第一篇：領導在2021年工作會議上的發言

領導在2021年工作會議上的發言

各位村（居）監會主任：

今天召開這次村（居）監會主任工作會議，主要是為了貫徹落實上級紀委對于基層監督提質增效的相關要求精神，明確村（居）監會下一步工作重點，推動監督下沉落地，促進村（居）監會和村（社區）監察工作聯絡站更好發揮實質性作用，推進全面從嚴治黨向基層延伸，提升基層治理水平。下面我主要講三方面內容。

一、村（居）監會對于監督深入基層具有重要意義

當前村社基層監督機構包括一會一站，即村（居）監督委員會、村（社區）監察工作聯絡站。村（居）監督委員會在村（社區）黨組織的領導下、鎮紀委的指導下，負責基層對村（居）務進行監督，受理和收集村民有關意見建議。村（社區）監察工作聯絡站是與國家監察體制改革相伴而生的，是鄉鎮（街道）監察辦公室延伸到村（社區）的聯絡點，目標是加強對基層群眾性自治組織中從事管理的人員的監察監督，它與村（居）務監督委員會兩塊牌子，一體運作。

設立一會一站對于全面從嚴治黨、強化基層治理有著重要意義。一是加強基層黨風廉政建設的必然要求。黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾和問題也在基層。村（居）信訪舉報總量還是居高不下，群眾身邊的不正之風和腐敗問題也是易發多發。以XXXX年為例，全市反映村社干部的占比高達XX%。二是深入推進清廉村居建設必然要求。省紀委辦公廳印發的《村（社區）監察工作聯絡站履職清單》，再次了明確聯絡站的職責任務之一是“協助推進‘清康村居’建設，大力推動清廉文化進村（社區），營造清廉村居文化氛圍”。三是推進基層治理能力現代化需要。十八大以來全區涉及村社干部的信訪占比高達XX%，通過加強對基層權力運行的監督制約，可以促進基層自治、法治、德治深度融合，推動構建和完善基層治理新格局。

各位村（居）監會主任要提高政治站位、強化政治擔當、扛起政治責任，從講政治的高度認識和推進村社基層監督工作，切實有效發揮貼身監督、下沉監督的作用。

二、我鎮村（居）監會運行現狀及存在問題

目前我鎮村社一會一站監督體系已基本建立，監督履職工作正常開展。一是組織人員配備齊全。全鎮XX個，XX個社區已做到監察聯絡站全覆蓋，共計XX名聯絡站站長（村（居）監會主任），XX名其他聯絡員（村（居）監會委員）；全鎮XX個撤村經濟合作社，以社監會形式履行監督職能，每個社監會包括XX名社監會主任及XX名社監會成員。二是干部培訓正常化開展。今年以來，聯絡站站長已參加區級基層紀檢監察業務培訓XX次，鎮級培訓XX次，重點講授了監督任務、面臨問題、監督方法等。三是規范工作體系基本建立。鎮紀委推動村社小微權力運行月報制度、村社監督事項記錄本制度，各村社大多數能按規定完成，重大決策監督、財務開支監督、三務公開監督、工程項目建設監督等事項監督正常開展，鎮紀委近期還制作了村（居）監會履職指南，為基層監督人員高效常態化履職進一步提供指導。

但目前我鎮村（居）監會的基層監督還存在一些問題。一是監督效果還不夠明顯。村社干部違紀問責案例還不少，群眾身邊的不正之風仍時有發生。2016年以來我鎮村社區干部受到黨紀處分XX人，其中村書記（主任）XX人；受到問責XX人，其中村書記（主任）XX人。巡察發現發現問題較多，區委三次巡察XX鎮村、社區，向鎮紀委移交了XX個問題線索。巡察反饋問題中，涉及村監會對村級工程建設項目、村級資產資源承包（租賃）、大額財務開支等該監督的村級重大事項決策執行情況未進行有效監督，居監會對主要工作職責不十分了解、履職不到位、發揮作用不明顯等問題在大部分村社普遍存在。二是監督工作履職還不夠到位。村（居）監會在某些程度上還存在不愿監督、不會監督、不敢監督、缺乏威信的問題。比如日常權力運行監督月報部分村、社區未及時上交，月報內容填寫不夠詳細規范；有效發現、向鎮紀委反饋上報問題線索作用沒有有效發揮；提出的針對村社小微權力運行建章立制有效建議的不夠等。

三、村（居）監會下一步工作要求

接下來，各村、居監會要進一步強化使命擔當，錨定目標，緊盯關鍵環節，有效推進監督在基層生根落地。

（一）聚焦主責主業，做實做優日常監督

按照省紀委下發相關文件規定，對照下發的《履職指南》，要重點履行十項職責，即六項監督+兩項協助+一項督促+一項承辦。此外，還要根據村社情況不同把握不同的監督重點，村監會要突出對集體“三資”運行的監督，包括資產資源交易、工程項目建設、集體土地廠房承包租賃等方面；居監會要重點監督民生政策、低保補助等實事落實情況、居民公共事務辦理、資金房產使用等方面。要注重方式方法，通過列席、訪談、查閱，等途徑大力開展嵌入式、參與式監督，確保監督的“探頭”照到權力運行一線。要強化與鎮紀委監察辦的溝通匯報機制，嚴格落實權力運行監督月報，確保內容填寫完整規范，加強向鎮紀委報送問題線索及建議，本月發現監督發現一般性問題隨月報定時報告，重大情況要及時上報，形成與鎮紀委監察辦上下協同，聯動監督的工作局面。要做好“8小時”以外教育提醒工作，防止黨員干部酒駕、賭博、接受有償陪侍等違法違紀問題的出現，確保中央八項規定精神在村社執行到位。

（二）聚焦巡察問題，形成長效監督機制

區委巡查組對我鎮村社區進行了三次巡察，完成了巡察全覆蓋，這是對村社的一次“政治體檢”、“廉政體檢”。巡察發現的問題很多都是共性問題，涉及三資管理、財務支出、合同管理、小微權力運行等方面存在的不規范、不完善、不合理等等，各村（居）監會要牽頭認真剖析原因，開展針對性監督。對于目前還未完成問題整改的村，村監會要緊盯整改進度，著力推動整改工作，確保整改到位。同時，對于巡察發現的問題要舉一反三、以點帶面、堵塞漏洞，把當前改和長久立結合起來，建立長效監督機制，確保同類問題不再出現。比如區委巡察移交問題線索，某村集體黨員外出活動，存在未簽訂合同、伙食費住宿費超標等問題。村監會就要對于黨員集體外出活動做好提醒和監督，活動安排要嚴格遵守相關規定，支出要符合標準。

（三）聚焦廉政建設，督促主體責任落實

新一屆村社換屆選舉后，村支部書記和村委會主任“一肩挑”，權力、風險點將更加集中，給村務監督帶來新的挑戰。督促村社書記履行黨風廉政建設主體責任，是完善對村社一把手監督的重要舉措。一方面，鎮紀委為每個村社書記制作了2021年XX鎮村社黨風廉政建設主體責任履職清單，這也是每個村社書記黨風廉政工作的記錄臺賬。要對照履責清單，條目化地督促村社書記做好履職記錄，按期高質量完成黨風廉政建設的規定動作，鎮紀委將不定期抽查各村社主體責任清單履行情況。另一方面，鎮紀委通過對各村社書記、村（居）監會主任“三交底”廉政談話進一步壓實主體責任，村（居）監會主任要和村社書記一起認真研究交底的三張清單，深入分析，明確工作思路，防范潛在廉政風險。

（四）聚焦清廉村居，營造風清氣正環境

積極挖掘新時代鄉村文明、村社基層治理中的清廉元素，創新方式方法，助力打造富有特色的清廉村居，營造以清為美、以廉為榮的良好氛圍。要在基層治理中融入清廉，通過“村民說事”、“三務公開”、“廉情發布會”、“清廉工程項目”、“廉情觀察員”等創新化做法，讓群眾感受到清廉在身邊，監督在身邊。要在基層文化活動中融入清廉，特別是社區，可以發散思維策劃一些結合清廉的活動，比如讀清廉詩書、講清廉故事、簽訂清廉承諾書、開展廉政培訓宣講等等，這次有些社區在開展學黨史活動時結合了廉政教育，這是一種有益的探索。各社區如果以后有好的做法可以及時聯系鎮紀委。

（五）聚焦自身建設，錘煉過硬監督隊伍

打鐵必須自身硬，這是做好監督工作的前提。要帶頭遵守黨紀國法、嚴守底線，保持警醒清醒、警鐘長鳴，只有自身能抵住利欲誘惑才能監督他人，嚴格教育自己、嚴格管理自己、嚴格約束自己，走好廉潔自律的履職每一步。要敢于監督，對于違紀違法現象和不正之風決不能礙于情面、搞一團和氣、置身事外，而是要動真碰硬，針對發現違紀苗頭應及時提醒和糾正，必要時及時上報上級紀檢機關。要善于監督，認真學習小微權力運行清單等相關制度及黨員條例的政策法規，做監督的“內行人”；對于工程采購等專業領域，村監會成員要主動學習新知識，同時也可以積極發揮有相關專業背景的監督成員和群眾的優勢，一起參與監督。

同志們，新起點應有新擔當。各村（居）監會要做到知責于心、擔責于身、履職于行，在深化村社基層監督工作上取得新成效，為全鎮鄉村振興和基層治理保駕護航。

第二篇：醫院領導在聘任中層干部工作會議上的發言

文章標題：醫院領導在聘任中層干部工作會議上的發言

我院新的一輪中層干部聘任工作，自X月X日動員開展以來，在全院干部職工的支持配合下，至今將如期圓滿結束了。今天我們在這里召開干部會議，總結干部聘任的工作，主要目的是統一全體干部的思想，確保順利交接，迅速把精力轉移到業務中心工作上來，盡快適應新任務和新要求，為實現醫院建設發展的新目標而共同努力。

一、新一輪干部聘任工作的總體情況

按照干部工作的新要求和院黨委《關于干部選拔任用工作的意見》，本次聘任工作共計提撥使用干部X人，實施崗位交流X人，免職X人。完成了預期的工作目標。在整個干部選拔配備的工作中，較好地體現了以下幾個原則：

一是堅持黨管干部和民主集中制的原則。院黨委始終加強對這次干部聘任工作的領導，嚴格按照民主集中制，在民主測評、民主推薦的基礎上，通過認真考察，廣泛聽取意見，客觀公正評價干部。民主測評中，我院中層干部的合格率全部在70以上，大多數干部獲得了很高的推薦率，這充分說明我院中層干部履行職責、努力工作、作出成績、群眾是充分肯定的。同時發現了一批優秀的年輕后備干部，為黨委拓寬用人渠道，考察后備干部奠定了基礎。院黨委堅持走群眾路線，讓群眾參與、知情，接受公示監督。堅持集體領導、集體決策，堅持用好的作風選人（選作風好的人），這是這次干部聘任工作取得成功的關鍵。

二是堅持任人唯賢，德才兼備的用人原則。我院堅持用干部“四化”方針推進干部隊伍建設，擴大視野，選拔人才，努力把優秀的中青年干部選拔到了中層崗位上，激發廣大干部的工作熱情。同時，我們還注重做好因年齡因素從中層崗位退下來的同志的妥善安排，以工作需要為主，兼顧個人意愿。這里，我們感覺到這些同志都能夠以大局為重，服從組織決定，支持配合干部制度改革，表現出了良好的思想境界和覺悟，我們要為這些同志在位時對醫院所作出的貢獻和辛勤努力表示深深的敬意。

三是堅持改革的原則。我們在部分科室試行了中層干部的競爭上崗，設置了科護士長制，加大了干部交流和優化干部隊伍結構的力度。這無疑是對現行干部制度改革的有益嘗試，也是對長期處于安穩狀態的管理干部注入了一劑清醒劑，引入了干部聘用的競爭機制。我們解放思想，破除論資排輩觀念，善于發現基本素質好、有發展潛能的年輕同志，加快培養和上崗的進程。已有臺階的直接提撥，需要進一步考察培養過渡的，則拉長板凳，設置助理崗位，增加壓力和動力，為年輕干部的不斷鍛煉提高創造條件。

二、主要成效

此次中層干部聘任工作，經公示監督接受評議，院黨委會作了總結反思，應該說成效是主要的，主要體現在：

成效一，優化了干部隊伍的結構。最直接的成果，是我們立足自身，激活管理人才資源，從而選拔了一批素質較高的年輕干部，優化了醫院中層干部隊伍的年齡、文化和專業結構。被任用的干部，普遍綜合素質好、文化層次高，有一定的群眾基礎和實際工作經驗。此外，還發現掌握了一批比較優秀的后備人才。形成了梯型年齡結構（職能科室中層干部平均年齡從X歲降至X歲）；形成了合理的專業知識結構，尤其是崗位的交流有序合理，有利于管理知識的互補，有利于破除傳統觀念，喚起自我意識，發揮自身潛能，充分施展才干，同時又增加了職能科室之間配合協調的基礎。良好的管理干部隊伍結構，是我們打開工作局面的關鍵，使我院管理干部隊伍充滿朝氣，充滿希望。

成效二，促進了用人觀念的轉變。我們在干部聘任的選人方式上，破除了封閉式選人，在少數人中選人的舊觀念。在選人的機制上，破除了人才部門所有的舊觀念，促進干部合理流動。在選人的標準上，破除了論資排輩，求全責備的舊觀念，為優秀年輕干部的脫穎而出創造了良好的條件。同時也建立了崗位責任明確，任職條件明確，聘用期限明確，人員能進能出，職務能上能下，待遇能高能低的運行機制。

成效三，樹立了正確的價值導向。我們通過干部的公開測評、推薦、考察、公示和試行競爭上崗，形成了良好的民主氛圍，尤其是競爭上崗的過程中，一些同志涌躍應聘，主動向組織展示自我，表現出了積極上進的精神，激發了競爭意識。同時，選人用人制度的改革，有效避免了選拔干部工作的種種弊端，抵制了用人不正之風，使一個干部的綜合素質、工作實績和群眾基礎等得到客觀公正的評價，成為選拔干部的直接依據。

三、幾點要求

今天會議以后，新的一輪職能科室的中層干部將正式履行其職責。全院職工對他們的上崗，都寄予了厚望。為此，我代表院黨委就進一步加強干部隊伍建設和做好當前交接工作提出如下幾點要求。

一要營造良好的用人環境。良好的用人環境，是一個干部成長的至關重要的因素。我們各級干部都要為維護一個生動活潑、積極向上的工作環境氛圍而共同努力，使大家有用武之地

而無后顧之憂。我們在抓隊伍建設的同時，要全力支持那些一門心思抓工作，全部精力干事業的干部，給予他們更多的關心支持和理解。年輕干部的成長也有一個過程，我們不要求全責備，“金無足赤，人無完人”，要專心謀事，而不謀人，反對說三道四，橫加指責。我們并不否認某些同志的提撥是機遇，并不是非他莫屬。年輕人的特點是思維敏捷，富有激情，勇于創新，可塑性強，但往往缺乏工作經驗。我們要滿腔熱情地扶持，加強幫助教育，使他們在實踐中不斷積累經驗，不斷鍛煉提高，這才有可能使人才脫穎而出。

二要體現團結創新的工作面貌。新人新班子，群眾期望值很高，要有新面貌。總的要求是：一是在思想觀念上要牢記服務宗旨，強化服務意識，改善服務能力，提高服務效率。努力做到素質好、能力強、效率高。二是在工作方法上要牢記“二八”規律，即用20的精力處理好80的事務，用80的精力抓住全局大事。做好干部的關鍵是善于運用用人的藝術，借力的藝術，科學支配工作，強化層次管理，一級對一級負責。三是在工作作風上要牢記求真務實的要求。抓落實比作決策更為重要，更為復雜，更為艱難。主觀主義脫離群眾，抓不好落實，形式主義華而不實也抓不好落實。要倡導求真務實的風氣，形成團結和諧的氛圍，支持干實事，保護干實事，我們醫院才更有希望。

三要建立科學的干部績效評價體系。建立和完善對管理干部的評價和考核方法，有利于引導干部樹立正確的政績觀，增強責任意識，提高工作效率。要用對各業務部門的考核力度，考核職能科室，在全面考核管理干部的德、能、勤、績、廉情況的基礎上，注重考核工作實績。要實行定性考核與定量考核相結合，集中考核與經常性考核相結合的方法，特別是要把院領導的考核與群眾評價結合起來，從制度上規范管理干部的考核工作，實行真正意義上的“責、權、利相統一”，強化管理職能，實現“管理出效益”。讓我們共同努力，以良好的精神面貌，良好的干部形象，取信于民，為醫院的新一輪發展奠定堅實的基礎，為醫院新的征程提供堅強的政治保障。

四要各盡其職抓好當前重點工作。當前我院的業務工作出現了前所未有的好勢頭。工作量和月收入連創歷史新高。這是我院全體職工齊心協力、團結奮斗的結果。是我院近年來一抓硬件環境的優化，一手抓業務建設和服務管理的成效顯現。業務的增長是令人欣慰的。然而，我們同時也必須保持清醒頭腦，抓住極好時機，不斷鞏固成績。當前尤其要圍繞抓好醫療服務質量這一主線。不斷深化“零投訴、高滿意”的活動，使第二階段的活動取得實實在在的成果。此外，創建基本現代化醫院和三級甲等醫院是我院全年工作的目標，創建的成功與否，直接關系到醫院發展的前途。以上二項重點工作，我們將安排專門會議加以落實。我們各職能科室要圍繞全院重點工作，充分履行好職責，增強緊迫感、強化責任意識，按照各部門的分工，一著不讓，循序漸進。我們全院干部職工要圍繞目標，齊心協力，共同努力，讓我們抓住這個春意盎然的大好季節，勇做改革的實踐者和理想者，辛勤耕耘，共同編織明天的希望。

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第三篇：醫院領導在全縣衛生工作會議上的發言

培育核心競爭力，實現醫院的可持續發展

——在～年全縣衛生工作會議上的發言

各位領導、各位同仁：

今天，我縣衛生工作會議勝利召開了。根據會議的安排，我向大會簡要匯報一下我院在醫院管理工作方面的一些做法。

為了保持醫院的可持續發展，近幾年來，我們著力培育醫院的核心競爭力，主要在以下幾方面下了一些功夫。

一、加大人才培養和學科建設力度

醫院要發展，人才是關鍵。幾年來，醫院采取送出去、請進來等方式培養人才,每年都要選送責任心強、業務素質好、有培養前途的醫技人員到省內外知名的醫院定向培訓或聘請醫學領域內有知名度的專家會診和授課,為提高我院綜合技術水平和醫療管理水平打下了堅實的基矗同時每年還選派許多技術骨干參加各種短期～或研討會，以更新專業人員的知識，提高各專業的學術水平。

針對我院學科建設不甚規范，專科優勢和特色尚不明顯，人才斷檔現象比較嚴重的現狀，從前年開始，醫院注重當代醫學技術發展方向和各科室的實際情況，充分發揮市場的調節作用，對學科進行結構性調整，圍繞“突出重點，發展強項，扶持特色”，把重點轉移到培養專科人才和學科帶頭人上來，對于重點學科建設醫院在資源配置上予以傾斜，在學科建設上不求“面面俱到”,而是根據科室發展需要,“宜大則大、宜小則斜,使有限的資源得到最大效率的利用，逐步形成人有專精，科有重點的格局。目前已完成外科系統的整合分科建設工作，把原有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）、外三科（包括腦外、泌外和燒傷），在下半年爭取完成內科系統的整合與建設，即在現有內科、急診科、傳染科三個科的基礎上，整合為內一科、內二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內重點學科，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群，帶動醫院的整體發展。

二、堅持實施“科技興院”戰略，加大醫院科技含量

要在醫療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍，而且醫療設施的配套應緊跟當今科技的發展以及臨床需要，幾年來，醫院先后購置了美國產貝克曼全自動生化分析儀、韓國產立斯特C臂機、日本產東芝B超、高氧液制備設施、電子結腸鏡腹腔鏡、彩超、CT機、電子胃鏡、動態心電圖、高頻X光機、全能麻醉機、愛克氣體麻醉機、手術顯微鏡、遠程會診系統、高頻電刀、超聲波洗牙機、500mA胃腸X光機、電腦自動洗片機、熒光定量pCR檢測系統、血氣分析系統、呼吸機、光療嬰兒培養箱、多參數監護儀、牙科綜合機等一大批先進醫療設備。新的醫療設備的購置和引進，使我院硬件設施上了一個新臺階，有力的保障了臨床工作的順利開展，使醫院的醫療功能日趨完善，醫院的科技含量進一步提升，診療水平明顯提高。

為推動醫院的醫療技術創新，盡快實現學科的跨越式發展，醫院建立了科技創新激勵制度，鼓勵醫務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文。制定了《縣人民醫院新技術新業務審定及獎勵辦法》、《縣人民醫院論文審定及獎勵辦法》。

三、著力調整醫院收入結構，促使醫院經濟步入良性循環

隨著醫藥衛生體制改革和醫藥分開核算管理的推行，醫院只有把調整收入結構，控制藥品收入比例納入目標管理，大力開展技術挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，才能不斷增強醫院生存發展的活力。～年初，我院醫療性收入僅占業務總收入的40%。為促使醫院經濟步入良性循環軌道，從～年起，醫院下決心調整收入結構，為此醫院出臺了一系列措施：一是把調整收入結構、降低藥品收入作為醫院全成本核算的基本指導思想，明確提出了控制各科藥品收入的幅度，把違規受罰作為一項嚴厲的經濟制裁手段，使之與科室、個人的獎金分配直接掛鉤。二是將一百多個價格高，有普藥可替代的新藥品種清理出醫院藥架，對所有藥品實行了競爭性尋價采購，有效地降低了藥品價格；三是堅持“因病施治，合理檢查，合理治療，合理用藥”的醫療原則，努力減輕社會、單位和群眾的負擔，四是制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床抗生素用藥三線三級管理制度，嚴格控制使用進口藥品和基本用藥目錄以外的藥品，制定貴重藥品使用范圍及購買、申領、使用審批程序等。通過兩年來的調整，成效非常明顯，目前藥品收入降到了50%左右，遏制了不合理費用的增長，促進了醫德醫風和職業道德建設，為實施科技興醫戰略提供了經濟保障條件。

四、實行分配制度改革，建立自我激勵機制

在分配制度的改革中，我院著重解決分配中的平均主義和“大鍋飯”現象。為進一步調動全院職工，特別是專業技術人員的積極性、主動性、創造性，不斷提高全員工作效率，醫院根據臨床、醫技各科室的實際需要和工作量情況及科室崗位人員職數，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優勞優酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態度等要素作為分配依據，確定不同崗位的分配系數，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，從根本上打破了科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現以人為本、重實績、重貢獻，向優秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。

通過幾年的實踐，我院的核心競爭力得到不斷提升，在管理水平、醫療質量、技術水平、醫德醫風、社會效益和經濟效益等方面都獲得了明顯提高。今后我們將緊緊圍繞“立足服務、突出特色、培養人才、發展專科”的工作重點，加快核心競爭力的提升，為實現我院建設與發展的新跨越而努力。

;謝謝大家！

第四篇：在統計工作會議上領導講話稿

統計是監測國民經濟運行態勢的“儀表儀器”，涉及到社會的各個方面和經濟活動的各個領域，是各級黨委政府實施宏觀調控、制定科學決策、指導經濟工作的重要手段。區政府決定召開這次會議，就是安排部署今年和明年的統計工作。根據會議安排，我講以下幾點意見：

一、提高認識，統一思想，切實強化對統計工作的領導

隨著市場經濟的發展和領導決策的科學化、民主化，統計工作的重要性也日益突出。一方面,領導實行科學決策,需要大量客觀真實、及時有效的統計資料, 對統計工作的質量要求、時效要求都很高。如果統計數字失真，“坐標”、“方向”、“溫度”測量不準，不能準確地反映全區經濟社會發展的真實狀況，就會影響判斷、誤導決策，甚至造成重大損失。另一方面,廣大群眾參政議政、投身經濟建設的熱情日漸高漲，也需要通過各類統計數字了解經濟社會發展情況。加之今年前段時間，統計系統的精力主要集中在農業普查的前期準備工作中，致使今年的統計年報工作較之往年時間更緊、任務也更重。因此，各級各有關部門要切實加強對統計工作的領導和重視，要把搞準搞實統計數字，上升到講政治的高度來認識，本著對區委政府負責、對自己負責、對人民負責的態度，切實把統計工作抓在手上, 主要領導親自落實，切實解決好統計工作中的經費、設備、人員等問題，為統計工作的正常開展創造良好條件,確保按時按質按量完成任務。

二、嚴格執法，依法統計，規范統計秩序，保障統計質量

牢固樹立統計部門是一個執法機構、統計人員是一支執法隊伍的意識。把統計執法作為凈化統計環境、保障統計質量的有效手段，貫穿工作始終。要依法建立統計監督檢查制度，強化對各鄉鎮、各有關部門貫徹執行統計法律、法規和國家統計制度情況的監督檢查。搞好“五五”統計普法宣傳教育，堅持經常性地宣傳《統計法》等統計法律、法規，提高統計人員、社會公眾，特別是領導干部的統計法律意識，增強調查對象依法接受調查、如實提供數據的主動性和自覺性。健全執法隊伍，強化統計執法監督檢查，依法查處統計違法案件，切實維護良好的統計秩序。

堅持實事求是，堅決反對和制止在統計上弄虛作假，確保統計數據的客觀、公正、公平、權威。首先，各級統計部門要嚴以律已，負起責任。統計系統要采取各種有效措施，認真開展業務培訓，規范統計口徑，提高工作質量。要嚴格遵守《統計法》，健全數據采集、整理、匯總、傳遞等各個環節的制度，各項統計報表、統計指標、統計口徑、計算方法都必須按制度要求嚴格執行。其次是分解任務，落實責任。區統計局要盡快將年報任務和明年定期統計工作的任務落實到各鄉鎮、部門和企事業單位，明確責任主體。鄉鎮和有關部門要積極協助、支持、配合統計部門認真清理統計單位和統計項目，確保不重不漏。第三，調查研究，掌握實情。要嚴格按照科學的抽樣理論，完善各種抽樣調查方案，認真搞好規模以下企業、城鄉居民收支情況等數據的抽樣調查。要進一步健全和完善反映經濟、社會、資源、環境和體現人與社會全面發展的統計指標體系，加強能源、民營經濟、城鎮化建設和科技進步方面的統計，繼續完善“鄉鎮一套表”制度，逐步探索“企業一套表”制度。各級統計人員、調查人員要增強責任心，加強指導，切實做好被調查對象的解釋工作，爭取理解和支持，保證統計資料的真實性和權威性。

三、健全網絡，夯實基礎，切實加強基層統計建設

基層統計是整個統計工作的基礎，是確保統計數據質量的第一道關口，數據的源頭在基層，質量的關鍵也在基層，切實加強基層統計基礎建設，是發揮統計整體功能的根本所在。各鄉鎮要重視這項工作，充分考慮統計工作需要，合理安排崗位和人員，從機構、人員、經費、辦公等方面給予保障。區統計局要認真貫徹落實省政府《關于強化統計基礎，確保統計數據質量工作的意見》精神，加強基礎建設，強化部門協作，嚴格內部管理，完善主要統計指標下管一級的審核制度。要加大業務培訓力度，努力培養一批政治強、作風硬，精通經濟理論、法律知識、統計科學、掌握現代信息技術的統計專業人才，不斷提高統計干部的業務素質和工作能力。加快統計信息網絡建設，提高統計工作效率。區統計局要經常性地指導、幫助基層統計站、各有關部門以及轄區單位建立健全原始統計臺帳和統計工作管理制度，嚴格按照有關要求，規范基層統計工作行為。

四、加強協調，全力配合，確保統計工作順利開展

工商、稅務、民政、人事、質監等部門要積極配合統計部門搞好單位、項目清理工作，及時向統計部門提供各種行政登記資料；發展和改革、經濟和商務、規劃和建設、交通等部門要配合統計部門搞好投資項目的清理工作。由行業部門牽頭負責的統計報表，統計局和行業主管部門要嚴格審核把關，加強數據質量的評估，對一些邏輯性矛盾的數據，統計部門要依法進行核定，真正把數據搞實搞準。全區各級各部門都要積極配合，全力支持。

五、加強成果應用，服務經濟社會發展

統計部門掌握著非常豐富的信息資源，具有得天獨厚的優勢，如果僅滿足于數據的搜集、整理、加工、上報是遠遠不夠的，必須在統計資源的開發利用上下功夫。要通過“為黨政決策服務、為社會公眾服務”這兩個服務，來體現統計水平，擴大統計影響，提高統計地位，樹立統計形象和統計權威。要緊緊圍繞區委、政府的中心工作及社會生活中的熱點、難點、焦點問題，積極拓寬調查、分析、研究領域，提高決策咨詢水平，使區委、區政府在決策過程中依靠統計、利用統計、采納統計部門意見。一是要繼續做好信息服務。及時反映月度、季度、經濟運行情況，加強對主要指標的預警、預測分析，密切關注經濟社會生活中出現的新情況、新動態，為領導提供快捷高效的信息服務。二是要圍繞全區經濟目標考核工作，當好“記分員”。改進統計手段，提高統計質量，建立快速反應應急統計機制，對經濟社會發展中的敏銳性、突發性事件進行快速調查統計，為區委、區政府定奪獎懲做好評估認定工作。三是要緊扣全區經濟發展的戰略目標搞好服務。重點圍繞“三農”問題、工業經濟、重點項目建設、生態旅游等方面適時開展調查研究，通過調查掌握詳實資料，進行分析論證，提供有深度、有質量、有決策價值的分析文章。統計分析要認清形勢，把握趨勢，切忌空話套話，坐而論道。要充分發揮統計優勢，讓數字說話，使每一個數據、每一條信息都成為宏觀管理的依據、領導決策的支撐。四是進一步抓好統計社會化服務工作，要規范統計行為，統一指標口徑，增強公正、透明、公開的意識，不僅要求被調查者履行義務，而且要使社會公眾及時平等地享有統計信息，向社會提供咨詢等服務工作。要充分利用各種新聞媒體，經常不斷地提供統計新聞稿件，定期公布全區宏觀統計數據。

六、精心組織，認真抓好第二全國農業普查工作

第二次全國農業普查現在已進入了關鍵時刻，距正式普查登記只有不到一個月時間，各級各部門務必要增強緊迫感，抓緊做好各項準備工作。一是抓好普查人員落實。各有關部門和鄉鎮要及時按照農普辦的要求，落實辦公場所，抽調精干力量，做好工作交接，確保所抽調人員能全身心地投入到普查工作中去。二是抓好普查經費、設備、物資的到位。各鄉鎮要盡快落實辦公設備，辦公桌椅、文件柜要齊全，有條件的要盡可能配置電話、傳真以及電腦。鄉鎮農普辦要掛牌子，要有專人辦公，并多方統籌考慮適當的工作經費。三是加大宣傳力度。宣傳部、廣電局和農普各成員單位要采取寓教于樂和農民群眾喜聞樂見的形式，緊貼農村實際，把鄉鎮作為重點宣傳地區，集中開展針對性強、實效性強的宣傳工作，為正式普查營造良好的輿論氛圍。四是加強督促檢查，保證工作進度。區政府督查室、區農普辦和區統計局要隨時深入基層，加強對鄉鎮、村組農普工作的檢查指導，確保登記質量符合要求，確保普查工作順利開展。

同志們，統計盡管是數字工作，也是一項常規工作，但意義十分重大。我相信在各鄉鎮和區級各部門領導的重視和支持下，在全區統計干部的共同努力下，我區的統計工作一定會做得更好，對促進全區經濟社會發展的貢獻會更大。

第五篇：在政務信息工作會議上的發言

在政務信息工作會議上的發言

尊敬的Ⅹ主任，各位領導，同志們：大家好！

金秋時節，清風送爽，丹桂（瓜果）飄香，恰逢中共ⅩⅩ市第十次代表大會剛剛勝利閉幕，又臨近十月國慶，市ⅩⅩ利用半天寶貴時間，專門組織召開會議研究信息工作，把信息工作盯在眼里、放在心上、抓在手上，充分說明了市ⅩⅩ領導對信息工作地位作用的高度重視、對信息工作效果的密切關注和對信息工作水平提高的殷切期待。大家暫時放下手頭繁忙工作，共同學習交流和探討如何做好政務信息工作，為信息工作，很有必要。特別是ⅩⅩ等領導百忙之中全場主持會議，既充分說明ⅩⅩ對信息工作的格外關注（青睞、垂青），也說明信息工作在領導心中的地位和作用進一步凸顯。

剛才，聽了ⅩⅩ的有關《通報》和《通知》，特別是ⅩⅩ重要講話，我們感到ⅩⅩ對信息工作認識到位，思路清晰，扎實務實，措施有力，有新意、有創意。

（一）信息收集抓“四個點”。

“身在兵位，胸為帥謀”（信息工作者的定位）；大家在日常工作中要善于“用心捕捉、細心挖掘、有心發現”。信息工作做得怎樣，在某種程度上反映著一個單位的層次和質量，反映著單位的整體工作水平。在信息社會的時代，政務信息不是可有可無，而是反映一個部門工作進展、工作動態、工作經驗和工作成就的重要載體，是領導科學決策的“千里眼”、“順風耳”和“智囊團”。誰掌握了信息情報，誰就掌握了主動。

從事信息工作的同志們一定要時刻關注大局，認真研究大局，準確把握大局，把大局意識和服務意識貫穿于信息工作的始終。在具體工作中，信息編輯報送內容不能眉毛胡子一把抓，要從本地本部門本單位實際出發，抓住各階段發展工作的重點和特色，要善于抓住重點、跟蹤熱點、剖析難點和捕捉亮點。

圍繞中心挖掘自身特色，也就形成信息“亮點”，錄用率就較高，也容易引起領導重視。要抓住地方特色，從求“全”向求“優”轉變，從求“量”向求“質”轉變，跟蹤反饋，總結經驗，上報求肯定，下發鼓士氣。