[最新]2021年春期河南電大行管專科《領導科學基礎》

教考一體化“我要考試”百分題庫(五套)

說明：資料整理于2021年5月15日；適用于2021年春期國開河南電大行政管理專科學員《領導科學基礎》網上一體化“我要考試”考試；本資料共5套試題，全部可以得滿分。

第一套

試題及答案

一、單項選擇題

1.領導者實施領導活動的載體是(D)。(2.00分)

A.領導方法

B.領導作風

C.領導職能

D.領導體制

2.按照組織邊界劃分，領導環境可以分為(B)和外部環境。(2.00分)

A.物質環境

B.內部環境

C.社會環境

D.人文環境

3.領導者用人不疑的關鍵在于(C)。(2.00分)

A.領導者無條件地充分信任下屬

B.領導者正確運用“疑”和“用”的手段

C.領導者信任下屬，獲得下屬的信任

D.下屬無條件的充分信任領導者

4.領導活動的有效性主要取決于領導選才用人的(B)。(2.00分)

A.主觀性

B.公正性

C.情感性

D.封閉性

5.提供給決策者的每個方案都可能出現幾種不同的后果，而且各種后果可能出現的概率又是未知的，這類決策就是(A)。(2.00分)

A.不確定型決策

B.風險型決策

C.確定型決策

D.程序決策

6.(B)是由信息科技發展帶來的新型工作群體，是為完成特定目標由跨越時空以及組織邊界的相互獨立工作的人員所組成的團體。(2.00分)

A.自我管理型團隊

B.虛擬團隊

C.共享領導

D.全球化團隊

7.集權制的最大優點就在于(A)。(2.00分)

A.統一政令、指揮靈活

B.激勵下級的積極性

C.有利于聯系群眾

D.具有彈性和應變能力

8.(B)是指依靠一定數量專家的創造性思維來對決策對象未來的發展趨勢及其狀況做出集中的判斷。(2.00分)

A.決策樹法

B.頭腦風暴法(專家會議決策法)

C.德爾菲法

D.試驗決策法

9.(D)是運用以往的領導效果和效益，與現實的領導效果和效益進行對照和比較，以便確定領導效能變化的考核方式。(2.00分)

A.專家評估法

B.調查評估法

C.目標管理法

D.比較對照法

10.下列說法中屬于經驗決策的是(D)。(2.00分)

A.程序科學，方案優選

B.“謀”、“斷”分工，“外腦“輔助

C.信息優先，科學預測

D.“眉頭一皺，計上心來”

二、多項選擇題

1.領導變革的外部力量主要包括(ABDE)。(5.00分)

A.全球化

B.競爭

C.技術

D.市場

E.信息社會的變化

2.科學的授權程序是授權的可靠保證。授權程序主要包括(ABCDE)。(5.00分)

A.注重溝通，培訓指導

B.細分責任，明確標準

C.制訂計劃，明確目標

D.監督檢查，加強評估

E.選擇對象，視能授權

3.合理授權的關鍵在于適當。適當授權主要表現在(ABCD)。(5.00分)

A.授權范圍要適當

B.授權程序要適當

C.授權程度要適當

D.授權層級要適當

E.授權理由要適當

4.團隊從建立到成熟通常要經歷(BCDE)等不同的發展階段。(5.00分)

A.衰退階段

B.規范階段

C.初創階段

D.形成階段

E.成熟階段

5.領導關系的特點主要有(ABDE)。(5.00分)

A.社會性

B.復雜性

C.穩定性

D.動態性

E.客觀性

6.按決策的重要性分類，可將決策劃分為(ACD)。(5.00分)

A.戰術決策

B.非程序化決策

C.戰略決策

D.業務決策

E.程序化決策

7.被領導者在領導活動中起著關鍵作用，包括(ABD)。(5.00分)

A.被領導者和領導者共同構成領導活動的主體

B.被領導者是領導活動得以推行的中介力量

C.被領導者能力的大小左右著群體或組織的生存和發展

D.被領導者是組織目標得以最終完成的決定性力量

E.被領導者是領導活動的關鍵因素

8.領導關系的主要形式有(ABCDE)。(5.00分)

A.合作與支持關系

B.指揮與服從關系

C.評價與監督關系

D.溝通與信任關系

E.動態發展與轉化關系

9.領導環境作為決定領導有效程度的重要變量，它對領導活動的影響主要表現在(ABCDE)。(5.00分)

A.領導環境為領導活動的開展提供資源

B.領導環境為領導者提供發展的舞臺

C.領導環境為領導關系的形成提供框架

D.領導環境為領導成效的實現提供保障

E.領導環境的變化促使領導變革的產生

10.不同于制度分權的確定性和穩定性，授權的特點表現在(ABCDE)等方面。(5.00分)

A.授權的靈活性

B.授權強調權責對等

C.授權的主觀性

D.授權具有特定范圍

E.影響因素多樣

11.領導者授權過程中常見的障礙包括(ABCDE)。(5.00分)

A.領導者害怕承擔風險

B.領導者拒絕分享權力

C.對被授權者缺乏信任

D.領導者害怕授權給自己帶來威脅

E.領導者不會授權

12.領導監督的常用方法主要有(ABCD)。(5.00分)

A.民主監督法

B.現場監督法

C.專題調查法

D.統計分析監督法

E.360度反饋評價法

三、判斷題

1.自我管理型團隊是以成員為中心的團隊，團隊成員都有明確的分工和職責，在個人的職責范圍內能夠獨立決策，并對自己的業績負責。(2.00分)

正確

2.領導行為理論的基本觀點認為，不存在萬能的領導方式，有效的領導方式是因工作環境的不同而變化的，不同的工作環境需要采取不同的領導方式。(2.00分)

錯誤

3.領導效能考核的程序由考核準備、自我總結、民主評議、組織考核、績效反饋五個步驟組成。(2.00分)

錯誤

4.在組織內部和群體之間，正式溝通并不是唯一的溝通系統，小道消息和流言也是領導溝通的重要方式。(2.00分)

正確

5.領導效能是領導活動中的重要方面，是領導活動的最終目標和歸宿。(2.00分)

正確

6.領導是領導者率領、引導、激勵和協調被領導者，在特定環境下努力實現組織預定目標的行動過程。(2.00分)

正確

7.社會主義領導的本質是完成組織目標。(2.00分)

錯誤

8.領導監督主要指上級對下級的監督。(2.00分)

錯誤

9.領導力可以分為兩個層面：一是組織的領導力，二是個體領導力。(2.00分)

正確

10.決策遵循的是最優原則而不是滿意原則。(2.00分)

錯誤

第二套

試題及答案

一、單項選擇題

1.對人才采取“關在籠子里閑著不放”和“不讓外人來搶飯碗“的做法，違背了人才使用的(A)。(2.00分)

A.合理流動、適才適所的原則

B.用人不疑、疑人不用的原則

C.量才用人、職能相稱的原則

D.合理搭配、整體效能的原則

2.管理方格理論是(A)階段的主要理論流派之一。(2.00分)

A.領導行為理論

B.領導權變理論

C.現代領導理論

D.領導特質理論

3.領導者在面臨情況復雜多變、掌握信息有限、難度較大的事務而授權的對象又很精明強干時，適宜采用的授權類型是(B)。(2.00分)

A.剛性授權

B.柔性授權

C.性授權

D.模糊授權

4.對被領導者進行表揚、獎勵、晉升、加薪、休假或提供其它機會如外派培訓等的權力，是一種(A)。(2.00分)

A.獎勵權力

B.參照權力

C.強制權力

D.專家權力

5.推動領導變革的外部力量不包括下列哪一項?(D)(2.00分)

A.競爭

B.市場

C.信息社會的變化

D.技術

二、多項選擇題

1.領導監督的特點主要有(ACDE)。(5.00分)

A.領導監督的多方位制約性和強制性

B.領導監督的隨意性

C.領導監督過程的公開性和監督結果的評價性

D.領導監督的雙向性和監督主客體的相對性

E.實施領導監督的社會性和群眾性

2.領導環境的特點主要有(ABC)。(5.00分)

A.客觀性

B.動態性

C.復雜性

D.社會性

E.穩定性

3.在領導科學領域，權力通常可分為兩種類型：一是職位權力，二是個人權力。

A.合法權

B.專家權

C.獎勵權

D.強制權

E.參照權

4.未來組織的主要發展趨勢有(ABCDE)。(5.00分)

A.組織的扁平化

B.組織的網絡化

C.組織的虛擬化

D.組織的彈性化

E.組織的無邊界化

5.下列關于決策的特征，說法正確的有(ABCDE)。(5.00分)

A.決策具有經濟合理性

B.決策具有顯著的動態性

C.決策具有廣泛的普遍性

D.決策具有相互關聯性

E.決策具有明顯的時效性

6.領導者授權的意義主要表現在(ABCE)。(5.00分)

A.減輕領導者的負擔

B.明確下屬權力和責任

C.調動下屬的積極性和創造性

D.免除領導者的責任

E.為下屬提供機遇

7.領導的外部環境包括(ABCDE)。(5.00分)

A.自然因素

B.社會文化因素

C.教育因素和技術因素

D.經濟因素

E.政治因素

8.領導的內部環境包括(ABCDE)。(5.00分)

A.組織文化

B.組織條件

C.領導者

D.組織的性質

E.被領導者

9.按照對領導活動的影響效果劃分，領導環境可分為(BCD)。(5.00分)

A.社會環境

B.逆境

C.順境

D.沌境

E.自然環境

10.領導變革的主要內容包括(ACDE)。(5.00分)

A.領導觀念變革

B.領導理論變革

C.領導制度變革

D.領導環境變革

E.領導方式變革

11.按照領導系統中各層次領導機關和領導者職權的集中和分散劃分，領導體制類型可分為(BD)。(5.00分)

A.層級制

B.分權制

C.委員會制

D.集權制

E.一長制

12.對于企業或組織，團隊的作用主要體現在(BCD)。(5.00分)

A.提升組織的運行效率，提高組織業績

B.具有更強的環境適應性

C.增強組織的民主氣氛

D.加入團隊，對個人也有著種種益處

E.取長補短，應對多方挑戰

三、判斷題

1.領導決策不僅是一門科學，也是一門藝術。(2.00分)

正確

2.在組織內部和群體之間，正式溝通并不是唯一的溝通系統，小道消息和流言也是領導溝通的重要方式。(2.00分)

正確

3.在各種領導因素中，領導環境是決定領導成效不可忽略的重要因素。(2.00分)

正確

4.領導者和管理者是兩個既相近又有區別的概念。(2.00分)

正確

5.被領導者是領導活動的最終執行者和實踐者，決定著領導活動的成敗。(2.00分)

正確

6.領導效能考核的程序由考核準備、自我總結、民主評議、組織考核、績效反饋五個步驟組成。(2.00分)

錯誤

7.領導監督是領導科學體系的重要組成部分，也是實現領導職能的重要環節。(2.00分)

正確

8.只有領導者才是領導活動的主體。(2.00分)

錯誤

9.決策是領導的核心職能。(2.00分)

正確

10.決策遵循的是最優原則而不是滿意原則。(2.00分)

錯誤

第三套

試題及答案

一、單項選擇題

1.社會主義領導的核心觀念是(B)。(2.00分)

A.群眾觀念

B.服務觀念

C.權力觀念

D.階級觀念

2.(C)是領導活動的最終執行者和實踐者，在領導活動中處于重要的地位并發揮著基礎作用。(2.00分)

A.領導體制

B.領導者

C.領導環境

D.被領導者

3.不屬于領導內部環境因素的是(D)。(2.00分)

A.組織文化

B.領導者和被領導者

C.組織的性質

D.政治因素

4.下列環境因素中不屬于社會文化因素的是(A)。(2.00分)

A.人口

B.宗教信仰

C.教育水平

D.生活方式

5.(D)是運用以往的領導效果和效益，與現實的領導效果和效益進行對照和比較，以便確定領導效能變化的考核方式。(2.00分)

A.專家評估法

B.目標管理法

C.調查評估法

D.比較對照法

6.作為團隊領導者，形成階段的領導行為特點是(B)。(2.00分)

A.參與型

B.說服型

C.命令型

D.授權型

7.提供給決策者的每個方案都可能出現幾種不同的后果，而且各種后果可能出現的概率又是未知的，這類決策就是(C)。(2.00分)

A.風險型決策

B.確定型決策

C.不確定型決策

D.程序決策

8.作為一門科學，領導科學的領域可以概括為研究領導活動的規律和(D)。(2.00分)

A.功能性作用

B.組織過程

C.規則與制度

D.原則與方法

9.(B)是美國學者西蒙提出的一種決策理論。(2.00分)

A.風險決策

B.滿意決策

C.戰術決策

D.最優決策

10.(A)是指依靠一定數量專家的創造性思維來對決策對象未來的發展趨勢及其狀況做出集中的判斷。(2.00分)

A.頭腦風暴法(專家會議決策法)

B.決策樹法

C.德爾菲法

D.試驗決策法

二、多項選擇題

1.被領導者的權力主要來源于(ABCDE)。(5.00分)

A.通過控制信息而產生的權力

B.通過掌握規定或法規而產生的權力

C.由選舉和更換領導者而產生的權力

D.由領導者對員工評價和績效的依賴而產生的權力

E.通過特殊才能和資源而產生的權力

2.按照溝通方向劃分，溝通可分為(ACE)。(5.00分)

A.下行溝通

B.非正式溝通

C.平行溝通

D.正式溝通

E.上行溝通

3.領導是領導者率領、引導、激勵和協調被領導者，在特定環境下努力實現組織預定目標的行動過程。我們可以從以下(BCDE)等幾個方面理解領導的定義。(5.00分)

A.領導活動不需要在特定環境下進行

B.領導活動的主體是領導者和被領導者

C.領導活動是動態的行動過程

D.領導活動必須在特定環境下進行

E.領導活動的目的在于達成組織預定的目標和完成特定的任務

4.從領導工作出發，提升領導決策藝術的途徑主要包括(ABCDE)。(5.00分)

A.賦予高瞻遠矚的決策視角

B.實現決策觀念的創新

C.強化決策的民主參與方式

D.提升科學決策的能力技巧

E.增強決策的適應開拓能力

5.下列關于決策的特征，說法正確的有(ABCDE)。(5.00分)

A.決策具有明顯的時效性

B.決策具有廣泛的普遍性

C.決策具有經濟合理性

D.決策具有相互關聯性

E.決策具有顯著的動態性

6.領導監督的作用表現在(ABCDE)

。(5.00分)

A.橋梁和紐帶作用

B.補救作用

C.改進作用

D.防范作用

E.制約作用

7.關于領導者的含義，下列說法正確的有(ABCDE)。(5.00分)

A.領導者是在人類社會和生產活動中，組織、帶領、指導和協調組織成員為實現一定的目標而進行活動的個人或群體

B.領導者可以是個體領導者，也可以是個體領導者按照一定的原則或制度構成的群體，又稱領導班子

C.領導者通過組織、帶領、指導和協調組織成員來實現既定目標

D.領導者具有一定的權力、權威或影響力

E.領導者是組織活動的發動者和推動者

8.不同于制度分權的確定性和穩定性，授權的特點表現在(ABCDE)等方面。(5.00分)

A.授權的主觀性

B.授權強調權責對等

C.影響因素多樣

D.授權的靈活性

E.授權具有特定范圍

9.領導效能的影響因素主要包括(ACDE)。(5.00分)

A.領導目標

B.領導監督

C.被領導者素質

D.領導者素質

E.環境因素

10.領導者授權過程中常見的障礙包括(ABCDE)。(5.00分)

A.領導者不會授權

B.領導者害怕承擔風險

C.領導者害怕授權給自己帶來威脅

D.領導者拒絕分享權力

E.對被授權者缺乏信任

11.領導者的基本素質主要包括(ABCDE)。(5.00分)

A.能力素質

B.身體素質和心理素質

C.知識素質

D.道德素質

E.政治素質

12.科學的授權程序是授權的可靠保證。授權程序主要包括(ABCDE)。(5.00分)

A.選擇對象，視能授權

B.監督檢查，加強評估

C.細分責任，明確標準

D.制訂計劃，明確目標

E.注重溝通，培訓指導

三、判斷題

1.成功領導者的高明之處在于能夠做到“大權分散，小權獨攬”。(2.00分)

錯誤

2.領導效能是領導活動中的重要方面，是領導活動的最終目標和歸宿。(2.00分)

正確

3.領導變革是領導本質的體現，是領導實踐的要求，也是變革社會環境的必然。(2.00分)

正確

4.領導者直接統領的下級部屬，也稱為絕對被領導者；領導者為之服務的廣大社會公眾，也稱為相對被領導者。(2.00分)

錯誤

5.領導理論是人類對領導活動進行研究的經驗總結和智慧結晶。(2.00分)

正確

6.領導者影響他人的基礎是品質。(2.00分)

錯誤

7.領導者和管理者是兩個既相近又有區別的概念。(2.00分)

正確

8.只有領導者才是領導活動的主體。(2.00分)

錯誤

9.領導用人主要是指領導者或領導群體在實施領導活動的過程中，按照一定的隸屬關系和管理權限對下屬加以選拔、使用和培養的組織行為過程，(2.00分)

正確

10.所謂團體是由由各具特點、技能互補的人員組成的，他們相互信任、協調配合、分擔職責，能夠最大限度地發揮個人的能力和潛力，以更高的工作效率為實現共同目標而努力。(2.00分)

正確

第四套

試題及答案

一、單項選擇題

1.伴隨未來組織的變革，領導也呈現出與之相適應的發展趨勢。未來領導的發展趨勢不包括(C)。(2.00分)

A.從剛性化領導到柔性化領導

B.從單向領導道雙向領導

C.從跨文化領導到單一文化領導

D.從領導到服務

2.領導體制的核心是(D)。(2.00分)

A.組織結構的設置

B.領導層次與幅度

C.人事制度

D.各級各類領導機關職責與權限的劃分

3.領導效能考核方法中最能體現黨的群眾路線的是(C)。(2.00分)

A.目標管理法

B.模擬考評法

C.群眾評議法

D.比較對照法

4.按照溝通是否進行反饋劃分，領導溝通可分為(A)。(2.00分)

A.單向溝通和雙向溝通

B.正式溝通和非正式溝通

C.工具式溝通和感情式溝通

D.下行溝通、上行溝通和平行溝通

5.現代決策理論大師西蒙提出以“滿意標準”代替“最優標準”作為選擇方案的原則，這是(D)。(2.00分)

A.強調決策的主觀隨意性

B.否認決策的客觀標準

C.否認決策的優化

D.強調決策在一定現實條件下的優化

6.提供給決策者的每個方案都可能出現幾種不同的后果，而且各種后果可能出現的概率又是未知的，這類決策就是(D)。(2.00分)

A.風險型決策

B.程序決策

C.確定型決策

D.不確定型決策

7.按決策的目標數量分類，決策可以分為(C)。(2.00分)

A.經驗決策和科學決策

B.長期決策和短期決策

C.單目標決策和多目標決策

D.程序化決策和非程序化決策

8.按照環境的基本性質劃分，領導環境可分為自然環境和(A)。(2.00分)

A.社會環境

B.人文環境

C.國內環境

D.國外環境

9.(D)是運用以往的領導效果和效益，與現實的領導效果和效益進行對照和比較，以便確定領導效能變化的考核方式。(2.00分)

A.調查評估法

B.目標管理法

C.專家評估法

D.比較對照法

10.下列有利于人才合理流動的人才使用制度是(A)。(2.00分)

A.聘任制

B.終身制

C.任命制

D.世襲制

二、多項選擇題

1.領導變革是一個復雜的程序，包括(ABCDE)等步驟。(5.00分)

A.形成領導變革方案

B.領導變革的反饋與控制

C.信息的處理

D.實施領導變革

E.環境掃描和分析

2.克服領導者授權障礙的對策主要有(ABCDE)。(5.00分)

A.建立科學程序，合理授權工作

B.調整工作方式，采用科學方法

C.改變領導觀念，轉變工作作風

D.改革組織結構，提升組織文化

E.加強理論學習，提高領導者水平

3.科學用人的作用主要體現在(BCDE)。(5.00分)

A.科學用人是促進員工成長的有效手段

B.科學用人是完成領導任務的基本保證

C.科學用人是增強集體活力的重要方法

D.科學用人不利于組織的長遠發展

E.科學用人是用人所長的綜合體現

4.按決策的主體分類，決策可分為(BD)。(5.00分)

A.戰術決策

B.集體決策

C.業務決策

D.個人決策

E.戰略決策

5.按照溝通方向劃分，溝通可分為(ABC)。(5.00分)

A.平行溝通

B.下行溝通

C.上行溝通

D.非正式溝通

E.正式溝通

6.關于領導者的含義，下列說法正確的有(ABCDE)。(5.00分)

A.領導者是在人類社會和生產活動中，組織、帶領、指導和協調組織成員為實現一定的目標而進行活動的個人或群體

B.領導者具有一定的權力、權威或影響力

C.領導者可以是個體領導者，也可以是個體領導者按照一定的原則或制度構成的群體，又稱領導班子

D.領導者是組織活動的發動者和推動者

E.領導者通過組織、帶領、指導和協調組織成員來實現既定目標

7.領導者常用的激勵方法包括(ABCDE)。(5.00分)

A.物質激勵

B.工作激勵

C.評判激勵

D.目標激勵

E.感情激勵

8.領導關系的特點主要有(ABCE)。(5.00分)

A.社會性

B.客觀性

C.復雜性

D.穩定性

E.動態性

9.未來組織的主要發展趨勢有(ABCDE)

。(5.00分)

A.組織的網絡化

B.組織的彈性化

C.組織的無邊界化

D.組織的虛擬化

E.組織的扁平化

10.領導者激勵下屬需遵循的原則有(ACDE)。(5.00分)

A.適度性原則

B.監控性原則

C.針對性原則

D.時效性原則

E.公平性原則

11.非正式溝通渠道的作用主要有(BCDE)。(5.00分)

A.非正式溝通是唯一的溝通渠道

B.防止某些領導者濫用正式通道，有效防止正式溝通中的的信息“過濾“現象

C.了解職工真正的心理傾向與需要

D.滿足職工情感方面的需求E.彌補正式通道的不足

12.領導體制的構成要素包括(ABCDE)。(5.00分)

A.決策系統

B.參謀系統

C.執行系統

D.監控系統

E.信息系統

三、判斷題

1.授權是領導者調動下積極性、充分發揮下屬作用的領導方法和藝術。(2.00分)

正確

2.授權是領導者將權力分派給其他人以完成特定活動的過程。(2.00分)

正確

3.在領導效能考核中，目標管理方法受到普遍重視。(2.00分)

正確

4.領導現象普遍存在于人類的社會活動中。(2.00分)

正確

5.領導決策不僅是一門科學，也是一門藝術。(2.00分)

正確

6.領導活動效能是指構成領導活動的各個要素所具有并獲取的效能，主要包括決策效能、組織效能、人事效能和執行效能等。(2.00分)

正確

7.被領導者是領導活動的最終執行者和實踐者，決定著領導活動的成敗。(2.00分)

正確

8.在組織內部和群體之間，正式溝通井不是唯一的溝通系統，小道消息和流言也是領導溝通的重要方式。(2.00分)

正確

9.只有領導者才是領導活動的主體。(2.00分)

錯誤

10.領導效能考核是針對領導活動進行的測量和評價活動，是通過運用各種實用技術手段和方法，對領導活動及領導活動的各要素所表現出來的領導效能進行的科學測量和評價。(2.00分)

正確

第五套

試題及答案

一、單項選擇題

1.孔子提出“人存政舉，人亡政息”的名言，體現了古代領導思想中的(D)。(2.00分)

A.謀斷分離的思想

B.重視納諫的思想

C.人本思想

D.民本思想

2.下列哪一項不屬于領導溝通的影響因素(A)。(2.00分)

A.社會因素

B.結構因素

C.個人因素

D.人際因素

3.下列哪一項不是團隊所具備的特征?(C)(2.00分)

A.團隊成員共同確定目標

B.團隊合作實現高效率

C.個人負責制

D.合理的分工與協作

4.(A)是領導關系存在的前提。(2.00分)

A.權力

B.權利

C.組織

D.職位

5.(A)是由信息科技發展帶來的新型工作群體，是為完成特定目標由跨越時空以及組織邊界的相互獨立工作的人員所組成的團體。(2.00分)

A.虛擬團隊

B.共享領導

C.自我管理型團隊

D.全球化團隊

6.作為團隊領導者，成熟階段的領導行為特點是(C)。(2.00分)

A.說服型

B.參與型

C.授權型

D.命令型

7.按照環境的基本性質劃分，領導環境可分為自然環境和(A)。(2.00分)

A.社會環境

B.人文環境

C.國內環境

D.國外環境

8.組織內部在信息傳遞過程中發生信息丟失的現象，屬于(B)。(2.00分)

A.接受障礙

B.信道障礙

C.傳送障礙

D.非語言障礙

9.社會主義領導的核心觀念是(C)。(2.00分)

A.階級觀念

B.權力觀念

C.服務觀念

D.群眾觀念

10.對于能挑150斤的人，領導者既不是只讓讓他挑100斤，也不是硬要他挑200斤，這體現了(C)。(2.00分)

A.五湖四海，寬以容人

B.揚長避短，各盡所能

C.量才用人，職能相稱

D.用人不疑，疑人不用

二、多項選擇題

1.對于企業或組織，團隊的作用主要體現在(BCDE)。(5.00分)

A.提升組織的運行效率，提高組織業績

B.增強組織的民主氣氛

C.具有更強的環境適應性

D.取長補短，應對多方挑戰

E.加入團隊，對個人也有看種種益處

2.關于領導效能，下列說法正確的有(ABCDE)。(5.00分)

A.領導效能是考核領導者的客觀依據

B.領導效能是指領導活動及其構成要素自身所蘊藏的有效能力，以及這些有效功能在對領導活動發揮有利作用時所獲取的有效成果或成效

C.領導效能是衡量領導活動成敗的重要尺度

D.領導效能是推動領導活動的動力

E.領導效能是領導活動的起點和歸宿

3.領導效能的影響因素主要包括(ACDE)。(5.00分)

A.被領導者素質

B.領導監督

C.環境因素

D.領導目標

E.領導者素質

4.領導職能主要包括(ACDE)。(5.00分)

A.決策和規劃

B.監督和控制

C.激勵和鼓舞

D.指揮和引導

E.組織和協調

5.領導監督的作用表現在(ABCDE)。(5.00分)

A.防范作用

B.改進作用

C.補救作用

D.制約作用

E.橋梁和紐帶作用

6.合理授權的關鍵在于適當。適當授權主要表現在(ABCE)。(5.00分)

A.授權程序要適當B.授權程度要適當C.授權范圍要適當D.授權理由要適當

E.授權層級要適當

7.領導者的決策過程一般包括(ABCE)。(5.00分)

A.選定方案階段

B.實施和監督階段

C.收集情報階段

D.情報反饋階段

E.擬定方案階段

8.未來組織的主要發展趨勢有(ABCDE)。(5.00分)

A.組織的網絡化

B.組織的無邊界化

C.組織的虛擬化

D.組織的扁平化

E.組織的彈性化

9.在領導科學領域，權力通常可分為兩種類型：一是職位權力，二是個人權力。其中，職位權力又可進一步細分為(BCE)。(5.00分)

A.參照權

B.強制權

C.合法權

D.專家權

E.獎勵權

10.領導監督的常用方法主要有(ABCE)。(5.00分)

A.統計分析監督法

B.現場監督法

C.民主監督法

D.360度反饋評價法

E.專題調查法

11.被領導者的權力主要來源于(ABCDE)。(5.00分)

A.通過特殊才能和資源而產生的權力

B.由領導者對員工評價和績效的依賴而產生的權力

C.通過掌握規定或法規而產生的權力

D.由選舉和更換領導者而產生的權力

E.通過控制信息而產生的權力

12.從當今領導活動的特點來看，領導監督應遵循的原則有(ABCD)。(5.00分)

A.依法監督原則

B.實效監督原則

C.層級監督原貝

D.公開監督原則

E.非公開監督原則

三、判斷題

1.授權不強調權貴對等。(2.00分)

錯誤

2.組建一個團隊的首要任務要設立共同的目標。(2.00分)

正確

3.從領導活動的構成角度出發，領導效能分為領導活動效能和領導要素效能兩類。(2.00分)

正確

4.領導用人主要是指領導者或領導群體在實施領導活動的過程中，按照一定的隸屬關系和管理權限對下尾加以選拔、使用和培養的組織行為過程。(2.00分)

正確

5.溝通是領導者最重要的職責，領導者開展領導活動離不開有效溝通。(2.00分)

正確

6.領導者影響他人的基礎是品質。(2.00分)

錯誤

7.授權是領導者將權力分派給其他人以完成特定活動的過程。(2.00分)

正確

8.領導現象普遍存在于人類的社會活動中。(2.00分)

正確

9.領導力可以分為兩個層面：一是組織的領導力，二是個體領導力。(2.00分)

正確

10.用人是領導的基本職能之一，也是決定領導活動成功與否的重要影響因素。(2.00分)

正確