第一篇：組織部長在組織工作務虛會上的講話（最終版）

在2017年全州組織工作務虛會上的講話

青海省海北州委常委、組織部部長 陳東昌

今天我們召開這個會議，主要目的是總結工作、分析問題和謀劃思路，進一步統一思想、凝心聚力，確保我們的工作在新年伊始就能夠主動進位、抓早抓實、基礎牢固。剛才，大家緊密結合崗位實際和工作職責，都做了很好的發言，講的都很實在，對2016年工作總結到位、問題分析準確，2017年工作思路謀劃具體。應該說，過去的一年是極為不平凡的一年，我們認真履職、狠抓落實，面對“兩學一做”學習教育、州縣鄉集中換屆、抓黨建促脫貧攻堅等一系列全局性、重點性工作，充分發揚實干精神、苦干精神，做了大量卓有成效的工作，確保組織工作在方方面面都有明顯的進步和提升，得到了省委組織部、州委和廣大黨員干部群眾的充分認可。一年來，同志們舍小家顧大家，任勞任怨，加班加點，努力工作，付出辛勤的汗水，換得了來之不易的工作成績。在此，向大家說一聲：辛苦了！

歲末年初，各項工作都要總結盤點、務虛研討，根本目的是總結經驗、尋找差距、明確方向，為扎扎實實開展工作提供重要保障。為夯實今年組織工作的基礎，確保開好頭、起好步，下面我講三個方面的問題，供大家參考。

第一個問題：組織工作要謀篇布局。凡事深思才能熟慮,謀定才能后動。當前和今后一個時期，深入推動落實全面從嚴治黨要求，是全黨的重要政治任務，更是組織部門開展一切工作的根本遵循。尤其是黨的十八屆六中全會制定《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》，對加強和規范黨內政治生活、加強黨內監督提出了更高的標準、更嚴的要求、更實的措施。我們要深刻認識到，黨的十八屆六中全會一系列最新要求，與組織部門履行管黨治黨重要職能息息相關，與組織工作圍繞中心、服務大局聯系緊密。因此，我們要在今年的工作中，牢牢把握落實全面從嚴治黨要求的這條主線，緊緊圍繞《準則》和《條例》的貫徹執行，對存在的問題不回避、不掩飾，著力謀劃好以下幾個方面的工作：

一是黨內教育要堅持問題導向，抓常抓長。在全省各市州組織部長向省委組織部部務會述職會議中，省委常委、組織部部長胡昌升同志明確指出：“‘兩學一做’學習教育‘不封口繼續抓’，進一步抓好問題整改、建章立制和擴大成果?！币虼耍灰e極地引導全州各級黨組織和廣大黨員干部深刻地認識到：越是經常性教育，越要用心用力、抓細抓實，切實防止走過場、流于形式，著力解決重學習輕整改的問題。二要堅持從思想源頭著手，以鞏固擴大“兩學一做”學習教育成果為著力點，牢牢抓住學習貫徹總書記系列重要講話精神這個首要任務，在強化學習教育措施、深化學習教育形式等方面多做文章、多想辦法，通過經常性地思想理論武裝，促使每一名黨員都能用黨性原則和紀律規矩來約束規范自己，對照黨員標準檢視和改進自己。三要結合《準則》和《條例》，依章依規依紀制定規范黨內政治生活、加強黨內監督的細則辦法，通過剛性的規定、具體的措施推動思想建黨和制度治黨的有機統一。

二是干部工作要堅持好干部標準，綜合施策。去年，我們投入全部的工作精力，圓滿完成州縣鄉領導班子換屆工作，得到了各個層面的一致好評。省委常委、組織部部長胡昌升同志給予我州“‘三零四好’目標又快又好實現”的高度贊譽。換屆后，我們必須要更加重視各級領導班子和干部隊伍建設工作，把端正選人用人導向作為落實全面從嚴治黨要求的治本之策，著力在統籌干部育、選、用、管各個環節上嚴格標準、健全制度、規范程序，確保我們選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。一是選用干部必須堅持黨章規定的干部條件，把公道正派作為干部工作核心理念貫穿到選人用人全過程，著力做到公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部；創新干部考察甄別方式，像“CT”“X光”一樣察實選準干部，進一步加大后備干部的調整培養使用力度，著力做好干部選用的基礎性工作，讓好干部有舞臺、有作為。二是監督干部必須堅持工作的制度化長效化，把抓早抓小抓經常的措施做細做實，既抓住老問題又緊盯新問題，真正維護好干部監督管理的嚴肅性、權威性。進一步改進個人有關事項報告制度的落實方式，采取制定標準性、制度性、指導性文件，向干部講清楚“哪些事項需要填報，如何填報”等問題，強化個人有關事項報告制度的執行力；結合全州領導班子和干部隊伍建設實際，探索建立干部能上能下機制和容錯糾錯制度，抓好《海北州州管非領導職務干部管理辦法（試行）》的執行落實，加大對各級領導班子和干部的問責力度，著力推動干部管理監督由“寬松軟”向“嚴緊實”方向轉變。三是培養干部必須堅持領導班子和干部隊伍的政治素質、專業化能力的建設方向，重點抓新常態新理念的教育培訓，抓緊研究制定2017年度全州干部教育培訓計劃，把黨的十八屆六中全會和省委十二屆十三次全體會議精神及《條例》、《準則》等納入教育培訓內容，切實幫助干部開拓視野、增長才干、提升能力。

三是基層組織建設要堅持力度不減，統籌兼顧。在省委十二屆十二次全體會議上，全省各市州委書記、省直黨工委書記就抓基層黨建工作進行了專題述職。州委尼瑪卓瑪書記述職后，胡昌升同志對我州基層黨建工作提出兩點建議：“一是緊緊圍繞生態主體功能區建設、民族團結進步事業發展等重點工作，進一步強化基層黨組織政治功能和服務功能；二是凝聚各級黨組織力量，在進一步協調推進新型城鎮和新農村新牧區建設中繼續打造‘黨建引擎’”。下一步，要結合昌升部長提出的這兩點建議，加強調查研究，提出有針對性的貫徹落實措施，并充分運用到基層組織建設工作的方方面面，確保抓基層、打基礎持續用力。一要根據不同領域的特點，分類調研、分類謀劃、分類施策，以抓好黨建工作部署措施的深化落實為突破口，進一步明確各級黨委抓黨建的責任清單，從抓班子帶隊伍做起，持續加強黨建工作七項重點任務的落實，持續推動精準扶貧措施落地，把“三基”建設成果擴大化、效應化。二要以“三基”建設為主線，在黨建工作中抓創新抓示范，加大黨建項目規范化標準化建設，著力解決一些突出問題、老大難問題和新問題，把全州各地打造出來的“碎片化”、“零散化”黨建示范項目串聯起來，把黨建工作“盆景”變成靚麗的風景，促使全州黨建工作處處有亮點，彰顯海北特色。三要圍繞黨建工作的大格局，把握持續推進環湖地區生態文明建設工作，與環湖地區州縣組織部門探索研究區域黨建聯建聯創工作；立足民族團結進步先進區建設、新型城鎮和新農村新牧區建設工作，探索建立便于基層黨組織發揮作用又符合廣大群眾意愿黨建示范體系，全面提升基層黨建工作的整體水平。

四是人才工作要堅持務實創新，激發活力。我們要深入分析全州人才工作的現狀，牢牢把握人才工作中的短板，重點搞清楚“我們需要哪些人才，哪些人才匱乏；要培養哪些人才，怎樣培養人才”的問題，積極破解制約全州經濟社會發展的人才“瓶頸”。一要做好本土型人才的培養使用，結合全省“高端創新人才千人計劃”的實施，高標準、高起點開展我州高層次人才選拔培養工作，著力拓寬育才渠道，創新選才模式。二要研究制定更開放、更有效的引才機制、用才政策，探索建立更靈活、更完善的人才管理機制、服務體系，在用好用活人才上做文章，充分信任人才、放手使用人才，為各類人才搭建廣闊的施展才華的平臺。三要一如既往地重視援青干部管理服務工作，鼓勵各地區各部門創新人才工作的思路和措施，支持優秀人才朝著正確方向自我發展、自我提升，努力營造惜才愛才、重才用才的濃厚氛圍。

另外，黨性教育培訓基地建設工作要緊密結合組織部門的職能作用發揮，進一步明確組織部門的工作定位和工作職責，積極主動地在“精神高地，西部紅都”的打造上、原子城理想信念教育學院的建設上創造性開展工作，擴大海北乃至青海黨性教育的“名片”效應。機關黨建工作要在總結提升“三化”模式、加強機關效能建設的基礎上，堅持思想理論武裝引領、黨員隊伍管理從嚴、主題教育豐富的思路，切實強化機關黨員干部的黨性意識，形成機關黨組織“抓黨建促工作”的濃厚氛圍。老干部工作要突出管理與服務并重，研究高效便捷的教育管理辦法，制定科學合理的服務保障機制，在引導老干部發揮作用上多想一些務實管用的辦法，做到始終帶著政策、帶著責任、帶著感情做好老干部工作。目標責任考核工作要著眼于新常態新要求，創新考核方式，細化量化考核指標，注重日常性考核、個性化考核和差異化考核相結合，形成精準科學的考核機制，為選準用好干部提供更加詳實準確的依據。信息化建設工作要扭轉落后墊底的局面。前一段時間我在省委組織部收到一些工作上的反饋，主要是反映我州的網宣和信息工作依然沒有改進，網宣沒人抓沒人做，信息編發數量不高，采用率已經處于墊底狀態。下一步，我們要在組織部門信息化建設工作中投入更多的精力，不僅要調動全體干部參與到這項工作中來，而且還要進一步明確責任，量化任務，考核獎懲，確保我們工作中的不足之處有所改進、落后方面迎頭趕上。同時，我們要按照抓好主責主業的要求，在公務員法實施、干部人事檔案管理、干部福利待遇落實等各方面的工作中，都要堅持高標準、嚴要求，真正做到各項工作讓州委放心、讓省委組織部和各級部門支持，讓黨員干部人才和廣大群眾信任。

總之，今年是組織工作執行落實年，工作要求更加嚴格，措施更加具體，任務更加繁重。元月下旬，中組部和省委組織部要相繼召開全國、全省組織部長會議，希望同志們密切關注、加強溝通，從一開始就謀劃好、研究好工作思路，為我們召開全州組織工作會議做好扎實的前期準備，確保今年的組織工作更具活力、更有作為。

第二個問題：組工干部要躬身作為。

組織工作非常重要，十分辛苦，既有政策性、創新性的要求，也有高效率、精準性、零差錯的要求，還要求講紀律、守規矩，不僅要做到統籌兼顧、科學合理，而且要確保細之又細、實之又實。因此，我希望同志們在今后的工作中要盡力盡力站好位、履好職：各副部長要在站位履職中牢固樹立“一盤棋”思想，正確認識和處理好局部與整體、內部與外部的關系，每一項分管工作都要親自抓親自管，親力親為、善作善成，做到立足全局謀一域，謀好一域顧全局，切實發揮好分管領導統攬全局、協調各方的職能作用。各科室負責人要在站位履職中著力強化第一責任人的責任意識，善于為科室工作制定“任務書”、排好“工期表”，既會躬身耕好自己的“責任田”，又會為組織工作全局服務盡責，切實把科室職責記在心里、科室工作抓在手上，游刃有余地發揮參謀助手作用。其他干部要在站位履職中把提升能力作為最根本的要務，要勤于學習、善于鉆研、精于業務，要有積極作為的勇氣、有勇于擔當的魄力，爭做組織工作的“政策通”、“多面手”，切實在組織工作中健康成長?？傊?，希望大家把“講政治、重公道、業務精、作風好”的要求作為我們的“門風”、當成我們的“家風”，努力維護好、落實好、執行好。

第三個問題：組織部門要率先垂范。

在落實全面從嚴治黨要求中，組織部門肩負著管干部、管黨員、管人才的直接責任。我們一定要明白和懂得“打鐵還得自身硬”的道理，必須始終發揚、傳承組織部門的優良傳統和組工干部的扎實作風。在這里，我向同志們提四點希望，同時也是四點要求，希望同志們從現在開始就認真起來、嚴肅起來，在今后的工作中不折不扣地抓好落實。一是“講團結”。團結出生產力，更加凝聚號召力和戰斗力。大家要在今后的工作中時時刻刻地注重維護團結，不僅是部領導班子的團結、部機關的團結，還是科室間團結、同事間的團結，都堅決不能忽視。每個人都要把自己置身于組織部的“大家庭”中，相互支持、相互關心，相互包容、相互理解。特別是遇到急難險重的工作任務的時候，都能出一把力、盡一份心，在團結干事、和睦相處的優越環境下，共同成長、一道進步。二是“重責任”。責任講起來容易，做起來很難。責任對于我們每一個人來講，都是一份難能可貴的堅持。面對一系列新常態、新要求、新部署，組織部門和組工干部的責任意識顯得更加重要、更加珍貴。為此，我希望也要求大家要進一步牢固樹立強烈的責任意識，盡心盡力地履行崗位職責，心無旁騖地熱愛本職工作，堅決不回避問題、躲避困難，真正做到敢于擔當責任，勇于面對矛盾，善于解決問題，確保我們的各項工作在強烈的責任意識下推進。三是“強執行”。組織部門最講究執行力。執行力的強弱，直接決定著組織工作的成效。前一段時間，我多次到省委組織部匯報銜接工作，省部的有關領導和處室負責人多次提到“海北組工干部隊伍很強”這句話，我聽了以后感到十分的欣慰。這就充分說明我們的執行力很強，工作作風很扎實。大家要保持好這樣的工作勁頭和工作狀態，切實把執行力建設作為一種態度來樹立、作為一種意志來磨練、作為一種作風來培養，以一抓到底、抓出成效的能力體現組織工作的水平。四是“促實干”。組織部門長期以來提倡發揚“安專迷”精神，這是實干精神最生動的體現。因此，希望大家要低調務實地干工作，集中精力抓分內的事、抓實在的事、抓有效的事，堅決反對一切形式主義和浮夸之風。要嚴格按黨的政策辦事、按組織原則辦事、按規章制度辦事，將“肯干事、能干事、干成事”作為自我要求，營造每一名組工干部主動“想事、理事、做事、管事”的濃厚氛圍，真正在本職工作崗位上恪盡職守、做出成效。

第二篇：組織部長在春節收心會暨組織工作務虛會上的講話材料

組織部長在春節收心會暨組織工作務虛會上的講話材料

同志們：

今天是我們春節收假上班后召開的第一個會，既是一個“收心會”，又是今年年初的一個“月例會”，更是全年組織工作任務分解落實的一個“推進會”，既是務虛，更是務實，主要任務是對標全國全省組織部長會議和市委市政府工作會議部署要求，研究、謀劃和推動組織工作責任落實。

剛才，xx、xx同志傳達了全國全省組織部長會議精神和xx書記關于組織工作的重要指示，這是我們抓好今年組織工作的總遵循。這里，我提三點要求：一要認真學習，深刻領會精髓。各分管副部長要組織分管科室專題學習，結合分管工作和主抓業務，抓好學習領會、掌握精華要義；二要深入對接，系統謀劃工作。把會議精神實質放到全市組織工作的“現狀、目標、任務”三個維度上來對接把握、分析研判、系統謀劃，把今年工作細化、實化、具體化；三要聚焦重點，認真抓好落實。聚力聚焦今年組織工作的八項重點任務，創新思路舉措，確保落地見效。

同時，聽了各科室負責人的工作匯報，總體上有這么三個方面值得肯定：一是工作總結上，既突出了重點亮點，又點出了短板弱項，找準了問題癥結；二是工作思考上，都表現出了較為認真的態度，既有著力點又有切入點；三是工作謀劃上，既接天線又接地氣，有的不僅方向比較明確，措施方法也比較新穎。同時也有三個方面需要改進：一是思考還缺深度，有些工作大家雖然“點”到了題，但還沒有“破題”，需進一步深入思考；二是謀劃還缺高度，有的還存在“常規工作上做‘加減法’”的情況，需進一步站高謀遠；三是措施還缺力度，有的還比較籠統、不夠精準，有的還缺乏針對性和可操作性。

最后，各位副部長作了很好總結點評，既給大家點了方向、教了方法，也提出了具體目標、精準要求。希望大家認真領會，切實消化吸收，將其融入到今年工作的思考和謀劃當中。

下面，結合大家的發言，講四個方面的問題。

第一，如何提高組織工作的政治站位。政治性是組織工作的第一屬性。組織部門是黨的政治部門，任何一項工作說到底都是政治工作，都要講政治。黨中央治國理政新理念新思想新戰略，是我們一切工作的行動指南和根本遵循。要提高組織工作的政治站位，就是要在思想上全面對表、在工作上全面對接、在行動上全面看齊，加快構建適應全市經濟社會發展的組織保障體系。重點有四個體系，一是理論話語體系，二是組織領導體系，三是考核評價體系，四是執行落實體系。講政治具體來講，在選人用人上要突出政治標準、在基層黨建上要強化政治功能、在人才工作上要注重政治引領，使組織工作牢牢把握政治方向、始終站穩人民群眾立場。

第二，如何堅守組織工作的職責定位。黨中央對組織部門的職責定位是很明確的，隨著時代任務的變化，也是與時俱進的，總體來說就是組織路線為政治路線服務，具體就是圍繞中心、服務大局。職責任務是主業、也是主責。堅守職責定位，關鍵是做好“結合”這篇文章。我們必須把中央、省委、市委決策部署與組織部門職能科學地、具體地結合起來，推動黨的組織優勢、組織功能、組織力量充分發揮出來；必須把選干部配班子與推進xx各項事業結合起來，知人識事、以事擇人、以事選人；必須把基層黨組織和黨員作用發揮與推動發展民生穩定、服務動員凝聚群眾結合起來，不搞“兩張皮”、不搞“就黨建抓黨建”；必須把人才工作與xx市重大戰略的需要、用人單位需求、人才結構的優化結合起來，創新政策、營造環境、凝聚人才、服務事業。

第三，如何提高組織工作的境界水平。解決重大問題是組織部門應有的擔當和境界。保持憂患意識、底線思維，以解決問題開局起步，以解決問題注入動力，以解決問題贏得民心，是以習近平同志為核心的黨中央治國理政的一個鮮明的特征。組織工作必須遵循這個重要的思想方法和工作方法，堅持以問題導向來謀劃思路、設計制度、制定政策、推動落實；必須重視黨員干部群眾的關切，以高度的政治敏銳性及時發現組織工作中的問題；必須在具體工作實踐中，弄清楚問題的根源、找準問題的癥結，切實解決問題。要堅持目標導向和問題導向相結合，以目標為指引、以問題為牽引，堅持老問題與新問題一起解決，共性問題與個性問題同時發力，治本與治標協調推進，不斷提高組織工作的科學化水平。

第四，如何抓好組織工作的任務落實。目前，藍圖已經繪就，號角已經吹響，目標已經明確，關鍵是抓落實，關鍵在做事情，我們做事，既要看做的過程，更要看做的效果，重點看市委的部署有沒有落實、問題有沒有解決、現狀有沒有改變、工作有沒有提升。要強化執行抓落實，這個我講“兩句話”：一是增強“復命”意識，通俗來講就是要“扯回銷”，凡是安排的工作都要及時反饋；二是提高“劃句號”能力，確保布置的任務堅決完滿完成，不能留尾巴、不留后遺癥。要提升能力抓落實，大力度開展組工干部專業培訓，努力提高專業知識、專業素養、專業能力、專業精神。要改進作風抓落實，大力弘揚“安專迷”精神，以實干求實效。作明書記在昨天市委市政府工作會議上號召全市上下要切實做到“三點”：一是鮮明“三干”的工作導向，即“干正事、干實事、干成事”；二是營造爭先創優的濃厚氛圍，即“形成比學趕超、你追我趕的良好環境”；三是大力推行“一線工作法”，即“問題在一線發現、矛盾在一線解決、責任在一線落實、形象在一線樹立”。市委組織部作為市委的重要職能部門，就是要率先響應和率先落實好作明書記這三點要求。我們要在今年2月份內把內部工作任務、人員機構設置、人員配備安排好，從3月份開始，要深入基層、深入一線、深入群眾，全面開展組織工作大調研、大督查，推動各項任務落地見效。

第三篇：組織部長在2018年全縣組織工作會上的講話

組織部長在2018年全縣組織工作

會上的講話

同志們：

這次會議的主要任務是總結2017年組織工作，安排部署2018年組織工作，進一步統一思想、凝心聚力，力爭今年全縣組織工作再有新氣象、新作為。在本周二下午召開的全縣黨建工作會議上，縣委書記揭建平對全縣黨的建設和組織工作提出了新的更高要求，我們要認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，根據全市組織部長會議精神和縣委的要求，我講四個方面的意見：

一、守正出新，2017年全縣組織工作取得新進展

過去的一年，在縣委堅強領導和市委組織部有力指導下，全縣組織工作在全局中抓融合、在落實中抓規范、在堅持中抓深化、在常規中抓特色，各項工作守正出新，向上向好。

一是“兩學一做”學習教育扎實開展。全縣2萬多名黨員和入黨積極分子借助“紅色e?！遍_展學習交流，各支部嚴格按照“6+N”模式開展“支部主題黨日”活動，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。

二是干部隊伍建設得到全面加強。新招錄（聘）公務員、選調生、事業單位工作人員、大學生村官175人，基層一線力量有效增強。落實好干部“五條標準”，嚴格選任標準，嚴密選拔程序，一批政治過硬、實績突出、群眾公認的干部走上領導崗位。出臺《關于進一步規范干部人事工作有關事項的通知》《規范黨群部門事業編制人員調動的通知》等文件，對干部編制職數、中層干部備案、干部試用期管理等工作進行明確、規范。

三是干部培養鍛煉切實加強。圍繞服務發展，擇優選派47名年輕干部人才在鄉鎮和縣直單位掛職鍛煉，舉辦春、秋兩季黨校主體培訓班和招商引資、金融、精準扶貧等專題培訓班。分3個批次舉辦黨的十九大精神集中輪訓班，培訓干部1500余人次。高標準規劃了中國農谷干部學院，干部教育陣地建設再繪新藍圖。

四是干部監督管理力度不斷加大。強化干部日常監督，開展“不擔當不作為”、退（離）休領導干部在社團兼職等四項專項治理，一批履職不力的干部被嚴肅問責。嚴格實施干部履職盡責管理，深入推進“一狀兩考三例”制度，干部隊伍的“精氣神”得到明顯改觀，相關經驗被《中國組織人事報》推介。

五是基層黨建再上新臺階。全面實施“整縣推進、整鎮提升”計劃，以“五大行動”為抓手，基層黨建規范化管理水平顯著提升。全縣“兩新”組織黨的組織和工作覆蓋率均達到100%；新建和改擴建黨員群眾服務中心57個，陣地達標率達到79%，走在全省全市前列；扎實開展抓黨建促脫貧攻堅，試點推廣“村支部領辦合作社”，經驗做法被《湖北日報》報道。去年8月16日，省委常委、省委組織部長于紹良專程到我縣調研，對我縣“兩學一做”、陣地建設、黨員積分制管理等工作給予高度肯定。

六是人才工作質效顯著提升。新建院士工作站1個，聘請主導產業決策咨詢專家6名，引進高層次創新創業人才（團隊）56個，培育各類創客300多名，選樹回歸創業典型12名，命名農村實用人才實踐基地6個，落實和兌現人才政策資金520萬元。“漢上英才”人才品牌逐步形成，人才工作環境日益優化。

在總結成績的同時，也要清醒地看到，全縣組織工作還存在不少的問題。具體地講，在黨性鍛煉方面，部分“支部主題黨日”活動流于形式，“四風”問題在某些黨員干部身上不同程度地有所反映。在干部隊伍建設方面，干部日常管理不夠嚴格，縣直單位領導班子結構普遍老化，專業化干部缺乏、能力水平不足等問題依然存在。在基層黨建方面，村主職干部隊伍整體素質不高，帶富能力不強，村級集體經濟薄弱，少數村（社區）陣地提升行動緩慢，城市黨建模式老套、功能單一，“兩新”組織黨組織發揮作用還不明顯。在人才工作方面，部門合力不足，用人主體作用發揮不充分，人才活動影響力不廣，人才服務體系不夠健全。這些問題需要我們認真研究，切實加以解決。

二、緊跟大局，準確把握當前組織工作的新形勢新要求

2018年是貫徹黨的十九大精神開局之年，是改革開放40周年和沙洋縣建縣20周年。謀劃推進組織工作，我們必須深刻把握十九大對新時代黨的建設提出的總要求，準確把握沙洋沖刺全省縣域經濟第一方陣的任務和要求，因勢而謀、順勢而為、借勢而上，不斷增強全縣組織工作的有效性、實效性。

一是貫徹黨的十九大精神，組織工作的政治站位要更高。組工干部作為政治干部，必須旗幟鮮明講政治。抓班子、選干部、強基層、聚人才，都要牢固樹立“四個意識”，提高政治站位，提升思維層次，自覺對表看齊。在理論武裝方面，要突出政治規范，嚴格按照中央及省、市委部署，扎實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育；在選人用人方面，要突出政治標準，進一步強化政治、實績、基層、專業導向，營造良好選人用人環境；在管理監督方面，要突出政治體檢，對干部日常行為、關鍵崗位干部、履職盡責情況等進行全方位監督；在基層黨建方面，要突出政治功能，切實發揮好基層黨組織和黨員干部的示范引領作用；在人才工作方面，要突出政治引領，進一步吸納各領域各層級優秀人才服務黨的建設，服務社會發展。

二是服務中心大局，組織工作的職能定位要更準?？h委要求，要始終堅持經濟社會發展抓項目，黨建、精神文明和社會管理抓特色，各項工作抓落實。從組織工作角度講，我們要把本職工作與精準扶貧、鄉村振興、招商引資、項目建設、農村改革、城市建設、民生福祉等中心工作深入融合，扎實做好干部選任、基層黨的建設、人才引進培養使用等工作，充分發揮黨員干部人才的積極作用，推動沙洋后發趕超。

三是實現高質量發展，組織工作的工作標準要更高。這次全國、全省、全市組織部長會議均強調，要著力推動組織工作高質量發展。反觀我們自身，還存在程序不規范、工作標準不高、政策業務不熟等問題。我們要切實增強緊迫感、危機感，多學習、多研究、多思考，不斷提高履職能力；要切實強化質量意識、精品意識，不斷優化思維方式、推進方式和工作機制，著力提高工作標準和工作質量，努力實現從“做了”向“做好”，從“有沒有”向“優不優”的轉變。

三、牢記使命，用心做好2018組織工作

2018年，全縣組織工作要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實黨的十九大和全國、全省、全市組織部長會議精神，以黨的政治建設為統領，統籌推進領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織和黨員隊伍建設、人才隊伍建設，不另起爐灶，不搞標新立異，找準工作的著力點和突破口，腳踏實地、穩神競進，推動組織工作高質量發展，為沙洋沖刺全省縣域經濟第一方陣提供堅強組織保證。主要任務是“五個突出”：

（一）突出抓好十九大精神學習，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。學習貫徹落實黨的十九大精神，要重點抓好以下三項任務：

一是辦好“講習所”。各地各單位要緊緊圍繞“學懂、弄通、做實”的要求，貼近基層實際，開展多種形式的學習活動，辦好辦實“新時代湖北講習所·沙洋課堂”，教育引導黨員干部爭做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實實踐者。具體來講，村（社區）支部要辦好“壟上課堂”，機關黨支部要辦好“漢上課堂”，“兩新”組織黨支部要辦好“車間課堂”，流動黨員黨支部要辦好“e校課堂”。

二是學好“新思想”。要把新思想作為黨員干部教育培訓的主課，綜合運用領導干部上講臺、現場教學、案例教學等方式，開展黨員培訓。要把學習貫徹新思想情況作為領導班子和領導干部考察考核的重要內容，倒逼領導干部提升學習效果。要辦好黨校主體班和村（社區）黨組織書記培訓班，組織各個領域支部書記分類開展培訓。

三是抓好“主題教育”。按照黨中央統一部署，今年要在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導全體黨員干部悟初心、守初心、踐初心。這項工作，要嚴格按照上級統一安排部署和具體要求，精心謀劃、嚴密組織、縝密實施。要持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，聚焦重點任務，實行項目化推進、清單化管理、常態化督導，確保“主題教育”不走調、不走樣，取得實效。

（二）突出依事擇人，扎實推進高素質專業化干部隊伍建設。全國、全省組織部長會議指出，干部工作的基本要求是：以對黨忠誠選忠誠于黨的人，以事業為上選擔當干事的人，以扎實作風選作風扎實的人。對照高素質專業化的新要求，著眼于解決我縣干部隊伍建設存在的突出問題，今年干部工作的重點任務有四項：

一要切實做到干部選任關口前移。各地各單位黨委（組）要充分發揮好領導和把關作用，在向縣委組織部溝通推薦干部人選時，要嚴把資格條件關，“三齡兩歷一身份”認定有沒有問題，干部檔案是否規范，有沒有受過處分，近三年考核是否合格以上，等等，都要做到心中有數。單位“一把手”在向縣委組織部推薦干部時，這些情況都要如實匯報清楚，最好有個簡單材料。如果連這些基本情況都說不清楚，只能說明我們的“一把手”對本地本單位的干部不負責任。

二要凸顯鮮明的用人導向。一要突出實績導向。堅持憑實績用干部，抓好“一狀兩考三例”成果的運用，推薦人選要多考慮“該用誰”而不是“誰該用”，要與考評結果一致。各地各單位在與縣委組織部溝通時，可以進行差額推薦，一個崗位可以推薦兩名以上的人選。二要突出基層導向。各地各單位要樹正“年輕干部到基層去，優秀干部從基層來”的用人導向。去年的干部調配中我們發現，有一個縣直單位，機關干部冗余，但是在鄉鎮的二級單位負責人崗位空缺四五個，原來是年輕干部都不愿下鄉鎮基層去任職。單位黨委（黨組）在選人用人上要導向鮮明，推薦干部時要目光向下，優先把優秀的年輕干部選派到基層一線工作，并在提拔使用上給予更多發展空間，形成良性循環。對不愿到基層去磨練的干部，在發展空間上要進行限制。三要突出專業導向。今年我們將實施專業化干部“選苗儲苗”“墩苗成長”計劃。各地各單位要圍繞工業經濟、金融資本、城鄉規劃等專業，進行一次專業型干部摸底，建好本單位專業干部人才庫和需求鏈，掌握一批有一定專業能力和專業素養的后備干部。對入選的干部，要有意識安排到招商引資、項目建設等發展一線崗位磨礪成長成才。

三要加強干部教育培訓。今年，我們將重點圍繞提升干部專業能力，策劃舉辦“三大攻堅戰”、招商引資、城鄉規劃等專題培訓班。各承辦單位要高度重視，培訓前要將培訓的對象、內容、方式、規模、時間、地點、師資及經費等具體情況報縣委組織部審批。培訓結束后，縣委組織部將適時對培訓效果等進行評估抽查，并拿出一定資金進行補助。堅持逢提必考，繼續實施干部政治理論任職資格考試制度，倒逼干部加強日常自學。同時，要舉全縣之力加快推進中國農谷干部學院建設，著力打造省級干部教育基地。

四要大力推進干部輪崗交流。根據《黨政領導干部交流工作規定》，今年我們將對縣直單位任同一職位滿十年的班子副職建立臺賬，有針對性的安排輪崗交流。各單位回去要做好政策宣傳。同時，各單位對本單位管理人、財、物等重要崗位且任職時間較長的中層干部也要建立臺賬，制定輪崗交流計劃，有針對性的安排輪崗交流。要通過輪崗交流，增強干部隊伍活力，防止干部隊伍固化。

（三）突出活力激發，加強干部監督管理。好干部是“選”出來的，更是“管”出來的。干部的管理約束要有力有效，關懷激勵要抓細抓常，考核評價要做深做實，把干部的精氣神凝聚到干事創業上來。

一要嚴格干部日常管理。在今年的三級干部集訓會上，縣委書記揭建平指出了我縣干部隊伍存在的“五個缺乏”問題，可謂一針見血，直抵痛處。為此，要堅持把管政治、管思想、管作風、管紀律統一起來，綜合運用提醒函詢誡勉、專項整治等手段，形成日常嚴管和約束的新機制。要堅持重大事項核查，防范“帶病提拔”問題的發生。

二要進一步優化考評體系。今年，中央將制定黨政領導干部考核工作條例，我們要抓好細化落實。要優化考評指標，使其既符合本地本單位職責定位，又服務中心大局，既簡便易行又反映實績。要改進考評方式，強化平時考核，簡化考評程序，減輕基層負擔，提高考評質效。要強化結果運用，優秀的適時用起來，差的及時調整或問責，推動干部能上能下。

三要加強干部關懷激勵。落實好公務員職務與職級并行制度。這項工作已經開展兩年多了，但還是有單位在上報人選時出現這樣和那樣的問題，讓個別干部待遇落實受到影響。各地各單位要認真研究政策，按規定要求，定期做好上報工作。要解決好新入職的碩博人才、選調生、公務員、大學生村官的食宿、編制、工資待遇等問題，強化跟蹤服務，加強日常交心談心，搭建交流聯誼平臺，切實解決干部的后顧之憂，真正讓干部安下心來，扎根沙洋。對受處理處分的干部，要加強后續教育管理，克服“寧緊不錯”的思想顧慮，對因工作原因被問責、影響期已滿、表現優秀的大膽使用。

（四）突出提升組織力，推動基層黨建全面進步全面過硬。基層黨建，重在抓基層，打基礎。2018年，全縣基層黨建工作要以提升基層黨的組織力為重點，全面開展“整縣推進提升年”行動。

一要抓實責任傳導，嚴格考核結賬。對今年的基層黨建工作，我們下發了工作任務指導書、問題清單和整改方案，工作重點和要求相當明確，重要的是抓落實。各級黨組織書記是第一責任人，在座的都是直接責任人。要堅持明確責任，主動履職盡責，抓好部署和督辦；要堅持傳導壓力，積極調動基層黨組織的積極性，形成上下合力抓黨建的濃厚氛圍；要堅持硬賬硬結，嚴肅工作紀律，強力推進各項任務落實落地。

二要抓實支部建設，規范工作開展。黨的一切工作，重點在支部，落實在支部，成效也體現在支部。要堅持精神傳達到支部，大家回去后要把今天的會議精神向各支部傳達，并在4月“支部主題黨日”活動中組織全體黨員學習。要堅持安排部署到支部，向各支部下達任務清單、整改清單，讓支部明確今年要做哪些工作，解決哪些問題。要堅持檢查督辦在支部，近期我走訪了幾個村，陣地布置、干部值班、活動開展等方面還存在一些問題，我們印發的“陣地建設規范化管理十條”很多地方都還沒有落實到位。我們安排了組織委員“春季走基層”活動，主要目的就是要大家逐個支部走到，將問題現場整改到位。去年省里檢查，指出了農業局4個支部都是聯合開展“支部主題黨日”的問題，這種現象在其他幾個單位也存在。還有繳納黨費的問題，相關單位要立行立改，嚴格以支部為單位開展各項活動，當然有時候需要聯合開展的，也可以采取先集中后分散的方式，但活動記錄必須分支部進行。

三要抓實陣地建設，建好服務平臺?！瓣嚨靥嵘眱赡晷袆佑媱澥俏覀儼才诺囊豁椫攸c工作，目標是今年年底前實現全縣所有的村（社區）總體達標。達標，關鍵是功能達標。但從去年完成情況來看，進度還是偏慢。今年又是換屆之年，很多村（社區）黨組織書記心存猶豫，遲遲不動。各鎮（區）要切實增強責任感和緊迫感，特別是任務較重的后港、李市、高陽等鎮，要在思想上積極鼓勁、在方式上加強指導、在資金上加力爭取。我們一方面給大家劃定了硬性任務，另一方面也在從各個渠道籌措資金給大家以支持，關鍵是看各地是否有責任擔當，是否有工作魄力。對于建好的陣地，要嚴格按照規范化要求精心布置，認真管理，積極使用，確保其真正發揮作用。

四要抓實集體經濟，助力脫貧攻堅。近期，市縣兩級“四大家”領導干部和縣直單位主要負責人帶隊在各村開展基層黨組織現狀和精準扶貧工作情況大調研。各地各單位要高度重視，真正走下去，全面準確了解情況，實事求是反映問題、提出對策。各鎮（區）要逐村分析研究集體經濟發展現狀，學習借鑒郭店模式、三峽模式、洪嶺模式等，有針對性地指導其發展支柱產業。對集體經濟薄弱村、空殼村，要深入研究制定產業發展規劃，整合利用各類資源，利用支部領辦合作社、內外聯姻等多種方式增強集體自身造血功能。曾集鎮孫店村就是在市扶貧工作隊的牽引下，從與梁子湖欣沃草坪種植有限公司合作起家，實現了集體經濟的蓬勃發展。

五要抓實集中換屆，配強基層力量。今年是村（社區）集中換屆年。我們要提前謀劃研判，對年齡偏大、進取心下降、工作不在狀態的支部書記要提前調整，對只掛名不辦事的支部書記要堅決調整。要認真抓好“雁歸雙百”工程，引導政治上成熟的在外創業成功人士、退伍軍人、大學生黨員回村擔任支部書記；要加大農村能人黨員培育力度，把有能力的年輕同志提前吸納入“兩委”隊伍，在實踐中觀察，在實踐中鍛煉，確保“兩委”干部使用上有梯隊、選擇上有空間。

六要抓實特色工作，形成品牌效應。近年來，我們已逐步打造出“紅色e校”、“村支部領辦合作社”、“五務合一”陣地建設等特色品牌。今年，我縣將重點打造黨員積分制管理。在全縣黨員中推行黨員積分制管理，是縣黨代會通過的決議，也是我縣今年重點打造的一項黨建亮點工作，各地各單位要高度重視。從年初抽查情況來看，推進情況不是很理想。究其原因，主要是部分基層黨組織書記沒有充分認識其重要意義，認為是搞“形式主義”，工作不上心，推進不積極。對此，我們已經專門下發了通知，就黨員積分制管理工作中的要求進一步進行了明確和強調。馬上就要開展4月“支部主題黨日”活動了，這是第一次季度兌現。各鎮（區）各單位一定要精心準備，把表彰人員選準，把活動聲勢造大，讓黨員們看到實效，看到決心。屆時，縣委組織部將開展專門督查，有組織得比較好的，可以提前向縣委組織部報告，我們可以派人參加，在縣市黨建網積極推介。凡是督查中發現走形式過場或是根本沒有開展的，對相關責任人要進行約談并在全縣通報。

（五）突出人才強縣戰略，充分釋放人才創新創造創業活力。全市組織部長會議強調，要突出問題導向，進一步創新工作方式和機制，著力在人才政策、人才引進、引才方式、作用發揮等四個方面實現新突破。對于沙洋來說，我們要聚焦需求、以用為本，在引人才、用人才、聚人才等方面做好文章，發揮人才對經濟社會發展的智力支撐作用。

一是要聚焦需求引進人才。在高端人才的引進上，要堅持招商與招才并舉，引才與引智同步，圍繞重點項目、重點企業需求，引進一批破解技術難題、引領產業發展的高層次創新創業人才。在產業人才的引進上，要重點實施好“雙千計劃”。3月初，縣委人才辦已通過文件形式將任務進行了分解，相關單位要嚴格按照時間節點，不折不扣落實好各項指標任務。特別是10月份沙洋中學建校80周年校慶活動。在實用人才的引進上，要以“漢上英才·回歸創業人才”計劃為抓手，引導在外成功人士反哺家鄉，引領發展。

二是要搭建平臺用好人才?？萍?、人社、雙創等單位要圍繞我縣特色產業，建設若干眾創空間、科技企業孵化器，打造各具特色的眾創平臺?？萍?、財政等單位要引導、支持企業與高等院校、科研院所合作，加快產學研合作平臺建設，轉化一批科技成果。各鎮（區）、農口單位、人社部門要推動家庭農場、農業合作社、農業產業化聯合體建設。同時，還要抓好引才工作站的建設。

三是要優化環境集聚人才。要強化政治引領、政治關懷，落實好縣“四大家”黨員領導干部聯系服務專家制度，常態化開展走訪、座談、聯誼活動。要創造優厚的政策環境，做好人才政策的兌現落實。要營造良好的生活環境，著力解決好人才在住房、醫療、子女教育等方面的需求，在全社會形成愛才、惜才、尊才、護才、用才的濃厚氛圍。

四、不忘初心，在狠抓落實中爭當先鋒模范

“初心”一詞，按照現代漢語的解釋，是指最初的心愿?，F在我們說不忘初心，方得始終，通常是說一個人做事，要始終如一地保持當初的那種信念，最后才有可能獲得成功?？倳浵蛉h發出號召，不忘初心、牢記使命。中國共產黨人的初心和使命就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。作為組工干部，我們一定要明白和懂得“打鐵必須自身硬”的道理，必須始終發揚、傳承組工干部的優良傳統和扎實作風。

一是要把“嚴”字貫穿工作始終。要圍繞2018年工作目標，嚴格抓好工作落實。在基層黨建上，要嚴格工作標準、嚴格督辦結賬，確保每項工作責任到人、任務到天。在隊伍建設上，要嚴格執行干部選任制度，嚴格組織程序，確保選出的人選經得起歷史、事業、人民的檢驗。在人才建設上，要嚴格兌現人才獎勵性政策，嚴格督辦檢查人才工作成員單位工作完成情況。

二是要把“實”字貫穿工作始終。要圍繞2018年工作目標，力求工作取得實效。工作謀劃要“實”。對年初確定的各項工作任務，要深入研究，用心安排，確保任務明確、安排具體、可操作性強。工作督辦要“實”。不搞形式主義、不搞“栽花造景”工程。對每項工作的督辦落實，都要“一竿子插到底”，所檢查出的問題要清單化、整改時限要明確化，“回頭看”要經?；?，追責問責要制度化。工作結賬要“實”。堅持虛功實做理念，對每項任務的考核結賬，都要用事實說話、用實績說話，是什么結果就給什么評價。

三是要把“硬”字貫穿工作始終?！坝病?，是對組工干部工作作風的要求。干事要硬氣。對所負責的業務，要真學真懂真會真干；對組織賦予的工作權力，要用心用好用足用活。畏畏縮縮、唯唯諾諾、庸庸碌碌的人，不適合當組工干部。紀律要硬氣。律人先律己。一方面，要自我要求過得硬，以身示范，樹立組工干部可靠、可信、可敬的良好形象。另一方面，要對他人要求過得硬，干部出現問題，該提醒的提醒、該批評的批評，該檢舉的檢舉。

同志們，2018年已經過去了四分之一，今年的組織工作任務重、時間緊、責任大。希望大家在縣委的堅強領導下，不忘初心、牢記使命，積極進取、奮發有為，為沙洋沖刺全省縣域經濟第一方陣提供堅強組織保證！

第四篇：組織部長在組織部2022年工作務虛會上的講話

組織部長在組織部2022年工作務虛會上的講話

同志們：

昨天，縣委常委會研究通過了全縣《組織工作要點》和《人才工作要點》。今天召開部機關全體會議，主要是分解落實今年的工作任務，進一步加強組織部門自身建設、推動兩個《要點》的落實。借此機會，我談三個方面的體會和認識。

一、樹立八種意識，做一名合格組工干部

我個人認為，同樣的人，頭腦中的意識不同、作為不同，結果就會完全不同。五年前大家一個樣，五年以后就會有不同的結果。一名合格的組工干部，我認為應具備以下八種意識：

第一種意識，大局意識。大局就是全局。俗話說：“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時?！贝蠹宜鶑氖碌墓ぷ鳎际遣繖C關工作的組成部分。我們必須樹立大局意識，做到認識大局，把握大局，服從和服務于部機關這個大局。要積極參與組織工作要點的編制工作，對各項工作做到了然于心。要把自己的位置拔高、高瞻遠矚，把自己的工作放到全局中去思考、去定位、去衡量，認清自己的方位。只有這樣，工作才能有方向、有意義、有章法、有輕重緩急。下一步，我們還要在部機關引入并推行“AB角”制度，大家要在部內的全局工作中相互支持、相互補臺，保證工作的連續性和不間斷性。

第二種意識，主動對接意識。一是要樹立與省、市級部門的主動對接意識，保證上情下達，政令暢通。二是與基層主動對接的意識，隨時掌握基層工作的動態、基層干部的狀態。三是與合作部門主動對接的意識。比如，開展“搭文體臺、唱黨建戲”活動，我們就要加強與文化、體育、廣播電視等單位的合作對接，充分利用這些部門的資源優勢、資金優勢和技術優勢，實現資源共享、互利共贏。四是樹立部機關內部主動對接的意識。副部長之間、科長之間、干部之間的要主動溝通對接，互通有無、取長補短。其實，對接本身也是一種互相學習的過程。比如，撰寫組工信息，如果沒有主動的對接，就可能沒有寫作素材，就會閉門造車。

第三種意識，擔當責任意識。我們的工作崗位好比“一個蘿卜一個坑”，人人有崗位，人人有職責。全體干部要勇于擔當責任，種好自己的“責任田”，在各自崗位上茁壯成長。今年要在部內推行全員績效管理，每人都有各自的“責任田”，要執行獎罰優劣制度，確保在各自崗位上發揮好作用。這套管理辦法要先在部內推廣，切實可行的基礎上還要向全縣推廣。當前許多單位存在一個很不好的現象，“有事沒人干，有人沒事干”。許多干部沒工作干，有的甚至在家辦公，出現這種情況的原因不是因為干部專業不對口、會不會干，主要是管理層不注重發揮他們作用的結果。所以，干部首先要樹立“千斤重擔人人挑”的意識，知道自己身處何位，應該做好何事。其次是管理層的領導必須做好干部資源的優化配置。

第四種意識，自加壓力意識。我們的工作不是給部長干、副部長干、科長干，認真琢磨都是給自己干。干工作的過程，其實是潛移默化的學習過程。學而有成的能力和水平，是沒有任何人能夠剽竊的，是伴隨自己一生的財富。無論社會如何變化、無論身處何處，你的能力就是你的，是裝不來也藏不住的。從這個角度講，自加壓力對我們是一種收獲。打個比方，部內要求每人每周一篇信息，有的同志沒完成，有的同志完成了三篇，時間短了可能不行、時間長了就能看出自加壓力的效果了。自加壓力還有另外一種含義，我們不能把壓力簡單的看作是一種壓力，還要把它看成一種動力。我們要在戰略上重視它、在戰術上藐視它。“困難是彈簧，你軟它就硬，你硬他就軟”。壓力也是一樣。所以平時工作中我們自己也要加壓力，不加壓力不成才。大家都是“80”后干部，這樣關鍵的時光千萬不要荒廢，組織部這么好的干事平臺，大家要緊緊抓住。我對大家的要求是：領導對你要求1分，你要做到2分或3分。領導要求10分，你做了3分，這是對誰的不負責任？你的成就感、事業感，甚至是前途，從何而談？所以，自加壓力這方面的意識，我們一定要強化！

第五種意識，質量意識。完成任務的方式方法有很多，但我們不能為了完成任務而完成任務，敷衍了事。一定要保證質量，一定要出成績。一要學習優秀、穩步提高。要和工作做的好的同志學習，學習他們是用什么樣的方式、什么樣的辦法，出色的完成任務的。我個人有一條經驗：世界上任何復雜的事情，都是由一個一個很簡單的事情組成的，如果自己把每一個簡單的事情都做成，你就已經把很復雜的問題解決了。二要征求意見、追求卓越。認為工作完成了，自己拿出來先反復琢摩，然后讓科長們看、同事們看，多方征求意見，進而修改完善、提升質量。總之，我對大家的要求是：說話一定要說管用的話，說有實際內容的話。辦事一定要辦符合X縣實際的事，辦符合人民需求的事，辦符合基層實際的事。

第六種意識，效率意識。做事情必須要快，立言立行，行而有效。我最不希望看到，自己工作耽擱、延誤了，還要找種種理由當作借口。2021年，X縣好多項指標都排在全市的后面，這樣的局面，我們快都趕不上，怎能慢得起？所以，大家在今后的工作中，時刻要以“坐不住的使命感、等不起的緊迫感、慢不得的危機感”來要求自己，領導布置的任務，你要做到比他想象中的更好，想象中的更快。當領導覺得離不開你的時候，你就成功了。

第七種意識，精品意識。從全市來看，X縣在基層組織建設工作上沒有多少內容可參觀學習、沒有值得推廣的先進經驗。這種局面，必須下決心扭轉。2022年，我們的基層黨建工作一定要精心打造一批精品，在面上打造精品線路，在點上打造一批先進典型，制度建設上也要出精品，活動內容上也要出精品。特別是組工文化建設方面，要打造具有X縣特色的精品文化。不但要打造精品，而且要走在全市前列，再不能拖后腿了。這就需要我們分清大形勢、小形勢，用心去做好每一件事、每一個細節，要讓從我們手上做出的每一項工作都能成為精品。這個精品不僅從全縣來看要是精品，在全市也要成為精品。我們要有這個胸懷，有這個眼光，有這個氣魄。雖然經濟發展的不夠快，硬件上比不過其他縣縣，但我們不能懦弱無能、自甘墮落、妄自菲薄，要拿出來沖天的自信與豪情。

“人不能有傲氣，但不能無傲骨”。我相信X縣組織部這20多個人能夠實現這樣的跨越。我們的黨建先鋒欄目，信息發稿工作已經得到了上級部門的認可，這說明我們的工作有了很大的起色。

第八種意識，合作意識。部內目前的現狀是人少、活多，所以誰都需要互相幫助、加班加點。不要認為加班是吃虧，有些時候的吃虧就是占便宜。就拿整理干部檔案來說，一方面我們能學習整理檔案的方法，另一方面能了解干部的簡歷，對開展工作有很大的好處。下一步，我們就要從這方面開始轉變工作方式，實現管干部的同時要管組織，管組織的同時要管干部。同時要在考核干部、啟用干部時考核他們抓黨建的能力，如果黨建工作都抓的一塌糊涂，這個人怎么可堪大用？總體來看，我們的隊伍很是一個團結、協作的隊伍，是一個抱團干事的隊伍，今后這種精神、這種意識要更加強化。

二、提升五種能力，建設多面型組工干部。

第一種能力，學習能力。一要結合我們本職工作去琢摩、去學習。大家要學就學的層次高一點，面寬一點、廣一點，深度更深一點。二要上下左右學。向上學，就是要學習省組織部、市委組織部的經驗。左右學，就是要學其它縣區好做法。向下學，就是要向基層學、向群眾學，學習他們的實踐經驗。三要精讀文件。有的同志不認真讀文件，三秒鐘讀一頁，幾乎等于沒讀。不認真了解上情、不認真了解下情，這樣如何能開展工作，又如何能做好工作。四要同事互學?！叭诵斜赜形規?/p>

”。我最近就和幾個副部長學了不少東西。大家不僅要向領導學，還要向老同志學，學人之長、以長己能。如果把所有人的長處都學會，我們就是世界上最有長處的人。

第二種能力，落實能力、也叫執行能力。從現在開始，我們的重點就是把《組織工作要點》和《人才工作要點》里的東西一項一項抓好，落實到位，是誰的“責任田”誰就要種好。如果這兩個《要點》不落實，那就是一堆廢紙。今年原則上就以兩個《要點》內容為主，再不開新會、不布置新任務，除非上級有新要求。會后，各副部長要根據《要點》內容和分管口子拿出來具體實施計劃，具體到“誰來抓，什么時間抓到什么程度，什么時候去督查，什么時候去通報”，做到督辦通報再督辦再通報、落實解決問題再落實再解決問題。這也就是我要講的落實的過程。

第三種能力，督辦能力。督辦，更多的責任是副部長、科長的責任。凡是定下的事情、做出的部署，必須做好、督辦好。督辦是要求下面去做，方法就是打電話摧辦、實地查看督辦。要抓重點對象、重點工作，抓蘇木鎮書記、副書記以及支部書記，并且要隨時反饋。否則，像擊鼓傳花，到你手上就傳不下去了。傳不下去，怎么實現最終目標？有些事情基層做不下去，我們就要親自上手幫一把。這就我所說的督辦，既要督辦、又要幫助。

第四種能力，創新能力。世界上沒有一頂帽子是適合所有人戴的。所以必須有所創新。創新，不是照搬照抄，是在實事求是的基礎上，通過解放思想、具體問題具體分析而提出的新舉措、新辦法，經過實踐檢驗是務實管用的。如果停留于做表面文章，那就成了上級怎么要求下級怎么做了，就不叫創新了。比如，達縣白泥井的“一統三化”、伊縣的“四權四制”、X縣的“三共三化”、“搭文體臺黨建唱戲”、“321”學習工程，這些都是創新。今年組織部要設立一個黨建工作創新獎，就是鼓勵大家推陳出新、做大特色、體現成效。

第五種能力，自律能力。從整體來看，我們在這方面做的是不錯的，但也不能掉以輕心。社會上對于組織部的關注度非常高，我們要謹言慎行，不該說的話不說、不該做的事不做、不該去的地方不去、不該參與的游戲不參與，嚴格保密紀律，公道正派。匯報情況要一是一、二是二，不管是什么人，不管是什么事情，你知道什么情況你都應該說實話實說。工作沒有完成的，就是沒做完，實事求是，嚴禁敷衍應付。

三、如何提高寫作能力

寫作功底是一項基本功，是我們做好工作的需要，也是當領導的必備條件。所以，我們提出要全員寫信息、全員參與寫作。那么如何寫好信息、寫好文章，我想必備這么幾個條件：第一個是讀?！案褂性姇鴼庾匀A”、“書讀千遍，其義自見”、“讀書破萬卷，下筆如有神”，這些都說明“讀”對于“寫”的重要性。第二個要敢寫。不要怕寫的不好，熟能生巧。第三個要寫精。要寫就寫短文、管用的文，切忌懶婆娘的裹腳布——又臭又長。第四個要注意文風。寫文章注意幾點：一是標題。特別是信息，標題抓不住人，基本失去了一半的效果。二是內容要有“干貨”，也就是說要言之有物。三是條理一定要清楚，層次分明。四是既要寫小的、又要寫大的，既要寫信息、又要寫有分量的大塊頭，特別是調研性的文章。希望大家通過這樣一段時間的努力，我們組織部也能產生一大批筆桿子，敢寫、會寫、能寫好。

第五篇：組織部長在2021年縣委務虛會上的講話

組織部長在2021年縣委務虛會上的講話范文

貫徹新時代黨的組織路線，建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍是關鍵。習近平總書記在全國組織工作會議上明確提出，要建立素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵工作體系。這一要求，是新時代干部工作的根本遵循，也是系統推進干部隊伍建設、全面提升干部工作質量的重要標尺。

今年全國組織部長會議提出，建設政治過硬、具備領導現代化建設能力的干部隊伍。進入“十四五”，加快×高質量發展面臨新機遇、新挑戰，對全縣干部隊伍建設提出了新標準、新要求。建設政治過硬、具備領導現代化建設能力的干部隊伍無疑是重中之重?？傮w來看，我縣干部隊伍素質是好的，特別是黨的十八大以來，廣大干部的政治素養、干事能力、精神面貌、紀律意識等都有了顯著提升。但與新時代新征程新要求相比，差距和問題也是比較突出，主要體現在四個方面：一是擔當干事氛圍不夠濃厚。面對大有可為的歷史機遇期，一些領導班子缺乏敢為人先、迎難而上的魄力和勇氣，遇到問題畏難發愁，不敢闖、不敢試，工作平推平擁；一些干部干事創業的積極性不足，主動作為、攻堅克難的擔當意識弱，怕擔責任、怕冒風險，工作拈輕怕重。我縣正向激勵和容錯糾錯機制還不夠健全，落實不夠到位，沒有發揮好應有的激勵作用。二是干部隊伍結構不夠合理。干部隊伍年齡結構老化比較嚴重，×歲以下的年輕科級干部占比不到×%；因年齡原因，部分老同志存有船到碼頭車到站的思想，干部隊伍缺乏干事創業的闖勁、激情和活力。三是干部干事能力本領不足。面對高質量發展需要，有的干部習慣“吃老本”，干事創業、創新工作的能力素養明顯不足；有的干部想干事，但不會干事，有時因為能力問題，關鍵時候頂不上、打不贏；有時因為工作方法問題，走了彎路，誤了時機。四是干部監管措施不夠到位。落實提醒、函詢、誡勉等組織處理手段還不夠及時到位，發揮組織處理抓早抓小、預防保護的積極作用方面不夠理想；在干部能“下”問題上探索不夠，落實干部“下”的標準和措施需進一步細化和完善，優者上、庸者下、劣者汰的氛圍不足。

干部工作要跟著中心走，貼著中心做，更好地激勵干部干事創業、擔當作為，更好地服務于全縣“十四五”高質量發展大局。下步，我們將抓住建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍這個關鍵，突出重點、狠下功夫，以隊伍高素質保證發展高質量。

一、更加注重干部激勵機制建設，把行之有效的辦法建立起來、落實下去

激發干事創業動力，關鍵是要建立科學合理的激勵機制。中央、省、市出臺的激勵干部擔當作為干事創業政策文件，為激勵廣大干部在新時代更好地擔當作為、改革創新提供了制度保障。當前，我縣深化供給側結構性改革、全面推進鄉村振興、統籌發展和安全等工作任務繁重，矛盾風險挑戰增多，迫切需要進一步解放思想，拿出更加務實管用的辦法來激勵干部干事創業、擔當作為。一是突出正向激勵，激發干事創業的強大動力。根據省委《關于進一步激勵干部新時代新擔當新作為的實施意見》及后續各級的配套措施，結合我縣實際，在去年出臺的正向激勵辦法基礎上，細化激勵措施，實施精準獎勵，制定《×縣干部擔當作為獎勵辦法》，設置爭先進位、重點工作推進、突出貢獻、創新創優等獎項，體現工作實績與物質獎勵關聯度，根據崗位職責、責任大小、貢獻多少，實行差異化分配，通過實實在在的物質獎勵、經濟獎勵，激發干部干事創業熱情。二是列出負面清單，讓干部遠離雷區、不越紅線。制定《干部不得提拔重用的情形》，明確包括工作“挑肥揀瘦”、不敢觸碰矛盾等×種不得提拔重用的情形，讓干部可對照、組織好判斷、普遍能執行，真正使廣大干部心有所畏、行有所止。三是加強關心關愛，切實為擔當干事的干部鼓勁撐腰。激勵干部必須把關心關愛的各項措施落到實處。要工作上支持，切實履行好組織部門職責，為擔當者擔當，為負責者負責，對符合容錯免責情形的干部，確定“不作負面評價、不影響考核成績、不影響評先樹優、不影響提拔使用”的“四不”底線。及時為受不實反映和誣告的干部澄清正名，堅決查處惡意誣告陷害行為；要待遇上保障，執行好公務員職務與職級并行、機關事業單位基本工資標準調整機制，落實好體檢、休假、調休等制度，保證正常福利，保障合法權益，讓每一名干部工作生活更有尊嚴、更有保障、更有盼頭；要心理上關懷，開展經常性談心談話，及時為干部解疑釋惑、加油鼓勁，讓廣大干部心無旁騖，輕松上陣。

二、更加注重實干實績的用人導向，把忠誠干凈擔當的好干部選出來、用起來

選人用人的本質，是圍繞事業發展把干部選準用好，把班子調優配強。面對新時代新征程，必須堅持從事業出發，進一步倡樹導向，堅持標準，更加扎實有效地做好干部選任各項工作。一是樹立鮮明的選人用人導向。在評價干部、選任干部上，縣委一直“五個大力選用，五個堅決不用”。具體操作中，需要既看干部在日常工作中的擔當，又看干部在大事要事難事中的表現，下步，我們將突出提拔重用那些在重大任務中敢于擔當、銳意改革的干部，在改革發展一線埋頭苦干、真抓實干的干部；堅決不用那些不愿擔當、不想干事、工作不踏實的干部，真正以良好導向激發干事創業活力，營造風清氣正的選人用人環境。二是認真落實新時期好干部標準。落實好干部標準，其實就是解決好“選什么人、從哪里選人、怎么用人”的問題。具體來說，必須把政治標準作為首關，把目光聚焦到政治站位高、定力強、敢擔當、有能力、能自律的干部身上，對存在“七個有之”、違反“五個必須”的，一票否決，堅決不用。更加注重以事擇人，搞清楚不同的崗位最需要什么類型的干部，看誰更優秀、誰更適合，多考慮“該用誰”而不是“誰該用”。要改進完善干部專業素養考察評價方式，不簡單看干部干過什么、分管過什么，更要看干成了哪些事、干的怎么樣，及時發現、培養、啟用符合標準的好干部。三是推進干部能上能下常態化。能上能下的重點在于“下”，關鍵是怎么界定“下”的標準、如何規范“下”的程序，讓“下”的干部心服口服。下步，將堅持“不換思想就換人、不負責就問責、不擔當就挪位、不作為就撤職”的原則，細化“認定和調整不適宜擔任現職干部”的具體標準和措施，及時對群眾意見較大、不擔當不作為的瀆職和失責的干部，做出“下”的處理，推動形成“優者上、庸者下、劣者汰”的良好政治生態。

三、更加注重年輕干部的培養和選用，為×后續發展儲備更多新生力量

習近平總書記在全國組織工作會議上強調，要大力發現培養選拔優秀年輕干部。就×而言，干部隊伍年齡結構老化是困惑我們多年的問題，加強年輕干部培養勢在必行。前期，組織部門對年輕干部培養工作進行了多次調研，有了較為清晰的思路措施。在工作思路上，要實現四個轉變，即要把年輕干部培養由滿足近期需要向重視戰略發現培養轉變；由偏重“選”向統籌“選育管用”轉變；由粗線條運行向精準科學實施轉變；由關注年輕干部工作本身向更好融入領導班子建設轉變。在辦法措施上，一是探索年輕干部選拔機制。在今后的干部調整中，每批次都要有意識地做好年輕干部選拔使用，堅持用當其時，對經過長期鍛煉、基層經驗豐富、各方面比較成熟的優秀年輕干部，適時提拔使用，著力形成有利于年輕干部脫穎而出的選拔機制。對副職年輕干部隊伍，采取小步快跑的方式，重點選拔×年以后出生的年輕干部，采取多種方式進行培養使用。對正職年輕干部隊伍，要舍得拿出部分正職崗位，有針對性地選配×年左右及以后出生的年輕干部，早壓擔子、早培養；同時注重年輕正職后備干部隊伍建設，從全縣副科級干部中篩選部分優秀年輕干部，安排到重要崗位進行培養。二是深化年輕干部實踐鍛煉。年輕干部成長是有內在規律可循的，促進年輕干部茁壯成長，不能一味求快、“拔苗助長”，要重視經過一定的臺階、遞進式歷練，尤其需要把年輕干部放到基層一線歷練、艱苦地方磨煉、吃勁崗位鍛煉。下步工作中，我們要進一步加大對去年選派到鄉鎮、信訪、駐外招商掛職干部的鍛煉培養力度，同時繼續選派一批具有專業素質、專業能力和發展潛質的優秀年輕干部到棚戶區拆遷、金融風險防控、企業新舊動能轉換等重要工作、重點項目一線進行培養鍛煉，著力培育一支綜合素質高、專業能力強的后備年輕干部隊伍。三是拓寬年輕干部交流渠道。借鑒省市做法，注重把干部放到多戰線、多領域、多行業崗位上鍛煉。堅持開門選才，以實績論英雄，暢通年輕干部上下交流渠道，為年輕干部多角度鍛煉提供渠道。一方面拓寬干部“上”的渠道，對符合條件的優秀鄉鎮干部，積極選送到縣直部門、工作專班掛職鍛煉，使其開闊視野、增長才干，擇優選用到縣直機關部門工作。另一方疏通干部交流的路徑，選派部分縣直部門表現優秀的年輕干部到鄉鎮掛職黨委政府班子副職或業務口負責人，為年輕干部在基層成長提供更大平臺。

四、更加注重考準考實干部，把務實管用的干部考核管理體系建立起來

習近平總書記指出，要建立日?？己恕⒎诸惪己?、近距離考核的知事識人體系。我們將著眼精準知事識人，在發展實踐中全方位、多角度、近距離考察干部，不斷完善班子干部考核辦法，細化干部推薦考察流程，構建務實管用的干部考核管理體系。一是突出實干和實績的考核導向。聚焦中心、重點和難點，進一步改進完善班子和干部考核辦法，提高綜合考核成績在班子成績中的占比，精簡考核程序，不搞面面俱到、平均用力，提升考核精準度、提高考核結果認可度；對縣直部門單位、鄉鎮（街道），根據班子隊伍建設和業務工作實際，實行差異化考核，防止考核排名固化。探索設置考核獎勵，對排名大幅提升、貢獻突出的，給予“一票肯定”，突出“實在實干實績”導向。二是完善考核方式，注重平時考核和年終考核結合。著力建立健全平時考核、考核和專項工作考核相統一的考核工作體系。堅持把功夫下在平時，圍繞高質量發展目標任務，建立完善實踐一線考察干部工作機制，把推進基層工作、重點工作，推動實踐發展作為考察重點，在重點工作一線鍛煉干部、了解干部，把干部日常表現和總體表現結合起來，全方位、立體化評價干部。三是強化結果運用，充分發揮考核的激勵鞭策作用。堅持考用結合，以發現解決問題為導向，對考核調研中發現班子運行和班子成員中存在的問題，采取約談、提醒、函詢、誡勉和專題學習培訓等形式，督促限期解決，對存在重大問題或因工作失職造成重大損失影響的，依法依規及時處理、追究責任。對發現的存在問題的班子，采取調整不勝任或有問題的干部、配備完善缺職班子、大膽使用優秀年輕干部等方式，適時進行調整優化。

五、更加注重干部精準培育，以高素質專業化干部隊伍建設更好地助推高質量發展

習近平總書記指出，干部素質的培養是一個長期過程，要注重精準培育。下步工作重點就是通過對全縣各崗位干部需求側的研判，有針對性培育高素質專業化干部，讓每一名干部都成為有效供給。一方面，強化理論武裝，增強干部干事創業的思想自覺。要認真貫徹新一輪干部教育培訓規劃，堅持強基固本，加強理論教育和黨性教育，強化政治能力，錘煉政治品格，讓廣大干部做政治上的明白人。要狠抓習近平新時代中國特色社會主義思想的專題培訓，納入主體培訓班次，組織開展研討交流，全面武裝干部頭腦。要深入挖掘利用縣內紅色資源，抓好各級黨員干部的黨性教育和黨內鍛煉，通過傳承黨的紅色基因，喚醒黨員黨性意識，激活干部干事初心。另一方面，加強專業化培訓，持續提升干部隊伍能力本領。抓住部門單位“一把手”這一關鍵少數，聚焦全縣中心工作和發展熱點難點問題，組織走出去開展全面對標學習，幫助干部開闊視野、拓寬思路。發揮黨校教育培訓主渠道作用，辦好主體培訓班次，強化師資建設，優化培訓內容，提升黨員干部的素質涵養。立足各單位工作實際和特點，堅持“干什么、學什么、缺什么、訓什么”，開展精準化、專業化培訓，圍繞推動高質量發展、全面推進鄉村振興等重大任務，持續補短板、強弱項，健全基本知識體系、強化能力之基，不斷提高干部隊伍的政治素養、理論水平、專業能力、實踐本領，為×高質量發展培育一支高素質、專業化干部隊伍。