組工干部交流發言：著力提高組工信息工作效能

組工信息工作是組織工作的有機組成部分，是反映情況、交流經驗的直觀載體，是服務決策、促進落實的重要抓手，是組工干部深化工作思考、提升綜合素質的有效途徑。近年來，各級組織部門堅持聚焦中心、服務大局，及時調整思路、優化措施，認真編報了一批具有較高質量的信息，為不斷擴大組織工作的影響力發揮了重要作用。

但是對照工作要求，仍存在著一定的問題和不足，具體表現在以下方面：

認識上最大的誤區，就是把信息工作混同于宣傳工作。認為信息就是展示亮點、宣揚成績，主觀上或多或少的存在著把信息工作作為表功“折子”的錯誤念頭，只想讓上級和領導看到工作中的亮點和成績。

思想上最大的顧慮，是“報喜得喜、報憂得憂”的心理負擔作祟。傾向于報喜不報憂，或是多報喜不報憂，擔心上級和領導同志了解到工作中遇到的問題和困難，會給本地的工作留下不好的印象，造成信息工作中顧慮重重。在問題建議類信息的開發上放不開手腳、跟不上形勢，結果造成了信息缺位、信息倒流的現象發生。

功能上最大的缺失，是反映動態有余、服務決策不足。信息服務不夠全面、準確、到位，主渠道、資源庫、風向標的作用沒有充分彰顯。部分選題過于陳舊、選題切入點不盡合理；掌握情況不夠全面徹底，缺乏必要的數據和素材事例印證支撐。

我們要吃透上級新要求，及時適應新變化，不斷強化政治意識和責任意識，切實增強做好信息工作的積極性、主動性，為上級機關和領導同志掌握情況、開展決策和指導工作提供優質高效的信息服務。

努力實現四個轉變。工作要求上，從“量的擴張”轉變為“質的提升”。堅持質量第一原則，在保證必要數量的基礎上，將著力點放在多出精品信息、提高采用率上，促進信息質量穩步提升。功能定位上，從“宣傳導向”轉變為“問題導向”。要不斷調整各級組工內刊辦刊思路、優化信息結構，不斷加大問題建議類信息的采編力度，穩步增加問題建議類信息的刊載量，并擴大其在信息用稿通報、排名評比中的分值權重。信息文風上，從“冗長空洞”轉變為“簡潔樸實”。更加注重對思想性的深入挖掘，做到切口小、篇幅短，使文風更加樸實清新、精煉生動。信息供給上，從“坐等送餐”轉變為“主動點餐”。針對信息供給與服務決策之間的供求矛盾，加大協調指導力度，通過專題約稿、命題作文、合力攻堅等方式，加大對基層信息工作的督促指導力度。

準確把握工作重點。問題建議類信息，是當前組工信息工作的重心。要聚焦重點。緊密圍繞各級在落實上級組織部門決策部署中遇到的問題、改革發展中組織工作出現的新情況新問題特別是帶有傾向性苗頭性的問題、干部群眾普遍關心的組織工作的熱點難點問題，強化問題意識、憂患意識，做到敢于報憂、善于報憂。要認真選題。做到大處著眼、小處著手、深處用力，善于從政治和全局的角度觀察問題、審視問題，使選題立意具有較強的現實意義和典型性，堅持從小角度切入問題、剖析問題，研機析理、見微知著，切實把問題說深說透。要提升價值。認真學習領導研究、分析、解決問題的思路和方法，站在領導的角度和高度，提出切實可行、適度超前的工作建議，真正做到為領導決策多出大主意、早出好主意。

靶向突破工作難點。著力解決當前問題建議類信息報送中的幾個現實問題。一是思想問題。問題建議類信息，只是反映部分地區、單位組織工作中遇到的突出困難和共性問題，并不能作為評判該地區、單位工作開展好壞的標準。要解決少數領導的思想顧慮問題，做到自覺向矛盾聚焦，朝問題用力，克服“怕”的心理，增強“報”的自覺。二是度的問題。要把握好力度，不能在信息送審過程中層層“過篩子”，把大問題化小、小問題化了，把有用的情況都過濾和蒸發掉了，從而失去信息報送的意義；要把握好尺度，堅持實事求是原則，不隱瞞、不夸大、不縮小，既要如實反映問題，又不能為了編信息而添枝加葉、上綱上線，甚至牽強附會、弄虛作假，從而造成工作的被動。三是隊伍問題。撰寫問題建議類信息，不僅需要發現問題的敏銳眼光，更需要具備較高的政策理論水平和實踐工作經驗。要落實信息工作責任制，跨地域、跨部門建立組工信息員隊伍，推行“老帶新”、跟班學習等辦法，安排熟悉政策、經驗豐富的老同志，支持指導年輕同志撰寫信息，群策群力做好信息工作。