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2021年國(guó)企工會(huì)工作思路

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2021年國(guó)企工會(huì)工作思路

2021年重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作:

一、推進(jìn)載體創(chuàng)新,有效發(fā)揮職工的主力軍作用

一是推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)新。

進(jìn)一步健全完善勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)機(jī)制,大力開(kāi)展“當(dāng)好主人翁

崗位建新功”勞動(dòng)競(jìng)賽、“平凡之星”評(píng)比等競(jìng)賽,引領(lǐng)和激勵(lì)職工全身心投身到安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,深化“整治作業(yè)頑疾、嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng),推動(dòng)群眾性保安全活動(dòng)深入開(kāi)展。

二是推進(jìn)技能競(jìng)賽創(chuàng)新。

探索適合不同崗位職工的技能競(jìng)賽形式和組織方式,把職工技能競(jìng)賽與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位練兵、師帶徒等緊密結(jié)合起來(lái),推進(jìn)技能競(jìng)賽向深度和廣度拓展。積極組隊(duì)參加總部組織開(kāi)展的職工職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),著力培養(yǎng)和打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

三是推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新。

引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造,積極參與“小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小建議、小改造”創(chuàng)新大賽,立足職工小改小革的轉(zhuǎn)化實(shí)施,通過(guò)各種載體經(jīng)常性地選樹(shù)表彰職工中涌現(xiàn)出的創(chuàng)新能手和工匠人才,激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

四是推進(jìn)評(píng)先樹(shù)模創(chuàng)新。

研究建立勞模先進(jìn)的選樹(shù)培養(yǎng)機(jī)制,加大先進(jìn)典型的培訓(xùn)力度,積極創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室,形成勞模品牌效應(yīng),帶領(lǐng)和培養(yǎng)更多的職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。深化“榜樣的力量”主題教育,開(kāi)展以“我對(duì)勞模有話(huà)說(shuō)”為主題的征文、演講比賽,大力宣傳先進(jìn)事跡。每年“五一”期間開(kāi)展勞模進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組活動(dòng),通過(guò)言傳身教號(hào)召職工崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模。關(guān)愛(ài)勞模身心健康,定期組織勞模先進(jìn)健康體檢和外出榮譽(yù)性療休養(yǎng)。

二、推進(jìn)制度創(chuàng)新,積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系

一是提高職代會(huì)質(zhì)量。

堅(jiān)持平等協(xié)商簽訂《集體合同》、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、職工代表巡察等制度的落實(shí),重點(diǎn)深化車(chē)間職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓好會(huì)議開(kāi)展的指導(dǎo)監(jiān)督,(關(guān)注公眾號(hào):公文類(lèi)寫(xiě)作,添加微信biganzi888獲取更多匯編資料)從源頭上暢通職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督渠道,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。

二是深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。

建立完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工廣泛參與”的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作格局,創(chuàng)新公開(kāi)過(guò)程管理和監(jiān)督,充分發(fā)揮微信等新媒體優(yōu)勢(shì),不斷擴(kuò)大公開(kāi)范圍,拓展監(jiān)督渠道。探索公司機(jī)制體制改革后,民主管理的形式內(nèi)容如何適應(yīng)新時(shí)代的要求,抓住改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)向車(chē)間班組延伸。

三是發(fā)揮職工代表作用。

科學(xué)界定和明確落實(shí)職工代表的權(quán)利和義務(wù),抓好職工代表職代會(huì)述職工作,增強(qiáng)職工代表責(zé)任意識(shí)和代表能力。加強(qiáng)職工代表的培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí),學(xué)好《工會(huì)法》《工會(huì)換屆業(yè)務(wù)知識(shí)》等法律制度,開(kāi)展優(yōu)秀職工代表、優(yōu)秀提案評(píng)比表彰活動(dòng),切實(shí)提高職工代表的履職能力。

三、推進(jìn)品牌創(chuàng)新,不斷加大民生建設(shè)保障力度

一是做大工會(huì)陣地品牌。

緊緊圍繞公司工作中心,以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)職工群眾為重點(diǎn),開(kāi)展青年職工之家、職工教育培訓(xùn)陣地、文化宣傳活動(dòng)陣地“三位一體”陣地建設(shè),并結(jié)合本單位優(yōu)勢(shì)選準(zhǔn)陣地品牌,集中精力,集中力量,打造具有行業(yè)特色的陣地品牌,力爭(zhēng)做到一個(gè)陣地品牌拉動(dòng)一攬子工作。(關(guān)注公

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二是做細(xì)幫扶救助品牌。

根據(jù)總部新的幫扶救助實(shí)施辦法,及時(shí)修訂幫扶救助實(shí)施細(xì)則,把“精準(zhǔn)”貫穿到困難職工解困脫困工作全過(guò)程,確保困難職工幫扶救助全覆蓋;合理制定標(biāo)準(zhǔn),將職工日常工作生活中的臨時(shí)困難納入救助范圍,確保困難職工家庭得到及時(shí)有效的救助;根據(jù)扶貧攻堅(jiān)任務(wù),采取“扶貧、扶志、扶智、扶能力”相結(jié)合的措施加大幫扶力度,引導(dǎo)困難職工轉(zhuǎn)變觀(guān)念,早日脫貧解困。

三是做實(shí)民生工程品牌。

按照“強(qiáng)化管理、重點(diǎn)建設(shè)、補(bǔ)強(qiáng)薄弱”的思路,堅(jiān)持以“創(chuàng)美麗幸福安全和諧家園”為目標(biāo),以☆為樣板,持續(xù)推進(jìn)“民生工程”建設(shè)工作,重點(diǎn)關(guān)注職工單身宿舍功能配套、浴室修補(bǔ)完善、“文化活動(dòng)室”功能完善等項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取上級(jí)立項(xiàng)解決;對(duì)已立項(xiàng)的項(xiàng)目分別制定建設(shè)時(shí)間表、路線(xiàn)圖,落實(shí)建設(shè)管理責(zé)任人;對(duì)已建成“民生工程”建設(shè)項(xiàng)目的拾遺補(bǔ)缺,積極調(diào)增經(jīng)費(fèi),加快審批速度,切實(shí)維護(hù)職工基本生活需要。加強(qiáng)日常管理考核,實(shí)現(xiàn)“民生工程”建設(shè)動(dòng)態(tài)管理考核常態(tài)化,不斷提高管理水平。

四、推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新,切實(shí)滿(mǎn)足職工群眾多元需求

一是抓好職工健康與安全。

緊扣“健康宣傳、健康體檢、健康休養(yǎng)”“三個(gè)健康”主題教育,通過(guò)發(fā)放《健康提示卡》宣傳資料、微信推送養(yǎng)生知識(shí)、邀請(qǐng)醫(yī)院專(zhuān)家開(kāi)展講座等,對(duì)職工開(kāi)展健康知識(shí)常態(tài)化宣傳。在每個(gè)車(chē)間設(shè)立“健康小屋”并購(gòu)置相應(yīng)器材,加強(qiáng)健康指標(biāo)檢測(cè)。落實(shí)職工年度體檢計(jì)劃、外出療休養(yǎng)計(jì)劃兌現(xiàn)率,不斷完善職工健康檔案管理系統(tǒng)。發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員與職工代表作用,開(kāi)展職工代表巡察活動(dòng),用好問(wèn)題整改通知書(shū),加強(qiáng)對(duì)安全隱患的跟蹤整改,改善職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,切實(shí)維護(hù)職工勞動(dòng)人身安全。

二是開(kāi)展好群眾性文化體育活動(dòng)。

依托現(xiàn)有的文化體育設(shè)施,開(kāi)展文體活動(dòng),并且逐年加大資金投入,不斷滿(mǎn)足職工群眾對(duì)更高精神文化生活的要求。組織舉辦好各片區(qū)慶祝中華人民共和國(guó)成立72周年職工文藝晚會(huì)、歌詠比賽。指導(dǎo)支持各車(chē)間、班組建立單項(xiàng)興趣小組,組織開(kāi)展羽毛球、氣排球、籃球等群眾參與度高、興趣濃厚的賽事活動(dòng),讓更多職工動(dòng)起來(lái)、參與進(jìn)來(lái),擴(kuò)大文體活動(dòng)的覆蓋面和影響力。(關(guān)注公

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三是探索“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作的服務(wù)新途徑。

完善工會(huì)微信公眾平臺(tái)模塊,及時(shí)宣傳形勢(shì)任務(wù),發(fā)布工會(huì)服務(wù)職工的政策措施和經(jīng)驗(yàn)做法,動(dòng)態(tài)收集職工的意見(jiàn)建議、法律咨詢(xún),建立線(xiàn)上職工訴求表達(dá),線(xiàn)下問(wèn)題辦理機(jī)制,及時(shí)做好解疑釋惑,構(gòu)建起大網(wǎng)絡(luò)、大服務(wù)、大宣傳的工作格局。

五、推進(jìn)管理創(chuàng)新,努力提升工會(huì)工作能力水平

一是開(kāi)展工會(huì)干部“學(xué)理論、提素質(zhì)”活動(dòng)。

以增強(qiáng)政治性、群眾性、先進(jìn)性為主線(xiàn),圍繞抓實(shí)理想信念教育、加強(qiáng)職工政治引領(lǐng)、組織職工建功立業(yè)、維護(hù)職工合法權(quán)益、保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定、深化工會(huì)改革創(chuàng)新、推進(jìn)工會(huì)系統(tǒng)黨建等七個(gè)方面,加大專(zhuān)兼職工會(huì)干部培訓(xùn)力度,切實(shí)提高理論水平和素質(zhì)能力。

二是加強(qiáng)工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)。

健全工會(huì)干部家訪(fǎng)和聯(lián)系點(diǎn)制度,在“服務(wù)職工在基層”的生動(dòng)實(shí)踐中,打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,聚焦整治“不能為、不想為、不敢為”等突出問(wèn)題,加強(qiáng)日常管理,堅(jiān)持不懈改進(jìn)作風(fēng),提高服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力水平。

三是規(guī)范工會(huì)資產(chǎn)管理。

嚴(yán)格遵守工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定,堅(jiān)持集體決策制度,凡重大事項(xiàng)需經(jīng)工會(huì)兩委會(huì)討論通過(guò)并形成會(huì)議紀(jì)要,切實(shí)維護(hù)廣大職工權(quán)益。結(jié)合“微腐敗”問(wèn)題整治和工會(huì)資產(chǎn)清查工作,定期開(kāi)展工會(huì)財(cái)務(wù)自查自糾活動(dòng),采取自學(xué)、互學(xué)、幫學(xué)、促學(xué)等多種方式,有重點(diǎn)的組織財(cái)會(huì)人員、工會(huì)專(zhuān)兼職干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)管理辦法、身邊違紀(jì)違法典型案例,認(rèn)清“什么該做,什么不該做”。同時(shí)在工會(huì)經(jīng)費(fèi)列支、資金管理、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)設(shè)計(jì)等方面自查全覆蓋、不留死角。

四是完善工會(huì)工作考評(píng)機(jī)制。

實(shí)施車(chē)間工會(huì)工作季度考評(píng)排序制度,每季下發(fā)車(chē)間工會(huì)工作排序通報(bào),對(duì)排尾者點(diǎn)名道姓進(jìn)行批評(píng),問(wèn)題嚴(yán)重的開(kāi)展談話(huà)誡勉、績(jī)效考核,并將考評(píng)結(jié)果作為工會(huì)干部專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先選優(yōu)的主要依據(jù),增強(qiáng)工會(huì)干部的崗位執(zhí)行力,不斷提高車(chē)間工會(huì)工作整體水平。

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