企業項目實施方案模板(2)

一、建設資料

①購置大型平移式水肥一體噴灌機設備；②購置地下管道；③購置地下電纜和接管、電水表等；④購置水泵和管道；⑤安裝農電設施；⑥建電子微機管理室（70㎡）；⑦購置物聯網配套設備；⑧其他配套設備.二、項目市場分析

1、項目透過小麥高產示范建立、良種繁育、基地推廣，綜合年收入__萬元.2、小麥市場是十分廣闊的，是我國分布最廣糧食作物，自古就是滋養人體重要食物.《本草拾遺》記載：“小麥面，補虛，實人膚體，厚腸胃，強氣力.”小麥所含碳水化合物約占75%，蛋白質約占10%.《本草再新》把它功能歸納為四種：養心，益腎，和血，健脾.《醫林纂要》：除煩，止血，利小便，潤肺燥對于更年期婦女，食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征.3、主要產品的市場定位和競爭力我國加入WTO后，在國際市場上走俏的七種產品中，小麥就占了兩種：一是小麥面粉，二是藥用、微型、特色小麥.因此，小麥良種繁育和生產基地的開發有著廣闊的市場前景.公司用心采用“農工商一體化、產供銷一條龍”產業化綜合營銷策略，堅持走高產攻關策略、功效優先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發展模式.三、工作措施

（一）加強領導，精心組織

此次項目實施方案政策性強，事關全縣農民的切身利益.為加強組織管理，確保實施方案工作按質、按量、按時到位，使農民真正得到實惠.經合作社研究決定成立六十鋪鎮趙莊村小麥高產示范片建立項目領導小組，由朱亮任組長，項目經理張紀賢任副組長.領導小組下設辦公室，由朱亮兼任辦公室主任，辦公室地點設在合作社辦公樓，負責項目實施方案的組織編制，項目建設期間的工程設計、施工、監理、儀器設備購置、采購等管理與日常事務工作.（二）嚴格項目管理

在項目建設中，根據上級管理辦法，結合我合作社實際，建立和完善項目管理制度，使項目管理制度化、規范化.1、實行項目法人負責制.合作社理事長作為項目負責法人，全面負責項目的實施和管理，對建設項目的規劃設計、工程進度、工程造價、財務管理和資金使用等負責.2、嚴格財務管理.在項目實施過程中，項目資金管理嚴格按照潁上縣農委、潁上縣財政局等上級部門的有關規定執行.對整個項目資金實行統一規劃、統一管理、統一調配，建立專賬、專人的財務管理制度，專款專用，嚴禁擠占、挪用、截留，采取報賬制，實行一支筆審批，嚴格按項目投資計劃和工程建設進度分期分段撥付建設資金，并定期檢查資金活動狀況，發現問題及時處理，確保專項資金使用合理，產生最大的投資效果.3、嚴把項目質量關.一是對項目的工程建設要堅持先勘查、后設計、再施工的原則，監督施工單位嚴格按照設計圖紙施工標準進行施工，督促施工單位建立健全工程質量保證體系、現場工程質量自檢制度、重要結構部位和隱蔽工程質量預檢復檢制度.二是實行工程監理制.縣項目領導小組選派監理人員，按照工程建設和監理的有關法律、法規、標準和技術規范，對工程質量、投資使用、建設進度等資料進行跟蹤管理.三是嚴把項目質量驗收關，嚴格審核項目費用和質量，自覺理解縣紀委、縣審計局及上級各相關部門的監督和檢查.每個項目工程完成后，由公司組織相關單位自檢自驗，工程結算實行質量否決.對不合格的工程提出整改要求，限期整改；對合格的工程就項目概況，資金到位、使用及財務管理狀況，土建工程狀況，儀器設備購置狀況，制度建設、操作規程及檔案狀況，項目實施和運行狀況，項目效益與建設效果等方面做出科學、合理、合法的評價，寫出竣工驗收報告，以迎接驗收.四、配套經費

1、投資概算：項目總投資__萬元，財政投入__萬元，合作社自籌__萬元.五、項目建成后的效益分析

（一）經濟效益

項目建成后，透過小麥高產建立、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入__元項目實施后，公司采取組織貧困農戶參與基地生產，可直接吸納勞動人員40人，收益人口達__余人，戶均增收__元以上.（二）社會效益

可激活其它相關產業的發展，綜合經濟效益十分可觀.可對周邊區域構成必須的輻射作用，覆蓋潛力和范圍到__鄉（鎮）.（三）生態效益

項目建設將大大推動良種小麥種植業的發展，進而帶動相關產業的發展.本項目為小麥良種繁育及基地推廣項目，不會對生態環境造成影響.