第一篇:組織部長在機構改革“三定”培訓會上的講話
2019年機構改革將進入“三定”方案出臺階段,“三定”方案如何執行,組織部長這篇發言稿講的很清楚。
一是把握改革要義,全面準確理解xx市機構改革安排部署。要構建系統完備、科學規范、運行高效的黨政機構職能體系,推動各級組織在市委的統一領導下協調聯動、增強合力,全面提高治理能力和治理水平。堅持一類事項原則上由一個部門統籌,一件事情原則上由一個部門負責,該精簡的精簡、該加強的加強,統籌設置相關機構和配置相近職能,有效解決部分機構設置不規范、職能交叉重疊等問題,避免出現政出多門、責任不明、推諉扯皮等現象。
二是精心組織實施,穩妥有序推進xx市機構改革。各部門單位要找準職責定位,嚴格依照“三定”規定的規范要求,認真研究、科學擬定本部門的“三定”方案,使內設機構、人員編制和職能配置更加科學合理。要嚴格執行機構限額、編制種類和總量等規定,把核定內設機構、編制和領導職數作為“三定”重要的把控環節,從嚴控制機構編制和領導職數,綜合設置內設機構,探索“大科室”管理,避免忙閑不均、苦樂不均。各部門黨委(黨組)要把機構改革擺在當前各項工作的突出位置,切實履行好主體責任,主要負責同志要當好“施工隊長”,認真抓好本部門轉隸組建、職能調整等具體工作,對改革過渡期可能出現的矛盾和問題,要有充分的思想準備,提前謀劃周全,確保工作到位。
三是強化領導保障,確保機構改革任務高質量高效率落實。要堅決服從大局。各部門和廣大黨員干部、特別是領導干部要提高政治站位、樹立大局觀念,正確對待調整,堅決克服部門利益的掣肘,堅決打破“一核定終身”的編制固化觀念,堅決執行機構編制調配方案,堅定維護黨中央、自治區、自治州黨委決策部署和市委機構改革的權威性、嚴肅性。要嚴肅紀律規矩。堅持把3月底前基本完成本級機構改革作為一項重大政治任務,嚴格執行機構改革政治紀律、組織紀律、機構編制紀律、干部人事紀律、財經紀律、保密紀律等紀律規矩。要加強監督執紀,強化對關鍵環節、關鍵部門、重點事項的監督,對違反紀律規矩的嚴肅問責,確保機構改革風清氣正。要強化正面引導。機構改革涉及不少領導干部進退留轉,要密切關注干部思想動態,有針對性地做好釋疑解惑工作,及時回應干部職工關切,教育引導涉改部門和干部職工正確對待崗位職務調整變化,切實理順關系,確保思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減。要保持工作連續穩定。要正確處理機構改革與做好各項工作的關系,堅持一手抓深化黨政機構改革,一手抓穩定發展各項工作,確保改革期間各項工作有人抓、有人管,決不能出現空檔期和空白點,決不能出現打亂仗、亂打仗的情況。各單位要保持正常的工作秩序,認真推進“1+3+3+改革開放”工作部署,在確保穩定的基礎上彈好“鋼琴”,做到穩定、發展與機構改革兩不誤、兩促進。
第二篇:組織部長在全縣黨務工作會上的講話
同志們:
今天縣委召開黨務工作會,將多個會議套開,這是在開展保持共產黨員先進性教育活動中,立說立改,切實轉變作風、轉變會風的具體體現。前面,光清書記、李慶部長就各自主管的工作作了安排,下面,我就組織工作作一發言,會后,請大家按照余應軍書記的講話精神,一并結合貫徹落實。我講兩方面內容。
一、2004年全縣組織工作簡要回顧
2004年,我縣組織工作緊緊圍繞“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的工作思路,求真務實,與時俱進,銳意進取,全面完成了工作任務,多項工作有新突破和新成效。
一是抓班子、帶隊伍,樹立正確導向。去年,我縣著力開展創建優秀“四好”班子和“五好”黨委、“五好”支部活動,以制度建設為抓手,推動了班子的學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔,命名表彰了一批“四好”班子、優秀鄉鎮黨委書記、先進基層黨組織、優秀黨員、優秀黨務工作者,積極探索“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”工作長效機制和考評辦法。以“門坎事件”為契機,狠抓以“強化執政為民意識、弘揚求真務實精神”為主題的專項干部作風整頓建設活動。以“創優秀業績,向黨的生日獻禮”為主題,舉辦了共產黨員和基層組織先進事跡巡回報告會等系列活動,推動干部作風轉變,樹立了學先進、趕先進、創先進,積極為井研建設做貢獻的先進典型。
二是干部人事制度改革取得初步成效。全縣249個事業單位完成了合同制改革,5619人同單位簽訂了聘用合同。嚴格執行《干部任用條例》,嚴格干部選任程序,票決副科級以上領導干部12名。推行中層干部競聘上崗,完成了27個鄉鎮班子及鄉鎮領導干部的屆中考察。大規模推進培訓干部工作,實施“菜單式”教學,受訓人員達2300人次。選派17名縣級和科級領導干部參加省、市委黨校培訓,圓滿完成了上級調訓計劃和任務。強化干部監督,建立和完善了干部監督員隊伍和干部工作制度,對12名科級領導干部實行了誡勉談話,組織被清退出公務員隊伍的85人參加了省人事廳組織的錄用考試。
三是人才工作取得新突破。組織部門履職抓總,圍繞“雙五”戰略,制定了《加快人才資源向人才資本轉變的配套措施》,命名表彰了一批“人才開發先進單位”、“優秀創業人才”,選拔了第五批縣級拔尖人才。在全市率先建立了川農大動科學院井研博士工作站、川農大動科院井研教學科研實習基地、哈哥兔業研究所,啟動了“農村科技特派員”省級試點工作,首批30名特派員進村入戶,推動了農村科學技術的推廣和應用。
四是基層組織建設上臺階。去年,我們緊緊抓住“三級聯創”,認真開展了“五好”鄉鎮黨委和“五好”村支部創建活動,全面推行“支部+協會,農民得實惠”農村黨建模式,創新推出“企業支部+協會+村支部,農民得實惠”的“哈哥”特色模式,得到市委組織部充分肯定。建成了“支部+協會”示范點68個,其中馬踏鎮紅五月村、周坡鎮團山村、勝泉鄉竹林村等6個為市級黨建綜合示范村。組織協調部門和鄉、村共建村級辦公室和支部活動室,籌資40余萬元,投工1000余個,改造了16個村活動室和新修村支部辦公樓3幢800平方米。全面推行村干部“坐班訪戶”制度,認真整頓后進村,整頓成果受到省委常委、組織部長魏宏充分肯定,魏宏部長在峨眉山紅珠山賓館召開的全省基層組織建設工作會上,3次點名井研縣竹林村的變化,表揚肯定井研縣委和基層黨委轉變作風、轉變執政理念、加強基層組織建設的有效工作,密切了黨群干群關系,表明了我縣基層組織建設上了一個臺階。
五是村級組織換屆和村建制調整走在全市前列。縣委、縣政府高度重視,組織、人大代表工委、民政部門扎實工作,287個村級組織實行“公推直選”和“直選”,圓滿完成了換屆任務。其中,勝泉鄉竹林村直選候選人,直選村委會試點成功,為我們擴大民主做了一個有益的嘗試。我們還在全市率先推進村建制調整工作,全縣11個鄉鎮171個村通過村民自治,經縣政府批準合并為73個新建制村,減少行政村98個,減幅達57%,減少村“三職干部”294名,從而大大提高了村干部待遇,調動了村干部積極性,促進了村干部工作作風轉變。全縣有74名村支部書記兼任村主任,實現“一肩挑”;另有37人實施了其他兼職。新一屆村級班子成員文化學歷提高,年齡大幅下降,班子活力顯現。
六是深化和拓展“樹組工干部形象”活動,組工隊伍建設進一步加強。組織部門緊扣“公道正派”主題,深化和拓展“樹組工干部形象”活動,著重在健全制度上下功夫,在執行制度上見形象,在全縣率先推行首問責任制、限時辦理制、過失追究制、開門辦公制等“四項制度”和組織部機關工作人員“五不”承諾,促進了公道正派價值理念的形成。
在肯定成績的同時,我們也應當清醒地看到,我們的工作還存在一些問題和薄弱環節。干部隊伍的作風還需要進一步轉變、素質還亟需進一步提高,干部人事制度改革還需要進一步加大力度,社區和非公有制經濟組織黨建工作還有待于加強,下崗失業職工黨員、流動黨員的教育管理辦法亟需改進,等等。對這些問題,我們必須引起高度重視,在今后的工作中加以克服和解決,以推動組織工作再上新臺階。
二、2005年全縣組織工作的主要任務
今年,全縣組織工作要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以加強執政能力建設和保持共產黨員先進性教育活動為重點,緊緊圍繞縣委8·5工作會議精神,創新思路和方法,突出特色和亮點,全面加強領導班子、黨員干部人才隊伍、基層黨組織建設,為井研實現跨越式發展提供堅強的組織保證和干部人才支持。
(一)切實加強領導班子和干部人才隊伍執政能力建設,提高執政成效
1、加強思想政治建設。要認真貫徹落實“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”要求,深入開展領導班子“四好”創建活動,深入開展“四型”機關建設,堅持和完善述學、評學、考學和中心組理論學習制度,推動各級領導干部“五種能力”建設(科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力和總攬全局的能力),探索制定科學的實績考核評價標準體系,引導和促使領導班子、領導干部牢固樹立和落實科學的發展觀和正確的政績觀。要抓緊制訂《黨委(黨組)議事規則》,完善領導班子內部議事和決策機制。要加強對領導班子民主生活會的指導和督促,把開展批評與自我批評尤其是批評作為衡量民主生活會是否合格的重要標準,切實提高民主生活會質量,發展黨內民主。
2、加大干部教育培訓力度。我們將把學習貫徹四中全會精神、提高執政能力,作為干部培訓的主要內容,探索建立干部經常受教育機制。今年計劃舉辦四中全會精神學習班、中青班和電子政務培訓班等,鼓勵和督促干部參加在線學習,完善干部教育培訓質量評估辦法,建立科級學員學習電子檔案,試行領導干部學分制考核管理,全面推行擬任科級領導職務政治理論水平任職資格考試制度。啟動黨校《井研縣干部遠程教育網》。
3、加強對干部日常考察。年內,將開展對縣級部門領導班子和領導干部的屆中考察工作,將加大在建設和發展工作中考察干部,在急、難、險、重工作中考察干部,在平常具體工作中考察干部的力度,加大考察結果運用,大力使用政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部,重點選好配強“一把手”,果斷調整帶“病”班子和干部,加大縣、鄉干部交流力度。要調整和充實后備干部隊伍,進一步優化年齡、文化、專業結構。要加強年輕干部實踐鍛煉力度,注重培養選拔婦女干部、非黨干部。
4、深化干部人事制度改革。要圍繞貫徹落實中央“5+1”文件和《干部任用條例》,積極推行干部競爭上崗和辭職等規定,認真落實干部選拔中群眾公認原則的“五條規定”,把提名權交給群眾,重點抓好“兩推一陳述”,建立和完善黨內情況通報制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度和常委會向全委會報告工作、接受監督制度,探索研究黨代會常任制試點和黨代會提案制度,全面推行基層黨務公開。
5、加強干部監督管理機制建設。要進一步完善領導干部重大事項報告、述職述廉等制度,加大經濟審計和結果運用力度,加強干部監督管理系統建設,健全“12380”舉報受理工作運轉系統,建立對有問題反映的干部談話提醒制度,實行領導干部問責追究制。要嚴格執行中組部提出的嚴厲查處“跑官要官”、“買官賣官”的五條規定和堅決防止、杜絕干部“帶病上崗”、“帶病提職”的六條規定,嚴厲整治用人上的不正之風和腐敗現象。充分運用組織談話、誡勉、辭職、免職等手段,加大對不稱職、不勝任現職領導干部問責追究力度。
6、加強人才隊伍建設。要堅持黨管人才原則,緊緊圍繞“十一五”期間井研經濟社會發展對人才的需求,會同有關部門編制好我縣“十一五”人才規劃。進一步完善培育人才、引進人才、留住人才及評價人才的有效工作機制,穩步開展公務員公招工作,積極探索運用川農大動科院井研博士工作站、川農大動科院井研教學科研實習基地引智、引才的作用,努力引進一批高科技人才和高新技術項目,服務我縣發展。要深入推進“農村科技特派員”省級試點工作,加大對特派員工作的支持、扶持力度,完成第二批農村科技特派員的派駐工作。
7、扎實抓好老干部工作。要進一步解決好老干部工作中的重點難點問題,落實好老干部的政治生活待遇,充分發揮老干部的作用。要進一步抓好老干部工作隊伍的自身建設。
(二)扎實開展保持共產黨員先進性教育活動,不斷深化基層組織和黨員隊伍建設,夯實執政之基
1、扎實開展好第一、二批單位的先進性教育活動。目前,我縣第一批單位的先進性教育活動正扎實推進,第二批單位的活動也將在今年下半年展開。開展先進性教育活動,是黨建工作和組織工作當前和今后一個時期的一項重要政治任務。當前,第一批開展活動的單位正處于分析評議階段,此階段的關鍵是找準班子、領導干部、黨員存在的突出問題,開好組織生活會和民主生活會。市委要求,要“四堂會審”,“五管齊下”,把好查找問題關(即:部門第一責任人要對班子和副職查找的問題把關,督導組要對督導單位的班子及“一把手”查找的問題把關,縣聯系和分管領導要對班子及“一把手”查找的問題把關,把班子及班子成員查找的問題拿到群眾中去征求意見,縣委要對各部門領導班子及主要負責同志查找的突出問題進行認定)。目前,在各單位查找問題中均不同程度地存在查找問題形式多樣,梳理認定問題輕描淡寫,責任人好好先生,同事間你好我好等情況。對此,各單位主要負責人和班子成員必須引起高度重視,立即整改。縣委在查找班子存在的主要問題時,通過了8個渠道查找(萬人評風、4個座談會、征求市領導意見、聽取市委督導組意見、查處典型案例、市委反饋、交心談心、常委剖析),專題召開常委會分析認定,梳理出4大類15條意見,昨日進行了滿意度測評,參加人員認可滿意率達96.2%,加上基本滿意達99.5%。各單位要比照縣委查找問題,逗硬查找,對班子總結分析材料和黨員分析材料,開展滿意度測評,在民主生活會中要敢于短兵相接,刺刀見紅。縣委督導組要加強督查,真正形成講真話的良好氛圍。對查找出的問題,要立說立行,立查立改,讓老百姓切實感受到先進性教育活動的成效,真正把先進性教育活動建成“人民滿意工程”。今年下半年,各鄉鎮機關和縣級一些單位作為第二批,將開展先進性教育活動,請各鄉鎮黨委和城區未參加第一批的單位黨組織要早安排,摸清家底,整頓、調整好軟弱的基層組織,做好充分準備,積極參加第二批先進性教育活動。
2、切實抓好基層黨建工作。要深入開展農建“三級聯創”工作。各鄉鎮黨委書記要切實加強對創建工作的領導,把抓“三級聯創”活動作為一項重要職責,一級抓一級,層層抓落實。要按照“五個好”考核要求,切實抓好鄉、村兩級黨組織創建工作。要鞏固完善和全面推行“支部+協會”、“企業支部+村黨支部+協會”農村黨建工作新模式,進一步助農增收。
各鄉鎮黨委要結合“新農村”建設要求,進一步深化“富民支部”、“愛民書記”活動,集中人力、財力、物力培育1—2個黨建綜合示范點,不斷豐富內容,提升檔次,使每個示范點都有自己的“品牌”,有自己的特色。縣級農建工作部門要圍繞示范點建設,在項目、資金、政策等方面給予傾斜支持。要進一步完善村干部的教育、培訓和管理工作,繼續推行村干部坐班訪戶制度,實現村干部工作由粗放型向規范型轉變,由收糧催款向服務群眾、帶領群眾致富轉變的“兩大轉變”,努力構建農村和諧社會。
要繼續堅持城市黨建“三覆蓋”工作思路,采取有力措施解決好社區班子配備、活動陣地等問題,構建社區黨建工作新格局。社區是最基層的一級組織,承擔較多的社會事務,但工作中正如光清所講,一些單位、部門不支持、不配合。今后,我們要探索建立評先評優、目標考核等都要征求社區意見的辦法和措施,加強社區建設。研城鎮黨委要采取積極有效的硬措施,培育社區黨建綜合示范點。要繼續堅持非公企業黨建“1+15”聯席會議制度,規范非公企業黨建工作聯絡員制度,切實加強非公企業黨建工作。
3、加強黨員隊伍建設。繼續開展“黨員先鋒工程”,深化黨員示范行動、“雙向培養”,重點做好在農村致富帶頭人、生產工作一線技術骨干和高知識群體、青年中發展黨員工作,慎重穩妥地做好吸收其他社會階層特別是私營企業主中先進分子入黨工作。要深入開展“黨員電教科技致富工程”,開展農村黨員干部現代遠程教育試點,推進黨員電教網絡規范化建設,促進基層黨員經常受教育。要進一步完善黨員分類教育管理辦法,切實加強流動黨員、社區黨員、關停破轉企業下崗職工黨員、機關企事業單位離退休黨員的管理。要建立健全黨員隊伍自我純潔機制,加大對不合格黨員的處置力度,疏通黨員“出口”。要大力開展“黨內幫扶”活動。
謝謝大家!
第三篇:組織部長在選調生歡迎會上的講話
同志們:
剛才,2010屆和2009屆的選調生都談了體會,我也看了大家在崗前培訓期間撰寫的材料,覺得大家是激情飛揚的一代。選調生工作在我省已開展了20多年,已經成為公務員乃至干部隊伍建設的一項重要內容。每年這個時候我們都會迎來這樣一支新生力量充實到鄉鎮基層。作為一名大學生到基層工作,大家還有很多需要適應的地方,尤其對基層相對艱苦的工作生活條件要有充分的思想準備。xx的x個鎮分布在x平方公里的版圖上,有的經濟條件比較好、離城市比較近,有的經濟條件比較差、離城市比較遠。分配到條件稍微差點地方的同志,要有心理準備,不要被困難嚇倒,還是重復一句話:希望明年在座的各位一個都不要少。借此機會,我給大家談五點想法。
一、要調整心態
大家寫的文章都談到了調整心態的問題,往屆選調生談的體會也提到了調整心態的問題,說明調整心態的重要性已經被我們所認識。心態調整不好,工作就難以進入角色。
1、對待自己的身份要有良好的心態。
剛才有的同志發言,要大家淡化“選調生”概念,我覺得很有道理。什么是選調生?省委組織部每年在全省高校畢業生中選x名公務員,這種選拔的方式叫“選調”。首先要承認這是在高校畢業生中選調一批優秀學生進入公務員隊伍;但是大家也應該看到,自己只是進入公務員隊伍方式比較特殊,而不是說你們的身份是“選調生”,一輩子都與眾不同。只有拋棄了這個心態,你在基層才能無怨無悔工作,覺得沒有受委屈。指導思想決定心態。你的指導思想認為自己屬于特殊群體,就一定想得到特殊收獲;當你沒有得到特殊收獲時,心理就會失衡;心理失衡,工作狀態就變差;工作狀態一變差,你到哪里都工作不好。這種關系是連環的,是相互延伸的,所以大家要調整心態。從現在開始,大家就是一名普通高校畢業生到基層來工作,是基層干部隊伍中的普通一員,不只現在是這樣,今后也是這樣。
2、對待工作要有良好的心態。
我剛參加工作時,在一個鎮農技站當技術員,因為自己是果樹專業的大學生,世界著名柑桔專家章文才先生給我們講過課,覺得很自豪。到村里講柑桔技術課,群眾聽的也很認真,但就是不讓你動手剪柑桔樹。后來在全鎮舉辦免費培訓班,講授細胞、光合作用等深層次的基礎理論,開始沒有哪個村愿意參加培訓,群眾認為沒必要學,我們就選擇站里老同志的老家所在村去培訓,從一個村開始突破,二年后有八個村的農民成了專業化農民。這說明大家雖然是大學畢業生,但到了農村基層,開始也不一定被別人接受,這樣即使胸中自有雄兵百萬,也等于零。要通過扎實有效的工作和巧妙的工作方法得到大家的認可。
3、對待個人進步更需要正確的心態。青年干部既要有雄心壯志,又要腳踏實地。大學生知識豐富、接受能力強,要熟悉基層工作,三五年就可以了,但是不是到了頂點呢?不是的。如果你沒有雄心壯志,就會自滿,自滿就會不思進取,不思進取就會落后。雄心壯志是指對自身能力、綜合素養的提升,而不是指當個一定層次的領導干部。要正確看待“提高”與“提拔”的關系。我們的思想水平、綜合素養、領導能力提高了,那么就具備提拔的前提。但是提拔了不一定等于提高了,所以有的人水平很高、能力很強,但沒有提拔。這就需要保持良好的心態,要腳踏實地,將認真地做好每一件小事當作本職。組織上怎么安排那不是你關心的事情。你要總是調整不好,整個人心態毛躁,不愿意靜下心來做好自己的工作,遇到難題想躲,遇到艱難險阻的事情不愿意去干,遇到需要長時間花功夫的事情卻急功近利,在這種心態指導下,成不了氣候。同時要保持良好的精神狀態。不要在基層工作幾年后說話沒有力氣,眼中沒有神,路也走不動,搞得病怏怏的。古人講:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為。”什么叫“苦其心志”?大家不要以為在鄉鎮待遇低,就叫“苦其心志”,這最多只能叫“勞其筋骨”。只有內心得受到常人難以承受的煎熬才能叫“苦其心志”。晚清曾國藩中進士后,道光皇帝卻讓他去檔案館抄書,后來在丁憂期間練兵,招兵招不到,沒有軍餉,打敗仗后準備自殺,這種過程是“苦其心志”。人生存在很多類似的經歷,大家要慢慢體會。
二、要虛心學習 學無止境,知識不等于能力。社會是個大課堂,實際工作和書本上的東西是兩碼事,完成了本科生、研究生學習,只完成了一門課,遠遠沒有達到畢業的程度,要把知識轉化為能力,具體做事的能力。
要向身邊的人學習。學一些領導同志包括村干部處理具體事情的方法、語言和藝術,學會與農民打交道的語言,學會與農民打交道的方法。剛才有個同志講到拆遷,拆遷必須講方法,如果你給群眾文縐縐說了一段詩,他會讓你拆嗎?那是不可能的。再比方說做群眾工作,你去了之后,農民不讓你進屋,你進屋了之后別人在打牌,你坐了半個小時、一個小時,還是你一個人在坐,你的工作怎么做的下去呢?所以很多東西需要學習。要善于從一點一滴的事情學起,包括倒茶、掃地、送文件,這些都是基本功,都要學習。
要堅持學習理論知識。大家不要以為本科畢業了,研究生畢業了,就不需要學習理論知識了。現代社會知識更新很快,去年還是先進的東西,今年就落后了,這樣的現象很多。比如說軍事方面,二戰時最先進的武器是什么?那個時候要是哪個國家有核導彈還需要打那么長時間嗎?再比如說計算機,我們上大學的時候,計算機體積那么大,操作系統叫dos系統,操作的指令全部是英語,記都記不完,當時就想如果有一天這些指令變成中文的該有多好,才過了幾年,現在的計算機是什么水平?有很多東西是我們過去想都想不到的一些新東西,所以我們一定要堅持學習,政治、文學、哲學、藝術等各個方面的知識都要學,不斷豐富自己的知識結構。要養成良好的學習習慣。鄉鎮工作有時候很緊張,有時候任務不多,大家要充分利用工作空閑,堅持學習。不要迷戀網上聊天、玩游戲、炒股,也不要把業余時間用來與同事打麻將、喝酒、唱歌。有個成語叫“玩物喪志”,不要搞得人一天不打牌就提不起精神來,白天昏沉沉,晚上精神十足,要把業余時間更多的花在學習上來。
三、要扎根基層
選調生有兩個“品牌”,所謂“品牌”就是人所共知、共識的。第一個“品牌”是素質高,各方面都比較全面。第二個品牌就是“不穩定”。在基層工作還沒有兩年就想到更好的地方,或者想“怎么還不提拔我當領導干部?”等等。第一個品牌要發揚光大,第二個品牌要消除。大家在基層工作要安心,一些同志剛剛在基層工作一年,市直單位就把他借調過來,“借”到兩年滿了就可以調了。我今天要告訴大家,沒有達到省委組織部規定的兩年基本時間不能“借”,“借”了也不可能調,調了今后還是要返回去“補課”的。沒滿5年也不要指望調出**,這么做歸根結底是為了你們好。因為在基層工作,就要把基層的問題吃透、研究透,為今后更高層次的工作奠定堅實的基礎。比如學工業的,如果你一參加工作就坐辦公室,沒有下車間,而另外一個人下了車間,經過幾年鍛煉當了車間主任、副廠長;而你從辦公室開始起步,也當了個副廠長。相互之間可以做個比較,誰更了解生產第一線?結果是顯而易見的。這就是基層的效應。人生的原始積累只有在一線才可以完成,你的工作層次越高,離一線越遠,完成這個積累越困難。將大家比作一塊“石頭”,在基層經過五年、十年的打磨,就能成為一塊玉,如果五年時間不到調出**你只能還是一塊“頑石”,調出去有什么意義呀?十年以后你成為一塊玉再調出去,你的價值就會完全不同。所以大家一定要安心基層,扎根基層,扎扎實實從一點一滴的事情做起,完成人生的原始積累。
四、要勤奮工作
一個人不管多高的知識水平,也不管有多強的工作能力,都要靠實干體現價值。如果不注重實干,不愿意勤奮工作,那么一切都等于零。尤其是剛剛參加工作的同志,要善于吃苦、愿意吃虧,不要因為加班而生怨言,沒有哪個單位的領導喜歡一個不愛干工作、不愿意吃苦的人,在任何地方、任何行業都是這樣。勤奮工作就要有“老黃牛”精神。什么是“老黃牛”精神?就是說給它草吃的時候它就吃,給它水喝的時候它就喝,你不給它草吃它不會叫,讓它耕田的時候你用鞭子在后面抽它在前面走,從來也不說受不了要休息一天。這就是“老黃牛”精神,現在這個社會要崇尚這種精神。
第五,要從嚴要求
這既是對大家個人的要求,也是對鄉鎮黨委的要求。嚴是愛,松是害。我在每個單位對干部的要求都非常高,為什么呢?因為我參加工作的第一站領導對我的要求特別高。給大家講兩個例子。我在農技站工作時,站長要我寫一份工作總結,接到任務后很自豪,花了三天兩晚寫好了,認真核對后打印了五份送給站長,站長看后往我桌子上一扔,說:“你還是個大學生,寫的像個什么東西呀?重寫!”我受到的“高標準、嚴要求”就是從那篇稿子開始的。后來鎮里面調整產業結構,又把我安排在一個小辦事處負責發展板栗,我在那里住了近兩年時間,第二年六、七月份下雨的時候,鎮黨委書記要我陪他去看看板栗發展情況,那時候路很差,走不了車,下車步行穿著鞋也走不過去,最后赤腳走過去,一去一來赤腳走了四個半小時,把發展面積超過x畝的地方全部看完,這就是領導的作風。這兩件事情給我的印象特別深,只有領導要求高,標準高,你才可能成為一個有點作為的人。再給大家講一個反面例子,我在這個鎮工作三年多后,就調到另外一個鄉管農業,鄉農技站也有一個大學生,與我同年參加工作,說話沒有力、眼中沒有神,整個人一點精神也沒有,怎么塑造也塑造不好。后來我找到了原因,就是領導要求低,每天早上十點鐘還在睡覺沒有上班,領導居然不找他,給他安排一個聯系村去防治稻飛虱,一問三不知,領導也不批評他,混了幾年后就下崗了。所以參加工作的第一站領導對你的要求怎么樣可以直接決定你這一生是個什么人,大家不要小看這個事情。因此在座的組織委員責任很重大,一定要高標準、嚴要求。工作上的嚴要求與生活上的照顧不矛盾,工作上的嚴要求是一種關照,生活上的照顧也是一種關照。選調生同志們要有這個思想準備,不要稍微逼緊一點就喊“受不了,我要走。”一個稿子寫不好,寫第二次,第二次寫不好寫第三次,寫二十次甚至三十次都行,一直到寫好為止,只有這樣才能被打磨出來。有本小說叫《鋼鐵是怎樣煉成的》,鋼和鐵鍛造時有沒有差別?差別是煉的時候火的溫度不一樣,高溫煅燒出來是鋼,低溫煅燒出來是鐵。鋼和鐵作用有沒有差別呢?有。鐵只能做個挖鋤、砍刀;鋼可以支撐高樓大廈,可以做成發動機、飛機、導彈,這就是鋼與鐵的差別。人生也是一樣的,所以大家一定要高標準、嚴要求。鄉鎮黨委對大家也要從嚴要求,同時生活上多關照,關心他們的學習、思想、生活。
預祝大家在人生工作的第一站取得圓滿成功,謝謝大家!
第四篇:組織部長在新年啟動會上的講話
組織部長在新年啟動會上的講話
同志們:
根據縣委安排,下面我就今年的干部工作,特別是干部“活力工程”,簡單說一說,算是吹個風吧,好讓大家心中有數。09年,我縣認真貫徹市委精神,率先在全市啟動了干部“活力工程”,在縣直機關開展干部輪崗交流活動。實踐看,盤活了資源,點燃了激情,樹立了導向,激活了干部隊伍,鞏固了良好的政治生態。省、市委領導對我縣的做法給予了高度肯定并作了批示。領導的肯定,是鼓勵,也是鞭策。我們深知,干部“活力工程”雖發端于××,有波瀾,但只是風乍起,僅僅是吹皺一池春水,還需要把整池的水從上到下地攪動起來,攪活起來。干部充滿了活力,××就會充滿活力,干部奮發向上,××就能乘風破浪。深入推進干部“活力工程”,打造與××追趕跨越相適應的干部隊伍,是今年組織工作的主線,也是核心。針對“活力工程”中一線動二線不動、熱動冷不動、上動下不動等問題,我們將從六個方面去創新,去思考,去破解。
一、炒熱一線,艱苦崗位要成“香餑餑”
胡錦濤總書記強調,對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要“格外關注”。哪里條件艱苦?招商引資艱苦!新農村建設一線辛苦!哪里工作困難?計劃生育工作困難!土地置換拆遷困難!09年,縣委對招商引資、新農村建設、計劃生育、土地置換等艱難困苦崗位的一線干部,就是格外關注!大膽提拔,破格提拔,一批有能力、有魄力、思想解放、思路開闊的干部先后走上了領導崗位。今年,我們還將堅持這種導向,并加大力度,把培養鍛煉干部的主陣地放在艱苦一線,把選人用人的目光投向艱苦一線。對在艱苦一線崗位成績突出的干部,不僅“格外關注”,而且“不能虧待”,直至讓人“臉紅心動耳熱”!比如,對超額完成招商任務的個人兌現獎勵并提拔重用,翻倍完成任務單位可加大虛職配備力度;對連續兩年在全縣前三名的鎮、或連續兩年進位在三位以上的鎮計生專干或分管領導,優先提拔使用。此外,今年我們還計劃將一些重要的領導職位拿出來,面向全市、全省范圍公開選拔。通過此舉,我們就是要炒熱一線,就是讓艱苦崗位不是“爛山芋”,而是“香餑餑”,就是讓艱苦一線的干部獲得尊重。今后,誰想“提”上來,能不能“沉”下去,能不能“沉”到艱苦一線去,是一個重要衡量標準。
二、激活二線,要將“閑人”變“賢人”
近年來,隨著干部人事制度改革的深入,因年齡“切杠子”而退出領導崗位改任非領導職務的干部逐漸增多,已成干部隊伍的重要組成部分。目前,這部分干部作為一個特殊群體,他們自己把自己當作“二線干部”,社會也把他們看作“二線干部”,基本上是“一不做、二不休”(即一不工作、二不退休)的“閑人”,不僅不能發揮作用,還因占用編制影響單位的日常管理和運轉,既挫傷了其他干部的工作積極性,也浪費了寶貴而有限的干部資源。干部就是干事,沒有不干事的干部,沒有不干事只拿工資的干部。中組部李援朝部長去年9月在中國浦東、井岡山、延安干部學院2009年秋季開學典禮上告誡干部,要有“三個敬畏”,即要敬畏歷史、敬畏百姓、敬畏人生。往大里說,我們的干部要做到“三個敬畏”,往小里說,起碼要做到敬畏工資!改非的干部拿著全額工資卻不上班,在職干部不滿意,老百姓更不答應!改非干部無論在經驗還是在能力上,仍具有比較優勢。如何盤活這些有限而寶貴的干部資源,將這些所謂的“閑人”激活成“賢人”,一直是我們在思考的問題。今年,我們將在這方面進行一些探索和嘗試,本著“以用促管、用管結合”的原則,進一步加強和規范改非干部管理。搭建平臺,虛職實用,促“一線”作為。對非領導職務的干部“壓擔子”,在安排工作時將他們與擔任領導職務的干部同等對待,具體分管專項工作,或指派到一些重點工作的主戰場,如招商、重點項目等。加強管理,嚴格考核,求“一流”作風。制定科級非領導職務干部管理辦法,非領導職務干部要堅持正常上班,病、事假與其他科級干部同樣要履行正常的請假手續。在加強日常管理的同時,改變過去改非干部不考察的做法,年終對他們一并進行考察,并視考察情況予以獎懲。
三、城鎮交流,干部“下得去”也能“上得來”
我縣目前的干部現狀是:鄉鎮年輕干部多,縣直年輕干部少;鄉鎮想進城的多,縣直想下鄉鎮的少;縣直借調鄉鎮的干部多,縣直到鄉鎮工作的干部少。這“三多三少”,往近說,不利于資源的合理配置,不利于干部的成長;往遠說,影響×ד雙超”目標的順利實現,影響××的城鄉統籌發展,影響××追趕跨越的進程。打造一支與××追趕跨越相適應的高素質干部隊伍,必須破解“三多三少”。怎么破解?干部輪崗交流就是“金鑰匙”。今年,我們將把干部輪
崗交流向鎮延伸拓展,加強城鎮干部交流力度。縣直干部“下得去”。鼓勵縣直機關優秀年輕干部到鎮任職鍛煉,縣直機關非領導職務的副科級干部交流到鎮后任鎮領導班子成員,縣直機關特別優秀的一般干部交流到鎮后可優先提拔。對一些缺乏基層工作經驗的縣直機關年輕副科級干部,縣委組織部將有計劃地分批交流到鎮任職。鄉鎮干部“上得來”。對工作能力強,在招商
引資、計劃生育等重要工作方面成績突出的鄉鎮干部,可適當交流到縣直機關工作。作為一種激勵性交流,鎮干部交流到縣直實行嚴格控制。今后,縣直單位借調鎮干部工作,必須經縣委組織部同意。任何單位未經縣委組織部同意,一律不得借調鎮干部工作。
四、冷熱互動,冷門也有“熱板凳”
長期以來,因單位的管理職能、服務手段、經濟待遇等存在差異,人們已習慣地將一些單位簡單地劃分為冷門和熱門。冷門單位不愿進、搶著出,熱門單位派不進、調不出。這是一種極不正常的現象,折射的是部門本位主義、體內循環的小我意識,折射的是干部貪圖安逸、追求享受的精神狀態。我們承認“冷熱”,也正視“冷熱”,并將激活“冷熱”。今年,我們將進一步深化和完善縣直機關干部輪崗交流工作,堅決打破調不出、派不進的部門壁壘,在保證工作能正常延續的前提下,對熱門單位和冷門單位的部分崗位進行交流:同一領導班子任職10年以上且在本單位無法進行輪崗的交流對象必須進行交流(專業性、延續性較強的崗位暫緩交流);定期對縣直單位和鎮領導班子結構和運行情況進行分析,根據班子結構的缺項進行通盤考慮,及時通過交流調配干部;冷門單位干得好的,到熱門單位干,熱門單位干不好的,去冷門單位鍛煉,從而在冷熱單位之間形成“對流”。通過冷熱互動,使全縣干部認識到,工作無貴賤,能力比高低,熱門沒有終身制,冷門也有“熱板凳”。
五、激活“細胞”,村官也能吃上“定心丸”
村干部是農村各項工作的組織者、推動者和實施者,也是干部隊伍的重要組成部分。長期以來,由于歷史原因,村干部待遇較低,只把“村官”當作“兼業”,有時甚至“撂挑子”。市委對村干部隊伍建設十分重視,把“雙強”村干部隊伍建設當作干部“活力工程”的“細胞工程”,已出臺了關于推進“雙強”村干部隊伍建設的意見。貫徹市委文件精神,今年我們將通過深入推進“細胞工程”,使干部“活力工程”上下聯動,相互促動,整體推進。建立健全村干部“三位一體”激勵保障機制,將待遇和業績掛鉤。解決好村干部“下”的問題,讓他們后顧無憂;解決好“上”的問題,更好地激發他們的斗志,沸騰他們的血液。在解決村干部“上”的問題上,我們初步設想,設立一個浮動的“彩球”,讓村干部跳起來能夠得著。這個“彩球”就是,嘗試選聘“雙強”村干部到鎮任職,適時拿出一定數量的公務員或事業單位編制,面向“雙強”村干部定向考錄,或公開選聘。在讓村干部吃上“定心丸”的同時,我們將加強村干部日常管理,逐步推進村干部公職化,解決“兼業”問題。
六、拉長短板,開辟干部成長“快車道”
現在,一些干部積極向上,有激情,想干事,想有所作為,但工作卻不能出新出特出彩。一個重要的原因就是能力“短板”。干部要有活力,首先要有能力。沒有能力,就根本談不上活力。能力從哪來來?只有從培訓中來。強化干部培訓,是拉長能力“短板”,促進干部快速成長最有效的措施。作為“活力工程”三步曲之一的干部培訓,縣委始終緊抓不放。今年,我們將按照“重要干部重點培訓、優秀干部優先培訓、緊缺人才抓緊培訓、年輕干部全面培訓”的原則,緊貼市場經濟的需求,緊貼長三角地區的發展脈搏,緊貼××追趕跨越的需要,切實加強干部教育培訓。重點抓好四項培訓:一是選送一批優秀年輕干部赴發達地區掛職鍛煉,開闊眼界,增長見識、豐富經歷、增強能力。目前,我們正與發達地方的組織部門在聯系有關事宜。二是舉辦招商、土地置換、項目申報、新農村建設等重點工作培訓班,開展針對性培訓。三是辦好“一把手”培訓班,通過重點抓好單位主要負責人的能力培訓,為“火車頭”工程注入活力。四是舉辦新提拔干部培訓班。
以上所談是我們今年干部工作的主要路徑圖,希望能得到大家的理解和支持,也歡迎大家會后能給我們提出寶貴的意見和建議。謝謝大家!
第五篇:省委組織部長在2006年選調生崗前培訓會上的講話
同學們、同志們:
上午好!很高興看到我們的隊伍又增加了這么多新鮮的血液,我們的基層又充實了這么多新鮮的力量。在你們即將奔赴工作崗位之前,我代表省委組織部來看望大家,一是給大家祝福和希望,二是給大家交流一些看法和意見。此時此刻我想大家心里都不會很平靜,因為我們都有剛參加工作的經歷,都有從學校走向社會時的那種復雜的心情。
大家知道,我們黨已經走過了八十多年的光輝歷程,人民共和國經歷了五十多年的發展壯大,改革開放二十多年我們取得了輝煌成就,這些正深刻地影響著世界。所有這一切的關鍵在哪里?關鍵在黨,關鍵在人,關鍵就在我們有一支忠于黨、熱愛人民的干部隊伍。從這個意義上講,大家走上選調生這條道路,走進干部隊伍行列,選擇了從政這個職業,它意味著選擇了一種光榮和自豪,同時也選擇了一種責任,選擇了一種歷史使命。大家都知道也能感覺到,人民群眾對黨和政府的工作高度關注,對我們的公務員隊伍寄予了深深的期望。我們選擇了這條道路,意味著從政的歲月將一生伴隨我們。人生的路很長,但緊要的路卻沒多少,這次選擇是我們人生中最重要、最緊要的一步。在大家即將走上這條道路的時候,無論是組織、還是你們的親友和家人,都有很多話要說給你們,有很多要求要交給你們,有很多期望要囑托你們。在這個特定的時候,我代表省委組織部,送三句話給大家。
第一,要堅定志向。當我們選擇從政的道路、從政的理想,決心用一生的歲月去走這條路時,我們第一個需要明確的就是要堅定從政的志向。作出這一選擇同選擇其他職業一樣,它需要全心全意的投入和付出,需要堅定不移的意志和信念。堅定志向,在理念上大家都不會排斥,但在現實生活中,要始終把握好卻不是一件容易的事。“堅定志向”,就是要求大家從走上這條道路開始,行進的路無論山高路遠、崎嶇不平,都要義無反顧地走下去,都要接受公務員特定的道德規范和行為規范的要求。大家剛剛走出校門,來到這樣一個有特定職業道德規范的崗位上,開始也許不適應,不少人也許會一度困惑。因為對這個職業的理解,我們的心理認識和現實情況是有差距的。走這條路,意味著我們將接受嚴格的職業規范和紀律約束,意味著我們在一定時期要忍受寂寞和清貧,意味著我們將面臨各種誘惑、遇到各種困難。如果你忍受不了,接受不了,可以作其他選擇。但一旦走在這條路上,就必須按照這條路的規范來要求自己。公務員的特性決定了我們選擇的是一個社會和群眾關注度極高的職業,很多事情一般人或從事其他社會職業的人可以做,但黨政干部和公務員就不能做。我們既然選擇了這條道路,就要堅定不移地走下去。黨和人民的事業、國家的建設和發展、干部隊伍的新老交替,需要成千上萬立志從政的、全心全意為人民服務的公務員前仆后繼地走在這條路上。而在這個過程中,起決定作用的是我們的志向、毅力和恒心。
第二,要做好工作。高樓大廈是一層一層修起來的,任何遠大的理想都是和實際工作相聯系并通過實際工作來實現的,但現實生活中不少人往往不能把握或很難把握好理想、志向和現實之間的關系。需要提醒大家的是,遠方的路很長,必須一步一步地走。你們的當務之急是要實實在在的踩在基層的土地上,去感受什么是國情、民情、社情和黨情;從組織上安排和分配給我們的工作入手,去熟悉鄉鎮工作和基層工作。剛開始的工作肯定會很艱苦、很具體、很瑣碎,許多同志會不適應、不習慣,但大家要有這個心理準備。不少鄉鎮條件比較艱苦,在那里工作沒有你們平時想象的那么燦爛、那么精彩,那么“鳥語花香”,我們要面對的是把組織分配給我們的工作做好,把自己經手的每一件事情做好。只有在具體的崗位上經受磨練,我們才能增加對事業的認識和理解,才能不斷豐富閱歷、增長才干。做好具體工作,是第一位的任務。如果當前的工作都不能做好,就很難說你能做好其他工作,也就很難說你能實現組織和人民的希望。我特意強調這個問題,是因為你們才跨入社會,你們對公務員和機關工作的理解,大多是從報紙和電視上得來的,或者是從你們認識的公務員那里得來的。鄉鎮黨委、政府這個系統是怎么運行的,基層干部是怎么工作的,很多人并不知道。大家到位后肯定有一個跨度極大的挑戰期、適應期和磨合期,需要大家有一個最基礎的思想準備就是:要接受組織上安排的工作和提出的要求,并從中去體會黨和政府的工作,去感受基層和群眾的需要。
第三,要熱愛人民。我們黨是為人民謀利益的黨,我們的政府是人民的政府,我們的官員是人民的公仆,我們是人民的兒子,也是人民的一份子。現在我們走進了公務員隊伍,但并不因為我們出身于人民家庭,甚至我們的父母是普通群眾,就天然地決定了我們會在感情上和人民站在一起、自覺地熱愛人民。在公務員隊伍中,強調親民、愛民、為民,是由我們的工作性質決定的。我們不管走上哪個崗位,從事什么具體的工作,都要牢記黨和政府的權利是服務于人民的,都要體現出對人民的忠誠和熱愛。最基本的一條,就是一定要按照公務員的崗位和職業道德要求去盡職盡責地工作,千萬不能因為工作中有權力而為難群眾;千萬不能因為我們工作性質與群眾的要求有差距而拒絕群眾;千萬不能因為工作做出一點成績而脫離群眾;千萬不能因為工作上有便利條件而背離群眾。現在的干部,哪個不是人民的兒子,哪個家里沒有群眾,但還是有些人因為腐敗、墮落、違法而最終脫離、背叛了群眾。為什么他們會做出有違自己當初選擇的事情呢?就是因為他們沒能夠堅定自己的信念,沒能夠按照工作和崗位的要求約束自己,沒能夠時時刻刻把人民的利益放在首位。基層很需要你們這樣的高學歷人才,需要你們這樣的青年才俊充實到干部隊伍中。組織和人民對你們寄予厚望,怎么能夠不負眾望,怎么能夠健康、平和、富有成效地走下去,很基本的一點就是:在價值取向、人生觀念上,在感情上和工作上,千千萬萬不要脫離群眾、脫離人民。大家在這條路上起步,希望從現在開始,從這里出發,一路忠誠,一路走好,一路順利!