抓黨建促脫貧攻堅(jiān)交流發(fā)言
一、打好抓黨建促脫貧攻堅(jiān)“組合拳”
扛牢抓黨建促脫貧攻堅(jiān)政治任務(wù),立足推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重大戰(zhàn)略,強(qiáng)班子、抓基層、創(chuàng)機(jī)制,為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
壓實(shí)責(zé)任??下沉力量
市委堅(jiān)決扛起脫貧攻堅(jiān)重大政治責(zé)任,每季度召開常委會(huì)專題研究扶貧工作、每月召開扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議,市分管負(fù)責(zé)同志定期現(xiàn)場辦公,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。
扎實(shí)開展市縣鄉(xiāng)村四級(jí)書記遍訪貧困對象行動(dòng),市委主要負(fù)責(zé)同志帶頭遍訪8個(gè)扶貧工作重點(diǎn)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣(市、區(qū))黨委書記帶頭遍訪208個(gè)扶貧工作重點(diǎn)村,鎮(zhèn)(街)、村書記帶頭走訪貧困戶7.4萬戶,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村和貧困戶遍訪全覆蓋。
強(qiáng)化導(dǎo)向??識(shí)別干部
大力倡樹重實(shí)績、重實(shí)干、重基層的鮮明導(dǎo)向,注重在脫貧攻堅(jiān)一線培養(yǎng)干部。選優(yōu)配強(qiáng)扶貧工作力量,抽調(diào)市級(jí)層面46名干部組建扶貧工作專班,選派430名干部組成鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì),選派626名第一書記駐村抓黨建促脫貧。先后提拔在脫貧攻堅(jiān)一線工作、表現(xiàn)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記18名。目前,全市共有24655名幫扶干部、6303名扶貧專干工作在扶貧一線。
狠抓扶貧領(lǐng)域形式主義、官僚主義作風(fēng)整治,先后抽調(diào)1532名機(jī)關(guān)干部,對全市425個(gè)扶貧村開展拉網(wǎng)式排查,對問題較多的掛牌督戰(zhàn)、對整改不力的嚴(yán)肅問責(zé)。
建強(qiáng)組織??夯實(shí)基礎(chǔ)
大力實(shí)施“頭雁工程”“歸雁工程”,調(diào)整撤換347名村黨組織書記,排查清理76名受過刑事處罰、存在涉黑涉惡等問題的村干部??偨Y(jié)推廣“耿店經(jīng)驗(yàn)”,155名農(nóng)村年輕優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)任職創(chuàng)業(yè)。開展“三個(gè)一批”頭雁培育行動(dòng),儲(chǔ)備農(nóng)村后備力量1.4萬人。
大力整頓軟弱渙散基層黨組織,市縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員幫包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),266名市縣鄉(xiāng)黨政正職主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)幫扶,“一村一策”集中整頓,信訪矛盾突出村化解率達(dá)到85%以上。
大力實(shí)施村集體經(jīng)濟(jì)“增收固本工程”,全面消除空殼村,集體經(jīng)濟(jì)年收入3萬元以下的村減至14.5%,5萬元以上的村增至48.2%,10萬元以上的村增至26.5%,村級(jí)組織服務(wù)群眾能力得到明顯提升。
創(chuàng)新機(jī)制??激發(fā)活力
堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、組織聯(lián)建、片區(qū)融合、集群發(fā)展”的總體思路,打造黨建聯(lián)合體279個(gè),覆蓋近30%的行政村。積極穩(wěn)妥推進(jìn)多小散弱村莊整合,全市行政村由6260個(gè)減至4847個(gè)。
以區(qū)域化黨建引領(lǐng)資源整合,在資源稟賦較好的地方,推行園區(qū)、社區(qū)、景區(qū)“三區(qū)聯(lián)建”,在相對貧困的地方,推行規(guī)模農(nóng)場、就業(yè)工場“兩場同建”,20個(gè)“三區(qū)聯(lián)建”、14個(gè)“兩場同建”項(xiàng)目初見成效,發(fā)展“規(guī)模農(nóng)場”22處,建設(shè)就業(yè)工場368家,帶動(dòng)周邊1.5萬名群眾實(shí)現(xiàn)就地就業(yè),人均年增收3000余元。
二、沾化區(qū)黨建引領(lǐng)繪出脫貧攻堅(jiān)“決戰(zhàn)圖”
沾化區(qū)緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)大局,不斷提升抓黨建促脫貧攻堅(jiān)實(shí)效,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為扶貧優(yōu)勢,跑出全面小康“加速度”。
堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃??完善責(zé)任體系
沾化區(qū)制定出臺(tái)《濱州市沾化區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組2020年工作要點(diǎn)》,進(jìn)一步細(xì)化分解脫貧攻堅(jiān)年度任務(wù)目標(biāo),明確工作推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn),繪制脫貧攻堅(jiān)“決戰(zhàn)圖”,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。召開區(qū)委決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì),按照“縱向到底、橫向到邊”的網(wǎng)格化管理體系,在全區(qū)建立一級(jí)網(wǎng)格11個(gè)、二級(jí)網(wǎng)格39個(gè)、三級(jí)網(wǎng)格438個(gè),推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)管理關(guān)口前移,觸角下伸,調(diào)動(dòng)全區(qū)力量參與脫貧攻堅(jiān)。
優(yōu)化幫扶隊(duì)伍??脫貧上下同心
打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),決勝全面建成小康社會(huì),建好隊(duì)伍是關(guān)鍵,在前期選派的區(qū)直部門430名幫扶責(zé)任人進(jìn)村入戶、下沉一線開展幫扶工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)幫包任務(wù)需求,按照每人幫扶不超過5戶的標(biāo)準(zhǔn)合理調(diào)整幫扶對象,讓幫扶工作更加精準(zhǔn)、幫扶措施更加到位、幫扶成效更加顯著。實(shí)施村級(jí)組織“第一書記(主任)全覆蓋”工程,在省、市、區(qū)各級(jí)選派第一書記的基礎(chǔ)上,區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)通過招引農(nóng)村在外各類優(yōu)秀人才,或選派機(jī)關(guān)干部,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村第一書記(主任)全覆蓋,筑牢基層黨組織“橋頭堡”。發(fā)揮黨員干部、能人產(chǎn)業(yè)大戶帶動(dòng)示范作用,因村制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),激發(fā)貧困戶從“要我富”到“我要富”的內(nèi)生動(dòng)力,形成干部帶動(dòng),全員參與的脫貧攻堅(jiān)生動(dòng)局面。
突出產(chǎn)業(yè)扶貧??實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收
堅(jiān)持因地制宜規(guī)?;?,創(chuàng)新搭建“黨支部+合作社、龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、電商”等支部引領(lǐng)工作平臺(tái),圍繞海洋漁業(yè)、冬棗生產(chǎn)、蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),打造村級(jí)集體增收沾化模式,同步推進(jìn)中央廚房、傲農(nóng)生豬養(yǎng)殖、綠天使產(chǎn)業(yè)園等3個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開工、當(dāng)年受益。堅(jiān)持管護(hù)運(yùn)維規(guī)范化,進(jìn)一步明確扶貧資產(chǎn)管護(hù)運(yùn)維責(zé)任主體,建立完善管護(hù)制度,落實(shí)資產(chǎn)看護(hù)、維修、更新等管護(hù)責(zé)任,為17個(gè)“種養(yǎng)加”項(xiàng)目和37個(gè)光伏項(xiàng)目購買資產(chǎn)保險(xiǎn),提高產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力,確?,F(xiàn)有扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目年均收益維持在2500萬元以上,帶動(dòng)貧困群眾人均年增收不低于2000元。堅(jiān)持收益分配陽光化,按照“村提方案、鎮(zhèn)級(jí)審核”流程,嚴(yán)格執(zhí)行方案公示、結(jié)果公告等制度,確保扶貧項(xiàng)目收益合理分配,助力脫貧攻堅(jiān),決勝全面建成小康社會(huì)。
三、探索“三個(gè)三”機(jī)制助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)
發(fā)揮組織部門職能作用,探索實(shí)施“三個(gè)三”機(jī)制,推動(dòng)基層黨建與脫貧攻堅(jiān)深度融合、相互促進(jìn),為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
“三大行動(dòng)”穩(wěn)脫
?開展“村村到”大調(diào)研行動(dòng)。發(fā)揮脫貧攻堅(jiān)中基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,將2020年定為基層黨建“攻堅(jiān)突破年”,在全區(qū)421個(gè)村中開展“村村到、找短板,抓落實(shí)、求突破”工作調(diào)研,從村班子建設(shè)、村集體經(jīng)濟(jì)收入等7個(gè)方面入手,細(xì)分47小項(xiàng),全面摸清村班子現(xiàn)狀,找出貧困村問題癥結(jié),制定整改措施。
?開展村集體經(jīng)濟(jì)“清零、倍增”行動(dòng)。把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為脫貧攻堅(jiān)的重要抓手,扎實(shí)做好集體經(jīng)濟(jì)“清零、倍增”行動(dòng),創(chuàng)新“眾籌”模式,實(shí)施“眾籌”項(xiàng)目4個(gè),帶動(dòng)73個(gè)薄弱村集體收入達(dá)到3萬元以上。推廣黨支部領(lǐng)辦合作社,試點(diǎn)全域土地流轉(zhuǎn),探索“三變?nèi)小?,提高“造血”能力。目前,已完成土地流轉(zhuǎn)18000余畝,64個(gè)村黨支部領(lǐng)辦合作社。
?開展村級(jí)活動(dòng)場所“改造提升”行動(dòng)。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)活動(dòng)場所管理維護(hù)工作的通知》,將全區(qū)村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)列入重大建設(shè)項(xiàng)目范疇,按照“新建一批、利用一批、改造一批、提升一批”的要求,投入資金1400余萬元,累計(jì)完成160多個(gè)村級(jí)活動(dòng)場所改造提升,實(shí)現(xiàn)10個(gè)省定貧困村、30個(gè)市定貧困村全覆蓋。
“三項(xiàng)機(jī)制”保脫貧
?實(shí)施“5+1”包聯(lián)機(jī)制。出臺(tái)《關(guān)于組織開展“5+1”包聯(lián)工作的實(shí)施意見》,對每一個(gè)貧困村,指定1位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、1個(gè)區(qū)直部門、1名第一書記、1位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、1個(gè)骨干企業(yè)定點(diǎn)幫扶,推動(dòng)各類力量向扶貧一線聚焦。2019年以來,累計(jì)為基層協(xié)調(diào)、爭引各類項(xiàng)目90個(gè),爭引資金3500余萬元,新建、修繕?biāo)?xiàng)目22個(gè),整理、改造道路項(xiàng)目7個(gè)。
?落實(shí)激勵(lì)鼓勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)政治激勵(lì),堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)實(shí)績作為選拔任用干部的重要標(biāo)尺,把脫貧攻堅(jiān)一線作為考察識(shí)別干部的“賽場”。近年來,20余名扶貧一線干部得到提拔重用。加強(qiáng)物質(zhì)激勵(lì),開展“5面紅旗”爭創(chuàng)活動(dòng),從脫貧攻堅(jiān)等5項(xiàng)工作中評(píng)選出“紅旗村”,每獲得一面紅旗,黨支部書記崗位補(bǔ)貼每月上調(diào)800元,其他村“兩委”成員每月上調(diào)500元。
?建立關(guān)心關(guān)愛機(jī)制。堅(jiān)持教育培訓(xùn)向脫貧攻堅(jiān)一線干部傾斜,將脫貧攻堅(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)納入干部培訓(xùn)內(nèi)容。加強(qiáng)談心談話,結(jié)合“村村到”工作調(diào)研,深入脫貧攻堅(jiān)一線與干部面對面開展談心談話,傾聽干部心聲,紓解不良情緒。制定《嵐山區(qū)黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施細(xì)則》,明確合理容錯(cuò)情形,旗幟鮮明地為在脫貧攻堅(jiān)一線敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹抗膭艙窝?/p>
“三路人才”助脫貧
?鍛造“管理人才”。引導(dǎo)村級(jí)黨組織將后備干部編入村重點(diǎn)工作攻堅(jiān)組,結(jié)合其實(shí)際能力和特點(diǎn),在脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等一線工作崗位中設(shè)置相應(yīng)實(shí)踐崗,有針對性地給后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子。今年以來,累計(jì)有113名政治素質(zhì)過硬、工作能力突出、群眾反響較好的在外人才被納入后備人才庫。
?引入“高端人才”。推行“產(chǎn)業(yè)+人才”引才模式,圍繞綠茶等產(chǎn)業(yè),從山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位“柔性”引進(jìn)81名優(yōu)秀人才,為區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展把脈會(huì)診、建言獻(xiàn)策。借力嵐山區(qū)(北京)協(xié)同招引中心等平臺(tái),多渠道引進(jìn)省內(nèi)外各類高端人才來嵐貢獻(xiàn)才智。同時(shí),緊盯高學(xué)歷、高素質(zhì)“隊(duì)伍”,通過公開招考、現(xiàn)場招聘等形式,引入29名急需緊缺專業(yè)人才,為推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興提供了強(qiáng)力人才支撐。
?培育“鄉(xiāng)土人才”。充分發(fā)揮黨校優(yōu)勢,通過定期邀請專業(yè)技術(shù)人員開設(shè)特色林果、農(nóng)機(jī)維修等專業(yè)課程,分批、分類對扶貧工作隊(duì)、貧困戶進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),著力為脫貧攻堅(jiān)積蓄“人才力量”。實(shí)施“嵐山雁歸·鄉(xiāng)情引才
”工程,建立嵐山籍在外人才數(shù)據(jù)庫,廣泛吸引嵐山籍人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),助力脫貧攻堅(jiān)。
四、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)?決勝脫貧攻堅(jiān)
聚焦脫貧攻堅(jiān)關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng),打好建強(qiáng)組織、育好隊(duì)伍、抓實(shí)考評(píng)三大組合拳,全面提升基層黨組織組織力、干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、農(nóng)村黨員帶動(dòng)力,為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
建強(qiáng)組織??筑牢“橋頭堡”
“面”上抓提升,建立扶貧重點(diǎn)村黨組織清單臺(tái)賬,開展黨組織評(píng)星定級(jí),制定規(guī)范化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),確保黨支部建有標(biāo)尺、抓有方向、評(píng)有依據(jù),擇優(yōu)命名黨建示范點(diǎn)10余個(gè)?!包c(diǎn)”上求突破,針對11個(gè)軟弱渙散村黨組織量身制定整頓方案,建立“六個(gè)一”整頓工作機(jī)制,對整治難點(diǎn)村直接派駐工作組,助推軟弱渙散村黨組織如期轉(zhuǎn)化升級(jí)?!皩?shí)”上作文章,實(shí)施村級(jí)后備人才“雛鷹計(jì)劃”,選拔村級(jí)后備力量300余人,對薄弱村進(jìn)行合村并點(diǎn),積極探索黨支部領(lǐng)辦合作社,推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增收,15個(gè)省扶貧重點(diǎn)村集體經(jīng)營性收入全部穩(wěn)定超過3萬元。
育好隊(duì)伍??夯實(shí)“生力軍”
選好頭雁領(lǐng)航攻堅(jiān),大力實(shí)施以“頭雁提升”“金雁南飛”
“歸雁回引”“雛雁培育”為主要內(nèi)容的村級(jí)帶頭人“四雁競飛”工程,為15個(gè)省扶貧重點(diǎn)村選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記,平均年齡52.4歲。整合力量整體聯(lián)動(dòng),落實(shí)區(qū)大班子領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、第一書記、駐村工作隊(duì)、愛心企業(yè)“5+1”幫扶工作機(jī)制,選派35名黨員干部擔(dān)任扶貧工作重點(diǎn)村或薄弱村第一書記,抽調(diào)安排1508名干部結(jié)對幫扶貧困戶。開展“三級(jí)書記大走訪”和遍訪貧困對象行動(dòng),區(qū)大班子領(lǐng)導(dǎo)每人掛包1個(gè)貧困村或薄弱村、2戶貧困戶,定期進(jìn)村入戶走訪幫扶。
抓實(shí)考評(píng)??打造“助推器”
壓實(shí)扶貧領(lǐng)域黨建責(zé)任,牢固樹立“以黨建促扶貧,以扶貧成效檢驗(yàn)黨建實(shí)績”的工作導(dǎo)向,將抓精準(zhǔn)扶貧列為各級(jí)黨組織書記黨建工作考核和述職評(píng)議的重要內(nèi)容,年初認(rèn)真梳理上年度考核及述職中存在的問題,形成問題、整改、責(zé)任“三個(gè)清單”,每季度開展整改情況“回頭看”,壓實(shí)工作責(zé)任。定期開展扶貧領(lǐng)域評(píng)選表彰,結(jié)合慶祝建黨、年底表彰等活動(dòng),在區(qū)內(nèi)評(píng)選表彰優(yōu)秀村黨組織書記、優(yōu)秀第一書記、優(yōu)秀黨員等,大力挖掘先進(jìn)事跡,通過電視、報(bào)紙、“兩微一端”等平臺(tái)進(jìn)行推送宣傳,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,目前已評(píng)選表揚(yáng)200余人。