地勘單位黨政人員工作存在問題及

對策建議思考

在地質勘探實際工作中，黨政工作人員必須不斷加強自我學習，提升業務能力，才能更好地為單位發展做出應有貢獻。文章基于對提高地勘單位黨政工作人員業務能力及當前地勘單位黨政人員工作存在的問題進行分析，探討了提高地勘單位黨政工作人員業務能力的相關對策。

近年來，在我國經濟體制改革不斷深入，以及經濟全球化、信息化不斷發展的影響下，我國各個行業、領域的發展以及內部管理體系都發生了較大改變，無論是在經濟效益管理還是在思想政治工作方面，都提出了更高要求，這就要求地勘單位的黨政工作人員必須具備過硬的業務能力，才能提升基層黨建工作水平，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。

一、提高地勘單位黨政工作人員業務能力重要性

對于地勘單位而言，堅持黨領導的政治核心地位極為重要，正確、及時、有效地發揮基礎黨組織政治核心作用，才能確保地質勘探單位正常運作。因此，地勘單位必須嚴格遵循、執行黨的基本路線、方針，切實、緊密圍繞地勘管理開展各項工作，不斷加強地勘單位經濟、思想、文化建設推進力度。然而，不管是黨建政策、工作的貫徹落實，還是地勘業務的開展，對于黨政工作人員的業務能力都有著較高要求，尤其是面對新的發展形勢，想方設法提升地勘單位黨政工作人員業務能力極為迫切，同時這也是實現地勘事業快速發展，充分滿足新時期發展要求的重要保障。基層黨組織作為事業單位思想政治教育的主要載體，其功能的發揮離不開黨政工作人員的支撐，也可以說黨政工作人員業務能力，在較大程度上決定了事業單位思想政治教育水平，關系著全體職工價值觀、工作行為等是否高度一致，是否能夠在日常工作中形成強大凝聚力。除此之外，對于地勘單位而言，所有職工必須掌握較高水平的崗位專業技能及業務開展能力，黨政工作人員也不例外。黨政工作人員不但要熟悉黨建工作流程，同時也要熟悉地勘工作業務及相關流程，才能確保日常工作的較強針對性與工作效率。由此可見，提高地勘單位黨政工作人員業務能力極為重要。

二、地勘單位黨政人員工作存在問題分析

地質勘探工作的開展具備較強的專業性，加上黨建工作系統性要求較高，導致地勘單位黨政工作開展過程中存在著許多問題，嚴重影響了地勘單位各項業務有效開展，也對地勘單位黨建工作產生了不良影響。

（一）領導意識不足，隊伍不穩定

一些地勘單位領導對黨政工作重要性認識不深，在黨建方面系統學習程度不足，片面認為黨政工作只是按照上級文件定時開展“三會一課”，做好重要會議精神學習即可，甚至有些領導認為黨政工作與地勘業務關聯性不大，對其有所忽視，自然也不會將過多精力放在黨政工作人員配備方面，導致黨政工作崗位多以兼任形式存在，且流動性較大，黨政工作未能真正發揮其應有作用。

（二）黨政工作目標不明確

部分地勘單位在開展工作過程中，對黨政工作目標不明確，尤其是未能結合地勘單位實際管理與戰略發展制定合理的工作目標，進而導致了地勘單位政工人員分工不明確的現象，使得思政教育、日常地勘業務等工作難以落到實處。黨政工作目標不明確，也會導致黨政工作人員責任意識不足，相關責任制度、監督體系無法落實，不但會影響現有業務的順利開展，而且不利于地勘單位業務領域的積極拓展，進而對地勘單位長遠發展帶來不良影響。

（三）黨政工作人員奉獻精神不強

地勘單位黨政工作的開展，要求黨政工作人員需要具備較強的奉獻精神，同時保持與時俱進的思想，不斷提升自身業務能力，在工作崗位上以主人翁態度奉獻自我。然而在實際工作中，黨政工作人員不但缺乏足夠的工作熱情，而且在奉獻意識方面也比較薄弱，導致其無法全身心地投入到實際工作當中，因此黨政工作效率不高，業務推進與業務拓展都受到了較大影響。

（四）黨政工作創新性不足

由于地勘工作特殊性，地勘單位黨政工作自然也具備特殊性，這就要求地勘單位在開展黨政工作過程中必須結合自身情況，制定相應的黨政工作方案。然而，長期以來受到傳統理念影響，導致地勘單位在黨政工作開展過程中仍然沿用原有工作模式，工作創新意識與能力不足，導致許多最新的地勘工作問題無法得到有效解決。

三、提高地勘單位黨政工作人員業務能力相關對策

（一）加強業務維護與拓展能力

新形勢下，地勘單位發展面臨著更大市場壓力，這就要求地勘單位黨政工作人員必須提高業務維護與拓展能力。首先，業務維護方面，黨政工作人員應做好現有業務維護工作，加強客戶關系管理。一是要做好老客戶資源維護管理，在做好國內市場業務經營，同時借助國外市場準入門檻低以及已經建立良好合作關系，發展多元化業務；二是要結合本單位實際情況提高與當地商務部門合作力度，積極參與商務部門援外工程等項目勘察，提高地勘單位黨政工作人業務水平。其次，加強對新客戶的開發力度。黨政工作人員應在深入了解單位發展規劃的基礎上，加強與施工單位、設計單位等溝通聯系，為地勘單位業務發展積累客戶人脈，通過不斷拓寬服務領域，如礦山水文地質、工程地質、環境地質等，促進地勘單位實現可持續發展。

（二）提高內部培訓水平

首先，深化地勘單位培訓戰略定位。黨政工作人員培訓要與地勘單位轉型發展相結合，根據轉型發展需要制定相應人才培養體系，從人才培養戰略層面推動單位轉型發展。同時與地勘單位人力資源戰略規劃相結合，以培訓工作為抓手，實現對黨政工作人員業務能力地提升。其次，加強組織領導，整合培訓資源。在制度上充分明確相應職能部門在黨政工作人員培養工作中相應責任，在組織上為工作人員培訓各項措施的有效落實提供保障。整合規范培訓教學資源，針對地勘單位工作特殊性，建立礦山、建筑、環境等不同領域、不同專業、崗位的、系統的培訓體系，積極與外部專業培訓機構、地勘行業技能學院等建立校企合作關系，通過專項培訓與實操培訓相結合的模式，不斷提高黨政工作人員業務能力。最后，加強與上級黨組織的緊密聯系，充分利用黨政教育平臺資源，充實黨政工作人員思想意識，提升其奉獻精神與工作積極性，更好地在日常事務中開展黨政工作。

（三）轉變經營理念，創新工作模式

地勘單位要想實現黨政工作人員業務能力的有效提升，必須轉變陳舊的管理理念，基于以人為本理念，建立完善的管理制度，在全局范圍內提高黨政工作重要性的認識。人是一切工作活動的核心，黨政工作也不例外。因此地勘單位必須貫徹以人為本的管理理念，才能有效提升黨政工作效益。這就要求地勘單位領導必須對黨政工作予以高度重視，建立起完善的黨政工作管理制度，包括黨政工作流程管理、監督、績效考核等方面的制度，為提升黨政工作質量提供保障。同時，合理運用激勵手段，提高黨政工作人員積極性、創新性，在實際工作中更加關注員工情感、價值取向，采用民主管理方式對人員的崗位配置進行優化，進而更好地發揮黨政工作人員積極性，使其以創新的方式開展黨政工作，提高黨政工作水平。

（四）打造高效黨政工作團隊，提升管理水平

地勘單位黨政工作效益提升，離不開優秀黨政工作團隊保障。因此，地勘單位在開展黨政管理活動時，必須對黨政工作要求、變化、趨勢等有深入了解，加強對優秀人才的引進，來組建起優秀的黨政工作管理隊伍，并在此基礎上對黨政工作目標進行明確，制定出科學合理的目標管理體系，對各個人員職權進行明確。地勘單位應注意的是，在行政上與人事上必須對黨政工作隊伍中的各個角色進行科學定位，清晰認識到自身在地勘單位黨政建設發展中的定位，只有這樣才能實現地勘單位高質量的黨政工作管理。

四、結語

總的來說，黨政工人員業務能力的高低關乎著新形勢下各個行業、領域的和諧、穩定發展，提升黨政工作人員業務能力也成為了當下基層黨建與業務發展的重要方向。地勘單位屬于國家科研單位，在我國地質勘查中發揮至關重要的作用，而地勘單位黨政工作人員必須結合當前新形勢要求，抓住工作重點，并且不斷提升自身綜合業務水平，才能為單位發展做出更好貢獻。