第一篇：2021年優(yōu)秀黨員在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言

2021年優(yōu)秀黨員在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言范文

各位領(lǐng)導(dǎo)同志：

大家好！很榮幸在市推進(jìn)會(huì)上匯報(bào)和交流集體經(jīng)濟(jì)村級(jí)發(fā)展情況。

我們縣轄三個(gè)鎮(zhèn)和三個(gè)行政村。此后，縣委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要指示精神，并把擴(kuò)大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重大活動(dòng)，為基層單位打好基礎(chǔ)，管理當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，構(gòu)建集體經(jīng)濟(jì)新引擎，激活農(nóng)村振興的新動(dòng)力。截至今年年底，全縣集體經(jīng)濟(jì)全部空白村已清理完畢，年收入超過(guò)50000元、100000元以上的村數(shù)分別達(dá)到100個(gè)和100個(gè)。

現(xiàn)在，我想簡(jiǎn)要介紹一下我們的主要做法。請(qǐng)批評(píng)指正。

1、根據(jù)時(shí)代的要求，我們要落實(shí)好這三項(xiàng)措施，并加以推進(jìn)。抓住了省、市政府重視和支持的政策機(jī)遇，啟動(dòng)了清理集體經(jīng)濟(jì)空白村三年專項(xiàng)行動(dòng)。一是高水平提升。縣委書記兩次批示，到村里實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，研究出臺(tái)了全縣發(fā)展高山集體經(jīng)濟(jì)的若干配套措施，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部共同負(fù)責(zé)制，夯實(shí)村黨支部書記直接責(zé)任，實(shí)行三級(jí)聯(lián)動(dòng)，不搞清零。二是促進(jìn)評(píng)價(jià)。縣委組織部每年年初安排部署，每季度監(jiān)督調(diào)度工作，并將工作效果納入黨建報(bào)告和績(jī)效考核范圍。對(duì)達(dá)不到年度目標(biāo)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)黨委組織委員不能在年度考核中評(píng)為優(yōu)秀，并全額扣除村黨委書記績(jī)效補(bǔ)貼。對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人“要優(yōu)先推薦評(píng)優(yōu)，優(yōu)先提拔職務(wù)和職級(jí)，優(yōu)先推薦提名。”“兩代表一委員”，讓“多做少做不同的事，做得好做得差”。三是典型的驅(qū)動(dòng)力。選好并推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)等示范村的成熟經(jīng)驗(yàn)，每年組織一次由農(nóng)村黨組織書記參加的考察、培訓(xùn)和考核。縣委常委、組織主任現(xiàn)場(chǎng)指出差距、教學(xué)方法和要求，農(nóng)村學(xué)習(xí)趕超氛圍日益濃厚。

2、用好形勢(shì)，完善四項(xiàng)機(jī)制，強(qiáng)化保障。建立健全四大支撐體系，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大提供堅(jiān)實(shí)支撐。一是資金穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。為克服財(cái)政困難，全縣財(cái)政支持1萬(wàn)元，保障村級(jí)組織運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，連續(xù)每年以%以上的速度增長(zhǎng)，確保更多的農(nóng)村資金用于發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。二是嚴(yán)格的資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開(kāi)”和村物業(yè)管理制度，注重發(fā)揮縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)、村委會(huì)和村監(jiān)會(huì)的作用，有效避免集體資產(chǎn)流失和盲目投資風(fēng)險(xiǎn)。三是配對(duì)幫扶機(jī)制。結(jié)合扶貧開(kāi)發(fā)和農(nóng)村改造升級(jí)重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌安排縣有關(guān)部門和空白村、薄弱村幫扶引進(jìn)資金和項(xiàng)目，提供人才和技術(shù)支持。四是能力持續(xù)提升機(jī)制。以以村“兩委”轉(zhuǎn)型為契機(jī)，選好配強(qiáng)農(nóng)村黨組織書記，大專以上學(xué)歷，民營(yíng)企業(yè)家占%，富商領(lǐng)導(dǎo)占%。該縣建成了農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)基地，是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的地方人才培訓(xùn)中心，溫室桃采摘園、葡萄采摘園、紅梨推廣園實(shí)踐教學(xué)基地。依托每年一次的農(nóng)村干部培訓(xùn)，該縣組織了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范，推進(jìn)了農(nóng)村建設(shè)“兩委”干部發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的能力和素質(zhì)不斷穩(wěn)步提高。

3、因地制宜探索六種促進(jìn)增收模式。引導(dǎo)各鎮(zhèn)、各行政村遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索有效的實(shí)現(xiàn)途徑和形式，梳理總結(jié)取得顯著成效的“六種”模式，經(jīng)驗(yàn)和做法由省市媒體出版推廣，輻射帶動(dòng)全縣各村實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的提高和效益。一是循環(huán)開(kāi)發(fā)模式。根據(jù)全村實(shí)際情況，配置資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素，合理開(kāi)發(fā)現(xiàn)有集體資源。鎮(zhèn)村抓住村莊綠化的“商機(jī)”，整合分散的村莊和主輔街道，開(kāi)展特色苗木、扦插種植、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的“蒂芙尼早餐”。加上新建的非洲菊溫室，全村年收入可增加1萬(wàn)元。二是筑巢引鳳模式。充分利用交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，建設(shè)廠房、商鋪等物業(yè)資產(chǎn)，通過(guò)對(duì)外承包獲得租賃收入。城關(guān)鎮(zhèn)村建成和發(fā)展了1萬(wàn)多平方米的商店和商鋪，村集體年平均收入超過(guò)1萬(wàn)元。在南部沿海的村莊，商店和市場(chǎng)都建在主要道路沿線，年增收超過(guò)1萬(wàn)元。三是“集約生財(cái)”模式。整合土地資源，引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，通過(guò)規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)管理集體收益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)下轄村先后流轉(zhuǎn)土地1萬(wàn)畝，由種植大戶經(jīng)營(yíng)。這不僅提高了全體村民的收入，也增加了農(nóng)民的收入村集體年收入增加1萬(wàn)元。四是“騰籠換鳥(niǎo)”模式。通過(guò)拍賣、租賃、股份收購(gòu)、有償轉(zhuǎn)讓等方式，盤活閑置土地、廢棄村址（校舍、廠房）等現(xiàn)有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)合理流動(dòng)，提高質(zhì)量和效益。鎮(zhèn)村將廢棄的“兩室”村改造成對(duì)外出租的建筑，建成集超市、門診、郵儲(chǔ)、維修為一體的新型便民服務(wù)中心，一舉實(shí)現(xiàn)雙贏。第五，“合作經(jīng)營(yíng)”模式。通過(guò)成立行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社、招商引資、引進(jìn)項(xiàng)目，借助外力實(shí)現(xiàn)增收。在南部沿海地區(qū)的村莊和村莊中，貝類養(yǎng)殖專業(yè)合作社通過(guò)引進(jìn)外力和資金而建立起來(lái)。通過(guò)入股、分紅、互助、合作，村集體年收入約1萬(wàn)元。第六種是“泰坦尼克”模式。依托現(xiàn)有集體資產(chǎn)，千方百計(jì)增收節(jié)支，挖潛增效。鎮(zhèn)村的“兩委”團(tuán)隊(duì)收回了原來(lái)由個(gè)人承包的集體魚(yú)塘，實(shí)行集體管理。村干部和黨員都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的志愿者，實(shí)現(xiàn)了村集體收入最大化。這些成就屬于過(guò)去。我們只是初步嘗試發(fā)展和擴(kuò)大集體經(jīng)濟(jì)的鄉(xiāng)村一級(jí)。與兄弟縣（市、區(qū)）相比，還存在較大差距和明顯不足。

下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神和部長(zhǎng)講話精神。繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)政策，長(zhǎng)期發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢(shì)。抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)鞏固升級(jí)工作，確保到年底全縣所有村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬(wàn)元以上，我們將充分發(fā)揮市委和其他基層黨組織的優(yōu)勢(shì)，向全縣人民交好滿意的答卷！

非常感謝。

第二篇：發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)言材料修改版

集思廣益謀發(fā)展

多措并舉促壯大 ——2010年大冶市發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)和2011年工作安排

大冶市地處湖北省東南部，長(zhǎng)江中游南岸，是中國(guó)重要的原材料工業(yè)基地。全市國(guó)土面積1556平方公里，人口88萬(wàn)。是湖北省“十強(qiáng)”縣（市）、文明城市、園林城市，是青銅文化的發(fā)祥地。城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn)在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn)在于農(nóng)村，所以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。2010年，大冶市委、市政府根據(jù)省、黃石市發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有關(guān)文件精神，始終把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為實(shí)施黨的基層組織“五個(gè)基本”建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，常抓不懈。一年來(lái)，全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到了很快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村有突破、經(jīng)濟(jì)一般村有發(fā)展、經(jīng)濟(jì)薄弱村有起色的目標(biāo)。2010年我們主要是通過(guò)“六動(dòng)模式”推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。

一是科學(xué)規(guī)劃推動(dòng)。對(duì)于區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)明顯的村，采取科學(xué)規(guī)劃推動(dòng)的方式，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。東風(fēng)農(nóng)場(chǎng)管理區(qū)東風(fēng)村充分利用豐富的水資源優(yōu)勢(shì)，提出了“大興特色漁業(yè)，做活水產(chǎn)文章”的發(fā)展路子，帶領(lǐng)群眾科學(xué)養(yǎng)殖致富，形成了“一組一品”的發(fā)展格局。如，該村一組興建了蓮藕種植和魚(yú)苗養(yǎng)殖基地；二組興建了名優(yōu)特產(chǎn)商品魚(yú)養(yǎng)殖基地；三組建起了集休閑、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)家樂(lè)基地；四組建成了鄉(xiāng)村風(fēng)味腌制魚(yú)基

地。2010年，村集體經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)到32萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入5686元。

二是政策資金促動(dòng)。引導(dǎo)一些基礎(chǔ)較好的村，通過(guò)招商引資發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，加快集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如茗山鄉(xiāng)彭晚村利用大冶市和茗山鄉(xiāng)的招商引資優(yōu)惠政策，引進(jìn)外地老板投資創(chuàng)辦煙花爆竹包裝紙箱廠，安排村民就業(yè)14人，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值45萬(wàn)元。引進(jìn)100多萬(wàn)元興建了村級(jí)紅磚廠，投產(chǎn)以來(lái)，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1600萬(wàn)元。兩個(gè)企業(yè)每年上交村委會(huì)租金12萬(wàn)元。

三是基地產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。近年來(lái)，大冶市充分發(fā)揮黨員致富基地的帶富作用，帶動(dòng)村民群眾共同發(fā)展致富。如，劉仁八鎮(zhèn)金柯村興建辣椒基地帶動(dòng)周邊200多名村民種殖、加工“金柯辣椒”，2010年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到25萬(wàn)元，農(nóng)民年人均純收入4600元。茗山鄉(xiāng)柯畈村依托油茶基地，動(dòng)員村民入股經(jīng)營(yíng)，2009年實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)10萬(wàn)元，人均純收入3600元。

四是合作組織聯(lián)動(dòng)。以村村聯(lián)建、村社聯(lián)建為紐帶，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互促互動(dòng)、互惠互利，實(shí)現(xiàn)村黨組織與合作社黨組織在黨建工作方面相互交流、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上相互支持。如劉仁八鎮(zhèn)大董村與大董蘿卜種植專業(yè)合作社、金柯村與金柯農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社、劉文武村與劉文武種植專業(yè)合作社開(kāi)展了村社聯(lián)建，極大推動(dòng)了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

五是深化改革拉動(dòng)。為了實(shí)現(xiàn)村集體資產(chǎn)的“保值增值”，采取深化改革拉動(dòng)的模式，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如金湖街辦銅山村村辦企業(yè)在九十年代受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，虧損嚴(yán)重。銅山村審時(shí)度勢(shì)，大膽改革，采取合股經(jīng)營(yíng)、個(gè)體招標(biāo)承包、收資聯(lián)營(yíng)等

多種形式，使奄奄一息的銅山企業(yè)扭虧為盈。

六是結(jié)對(duì)幫扶驅(qū)動(dòng)。按照“以強(qiáng)帶弱、以富帶窮”的思路，發(fā)揮強(qiáng)村的優(yōu)勢(shì)，扶持和帶動(dòng)弱村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。“村村聯(lián)建”試點(diǎn)以來(lái)，靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)首強(qiáng)村坳頭村主動(dòng)召集村民代表大會(huì)，把該村集體企業(yè)廣山礦15%的股份轉(zhuǎn)讓給風(fēng)亭村，投入資金與風(fēng)亭村聯(lián)合開(kāi)發(fā)風(fēng)亭梅紅山風(fēng)景區(qū)，帶動(dòng)其發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。此外，坳頭村還無(wú)償提供5萬(wàn)元幫助風(fēng)亭村維修道路、改造溝渠，實(shí)施路燈安裝和引水工程，帶動(dòng)了風(fēng)亭村新農(nóng)村建設(shè)。

2010年，我們?nèi)翰呷毫Γ啻氩⑴e，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了一定的成效。

一是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展。全市2010年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入5431.78萬(wàn)元，村平均16.31萬(wàn)元，較2009年同比增長(zhǎng)13.5%；村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元以上的村總數(shù)為282個(gè)，新增80個(gè)，較去年同比增長(zhǎng)87%和32.5%；達(dá)到20萬(wàn)元的村總數(shù)為 個(gè)，達(dá)到50萬(wàn)元的村總數(shù)為 個(gè)，100萬(wàn)元以上的村總數(shù)為 個(gè)；新增村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目總數(shù)為392個(gè)，比去年同比增長(zhǎng)150%。

二是農(nóng)村組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。要從根本上強(qiáng)化村級(jí)黨組織推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的功能，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，必須靠發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。要從根本上提高村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，增強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)保障和公共服務(wù)能力，最終也要靠發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。我市2010年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大極大地改善了基層工作條件，激發(fā)了廣大農(nóng)村黨員干部的工作積極性，增強(qiáng)了村級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召

力。

三是黨群干群關(guān)系得到進(jìn)一步密切。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大后，我市各村堅(jiān)持以工補(bǔ)農(nóng)，多方籌資，積極興辦各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，致力于改善民生，不斷推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，讓人民群眾得到了發(fā)展實(shí)惠，讓人民群眾共享了壯大成果。其中修建村與村之間連接路460公里，使村民走上了康莊路；建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程18處，使村民喝上了安全水；新建沼氣池983口、沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)7處、養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程5處，使村民用上了清潔能源等等。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，群眾得到了實(shí)惠、嘗到了甜頭、找到了奔頭，增強(qiáng)了對(duì)各級(jí)基層黨組織的信任和支持，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我市在2010年發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，收獲了一些體會(huì)：

一是選好用好能人是前提。我們覺(jué)得發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)必須選好配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是村黨支部書記，把那些有經(jīng)營(yíng)頭腦、有致富本領(lǐng)、有奉獻(xiàn)精神、有民主作風(fēng)、有群眾基礎(chǔ)的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到村“兩委”班子中來(lái)。有些村集體經(jīng)濟(jì)之所以發(fā)展“如火如荼”是因?yàn)樗麄冇幸慌玫摹邦I(lǐng)頭羊”、而有些村得集體經(jīng)濟(jì)之所以發(fā)展停滯不前甚至倒退是因?yàn)樗麄儧](méi)有選好帶頭人。所以發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)必須首先選準(zhǔn)村支部書記，配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。

二是立足實(shí)際發(fā)揮優(yōu)勢(shì)是關(guān)鍵。因?yàn)楦鞔宓膶?shí)際情況不一樣，自身存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)不一樣，地域條件差異較大，經(jīng)濟(jì)發(fā)

展水平各不相同。所以各村必須因地制宜、分類指導(dǎo)，根據(jù)不同的實(shí)際情況選擇不同的發(fā)展模式。我們大冶市在認(rèn)真總結(jié)各地發(fā)展實(shí)踐基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探索出“資源依托型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、服務(wù)創(chuàng)收型、城市拉動(dòng)型、招商引資型、鄉(xiāng)村旅游型、互助合作型”等多種發(fā)展模式，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳推廣。

三是相關(guān)部門形成合力是保證。發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，僅靠村一級(jí)自身的力量和資源是有限的。要站在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的高度，貫徹以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的方針，引導(dǎo)更多的資源和要素向農(nóng)村聚集，形成工農(nóng)互補(bǔ)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、合作共贏的發(fā)展格局。深入推進(jìn)“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，加大督辦檢查力度，引導(dǎo)和督促結(jié)對(duì)單位認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)從班子建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、資金項(xiàng)目等方面進(jìn)行幫扶，幫助結(jié)對(duì)村興辦一個(gè)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，年收入達(dá)到5萬(wàn)元以上。要鼓勵(lì)各種社會(huì)力量開(kāi)展與鄉(xiāng)村結(jié)對(duì)幫扶，參與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而形成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力。

我市2010年農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)雖然不斷發(fā)展壯大，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要作用，但目前也存在一些問(wèn)題。一是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，總體水平有待提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是遍地開(kāi)花，處處生機(jī)盎然，而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是良莠不齊，發(fā)展極不均衡，最終影響總體水平的提高。二是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中技術(shù)含量高、產(chǎn)品上檔次、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的村辦企業(yè)不多，有待于我們做大做強(qiáng)。我們?cè)S多村辦企業(yè)由于發(fā)展剛剛起步，企業(yè)發(fā)展制度有待于進(jìn)一步完善，企業(yè)規(guī)模有待于進(jìn)一步擴(kuò)大，銷售的產(chǎn)品有待于進(jìn)一步深加工，抗風(fēng)險(xiǎn)能力有待于進(jìn)一步加

強(qiáng)，還需要我們不斷幫扶和支持才能不斷茁壯成長(zhǎng)。

為了克服以上發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的困難，不斷促進(jìn)我市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展壯大，特制定我市2011年發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作安排：

一是繼續(xù)大力開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)資源，著力盤活集體資產(chǎn)。2011年各村要圍繞村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定“一村一規(guī)劃”、“一村一政策”、“一村一目標(biāo)”，立足自身實(shí)際，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相統(tǒng)一，在符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)前提下，充分挖掘村域內(nèi)山、水、林、礦產(chǎn)、風(fēng)景等自然資源，特別是荒山、荒水、荒地、荒灘等“四荒”資源的潛力，通過(guò)拍賣、租賃承包、創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體等方式，發(fā)展山場(chǎng)林業(yè)、果樹(shù)種植、家禽養(yǎng)殖、礦產(chǎn)開(kāi)采、休閑觀光農(nóng)業(yè)等。同時(shí)要對(duì)村辦企業(yè)廠房、機(jī)器設(shè)備和魚(yú)池、林場(chǎng)等村級(jí)集體資產(chǎn)加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)保值增值。最好要鼓勵(lì)缺乏發(fā)展自然資源的城中村發(fā)展“路邊經(jīng)濟(jì)”，通過(guò)投入資金和土地入股等途徑，開(kāi)發(fā)建設(shè)門面出租，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入

二是項(xiàng)目帶動(dòng)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用。近年來(lái)，我市加大了招商引資力度，通過(guò)出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引了一大批精品項(xiàng)目，知名企業(yè)落戶我市，如全國(guó)肉食品加工行業(yè)的龍頭企業(yè)雨潤(rùn)集團(tuán)落戶陳貴鎮(zhèn)，全國(guó)最大的糧油食品進(jìn)出口公司，世界500強(qiáng)中糧集團(tuán)落戶還地橋、茗山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2011年我們要組織引導(dǎo)村集體依托大中型企業(yè)，特別是這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，興辦各種小型加工廠、物流運(yùn)輸配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，興辦種植養(yǎng)殖型、加工增值型和產(chǎn)品運(yùn)銷型經(jīng)濟(jì)實(shí)體，構(gòu)建企業(yè)帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的良性格局，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三是繼續(xù)大打各部門幫扶的“組合拳”，助推村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2011年，我們要繼續(xù)加大各部門對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持力度，形成助推村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力。各級(jí)財(cái)政部門要整合各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)資金，建立發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)激勵(lì)專項(xiàng)扶持資金，采取貼息、補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，重點(diǎn)支持年收入5萬(wàn)元以下的村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目；金融機(jī)構(gòu)要提供信貸支持，允許村集體將其直接經(jīng)營(yíng)管理的土地、山林、礦產(chǎn)等自然資源的使用權(quán)作為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展貸款的抵押擔(dān)保，對(duì)具有較強(qiáng)示范性和帶動(dòng)作用的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目提供小額貸款幫扶資金1-5萬(wàn)元；農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)等部門要將項(xiàng)目資金向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目?jī)A斜，加大扶持力度，并吸引帶動(dòng)社會(huì)資金參與支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；有農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的部門要發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，將工作重點(diǎn)放在支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，沒(méi)有農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的部門要為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金、信息支持。

四是加大新型農(nóng)民培訓(xùn)力度，加快發(fā)展村級(jí)合作經(jīng)濟(jì)組織。首先我們要加大在村農(nóng)民的培訓(xùn)力度，通過(guò)遠(yuǎn)程教育、集中培訓(xùn)、分期培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)等方式，培訓(xùn)新型農(nóng)民，尤其是要加大村干部、黨員干部、村致富能手的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)推廣農(nóng)村實(shí)用致富技術(shù)，不斷提高廣大農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)，爭(zhēng)取使每村有一個(gè)科技明白人，有兩三個(gè)致富能手，有一批在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)村自然資源利用等方面的致富帶頭人。其次我們要加快發(fā)展村級(jí)合作經(jīng)濟(jì)組織，適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化的趨勢(shì)，采取農(nóng)民自發(fā)興辦的“合作社＋農(nóng)戶＋基

地”、行政部門領(lǐng)辦的“部門＋協(xié)會(huì)＋農(nóng)業(yè)大戶＋基地＋農(nóng)戶”、龍頭企業(yè)領(lǐng)辦的“企業(yè)＋協(xié)會(huì)＋農(nóng)戶＋基地”等農(nóng)業(yè)合作組織形式，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)，解決技術(shù)與銷路問(wèn)題，以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

五是鼓勵(lì)在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)村民共同致富。近幾年，我市已涌現(xiàn)出一批在外務(wù)工多年，有自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)體、有市場(chǎng)頭腦、有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的在外能人，他們有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法、有帶領(lǐng)村民共同致富、為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的意愿。我們要通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、配套完善好員工公寓、學(xué)校等功能性基礎(chǔ)設(shè)施、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者租賃使用廠房租金減免、金融機(jī)構(gòu)加大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資金幫扶力度、工商等部門簡(jiǎn)化行政審批手續(xù)等方式吸引這些在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)村民共同致富，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

六是加大檢查督辦力度，明確考核評(píng)價(jià)方式方法。要把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入各級(jí)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年要明確村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作目標(biāo)，各駐村工作隊(duì)要明確幫扶村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體措施，建立村干部工資、升遷提拔等與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大掛鉤機(jī)制，對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營(yíng)性純收入超過(guò)5萬(wàn)元的，從村集體純收益增長(zhǎng)額度中列支5%的資金，獎(jiǎng)勵(lì)作出重要貢獻(xiàn)的村干部。對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好，擔(dān)任村集體經(jīng)濟(jì)組織法人的村干部，探索實(shí)行年薪制。對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的村黨支部書記，在招錄公務(wù)員和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員時(shí)給予重點(diǎn)考慮，同等條件優(yōu)先錄用。同時(shí)督辦要層層負(fù)責(zé)、考核要層層推進(jìn)，我們要通過(guò)檢查督辦和考核激勵(lì)機(jī)制督促村干部發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，調(diào)動(dòng)其發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性和積極性。

最后在結(jié)合全省和我市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提出兩點(diǎn)建議。一是各級(jí)政府和有關(guān)部門要對(duì)薄弱村加大政策扶持力度，擴(kuò)大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的覆蓋面。在政策扶持上，各級(jí)部門要重點(diǎn)傾斜村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村，為其發(fā)展提供政策優(yōu)惠。在財(cái)政轉(zhuǎn)移支付上，各級(jí)財(cái)政要安排一定數(shù)量的專項(xiàng)資金，采取貼息、補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，重點(diǎn)支持年收入5萬(wàn)元以下的村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。二是要推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革是解決集體資產(chǎn)問(wèn)題的關(guān)鍵，是解決農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化過(guò)程中面臨的新問(wèn)題，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益的迫切需要。從本質(zhì)上說(shuō)，就是將實(shí)行共同共有產(chǎn)權(quán)制度的傳統(tǒng)集體經(jīng)濟(jì)組織，改造成為實(shí)行按份共有產(chǎn)權(quán)制度的新型集體經(jīng)濟(jì)組織，使其成為自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、利益共享、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)規(guī)范、監(jiān)管有力”的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度，真正使集體資產(chǎn)“動(dòng)”起來(lái)、“活”起來(lái)，實(shí)現(xiàn)保值增值。

第三篇：在專職黨支部書記推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言

在專職黨支部書記推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言

國(guó)網(wǎng)XX縣供電公司黨委書記、副總經(jīng)理XX

尊敬的金書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會(huì)議安排，我代表XX公司黨委就專職支部書記試點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、率先行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)試點(diǎn)工作

國(guó)網(wǎng)XX縣供電公司下轄18個(gè)供電所，17個(gè)黨支部，166名黨員，909名農(nóng)電員工，承擔(dān)著全縣60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、527個(gè)行政村和136萬(wàn)農(nóng)村的供電任務(wù)，供電人口多、基礎(chǔ)底子薄，農(nóng)電黨支部普遍存在著“三化兩不”的短板。在國(guó)網(wǎng)XX供電公司黨委的統(tǒng)一安排和精心指導(dǎo)下，XX公司作為試點(diǎn)單位開(kāi)始了“專職黨支部書記”的醞釀。2011年8月12日，XX公司將轄區(qū)的滿井、鐘祥和慈航三個(gè)由兼職人員擔(dān)任支部書記的供電所黨支部合并，成立農(nóng)電第一黨支部，由公司一名極為熟悉黨建工作的同志擔(dān)任專職書記，正式開(kāi)啟了專職支部書記的“破冰之旅”。

經(jīng)過(guò)兩屆支委歷時(shí)三年多的不斷探索，農(nóng)電第一黨支部黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，基礎(chǔ)臺(tái)賬資料持續(xù)完善，員工隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)，連續(xù)3年在公司各支部評(píng)比中名列前茅，支部黨建工作水平得到了明顯提升。但是，三所合一的整合方式，雖增強(qiáng)了支部的標(biāo)準(zhǔn)化管理，也存在一些實(shí)際困難。主要表現(xiàn)在受地域及各供電所工作安排的影響，造成黨員的組織生活實(shí)效性不佳，“三會(huì)一課”的參與率不高，各所所情差異導(dǎo)致三所 合一模式下黨員學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)不斷的磨合和完善，按照XX公司〔2015〕17號(hào)文的指導(dǎo)思想，2015年5月至10月，在員工人數(shù)較多、隊(duì)伍穩(wěn)定壓力較大和所情特點(diǎn)較為復(fù)雜的文宮、汪洋、禾加、富加和北郊五個(gè)供電所相繼推行專職黨支部書記試點(diǎn)。

二、主動(dòng)作為，持續(xù)鞏固試點(diǎn)成效

一是抓好人員選拔考核，持續(xù)健全組織體系。堅(jiān)持“有為有位”的管理理念，從政策理論、思想品德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)等多方面綜合評(píng)估供電所管理人員，選拔出文化程度較高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的3名所長(zhǎng)、1名副所長(zhǎng)以及2名專責(zé)擔(dān)任支部書記，同時(shí)配齊配強(qiáng)支委，不斷健全、優(yōu)化黨組織人員結(jié)構(gòu)和組織體系。

組織專職支部書記到XX輸變電分公司、XX公司企業(yè)文化展示基地和創(chuàng)新工作室等地參觀學(xué)習(xí)，提升工作視野。選送17名農(nóng)電黨支部書記參加省公司支部書記輪訓(xùn)，舉辦黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)競(jìng)賽，提升學(xué)習(xí)質(zhì)效。在公司部門負(fù)責(zé)人選拔任用上，積極嘗試提拔表現(xiàn)優(yōu)異的專職支部書記，原農(nóng)電第一黨支部書記廖攀峰提拔為XXXX分公司副經(jīng)理，真正做到了讓專職支部書記“有為有位”，心無(wú)旁騖抓黨建。

每年定期開(kāi)展專職支部書記述職述廉，定期堅(jiān)持以“書記抓，抓書記”為突破點(diǎn)，全面貫徹供電所黨支部建設(shè)要求。采取選拔鼓動(dòng)、任務(wù)促動(dòng)、考核聯(lián)動(dòng)為一體的專職支部書記考核模式，促進(jìn)支部書記履職盡責(zé)。

二是抓好“135”工作法落地實(shí)踐，試點(diǎn)工作成效顯著。全面梳理工作思路，扎實(shí)開(kāi)展工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成了“135”工作法，深化專職支部書記試點(diǎn)。

“1”即貫穿一條主線——“筑堡壘、強(qiáng)核心、建和諧”。強(qiáng)核心，強(qiáng)支部的政治核心、強(qiáng)支部團(tuán)結(jié)群眾的核心、強(qiáng)書記抓黨建的核心；筑堡壘，筑團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員、凝聚黨員共識(shí)、帶領(lǐng)全所員工攻堅(jiān)克難的農(nóng)電堡壘；建和諧，提高化解矛盾，監(jiān)督保障和維護(hù)穩(wěn)定的能力，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)外部氛圍和諧。

“3”即履行三大職責(zé)——保障、監(jiān)督、服務(wù)。保障，履行保障職能，引導(dǎo)員工全身心投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，護(hù)航企業(yè)發(fā)展；監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)，將風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽，確保企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)；服務(wù)，踐行服務(wù)承諾，扎實(shí)開(kāi)展“心橋”工程建設(shè)，切實(shí)服務(wù)好客戶與員工。

“5”即突出五項(xiàng)建設(shè)，突出支部建設(shè)，健全制度、組織、教育、評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化管理基礎(chǔ)；突出制度建設(shè)，堅(jiān)持以問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，加大監(jiān)督和所務(wù)公開(kāi)力度，強(qiáng)化供電所廉潔建設(shè)；突出“心橋”建設(shè)，架通與社會(huì)、客戶以及員工的連心橋，強(qiáng)化企業(yè)和諧；突出素質(zhì)提升，建立黨建知識(shí)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，促業(yè)務(wù)技能提升，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)；突出先鋒模范，開(kāi)展好典型選樹(shù)，強(qiáng)化質(zhì)效提升。

經(jīng)過(guò)“三合一”的破冰到“一到六”的裂變的探索，XX公司專職支部書記試點(diǎn)工作成效顯著。

一是組織體系更加健全。按時(shí)完成任期到屆支部換屆選舉，新增12名政治素養(yǎng)高，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)優(yōu)的黨 員擔(dān)任支委。扎實(shí)開(kāi)展“一所一支部”調(diào)整工作，新增滿井、鐘祥等7所黨支部，農(nóng)電支委平均年齡下降3.7歲，其中擁有大專以上學(xué)歷占比上升至86.79%，大幅增強(qiáng)了支部活動(dòng)的實(shí)效性。二是制度建設(shè)更加完善。抽調(diào)專業(yè)人員完成涉及供電所基層黨支部管理7類24項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的匯編修訂，編制印發(fā)《國(guó)網(wǎng)XX縣供電公司黨支部工作實(shí)用手冊(cè)》，切實(shí)保障黨支部管理制度有效落地。三是隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提升。高效開(kāi)展主題活動(dòng)，錘煉黨性認(rèn)識(shí)。開(kāi)設(shè)紅色“微講堂”，制定形勢(shì)任務(wù)、仁義道德和對(duì)標(biāo)找差“三個(gè)必講”思路，突破工學(xué)矛盾。大力開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。四是“心橋”工程更加有力。全力推行“扶貧攻堅(jiān)”五大行動(dòng)，系統(tǒng)制定非電項(xiàng)目幫扶，明確教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和慰問(wèn)幫扶四項(xiàng)抓手。先后完成3個(gè)供電所災(zāi)后重建和12個(gè)企業(yè)文化落地實(shí)踐，供電所辦公環(huán)境煥然一新。定期走訪慰問(wèn)困難員工，積極向上爭(zhēng)取幫扶資金，定點(diǎn)扶持特困員工。

三、高位提質(zhì)，深入拓展延伸

雖然專職支部書記試點(diǎn)工作取得了一些成績(jī)，但是我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前，農(nóng)電黨建工作仍然存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一是工作不平衡。由于各試點(diǎn)所所情不一樣，幾個(gè)試點(diǎn)支部黨建工作開(kāi)展情況還不平衡，專職支部書記的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和體系，還需要進(jìn)一步完善。二是底氣不夠足，融入不夠深。農(nóng)電大部分支部書記仍然由所長(zhǎng)和其他班子成員兼任，抓黨建不夠精、業(yè)務(wù)不夠熟。個(gè)別專職支部書記還存在“專心抓黨建，卻只在抓黨建”，與中心工作還存在“兩張皮” 的現(xiàn)象。三是基礎(chǔ)不夠牢。政治生活質(zhì)量有差距，“三會(huì)一課”按期召開(kāi)率、參會(huì)率不高。

今后，我們將在做好經(jīng)驗(yàn)提煉和推廣的基礎(chǔ)上，努力做好三個(gè)方面工作。

一是鞏固成果，廣泛推廣。優(yōu)化和完善基層黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，配備足夠數(shù)量黨務(wù)工作人員。推廣應(yīng)用專職支部書記試點(diǎn)工作成果，在XXXX分公司探索試點(diǎn)配備專職黨總支書記，確保黨的組織和工作“全覆蓋”。進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織生活，深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以支部書記三項(xiàng)技能競(jìng)賽、黨課巡講等平臺(tái)為載體，提升黨務(wù)工作者的能力素養(yǎng)。

二是牢固方向，夯實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合省公司“管理提升年”活動(dòng)，將提升基層供電所管理水平作為實(shí)現(xiàn)XX公司經(jīng)營(yíng)管理水平再提升的有力抓手，切實(shí)抓好“三基”。強(qiáng)基層，推動(dòng)工作重心下沉，加強(qiáng)對(duì)供電所工作的督導(dǎo)幫扶。強(qiáng)基礎(chǔ)，要健全完善內(nèi)控制度體系，剛性執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé)。強(qiáng)基本功，要扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升農(nóng)電員工業(yè)務(wù)技能、技術(shù)和管理素質(zhì)，激勵(lì)崗位成才。

三是提煉品牌，打造特色。深度探索“一支部一特色”模式，推進(jìn)基層黨組織創(chuàng)新發(fā)展。結(jié)合專業(yè)和區(qū)域特色，打造黨支部活動(dòng)陣地、服務(wù)陣地，強(qiáng)化黨支部書記黨建工作責(zé)任和總結(jié)提煉能力的培養(yǎng)。推行“基層黨建項(xiàng)目化管理”，引導(dǎo)和鼓勵(lì)黨支部打造個(gè)性鮮明、實(shí)效明顯的黨建品牌。開(kāi)展“基層黨建創(chuàng)新成果”評(píng)比和發(fā)布活動(dòng)。繼續(xù)深化“支部幫帶共建”模 式，逐步實(shí)現(xiàn)基層黨建工作目標(biāo)相協(xié)調(diào)、工作部署相呼應(yīng)、工作成效相促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我的發(fā)言完畢，不足之處敬請(qǐng)指出。謝謝。

第四篇：S鎮(zhèn)在全縣發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言材料

因地制宜

因勢(shì)利導(dǎo)??著力增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力

S鎮(zhèn)下轄15個(gè)行政村，一個(gè)社區(qū)，人口*人，耕地面積*萬(wàn)畝。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高各村黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的著力點(diǎn)，立足各村資源和環(huán)境條件，因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，積極創(chuàng)新工作思路，努力拓展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收渠道，有效增強(qiáng)了全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力。2019年，全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)300萬(wàn)元左右。其中：村集體經(jīng)濟(jì)收入200萬(wàn)元以上的村1個(gè)、10萬(wàn)元以上的村2個(gè)、5萬(wàn)元以上的村4個(gè)。

一是借力集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)，走好“增收棋”。

近年來(lái)，S沿黃城市帶特色小城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)，城鎮(zhèn)面積由原不足4平方公里擴(kuò)展到8平方公里，道路、通訊、水暖電等公共基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，為集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的太平、倪丁等村帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。鎮(zhèn)黨委、政府審時(shí)度勢(shì)，以小城鎮(zhèn)建設(shè)及重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷為契機(jī)，指導(dǎo)各村整合村集體土地資源，利用農(nóng)村集體溝、渠、路等公共用地或設(shè)施征占賠償資金，進(jìn)行土地綜合開(kāi)發(fā)利用，快速增加村集體經(jīng)濟(jì)積累。＼＼村籌資*萬(wàn)元，興建了面積達(dá)900多平方米的大型冷庫(kù)進(jìn)行出租，年創(chuàng)收11萬(wàn)元，結(jié)合“塞上民居”示范點(diǎn)建設(shè)，籌集資金7000多萬(wàn)元建設(shè)了6棟商住樓、6間車庫(kù)、12套商住營(yíng)業(yè)房及占地72畝的小吃?shī)蕵?lè)一條街，預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后可使太平村集體固定資產(chǎn)增加1800萬(wàn)元。＼＼村采取村集體、村民及項(xiàng)目建設(shè)單位合作開(kāi)發(fā)的方式，籌資4800萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)建設(shè)S商業(yè)步行一條街項(xiàng)目，建設(shè)4棟81套15300平方米商業(yè)用房，出租后村集體經(jīng)濟(jì)每年將增加收入20萬(wàn)元以上。通過(guò)鼓勵(lì)支持集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)各村搞土地開(kāi)發(fā)，既增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入，帶動(dòng)了失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，又促進(jìn)了S特色小城鎮(zhèn)建設(shè)。

二是依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，拓寬“增收道”。

S工業(yè)城建設(shè)項(xiàng)目占地1.69平方公里，配套建設(shè)商務(wù)酒店、商業(yè)水岸步行街、文化活動(dòng)中心、保障性住房、水上活動(dòng)中心、綜合批發(fā)市場(chǎng)等項(xiàng)目，其中，公租房共建設(shè)110幢樓,9300多套，為毗鄰集鎮(zhèn)的倪丁村發(fā)展商貿(mào)、餐飲、物業(yè)管理服務(wù)等創(chuàng)造了條件。鎮(zhèn)黨委、政府大膽實(shí)踐，及時(shí)指導(dǎo)＼＼村成立物業(yè)管理公司，承擔(dān)居民區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作，有效加強(qiáng)了轄區(qū)公用基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安及商戶和居民的統(tǒng)一管理，同時(shí)解決了部分農(nóng)戶就業(yè)問(wèn)題，增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入。目前，倪丁村物業(yè)管理公司共有員工*名，服務(wù)社區(qū)群眾*余戶。2019年，村集體物業(yè)費(fèi)收入*萬(wàn)元，預(yù)計(jì)公租房全部入住后，＼＼村集體每年僅此一項(xiàng)可實(shí)現(xiàn)*萬(wàn)元以上集體收入。

三是立足特色農(nóng)業(yè)，種好“增收田”。

?鎮(zhèn)黨委、政府針對(duì)各村實(shí)際情況，積極主動(dòng)采取多種形式，引導(dǎo)村級(jí)組織發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。對(duì)有閑置資產(chǎn)和林場(chǎng)、果園、土地等資源的村，鼓勵(lì)采取統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、對(duì)外承包、租賃、股份合作等形式進(jìn)行集中開(kāi)發(fā)利用；對(duì)具備發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的村，大力支持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了村集體經(jīng)濟(jì)收入的增加。白馬湖村利用村集體土地，率先種植紅棗*0畝，并引進(jìn)長(zhǎng)棗、灰棗、冬棗、梨棗等多個(gè)品種，對(duì)150余畝進(jìn)行嫁接改良后對(duì)外承包，預(yù)計(jì)2015年村集體收入將達(dá)到15.5萬(wàn)元。食用菌種植是史營(yíng)村集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源，但產(chǎn)量不高，經(jīng)濟(jì)效益不明顯。鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)助該村引進(jìn)種植大戶，成立＼＼農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，并將＼＼小學(xué)廢棄校舍和廠房租賃給該公司進(jìn)行食用菌新品種、新技術(shù)示范種植，提高了食用菌的食用價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值，有效帶領(lǐng)了村集體經(jīng)濟(jì)收入和周圍農(nóng)戶共同發(fā)家致富。

四是嚴(yán)格“三資”管理，守住“增收庫(kù)”。

積極推行“村賬鎮(zhèn)管”制度，嚴(yán)格資金審批和監(jiān)管，截至2019年底，全鎮(zhèn)15個(gè)村的財(cái)務(wù)全部收歸鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所統(tǒng)一管理。建立健全村級(jí)組織財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，指派懂財(cái)務(wù)知識(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部指導(dǎo)各村規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行，有效提高了村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平。規(guī)范村級(jí)“三資”經(jīng)營(yíng)管理，認(rèn)真落實(shí)“四議兩公開(kāi)”等民主管理制度，定期向群眾公開(kāi)集體經(jīng)濟(jì)收支和資產(chǎn)積累、處置情況，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，有效防止了集體資產(chǎn)流失和因村級(jí)賬目不清引發(fā)的各類問(wèn)題，真正做到了給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，為各村充分利用集體資產(chǎn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

雖然我鎮(zhèn)在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作中取得了一定成效，但是仍有一些村集體經(jīng)濟(jì)收入偏低，部分資源還沒(méi)有得到充分的調(diào)動(dòng)和利用。今后工作中，我鎮(zhèn)將按照今天會(huì)議的部署和要求，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，出實(shí)招，求實(shí)效，力爭(zhēng)全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。

第五篇：發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言

全縣發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

發(fā) 言 材 料

中共中寧縣委組織部

2015年10月

目 錄

1、因地制宜 因勢(shì)利導(dǎo) 著力增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力

…………………………………中共石空鎮(zhèn)委員會(huì)（1）

2、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式 壯大集體經(jīng)濟(jì)勢(shì)力

…………………………………中共鳴沙鎮(zhèn)黃營(yíng)村黨支部

3、立足優(yōu)勢(shì) 多元聯(lián)動(dòng) 推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)與農(nóng)民增收協(xié)同發(fā)展 …………………………………中共余丁鄉(xiāng)永興村黨支部委員會(huì)

4、完善政策措施 強(qiáng)化項(xiàng)目扶持 助推村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大………………………………… 中共中寧縣農(nóng)牧局委員會(huì)

5、立足實(shí)際科學(xué)規(guī)劃 狠抓落實(shí)謀求發(fā)展

………………………………… 中共大戰(zhàn)場(chǎng)鎮(zhèn)委員會(huì)

6、開(kāi)拓創(chuàng)新 合力攻堅(jiān) 集中精力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì) ………………………………… 中共新堡鎮(zhèn)劉營(yíng)村黨支部

全縣發(fā)展壯大村級(jí)集體 經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言材料之一

因地制宜

因勢(shì)利導(dǎo)

著力增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力

中共石空鎮(zhèn)委員會(huì)

石空鎮(zhèn)下轄15個(gè)行政村，一個(gè)社區(qū)，人口26687人，耕地面積4.5萬(wàn)畝。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高各村黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的著力點(diǎn)，立足各村資源和環(huán)境條件，因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，積極創(chuàng)新工作思路，努力拓展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收渠道，有效增強(qiáng)了全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力。2014年，全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)300萬(wàn)元左右。其中：村集體經(jīng)濟(jì)收入200萬(wàn)元以上的村1個(gè)、10萬(wàn)元以上的村2個(gè)、5萬(wàn)元以上的村4個(gè)。

一是借力集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)，走好“增收棋”。近年來(lái)，石空沿黃城市帶特色小城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)，城鎮(zhèn)面積由原不足4平方公里擴(kuò)展到8平方公里，道路、通訊、水暖電等公共基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，為集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的太平、倪丁等村帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。鎮(zhèn)黨委、政府審時(shí)度勢(shì)，以小城鎮(zhèn)建設(shè)及重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷為契機(jī)，指導(dǎo)各村整合村集體土地資源，利用農(nóng)村集體溝、渠、路等公共用地或設(shè)施征占賠償資金，進(jìn)行土地綜合開(kāi)發(fā)利用，快速增加村集體經(jīng)濟(jì)積累。太平村籌資180萬(wàn)元，興建了面積達(dá)900多平方米的大型冷庫(kù)進(jìn)行出租，年創(chuàng)收11萬(wàn)元，結(jié)合“塞上民居”示范點(diǎn)建設(shè)，籌集資金7000多萬(wàn)元建設(shè)了6棟商住樓、6間車庫(kù)、12套商住營(yíng)業(yè)房及占地72畝的小吃?shī)蕵?lè)一條街，預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后可使太平村集體固定資產(chǎn)增加1800萬(wàn)元。倪丁村采取村集體、村民及項(xiàng)目建設(shè)單位合作開(kāi)發(fā)的方式，籌資4800萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)建設(shè)石空商業(yè)步行一條街項(xiàng)目，建設(shè)4棟81套15300平方米商業(yè)用房，出租后村集體經(jīng)濟(jì)每年將增加收入20萬(wàn)元以上。通過(guò)鼓勵(lì)支持集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)各村搞土地開(kāi)發(fā)，既增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入，帶動(dòng)了失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，又促進(jìn)了石空特色小城鎮(zhèn)建設(shè)。

二是依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，拓寬“增收道”。石空工業(yè)城建設(shè)項(xiàng)目占地1.69平方公里，配套建設(shè)商務(wù)酒店、商業(yè)水岸步行街、文化活動(dòng)中心、保障性住房、水上活動(dòng)中心、綜合批發(fā)市場(chǎng)等項(xiàng)目，其中，公租房共建設(shè)110幢樓, 9300多套，為毗鄰集鎮(zhèn)的倪丁村發(fā)展商貿(mào)、餐飲、物業(yè)管理服務(wù)等創(chuàng)造了條件。鎮(zhèn)黨委、政府大膽實(shí)踐，及時(shí)指導(dǎo)倪丁村成立物業(yè)管理公司，承擔(dān)居民區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作，有效加強(qiáng)了轄區(qū)公用基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安及商戶和居民的統(tǒng)一管理，同時(shí)解決了部分農(nóng)戶就業(yè)問(wèn)題，增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入。目前，倪丁村物業(yè)管理公司共有員工11名，服務(wù)社區(qū)群眾600余戶。2014年，村集體物業(yè)費(fèi)收入2萬(wàn)元，預(yù)計(jì)公租房全部入住后，倪丁村集體每年僅此一項(xiàng)可實(shí)現(xiàn)25萬(wàn)元以上集體收入。

三是立足特色農(nóng)業(yè)，種好“增收田”。鎮(zhèn)黨委、政府針對(duì)各村實(shí)際情況，積極主動(dòng)采取多種形式，引導(dǎo)村級(jí)組織發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。對(duì)有閑臵資產(chǎn)和林場(chǎng)、果園、土地等資源的村，鼓勵(lì)采取統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、對(duì)外承包、租賃、股份合作等形式進(jìn)行集中開(kāi)發(fā)利用；對(duì)具備發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的村，大力支持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了村集體經(jīng)濟(jì)收入的增加。白馬湖村利用村集體土地，率先種植紅棗330畝，并引進(jìn)靈武長(zhǎng)棗、河南灰棗、冬棗、梨棗等多個(gè)品種，對(duì)150余畝進(jìn)行嫁接改良后對(duì)外承包，預(yù)計(jì)2015年村集體收入將達(dá)到15.5萬(wàn)元。食用菌種植是史營(yíng)村集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源，但產(chǎn)量不高，經(jīng)濟(jì)效益不明顯。鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)助該村引進(jìn)種植大戶，成立中寧縣瑤興農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，并將原史營(yíng)小學(xué)廢棄校舍和廠房租賃給該公司進(jìn)行食用菌新品種、新技術(shù)示范種植，提高了食用菌的食用價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值，有效帶領(lǐng)了村集體經(jīng)濟(jì)收入和周圍農(nóng)戶共同發(fā)家致富。

四是嚴(yán)格“三資”管理，守住“增收庫(kù)”。積極推行“村賬鎮(zhèn)管”制度，嚴(yán)格資金審批和監(jiān)管，截至2014年9月，全鎮(zhèn)15個(gè)村的財(cái)務(wù)全部收歸鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所統(tǒng)一管理。建立健全村級(jí)組織財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，指派懂財(cái)務(wù)知識(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部指導(dǎo)各村規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行，有效提高了村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平。規(guī)范村級(jí)“三資”經(jīng)營(yíng)管理，認(rèn)真落實(shí)“四議兩公開(kāi)”等民主管理制度，定期向群眾公開(kāi)集體經(jīng)濟(jì)收支和資產(chǎn)積累、處臵情況，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，有效防止了集體資產(chǎn)流失和因村級(jí)賬目不清引發(fā)的各類問(wèn)題，真正做到了給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，為各村充分利用集體資產(chǎn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

雖然我鎮(zhèn)在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作中取得了一定成效，但是仍有一些村集體經(jīng)濟(jì)收入偏低，部分資源還沒(méi)有得到充分的調(diào)動(dòng)和利用。今后工作中，我鎮(zhèn)將按照今天會(huì)議的部署和要求，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，出實(shí)招，求實(shí)效，力爭(zhēng)全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。全縣發(fā)展壯大村級(jí)集體 經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言材料之二

創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

壯大集體經(jīng)濟(jì)勢(shì)力

中共鳴沙鎮(zhèn)黃營(yíng)村黨支部

發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，是鞏固農(nóng)村基層政權(quán)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的必然要求，也是新形勢(shì)下加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的客觀需要。近年來(lái)，黃營(yíng)村黨支部在鳴沙鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足土地資源優(yōu)勢(shì)，突出地域特色，不斷創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，使村集體經(jīng)濟(jì)收入呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。2014年全村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到11萬(wàn)元，名列鳴沙鎮(zhèn)第二。今年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)達(dá)到18萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)63.7%。我們的主要做法是：

一、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地，有效破解集體經(jīng)濟(jì)增收難題 黃營(yíng)村是一個(gè)純農(nóng)業(yè)村，共有耕地2580畝，經(jīng)過(guò)多年的改造，大部分土地農(nóng)田水利設(shè)施配套完善，非常適合集中連片耕種，加之土地流轉(zhuǎn)各項(xiàng)鼓勵(lì)政策的出臺(tái)，為黃營(yíng)村規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)土地，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了有利條件。2014年2月，村“兩委”班子組織全體村民代表認(rèn)真討論后果斷決策，成立了獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)的中寧縣佳誠(chéng)水稻種植專業(yè)合作社。合作社當(dāng)年以每畝每年1000元的標(biāo)準(zhǔn)從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地1250畝，向農(nóng)業(yè)銀行申請(qǐng)貸款40余萬(wàn)元，購(gòu)臵了一批大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械，對(duì)所有土地進(jìn)行了平整，同時(shí)積極聯(lián)系天寧牧業(yè)公司，達(dá)成種植購(gòu)銷合作協(xié)議，在公司指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程，在流轉(zhuǎn)土地內(nèi)全部種植了青儲(chǔ)玉米。2014年，銷售收入達(dá)到218萬(wàn)元，支付農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用及相應(yīng)生產(chǎn)投入后，合作社實(shí)現(xiàn)盈利3萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年可獲得純收入10萬(wàn)元以上。按照黨支部與合作社的協(xié)議，銀行貸款全部還清之后，合作社經(jīng)營(yíng)收入的30%作為村集體經(jīng)濟(jì)積累，70%用作生產(chǎn)再投入、改善村民生產(chǎn)生活條件、提高農(nóng)戶的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用等，即為村集體經(jīng)濟(jì)收入奠定了基礎(chǔ)，又為合作社長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

二、引進(jìn)企業(yè)出租土地，積極培育集體經(jīng)濟(jì)增收項(xiàng)目 2012年,縣委、政府決定采用企業(yè)化運(yùn)作方式對(duì)鳴沙鎮(zhèn)小鹽池區(qū)域進(jìn)行開(kāi)發(fā)，建設(shè)萬(wàn)畝生態(tài)枸杞基地。其中，涉及到黃營(yíng)村8700畝山荒草原地。村黨支部以此為契機(jī)，于2014年引進(jìn)寧夏鑫陽(yáng)農(nóng)林科技有限公司、中寧縣元亨殯葬服務(wù)有限公司等企業(yè)，按照每畝每年3元、6元、9元、12元的價(jià)格，每10年提升一個(gè)檔次，與企業(yè)簽訂了40年的草原流轉(zhuǎn)協(xié)議。通過(guò)盤活村集體草原地，不僅實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增收，還為村集體合作社依托枸杞基地發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)型創(chuàng)收項(xiàng)目搭建了平臺(tái)。

三、大膽創(chuàng)新開(kāi)發(fā)土地，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)增收產(chǎn)業(yè) 黃營(yíng)村新義灘河溝水域面積大，多年一直閑臵。為了進(jìn)一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，村“三委”班子通過(guò)走訪群眾、召開(kāi)村民代表會(huì)議等形式，積極尋找開(kāi)發(fā)利用的途徑和項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)近半個(gè)多月時(shí)間的考察、論證、比較，最終決定由村集體進(jìn)行投資開(kāi)發(fā)，發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。今年，村上籌資3.5萬(wàn)元，引進(jìn)江蘇省宿遷市白頭鵝和石頭鵝2個(gè)品種鵝苗1500余只，并與生產(chǎn)廠家簽訂了包銷協(xié)議，以每只140元的價(jià)格進(jìn)行整體銷售。目前，這些鵝苗生長(zhǎng)狀態(tài)良好，預(yù)計(jì)銷售后可獲得純收入6萬(wàn)元。待養(yǎng)殖技術(shù)更加?jì)故臁⒁?guī)模逐步擴(kuò)大以后，我們計(jì)劃引進(jìn)技術(shù)，采取獨(dú)資或引進(jìn)企業(yè)合資等行之有效的方式，在黃營(yíng)村建設(shè)鵝產(chǎn)品深加工企業(yè)，并利用農(nóng)村電商平臺(tái)，拓展鵝產(chǎn)品市場(chǎng)，力爭(zhēng)使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展。

總之，黃營(yíng)村黨支部在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中做了一些有益的探索，也取得了一定的成效，有效解決了村級(jí)組織無(wú)錢辦事的難題，先后投入32萬(wàn)元，清挖渠道7620米，砌護(hù)險(xiǎn)段渠道3處210米，維修水利配套 24處，硬化文化廣場(chǎng)732.6平方米；投入140余萬(wàn)元，建設(shè)了面積達(dá)4268平方米的留守老人照料服務(wù)中心，解決了46名留守老人的日常生活問(wèn)題。下一步，我們將以本次會(huì)議為契機(jī)，以現(xiàn)有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入為基礎(chǔ)，繼續(xù)大膽創(chuàng)新、大膽實(shí)踐，進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，為高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，推動(dòng)黃營(yíng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐！

全縣發(fā)展壯大村級(jí)集體 經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言材料之三

立足優(yōu)勢(shì)

多元聯(lián)動(dòng)

推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)與農(nóng)民增收協(xié)同發(fā)展

中共余丁鄉(xiāng)永興村黨支部委員會(huì)

余丁鄉(xiāng)永興村轄11個(gè)村民小組，共有844戶2976人，耕地面積6360畝。村黨支部有黨員89名。近年來(lái)，村黨支部在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持走養(yǎng)殖、種植、農(nóng)產(chǎn)品加工和礦石開(kāi)采、運(yùn)輸、加工等多元化聯(lián)動(dòng)發(fā)展的路子，推動(dòng)了村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。2014年，村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)收入11萬(wàn)元，集體資產(chǎn)積累達(dá)到234萬(wàn)元。我們的主要做法是：

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)促增收，凝聚集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力。堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為全村工作中心任務(wù)來(lái)抓，每年召集全體黨員、村民代表及村“三委”班子成員，集思廣益，討論商定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的工作計(jì)劃，研究具體工作措施，保證了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有方向、有目標(biāo)、有舉措。建立發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任體系，實(shí)行書記主要抓、班子成員包干抓、各村民小組長(zhǎng)協(xié)助抓的“三抓”工作法，采取“書記+村干部+村民小組長(zhǎng)”的分組模式，由每個(gè)工作組盯抓一個(gè)發(fā)展項(xiàng)目，年初交任務(wù)，年底看成效，在全村形成了各司其職、密切配合、齊抓共管村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的良好格局。建立集體經(jīng)濟(jì)收入與村組干部績(jī)效工資相掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，每年從村集體經(jīng)濟(jì)收入中提取5%作為村組干部績(jī)效工資，并根據(jù)承擔(dān)的工作任務(wù)量進(jìn)行分配，有效調(diào)動(dòng)了村組干部發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的積極性和主動(dòng)性。建立規(guī)范管理村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制，始終堅(jiān)持“五牙子章”民主理財(cái)審批制度，及時(shí)全面公開(kāi)村級(jí)集體資產(chǎn)處臵和集體經(jīng)濟(jì)收支使用情況，自覺(jué)接受村監(jiān)會(huì)和全體村民的監(jiān)督，有效提高了集體資金的使用效益。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)年年有收入、年年有發(fā)展。

二是擴(kuò)大存量促增量，提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。立足村集體經(jīng)濟(jì)收入實(shí)際，充分利用集體空閑地、河灘地、山荒地等土地資源豐富，適宜發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的有利條件，搶抓縣委、政府大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)機(jī)遇，積極爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和項(xiàng)目資金支持，采取由村集體統(tǒng)一建設(shè)、集中管理、農(nóng)戶租賃經(jīng)營(yíng)的方式，先后投資100萬(wàn)元，建成占地30畝的肉牛、奶牛養(yǎng)殖園區(qū)1個(gè)，占地25畝的肉羊養(yǎng)殖園區(qū)1個(gè)，建成飼料加工廠1座；搶抓北濱河大道建設(shè)機(jī)遇，在河灘低洼地開(kāi)挖魚(yú)塘275畝進(jìn)行發(fā)包經(jīng)營(yíng)，既有力地促進(jìn)了全村畜牧養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，又增加了集體收入，帶動(dòng)了農(nóng)民增收致富。適應(yīng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的形勢(shì)，引進(jìn)中寧縣金大地公司、華盛枸杞合作社，建立優(yōu)質(zhì)蔬菜、優(yōu)質(zhì)枸杞、優(yōu)質(zhì)水稻和高產(chǎn)玉米生產(chǎn)基地，發(fā)動(dòng)本村能人，盤活本村精米加工廠閑臵資產(chǎn)，通過(guò)為基地做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作、收取公用設(shè)施和場(chǎng)地租賃費(fèi)等形式，進(jìn)一步增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展互促共贏、共同推進(jìn)。

三是立足資源促增效，壯大集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。長(zhǎng)期以來(lái)，開(kāi)采、運(yùn)輸石灰石資源是我村集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源。近年來(lái)，村黨支部適時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，多方尋求發(fā)展出路，組織人員到山東等地考察后，聯(lián)合本村能人，采取“個(gè)體經(jīng)營(yíng)、集體入股、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”模式，籌資170余萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)破碎生產(chǎn)設(shè)備，引進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，成立永興村石料廠，生產(chǎn)用于制造商品混凝土的石料，使村集體經(jīng)濟(jì)每年穩(wěn)定增收3.5萬(wàn)元。通過(guò)資源利用、興辦企業(yè)，在增加村集體經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)，帶動(dòng)了本村從事運(yùn)輸業(yè)農(nóng)戶收入的增加，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)收入有支撐、有項(xiàng)目、有穩(wěn)定來(lái)源。

總之，我們?cè)诎l(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中，做了大量工作，也取得了明顯成效，先后解決了一些關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題。在爭(zhēng)取縣、鄉(xiāng)項(xiàng)目資金基礎(chǔ)上，自籌資金100余萬(wàn)元，建設(shè)了張家灣電灌站和全村道路上下水等設(shè)施，建成520平方米的村級(jí)陣地綜合服務(wù)中心和3600平方米的文化活動(dòng)廣場(chǎng)3個(gè)，沿201省道改造亮化墻體32戶6400平方米，安裝健身器材20套、垃圾箱25個(gè)，對(duì)永興完小教室進(jìn)行了裝修，有效促進(jìn)了“美麗農(nóng)村”建設(shè)。今后工作中，我們將以本次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步借鑒其他兄弟村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、深挖潛力，努力推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與群眾增收致富齊頭并進(jìn)，為建設(shè)和諧富裕新農(nóng)村做出更大貢獻(xiàn)。

全縣發(fā)展壯大村級(jí)集體 經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言材料之四

完善政策措施

強(qiáng)化項(xiàng)目扶持 助推村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大

中共中寧縣農(nóng)牧局委員會(huì)

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)，提升村級(jí)組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾能力的現(xiàn)實(shí)需要。作為指導(dǎo)幫助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的主要職能部門，我們將立足發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真履行職能職責(zé)，以全面摸清盤活村集體“三資”為突破，以健全完善政策措施為重點(diǎn)，以培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為抓手，開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，助推全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。主要采取以下五項(xiàng)措施：

一是健全農(nóng)村“三資”臺(tái)賬。在以往工作的基礎(chǔ)上，近期，抽調(diào)專人組成農(nóng)村“三資”清查小組，指導(dǎo)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對(duì)村集體“三資”實(shí)地進(jìn)行全面清理，健全完善村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)等7個(gè)臺(tái)賬和村集體經(jīng)濟(jì)組織資源等5個(gè)登記簿，全面摸清村集體所有可用于村集體經(jīng)營(yíng)增收的“三資”存量、結(jié)構(gòu)、分布和運(yùn)用效益等情況，幫助各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村摸清家底、挖掘優(yōu)勢(shì)、尋求出路。同時(shí)，指導(dǎo)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村清理、核實(shí)、登記村集體資產(chǎn)資源的承包租賃協(xié)議合同，理清權(quán)屬關(guān)系，為村集體充分利用“三資”發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)審批程序，全面落實(shí)“統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)管票據(jù)、集中核算、民主理財(cái)、定期公開(kāi)、上下監(jiān)督”的運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村嚴(yán)格執(zhí)行村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)收支管理制度、財(cái)務(wù)收支審核審批制度、資產(chǎn)清查制度等20項(xiàng)制度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)村級(jí)財(cái)務(wù)收支重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)事項(xiàng)、敏感問(wèn)題等管理的規(guī)范化、制度化。堅(jiān)持定期對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收支使用情況進(jìn)行審核，特別是對(duì)村集體資產(chǎn)購(gòu)臵處臵、重大投資項(xiàng)目實(shí)施、資產(chǎn)資源租賃入股及合同的簽訂等進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保集體資產(chǎn)保值增值。

三是盤活農(nóng)村集體“三資”。根據(jù)“三資”登記臺(tái)賬，今年年底前指導(dǎo)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))制定村集體“三資”優(yōu)化利用方案。2016年年底前，研究制定村集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”管理辦法，出臺(tái)盤活“三資”的鼓勵(lì)政策，對(duì)盤活集體資產(chǎn)資源新增經(jīng)營(yíng)性純收入的村集體予以獎(jiǎng)補(bǔ)，引導(dǎo)村集體對(duì)閑臵或低效使用的房產(chǎn)、場(chǎng)地、設(shè)備、經(jīng)果林等固定資產(chǎn)和閑散土地、集體機(jī)動(dòng)地、預(yù)留地、魚(yú)池、四荒地等，通過(guò)依法改造、發(fā)包租賃、入股聯(lián)營(yíng)等方式進(jìn)行盤活利用，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)組織總量增長(zhǎng)、效益提高、實(shí)力增強(qiáng)。2017年底，力爭(zhēng)30%的村集體固定資產(chǎn)通過(guò)出租、入股等多種形式得到盤活，60%的村集體資源經(jīng)過(guò)合法程序進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)。

四是培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。全面貫徹落實(shí)自治區(qū)《關(guān)于印發(fā)<加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策意見(jiàn)實(shí)施細(xì)則>的通知》精神，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式，對(duì)從事土地流轉(zhuǎn)達(dá)到一定規(guī)模的每畝給予50元的補(bǔ)助，對(duì)規(guī)范發(fā)展合作社、土地流轉(zhuǎn)銀行的給予3-8萬(wàn)元的補(bǔ)助，對(duì)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的給予5-10萬(wàn)元的補(bǔ)助，同時(shí)結(jié)合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培訓(xùn)項(xiàng)目，每年培訓(xùn)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司管理人員200人，支持村級(jí)組織牽頭成立各種專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司、土地流轉(zhuǎn)銀行等，采取“支部+公司（合作社、協(xié)會(huì)）+農(nóng)戶”等多種形式，開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、訂單配送、產(chǎn)品加工、市場(chǎng)營(yíng)銷等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中介服務(wù)，以有償、微利的方式獲得收入。到2016年上半年，力爭(zhēng)20%以上的村每村成立1-2個(gè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)或公司。搶抓自治區(qū)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、觀光農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)政策機(jī)遇，依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和旅游資源優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)村集體采取多種形式興辦農(nóng)家樂(lè)等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，每年在條件成熟的村興辦3-4家農(nóng)家樂(lè)，爭(zhēng)取自治區(qū)項(xiàng)目扶持資金30萬(wàn)元予以扶持。

五是開(kāi)展土地規(guī)模化流轉(zhuǎn)。研究出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)加快促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于引導(dǎo)規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)價(jià)格工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，大力支持引導(dǎo)村集體土地流轉(zhuǎn)合作社、土地銀行等按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的土地，并采取租賃、入股等有效方式，集中將土地流轉(zhuǎn)給涉農(nóng)企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)殖大戶等進(jìn)行規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。力爭(zhēng)2015年底，通過(guò)村辦土地流轉(zhuǎn)服務(wù)合作社、土地銀行流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)到6萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)營(yíng)收入60萬(wàn)元左右。全縣發(fā)展壯大村級(jí)集體 經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言材料之五

立足實(shí)際科學(xué)規(guī)劃

狠抓落實(shí)謀求發(fā)展

中共大戰(zhàn)場(chǎng)鎮(zhèn)委員會(huì)

近年來(lái)，大戰(zhàn)場(chǎng)鎮(zhèn)積極探索發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的措施辦法，通過(guò)積極申報(bào)實(shí)施項(xiàng)目、科學(xué)規(guī)劃管理、合理利用村級(jí)互助資金扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，寧原、杞海2個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年收入分別達(dá)到5000元左右，但仍有11個(gè)村屬于空殼村。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，鎮(zhèn)黨委、政府將在今后工作中，緊密結(jié)合各村實(shí)際，按照因地制宜、重點(diǎn)突出、分類指導(dǎo)、注重實(shí)效的工作思路，著力推進(jìn)各村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，爭(zhēng)取2016年2個(gè)村集體收入達(dá)到10000元以上，4個(gè)村達(dá)到5000元以上；2017年2個(gè)村集體收入達(dá)到20000元以上，4個(gè)村集體收入到達(dá)10000元以上，5個(gè)村集體收入達(dá)到5000元以上，實(shí)現(xiàn)村村有收入的目標(biāo)。

一是立足市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，提升管理水平，發(fā)展“資源效益型”集體經(jīng)濟(jì)。針對(duì)寧原和杞海兩個(gè)移民村回族群眾居住較為集中且善于經(jīng)商的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取自治區(qū)商務(wù)廳農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目資金，建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一處，交由寧原和杞海村級(jí)組織統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定收取的管理、租賃費(fèi)等，70%用于市場(chǎng)建設(shè)和管理費(fèi)支出，30%作為村集體收入。根據(jù)興業(yè)村臨街的地理優(yōu)勢(shì)，充分利用村部空地，采取政府補(bǔ)一點(diǎn)、村集體籌一點(diǎn)、爭(zhēng)取幫扶單位幫一點(diǎn)的辦法，建設(shè)一棟二層商業(yè)樓房進(jìn)行出租，為村集體創(chuàng)收創(chuàng)造條件。

二是組建合作社，提高組織程度，發(fā)展“服務(wù)創(chuàng)收型”集體經(jīng)濟(jì)。從林業(yè)、農(nóng)牧等服務(wù)站所抽調(diào)技術(shù)干部，通過(guò)定點(diǎn)幫扶的辦法，指導(dǎo)協(xié)助石喇叭村成立枸杞蘋果種植銷售專業(yè)合作社、東盛村成立牛羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社、長(zhǎng)山頭村成立灰棗發(fā)展專業(yè)合作社、大戰(zhàn)場(chǎng)村成立黃花菜營(yíng)銷專業(yè)合作社，采取多種形式，開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、信息發(fā)布、物流配送、產(chǎn)品加工、市場(chǎng)營(yíng)銷等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)，以有償、微利方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入。依托縣電商培訓(xùn)平臺(tái)，為每個(gè)村培訓(xùn)1-2名網(wǎng)店管理員，以村級(jí)組織開(kāi)辦特產(chǎn)網(wǎng)店，拓寬特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。指導(dǎo)杞海、寧原、唐圈、清河、馬蓮梁等村成立技術(shù)服務(wù)隊(duì)，積極主動(dòng)與企業(yè)合作，有組織開(kāi)展訂單培訓(xùn)，向企業(yè)輸出技能工人，通過(guò)向勞務(wù)需求方收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)等方式，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

三是盤活集體資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值，發(fā)展“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”集體經(jīng)濟(jì)。積極組織各村做好集體“三資”清理和優(yōu)化利用工作，充分利用鎮(zhèn)、村閑臵辦公用房、山林荒地等資源，通過(guò)招標(biāo)出租、盤活存量等多種方式，提高“三資”利用效率。協(xié)助紅寶村盤活閑臵的3處舊村部為村集體創(chuàng)收。協(xié)助花豹灣村、石喇叭村爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，利用集體閑臵土地建設(shè)枸杞烘干房，通過(guò)為群眾提供枸杞烘干服務(wù)，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。指導(dǎo)元豐、東盛、大戰(zhàn)場(chǎng)、花豹灣、長(zhǎng)山頭等村成立土地流轉(zhuǎn)合作社或土地銀行，采取“轉(zhuǎn)讓、出租、入股”等方式，反租倒包村集體土地，通過(guò)向承包戶或企業(yè)收取承包服務(wù)費(fèi)等，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。

四是強(qiáng)化招商引資，狠抓項(xiàng)目落實(shí)，發(fā)展“項(xiàng)目帶動(dòng)型”集體經(jīng)濟(jì)。搶抓大戰(zhàn)場(chǎng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，支持臨街的興業(yè)、大戰(zhàn)場(chǎng)、紅寶、元豐村利用集體溝、渠、路和林帶等公共用地或設(shè)施征用賠償資金，進(jìn)行門面房、商品房臵換或采取招商引資經(jīng)營(yíng)、村集體入股的方式，興辦農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)和加工企業(yè)，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，增加村級(jí)集體收入。

五是加強(qiáng)資金監(jiān)管，提高資金效益，發(fā)展“資金扶持型”集體經(jīng)濟(jì)。積極爭(zhēng)取政府村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金支持，在唐圈村新建飼料加工廠一處，通過(guò)向周邊銷售飼料增加村集體收入。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站牽頭，成立大戰(zhàn)場(chǎng)鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展互助社，進(jìn)一步加大村集體發(fā)展互助資金的監(jiān)管力度，創(chuàng)新投資模式，確保集體資金保值增值；積極爭(zhēng)取縣扶貧辦村級(jí)互助資金支持，確保全鎮(zhèn)13個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)全覆蓋，促進(jìn)各村集體收入逐步增加。

會(huì)后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，積極借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)和做法，盡快研究制定我鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的具體實(shí)施方案，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，確保全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的突破，并穩(wěn)定增加。

全縣發(fā)展壯大村級(jí)集體 經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言材料之六

開(kāi)拓創(chuàng)新

合力攻堅(jiān) 集中精力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)

中共新堡鎮(zhèn)劉營(yíng)村黨支部

劉營(yíng)村現(xiàn)有村民小組15個(gè)，共計(jì)1006戶3429人，耕地3060畝。近年來(lái)，村黨支部積極發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，但成效不夠明顯，與建設(shè)服務(wù)型黨組織的要求還不相適應(yīng)，與兄弟村的發(fā)展相比差距還很大。為此，今后工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新、合力攻堅(jiān)，重點(diǎn)從以下幾個(gè)反面集中精力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)：

一是完善責(zé)任體系，形成工作合力。堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為全村工作的重中之重，在廣泛征求黨員群眾的意見(jiàn)建議基礎(chǔ)上，研究確定壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展項(xiàng)目和具體措施等。嚴(yán)格落實(shí)村“三委”班子成員抓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的工作職責(zé)，落實(shí)責(zé)任分工，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，班子成員具體抓、直接管，確保形成發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大合力。大力培養(yǎng)有經(jīng)營(yíng)頭腦、有管理能力、有奉獻(xiàn)精神的后備干部，適時(shí)充實(shí)到村級(jí)班子中來(lái)，不斷增強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子抓經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平。嚴(yán)格村級(jí)“三資”經(jīng)營(yíng)管理，提高村級(jí)資金的使用效益，定期向群眾公開(kāi)集體經(jīng)濟(jì)收支情況，努力爭(zhēng)取廣大群眾的支持，夯實(shí)促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。

二是成立合作組織，創(chuàng)新發(fā)展方式。積極探索“支部+協(xié)會(huì)”的發(fā)展模式，與本村2個(gè)蘋果協(xié)會(huì)和6個(gè)枸杞協(xié)會(huì)合作，成立專業(yè)合作社，將村集體所有的38畝土地轉(zhuǎn)由合作社進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，并按照“自愿有償”的原則，大力支持合作社集中連片流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地建設(shè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)基地，同時(shí)為零散種植農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償服務(wù)，發(fā)展管理服務(wù)創(chuàng)收型的集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。依托緊靠物流園區(qū)的地域優(yōu)勢(shì)，采取適當(dāng)方式與本村汽車運(yùn)輸協(xié)會(huì)及園區(qū)相關(guān)企業(yè)建立合作關(guān)系，通過(guò)承攬園區(qū)相關(guān)企業(yè)貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)，實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，組織開(kāi)展后勤保障服務(wù)等途徑，拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源。

三是聯(lián)合能人創(chuàng)業(yè)，確保穩(wěn)定增收。堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)培植”的思路，積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委、縣直有關(guān)部門和幫扶單位政策、技術(shù)、資金、信息、人才支持，聯(lián)合本村致富能手、外出務(wù)工技術(shù)技能型人才、大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人及部分農(nóng)戶等，由村委會(huì)牽頭整合本村閑臵公用設(shè)施、集體閑臵土地、周邊國(guó)有山荒地及部分農(nóng)戶閑臵宅基地等，采取以土地入股等多種形式，在本村興建潛力大、市場(chǎng)前景看好的種植、養(yǎng)殖基地，創(chuàng)辦中小微企業(yè)，努力培植村集體經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

四是把握發(fā)展機(jī)遇，實(shí)施綜合開(kāi)發(fā)。充分利用劉營(yíng)村鄰近縣城，部分村莊納入縣城開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃區(qū)這一有利條件，積極主動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，引進(jìn)企業(yè)進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)，以城市開(kāi)發(fā)項(xiàng)目帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)充分利用村集體溝、渠、路等公共用地或設(shè)施征占賠償資金，采取入股分紅等多種方式，大力發(fā)展以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商貿(mào)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等為主的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！會(huì)后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，并充分借鑒各村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步理清工作思路，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，以最大的努力，最有效的措施，最科學(xué)的方法，努力開(kāi)創(chuàng)劉營(yíng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的局面。