干部監督管理工作經驗分享材料五篇

【篇一】

****圍繞建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍這一目標，加強干部日常管理監督，把激勵信任同嚴格監督結合起來，推動形成風清氣正的政治生態，構建科學的干部監督體系。

充分運用考核結果這一“指揮棒”。認真落實中組部《關于組織人事部門對領導干部提醒、函詢和誡勉的實施細則》，堅持抓早抓小，結合干部日常管理監督、領導班子分析研判、年度考核、談心談話等工作，及時發現和糾正領導干部苗頭性傾向性問題。根據年度考核結果，結合重點工作任務推進情況，今年已開展提醒談話6人，談問題、析根源，關愛與嚴肅并重，及時解決苗頭問題。

把日常績效考核作為衡量干部重要“標尺”。去年研究制定了《******鎮場（區）、**直單位黨政領導班子和領導干部年度考核實施辦法（初稿）》和《****年度績效考核實施辦法（試行）》，推進績效考核工作全面開展，對干部工作實績情況進一步掌握和把控，對干事創業積極的干部給予優秀等次，提拔任用時優先考慮；對工作不主動、不擔當、不作為的干部及時提醒、函詢，有效運用績效考核這一“標尺”。下一步，將進一步細化績效考核辦法和程序，牢牢把握干部日常推進工作情況。

積極搭建干部交流溝通的“連心橋”。為及時了解和掌握領導干部的思想、工作、學習、生活等情況，強化干部的日常教育和監督管理，促進干部健康成長。****委組織部將建立“雙向約談”制度，約談采取雙向互動談話的形式，主要分三種形式（下訪式、約請式、指定式），約談時做好《約談記錄卡》。通過約談加強正面教育和事前預防，進一步提高干部監督管理工作的針對性、及時性和實效性，為建設高素質的干部隊伍提供堅強的組織保證。

【篇二】

為進一步激發干部干事創業熱情，**左**不斷加強干部隊伍建設，激發干部隊伍活力，著力提高干部隊伍的凝聚力、向心力、創造力，注重從思想上、政治上、政策上、人文關懷上關心激勵干部，在全**積極營造風清、氣正、心齊、勁足的干事創業氛圍，使關心關愛干部成常態。

一是注重思想關心。

談心談話“全覆蓋”，變“上訪”為“下訪”，變“定期”為“隨時”。將談心談話與征求意見相結合，開展**委書記與班子主要領導談，紀委書記、組織部長與班子全體成員談，組織部班子成員與后備干部談的談心談話活動。根據不同對象、不同情況,采取“一對一”、“一對多”、“面對面”等多種談話形式,以“談、聽、點、促、幫、提”為要點來設計談話內容，讓干部切實感受到黨組織的關心，打消顧慮，暢所欲言。2019年第一季度共與163名干部進行了談心談話。通過思想互動及時掌握了被談話人的思想狀態及履職情況，對有苗頭傾向性問題進行教育提醒，幫助干部調整心態，消除顧慮，同時也收集到了一批有價值的意見建議。

二是注重政治激勵。

樹立基層選人用人導向，注重在基層一線培養識別使用干部。加大在“脫貧攻堅”、“西部城區一體化”等項目建設、征地拆遷等基層一線工作中勇于擔當、主動作為、作出積極貢獻的優秀干部的選任力度，對長期在鄉鎮工作，尤其是在艱苦環境下取得突出成績的干部優先提拔使用。今年以來，共提拔、交流到重要崗位使用68名干部，其中在重點項目、基層一線工作的干部占58%。對15名基層工作經驗豐富、工作能力強的干部進行提拔、交流到重要崗位使用，其中鄉鎮干部7人。對12名優秀第一書記、駐村干部進行了提拔使用。

三是注重政策支持。

建立容錯糾錯機制，切實為敢于擔當的干部撐腰鼓勁。按照中共中央辦公廳《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》精神，**委及時研究印發了《****黨政干部容錯糾錯實施辦法（試行）》、《****關于激勵引導干部敢于擔當攻堅克難的暫行辦法》，極大地調動了廣大干部干事創業的積極性、主動性和創造性。對有熱情干實事的干部予以鼓勵保護，為創造性人才發揮作用、施展才華搭建更加廣闊的舞臺，努力營造敢想、敢干、敢擔當的黨內政治文化。

四是注重人文關懷。

將心理健康作為干部隊伍建設的一項重要內容，針對干部的現實訴求，結合工作需要，采取交流輪崗、心理培訓輔導、豐富工作內容等方式，著力幫助干部解決實際困難，今年一季度共交流干部63名，加大了基層干部跨鄉鎮、跨部門的交流力度，為工作帶來新鮮感，提升了整體干部隊伍的活力。同時積極采取上掛鍛煉、下派掛職、外出掛職、黨建扶貧等形式，加強崗位鍛煉，不斷提高干部服務經濟社會發展的能力。現已選派1名干部掛職參加市級重點項目建設，近期將根據工作實際情況，安排10名干部到社區進行掛職鍛煉。

【篇三】

強化政策指引，完善關心關愛干部工作機制。****深入貫徹落實盟委《關于進一步激勵全盟廣大干部新時代新擔當新作為實施方案》和《關于進一步關心關愛干部的實施意見》精神，制定出臺了《關于進一步激勵全**廣大干部新時代新擔當新作為實施方案》《關于適應新時代要求大力發現培養選拔優秀年輕干部工作的實施方案》，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，進一步強化責任擔當，建立激勵機制和容錯糾錯機制，完善干部考核評價機制，充分調動和激發全**干部隊伍擔當作為、干事創業的積極性、主動性、創造性，為經濟社會發展提供堅強有力的干部保障。

突出政治標準，加大發現培養選拔年輕干部力度。充分發揮各級黨組織把關作用，綜合考慮年度考核、日常考核、工作實績和個人素質等因素，通過定期訪談跟蹤、日常了解掌握、加強重點培訓等方式，對年輕干部情況進行德才表現、日常情況及時掌握和詳細了解。同時，通過掛職鍛煉、選派駐村工作隊、參與脫貧攻堅任務等形式，鼓勵、引導和安排年輕干部到基層歷練成長。在出現領導崗位空缺時，嚴格落實任職資格和條件，優先提拔使用政治素質好、學歷層次高、技術技能強、基層工作經驗豐富、工作業績突出的優秀年輕干部。自**年以來，共有38名年輕干部得到提拔使用。

樹立注重基層和實踐導向，加大提拔使用脫貧攻堅一線干部。制定印發《****脫貧攻堅駐**村工作隊管理工作的實施辦法》，對盟直選派的14名駐**村干部、**直單位和**鎮選派的363名駐**村干部全部進行登記造冊，建立人員臺賬，進一步規范了駐**村人員選派、工作任務、日常管理、追責問責和組織保障等。把脫貧攻堅主戰場作為培養、識別和使用干部的前沿陣地，堅持在一線鍛煉培養干部、檢驗識別干部、選拔使用干部。按照《****脫貧攻堅駐**村工作隊考核辦法》，堅持考勤與考績、日常督查與年度考核、工作總結與民主測評等相結合，進一步考實評準駐村干部的實績。2019年提拔使用駐村工作隊成員21人。

【篇四】

****不斷拓寬干部教育培訓渠道，采取“**內主訓一批、組織外訓一批、派出掛職鍛煉一批”培養模式，努力打造過硬干部隊伍。

突出內訓質量，實現干部隊伍培訓全覆蓋。堅持“缺什么補什么”的原則，采用“一班一策”的培訓方式，精心設計**內各類主題班次培訓課程，每年**內主訓一批干部，開展好全**科級領導干部春、秋季專題培訓及**“兩委”干部專題培訓等輪訓班次，在各類輪訓班次探索領導講話與專家導學相結合的方式，邀請自治區黨校及盟委黨校專家教授授課以外，**委主要領導和班子成員帶頭講黨課，提升教育培訓質量；課堂教學與交流討論相結合，發揮身邊典型的現身說法優勢，邀請全國政協委員廷·巴特爾、**老支部書記為黨員干部講述親身經歷,用身邊的典型教育身邊的干部，邀請周恩來總理侄女周秉建講述周恩來總理家風教育，與參訓學員開展座談交流，每年在**委黨校舉辦各類主題培訓班30余期，累計培訓

3400余人次，收到了較好的示范效果。

強化外訓力度，注重干部隊伍培訓多樣化。創新培訓形式，采取“課堂教學+交流討論+現場觀摩+參觀考察”的互動培訓模式，組織外訓一批干部，近兩年與浙江省紹興市柯橋區委黨校聯合辦學，組織開展了全**基層黨建、精準扶貧專題研修班2期，派出76人參加專題研修班；課堂教育與現場觀摩相結合，組織部分科級領導干部、扶貧干部、**“第一書記”、駐貧困**工作隊隊員等赴河南蘭考、克什克騰**和藍**、太**等兄弟**縣觀摩交流學習，讓學員走近實踐，增強培訓的參與性和互動性，不斷提升培訓實效。

搭建掛職平臺，增強干部隊伍培訓實效性。堅持把實踐鍛煉作為教育培訓的重要途徑，出臺《科級領導干部赴外地掛職鍛煉實施方案》，每年從全**各**鎮、**直部門選拔優秀年輕領導干部，選派到到先進地區掛職鍛煉，近兩年已選派26名科級領導干部到山東省安丘市掛職鍛煉，為干部成長搭建了鍛煉平臺。掛職期結束后，由**委組織部主要領導與掛職干部座談交流，聽取掛職工作開展情況，并將掛職干部心得體會匯編成冊，印發到全**各相關單位，學習借鑒發達地區的成功經驗和先進做法，為年輕科級干部提供了增長才干，豐富經驗，提高素質的實踐平臺。

【篇五】

為確保將干部選拔“公平、公正、公開”落到了實處，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領導崗位上來，額濟納**委組織部強化“三道關卡”鍛造干部選任監督無縫鏈條，切實營造風清氣正的選人用人環境。

強化事前預防把控關，把源頭治理放在首位。注重教育先行、預防為主。深入抓好兩項法規學習教育，切實做好領導干部報告個人有關事項工作，2019年一季度共舉辦全**領導干部填報個人有關事項報告培訓會2次,進一步增加了領導干部紀律意識、規矩意識。注重多方審核、嚴格把關。堅持把政治標準作為第一標準，充分發揮黨委（黨組）領導和把關作用，嚴格執行“凡提四必”、廉潔把關“雙簽字”等制度，嚴把干部“三齡兩歷”等重要信息；在考察和任職公示期間多方面征求紀委監委、檢察院、**等相關單位意見，前移審核關口，做到動議即審、該核早核，凡干部品行不正、疑點沒有消除、問題沒有查清的堅決不予提拔重用。

強化事中舉報監督關，把日常監督貫穿全程。拓寬監督舉報渠道，強化群眾監督作用發揮。將《關于對擬提任科級領導干部進行公示的公告》和12380舉報電話在中國·額濟納網站、額濟納黨建網、中國·額濟納微信公眾號、居延先鋒微信公眾號等新媒體同時發布，形成電話舉報、短信舉報、**舉報、網絡舉報“四位一體”的舉報網絡，進一步落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權和監督權，做到監督“無死角”。強化查誤糾偏，始終保持高壓嚴管態勢。對舉報問題通過與本人、與事件相關人員談話，向被舉報人發布函詢通知書，與相關單位了解情況等形式進行詳細核實，經查屬實影響任職的，堅決取消任用或暫緩任用。

強化事后追蹤問效關，把動真碰硬落到實處。明確領導干部經濟責任，推進交接工作順利進行。對主要負責人調整的單位開展領導干部離任經濟責任事項交接，督促各交接單位做好財產盤點、賬目清理等工作,一季度共開展領導干部離任經濟責任事項交接21次，準確界定了領導干部任期經濟責任，一掃“新官不理舊賬”的窘迫舊貌。依據領導干部管理權限，嚴格領導干部出國（境）管理工作。及時向出入境管理部門提供新提拔科級干部信息，做好領導干部出國（境）信息備案，同時，與相關單位對接，辦理新提拔科級干部證照移交手續，切實履行好出國（境）工作直接責任，確保領導干部因私出國（境）證照個人零持有。按照“懲前毖后、治病救人”的方針，進一步規范受黨紀政紀處分或組織處理領導干部管理工作。重點圍繞黨紀政紀處分決定、職務工資調整、年度考核、歸檔等各個環節認真開展自查，對存在問題及時糾正，切實貫徹全面從嚴治黨要求，做到了該調整的調整、該補扣的補扣，該追繳的追繳，營造了良好政治生態。