公司醫療管理制度

公司醫療管理制度1

第一條為合理控制公司的醫療費用，使員工有切實、長期的醫療保障，根據《萬向集團人事管理總則》的有關規定，特制訂本制度。

第二條本制度的實施對象為公司在冊的固定工、合同工；辦公室為公司的醫療費統籌管理部門。

第三條醫療費管理原則：

一、采取醫療補貼制，實行'統籌管理，補貼內實報實銷，節余部分下年度續用，超支部分則按一定比例報銷'的原則；

二、一般病癥憑病歷卡到企業指定的醫務室就診；重病或疑難病癥需住院或到外就診者，需經醫務室出具指定醫院（市級公立醫院）介紹證明后，方可作為報銷依據；急診或因公外出者，可在就近正規醫院就診，報銷時需帶急診證明。一張介紹證明或一張急診證明原則上只看一次病；

三、人事部門為每位員工建立醫療報銷臺帳，登記每位員工醫藥費報銷情況。員工憑醫療費報銷憑證經人事部門登記核準后到財務部報銷。如果經核查該員工已用完了全年的醫療補貼，則按照一定的比例給予報銷；如果員工全年醫療費報銷額少于其個人醫療補貼，則多余部分可轉入下一年度繼續使用，直至用完為止；

四、若該員工屬集團范圍內正常調動的，則該員工節余部分醫療補貼須由調出企業出具證明，方可轉入調入企業續用；若該員工屬除名、開除、辭退、辭職、終止合同或死亡的，則節余部分醫療補貼自動取消。

第四條醫療補貼的實施辦法：

醫療補貼以年為計算單位，根據員工的用工性質、工齡來確定，工齡越長則醫療補貼也越高，具體按下表規定執行：

工齡補貼用工性質

5年以下5—10—20年以上

固定工270元270+10×工齡270+15×工齡270+20×工齡

合同工210元210+8×工齡210+10×工齡

試合工150元150+4×工齡

第五條當員工的醫療費用超過員工本人全年的醫療補貼時，則按一定的報銷比例報銷。報銷比例是根據員工的用工性質和工齡來確定的，工齡越長，報銷比例越高，具體按下表規定執行：

工齡補貼用工性質

5年以下5—10年10—20年20年以上

固定工50%55%60%70%

合同工40%50%60%

試合工30%40%

第六條原協議中有規定的科技人員的報銷比例仍按固定工20年以上計算，退休人員的醫療補貼和報銷比例均按退休時的實際工齡比照計算。

第七條員工因生大病、重病致使一次性醫療費用在一萬元以上的，則超過一萬元部分的報銷比例在原有報銷比例的基礎上再增加20%。

第八條工齡的計算方法：員工在六月三十日以前進集團的按一年計算，六月三十日以后進集團的按半年計。每年的一月份核定補貼額度。

第九條年度醫療費統計時間為每年公歷元月1日至12月31日，本年度的醫療費報銷時間最遲不超過次年的1月10日，超過該日期則不予報銷。

第十條辦公室于次年一月底前對每位員工上一年度的`醫療費報銷情況進行統計并公布。

第十一條凡工（公）傷經公司歸口部門核實后，報經警中隊核準后醫療費單獨全額報銷。

第十二條醫療費報銷按員工實際使用醫療費為準，為控制不必要的浪費，員工無病亂開藥、報銷弄虛作假，將依據《人事管理制度》之獎懲條例視情節輕重予以處罰。

第十三條下列情況之一的，醫療費一律不得報銷（相應的工<公>傷除外）：

一、服務項目類：掛號費、專家門診費、院外會診費、病歷工本費、點名手術附加費、優質優價費、自請特別護士等特需醫療服務等。

二、非疾病治療項目類：鑲牙、潔齒、植牙、矯形等牙科費用；各種美容、健美項目以及非功能性整容、矯形手術等；各種減肥、增胖、增高項目；各種健康體檢；各種預防、保健性的診療項目；各種醫療咨詢、醫療鑒定等。

三、診療設備及醫用材料類：應用正電子發射斷層掃描裝置（pet）、電子束ct、眼科準分子激光治療儀等大型醫療設備進行檢查、治療項目；眼鏡、義齒、義眼、義肢、助聽器等康復性器具；各種自用的保健、按摩、檢查和治療器械；各省物價部門規定不可單獨收費的一次性醫用材料等。

四、治療項目類：各類器官或組織移植的器官源或組織源；除腎臟、心臟瓣膜、角膜、皮膚、血管、骨、骨髓移植外的其它器官或組織移植；近視眼矯形術；氣功療法、音樂療法、保健性的營養療法、磁療等輔助性治療項目。

五、其它類：各種不育（孕）癥、性功能障礙、婚檢等的診療項目；各種科研性、臨床驗證性的診療項目；就診交通費、急救車費；空調費、電視費、電話費、嬰兒保溫箱費、食品保溫箱費、電爐費、電冰箱費及損壞公物賠償費；接生費、陪護費、護工費、洗理費、門診煎藥費；膳食費；進行違法活動引起的醫藥費；打架斗毆、酗酒、自殺、醫療事故等造成傷、殘所發生的一切費用；各種名貴藥品、滋補品費；文娛活動費及其它特需生活服務費等。

第十四條本制度的解釋、修改權屬公司綜合部；本制度自下發之日日起實施。

公司醫療管理制度2

第一條為合理控制公司的醫療費用，使員工有切實、長期的醫療保障，根據《萬向集團人事管理總則》的有關規定，特制訂本制度。

第二條本制度的實施對象為公司在冊的固定工、合同工；

辦公室為公司的醫療費統籌管理部門。

第三條醫療費管理原則：

一、采取醫療補貼制，實行'統籌管理，補貼內實報實銷，節余部分下年度續用，超支部分則按一定比例報銷'的原則；

二、一般病癥憑病歷卡到企業指定的醫務室就診；

重病或疑難病癥需住院或到外就診者，需經醫務室出具指定醫院（市級公立醫院）介紹證明后，方可作為報銷依據；

急診或因公外出者，可在就近正規醫院就診，報銷時需帶急診證明。

一張介紹證明或一張急診證明原則上只看一次病；

三、人事部門為每位員工建立醫療報銷臺帳，登記每位員工醫藥費報銷情況。

員工憑醫療費報銷憑證經人事部門登記核準后到財務部報銷。

如果經核查該員工已用完了全年的醫療補貼，則按照一定的比例給予報銷；

如果員工全年醫療費報銷額少于其個人醫療補貼，則多余部分可轉入下一年度繼續使用，直至用完為止；

四、若該員工屬集團范圍內正常調動的，則該員工節余部分醫療補貼須由調出企業出具證明，方可轉入調入企業續用；

若該員工屬除名、開除、辭退、辭職、終止合同或死亡的，則節余部分醫療補貼自動取消。

第四條醫療補貼的實施辦法：醫療補貼以年為計算單位，根據員工的用工性質、工齡來確定，工齡越長則醫療補貼也越高，具體按下表規定執行：工齡補貼用工性質5年以下5—10年10—20年20年以上固定工270元270+10xx工齡270+15xx工齡270+20xx工齡合同工210元210+8xx工齡210+10xx工齡試合工150元150+4xx工齡

第五條當員工的醫療費用超過員工本人全年的醫療補貼時，則按一定的報銷比例報銷。

報銷比例是根據員工的用工性質和工齡來確定的，工齡越長，報銷比例越高，具體按下表規定執行：工齡補貼用工性質5年以下5—10年10—20年20年以上固定工50%55%60%70%合同工40%50%60%試合工30%40%

第六條原協議中有規定的科技人員的報銷比例仍按固定工20年以上計算，退休人員的醫療補貼和報銷比例均按退休時的實際工齡比照計算。

第七條員工因生大病、重病致使一次性醫療費用在一萬元以上的，則超過一萬元部分的報銷比例在原有報銷比例的基礎上再增加20%。

第八條工齡的計算方法：員工在六月三十日以前進集團的按一年計算，六月三十日以后進集團的按半年計。

每年的一月份核定補貼額度。

第九條年度醫療費統計時間為每年公歷元月1日至12月31日，本年度的`醫療費報銷時間最遲不超過次年的1月10日，超過該日期則不予報銷。

第十條辦公室于次年一月底前對每位員工上一年度的醫療費報銷情況進行統計并公布。

第十一條凡工（公）傷經公司歸口部門核實后，報經警中隊核準后醫療費單獨全額報銷。

第十二條醫療費報銷按員工實際使用醫療費為準，為控制不必要的浪費，員工無病亂開藥、報銷弄虛作假，將依據《人事管理制度》之獎懲條例視情節輕重予以處罰。

第十三條下列情況之一的，醫療費一律不得報銷（相應的工<公>傷除外）：

一、服務項目類：掛號費、專家門診費、院外會診費、病歷工本費、點名手術附加費、優質優價費、自請特別護士等特需醫療服務等。

二、非疾病治療項目類：鑲牙、潔齒、植牙、矯形等牙科費用；

各種美容、健美項目以及非功能性整容、矯形手術等；

各種減肥、增胖、增高項目；

各種健康體檢；

各種預防、保健性的診療項目；

各種醫療咨詢、醫療鑒定等。

三、診療設備及醫用材料類：應用正電子發射斷層掃描裝置（pet）、電子束ct、眼科準分子激光治療儀等大型醫療設備進行檢查、治療項目；

眼鏡、義齒、義眼、義肢、助聽器等康復具；

各種自用的保健、按摩、檢查和治療器械；

各省物價部門規定不可單獨收費的一次性醫用材料等。

四、治療項目類：各類器官或組織移植的器官源或組織源；

除腎臟、心臟瓣膜、角膜、皮膚、血管、骨、骨髓移植外的其它器官或組織移植；

近視眼矯形術；

氣功療法、音樂療法、保健性的營養療法、磁療等輔助性治療項目。

五、其它類：各種不育（孕）癥、性功能障礙、婚檢等的診療項目；

各種科研性、臨床驗證性的診療項目；

就（轉）診交通費、急救車費；

空調費、電視費、電話費、嬰兒保溫箱費、食品保溫箱費、電爐費、電冰箱費及損壞公物賠償費；

接生費、陪護費、護工費、洗理費、門診煎藥費；

膳食費；

進行違法活動引起的醫藥費；

打架斗毆、酗酒、自殺、醫療事故等造成傷、殘所發生的一切費用；

各種名貴藥品、滋補品費；

文娛活動費及其它特需生活服務費等。

第十四條本制度的解釋、修改權屬公司綜合部；

本制度自下發之日日起實施。

創健環美管理紀律規定

一、辦公制度

1.每日工作計劃和工作總結的發送規定：

【規定時間段：每日晚上19：00~23:00之間匯報總結當天工作和 臨時會議，上級領導下令開會指令，在辦公區能聽到指令的人員，2分鐘內所有人員必須全部到齊，如未按時到齊，個人罰做俯臥撐10個。

5.每場會議專人做好《會議記錄》。會議中有事務工作安排的，各部門負責人或參與人員填寫《事務安排分配表》并簽名，由會議記錄員復印留檔并分發給事務參與人，事務參與人按會議確定的日期完成工作安排。該事務安排分配表是工作安排、執行、檢驗員工能力的重要參考指標，累積多次未按預期完成工作安排，公司將做出崗位調整或勸退處理。

6.公司要求所有員工務必24小時開機，如果出現累積超過5次公司勸退。

三、形象制度：

女士：

1.上班必須要求化妝（淡妝具體標準：面容整潔干凈，提亮膚色粉底、眉、眼影、眼線、睫毛膏、腮紅、口紅或唇彩等淡妝基礎項目），除短暫性補妝，不得到辦公室進行化妝，累積超過5次不符合要求，公司將勸退處理； 2.每人必須在門診配備一雙較高高度的高跟鞋。

3.頭發干凈，基本要求簡單干練，不可凌亂無休整；累積超過5次公司勸退。4.每人必須統一一套以上職業裝，在要求的場合必須按要求著裝。

男士：

1.面部—干凈整潔，若有胡子則需定時打理、指甲不可過長等； 2.頭發—不可過長（標準：前不遮眉，側不掩耳），不可染發；

3.服裝—要求干凈整潔，內著襯衫，秋冬天外配西服套裝，不得穿運動衣褲鞋；

時尚裝和面頭部妝容必須經公司指定人員在例會中檢查或隨機檢查通過，如不符合形象要求，出現越級匯報工作，一次警告，二次開除。（如特殊情況直接領導缺失或聯系不上可直接匯報，上上級領導直接安排的工作可在告知上級領導的情況下直接匯報。）

3、任何部門都采用月計劃、周計劃、日工作計劃和工作總結的工作方式。

4、部門間的工作溝通原則，由員工向直接領導反饋后，直接領導再向其他部門領導發出支持請求，由部門領導協商解決。不得出現員工直接找其他部門領導的情況。部門領導之間可以直接請求支持，不能命令同級部門領導。如部門間出現解決不了的問題，可及時找上級領導溝通協調解決。

5、護理部員工、醫生在醫療品質、醫療流程上由院長直接管理，在醫院的服務質量、行政考勤、行為規范由運營總監直接管理。

6、部門領導和員工稱謂制度。在業務開展中各崗位對應稱謂如下： 招商專員-項目經理 咨詢顧問-老師 招商部經理-市場總監 客戶服務-美學管家 儀器操作手-美學操作專家 咨詢師-美學設計專家 咨詢助理-美學設計助理 咨詢總監-首席美學專家 護士-護理管家

醫生-專家、教授、院長 運營總監-老總 總經理-集團董事長

在日常工作中也用以上稱謂稱呼，形成習慣。

五、入/離職、考勤制度：

入職流程：

試用期三個月

初試—復試—《入職通知單》—《入職檔案表》—適應期三天—簽《勞動合同》—轉正登記表

適應期不發工資。

離職流程：（注：適應期員工可免除此流程。）

試用期員工提前三天提交，《離職申請書》正式員工需提前一月提交——《離職交接表》——《解除勞動合同登記表》()考勤制度和流程：

每天上下班時間為：10：00-19：00，每周6天制，輪休制。

公司辦公期間：必須每天按正常上班時間指紋打卡，下班需要打卡。下店期間：填寫《下店申請單》。

下店前一天或幾天，必須填寫《下店申請表》，如非常緊急情況，可回公司補填。

公司所有員工調休、補假、請假，需要經上級領導及運營總監同時簽字生效，請假4天內，需提前1天通知，請假4天以上，必須得提前1周通知。

六、獎罰制度

全員獎勵原則，具體參見薪酬體系中獎勵制度。

創新貢獻獎

員工可對應工作中某環節或者公司整體運營提出創新方案，方案先交上級審核，審核通過再交上級復審，復審通過后可交高層會決議，決議若通過，可獎勵1000-1萬元不等。方案通過實施后，公司業績出現較大提升的，再次獎勵并頒發創新貢獻獎。

員工轉介紹

員工入職2個月未離職，獎勵介紹人300元。

創健環美

2014年9月9日