對(duì)外接待禮儀培訓(xùn)方案
比爾·蓋茨說(shuō):在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。
人有禮則安,無(wú)禮則危。禮儀,是律己、敬人的行為技巧,是個(gè)人素養(yǎng)和社會(huì)觀的外在表現(xiàn),也是單位形象的具體表現(xiàn)。可以有效塑造自己的專業(yè)形象,使交往對(duì)象產(chǎn)生專業(yè)、敬業(yè)、有禮、有節(jié)的良好印象,從而形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一、培訓(xùn)名稱
對(duì)外接待禮儀培訓(xùn)
二、培訓(xùn)目標(biāo)
禮儀,是塑造個(gè)人形象、企業(yè)形象的靈魂,既體現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)的基本態(tài)度,更反映了一個(gè)企業(yè)的水準(zhǔn)和檔次,已經(jīng)成為提高企業(yè)形象的必要條件,成為現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的附加值。
學(xué)習(xí)禮儀的根本目的是為了提高員工的專業(yè)形象、專業(yè)舉止、接待技巧,綜合素質(zhì),完善形象,創(chuàng)造親力,增加美譽(yù)度;展示企業(yè)的良好形象,增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也能很好地達(dá)到對(duì)個(gè)人的職業(yè)塑造和對(duì)企業(yè)形象、品牌塑造的推動(dòng)和促進(jìn)作用。
三、培訓(xùn)講師
陸建
四、培訓(xùn)對(duì)象
涉及對(duì)外的所有部門人員
五、培訓(xùn)參加人數(shù)
六、培訓(xùn)時(shí)間
3月中旬
七、培訓(xùn)地點(diǎn)
尚格名城
八、培訓(xùn)方式
內(nèi)部培訓(xùn),集中授課
九、會(huì)場(chǎng)布置
U字形會(huì)場(chǎng)布置,交流性強(qiáng)
十、培訓(xùn)內(nèi)容
編號(hào)
項(xiàng)
目
內(nèi)
容
培訓(xùn)方式
職場(chǎng)禮儀
&
服務(wù)理念
一、職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成1、職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)
2、人才與人材
二、我應(yīng)該怎么做:職業(yè)心態(tài)
1、什么是卓越的工作態(tài)度(服務(wù)的三重境界)
2、打造陽(yáng)光心態(tài):態(tài)度>技能,1+1>
23、愛崗敬業(yè):職業(yè)化要求
4、老板需要什么樣的員工
5、職業(yè)化行為:細(xì)節(jié)造就完美,責(zé)任勝于能力
三、規(guī)范工作行為、提升服務(wù)效率;
內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)象;
現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的附加值,人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑。
分析、講解
案例、互動(dòng)
員工職場(chǎng)必備
一、快樂工作
1、工作時(shí)應(yīng)具備健康快樂的心態(tài)
2、積極的人善用所長(zhǎng)、消極的人抱怨所短
3、工作是幸福的基礎(chǔ)
二、你的價(jià)值幾何
1、我會(huì)干什么
2、我能干什么
3、我干的怎么樣
4、我給企業(yè)帶來(lái)的是什么
三、職場(chǎng)中的尊嚴(yán)
1、專業(yè)能力有多強(qiáng),尊嚴(yán)就有多高
2、用90%的時(shí)間想自己該做的事,10%的時(shí)間
想領(lǐng)導(dǎo)要自己做的事
四、與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)
1、成功20%靠自己,80%靠別人
2、團(tuán)隊(duì)的品牌越好、個(gè)人的身價(jià)越高
3、想要人幫,先要看自己是否具備被人幫的條件
4、用脖子以上創(chuàng)造財(cái)富
分析、講解
案例、互動(dòng)
禮儀在商務(wù)職場(chǎng)中的具體應(yīng)用之一
專業(yè)形象塑造
一、專業(yè)形象塑造---儀容禮儀
1、須發(fā)修飾
2、淡妝規(guī)范
3、個(gè)人衛(wèi)生
4、三勤五忌
二、專業(yè)形象塑造---儀表禮儀
1、著裝的TPO
原則
2、男士西裝著裝
3、女士正裝著裝
4、首飾與配飾
5、鞋襪規(guī)范
三、工作人員自我形象檢查
講解、演示、參與、展示
禮儀在商務(wù)職場(chǎng)中的具體應(yīng)用之二
舉止儀態(tài)禮儀
一、基本儀態(tài)訓(xùn)練
1、站姿要求及禁忌
2、工作走姿禁忌及特例
3、工作蹲姿規(guī)范
二、向領(lǐng)導(dǎo)、同事致意禮
1、點(diǎn)頭致意
2、鞠躬致意
3、招手致意
4、欠身致意
5、禮遇、禮讓領(lǐng)導(dǎo)、同事
三、打造親和力的表情
1、親和微笑訓(xùn)練
2、親和微笑“三結(jié)合”
“眼形笑”和“眼神笑”
3、職場(chǎng)眼神的得體運(yùn)用及其禁忌
講解、示范、練習(xí)
禮儀在商務(wù)職場(chǎng)中的具體運(yùn)用之三
基本交往接待禮儀
一、迎客禮儀
1、迎客前的準(zhǔn)備
2、迎客講究“三美”、“三到”服務(wù)
3、基本問候方式
4、熟客問候方式
二、介紹禮儀
1、用介紹打開交際之門--自我介紹的原則
2、居間介紹的順序、方法、禁忌
三、引領(lǐng)禮儀
1、常規(guī)引領(lǐng)
2、進(jìn)出房門
3、上下樓梯
4、相遇禮儀
四、名片的使用禮儀
1、名片交換的細(xì)節(jié)與禁忌
2、如何索取名片
五、敬茶禮儀
1、端茶的姿態(tài)
2、上茶的語(yǔ)言
六、遞送禮儀
物品遞送禮儀
七、握手禮儀與禁忌
1、握手時(shí)機(jī)的選擇
2、握手順序的選擇
3、握手的要領(lǐng)
4、牢記握手的禁忌
八、尊卑有序---位次禮儀
1、乘車(雙排五座/三排七座/三排九座汽車、吉普車/越野車)
2、進(jìn)出乘電梯
3、行進(jìn)位次(陪同引導(dǎo)、上下樓梯、出入房間)
4、座次禮儀(會(huì)議、會(huì)見、合影、談判)
九、宴請(qǐng)禮儀
1、宴請(qǐng)基本禮儀、程序
a)
慎重安排時(shí)間、地點(diǎn)、菜單
b)
座次安排禮儀
c)
選擇好餐桌上的話題
d)
餐飲禁忌
e)
餐后結(jié)賬的禮儀
2、宴請(qǐng)技巧處理
a.致辭:歡迎辭
祝酒辭
歡送辭
答謝辭
b.勸酒、喝酒、拒酒
c.如何調(diào)節(jié)氣氛
d.如何達(dá)成宴請(qǐng)的主要目的十、送客禮儀
1、征詢客戶的意見
2、送七原則
3、送客語(yǔ)言規(guī)范
4、送客的末輪效應(yīng)
講解、示范、練習(xí)
禮儀在商務(wù)職場(chǎng)中的具體運(yùn)用之四
禮貌用語(yǔ)
一、開口三法則
1、尊稱+禮貌用語(yǔ)+敬語(yǔ)
2、尊稱表敬意
3、尊稱
對(duì)人尊敬和友善的稱呼
二、敬而不失的語(yǔ)言習(xí)慣
與人交談時(shí),內(nèi)容謙恭,語(yǔ)氣謙恭
三、規(guī)范用語(yǔ)展示
1、問候語(yǔ):
2、請(qǐng)求語(yǔ):
3、致謝語(yǔ):
4、致歉語(yǔ):
5、道別語(yǔ):
四、不經(jīng)意的語(yǔ)言傷害
1、不尊重/不友好/不耐煩/的語(yǔ)言
2、稱呼禁忌:親屬性稱呼
3、替代性稱呼
4、無(wú)稱呼
5、格調(diào)不高的稱呼
講解、示范、練習(xí)、案例
禮儀在商務(wù)職場(chǎng)中的具體運(yùn)用之五
電話禮儀
一、電話禮儀的基本要求
重要的第一聲;保持喜悅的心情;清晰明朗的聲音;迅速準(zhǔn)確的接聽;掛電話前的禮貌
二、電話的5W1H原則1、5W內(nèi)容2、1H內(nèi)容
三、接聽電話的技巧
1、準(zhǔn)備工作
2、開場(chǎng)白
3、問候
4、記錄
5、禮貌的結(jié)束通話
四、使用電話的基本禮節(jié)
分析、講解、示范
禮儀在商務(wù)職場(chǎng)中的具體運(yùn)用之六
與上級(jí)的有效溝通
一、尊重領(lǐng)導(dǎo)是天職
1、不亂傳話
2、不越職權(quán)
3、維護(hù)尊嚴(yán)
4、應(yīng)對(duì)批評(píng)
二、怎樣維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
1、領(lǐng)導(dǎo)理虧時(shí),給他臺(tái)階下
2、領(lǐng)導(dǎo)有錯(cuò)時(shí),不當(dāng)眾糾正
3、提建議時(shí)要講究方法,考慮場(chǎng)合4、不推卸責(zé)任
5、適時(shí)匯報(bào)工作
6、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心印象
三、接受指示的禮儀
1、被叫名字時(shí),迅速回答“是”
2、不要中途打斷對(duì)方,認(rèn)真聽完
3、做好筆記,確認(rèn)指示內(nèi)容
4、用5W1H進(jìn)行對(duì)照和確認(rèn)
5、有疑問或不清楚,在接受后立即確認(rèn)
6、重點(diǎn)事項(xiàng),復(fù)讀復(fù)念,牢記重點(diǎn)內(nèi)容
7、確實(shí)不能勝任,誠(chéng)實(shí)講明理由,不找借口
8、工作完成,完整匯報(bào)
四、匯報(bào)時(shí)的禮儀
1、對(duì)直接做出指示的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
2、先匯報(bào)結(jié)果再匯報(bào)事由和經(jīng)過
3、把事實(shí)、推測(cè)、意見分開匯報(bào)
4、依據(jù)5W1H簡(jiǎn)潔明了的匯報(bào)
5、依據(jù)事情的輕重緩急,先后有序的回報(bào)
講解、討論
禮儀在商務(wù)職場(chǎng)中的具體運(yùn)用之七
與同事的有效溝通
一、尊重同事是本分
1、熱忱相待,注意空間
2、物質(zhì)往來(lái)要清楚
3、不在背后議人是非
4、有誤會(huì),主動(dòng)道歉二、五不問原則
1、不問收入
2、不問年齡
3、不問家事
4、不問健康
5、不問經(jīng)歷三、五不做原則
1、不打斷對(duì)方
2、不質(zhì)疑對(duì)方
3、不補(bǔ)充對(duì)方
4、不挖苦對(duì)方
5、不糾正對(duì)方
四、交談禮儀之六不談
1、不非議黨和政府(不操閑心)
2、不涉及國(guó)家、行業(yè)秘密(遵守商業(yè)規(guī)則)
3、不談?wù)摻煌鶎?duì)象的是非
4、不在背后議論領(lǐng)導(dǎo)、同行、同事的是非
5、不談格調(diào)不高的話題
6、不談個(gè)人隱私
講解、演示、參與、10
禮儀在商務(wù)職場(chǎng)中的具體運(yùn)用之八
與客戶的有效溝通
一、有效溝通的表達(dá)
1、良好的溝通是拉近我們與客戶關(guān)系的紐帶
2、良好溝通的三大元素(信息、思想、情感)
3、有效溝通的三個(gè)方向(不講法、少講理,多講情)
二、商務(wù)溝通中的5項(xiàng)修練
1、溝通的基本原則
A、尊重客戶
B、積極聆聽
C、學(xué)會(huì)提問
2、聽的技巧-----聆聽的五個(gè)境界
A、假裝聽
B、聽而不聞
C、選擇聽
D、用心聽
E、同理心的傾聽
3、看的技巧-----學(xué)會(huì)觀察顧客
4、說(shuō)”的技巧----用顧客喜歡的方式交談
A、多說(shuō)您,少說(shuō)我,不說(shuō)他
B、問候、敬語(yǔ)、寒暄語(yǔ)
C、如何贊美顧客
D、如何回應(yīng)顧客
5、和不同類型的顧客打交道的方式
6、熟知客戶的三個(gè)特點(diǎn)
三、導(dǎo)致溝通失敗的原因
1、缺乏信息或者知識(shí)
2、沒有說(shuō)明重要性
3、只注重表達(dá),而沒有傾聽
4、沒有完全理解對(duì)方的話,以致詢問不當(dāng)
5、時(shí)間不夠(有效交流時(shí)間)
6、不良情緒
7、沒有注意反饋
8、沒有理解他人的需求
講解、演示、參與
禮儀在商務(wù)職場(chǎng)中的具體運(yùn)用之九
接待模擬訓(xùn)練
一、接待的規(guī)范
1、迎三送七
2、“三到”和“三聲”
二、接待流程
1、具體而完善的準(zhǔn)備
2、主動(dòng)招呼來(lái)訪者:“三S原則”
3、迅速、準(zhǔn)確的傳達(dá)聯(lián)絡(luò)
4、引領(lǐng)訪客手勢(shì)與位置
5、遞接物品禮儀
6、遇客避讓禮儀
7、入座、備茶的注意事項(xiàng)
8、訪客離開、送客
指導(dǎo)、示范、練習(xí)
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
支出
教師酬金
設(shè)備費(fèi)用
場(chǎng)地費(fèi)
資料費(fèi)
交通費(fèi)
文具費(fèi)
茶水費(fèi)
其他
支出合計(jì)
十二、培訓(xùn)效果
工作態(tài)度:提高了對(duì)客戶服務(wù)的認(rèn)識(shí),積極、主動(dòng)、熱情地為客戶服務(wù);
服務(wù)意識(shí)與服務(wù)素養(yǎng):接待服務(wù)主動(dòng)性提高,服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),擁有健康、良好的服務(wù)心態(tài);
接待服務(wù)技能方面:服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)動(dòng)作規(guī)范化;
溝通能力方面:接待服務(wù)人員溝通能力得到提升,能夠以客戶喜歡的方式溝通贏得客戶信賴
十四、培訓(xùn)收益
1、建立員工自主學(xué)習(xí)機(jī)制
員工建立起主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),而不是被動(dòng)地聽從企業(yè)的安排;在滿足工作需要的前提下,員工的學(xué)習(xí)愿望得到最大限度的滿足。另外,學(xué)習(xí)成果必須全員分享,參加外訓(xùn)的員工回來(lái)后,應(yīng)將培訓(xùn)內(nèi)容與每一位感興趣的員工分享。
2、鞏固培訓(xùn)效果,提升公司業(yè)績(jī)
培訓(xùn)不是目的,而是手段,不是消費(fèi),而是投資,通過培訓(xùn)獲取持續(xù)改善,進(jìn)而提升公司績(jī)效。