2019年8月27日云南省文山州老干局遴選公務員面試真題及解析(老干活動中心)
5道題
有題本
第一題:你對老干部局工作的了解有哪些?談談你為什么報考老干部局?
市老干部局是市委、市政府服務管理全市離休干部工作的部門。主要職責:一是貫徹執行上級關于老干部工作的方針、政策,制定本地老干部工作的具體政策規定。二是指導下級老干部管理、服務工作。三是掌握老干部工作的情況、發現問題,及時向有關部門反映。
首先,從自身需求角度。文山是我的家鄉,報考這個崗位一方面便于我在不影響工作的同時可以多一點時間陪伴照顧自己的父母;另一方面,我也想在這片生我、養我的土地上作出自己的一份貢獻,創造出社會價值,實現自身的個人價值,見證家鄉的發展和騰飛。
其次,從人崗匹配角度。老干部局的崗位與我的專業匹配度非常高,能夠發揮我的專業優勢,這是其他工作都不具備的。老干部局的工作說的直白一點就是服務,搞好服務是我一直以來的夢想。我個人的一些學習和實踐經歷,也使我能夠勝任這個崗位。
我非常喜歡這一崗位,在這里我可以發揮我的專業特長,服務于家鄉發展。如果我能成功,我將本著感恩之心、責任之心、律己之心,盡心盡力工作。雖然工作任務重、比較繁忙,但我一定能夠耐得住寂寞、穩得住心神、經得住考驗,遇事多向領導請教,多向同事學習,從書本中求知識,從實踐中取經驗,爭取早日成為一名合格的工作人員。
第二題:在我國農村存在養老中心閑置等一些列問題,領導安排你對本地區的農村養老中心進行摸底調查,你如何開展?
開展養老中心摸底調查工作,目的在于了解老人的養老服務需求,收集并獲得系統客觀的信息數據,為決策做準備,更好的推進養老服務發展。我會采取以下措施來完成工作任務。
第一,我會根據本次調查工作的目的擬定調查計劃,確定調查形式、調查內容、調查對象、時間地點、調查人員組成、所需資金預算等,調查可以采取發放調查問卷、召開座談會、走訪等形式,調查對象應有一定的涵蓋性和代表性,可綜合當地人口密度、人口構成、經濟狀況等確定調查比例。將計劃上報給領導審批,根據領導的批示對計劃中存在的不足之處進行完善再執行。
第二,根據調查計劃,進行準備工作。與財政部門聯系,落實所需資金;制作調查問卷,組織并培訓調查人員;與村委會等相關部門取得聯系,請他們協助調查工作,同時在當地做好調查前宣傳工作。
第三,調查過程中,作為負責人,我要從整體上注意聯
絡協調,確保調查順利進行。派遣調查員深入農村家庭發放調查問卷;組織村民代表與村領導共同參與召開座談會,做好詳細的記錄。以面對面的方式得到直接的、第一手的資料,保證調查結果的真實性和可靠性。
第四,回收調查問卷,并用科學方法對問卷結果進行統計分析,同時將座談會與問卷調查結果進行匯總整理,連同對此次摸底調查的分析,形成總結及時上報給相關領導,并認真聽取領導的批示意見,以提高自己的工作能力。
對養老中心摸底有利于我們工作在農村的開展,是領導進行一系列后續決策的基礎。我一定全力獲取最真實的調查結果,傾聽農民心聲。
第三題:在單位,你的主管領導讓你寫一份材料,如果寫的好,他就會對上級說材料是他寫的,如果寫的不好,他就會說材料是你寫的。面對這種情況你怎么辦
為主管領導寫材料是我的分內工作,寫的好我應該再接再厲,寫的不好我應該及時反思和自省,因此無論領導怎么說我都會本著尊重領導的原則來妥善對待這件事情,不會因此而影響自己的情緒和工作狀態。
首先,理性看待領導的做法。如果主管領導將我寫得好的材料說成是他寫的,我不會因此而計較,因為主管領導直接負責我的日常工作,在工作中給予我許多指導,我能把材料寫好,與主管領導的幫助有很大關系。如果主管領導將我寫得不好的材料如實地說成是我寫的,這也是對我負責的做法,我的材料寫得不好,說明我的工作還存在問題,領導這
樣做有利于我主動反省自身存在的問題,以便今后改進,我不會因此而抱怨。
其次,在今后的工作中,為了使自己寫出的材料質量更高,我會更加努力地練習,反省寫得不好的原因,并多向同事和領導請教經驗,爭取使自己的每一篇材料都能經得起推敲,從而得到主管領導和上級領導的認可。
再次,在我寫材料水平有所提升的基礎上,做好其他各項工作。至于主管領導如何在上級領導面前評價我,我作為下屬,沒有必要太在意,我要做的就是做好本職工作,保質保量地完成領導交待的各項任務。
總之,我相信杰出的工作能力最終不會被掩埋,即使上級領導無法看到我在寫作材料方面的才能,我也應該少抱怨,多努力,通過其它方面的優秀表現,獲得主管領導和上級領導的共同認可。
第四題:有人說:黨員干部要有政治規矩,強化規矩意識,規矩是行為的準則。有人說:黨員干部開展工作面對新問題不能循規蹈矩,要勇于探索,敢于創新,對于這兩種說法你怎么看?
俗話說“沒有規矩,不成方圓”,我們黨的領導干部要有政治規矩,講規矩守規矩,要有嚴明的組織紀律約束,這種約束對我們領導干部的成長、對我黨的事業發展都是有好處的,離開這種紀律約束,我們很多人可能就會犯這樣那樣的錯誤,我們的事業可能就要受到這樣那樣的挫折。
但是我們也不能過分地強調規矩,不能墨守成規,有些
時候,我們也要勇敢的突破“規矩”的限制,堅持“與時俱進”。我們目前所進行的中國特色社會主義偉大實踐和改革開放就是摸著石頭過河,沒有規矩可循,其所帶來的巨大效益便是最好的佐證。
我們有的領導干部不求有功,但求無過,不求創新,但求規矩,甘當太平官。這是要不得的,最終會損害黨和人民的利益。
創新和規矩不是矛盾對立的,而是緊密聯系,辨證統一的,問題的關鍵在于“度”的把握,如何在規矩和創新間把握好這個度,是我們今后要考慮的問題。
倡導創新精神,突破傳統觀念,要有一個寬松的環境,切勿求全責備。
第五題:一天有一名老干部來局里上訪,情緒激動,又哭又吵,要見領導,當時領導正在接待一位信訪人員,你是辦公室工作人員,你怎么辦?
作為工作人員,維護現場秩序,協助局長順利完成現場接待工作是我的職責。出現題目中所說的這種情況,影響到了接待工作的順利完成,所以我要盡快處理好現場問題。
首先,我會立即迎住這位情緒激動的群眾,安撫他的情緒,向他說明領導正在接待信訪者,請他耐心等待,并請他到會客室休息。建議他向我講述一下相關情況。
其次,如果這名老干部的問題,我能夠幫助其解決,就努力去幫他解決,如果解決不了,要講明原因,并且告知其解決方式,或者找到相關同志幫助其解決。
最后,如果這名老人的問題必須領導出面,觀察領導的接待工作進展情況,在空隙時間向領導說明外面的情況,聽取領導的指示。