第一篇：002-年度評選優秀員工及先進部門申請

內部通傳

INTEROFFICE CORRESPONDENCE

致To： 總經辦 日期Date： 2011年1月5日

自From： 人力資源部 編號Ref： HR-2011-00

2事由 Issue ： 2010年度酒店評選先進申請

在過去的一年里，酒店的經營管理和運營發展與我們每位員工的辛勤努力是分不開的，為此，酒店決定表彰一年來為酒店發展做出突出貢獻的先進部門、優秀個人。

具體評選辦法如下：

一、名額設定及分配：

年度優秀員工（僅限員工級）：一線1名，二線1名。2個分店各1名。

年度優秀基層管理者（僅限主管/領班）：一線1名，二線1名。

年度先進部門：3個（含分店）。

評選條件：

（一）年度先進部門

1.以經營為大局，以對客服務為中心，與各部門團結合作，工作態度端正，認真履行部門職責，成績突出。在規范服務的基礎上，突出個性化服務及延伸服務；

2.部門員工的整體業務技能較強，服務質量好，全年無重大投訴，較強的團隊合作精神，部門之間的溝通協作順暢，積極配合其他部門的工作；

3．部門員工士氣高，執行力強，學習風氣濃，有創新意識，并在制度、程序、技改等方面有新舉措，業績突出，在經營工作中，起到了提高工作效率、增收節支的作用；

4.重視部門員工培訓工作，部門員工積極參加酒店組織的各項培訓，業務技能、語言、技巧、禮儀等培訓須完成部門的全年培訓計劃；

5.努力完成酒店下達的各項經營指標，圓滿完成全年部門經營預算，部門費用和成本費用均未超出預算，經營業績突出；

6.重視安全工作，具有較強的安全防范意識，工作區域安全無隱患，無工傷責任事故的發生。同時，部門員工沒有觸犯法律法規及受到治安行政處罰的行為，因上述原因給酒店造成不良影響或經濟損失的，一票否決；

（二）年度優秀基層管理者評選條件：

1.曾有過酒店的通報批評；全年累計遲到 3次，曠工 1次，全年累計事假30天以上；

曾有客人/酒店內部員工投訴3次以上,且客觀符實；曾有嚴重違規違紀現象；參選者入職不足1年的。如有以上任一現象，一票否決。

2.具有吃苦及奉獻精神,將酒店利益放在首位。工作熱忱勤奮，誠實可信，能夠以身

作則，具有高度的工作責任感和工作積極性。

3.具有較強的執行力，能夠不折不扣地執行并完成上級下達的各項工作任務及達到各

項規定指標。

4.熟悉部門工作流程，并與各部門協調、配合。

5.熱情待客，態度謙和，妥善處理客人投訴，不斷改善服務質量，加強現場督導，及

時發現和糾正服務中產生的問題。與客人建立良好的關系，并及時反饋客人意見，以改進工作。

6.對下屬進行定期業務培訓，不斷提高員工的業務素質和服務技巧，抓好員工紀律、服務態度，了解員工思想情緒，掌握員工思想動態，搞好現場培訓。

（三）、年度優秀員工評選條件：

1.曾有過酒店的通報批評；全年累計遲到 3次；曠工 1次；全年累計事假30天以上；

曾有客人/酒店內部員工投訴3次以上,且客觀符實；曾有嚴重違規違紀現象；優秀

員工入職不足1年的。如有以上任一現象，一票否決。

2.具有良好的服務意識，業務技能過硬，工作高效，取得了較好的業績，真誠為賓客

服務，贏得同事和客人好評；

3.積極參加培訓，全年培訓和考核成績在部門處于優秀水平；

4.具備較強的安全防范意識，熟悉酒店消防設施，熟練使用消防器材；

5.遵紀守法，具有良好道德規范，沒有違反國家法律法規的行為。

6.月度優秀員工及提名優秀員工將優先作為年度優秀員工評選的候選人，遵照以上評

選辦法，最終評選出酒店年度優秀員工。

三、評選辦法：

（一）年度先進部門的評選：

1.結合評選條件，部門提名（也可自薦自己本部門），同時準備好先進事跡材料，在截止2011年1月10日報人力資源部；

2.人力資源部對提名的先進部門進行條件審核；

3.符合評選資格的，部門經理在酒店例會上陳述先進事跡，各部門經理投票表決（一

個部門一張選票）；

4.人力資源部審核投票結果，報總經理審批。

（三）年度優秀基層管理者/年度優秀員工的評選：

1.各部門結合評選條件，進行候選人提名，并附“年優秀基層管理者/員工先進事跡”

表，在截止2011年1月10日交人資源部；

2.人力資源部對優秀員工候選人進行條件審核，對不符合評選條件者，部門重新遞補

提名；

3.人力資源部將審核后符合優秀員工評選條件的候選人名單，在酒店例會上，各部門

經理投票表決，最終選出年度基層管理人2名，年度優秀員工4名（酒店2名，分

店各1名）。

4.人力資源部將各部門選舉結果匯總，報總經理審批。

四、獎勵辦法：

1.年度先進部門給予獎金獎勵1000元/個，共3個。

2.年度優秀基層管理者給予獎金獎勵300元/人，共2個。

3.年度優秀員工給予獎金獎勵300元/人，共4個。

五、上報時間:2011年元月10日（后附：酒店2010年度評優推薦表）

妥否，請審批。

人力資源部

抄送：各部門

恒佳好世界大酒店2010年度評優推薦表

備注：所有推薦表必須填寫先進事跡說明或業績說明，如空間不夠，可后附資料。

2011年1月日

第二篇：優秀員工事跡先進評選

綜合管理部內控體系優秀員工趙軍事跡

認真履職重落實 實踐創新求進取

趙軍同志現任綜合管理部內控體系經理兼監事辦主任（原任鐵儲分公司副經理）。面對崗位的變化、繁重的工作任務和新的挑戰，趙軍同志始終懷著強烈的事業心和高度的責任感，堅持調整心態，擺正位臵；

認真學習，虛心請教；恪盡職守，勤于實踐，以較快的速度完成了角色的轉變，以嚴謹求實的態度做好每

一項工作，使各項工作有條不紊，有序推進，為完成公司的各項任務作出自己的努力。

作風民主，形成合力。作為分公司班子成員，趙軍同志工作作風民主，他能維護班子的形象和權威，注重班子的團結協作，在重大決策、日常管理過程中認真執行黨的民主集中制原則，堅持大事多商量，小

事多通氣，處事一個音，班子成員間形成了相互補臺，密切配合的良好氛圍，從而使班子的凝聚力和號召

力得以明顯增強。

推進變革，成效顯著。在日常工作中，他注重激發和調動管理人員和廣大員工的工作積極性和創造性，集思廣益，群策群力推進各項工作的開展。根據重組后公司對于組織結構和崗位設臵的要求，重新對部門

和崗位的職責、有關制度進行修改和完善，明確各個部門的職責和工作任務，使各部門工作得以較好地開

展，推動了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉運車間內部推行以簡化組織結構和合理定崗定編為基

礎、以加大操作崗位實物量包干、計件考核為內容的薪酬分配制度改革試點工作中，進一步調動生產一線

員工的工作積極性，充分體現“按勞取酬”的用工分配原則，取得了較好的效果。同時針對貯運車間一線

操作人員比較緊張的情況，及時地推出了四班二運轉工作制，緩解了人員緊張的局面。

嚴抓細管，降本增效。為了更好地推進低成本戰略的實施，圍繞“人本為先、成本領先”理念，把“樹

立低成本戰略、提供高質量服務”作為工作的出發點和落腳點。他嚴抓細管，從源頭抓起，強化可控費用 的審核管理。制定各類措施，加強現場巡檢力度，防止跑、冒、滴、漏現象發生，切實把能源消耗控制在

合理的范圍內。加強機物料消耗的精細管理，建立車間成本核算單耗臺帳，控制每節車皮裝車物耗。在公

司全年修理費用緊張的情況下，科學制定月度檢修計劃，嚴格控制檢修費用，降低維修成本，完善檢修費

用考核措施。通過努力各項檢修費用都有了不同程度的下降。

趙軍同志以自己在政治上求進步、學習上求刻苦、工作中求奉獻、管理中求創新、作風上求樸實、生

活上求自律的實際行動，充分發揮了黨員干部在企業改革發展中應有的表率帶頭作用，樹立了黨員干部的

良好形象。

市場部業務拓展優秀員工狄紅光事跡

埋頭苦干崗位建功

狄紅光同志現任市場部銷售經理（原任市場部副主任），作為公司業務開拓和生產管理的負責人，在

市場部的一年里，狄紅光同志善于抓住市場機遇，工作刻苦鉆研、兢兢業業、任勞任怨，在注重發揮部門

團隊作用的同時，起到了“領頭羊”的作用，成為干部員工們學習的榜樣。

善于搜集信息，精于業務開拓。2007 年，狄紅光同志對公司周邊及國內物流市場投資、營運、管理、需求組織進行了調研評價，收集了大量市場信息，并對公司持續運作發展和投資提出了可行性的建議。尤

其在工程物流項目的開拓方面，該同志善于利用各種資源信息，深入調研、精心策劃、主動出擊，先后牽

頭組織開拓了多項物流業務，并成功取得了中石化物資裝備部合金鋼管戰略儲備庫業務、神華寧煤項目倉

儲服務項目等，為公司打響“金山石化物流”品牌作出了積極的貢獻。

管理力求精細，工作兢兢業業。由于原市場部管理職責較多、范圍較大，管理的責任就更為艱巨。為

此，該同志除了注重抓好外部的業務開拓，內部的管理也是精益求精。他善于統籌兼顧，注重基礎管理，做到部門人員分工明確，鼓勵各條線獨立開展工作，使部門在統計結算、“四位一體”體系的建立、內部

合同管理等方面做到工作精細化，有效提高了工作質量。“以公司為家”是狄紅光同志日常工作的真實寫

照。一年來，該同志幾乎沒有節假日和雙休日，時常奔波于管理現場，奔波于開拓業務的路途之中，從不

計較個人得失。注重溝通協作，力克工作難點。一年里，公司在生產管理尤其在庫存管理方面遇上了前所未有的困難

與挑戰。作為新組建的主管職能部門，主動加強了與股份公司相關部門的交流和協作，確保公司渡過了一

次次的庫存危機。平時，他注重與員工的交流，經常共同探討工作中的難點和重點，為人處事嚴謹而不失

寬容，平易近人、待人隨和。同時注重對青年人的培養和鍛煉，成為青年人的良師益友。

狄紅光同志在自己的工作崗位上，以崇高的事業心和強烈的責任感，以百倍的工作熱情、勤勤懇懇，忘我工作，履行著自己的職責，實踐著“共創物流價值，同享美好生活”的企業宗旨，為公司的改革發展

事業，默默地奉獻著光和熱。

市場部業務拓展優秀員工樂靜靜事跡

青春在崗位上閃光

樂靜靜現任市場部銷售主辦，作為一名進公司三年的大學生，樂靜靜同志工作勤奮、責任心強、成效

顯著。尤其在家庭發生變故之時，該同志能正確處理家庭和工作之間的關系，不顧身心的勞累悲痛加班加

點，毫無怨言，表現出了青年人少有的堅強和責任心，得到了領導和周圍同事的贊揚。

虛心好學，積極進取。在公司籌建初期，她參與了公司周邊物流市場投資、營運、管理狀況、需求及

開拓社會業務的前期調研評價工作，并給出了公司持續運作發展和投資建議。同時她參與了企業形象（品

牌）策劃以及公司宣傳手冊制作等工作。她始終以飽滿的熱情和好學的態度認真參與各項工作，成為各項

專題工作的好助手。

善于思考，勇挑重擔。在部門建立初期，她能認真按照公司的實際狀況編制并優化社會業務流程，尤

其在公司承接了中石化物裝部鋼管業務后，她結合中石化的要求，利用億馬系統建立社會業務數據庫、物

裝部數據庫，并耐心指導現場人員進行系統操作，推進了物資進出庫管理規范化、便捷化，并及時與中石

化物裝部進行溝通，保證業主的系統數據與我公司WMS 系統的一致性，確保系統數據的實時性。同時，她

多次參與制作了公司新項目的投標文件，負責完成投標書商務、技術部分制作以及英文翻譯、編制整理等，成為工作中的能人。

不驕不躁，默默奉獻。在認真完成各項專題工作的同時，她積極做好部門“四位一體”管理體系的認

證、“4A”申報、名牌推薦申報以及本部門合同建檔、質量統計等基礎工作。在一年的工作中，在獲悉父

親得重病以及后來的突然病故之時，她保持思緒不亂、工作不斷，克服了剛剛喪父的悲痛及身體虛弱的實

際，時常加班加點至深夜，連續數周放棄休息日。尤其在制作神華標書時，她和同事們一起通宵達旦，連

續數夜奮戰在崗位上，為圓滿完成標書制作任務并成功中標付出了大量的心血。

在公司深化改革的進程中，無論是市場業務開拓還是企業內部改革進一步深化，她一直把自己融入到

公司的整體中去，與企業榮辱與共，牢固樹立主人翁思想和高度的企業責任感。她充分利用所學的物流管

理專業知識，參與編制業務流程、編制標書等重要工作，為公司加快發展、提高市場占有率，為公司的發

展壯大做出自己應有的貢獻。

倉儲液體料作業區優秀員工蔣杰事跡

立足本職 樂于奉獻

蔣杰同志現任倉儲液體料作業區作業主管（原任鐵儲分公司貯運車間安全管理員）。蔣杰同志熱愛本

職崗位，精通業務，作風踏實細致，待人誠懇，有較強的責任感和事業心。

熱愛本職崗位，努力鉆研業務。蔣杰同志自1993 年3 月從石化技校畢業分配進貯運車間以來，通過自

身的不斷努力，先后擔任班組長、工段長、安全管理員，現已成為安全工作方面的骨干。隨著公司的日益

發展，作業區承接的業務也日益增加，對于一些新的物料品種如粗苯、純苯等，蔣杰同志要求對方提供詳

細的MSDS，在此基礎上，他認真做好物料的危害辯識，并制訂詳細的應急處理預案，確保了新物料的安全

裝卸儲存，也為公司樹立了良好的企業形象。抓好班組安全，提高安全意識。蔣杰同志一貫注重班組的安全活動，每次班組安全活動前都精心準備

資料，如：對一些安全隱患進行拍照儲存，在會上一一展示給組員看；閥門未關緊造成甲酯聚合，他把聚

合物收集起來展示給一些新進員工看，讓他們有一個形象的了解等等。通過這些形式多樣化的安全班組活

動，不僅提高了員工安全生產的樂趣，也在潛移默化中提高了他們的安全意識。

深入現場，違章必糾。作為車間安全員，蔣杰同志每天將大量的時間花在了現場安全巡檢上。不管是

炎炎烈日的夏天還是刮風下雨寒冷的冬天，他堅持深入現場，細致巡檢，沒有作業時，他認真檢查安全閥、接地線、氮封等安全設備；有作業時，他仔細檢查作業現場環境，檢查員工操作是否符合規范，及時糾正

在作業、計量、客戶服務上存在的不規范行為。每逢節日，是公司安全檢查的重點時間段，這段時間也是

蔣杰同志最忙的時候，整理安全資料，檢查班組安全活動記錄，現場安全巡檢，檢查設備是否處于安全狀

態，有時忙得連到辦公室休息喝杯水的時間也沒有。在他的認真工作和管理下，車間內始終保持資著料完

整，現場管理有序的狀態，同時也確保了車間安全管理工作不斷上臺階。

蔣杰同志雖然取得了一定的成績，但他深知做為作業區作業主管肩上的責任和義務，他表示將繼續不

斷的學習新知識和液體料儲存和管理的各項知識，繼續加強職業道德修養，找出差距，克服不足，把安全、效率與質量做為其行動的指南，做一名讓領導放心、讓群眾滿意的好干部。

倉儲液體料作業區優秀員工郁金其事跡

兢兢業業 注重實干

郁金其同志是倉儲液體料作業區酸堿工段工段長（原倉儲分公司化工車間酸堿工段工段長），平時工

作認真、仔細、務實，尤其是在執行上級任務時從不含糊，堅持按時間、節點、要求不折不扣地完成好。

班組管理有序，確保生產安穩。作為一名工段長，郁金其同志在平時工段管理上敢抓敢管，嚴格執行

公司的各項規章制度。尤其，隨著公司社會業務的不斷拓展，面對業務忙、人員緊的情況，他經常克服困

難，帶頭加班加點。特別在今年夏季碼頭危險品作業管理上，主動承接業務，合理調整崗位人員，落實防

范措施，使公司的社會性業務得到圓滿的完成。在今年“四位一體”的體系外審過程中，充分調動廣大員

工群眾的積極性，集思廣益，針對工段生產作業的特點尋找管理薄弱點，使工段管理工作逐步得到細化和

完善。同時，積極做好引導工作，特別在公司改制，體系外審過程中，認真做好員工的思想穩定工作，有

效確保了車間和工段的安穩運行。

工作兢兢業業，不計個人得失。郁金其同志作為一名共產黨員，平時注重自己的形象，時時做到上班早

一點來，上了班認真一點，下班晚一點走的“老化工”優良傳統，碰到什么困難總是沖鋒在前。如在07 年

主動請櫻，多次將原本外包的儲罐清洗任務承接了下來，組織人員，并帶頭冒著高溫投入到儲罐的清洗當

中，既節約了公司成本，又贏得了生產作業的時間，他處處用自己的言傳身教來帶動著員工。

郁金其同志在2007 的工作中，堅持對自己高標準、嚴要求，哪里崗位缺人他就出現在哪里，不僅

業務熟悉，而且還與員工打成一片，在做好員工的引導之外，不忘加強對班組的管理，做事講原則，處處

發揮了先鋒模范帶頭作用，在員工中得到較好的評價。

倉儲固體料作業區優秀員工許震事跡

不斷進取 敢于突破

許震同志現任倉儲固體料作業區主任、黨支部書記（原任倉儲分公司倉儲車間主任、黨支部書記），他以身作則、敢抓敢管、獎罰分明，敢于承擔責任，安全意識和管理能力強，使作業區的生產效率、管理

水平得以穩步提高。

工作敢抓敢管，管理成效顯著。作為公司一個對外服務型的生產部門，面對作業區域廣、流動性大、作業線時間跨度長、人機接觸頻繁率高、設備相對陳舊等一系列客觀條件，他帶領作業區領導班子及各專

業條線的人員，通過對當前形勢的分析，解剖管理現狀，找出管理上的問題癥結，思想上達成共識。在現

場作業管理中充分顯示了敢抓、敢管的工作作風，確定了以全方位管理、全過程監控、全面推進生產作業

現場管理，使作業區的生產管理逐步走上規范化、標準化和人性化的道路。善于平等溝通，關心員工群眾。作為一名基層的管理人員，許震同志以平等溝通與交流的渠道為人本

管理的突破口，堅持每天利用班組站隊的機會與員工進行交流并宣傳各類會議精神、堅持每天對各個現場

作業點進行巡回檢查及時解決和處理各類突發事件。牢固樹立群眾利益無小事的觀念，通過換位思考，引

導員工正確理解與自身利益切實相關的政策，做到動之以情，曉之以理，無形中增強了與員工之間的親和

力，深得員工群眾的信任。

工作思路清晰，發揮先鋒作用。作為一名黨員干部，他工作思路清晰，能充分發揮黨員的先鋒模范作

用。如在07 年強臺風“韋帕”正面襲擊金山時，為切實做好防御“韋帕”的各項工作，他將抗臺小組成員

分三路：一路負責場地露天樁的加固。在原來覆蓋的基礎上增加繩索捆綁，樁腳邊緣油布用倉板壓實。一

路負責抽水。由于靠近碼頭的地勢較底，積水迅速上漲，影響到毛條露天樁，他當機立斷分別用兩臺水泵

從兩端同時抽水來降低水位，避免了毛條受潮影響質量，并安排專人留守，每隔一小時檢查一次。一路負

責堵門。在庫內用貨物將倉庫門堵住，庫外用倉板堵，里外結合，確保所有倉庫的門未受任何損壞。另外

在夜間每隔一小時進行巡回檢查，時刻掌握臺風動態，累了在椅子上靠靠，餓了用方便面充饑，連續作戰

兩天兩夜。由于防御臺風的措施落到實處，在臺風襲擊中作業區未受到任何損失。

總之，許震同志始終能用自己特有的“堅忍不拔”精神感染著身邊的每一位員工，帶領他們一步一個

腳印的向前邁進。雖然看不出有什么驚天動地的壯舉，但點點滴滴都體現著平凡而閃光的亮點，真正體現

出了一位基層黨員領導干部的風范。

倉儲固體料作業區優秀員工沈家榮事跡

抓落實 促成效 增強凝聚力

沈家榮同志現任倉儲固體料作業區收發工段工段長（原倉儲分公司倉儲車間收發工段工段長），沈家

榮同志作為一名工段長，注重優質服務，強化安全管理。始終堅持敢抓敢管、獎罰分明的工作作風，使工

段在管理上逐步走向規范化、標準化。

優質服務，狠抓現場管理。收發工段的主要任務是負責各個事業部產品的儲存、保管、裝卸，是一個

對外服務的窗口，及時解決客戶的合理要求，如何讓客戶高興而來，滿意而歸是工段所面臨的一大挑戰。

為此他經常利用業余時間與班組成員進行溝通和交流，一起探討提高優質服務的具體措施，并提出了換位

思考的服務理念。針對工段作業點多面廣、作業時間長等特點，他堅持利用每日一講的機會，把日常工作

中遇到的問題和困難及時分析、總結，大力宣傳并要求組員加強現場的監控，發揮作業長的作用，強化安

全意識。在要求組員的同時，他自己以身作則每天對各個作業點進行不間斷的巡檢，及時幫助解決作業人

員在工作中遇到的困難。

加強學習，班組管理上臺階。沈家榮同志作為收發工段工段長，深知自己的責任重大，在日常工作學習中，他經常身先士卒，帶領大家學習各類倉庫管理知識和成功經驗，把各種好的做法融入到自己的工作

中來。如在化纖作業中，針對經常出現實物與規格不相符的現象，他提出了在作業區域內設立貨物緩沖區 的計劃，讓每一件進出貨物在緩沖區內稍作停留，讓作業人員看清貨物的各類參數，進一步把好質量關。

設立緩沖區以來，已杜絕多起質量事故。工段也先后獲得“上海市文明班組”、“職工小家”、“五優”

文明班組等光榮稱號，班組在基層管理方面也上了新臺階。

平等溝通、關心職工。身為工段長，他堅持在工段中建立一種平等溝通和交流的渠道，每天利用休息

時間和組員談心交流，及時了解掌握組員的工作、學習和家庭情況，幫助組員解決實際困難。進一步調動

了組員的工作積極性，同時增強了員工之間的凝聚力，促進各項生產任務的順利完成。

總之，沈家榮作為一名工段長，在工作、學習、生活中都高標準、嚴要求，始終堅持敢抓敢管、獎罰

分明的工作作風，使工段在管理上逐步走向規范化、標準化、人性化的道路。

鐵路液體料作業區優秀員工程天忠事跡 身先士卒的班長

程天忠同志現為鐵路液體料作業區運轉班班長（原鐵儲分公司貯運車間運轉班班長）。他對待工作嚴

肅、認真，責任心強。作為值班長，他處處以身作則、身先士卒，在生產中他十分注重對操作實踐的積累，對于班組工作的管理更是嚴格、細致，同時，在工作中他還不斷地學習新知識以適應儲運生產的需要，是

作業區內少不了的“明白人”。

技藝精湛，業務嫻熟。程天忠同志自參加工作后，一直在貯運車間從事化工操作工作。他從一名普通

操作工，通過自己不斷的努力學習，已經成為作業區內能獨檔一面的班長，也帶出了一大幫的“徒子徒孫”，有些已成為了班組長和班組骨干。運轉班班長負責安排作業區內的生產活動，需要有較強的業務知識和協

調能力，對于出現的各類應急問題，程天忠能及時處理協調好，得到了領導的一致認可。

工作踏實，深入現場。他常說：生產是實實在在的事，來不得半點虛假。每次輪到他當班時，大多數

人還剛剛進廠門，他就已經完成了一天中對作業區進行的第一次巡檢，了解了儲運生產的實際運行情況。

而當大多數人匆匆回家操持家務時，他還在現場槽車、貯罐上爬上爬下與操作工一起工作。在他下班回家 的那一刻，仍不忘細心地囑咐操作人員將一天的操作情況認真、完整地交給下一班，確保生產的連續、有

序進行。只要在崗位上，他除了去作業區巡回檢查外，就是查看操作記錄、交接班日記，檢查勞動紀律和

工藝紀律，布臵日夜班的工作，這就是他必做的幾件重要的工作。他所做的這些工作，目的也只有一個，即：要求各班嚴格生產工藝卡片要求、按照操作規程進行操作，確保生產的安全和穩定。

待人友善，積極上進。程天忠同志在作業區有較好的群眾基礎，平時待人誠懇，對于同志所托之事都

能盡心盡力辦好。07 年員工阮慶因病住院，親人不在身邊，程天忠同志包辦了他的入院、出院手續，還負

責陪夜、送飯等，得到了員工的贊揚。該同志還利用業務時間完成了同濟大學夜大的大專學歷培訓，提高

了自身文化素質。

身為班長，程天中善于動腦筋，將了解、掌握的新知識、新技術運用到生產中，以不斷完善作業區的

生產工藝及操作水平，為公司的安、穩、優運行及各項任務的完成作出了應有的貢獻。

鐵路固體料作業區優秀員工黃水章事跡

愛崗敬業 從我做起

黃水章同志現任鐵路固體料作業區作業主管（原任鐵儲分公司倉運車間副主任）他政治素質好，業務

能力強，工作作風扎實嚴謹，廉潔自律，敢抓敢管，在抓生產的同時重視安全、質量，使車間各項工作呈

現出新的生機和良好的發展勢頭。雖然沒有驚天動地的事跡，但卻在平凡之中見閃光點，即點燃了自己，又照亮了別人，帶動了部門廣大員工共同前進。

深入班組現場，狠抓安全管理。作為分管安全生產的副主任，他在日常工作中堅持一個“恒”字，嚴

格貫徹“全員、全過程、全方位、全天候”的安全監督原則，要求全體員工緊繃安全這根弦，時刻不忘安

全。認真組織班組安全學習，自己定期參加各班組學習，并對班組安全活動情況進行統計，以加強安全學習的效果，為提高安全生產質量打下基礎。如四號庫是我公司的重點部位，為此，他根據四號庫安全監控 的工作部署和定期檢查制度，經常帶隊檢查，使四號庫的化學危險品始終處于被監控狀態。并且組織了幾

次重點部位應急預案演習活動，通過活動，不僅取得了良好的效果，而且提高了員工正確處理突發事故的

應急能力和自我保護意識。

管理經驗豐富，工作勤勉扎實。作為一名常年在基層工作的同志，他始終保持著勤勉扎實的工作作風，無論是天寒酷暑，刮風下雨，他總是早到晚走，深入班組現場，抓安全，保質量，重協調，巧安排，為車

間各項生產任務的完成作出了突出的貢獻。07 年以來，車間作業量徒增，作業品種、作業要求、作業范圍

都有了很大的變化，黃水章同志認真制定作業流程，完善操作規范，合理調配作業人員和場所，確保作業

現場忙而不亂，井然有序。如在一道鋼管作業中，他身先士卒，爬車皮，做索具，親自協調，科學指揮。在他的帶動下，行車組員工振奮精神，實干巧干，保質保量，確保了每天近20 節鋼管裝卸任務的順利完成，受到了客戶的好評，樹立了公司良好的服務形象。

一直以來，火車內卸鋼板作業是最危險、最具挑戰性的作業。但是在一次1000 多噸鋼板的進貨業務中

（最長達13 米），黃水章帶領大家創新作業方式，將原本直接用鋼絲繩套鋼板的方法改為用鋼板夾，使原

先的4 個受力點增加到6 個，既保證了在卸鋼板時鋼板不會因超長而彎曲，又避免了易發生鋼板滑落的安

全隱患，安全順利的完成了這項危險性非常大的生產任務。

面對榮譽，喜悅自然不用說，但他更多的表現是坦然依舊。當問起他成功的經驗時，他說的最多的還

是一句老話：“愛崗敬業不僅僅是口號，更要踏踏實實的將它落實到行動，只有我們每個人做到了，公司

才能興旺發達。”

倉儲固體料作業區優秀員工陳新慶事跡

技術扎實 工作勤勉

陳新慶同志是倉儲固體料作業區員工（原倉儲分公司機修車間汽修工段工段長），他在工作中注重安

全管理、加強班組建設、刻苦鉆研技術、工作勤勉努力，在他的帶領下汽修工段員工在07 年中全面完成了

公司下達的各項任務。

注重安全管理，加強班組建設。一年來，他認真落實分公司的安全學習計劃，共組織員工學習33 次，提高了工段員工的安全意識，加強了防范和應對事故的應急能力。為實現2007 年公司安全生產工作目標，他積極配合車間搞好“四位一體”的整合工作。組織員工積極參加公司開展的“全國安全生產月”、“安

全宣傳月”、“三查找”、“雙本雙先”防汛抗臺及防暑降溫、季節性安全、重溫 “十大禁令”等活動，全面提高了工段員工的安全意識，規范了員工的安全行為，避免重特大安全環保和職業病危害事故的發生。

刻苦鉆研技術，工作勤勉努力。在實際工作中，他能虛心學習，認真鉆研修理業務技術，精通各項修

理技能，能起到模范帶頭作用。當員工在工作中遇到有修理難題時，他會主動幫助，邊做邊教，從而在工

作的過程中把自己的修理經驗傳授給他們。07 年6 月初汽修工段接到了煉化部3 噸斗鏟大修的任務。時間

緊、任務重。面對困難，他帶領員工立即投入了搶修任務，為了趕時間，雙休日不休息、下班晚點，成了

家常便飯，終于提前一天完成了修理任務。通過他和工段員工的共同努力，07 年共完成汽車計劃修理38 臺，鏟車計劃修理65 臺及其他搶修和供配中心的修理任務。

提高服務質量，加強班組建設。為了贏得客戶，擴大經營范圍，分公司提出了以優質服務來打動客戶 的心。而陳新慶同志始終堅持質量第一的原則，嚴格保證了修理質量，深受客戶信賴，幾年來未發生過客

戶投訴現象。在公司改制，在人員減少的情況下，正是由于他的不斷努力，合理的安排，積極進取，確保

了公司內修理業務的正常開展。他的這些成績也得到上級部門的肯定，由他帶領的工段，幾年來多次被公

司、上級評為“五優文明崗”、“職工小家”、“學習型班組”、“優秀班組”等稱號。

陳新慶同志的勤奮、努力和默默的奉獻得到了身邊所有的人的肯定和贊賞，但他并沒有因此而驕傲，而是繼續腳踏實地的工作和學習，他兢兢業業、一絲不茍，從小事做起，從自己做起，堅持學習，嚴格要

求自己不斷進步，在本職崗位上，努力奉獻出自己的力量和智慧。__

第三篇：評選優秀員工的先進事跡材料

評選優秀員工的先進事跡材料

評選優秀員工的先進事跡材料1

xx，本科學歷，xx年參加工作，現任xx牧業開發公司計量部主管，她踏實工作、默默奉獻、爭創一流，在同事的幫助和領導支持下，取得了不錯的成績，得到了領導和同事的一致認可和肯定。

一、在思想方面

作為xx牧業開發有限公司的一名優秀員工，在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的來到氣候環境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經驗的她深知心態決定一切，只有適應這種落差，消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富，由此，調整了自己的心態，使自己愉快地去接受，去適應這種生活，適應這里的工作。在自己的努力下，這個來自天津女孩得到了公司領導和同事的認可，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為xx牧業有限公司工會主席。

二、在工作方面

作為公司計重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準確度直接關系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點六，得到了公司的認可和牧民的尊重。

作為公司工會主席，為了促`進企業更好的發展，建立完善、穩定、和諧的勞動關系，在領導下，工會組織機構完善，人員配備齊全，活動經費充裕。公司規定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進行討論。近期她又組織員工學習了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監督員工的各項合法權利是否得到落實，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據公司發展大綱，集合公司企業文化，組織員工進行職業道德、質量、安全、誠信教育，并定期進行培訓考核，安全衛生檢查，落實管理情況，檢查安全操作規程的執行情況，塑造企業良好形象，保障員工生命財產安全，同時也提高了公司的管理水平。

三、在組織紀律方面

作為公司的管理層和公司工會主席，以身作則，時刻高標準嚴格要求自己，嚴格遵守公司的各項規定和上級組織部門的紀律要求，按時上班，按時參加會議、學習，沒有出現無故缺席想象。她在遵守公司各項規章制度的情況的同時，認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。

四、在學習方面

作為公司計重部的主管，深知自己工作的重要性，為了更好的服務于公司和牧民，她依照公司的要求，不斷的提高自身的計量業務水平，不斷的學習計量知識，先后自學了《計量基礎知識講義》、《計量技能守則》等專業書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學藏語，在她堅持不懈的努力下，藏語水平達到了能和藏民進行基本的交流，得到了牧民的認同和公司的認可。

總之，從加入公司以來，她兢兢業業、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰!

評選優秀員工的先進事跡材料2

xx，男，43歲，19xx年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標，全面貫徹黨政各項方針、政策，結合本隊工作實際，堅持“機電為生產服務”的原則，以推行6S管理為手段，加強設備檢修力度，克服困難，創新管理，創新技術，不折不扣的完成好了各項安全生產任務。就拿去年5月至今來說，先后共排查機電設備事故隱患132條，落實安全生產責任項76條，制止嚴重不規范行為19次，事故發生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊的安全高效生產做出了突出貢獻。

一、注重自身修養，提升專業水平

打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學技術，立志要干一行、精一行。平時學習中，韓建平總是將理論學習與實際工作相結合，十幾年來他認真研讀了《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學習方法得當，學習形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設備的結構、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。

二、強化安全管理，夯實安全基礎。

安全是一切工作的重要前提。他深知從事設備檢修，方方面面的工作細節比較復雜，環節多，安全管理需要更加細致。日常工作中，他嚴格要求分管工長各司其位，各負其責，既要做到分工明確，又要做到相互協作。一但發現問題隱患，立即采取有效措施進行整改，關鍵時刻就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。此外，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業標準作業，嚴把安全質量關，確保全工段職工安全無事故，從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過地質構造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領檢修班全體職工不畏艱難，發揚連續作戰的精神，一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在25個班以上，從而確保了所有設備的正常運行，實現了安全生產的正規循環。

三、合理組織用工，提高隊伍素質。

他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業務能力強、技術水平高的職工多掙，讓工作不積極、業務能力差、技術水平低的職工少掙甚至不掙，技術工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機制，職工學技術、爭先進的積極性得到了明顯的提高，先后涌現出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術尖子。

他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時，注意新老搭配，讓老工人和新工人結對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重擔，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調動了新工人學技術的積極性、主動性。每當一批新工人入隊后，他就專門把學電氣專業的挑選出來，直接安排在設備檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓和現場技術指導，使他們盡快地適應了崗位工作，緩解了近年來出現的電氣檢修工嚴重短缺的現狀。

四、培育市場理念，搞好班組核算。

檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經常強調職工要“愛隊如家、勤儉節約”。嚴格要求職工在作業過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費現象。對于在回收工作中表現好的職工，他都按規定給予一定獎勵;對不按規定回收的，一經發現，都要根據實際情況嚴格處罰，決不濫用職權。在他的帶領下，各個班組內形成了一種人人講節約、個個有責任的良好的經營風氣。同時，為進一步搞好班組核算，他建議隊里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設備時必須做到認真、細致，及時把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊成本指標的節約做出了積極貢獻。

五、鉆研業務技術，創新技術水平。

在工作實踐中，他認真鉆研業務技術，不斷提高自身技術水平，積極為隊里的技術改造出謀劃策，為生產效率的不斷提高做出了突出貢獻。

一年多來，他先后參與開展了多項技術革新，促進了生產效率的提高。他先后成功進行了120掘進機超前支護工業性試驗，掘錨一體機工業性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進了超前支護置換閥，油路冷卻系統，實現了一割兩排，三個循環6架棚的記錄，為綜掘臨時支護進行了有益的探索。他還改進了掘錨機電液控制水路系統，掘進機升降油缸液壓閥及管路，掘進機裝煤系統，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長鉆桿，加長了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進了生產效率的提高。

六、推行6S管理，提升管理水平。

當前公司、全礦上下正在大力開展企業文化創建活動，他深知這項工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴格按照6S考評細則約束職工，規范職工的作業行為，要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀式質量，要求職工要以良好的精神風貌對待崗前儀式，要體現出軍事化管理的雷厲風行特色。對待職工的講評，他嚴格要求大家必須把工作中的經驗、教訓、心得、體會講出來，在促進自己提高的同時，也幫助他人提高。在全工段內部形成了相互學習、相互促進、相互提高、人人爭當先進的良好氛圍，提升了管理水平，促進了隊伍建設。

有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著對工作的嚴謹、對安全的執著、對企業的忠誠，影響和感染著他身邊的每一個人，從而鍛造出一個強有力的戰斗集體，取得一個個輝煌的成績;正是有了這樣能干事、干實事的好同志，也鼓勵和鞭策著周圍的同志為企業的騰飛、大集團的建設更加奮發拼搏!

評選優秀員工的先進事跡材料3

xx，20xx年9月進入工程部工作以來，一直嚴格要求自己，處處以身作則。從不計較個人的得失。工作能力強，善于溝通，樂于助人，團結同事，有一顆全心全意為公司服務的炙熱的心。主要先進事跡表現如下幾點:

一、工作主動，認真負責，腳踏實地，兢兢業業地完成部門領導交給的每一項任務，不讓領導為之操心。

二、他做為物業公司南門國際項目工程部的一名普通員工，他愛崗敬、文明禮貌;與同事之間相互支持、相互尊重、團結友愛，充分體現了一名優秀員工的崇高素質，他履行公司的規章制度、服務規范、工作要求以及工作流程，堅信公司管理理念和公司一起進步。

三、“大禮不辭小讓，細節決定成敗，泰山不拒細壤，故能成其高，江海不擇細流，故能就其深。”他在工作中注意細節這是一種服務態度和服務意識的體顯。他經常下班很晚才回家，為業主中的孤寡老人維修線路更換照明燈，得到了廣大業主的認可和好評，他的細心、耐心、熱心溫暖著業主的心，照亮了行家萬戶，并于今年1-3月份被評為優秀員工季度之星。

四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業水平，加強自己技術方面的學習，了解更多的設備設施的使用和維修知識，相繼在20xx年8月和11月份經考試以優異的成績取得了國家認證的高壓電工資格證和電梯管理員證，并把全部身心投入到公司的發展中去，他的愛崗敬業的事跡在公司傳為佳評，受到公司領導和員工的一致認可。

五、在這一年的的工作中，他沒有請假一天，節假日公司有事他準時到崗，逢年過節他都主動要求留下堅守工作崗位，讓家遠的員工回家過年、過節，從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標，不管從事什么工作，他都會做好本職工作，樹立全局意識是重要問題。隨著行業的不斷發展，他會不斷提高專業技能的業務水平和技術知識，應用于實際操作中，更好地為業主服務。

六、平時工作時就把公司當做自己的家，將自己的能力充分發揮出來。不僅工作努力，做事效率高，而且組織觀念強，勞動紀律好，沒有一點私心雜念，用平常的心態對待平凡的工作，平時他總是這樣說:“我不需要領導表揚，只求領導不批評就是最大的滿足!”用這樣的心態對待自己的工作，非常值得全公司的同事們學習。

七、一粒沙中著世界，一滴水中見人生。他認為自己的職業是崇高的，幾年來雖然工作很辛苦，但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻再苦再累也心甘情愿，他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神，實現著自己不平凡的人生價值。

在人生的道路上，許多人正在以無私的工作態度和忘我的敬業精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻者，為自己所從事的事業付出了滿腔熱情，捧出了全部真誠，這樣的人值得我們去學習和贊揚。

評選優秀員工的先進事跡材料4

“心在哪里，夢就在哪里。一個人能走多遠，就看她與誰同行。我的心在五峰，夢也在五峰。在與五峰同行的日子里我將會走得更遠。”

這是翠巖峰客房樓服務員楊曉梅的工作日記。常言道：言為心聲。楊曉梅日記中的語言就是她的心聲，也是她實際工作中的不懈追求。

高標準、嚴要求，搞好對客服務是楊曉梅給自己定的目標。

她，是五臺縣金崗庫鄉大甘河村人，初中畢業后，她懷著對五峰賓館的欽慕與向往于今年三月來到賓館，在翠巖峰客房樓當了一名服務員。由于她生長在五臺山腹地，對這里的一切并不陌生，加之自己對五峰充滿向往，她很快就適應了客房的工作環境。上崗后，客房主管親自帶她服務。“她是帶著滿腔熱情投入工作的。”主管說。每天接班，楊曉梅總是提前到，衣著整潔、精神抖擻地等待著主管給她安排工作。一開始主管在前頭整理房間，她緊跟其后。主管一邊整理一邊給她講解清掃程序，她一邊認真聽一邊用心記并且細心、主動地對一些記不清的環節虛心詢問，直到弄清楚為止。一連幾天下來，客房主管對這位認真、細心、嚴謹的員工打心眼里喜歡，決心嚴格要求她，讓她從一開始就養成一絲不茍的好習慣。

上崗后的第四天，楊曉梅小心地向主管提出自己單獨打掃客房的請求，在征得主管的同意后，她高興地放手大干起來：清理垃圾、撤床單、換被罩、鋪床、清掃衛生間……看著自己親手打掃的房間，楊曉梅高興之余又左瞧瞧右看看，這兒不行，那兒也不滿意，直到主管過來檢查時她才停下手。當得到主管的表揚時，她高興地流了淚。她在當天的日記中寫道：“付出也是一種快樂。”

接下來的對客服務中，楊曉梅對自己一直是高標準，嚴要求，終如一地按時整午床、夜床，隨時準備迎接下榻的客人。

現在，楊曉梅已是翠巖客峰房樓的服務能手，可她仍然不滿足，在日常對客服務中，她更加嚴格要求自己，并且常常在服務細節上有所創新，大膽改進。“她一直都是嚴格要求自己，在最近賓館開展的創先爭優活動中，她成功競選為培訓隊副隊長，她是一位一心為五星品牌爭光添彩的好員工。”她的主管李樹峰說。

榮譽永遠屬于敢于進取、勇于奉獻的人。由于她服務優質，表現突出，她被評為十月份優秀員工。

評選優秀員工的先進事跡材料5

xx，女，19xx年出生，中專學歷。該同志于xx年工作至今，在自己的工作崗位上默默奉獻，始終把客人利益放在首位，愛崗敬業，竭誠為客人服務，把精力全部投入到本職工作中，堅持賓客第一，賓客至上的原則，對顧客熱情周到，文明禮貌，履行崗位職責，對業務精益求精，受到廣大顧客的稱贊和上級部門的表揚。

一、刻苦學習

該同志為了適應當今旅游酒店的快速發展，為給顧客提供優質服務，通過自己不斷努力鉆研業務和學習，該同志很快成長為影視文化中心酒店的一名業務精英、骨干。餐飲部經理盧蓉說：“如果我們每一位同志都像同志一樣刻苦學習、鉆研業務，那么服務質量會更上一個臺階，她是大家學習的榜樣。”

二、愛崗敬業

盡管在工作中取得了一定的成績，但該同志從不驕傲自滿，而是更加嚴格的要求自已，對工作始終一絲不茍，對服務流程中每一環節、每一道操作都認真對待，始終堅持以嚴謹的工作態度和旺盛勞動熱情和良好精神狀態、高度負責的精神投入到工作崗位中去，克服一切困難，堅守崗位，盡心盡職完成自已的本職工作和領導交待的臨時性工作，掌握相應菜點和服務的業務技能并能熟練運用。工作勤奮，表現出眾，積極參與行業協會活動，執行重大任務表現突出，完成任務好，賓客滿意度高，一年中無賓客投訴，無重大崗位責任過失，受到領導和同事們的一致好評。從入職以來多次被評為月優秀員工。

三、注重細節服務

①個性化服務顯魅力

xx年7月19日中午，某機關客人在湘西走玩包廂就餐，熱情地招待客人，由于是常客，對客人的飲食習慣非常熟悉，對客人進行針對性的服務，其中有位客人喝白酒出汗非常厲害，當時屋內開空調，且提供的面巾都是涼的，但仍抑制不住汗水隨意流，于是細心的她趕忙將客人的面巾洗凈后，把冰塊包裹在內，即保證了溫度，又保證了就餐的順利進行。客人滿意地點點頭說：“還是影視大廈的服務員好啊，真是太細心了”，隨后宴請主賓感覺非常有面子地說了句，“在這我始終享受到尊貴、超值的服務，真是名副其實的三星酒店。”事后餐飲部在班會上對此事進行了表揚，卻謙虛地說：“做好服務工作是我的職責，賓客的滿意是對我工作的最大肯定!”

②溫暖服務顯真情

xx年9月23日，婚宴客人在一樓中餐廳舉行宴會。席間上了一道“百年好合湯”，有一位女客人看到后，說里面的小紅棗很好，正好這幾天熬藥缺小紅棗，但是一直沒有買到，想把湯里的小紅棗帶走，聽到后，馬上把這一情況匯報給管理人員，征得領導同意后，從廚房取來10個紅棗裝好交到客人手中，客人接過一直未買到的紅棗，非常高興并執意付款，被婉言謝絕，客人不停夸贊;“你們的服務真是太到位了……….”

③體貼服務顯用心

xx年10月1日中午，宴請的客人在二樓西餐廳就餐，由于是婚后宴請，兩位新人不斷向前來祝賀的人敬酒，由于新娘不勝酒力，經過一輪勸酒后，坐在沙發上顯出非常難受的樣子，看到這一情況后，主動聯系后廚為新娘做了一份醒酒湯，并主動詢問客人的身體情況，客人非常感動，連連感謝。

同志默默堅持著，始終如一的微笑定能打動和感染身邊每一個人。

評選優秀員工的先進事跡材料6

我作為一名財務人員，對工作勤勤懇懇、認真負責，積極配合財務領導，并及時完成領導交辦的各項工作，作為財務人員，能嚴格按照財務制度認真、規范做好財務工作，一年來，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現將個人事跡簡要匯報如下：

一、思想上，能夠認真學習，使思想和行動與領導要求相一致，做到活學活用所學知識，解決實際工作中思想問題和業務問題，更好的服務于本職工作，成效明顯。

二、工作上，能夠團結同事，愛崗敬業，遵守公司的規章制度。能夠認真學習、貫徹執行《會計法》。熟悉各項財務管理制度，業務知識基礎扎實，能熟練辦理各項現金收付和銀行結算業務。認真做好登記現金和銀行存款日記帳，定期核對帳目，做好帳證、帳帳相符，做好賬務處理。工作中一絲不茍。能認真學習電腦知識，熟練使用的操作電腦。對空白收據，空白支票的保管，能嚴格控制空白支票的簽發。在使用支票上，做到嚴格依存現在的財務制度，認真操作，嚴格管理，認真辦理好登記、審批、注銷手續。能切實完成領導交辦的其他工作。在實際工作中能夠認真負責、嚴格要求自己，不斷充實自己、提高自己。虛心向領導請教業務知識，使自身的會計業務水平有了明顯提高。在切實提高自身業務水平的同時，認真履行崗位職責，熟練地掌握、提高財務技能，嚴格按照現行《會計法》的要求，遵守各項財經制度。在工作之余還報考了會計職稱考試，現在正在學習中。不斷通過學習來充實自己、提高自己、完善自己，爭取以更強的業務素質，過硬的業務技能，來適應今后的財務工作的發展和要求。全力以赴做好本職工作。

三、行動上，嚴于律已，認真、勤懇、一絲不茍，在嚴格遵循規章制度的同時，嚴格遵從財務“一支筆”的審批制度，即：沒有領導批準、簽字，從不擅自提取、發放資金，忠于職守，很好地履行本職工作。

自我評價：本人一直從事會計、出納工作，具有較扎實的會計基礎知識及較強的財務工作經驗;為人坦誠，熱情;工作認真、嚴謹、踏實、有責任感，有較強的集體榮譽感和團體合作精神。

評選優秀員工的先進事跡材料7

一、愛崗敬業，勇挑重擔

測試隊建隊初期，xx是儀表班的班長，當時他的業務水平已非常過硬。xx年成立水靜班后把他調去任班長，當時，他的壓力也是很大，自己一天也沒干過測試，能行嗎?而且還承擔著車輛維修保養工作，他猶豫過，彷徨過，但面對領導的信任，他毅然挑起領導的重托。在短短的兩個月里他帶領班組成員，，不僅熟悉了測試工作，而且也摸清了車輛維修保養的基本技能。

測試工作，經常與油、水打交道，和苦累成伙伴。夏天要忍受炎炎烈日和蚊蟲叮咬，冬天要頂住寒冷的自然環境，常常一測就是五、六個小時。他能身先士卒，搶先干一些臟活和累活，從來都沒有一句怨言。

記得在xx年的12月份，4—4—12井作業后要驗封，而工技大隊急需這口井的資料，當時我廠正在推廣755—2型封隔器，他接到任務后馬上帶領班組成員上井了，由于第一次面對新的封隔器，經驗不足，儀器輕，盤根緊，儀器下不去，所以他第一個沖上井口，搶先站在防噴管梯子上，當時正值嚴冬臘月，測試的梯子上有冰，再加風大，他一手抱著防噴管，另一只手往下一點一點的塞鋼絲，一直塞到400多米，儀器可以自由垂下時，他才下來，此時他的胸部往下的衣服都已經濕透了，凜冽的寒風無情地穿透衣服，打在冰冷的身上，凍得他哆嗦著連話都說不出來，就這樣，他仍然堅持在野外站了兩個多小時，直到這口井準確及時地錄取完第一資料。

二、踏實肯干，勇于進取

xx年，xx在替偏心班測7—4—162井靜壓時，由于防噴管被高壓油沖掉，油氣流帶著刺耳的聲音呼嘯而出，如果不及時關上閘門，井場就要變成油海，不僅污染環境，而且還存在著不安全隱患。這時候他二話沒說說奮不顧身地沖上去搶關閘門，霎時間，油流從頭傾瀉到腳，他成了一個油人，制止了井噴，他還堅持把噴在井場和采油樹上的原油清理干凈，才收工回隊。

由于水井靜壓測試工作季節性較強，天氣太冷怕關井測試時把井凍了，為了完成任務，在夏秋兩季抓緊時間進度，經常早出晚歸。去年夏天，他帶領班組主動向領導提出，每天早上3：00打的'車來上班，在得到批準后，他早出晚歸，頂著烈日，戰雨天，在不到二十天的時間就測完了120口井的水井靜壓，一次成功率為100%;合格率為100%，圓滿地完成了上級下達的下半年計劃任務。今年5月份，隊里為了拿下臨時下達的80多口井降壓測試任務，組織全隊員工會戰，他是第一響應號召的，每天都是最先上井的也是最后一個下班的，甚至為了盡早拿下測試任務測試到天黑為止，及時地完成了80多口井的任務。

三、刻苦鉆研，不斷提高

對于大部分工人多少都有學習無用論的想法，認為學習不重要，沒有用，還不如在家玩一會兒撲克或打凡圈麻將好，xx是一個酷愛學習的，他在業余時間不是去玩耍，而是抓緊時間為自己“充電”。對待學習特別認真，不僅配合隊里的技術教育，而且還堅持自學，并且經常對照生產實際進行總結摸索，記錄了大量的筆記，和心得體會。他不僅熱愛學習而且帶動其他人跟他一起學，一起探討問題。

在工作中，他能主動幫助其他班組處理疑難和事故，就如恢復班在測壓時纏井口是常事，他們班3個人，人手不夠，他知道后就帶領本班人員就象給自己班干活一樣去幫助他們轉井口，裁閘門，掏鋼絲等等。

xx的先進事跡值得我們學習，我們應該學習他研究的精神，為社會主義建設添磚加瓦。

評選優秀員工的先進事跡材料8

他是xxx，是機修四班的班組長。自xxx年踏入滬東廠以來，在工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業業，已默默無聞地在機修崗位上為公司奉獻了33個春秋。特別是自他擔任班組長以來，除了做好日常工作任務以外，關心班組職工、培養班組新人、塑造班組文化、營造班組氛圍，帶領所在班組向著學習型、技能型、創新型、管理型、效益型、和諧型六型先進班組一步步靠攏。

走哪帶哪，重視新進員工的技能培訓

歷覽古今興衰事，成敗得失在人才。加強員工的技能培訓，增強員工的業務經驗，是員工個人發展的必須，更是企業發展的必須。然而，面對客觀的制約因素，對機修班組來說，加強新進員工的技能培訓談何容易。受船舶制造業經濟形勢低迷的影響，公司本的訂單量與往年比較相差甚遠，相應的加工生產力度隨之下滑，機床的磨損消耗率也隨之降低。生產故障少了，新員工現場培訓的案例也就少了。面對眼前的客觀問題，他秉持有條件，要克服;沒條件，創造條件也要克服的工作態度。走哪帶哪就是他的法寶，無論是平時的車間巡檢，還是日常的一、二級機床保養，他總把新員工帶在身邊。在新設備的安裝調試過程中，他總是在完成日常維修任務的前提下，帶著新員工認真觀察新設備的安裝。他說，安裝的過程中多看多記，對將來的維修只有好處、沒有壞處。每當有機床出現故障的時候，他總是帶著新員工趕赴現場，他不愿錯過任何一個現場施教的機會。從故障機床的癥狀表現到故障的原因分析，再到故障的解決方案，每一個步驟，他都耐心講解。由于班組里有個別新員工是外地人，他總是先用上海話講解，再用普通話講解一遍。他說講了五十幾年的上海話，猛地再講國語還蠻拗口的。付出終有回報，在他的培養下，新來的小馬在解決普通常見故障問題上已能獨當一面。

任勞任怨，克服工作環境的客觀因素

機修四班主要負責綜合車間Z-04、05、管件車間、熱處理車間近百臺機床的維修和保養。大多數機床是上個世紀70、80年代的老機床，看著這些機床，他笑侃道這里的機床可都是我的老大哥啊熱處理車間在生產加工過程中有時會散發一股刺鼻的氣味，每次在這里維修完一臺故障機床，他就笑著說吸了這么一會有毒氣體，今天該要少抽幾根香煙啦。老、舊、破、毒、雜是機修四班面對的工作現狀，然而，面對這一不容樂觀的工作環境，作為班組長的他沒有一句怨言。他深知，作為有經驗的老工人，有很多問題需要他的觀察分析才能從根本上解除故障;他要用他治根不治本的高度工作要求熏陶員工認真、細心的工作意識，他要用他的積極性點燃員工的工作熱情;很明顯，他做到了。從員工第一時間趕赴現場的及時性，我們看到了員工的工作熱情;從車間機床返修率的下降我們看到了員工的工作態度。面對工作環境的客觀復雜，他不說一句苦，面對班組的即有成績，他不說一聲好，他依舊不知疲倦地為打造先進班組努力工作著。由于疲勞過度，導致他智齒發炎，大家都勸他請假休息，他卻不以為然，只是去醫院做了小手術就返回班組工作了。

多一份關懷，打造和諧溫馨的班組文明

和諧之風便吹遍了每一個企業、每一個機構。在這里，他把和諧詮釋成了有愛的班組文明，加強班組的文化建設，可以統一員工思想認識，增強內部凝聚力，塑造充滿活力的工作氛圍。他總是早早地來到班組休息室，提前為大家沖好開水并簡單打掃衛生，他希望通過自己細微的付出可以潛移默化地將這種有愛文明影響到班組的其他員工;為了改善班組的環境，他購置了兩盆盆栽，為班組增添了一絲綠意，他深知班組的文明建設不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要于點滴中升華;他幫組班組的員工修車，為班組購買洗手皂，他深知文明源于積淀，積淀源于生活。在他的感染下，班組員工互助互愛，班組氛圍和諧溫馨。

少一絲懈怠，貫徹四個不讓的工作宗旨

面對復雜嚴峻的船舶市場形勢，公司頂住壓力、迎刃而上，提出了四個不讓的企業精神。自從認真學習了公司四個不讓精神以來，他毫不懈怠、時刻不忘緊緊圍繞公司四個不讓的企業價值觀來作為日常工作標竿。他加強對生產車間的巡檢力度，觀察機床的工作狀況，辨識機床異常工作聲音，積極詢問操作員工關于機床的生產問題，切實做好望、聞、問、切工作;每接到車間的報修電話，他總是第一時間趕赴現場，對每一個故障認真分析、合理安排，在最短的時間排除故障，力爭一次性根本修復，以保證車間的正常生產進度。服務于車間、服務好車間，不讓車間有抱怨。

他是公司數十個班組中一名普通班組長，無論船舶形勢的起伏與否，他將義無反顧地為公司勤勤懇懇服務、工作下去，直至退休。他常說，班組就像他的另一個家，盡管數十年來這個家的成員多有更替，但他依然會像家長一樣將這個家建設的內在更溫馨、外在更有戰斗力，為公司的生產做好堅實的保障。

評選優秀員工的先進事跡材料9

本人從學校出來工作至今已將近時間了，換過無數的工作。發現自己還是更喜歡餐飲服務行業，喜歡和顧客打交道，特別喜歡和老外打交道，因此，相對自己所做過的其他行業來說，我更加的投入，做事也更加有激情。立足現在，展望未來。結合多年來的工作經驗，現在我有幾點自己對餐飲服務的看法，如下：

俗話說：顧客就是上帝，顧客就是我們的衣食父母。那么，如何才能讓顧客在每次消費過后對我們仍依依不舍的眷顧呢?從而想下次再來呢?答案很簡單：優質的環境+優質的產品+優質的服務。

1.優質的環境。在顧客一進入餐廳，就能感覺到輕松，舒適，如家般的感覺。

2.優質的產品。以嫻熟，精細到位的做工為顧客量身定做出更好，更美味的產品。盡管眾口難調，但我們也要盡力打造出自己的特色和品牌(競爭力)。

3.優質的服務。無論你做什么的，在面對顧客時，首先上場的應該是優質的服務，你服務好了，顧客才會有進一步再此消費的欲望。即使你的產品或環境等某些客觀因數讓顧客不甚滿意，但你優質的服務也會讓他感動，好的話，或許他還會給你一些好的意見或者建議，從而讓你找出不足，繼而不斷的改進和完善。在我從事餐飲服務這三年當中，遇到過不少這樣的例子。產品不好，但顧客下次還來，是沖著我們優質的服務而來的，他相信我們會改進，會一次比一次做得更好。所以，要使顧客滿意不難，這就要求我們平時在面對顧客時，應該“微笑多一點，服務多一點，態度好一點。”

另外，還有一點也是最重要的，那就是我們公司內部的管理問題。各部門之間一定要密切配合好，不要為一點點雞毛蒜皮的事而影響整個公司的發展，要學會顧全大局。大家要團結，上下一條心，我們每個人都是這個團隊的一分子，每個人都有義務和責任為單位的發展而作出貢獻。公司為我們提供了一個展現自我，表現自我的平臺，使我們有機會實現自己的人生價值，所以我們要懷著一顆感恩的心態去努力工作。公司發展了，自己也得以進步，兩全其美，何樂而不為呢?

評選優秀員工的先進事跡材料10

曾xx是學校政教處主任、關工委常務副主任，具體負責學校讀書活動工作。該同志在工作中，既做得扎扎實實，又具有開拓性、創造性，成績十分顯著：

一、協助學校領導，健全讀書活動領導機構。

他征得學校領導班子同意，建立了讀書活動的領導小組，他是副組長之一，并且被分工具體負責“讀書活動”工作。為了保證讀書活動有的放矢，持之以恒，在他的建議下，學校建立了“三主一平”的讀書管理體系，即整個活動由校長室為主帥，關工委、政教處為主管，班級為主陣地，以各個讀書興趣小組為平臺。同時在學校日常工作中做到“四有”，即學校布置工作有開展讀書活動的內容;檢查工作有開展讀書活動的位置;總結工作有開展讀書活動的項目;表彰先進有開展讀書活動典型。在實施“三主一平”、“四有”的工作中，還結合課改、教學實踐，制訂了具體的措施。所有這些工作，都是由他具體去操作，一一去落實，使讀書活動能長期堅持、健康發展。

二、做好讀書活動的宣傳、發動、組織工作。

他注重做長期的宣傳、發動工作，每學年開始時：一是召開全校“讀書活動”宣講大會;二是出“讀書活動”專欄;三是各班舉行讀書活動專題討論會，借以提高學生對讀書活動的認識。在此基礎上，發動學生自愿報名，成立新的讀書興趣小組。由于宣傳、組織工作做得扎實，自愿參加讀書活動的人數每年都達到90%以上。把“xx”讀書與每年的“主題讀書”活動結合起來，學生自愿購買讀本率一直保持100%。

三、想方設法創設多種渠道，使讀書活動扎實、持久開展。

針對青少年學生的特點，他想方設法，創設了多種渠道：一是搞好圖書館開放。經他與圖書室管理員商量，每學期在讀書活動形成高潮的一段時間內，圖書館在假日照常開放，給學生借書，讓他們在閱覽室讀書。二是和學生家長聯系，努力創造條件，雙休日讓其父母和學生一起讀書，書情加親情，對學生的閱讀起到了很好的作用。三是廣開讀書門路，鼓勵、指導學生到城區的圖書館讀書。四是在學校領導的關心下，每學年都由他牽頭，組織讀書活動積極分子和優秀輔導教師外出活動一次。五是在寒、暑假建立“家庭——學校連心卡”，老師與家長配合，加強對學生的讀書指導，要求每個學生讀1至5本英雄、名人的人物傳記，精讀并背誦古詩詞10首，寫1至5篇600字以上的.讀后感，以此保證學生在假期中的讀書活動的開展。通過這五條渠道，使學校的讀書活動開展得活躍、扎實，對提高學生的素質起來很大的作用，因而得到了廣大家長的支持與贊揚。

四、建設強有力的輔導隊伍，健全“充電”制度。

在開展“xx讀書”活動過程中，部分教師產生厭煩思想與畏難情緒，對指導讀書活動得過且過，甚至放任自流。針對此，他意識到：要使讀書活動能持久開展，就必須建設一支熱心、穩定、高素質的輔導隊伍。于是，征得領導小組的同意，在他的具體策劃下，通過認真考察，挑選了一批責任心較強、水平高的語文老師，匯同各班班主任，作為指導讀書的輔導員。與此同時，還建立了輔導隊伍的“三個一”的“充電”制度，即一個月一次集中學習、一季度一次交流輔導經驗，一學期一次總結、研討，不斷提高輔導隊伍的質量。在開展讀書活動中，他要求輔導老師扮演了“讀書導航”、“讀書點撥”、“讀書創新”的角色，對讀書活動具體指導、全程跟蹤、全面落實，保證了讀書活動的長期開展與質量。幾年來，這支輔導隊伍兢兢業業地工作，對推動讀書活動的開展起到了重要的作用。

五、建立激勵機制，促進讀書活動深入開展。

曾xx爭取學校的同意，建立了激勵制度，在學校經濟困難的情況下，還拿出一定的資金進行獎勵。例如把“讀書活動”列入學校、班級工作范疇，每學期舉行一次全校性“讀書活動”作文大賽，給予表彰，還將獲獎的優秀征文刊登在校報《浪花》上，并向xx市《校園文學》等報刊推薦、刊登;每學年組織讀書活動積極分子外出活動，并發給他們每人10元錢購書獎勵費;對讀書優秀學生和優秀輔導員進行獎勵等。通過這一系列的活動，在學生中樹立典型，使他們學有榜樣，趕有目標，學生中出現了勤讀、勤學、勤思的風氣，促進了良好校風的形成。

由于工作出色，曾xx榮獲了xx區、xx市學校讀書教育活動優秀輔導教師、教書育人優秀教師、法制宣傳教育先進工作者、關心下一代先進工作者、德育先進工作者和xx省“xx讀書”活動先進工作者等十幾個榮譽稱號。

評選優秀員工的先進事跡材料11

xx，xx單位出納，20xx年3月到干休所工作，負責出納工作。任職八年多，她以高度的責任感和強烈的事業心對待本職工作，愛崗敬業，默默奉獻，取得了顯著成績，受到工休人員的一致好評。

一、勤奮學習，不斷為自己充充電。

要做好本職工作，就必須練好“內功”，平常勤充充電。剛到干休所擔任出納的她，對財務工作比較陌生，有無從下手的感覺，只能摸著石頭過河。到干休所財務崗位，最緊迫的事，當然是學習。他經常利用中午休息時間和晚上，認真學習了《軍隊財務管理》、《經濟法》、財經法規及規定等專業知識，為做好出納工作打下了堅實的基礎。有時其它兄弟干休所的財務人員不太清楚的財務規定，還得向她請教，這時他都會認認真真地一一回答，有板有眼，直到別人弄懂為止。與此同時，她還經常對自己從事的出納業務，寫下心得體會，不斷總結經驗，不斷提升自己的財務業務水平。

二、堅持原則，做干休所的紅管家。

作為一個財務人員，講原則，是一件十分重要的事。八年多來，從她手上流過的資金，近億元，她從沒有對這些金錢動過心，也沒有拿公家的錢為自己謀點私利。她常說“錢是身外之物，夠過日子就行了，有太多錢，日子不一定過得幸福”。平時工作認真仔細，這與她的工作有關系，如對現金、票據的管理特別小心，出納賬堅持做到日清月結，對不符合規定的發票堅決不予以報銷。作為對發票最后一關審核，她堅持原則，就算會計、所領導簽過字的發票，如果發票的要素不全，就堅決不予以報銷。有一次，一名干部拿所領導簽好字的發票報銷。復核時，她發現發票有問題，要求這名干部到開票單位換發票。這名干部當時就和她吵了起來，并叫囂：“所領導都簽字了，你一個臨時工管那么多干什么。”但她依然堅持原則，最終，那名干部還是去開票單位換了發票。后來，所領導知道了這件事情，在大會上點名表揚了她。她不僅堅持原則，還為經常為干休所的資金使用情況獻計獻策，提了不少好的建議，將干休所的每一份錢都花在刀刃上，不愧為干休所的“紅管家”。

三、真情服務，主動為老干部排憂解難。

不怕吃苦，不怕受累，服務熱情，積極肯干，勤勞樸實，主動為老干部排憂解難。這是8年多來，所有老首長和阿姨們的由衷評價。干休所老干部的工資大多數以現金的形式發放。每次發工資前xx都主動給老干部打電話詢問好每名老干部需要的零錢金額和面值，發工資時直接將老首長們需要的零錢裝入工資袋。對行動不便的老首長和阿姨，她堅持每月按時將工資送上門。8年多，月月如此，雖然給自己增加了不少工作量，但方便了老干部。20xx年10月，一名工資由銀行代發的老干部找到她，要求每月發放4000元現金，其它的錢存銀行。面對老首長的特殊要求，她沒有選擇拒絕，而是找上級業務部門，兄弟干休所和地方有關單位的財務人員咨詢，尋找解決辦法。最終，打了四十多個電話后，找到了解決老首長這一特殊要求的辦法。干休所財務工作不僅是與錢打交到，逢年過節，還要給老干部、遺屬發放慰問品。每次發慰問品都提前做好準備，按所領導的要求擬好方案，從未出現過一次差錯。發放時，與干部戰士一起把慰問品給老首長和阿姨們送到家擺到位。有一次發慰問品時，一個老首長對她說：“小王啊!每次發東西時就你一個女的，你就是咱們所的女漢子!”

八年多來，xx矢志不渝地扎根在干休所服務崗位，因為工作突出，表現良好，多次被干休所評選為先進個人和優秀工作者。xx以一個財務工作者的道德操守和自己微薄的力量，為老首長們提供著熱情服務，為老首長們的“夕陽不再暗淡”奉獻出了自己那一抹燦爛耀眼的獨特光彩。

第四篇：某公司優秀員工、優秀部門評選方案（定稿）

優秀員工、優秀部門評選方案

一、目的針對目前系統考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘2012工作表現優異的員工和優秀部門，擬定本方案，用于對2012優秀員工的選拔操作工作。

二、評選原則

1、公平、公正原則；

2、以事實為依據原則；

3、寧缺毋濫原則：選優秀而不是選第一

三、職責權限

1、管理部負責本方案的制定、組織、實施及監督；

2、各部門主管/經理負責本部門優秀員工參選的推薦

3、公司優秀團隊參選的推薦

四、評選標準

1、優秀部門評選標準

①、月度考核全部為90分以上；

②、部門工作無重大失誤；

③、與其他部門協作積極，無推諉扯皮現象

④、業績明顯，按時完成部門計劃，堪當公司內各部門表率

2、優秀員工評選標準

①、入職滿6個月的正式員工方可參選；

②、本累加請假超過10個工作日的員工不可參選； ③、月度考核全部為90分以上； ④、部門工作無重大失誤；

⑤、工作能力突出，完全勝任本崗位工作并有不斷改進。⑥、團結同事，在同事中能起到積極帶動作用

五、評選獎項

六、具體實施方案

1、優秀部門評選程序

①、由管理部核查候選部門資格，根據優秀部門評選標準初步篩選出可進入評選程序的部門。

②、由各部門負責人共同成立考評委員會，對候選部門進行綜合考核評分，取得最高得分的可考慮確定為優秀部門，如兩個或兩個以上部門同時得到相等最高分數，最終上報總經理，由公司研究決定。

③、根據以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結果、總經理指示、公司相關各方反饋和管理部人事意見

2、優秀員工評選程序

①、嚴格參照優秀員工評選標準，各部門內部匿名投票選出本部門優秀員工候選人，最終提名管理部；

②、由各部門負責人共同成立考評委員會，對候選人進行綜合考核評分，取得最高得分的前兩名可考慮確定為優秀員工，如兩個或兩個以上員工同時得到相等最高分數，最終上報總經理，由公司研究決定。

③、根據以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結果、總經理指示、公司相關各方反饋和管理部人事意見

七、完成時限

附：表二：《優秀員工考核表》表三：《優秀部門考核表》

表一：《優秀員工考核表》

表三：《優秀員工考核表》

第五篇：關于評選2008先進監理辦,先進部門和優秀員工的通知

嘉興市世紀交通工程咨詢監理有限公司文件

嘉世紀監〔2009〕5號

關于評選2008先進監理辦、先進部門

和優秀員工的通知

各部門、各監理辦：

為鼓勵先進，表彰做出優異成績的監理辦、部門和優秀員工，促進公司發展，經研究，決定開展2008先進監理辦、先進部門和優秀員工評選活動。現將有關事項通知如下：

一、評選對象

1、公司各監理辦及部門

2、工作滿一年以上的公司在冊員工

二、評選內容

1、集體：先進部門、先進監理辦

2、個人：優秀員工（優秀監理工程師、優秀監理員、優秀員工）

三、評選條件

1、先進監理辦

以《駐地監理機構及監理人員考核辦法》中關于監理辦的具體考核內容為準。

2、先進部門

以《2008公司各部門工作目標考核責任書》具體內容為準。

3、優秀員工

（一）、基本條件

（1）政治上和黨中央保持一致，熱愛交通監理事業。

（2）模范遵守黨和國家政策、法律、法規及公司各項規章制度。

（3）服從管理，履行職業道德，自覺維護公司信譽。（4）熱愛本職工作，堅守工作崗位，熟練掌握本職業務，工作積極、主動。

（二）、各監理辦優秀監理工程師、優秀監理員的推薦，以滿足基本條件為前提，以工作崗位職責履行情況為標準。

四、評選辦法

1、先進監理辦的評選由公司組織考核小組根據《駐地監理機構及監理人員考核辦法》進行考核，各監理辦配合，取考核綜合評分前三名。

2、先進部門的評選根據《2008公司各部門工作目標考核責任書》對各部門進行考核，按分數高低排名，取前一名。

3、優秀員工的評選。

優秀監理工程師由各監理辦推薦候選人，經公司根據《駐地監理工程師考核辦法》考核及理論考試，進行綜合評定，取前三名者。

優秀監理員由各監理辦推薦候選人，經公司根據《駐地監理員考核辦法》考核及理論考試，進行綜合評定，取前5名者。

優秀員工由公司全體員工民主投票產生，取得票數前3名者。

五、獎勵辦法

對評選出來的集體及個人，將在公司2008年工作會議上給予表彰和獎勵。

各監理辦及部門要認真做好此次評選活動的宣傳發動工作，在評選過程中，要做到公平、公正、公開、民主、合理，并嚴格按照評選條件和要求，認真做好推薦工作。

二OO九年二月六日

主題詞：評選

先進

通知

抄送：嘉興市港航管理局

共30份 嘉興市世紀交通工程咨詢監理有限公司

2009

年2月6日印發