第一篇：黨建基礎鞏固提升專題調硏報告

黨建基礎鞏固提升專題調硏報告

為深入貫徹落實中央和省、市、區委全面從嚴治黨要求,按照市委組織部安排,結合x實際,區委組織部成立6個調研組于9月上旬,通過實地查看、聽取匯報、查閱資料、座談了解等方式,緊扣“5個2”,就如何增強基層黨組織整體功能開展調研,現將調研情況匯報如下:

一、基本情況

(一)全面從嚴治黨,為黨建基礎鞏固提升筑基礎。一是建立例會制度。建立黨建基礎鞏固提升工作例會制度,明確每月第一周召開工作例會并建立例會工作臺賬,通過一月一主題賽進度亮成績,查問題找原因,交任務抓落實,有效推動了黨建基礎在×的落實。二是建立承諾責任。為確保全面從嚴治黨主體責任落到實處,區、區屬黨(工)委、基層黨組織三級層層簽訂黨建目標責任書,并對區屬黨(工)委實行了“三單制”管理。同時,在×個區屬黨(工)委、×個社區和×個區直機關單位建立了書記抓黨建工作臺賬,實行每季度上報任務清單完成情況,把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程。三是建立聯系點制度。結合區級領導聯系辦事處和社區情況,建立區委常委基層黨建聯系點制度和聯系點任務清單每位常委聯系一個基層黨組織,示范引領各級黨組織及其負責人履行黨建第一責任人職責。四是建立保障制度。從區財政列支不低于×萬元,作為基層黨建工作專項經費,用于陣地建設、功能提升、教育培訓等。同時,將機關、學校、事業單位和社會組織等黨組織工作經費納入預算,單獨列支,足額保障。進一步加大對示范點建設的投入力度,截至目前,共投入x余萬元對現有黨建示范點實施再提升。

(二)示范引領帶動,為黨建基礎鞏固提升亮標準。按照“建點連線成片、形成區(帶)”的工作思路,以創建社區、“兩新”組織、機關、學校等不同類型黨建示范點為依托,著力打造x廣場中部黨建示范區、×黨建示范帶和ⅹ商圈黨群服務中心,著力構建“一區一帶一圈”黨建示范格局。一是社區典型帶動促提升。按照黨建基礎鞏固提升年要求,2020年在機關、社區、非公企業、社會組織、教育等領域精心培育x個基層黨建示范點,并且每個示范點都特色鮮明,如x社區打造的以“×驛站”和“×服務聯盟”為支撐的“1+1+”聯動便民服務平臺,×社區推行的“七彩黨建”服務模式,ⅹ×黨支部創建的“黨群先鋒,聚愛和樂”服務品牌等,深受轄區居民歡迎,取得了“看得見、評價好、居民滿意”的實效,充分發揮了黨建示范點的輻射帶動作用。二是發揮黨員作用促提升。在全體黨員中開展“亮身份、當先鋒”活動,引導廣大黨員亮出身份,踐行履職承諾。為全區x余名黨員統配發新黨徽,通過張貼或擺放“黨員群像圖”“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”等標識的辦法,亮明黨員身份,同時圍繞工作實際和崗位特點明確承諾并公示,接受黨員群眾監督。如×社區實行黨員掛牌上崗制度;x社區在黨員大會上為x位黨員代表現場佩戴黨徽,讓黨員感受“身份一亮、做出榜樣,牌子一掛、責任重大”的意義等,進一步激勵了廣大黨員立足本職崗位,發揮先鋒模范作用。三是“兩新”星級創評促提升。深化“兩新”黨組織“星級評定、分類定級”工作,開展以“把黨員培養成企業標兵、把企業骨干培養成黨員,黨員帶領職工創名優品牌、黨組織帶領企業創更高效益”為主要內容的“雙培雙創”活動。對2019年度在黨組織班子建設、黨員隊伍建設等各方面成效明顯、社會影響較好的x個星級“兩新”組織黨組織進行了表彰,并給予黨建經費獎勵,進一步激發了“兩新”黨組織干事創業的熱情。如x公司黨委作為“五星級”黨組織,率先在全區“兩新”組織中建立開放式組織生活基地,豐富黨員組織生活形式和內容;“四星級”黨組織x黨支部也正立足實際,積極打造社會組織黨建基地,全區“兩新”黨建活力不斷增強。

(三)深化區域化黨建,為黨建基礎鞏固提升添動力。一是完善工作機制。進一步完善協調議事、共駐共建和聯抓聯管機制,堅持和完善社區區域化黨建會議和區域化黨建聯席會議制度,按照“大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商”的議事原則,共同研究確定共駐共建方案、實施項目、推進措施等,協商解決社會性、群眾性、公益性事務。目前,×區×個街道成“大黨工委”,x個社區成立區域化黨建,參與共駐共建黨組織個,吸納兼職委員×名,2020年三季度以來,研究解決共駐共建問題x個。二是創新工作載體。充分發揮社區黨組織的聚焦服務作用,與轄區內事業單位、國有企業、“兩新”黨組織簽訂社區服務合作協議,通過構建“1+3”服務網絡、組建“1+3”服務團隊和開展“1+3”特色服務,推進以社區黨組織為“核心”,駐區單位黨組織、社會組織、志愿者隊伍、黨員群眾共同參與的共駐共建工程,探索出了一批符合社區實際、群眾滿意率高的服務管理載體。社區“黨旗下的鄰里情”、×社區“紅色套餐服務”等特色品牌被《×x×日報》宣傳報道,x社區被中共中央授予“全國先進基層黨組織”榮譽稱號。三是實現資源共享。由社區區域化黨建牽頭,充分利用社區、轄區機關事業單位、國有企業、“兩新”組織等各類黨組織人才、場地、健康醫療等方面的資源優勢,促進共建單位資源和社區服務共享,共明確承諾共建事項x共享場地、物資等×個(處),實現了“事務共商、資源共享建設共管、成效共評”。

(四)創新工作載體,為黨建基礎鞏固提升強抓手。積極搭建各種服務平臺,進一步提升基層黨組織服務黨員群眾水平。一是搭建實體服務平臺。依托社區“三社聯動、四位一體”服務體系建設,統籌規劃社區服務設施建設,以黨建為引領,建立集社區黨組織、社區居委會、物業管理、社會管理和生活服務于一體的社區公共服務中心,為居民群眾提供“一站式”服務。今年以來,各社區共受理服務事項ⅹ項,辦結×項,群眾滿意率達×%。二是搭建網絡服務平臺。依托市×黨建平臺和區黨員數據庫、“三社聯動四位一體”綜合信息平臺、黨建網、微信公眾號等現代媒體和信息網絡技術,大力推進網絡服務平臺建設,努力實現黨組織和黨員管理信息化,志愿互助服務制度化。今年以來,先后通過各種平臺發布黨建、服務信息×萬余條。三是搭建共享服務平臺。本著聯建聯管聯用原則,通過整合機關辦事處、社區、國有企業、“兩新”組織等各類資源,著力打造基礎型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開放式組織生活基地,為基層黨組織開展活動提供有力支撐。自去年11月份基地開放以來,先后有×批x余名黨員到基地開展了組織生活,提高了黨員參加黨內政治生活的自覺性和實效性,增強了基層組織的活力。四是搭建地企黨建交流平臺。按照市委關于進步加強國有企業黨建的要求,立足x實際,成立x國有企業黨建聯系會(x分會),并召開黨建聯席會第一次會議。研究制定了《議事規則》《成員單位職責》等規章制度,以“十聯十共”為抓手,進一步加強駐x國有企業(科研院所)黨建工作交流,深化駐×央企、省企、科研院所黨組織與地方以及其他企業黨組織合作,推動國企黨建工作、企業生產經營和地方經濟社會全面發展。

二、存在的不足

(一)“兩新”黨組織作用發揮有待提升。“兩新”組織主要以生產經營為主,黨員人數少且流動性大,企業黨務工作者大多身兼數職,從事黨務工作的時間、精力得不到有效保證,開展黨員活動的載體需進一步豐富,活動成效需進一步提升。

(二)機關黨建工作載體有待豐富。盡管在機關黨建創新上進行了一些大膽的革新和探索,但總體上視野還不夠開闊黨建工作的活動方法、表現手段等不多,一定程度上東縛、影響了黨建載體的創新,遲滯了機關黨建工作的成效顯現。

(三)黨員隊伍教育管理有待強化。×部分基層黨支部黨員基數大,人員結構復雜,在開展組織生活時缺少有效的量化評價體系,黨員參加社區服務多少無法直觀認定,但在年終民主評議時又存在鄰里情面,對黨員作用發揮情況的評價機制需進步完善。

三、對策及建議

(一)創新方式方法,挖掘機關黨建潛力。一是要創新思維。跳出“就黨建抓黨建”的思維模式,把機關黨建工作放到大局中去思考、去把握、去謀劃,著力探索和改進機關黨建工作與業務工作的結合方式。二是要創新載體。有效結合工作業務特點,開展貼近機關實際、富有實際成效的黨建主題活動,激發黨員干部的干事創業熱情。三是要創新模式。充分運用多媒體,通過xx黨建網、《×x要聞》、x×組工微信等平臺開展黨建活動,建立黨建工作信息傳播、服務黨員干部的新模式。

(二)凝聚發展共識,增強“兩新”黨建動力。加強隊伍建設,選優配強黨組織書記,注重把黨員培養成骨干、把骨干培養成黨員、把黨員骨干培養成管理人才,不斷壯大“兩新”組織黨員隊伍;找準黨建工作與企業發展的結合點,創新活動載體增強黨組織的吸引力和凝聚力,將組織活力轉化為企業的發展動力,以黨建促發展,以發展強黨建,實現企業發展與黨建工作的互動雙贏。

(三)探索有效途徑,激發黨員隊伍活力。結合黨員教育管理各項制度,積極探索積分管理模式,通過將黨員學習、服務事項細化、量化、具體化,逐步推動黨員教育管理從嚴從細從實。

第二篇：加強企業黨建工作 鞏固黨的執政基礎

加強企業黨建工作 鞏固黨的執政基礎

黨的十八大報告中明確指出：黨的建設要與時俱進，要改革創新，要堅強有力，健康發展。只有堅持黨的領導，人民才會幸福安康，國家才會繁榮穩定。國有企業作為國民經濟命脈，尤其要注重黨建工作，發揮黨的導向作用，穩固黨執政地位。新形勢下的國有企業黨組織要開放性地進行黨建工作，提高黨建科學化水平。

國有企業黨建工作中存在的問題

認識偏差，方式落后。受市場經濟的影響，增強企業的競爭實力和最大限度追求經濟效益的增長成為一些企業的工作重心，產生了“重業務，輕黨務”的認識偏差。企業內部黨建工作因缺少必要的政策、資金、人力支持而長期處于滯后狀況。輕精神文明建設、重物質文明建設，輕黨建工作、重業務工作，輕員工政治素質與道德品質、重員工技術水平與績效規模的觀念，嚴重限制了國有企業黨建工作的有效性與科學性。黨建工作成果較為虛化，不具備可以完全物化、量化的優勢，導致黨建工作與業務經營“兩張皮”。黨的思想政治工作的優勢在企業趨利性和利益多元化的環境中難以充分發揮。有些企業領導干部缺乏學習的自覺性，加之政工干部隊伍工作能力與職業素質參差不齊、理論水平不高，做思想政治工作針對性不強，難以做好凝聚人心、理順情緒的工作，直接影響了國有企業黨建工作的順利進行。

思想守舊，缺乏創新。很多企業黨支部主要負責人由企業領導兼任，由于缺乏基本的黨務知識，使工作方式、方法、手段簡單化，不是將國家大政方針照本宣科地“念”出來，就是由于工作需要無暇與員工進行有效交流；不是沿用舊的活動方式和工作模式，就是呆板敷衍組織黨建活動。由于活動方式和工作模式缺乏創新，學習內容與職工生活脫節，無形之中拉大了與員工的距離，活動效果不理想，不為黨員所歡迎，職工也提不起興趣，限制了國企思想政治工作實際功能的發揮。

加強企業黨建工作 發揮黨的導向作用

防微杜漸，提高黨員干部素質。作為企業發展的中堅力量，國有企業領導班子要有敏銳的政治意識和強烈的憂患意識，要保證企業黨委的先進性與權威性，要始終把為人民服務作為黨建的主旨，把人民群眾的利益放在首位。同時作為黨的基層組織，企業黨委要制定科學的發展規劃，科學指導企業發展中遇到的難題，切實對本企業的發展負責。打鐵還需自身硬，黨的自身建設和思想政治工作要集中精力抓好，在政治上保證企業的健康運行。

要重點提高黨員干部政治素質，扎實推進理論武裝工作。要組織黨員干部認真學習黨的十八大精神，統一黨員干部的思想，構建社會主義和諧企業。要扎實推進反腐倡廉建設，提高黨員干部拒腐防變能力，著力解決黨員干部在思想、工作、生活作風方面存在的突出問題，構建企業的良好政治生態環境，要擴大黨內民主，推行黨務公開，從源頭上預防和治理腐敗。

注重交流，完善企業民主管理。要發揮好企業工會、共青團和女工組織的作用，依法維護職工的合法權益。對于黨員面臨的困難，要及時發現并妥善處理，對困難黨員的救助幫扶及時有效進行，使企業黨員及職工的實際困難切實得到解決，進而營造健康和諧的發展環境。在制度制定及實施上要通盤考慮，總攬全局，通過加強職工之間的技術交流和日常生活溝通形成優勢互補和整體合力。

要在黨委的統一領導下，各級工會組織要充分發揮能動作用，積極加強班組建設，規范廠務公開，對職工技術創新加強引導，努力創建學習型企業。

與時俱進推進理論武裝工作。要加強黨員干部的理論學習，學習運用理論知識解決實際問題，掌控復雜局面，有效規避風險。以科學發展觀全面指引企業的發展方向，切合發展主題，緊跟時代脈搏，做到企業的科學發展、和諧發展和持續發展。

堅持黨管干部，黨要管黨。要確保國有企業中黨的新生力量的健康成長，通過建立教育培養機制，要優先培養發展業務骨干為黨員，發展業務骨干成為黨員后，再培養發展他們成為部門帶頭人。業務骨干黨員在企業中既有作為又有地位，勢必吸引更多業務骨干申請入黨，企業中的黨組織根基也會隨之日益夯實。要注重黨員干部之間的學習交流，通過提高企業黨員領導干部的素質，優化企業黨員領導班子的知識及專業結構以適應當前國有企業的實際需要。

國有企業的黨建工作是一項循序漸進的長期工程，并直接關系到我們黨的戰斗力，影響到黨的事業的成功與失敗。如何進一步增強黨組織在國有企業中的向心力和凝聚力，更好地促進企業黨建工作以適應千變萬化的國際國內形勢，需要我們在工作中不斷探索、不斷總結、不斷提高。

（作者單位：大慶油田公司電力集團）

（責任編輯：樂 民）

第三篇：鞏固基礎 創新科技

鞏固基礎

創新科技 確保中央儲備糧儲存安全

——內蒙古商都國家糧食儲備庫中央儲備糧庫存檢查匯報材料

各位領導: 內蒙古商都國家糧食儲備庫建于1958年，1986年投資擴建，隸屬內蒙古烏蘭察布市商都縣糧食局，國有企業，位于商都城關鎮北部傍依火車站。主要擔負中央儲備糧和政策性糧食儲備任務。1996年被命名為國家糧食儲備庫，2002年經中國儲備糧管理總公司北京分公司審核授予代儲資格。全庫占地面積12萬平方米，有房式倉7棟15個廒間，蘇式倉房3棟，罩棚庫3棟，總倉容3.75萬噸。2005年，經國家糧食局審核2.5萬噸倉容符合中央儲備糧代儲資格。現儲糧食2.6307萬噸，其中中央儲備小麥1.066萬噸，玉米0.1萬噸,最低收購價糧1.4647萬噸。

為了進一步鞏固“兩個確保”的基礎，切實做好2008年中央儲備糧、最低收購價糧安全儲糧工作，扎實推進各項工作的展開，根據內蒙古分公司《關于開展2008年秋季糧油庫存檢查的通知》（中儲糧蒙[2008]227號）精神，按照《中央儲備糧倉儲管理辦法》、《中央儲備糧質量管理辦法》、《中央儲備糧統貸統還直接管理暫行辦法》等制度，對全庫所儲中央儲備糧、最低收購價糧進行全面徹底的自查，現將自查情況匯報如下：

一、庫存管理

1、庫所儲的中央儲備糧11660噸，最低收購價糧14647.38噸，商品糧小麥4213.723噸，玉米847.105噸。數量準確，帳 實相符。

2、庫存糧食帳、卡齊全，儲糧倉房全部達到“四無”標準，庫存糧食做到專倉儲存、專帳記載。糧情檢查、倒倉、熏蒸、機械通風等作業齊全。

3、保管員定期檢查糧食溫度、水分、害蟲等情況，糧情檢查記錄完整。

4、糧情檢查小組每月按要求進行中央儲備糧庫存質量全面檢查，并如實將檢查結果填入專卡，檢查糧情，并在糧情記錄本上簽署意見。

5、中央儲備糧出入庫流程按照《中央儲備糧出入庫流程基本規范》執行。統貸統還中央儲備糧嚴格執行《糧油出庫通知單》制度。

6、制定并實施了保管員包倉責任制，建立了保管員工作日志。

二、質量情況

所儲中央儲備糧（小麥、玉米）質量檢驗結果。(見附表)

三、安全管理工作

“安全工作、人人有責”，我庫制定了嚴密的安全管理制度，全面落實安全工作責任制，建立安全領導小組，由一把手牽頭，層層落實，全年堅持值帶班制度和節假日值班制度，建立消防組織和抗洪搶險領導小組；配置符合國家標準的消防設施、消防器材，制定防火應急蔬散預案；在院內設置禁煙、禁火警示牌和火 2 警電話，并且特邀了消防中隊來我庫指導并現場演習，做到警鐘長鳴，防患于未然。制定嚴格的安全生產制度和化學有毒藥劑管理制度，從而保證不讓一例事故在我庫發生。

附表：商都國家糧食儲備庫糧食檢驗記錄

商都國家糧食儲備庫 二00八年十月二十九日

第四篇：鞏固基礎 創新發展

鞏固基礎，創新發展

---在電修車間班組經驗交流會上的講話 各位班組長和專業管理干部：

這次班組經驗交流會是車間既2002年班組建設推進會后的第二次會議，此次會議的召開不是例行公事，而是車間在企業生產經營最關鍵時期，就班組管理如何應對的重要舉措。八月中旬，車間就布置公司第十六個百日安全無事故活動，有意在班組開展了管理方案評選活動，結合班組日常的具體表現，車間從中選出二個班組來，與各位交流探討。剛才，聽了二個班組的經驗體會，我本人受到很大的啟發，就今后如何把創建學習型組織活動引向深入，結合二個班組的體會和建議，借此機會，本著輕看成績重看問題的原則，和大家談二個方面問題。

一、車間近期班組管理的基本狀況

年初以來，車間在公司開展創建學習型班組活動思想的指導下，結合本單位的工作實際情況，緊緊圍繞改革、發展、穩定這一方針，從強化班組基礎管理入手，不斷鞏固和提升班組管理水平，在實施班組管理創新工程中做了大量扎實有效的工作，在促進車間提高綜合管理水平，提高服務質量，提高經濟效益和提高職工隊伍素質等方面都取得了顯著成效。一是規范制定出了電修車間電器維護工一日生產生活八項制度，為班組管理提供基礎保障。二是開展了“小區評比”、“班組達標”活動，調動職工積極性，進一步夯實班組基礎管理，前二個季度車間有5人獲得公司“學、保、爭”活動先進個人，二個季度二級以上班組平均達標率在90%以上。三是開展以“師帶徒”、“二幫一”和“模擬演練”為主要形式的技術學習活動，實現了由傳統集中培訓“一勺燴”式向崗位實踐“因材施教”式轉變，在剛剛結束的公司第二屆職工技能運動會上，我單位三名參賽選手分別贏獲第一、三、四的好成績。四是針對班組不同特點，分別明確各班組設備搶修應急預案和建立人員聯絡信息網絡，為班組自我管理提供了有利空間。特別是在近期企業經營困難關頭，以班組為單位開展的修舊利廢活動，為公司扭虧增盈發揮了重要作用。面對成績，我們可以肯定大家所付出的勞動和艱辛努力，尤其值得一提的是各位班組長們，為顧全大局保生產，在班組管理上更多的付出了辛勤汗水。借此之機，我代表車間領導班子和職能干部向你們致敬！回顧一年來的工作，雖然取得一些成績，但還存在一些不足之處，需要我們認真予以總結，為我們今后研究和提高班組自我管理工作水平奠定理論基礎：

1、傳達布置工作隨意。有一些班組長在向班組成員宣傳和貫徹車間管理思想和要求時，不能全面準確的傳達會議精神，而是靠自己的想象和理解，就隨意地傳達給班組成員，甚至在開班長會時連一個字都不記，回到班組根本就不傳達。這樣，上一級的工作精神和要求，不是不能及時傳達到班組，就是在傳達過程中出現“丟失”現象。

2、規章制度落實疲軟。面對班組成員違反了規章制度后，有些班組不能按章辦事，甚至隱瞞謊報，帶有明顯的姑息和偏袒性質，致使車間的各項規章制度在某些班組失去了有效性和嚴肅性。也是造成車間專業檢查問題多的主要原因。8月27日車間組織專人對低壓班組人員的設備巡檢記錄進行了檢查，普遍的問題是漏記，更重要的是維修人員還沒有真正理解巡檢記錄與體系認證的關系，正當車間緊鑼密鼓準備迎檢時，我們班組對這一漏記低級的問題卻無人過問、督促。

3、學習交流工作匱乏。認識是行動的指南，而學習是認識的先導，在這方面，有些班組長只注重了形式上的學習，以讀報紙念文件為主例行公事，忽略了結合自己班組管理的實際，開展學習討論活動，使“民主管理”流于形式，未能使民主參與力量起到應有的作用；個別班組長平時與班組成員之間缺乏必要的溝通和交流，不能及時掌握班組成員思想問題、精神負擔和家庭困難等實際情況，使職工的心理矛盾和負擔不能得到消除和化解，致使工作配合主動性不高，也是直接或間接影響班組正常管理的主要原因。

二、車間下步創建學習型班組的打算

班組是企業的細胞，是企業的源頭，是職工直接從事勞動、創造物質財富的場所，大量事實證明，要增強企業活力，就要從班組抓起，從源頭抓起。那么，根據班組分散、且獨立性強的特點，車間結合在班組中存在的問題，將通過圍繞三個重點抓好班組三個方面的提高力度。

1、緊緊圍繞提高職工思想業務素質，要提高學習力。創建學習性班組，首先要克服傳統的習慣認識，必須重新認識和理解“學習”這個概念，學習型班組的“學習”，不是普通意義上的學習，而是思想和目標、管理和實際以及技術和工作質量的化合物，而這化合反應的實現條件就是通過“學習”加以創新，不斷擴充。在我們到班組檢查時就已發現，凡是學習風氣濃的班組，創新自主管理能力就強于其他班組。因此，創建學習型班組，首先要學習創新理論，掌握其內涵和實質，充分調動，靈活運用。其次，在抓學習力度上，要運用系統理念，在車間“師帶徒”、“二幫一”等學習方式的基礎上，尋找新的載體，“因材施教”，在研究創造學習動力，培養學習毅力，提高學習能力上多下工夫，使職工學習力度再現較大飛躍，以此提高班組整體素質。

2、緊緊圍繞班組各項管理的加強，要提高班組凝聚力。創建學習型班組活動的宗旨是團隊學習、整體提高。要實現這一點，有一個先決條件，就是班組必須是一個團結的整體。而要實現完成這一過程，班組必須只能緊緊圍繞各項管理要求開展工作，達到公平、公正、公開，才能形成班組凝聚力。首先，班組要完善內部管理制度，通過民主討論，將公司到班組的八項管理制度，進行細化分解，形成適合自己班組性質特點的“小立法”，不求大而全，但求見效快。其次，就是嚴格考核，俗話講：“治班如治家，沒有規矩不成方圓”，在這一點上，各位班組長要特別值得注意，在考核問題上不要有為難情緒和怕得罪人的想法，因為你是為公司工作為大家實現共同利益而工作，只要在工作中，把碗端平，事事公開、公平和公正，我相信職工是會支持和理解的。第三，班組長要作好表率，班組長要管好一個班組，需要具備堅定的政治素質和較高的文化素質，應有相當的技術水平和管理經驗，前者是基礎和方向，后者是根本和關鍵。“沒有一定基礎素質的工人當不了班組長，固步自封的班組長也管不好一個班組，所以，班組長要“勤想事、勤管事、勤學事”，在實踐中不斷豐富自己和展現自己，“當好先鋒、做好表率”，帶頭在班組樹立競爭、效益和質量第一的三個觀念，要善于把大家的話說到一塊，把大家的勁扭在一起，成為職工群眾信得過的班組長，就會帶出一個團結向上、融洽和諧的好班組。

3、緊緊圍繞企業生產經營活動，要提高創新力。江澤民同志曾說過：“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。”我們開展創新活動，就是立足于企業生產經營活動，以挖掘職工創新攻關潛能，增強企業競爭能力為突破口而開展的。為此，車間要把技術創新和工作創新融為一體，在班組構筑創新發展平臺。一是要繼續加大小區評比力度，突出技改項目內容，將小區評比標準的側重點，從“體能型向職能型”轉移，追求長遠經濟效益，崇尚工作技術水平。二是要應用系統論的觀點，抓好專業管理和班組自我管理的統一，要根據車間的生產難點和工作重點，開展從專業管理到班組自我管理的目標環環相扣、層層遞進的創新管理，逐步建立專業管理績效在班組的評價體系，形成從下到上是人人有指標，從上到下是個個有項目、層層有控制，使車間專業管理和班組自我管理有機結合，保證車間綜合管理井然有序。三是經常開展經驗交流活動，保證班組管理創新不斷深入。車間在今后將不定期地選樹班組典型，總結他們的管理經驗和先進做法，利用班長會和車間大會進行交流，推動車間班組管理工作不斷向前發展，為企業增強競爭實力奠定基礎。

各位班長、職能干部：

今天我們在這里召開的班組經驗交流會，是一次探討理論、交流經驗、互通信息、聯絡感情的交流會，時間不長，任務繁重，為此，要求各位班組長和職能干部回去以后，認真領會，仔細思考，結合各自實際的特點，超前謀劃，研究拿出自己班組管理的有效方法，在實踐中發揮功效，為提高車間整體管理水平作貢獻。

第五篇：基層組織建設鞏固提高年工作總結

溫宿縣2008年基層組織建設工作總結及

2009年工作思路

2008年，溫宿縣認真貫徹落實黨的十七大和自治區、地區基層組織建設工作會議精神，始終把抓基層、打基礎作為一項基礎性工作來抓，在開展黨的基層組織建設工作中進行了一些積極的探索和實踐，充分發揮了基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的重要作用，為溫宿縣社會穩定、經濟發展和各項事業全面進步提供了強有力的政治和組織保證。現將有關情況匯報如下：

一、主要做法和成效

（一）突出重點，不斷在鞏固農村黨的建設上抓提高

1、以提升農村黨的建設工作整體水平為重點，加強制度建設。一是調整充實農村黨建工作領導小組，加強對農村黨建工作的領導，建立健全了基層組織例會制度和基層組織建設督查與整改制度，做到周有安排、月有督導、季度有考核、半年有通報、有總評，完善了縣、鄉、村三級農村黨建工作聯系點責任制，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面；二是認真貫徹落實中央四個長效機制文件，制定了《溫宿縣關于進一步加強黨的先進性建設的實施意見》和《關于開展打造先進性工程活動實施方案》，充分發揮了新形勢下農村黨員在社會主義新農村建設中的先鋒模范作用，以實際行動體現其先進性，打造出敢于領先、敢于創新、敢于突破的黨員隊伍，確保了落實四個長效機制文件取得實效；三是建立基層黨組織書記履行基層黨建專項述職制度，結合實際，制定了《中共溫宿縣委員會關于全縣各級黨組織抓基層黨建工作責任制的實施意見》和《關于開展各級黨組織書記履行基層黨建責任制專項述職工作的通知》，在全縣各級黨組織中深入開展了專項述職工作，目前全縣306個黨支部書記和11個黨總支書記在上級黨組織的指導下作了專項述職，24個基層黨委書記在縣委的指導下作了“雙向”述職，通過開展專項述職工作，進一步強化了各級黨組織書記管黨意識，更好地履行管黨職責，推進了黨的基層組織建設；四是結合基層組織建設“十個一”活動的開展，建立健全了包括《村級重大事務民主決策制度》、《村民學習制度》、《一事一議制度》、《村民婚姻服務管理制度》、《農村喪葬事務管理制度》等23項規章制度，把農村的各項工作逐步納入科學化、規范化管理軌道。

2、以增強農村黨組織戰斗力、凝聚力為重點，加強班子建設。一是結合今年第七屆村委會換屆選舉工作，把政治立場堅定、旗幟鮮明，在反對民族分裂主義和非法宗教活動過程中想管、敢管、會管，有經濟頭腦、有群眾基礎、有開拓精神以及組織能力強的創新型年輕干部選拔到村“兩委”班子干部崗位上，努力把村“兩委”班子建設成思想政治素質強、個人致富能力強和帶領群眾共同致富能力強的“三強”型村級班子。目前，全縣有101個村實行了“一肩挑”，占97.12%，共有村“兩委”班子成員534人，精簡村干部199人，其中30歲以下的107人占20%，大專文化程度的144人占27%。新一屆村“兩委”班子文化、年齡結構更加趨于合理；二是結合實際制定了《溫宿縣選派高校畢業生到村任職工作的實施意見》，通過面向社會公開選拔，采取筆試、面試和考察，選派了51名優秀大學生到27個經濟發展相對緩慢、社會穩定環境相對復雜、基層組織相對軟弱渙散的村任職開展工作，為實現“一村一名大學生”奠定了扎實的前期工作基礎；三是全面安排部署公安邊防派出所責任區警官兼任村（社區）領導職務，在職務兼任上采取黨員警官兼任村（社區）黨支部副書記或村黨支部委員，非黨員警官兼任村（社區）委會主任助理。目前，全縣有1名鄉（鎮）派出所指導員、1名邊防派出所教導員、3名派出所所長兼任鄉（鎮）黨委委員；53名公安派出所（邊防派出所）責任區警官兼任53個村（社區）領導職務，其中兼任村（社區）黨支部副書記的19名，兼任村（社區）黨支部委員的10名，兼任村（社區）主任助理的24名，有效地增強了農村基層黨組織的維穩力量。

3、以發揮農村黨員干部作用為重點，加強隊伍建設。一是充分發揮縣、鄉兩級黨校的培訓主陣地作用，以黨在農村的路線方針政策、各項法律法規、市場經濟知識和農村適用技術等為主要培訓內容，有計劃地對農村黨員干部進行分期分批教育培訓。今年以來，縣委黨校共培訓鄉（鎮）及農村黨員干部776人（次）；鄉（鎮）場共舉辦農村黨員干部培訓班173期，培訓農村黨員干部10284人（次）；縣鄉開展遠程教育、黨員電教培訓4500余場，通過各類培訓，提高了廣大農村黨員干部的政治理論水平，全面提高了廣大黨員干部的政治理論水平和解決實際問題的能力；二是通過不斷完善和規范農村后備干部和入黨積極分子“兩支隊伍”管理辦法，重點從引導、選拔、培育和使用四個環節入手加強了農村“兩支隊伍”建設，把具有高中以上文化程度、有一定思想和文化科技知識，懂一些市場經濟、敢想敢干的十戶長和基層民兵納入村級后備干部庫，建立了731名后備干部隊伍。目前，全縣農村“兩支隊伍”整體結構趨于合理，作用發揮更加明顯，平均每個村都有5-8名入黨積極分子、3-5名村級后備干部；三是大力開展農村無職黨員設崗定責活動，按照崗位職責公開、黨員擇崗報名、支部研究定崗、公示明確崗位，評議考核并舉的程序，對2259 名農民黨員設崗定責。2008年來，廣大農村上崗黨員共調解群眾糾紛131余起，幫助村“兩委”解決實際問題63件，有效地發揮了作用。

4、以夯實基層執政能力為重點，加強基礎建設。一是嚴格創建標準，對基層黨組織申報的56個單位開展創建工作情況進行嚴格檢查驗收，表彰命名“五好”村黨支部5個，群眾滿意站所7個，“五好”學校黨支部5個，“五好”社區黨支部1個，有2個鄉鎮被地委命名為“五好”鄉鎮黨委。同時，取消了工作滑坡的3個“五好”村黨支部和1個“五好”學校黨支部稱號，通過動態管理，末位誡勉，提高了農村基層組織建設整體水平；二是精心組織，周密安排，在抓好近兩年新建城鄉基層組織陣地規范化管理的同時，制定了《溫宿縣2008年—2010年城鄉基層組織陣地建設實施意見》，安排部署今后三年的城鄉基層組織陣地建設工作，通過在恰格拉克鄉召開溫宿縣2008年城鄉基層組織陣地建設開工儀式及座談會，與各鄉鎮簽訂了城鄉基層組織陣地建設目標責任書，全面啟動了2008年城鄉基層組織陣地建設工作。今年新建的13個村級陣地已經全面竣工并投入使用；三是積極開展部門包村及干部下鄉駐村工作，制定指導意見，按照經濟部門駐窮村、黨政機關駐軟村、政法部門駐亂村的思路，對駐村目標任務進行分解，使全縣104個村都有駐村干部，進一步落實了加強組織、發展經濟、富裕農民、維護穩定“四位一體”工作任務；四是突出村級配套制度建設和后進村整頓，完善細化了《村級組織規范化管理實施細則》、《村黨支部工作臺帳》，對18個后進村進行了集中整治，對不團結、作用發揮不明顯、不勝任工作的村“兩委”班子成員及時進行了調整，提高了后進村班子的凝聚力和戰斗力。

5、以關愛農村黨員干部為重點，加強機制建設。一是對村干

部養老保險實行全覆蓋，按照縣財政承擔10%、村集體承擔10%、個人承擔8%的比例繳納養老金的辦法，把參保范圍擴大到全縣現任村“兩委”班子全體成員，做到733名村干部（包括退休村干部）應保盡保，并同步建立了村干部養老保險獎勵基金，對考核優秀的村干部采取減少自繳比例的辦法調動工作積極性；二是通過逐步加大財政轉移支付力度的方式，采取縣上給一點、鄉里擠一點、村里籌一點的辦法，建立了村干部工資逐年遞增機制，將村干部工資提高到現在的平均每人每年7637元（包括縣考核獎勵工資），并對村干部的工資改“年薪制”為“月薪制”，每月以工資的形式發放；三是提高村干部和農村“三老”人員的生活待遇，把農村“三老”人員的待遇由去年的1200元提高到現在的每人每年2400元，努力縮小村干部與宗教人士的報酬差距，充分激發了村干部干事創業的熱情，解除了村干部后顧之憂。

（二）著眼難點，不斷在加強社區黨的建設上顯實效

1、抓機制，解決社區“工作不規范”問題。一是建立社區黨建領導協調機制，調整充實了溫宿縣社區黨建工作領導小組，制定了社區黨建長期工作規劃，并按照自治區的要求實行社區黨組織建制實體化管理，重點就社區陣地建設、辦公經費落實、人員編制配備等問題進行了專題安排部署，并形成具體措施予以落實。同時，在6個社區全面推行了社區黨建工作聯席會議制度，切實把加強和改進社區黨建工作作為加強城鎮基層基礎工作的一項重要內容抓緊、抓實、抓出成效；二是建立社區黨建齊抓共管機制，把加強社區黨建工作納入縣委、政府重要議事日程，并同步建立和落實了縣四套班子領導干部聯系社區制度和縣直部門包聯社區制度，通過工作重心向社區共建轉移，工作觸角向社區各階層拓展，增強了廣大社區居民對社區黨組織的認同感；三是建立社區各項工作規范運行機制，各社區以“八站一室”為依托，建立“錯時工作制”，將社區黨員、干部發揮作用同為民辦事相結合，充分利用工作業余時間，把社區在職黨員根據各自特長組成多種類型的志愿者服務隊，在社區居民中廣泛開展醫療保健、義診、法律咨詢、扶貧幫困等活動，各社區共建立各類積極分子隊伍18支，各類積極分子總數達323名，建立黨員便民服務網點6個，組建黨員志愿者服務隊11支，為群眾解決實際困難140余件，其中解決居民就業難、子女上學難、用水用電難、住房難等問題80余件，極大的增強了社區黨組織對居民群眾的感召力和凝聚力。同時，通過建立便民利民服務網點，開展“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”和“四知四清四掌握”一系列活動，社區黨組織在加強社區黨的建設的同時，同步做好了流動人口管理與服務、出租房屋專項整治等各項工作，各社區以戶為單位，均建立和完善了居民檔案和工作臺帳，做到了社區有一本、干部有一冊、居民有一頁，并按照2-3名干部編1個小組，每組負責1個片區，劃分“分片包干”、“分片負責”責任區，做到每組不漏一戶，每戶不漏一人，不留死角和盲區，對轄區內每天發生的各類情況做到了如指掌，實現“領導在一線指導、干部在一線服務、政策在一線落實、工作在一線推進、形象在一線樹立”，切實增強了社區的整體服務功能；四是建立社區黨建工作示范輻射機制，充分發揮倉阿勒迪社區作為地區社區黨建示范點的示范輻射作用，大力開展了社區黨建示范點建設工作，通過培育和運用不同特色的典型，充分發揮典型的示范、帶動作用，有力地推進了社區黨建工作水平的整體提高。

2、抓基礎，解決社區“無址議事”和“無錢辦事”問題。一是將社區陣地建設納入城鄉基層組織陣地建設整體規劃，一方面通過逐年加大財政投入力度，另一方面通過幫扶單位劃撥房產所有權、無償使用、財政投入、資源共享等方式逐年解決社區辦公陣地及群眾活動場所建設問題。今年，投資99.6萬元新建2個建筑總面積1042.29平方米的社區陣地，目前1個已經投入使用，1個即將竣工，并且嚴格按照社區“八站一室”的要求，完善配套設施，滿足了社區干部辦公和群眾開展活動的需要；二是落實社區工作經費，按照地區要求，落實了每個社區5萬元的辦公經費，并建立和完善了以財政投入為主的社區經費保障機制，社區的辦公及活動場所的水、電、暖等經費全部由縣財政支付，切實保障了社區能夠按照“四知四清四掌握”的工作機制有條不紊的開展各項工作。

3、抓隊伍，解決社區“無人管事”問題。一是堅持把社區班子建設作為加強社區黨建的重點，通過組織選派、民主推薦、競爭上崗等方法，從縣直部門（單位）、鄉鎮機關中選拔了一批年紀輕、學歷高、有威望、能帶頭的優秀干部進入社區“兩委”班子，目前社區領導班子人員齊全，結構合理；二是堅持“好人好馬到一線”的原則，縣委主要領導多次主持召開社區建設工作專題座談會，對在社區有工作任務的8個縣直部門（單位）結合工作任務逐一落實進駐社區人員編制，將2007年縣直事業單位新招錄的27名大學生和8名縣直事業單位的工作人員充實到社區工作，使6個社區總編制達到54名，平均每個社區有9名國家干部，并對社區干部進行定人、定崗、定責，全面形成了以國家干部為主，聘用干部為輔的社區干部隊伍結構。

（三）探索亮點，不斷在創新基層黨的建設上尋發展

1、創新活動內容，大力開展基層組織建設“十個一”活動。今年年初，縣委提出了 “十個一”（每天有一名鄉（鎮）場、村（連隊）、社區干部坐班值守；每天組織一個村（居）民小組、連隊的村（居）民及職工進行集中學習；每周組織一次黨員政治學習；每月召開一次村民大會或村民代表大會；每月開好一次黨支部委員會議；每月召開一次黨員大會；每兩個月過好一次組織生活；每季度組織黨員上好一次黨課；每年開好一次班子民主生活會；每年搞好一次黨員民主評議活動），并號召全縣各基層黨組織廣泛開展“十個一”活動。為了深化活動效果，縣委在深入調查研究的基礎上，又出臺了《中共溫宿縣委員會關于深化和完善基層組織建設“十個一”活動的實施意見》，進一步明確了開展“十個一”活動的重大意義、指導思想、基本原則、目標任務、具體措施、考核辦法等內容，指導各基層黨組織利用現有的陣地深入有效開展“十個一”活動，目前已取得了初步的成效，主要表現在基層黨組織的領導核心和戰斗堡壘作用充分發揮，基層黨員干部的先鋒模范作用得到有效發揮，廣大農牧民群眾的思想覺悟顯著提高等三個方面。自開展“十個一”活動以來，全縣各基層黨組織共接待群眾來信來訪2862次，處理民事糾紛856件，解決群眾生產生活中的實際困難395個，操辦群眾婚喪嫁娶237場，建立黨代表示范區和黨員責任區4600個，服務農戶7.5萬戶，解決各類突發事件30多起，化解各類矛盾850余件。

2、創新方式方法，明確基層黨的建設責任主體。一是建立了縣、鄉、村三級黨組織和三級書記抓黨的基層組織建設工作責任制以及領導干部分工負責抓黨的基層組織建設工作制度，實行定期研究部署、同步考核獎懲，把責任具體落實到“四掛四聯”實際行動中（即縣級領導干部掛一個鄉（鎮）場，聯系一個后進村（隊）和一個貧困戶；縣直部門（單位）掛一個鄉（鎮）場，聯系一個村（隊）和10戶貧困戶；鄉（鎮）場干部掛一個村（隊），聯系一個貧困戶；農村黨員掛一個貧困戶，聯系一名入黨積極分子），形成了抓領導與領導抓相結合、抓部門與部門抓相結合、抓鄉（鎮）場與鄉（鎮）場抓相結合的層層抓落實的工作局面；二是把落實縣委關于黨的基層組織建設的目標任務納入經濟社會工作的總體規劃，把維護社會穩定和發展農村經濟、增加農民收入作為檢驗黨的基層組織建設工作成效的主要依據，把貫徹執行村委會組織法、推行村務公開和村民自治作為黨的基層組織建設的重要內容，做到黨的基層組織建設工作與維護社會穩定、農村經濟發展、民主法制建設、精神文明建設和其他各項工作相互滲透、有機聯動。

3、創新黨員管理，充分發揮黨員的先鋒模范作用。一是通過下發《關于開展打造先進性工程活動實施方案》，明確了各行各業黨代表先進性的具體內容，通過“量身”制定黨代表先進性的目標任務，激發了黨代表、人大代表、政協委員、婦女代表、共青團員爭當先進的熱情；二是大力開展黨員“影響幫帶”活動，通過1名鄉村干部影響幫帶10名黨員，1名黨員影響幫帶10名普通農牧民群眾“影響幫帶”活動的開展，全縣鄉村干部影響帶動黨員和農民種植紅棗、核桃13.56萬畝，利用膜下滴灌技術種植棉花12.6萬畝，改造庭院2750戶，養畜12余萬頭（只）；三是通過在各基層黨委建立流動黨員服務站，在村（社區）、連隊建立流動黨員服務點，幫助流動黨員接轉組織關系，向流動黨員傳達黨的最新政策，組織流動黨員開展組織生活，今年以來，各基層黨組織流動黨員服務站（點）共服務流動黨員137人（次），充分發揮了流動黨員的先鋒模范作用。

二、存在的主要問題

2008年以來，通過各基層黨組織的不懈努力，我縣基層組織建設工作已逐漸步入了良性發展的軌道，但仍然面臨著成效明顯與問題突出兩者并存的復雜局面，仍有個別鄉（鎮）場、村（社區）處于后進狀態，一些深層次的矛盾與問題尚未從根本上得到解決，主要表現在以下幾個方面： 一是個別村黨支部班子凝聚力、戰斗力不強，村級配套組織軟弱渙散的問題依然存在，尤其是實行村黨支部書記、村委會主任“一肩挑”和村“兩委”成員交叉任職后，對村干部的監督制約機制亟需進一步研究和加強。

二是仍有一些黨員干部素質不高，目前，我縣基層黨員干部“三偏”現象（文化素質偏低、年齡偏大、能力偏弱）依然存在，難以適應當前農村發展改革穩定任務的需要。

三是社區和農林牧場基層黨組織建設仍然還是一個薄弱環節，還存在著少數黨組織戰斗堡壘作用不強、黨員模范帶頭作用發揮不明顯等問題，今后有待于進一步建立和完善相關的規章制度和保障措施。

三、2009年基層組織建設工作思路

（一）繼續抓好基層組織建設“十個一”活動的規范運行。

通過繼續加強組織領導，廣泛宣傳，規范運行以及建立基層組織建設“十個一”活動臺帳，使“十個一”活動真正成為我縣發揮基層黨組織推動發展、維護穩定、服務群眾、促進和諧作用的一個重要抓手。

（二）著重抓好村級組織黨的建設。一是結合往年后進基層黨組織整頓的成功經驗，繼續組織得力人員進駐經濟發展緩慢村、社會治安混亂村、基層組織軟弱渙散村開展整頓與建設工作，抓好后進基層黨組織的整頓與建設工作；二是在抓好新一屆村委會班子成員學習培訓教育的同時，結合實際，繼續健全完善村級配套制度，推進村級組織管理規范化；三是在經營管理好現有村集體土地、果園、養殖場等集體項目的基礎上，圍繞“六個一”進一步理清發展集體經濟的思路，增加村級集體收入，著力解決村級組織“有錢辦事”問題，鞏固村級黨組織的執政能力。

（三）重點抓好農林牧場黨的建設。一是從選好書記、配強班子入手，重點在改制農林牧場做一些有益探索，采取選派黨組織書記（場長），下派黨建指導員，不斷加強農林牧場領導班子建設和黨員隊伍建設；二是逐步規范連（隊）黨支部工作制度，抓好黨支部“三會一課”、民主集中制、民主生活會制度、民主評議黨員制度、“設崗定責”、結對幫扶等黨員聯系群眾和服務群眾制度的落實，促使黨員自覺履行義務、發揮先鋒模范作用。

（四）重點抓好社區及“兩新”組織黨的建設。一是按照地

委組織部《關于加強社區領導班子、干部隊伍建設和做好經費保障工作的通知》要求，對新配備社區國家干部作用發揮情況，社區工作經費運轉情況定期進行督查，確保社區真正圍繞“四知四清四掌握”的工作要求有條不紊的開展服務居民的各項工作。二是把搞好社區管理和服務作為社區黨建的重點，探索社區服務的有效途徑，不斷改進服務方式，提高社區服務水平；三是鼓勵社區因地制宜，通過盤活集體資產、開展有償中介服務等辦法，積極探索創收渠道，不斷增強社區經濟實力，改善社區工作條件，為社區黨組織開展各項工作奠定物質基礎。四是對凡具備成立黨組織條件的“兩新”組織，盡快成立黨組織，以規模以上企業為重點，加強聯系點建設，建立工作臺帳，實行工作責任制，扎實推進非公有制企業黨建工作。