第一篇：領導干部在2021全市蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會上發(fā)言材料

領導干部在2021全市蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會上發(fā)言材料范文

xx縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，總面積x平方公里，轄x鎮(zhèn)x鄉(xiāng)x個行政村，總?cè)丝趚萬，其中農(nóng)業(yè)人口x萬人，耕地面積x畝。近年來，我縣不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，先后培育了省市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，省市級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)x個，省市級無公害蔬菜標準化示范村x個，農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織x家，先后被評為國家級食品安全示范縣、被農(nóng)業(yè)部確定為設施蔬菜標準園創(chuàng)建示范縣、被省農(nóng)科院確定為農(nóng)業(yè)技術推廣示范縣。特別是圍繞做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)，突出抓好龍頭企業(yè)、基地建設、技術推廣、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品流通五個環(huán)節(jié)，全縣蔬菜種植面積達到x萬畝，其中設施蔬菜x萬畝，總產(chǎn)量x萬噸，銷售收入x億元，占種植業(yè)收入的x%，增加農(nóng)民收入x萬元。我們的主要做法是：

一、抓引導，加大扶持力度

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是示范經(jīng)濟，農(nóng)業(yè)發(fā)展靠引導扶持。去年以來，我們經(jīng)過調(diào)查研究、科學論證，形成了規(guī)劃引導、政策扶持、財政補貼三項扶持機制。一是制定完善了蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照引導、示范、推廣的程序，大力發(fā)展蔬菜基地建設，推進蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成企業(yè)+基地+農(nóng)戶的有效鏈接。二是積極探索落實支農(nóng)惠農(nóng)資金、項目的有效形式，在不改變資金項目基本用途、管理渠道、核算方式的前提下，捆綁整合使用，重點加大對蔬菜基地建設、龍頭企業(yè)建設、農(nóng)業(yè)新技術推廣等方面的投入，發(fā)揮支農(nóng)惠農(nóng)資金、項目的最大效應，切實提高項目的帶動作用和資金的撬動作用。三是實施財政補貼，建立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展財政貼息制度。積極協(xié)調(diào)金融部門對蔬菜基地的農(nóng)戶給予每戶x萬元的小額貸款，縣財政對貸款農(nóng)戶進行x%的貸款貼息，形成了以農(nóng)民投入為主體、政府扶持為引導、社會資金為補充的多元化投入機制。20xx年，協(xié)調(diào)金融機構為農(nóng)戶發(fā)放小額貸款x萬元，縣財政貸款貼息x萬元、整合涉農(nóng)項目資金x萬元，支持設施蔬菜生產(chǎn)。

二、抓規(guī)模，完善產(chǎn)業(yè)鏈條

按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、多村一品”思路，實施了“龍頭帶動、基地推動、市場拉動”的“三動”戰(zhàn)略，圍繞龍頭建基地、圍繞基地擴市場、圍繞市場育龍頭，實現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。一是大力發(fā)展龍頭企業(yè)，增強輻射帶動能力。20xx年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)銷售收入達到x億元，直接帶動農(nóng)戶x萬戶，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化率達到x%，市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到x家，充分發(fā)揮博江公司的龍頭作用，年出口日韓腌漬菜x萬噸，帶動蔬菜種植近萬畝，出口創(chuàng)匯x萬美元，腌漬菜出口占xx市腌漬菜行業(yè)的x%，xx省居第二，僅次于xx縣。二是抓好農(nóng)產(chǎn)品基地建設，提高規(guī)模化水平。因鄉(xiāng)制宜，因村制宜，大力實施“一鄉(xiāng)一業(yè)、多村一品”工程，形成了xx鎮(zhèn)日光溫室蔬菜、xx村無公害黃瓜、xx鎮(zhèn)棚室蔬菜、xx村大蒜種植、xx無公害茄子五個蔬菜生產(chǎn)區(qū)，基地面積達到x萬畝，xx鎮(zhèn)無公害蔬菜基地被農(nóng)業(yè)部確定為設施蔬菜標準園（創(chuàng)建）。三是建立農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織，加快土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)。按照“依法、自愿、有償”的原則，采取互換、轉(zhuǎn)包、反租倒包的形式，加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)。20xx年全縣果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到x家，以反租倒包形式流轉(zhuǎn)土地面積x萬畝，有效破解了基地建設的“瓶頸”問題，注冊“xx”、“xx”、“xx”、“xx”等果蔬菜品牌x個，x家合作社申報了無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證。

三、抓科技，提高農(nóng)民素質(zhì)

強化科技引領作用，努力提高農(nóng)民的科技水平和農(nóng)產(chǎn)品的附加值。一是抓好農(nóng)民技術培訓，提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)。深入持續(xù)開展“百村萬戶富民培訓工程”，整合培訓資源，重點開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術，創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營等培訓，提高農(nóng)民對先進適用技術的接受能力與應用水平。去年以來，累計培訓x萬人次。二是建立農(nóng)業(yè)技術推廣體系，推廣農(nóng)業(yè)新技術、新品種。依托縣農(nóng)業(yè)技術推廣中心，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合區(qū)域服務站，村農(nóng)技推廣員三級農(nóng)技推廣體系，組織全縣農(nóng)業(yè)技術人員在農(nóng)戶和基地中推廣種植新技術。同時不斷引進農(nóng)產(chǎn)品新品種，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。三是借腦借智，強化科技支撐。與中國農(nóng)業(yè)大學、xx農(nóng)業(yè)大學、省農(nóng)科院建立了長期合作關系，聘請省農(nóng)科院經(jīng)作所研究員為縣政府蔬菜產(chǎn)業(yè)技術顧問，同時與xx農(nóng)大、省植保所保持緊密聯(lián)系，每周都有一名專家來我縣進行技術指導，開展現(xiàn)場技術培訓，有效提高農(nóng)民的實際操作能力，促進了全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

四、抓安全，加強質(zhì)量監(jiān)管

著眼蔬菜產(chǎn)業(yè)的安全發(fā)展、提速發(fā)展，我們牢牢扭住安全二字不放松，不斷加強對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭監(jiān)管。一是大力推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。以農(nóng)民專業(yè)合作社為依托，在蔬菜基地中推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準和生產(chǎn)技術操作規(guī)程，大力推廣節(jié)水降濕防病灌溉技術、普及無公害生產(chǎn)技術、設施蔬菜土壤改良技術、農(nóng)藥安全使用等技術，指導、督促農(nóng)戶自覺按照技術規(guī)程進行生產(chǎn)。二是建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系。將農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)督管理檢測資源進行整合，成立了食品檢測中心，負責全縣農(nóng)產(chǎn)品的檢測，并統(tǒng)一發(fā)布檢測結果。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)產(chǎn)品檢測站，各基地建立快速檢測點，初步形成了縣有檢測中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有檢測站，基地有檢測點的檢測體系，筑牢食品安全源頭防線。三是加強對農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。持續(xù)開展投入品專項整治行動，定期發(fā)布全縣蔬菜農(nóng)藥殘留例行檢測結果，嚴厲打擊制售假冒偽劣種子、農(nóng)藥、肥料的違法行為。20xx年縣檢測中心共抽樣檢測x個，送省市x，農(nóng)殘合格率100%。

五、抓推介，搭建流通平臺

研究營銷策略，實行商業(yè)運作，大力宣傳推介，主動參與市場競爭。研究營銷策略，實行商業(yè)運作，大力宣傳推介，主動參與市場競爭。一是農(nóng)超對接。充分發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)橋梁紐帶作用，減少流通環(huán)節(jié)，搭建農(nóng)超對接平臺，全縣優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品相繼進入沃爾瑪、xx惠友等大型商場、超市。20xx年累計向超市、商場直銷各類農(nóng)產(chǎn)品x萬余噸，價值x億元，助農(nóng)增收x萬元，全市農(nóng)超對接現(xiàn)場會在我縣召開并推廣我縣經(jīng)驗。二市場對接。積極發(fā)展經(jīng)紀人隊伍，與大中城市批發(fā)市場保持密切聯(lián)系，建立穩(wěn)定的供銷關系，進一步拓寬了市場的銷售渠道。

雖然我們在發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)中取得了一定成績，但與先進縣市相比，還有不小的差距。下一步，我縣將認真貫徹此次會議精神，落實縣委、縣政府《關于發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)、建設綠色長廊的實施意見》，按照一年打基礎、二年成規(guī)模、三年見成效的思路，建設沿xx路、xx路兩側(cè)x公里的蔬菜綠色長廊，使蔬菜產(chǎn)業(yè)成為我縣農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，進一步促進農(nóng)民的持續(xù)穩(wěn)定增收。

第二篇：在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會上的發(fā)言

在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會上的發(fā)言

尊敬的各位領導、朋友們：

大家好！

我是重慶渝欣牧業(yè)開發(fā)有限公司的法人代表，很高興參加今天的##產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會。在此，我就##開發(fā)的有關情況作如下匯報：

我公司是一家民營企業(yè)，總部設在重慶市石橋鋪高新區(qū)，公司主要從事畜牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)，兼顧肉食品加工及海鮮水產(chǎn)品開發(fā)，XX年初被命名為重慶市級重點龍頭企業(yè)。

一、##開發(fā)現(xiàn)狀

XX年11月落戶柏林鎮(zhèn)后，正式涉足##產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，并調(diào)整為公司主營項目。一年來，在各級各部門領導的關心和支持下，##開發(fā)取得了可喜成果，可以說是實現(xiàn)了農(nóng)民增收，企業(yè)增效。

一是企業(yè)建成了自己的生產(chǎn)基地，為配合種草養(yǎng)畜項目，公司已租地5200畝，去冬今春栽植銀花1200畝，今冬將新栽4000畝。

二是投資50多萬元辦起了##廠，引進了最先進的自動化烘干設備一套，解決了農(nóng)民賣花難、加工難的問題，成倍增加了農(nóng)民收入，鮮花均價達每斤5元。

三是注冊了“渝欣”牌##品牌，并實行精選包裝，大大提高了效益。精品花價格賣到300—600元，少量的甚至達到每斤1000元。

四是加大了對產(chǎn)業(yè)的宣傳。除了政府渠道、商業(yè)行為宣傳外，我們還通過媒體、科研院校、專家對外作了大量宣傳，所到之處，一致認可##的價值及其市場前景，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

通過近一年的發(fā)展，我們有幾點感受：

1.##是一個高效益的產(chǎn)業(yè)。就市場分析看，農(nóng)民能增收，公司能賺錢。農(nóng)民畝收入至少3000元以上，企業(yè)精加工包裝后的產(chǎn)品至少每斤300元以上，其加工增加值每斤至少80元以上（干花）。

2.##是一個較為粗放的產(chǎn)業(yè)。投資少、見效快、適應性強。一般3年即可投產(chǎn)，日常就是簡單的施肥管理，農(nóng)藥施用量極少。花期過后修剪的枝條、葉子，均可回收作藥用、化工原料。

3.##是很好的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。實施##空地套種優(yōu)質(zhì)牧草，花、草互不干擾，以草養(yǎng)畜，實現(xiàn)資源共享，綜合效益高。

4.##市場前景廣闊。通過與中國農(nóng)科院、西農(nóng)、中藥材研究院合作，參加了幾次全國性的展示展銷會，以及到藥業(yè)企業(yè)調(diào)查，均認為##的前景廣闊，國際市場潛力大。

二、下一步發(fā)展設想

1.迅速擴大種植基地。3年內(nèi)自建基地1萬畝，訂單帶動基地2萬畝，帶動農(nóng)戶1萬戶。

2.做好gap基地，適應市場要求，即對##育苗、栽培、病蟲防治、采收、加工等全過程加以規(guī)范，將市場對##的需要轉(zhuǎn)化成為農(nóng)民可操作的標準，做到生產(chǎn)適應市場，市場指導生產(chǎn)。

3.抓緊獲得綠色食品認證資格證書，進入國內(nèi)國際大市場。可望在半年內(nèi)能完成。

4.加快進行##的深度開發(fā)，確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、長效。我公司擬組織有關專家教授，研發(fā)##茶、##保健飲料、##功能性飲料、##火鍋專用飲料、##可樂、##汽水、##啤酒、##晶、##露、##口香糖、##牙膏、##香波、##香水、##香精、##香皂、##美容化妝品等系列高檔產(chǎn)品。

三、建議

建議各級政府從政策和項目資金等方面對龍頭企業(yè)予以傾斜，金融部門特別是信用社加大資金的投入，壯大龍頭企業(yè)實力，增強對農(nóng)民的帶動性。

今后，我公司將一如既往地按照市里的要求，在各級領導的關心和支持下，為建成江津10萬畝優(yōu)質(zhì)##基地而作出自己應有的貢獻。

（我的發(fā)言完畢，謝謝大家）

第三篇：蔬菜產(chǎn)業(yè)座談發(fā)言材料

XXX蔬菜產(chǎn)業(yè)座談發(fā)言材料

酒泉自20世紀80年代開始蔬菜種植，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，蔬菜產(chǎn)業(yè)以形成包含人工育種、苗種培育、蔬菜種植、蔬菜包裝、蔬菜物流、市場交易等在內(nèi)的較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)出了企業(yè)連基地、基地帶農(nóng)戶的產(chǎn)加銷一條龍模式，并充分帶動了第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一、蔬菜銷售、物流現(xiàn)狀及分析

（1）現(xiàn)狀：以蔬菜批發(fā)為主，涵蓋糧食、果品、農(nóng)資、種子等多種農(nóng)副產(chǎn)品。春光市場作為河西地區(qū)最大的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，目前蔬菜日交易量XX噸，交易額近XX萬元，輻射帶動周邊縣市區(qū)XX多萬畝果蔬種植基地。公司先后投資XX元實施市場改擴建工程，建成電子信息中心，實現(xiàn)了市場管理和交易結算信息化；建成蔬菜檢驗檢測中心和蔬菜配送中心，保障了農(nóng)產(chǎn)品安全；實施冷鏈物流建設項目，建成年貯藏能力XX萬噸的果蔬恒溫保鮮貯藏庫。基礎設施的配套完善，優(yōu)化了交易環(huán)境，實現(xiàn)了本地果蔬長期貯藏、均衡上市目的，提高了反季節(jié)銷售比例，為促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)民增收發(fā)揮了積極作用。

XX建有信息中心、檢測中心、結算中心、監(jiān)控中心、無公害果蔬配送中心等五大中心，形成蔬菜、水果、糧油、肉蛋禽、水產(chǎn)、副食調(diào)味品、百貨、餐飲服務等八大功能區(qū)。將交易、存儲、配送、商業(yè)、居住、辦公、休閑等功能集合一體，實現(xiàn)多業(yè)態(tài)積聚效應，提供了服務功能強、范圍廣的交易和服務平臺。春光市場處在南菜北運的中心地帶，交通十分便利。海南、廣東、廣西等地的蔬菜也經(jīng)由市場分售到西北各地。

市場果蔬保鮮庫全部位于地下一層，提高了土地使用率，節(jié)能降耗效果明顯。保鮮庫總面積11000平方米，庫容達到2萬多噸，主要存放本地及廣西、海南、云南、四川、山東等外地蔬菜水果，整個保鮮庫共有76間庫房，最大的庫房面積為221平方米，最小的面積110平方米。保鮮庫全部采用氟機制冷，墻面為聚氨酯保溫層噴涂，具有良好的隔熱、保溫、冷藏效果。保鮮庫溫度調(diào)節(jié)范圍為零下3度到零上5度。庫內(nèi)溫度控制主要在門口的微電腦控制器，商戶可以根據(jù)需求調(diào)控溫度。

（2）問題：市場農(nóng)產(chǎn)品銷售及倉儲物流利潤較低，與投入不成正比；蔬菜物流運輸以個體車主為主，未能形成規(guī)模化的運輸公司或者物流公司，中大型運輸公司虧損。

（3）原因：市場對于入市交易的雙方只收取少量交易費，主要是服務功能，信息服務平臺。規(guī)模化的運輸公司管理運營成本較高，不如個體車主利潤高，且油價、路橋費等降低了運輸公司利潤，因此至今運輸公司不成氣候，多以個體車主為主。

二、加快農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流建設的思考

近年來，由于物流環(huán)境的不斷改善，當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流得到了長足發(fā)展。而近兩年在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮推動下，電商多批次小批量的貨物特點以及人們對于飲食品質(zhì)和安全的更高要求帶來了冷鏈物流的巨大市場需求。

1、進一步強化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷分離格局。由于鮮活農(nóng)產(chǎn)品消費日益集中，生產(chǎn)和消費區(qū)域的集中化，導致了長距離、大范圍、多品種產(chǎn)品的流通，比重也進一步提高。

2、加快傳統(tǒng)渠道流通創(chuàng)新步伐。一是加速市內(nèi)資源整合，特別是功能性結點平臺建設加快。同時加快功能性平臺的建設（包括信息、供應鏈管理、金融等多功能的平臺）。在具有區(qū)位、定價、信息、物流等優(yōu)勢的批發(fā)市場，逐漸形成資源配置的中心。

3、多種交通方式組合銜接。原先長距離大跨度的更多依賴于陸路運輸，但是很多生鮮農(nóng)產(chǎn)品時效性的要求很高，尤其是高品質(zhì)，附加值比較高的農(nóng)產(chǎn)品，所以采取航空物流的方式也在逐漸增多，同時，公路、鐵路、水運等多式聯(lián)運的運輸方式也在農(nóng)產(chǎn)品，特別是生鮮農(nóng)產(chǎn)品領域的應用也越來越多。

4、批發(fā)市場向上下游延伸業(yè)務，逐漸進行經(jīng)營模式、管理模式包括商業(yè)模式的創(chuàng)新。批發(fā)市場不僅僅是局限于大宗產(chǎn)品的集散，同時也向生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行延伸，和很多生產(chǎn)基地進行協(xié)作。向下游，包括零售、配送等等環(huán)節(jié)的延伸。

5、在傳統(tǒng)流通渠道創(chuàng)新發(fā)展的同時，加快新興流通方式發(fā)展。雖然以批發(fā)市場為核心的流通方式仍然會在比較長的時間內(nèi)占據(jù)主渠道的方式，但是商超的直供和電商的商業(yè)模式創(chuàng)新保持比較快的增長。

從現(xiàn)實來看，蔬菜冷鏈物流的發(fā)展需求并不是問題，但是在包括企業(yè)的供給方面，包括政策資源的供給方面存在不足和欠缺。另外就是各環(huán)節(jié)之間的銜接，是當前農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的很重要的薄弱點。

第四篇：領導干部在民主生活會上的發(fā)言

剛才，-書記對我鎮(zhèn)今年前段工作取得的成績做了詳細地介紹，并指出了工作中存在的問題和不足，我們一定要根據(jù)自身實際情況，按照“三個代表”重要思想的要求，深刻剖析、認真查找、加以改進。下面我談談自己的情況，請大家多提寶貴意見。

今年以來，我認真貫徹黨的十六大精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，密切配合黨委工作，團結一致，認真負責，扎實工作，較好的完成了各項工作任務。對我個人來說，今年也是收獲比較大的一年，理論得到進一步提高，政治修養(yǎng)不斷加強，工作作風更加扎實，基層情況全面掌握，并能理論聯(lián)系實際，指導具體工作，這對我搞好工作，特別是駕馭宏觀、把握大局起到了積極作用。但在全縣凝心聚力求發(fā)展的新形勢下，在工作中仍存在許多不足和不盡人意之處，主要表現(xiàn)在：

一、學習不夠深入細致。當前工作形勢對農(nóng)村干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。平時自己雖然注重學習，但由于是零星時間，自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習方面還不夠深入細致，另外自己集中學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。

二、解放思想力度不夠大。在經(jīng)濟發(fā)展迅速、市場競爭激烈的今天，面對出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾還不敢大膽實踐、大膽創(chuàng)新，開放意識和市場經(jīng)濟意識相對落后于時代的步伐，開拓進取精神還需進一步加強，否則難以跟上跨越發(fā)展的要求。

三、創(chuàng)新精神不夠強。干工作、處理問題多囿于老路子、老辦法，不注重方法的創(chuàng)新，運用理論解決新時期工作出現(xiàn)的新情況、新問題能力還比較弱，理論知識不夠系統(tǒng)。

四、下基層調(diào)研時間較少。雖然也知道下基層調(diào)研的重要性，但往往由于時間安排不緊湊，到基層時間倉促，走訪不夠深入，了解還不夠細致，與群眾接觸較少。

針對以上問題，在今后的工作中，我將以“三個代表”重要思想為指導，從切實提高自身素質(zhì)入手，結合工作實際情況，擴大知識范圍，緊跟時代步伐，實現(xiàn)工作的大跨越。

一、勤于學習，虛心求教。時代在飛速發(fā)展，社會在不斷進步，不學習就不能把握時代發(fā)展的脈搏，不能跟上社會前進的步伐，也就不能擔負起黨和人民交付的重托。我要認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，這樣可以很好的指導自己的工作，并起到事半功倍的作用；同時運用各種形式，注意零星時間的積累，積極學習歷史、經(jīng)濟、法律等其他各方面的知識，擴大自己的知識面，提高自己的理論水平。同時要認真虛心地向各級領導、向全體機關干部，向基層的廣大人民群眾學習求教，不斷提高自身素質(zhì)和能力。把學習和工作結合起來，通過學習指導實踐，在實踐中進一步學習。在不斷把握客觀規(guī)律的基礎上，高質(zhì)量推進各項工作。

二、甘于奉獻，求真務實。牢固樹立公仆意識，大局意識、努力實踐全心全意為人民服務的宗旨，立黨為公，執(zhí)政為民，無私奉獻社會。進一步轉(zhuǎn)變作風，把求真務實的精神落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，腳踏實地、扎實苦干，深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，把工作的著力點放到研究解決經(jīng)濟改革發(fā)展的實際問題上，放到研究解決群眾關心的緊迫問題上，放到研究解決黨的建設中的突出問題上，一步

一個腳印、扎扎實實做好0鎮(zhèn)的各項工作。

三、勇于進取，善于創(chuàng)新。牢牢把握發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務，充分認識創(chuàng)新對開創(chuàng)工作新局面的重要意義，更新觀念、搶抓機遇，充分發(fā)揮自身創(chuàng)造潛能，緊密結合全面建設小康社會的偉大實踐，圍繞鎮(zhèn)黨委工作中心，深入思考涉及經(jīng)濟社會發(fā)展全局性、戰(zhàn)略性的重大問題，勇于探索新形勢下經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，立足當前，謀劃長遠。堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的新情況、新問題，研究和創(chuàng)新結構調(diào)整、市場開發(fā)、城鎮(zhèn)建設、富民就業(yè)、統(tǒng)籌發(fā)展的工作思路，創(chuàng)造性的開展工作，實現(xiàn)-=經(jīng)濟社會的新跨越。

當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領導和同志們給予中肯的批評。總之，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情投入到全鎮(zhèn)各項事業(yè)的建設中，和大家一起團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，更加努力地認真貫徹落實各級黨委政府關于解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的要求，實現(xiàn)新跨越，建設新。

《領導干部在民主生活會上的發(fā)言》

第五篇：現(xiàn)場會上的發(fā)言

在全縣數(shù)字化支持教學現(xiàn)場會上的發(fā)言

沙集鄉(xiāng)中心學校王元領

尊敬的各位領導、各位同仁，大家好：

今天，我們以喜悅的心情迎來了“虞城縣數(shù)字化支持教學現(xiàn)場會”的隆重召開。這既是教育局領導對沙集教育的支持和肯定，更是對我鄉(xiāng)全體教職工的鞭策和期望。在此，我謹代表沙集鄉(xiāng)全體師生，對各位領導和同仁的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、基本情況

沙集鄉(xiāng)位于虞城縣西南部，東鄰杜集，北連谷熟，南通營廓。沙集鄉(xiāng)中心學校下轄初中1所，小學13所，教學點1個；全鄉(xiāng)教職工298人（其中特崗教師16人），初中在校學生1521人（其中六年級254人），小學在校生2986人。

2006年，我鄉(xiāng)作為虞城縣首批“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”試點鄉(xiāng)，共建設模式二學校13所，模式三學校1所；2011年我縣搭建數(shù)字化支持教學平臺，推進“班班通”工程建設，我鄉(xiāng)按要求籌建“班班通”項目學校兩所。

二、具體做法

工程驗收結束后，我鄉(xiāng)及時將工作重點轉(zhuǎn)移到工程項目管理和使用上來。緊緊捏扣“建（建設）、配（配置配套）、管（管理）、用（使用）、研（教學教研）”五字訣，盡快發(fā)揮設備和資源的使用效率。

一）、完善配套設施 建立建全規(guī)章制度

中心學校要求初中的遠程教育播放教室、計算機教室、班班通工程教 1

室要配齊課桌凳，安裝防盜設施，推薦安裝監(jiān)控系統(tǒng)（目前，我鄉(xiāng)各項目學校均已完成監(jiān)控系統(tǒng)安裝）。同時，要做好夜間看護，確保設備萬無一失；將各項規(guī)章制度修改、完善，并放大裝框懸掛；各校明確一名校級領導分管遠程教育工作；落實專人負責設備的保管、維護和資源的接收、整理和使用。中心學校每學期對各項目學校例行檢查，以督促各學校管理和使用。對于各學校的硬件和軟件建設和使用問題，我們及時派專人協(xié)助解決。

二）、加大教師培訓力度 提高教師應用能力

加強對教師的培訓工作是推進數(shù)字化支持教學工作的當務之急，我們制定了《沙集鄉(xiāng)數(shù)字化支持教學教師培訓方案》，明確了中心學校、項目學校二級培訓的目標和任務。截止到目前，鄉(xiāng)級培訓開展了七期：

2007年暑假和寒假，在沙集初中舉辦兩期由各項目學校負責人參加的培訓班，學習模式二和模式三設備軟硬件的管理和使用，學習IP接收軟件的安裝、設置和使用。

2010年暑假和寒假期間，在沙集初中舉辦各項目學校骨干教師培訓班共4次，培訓對象為年齡在45周歲以下教師，培訓班以省編《農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育教師培訓教程》為教材，側(cè)重于衛(wèi)星接收系統(tǒng)的管理和使用及如何應用兩種模式的設備和教育教學資源開展教育教學活動。

2011年班班通設備進入學校，數(shù)字化支持教學平臺投入使用。我們及時利用暑假在沙集初中舉辦了數(shù)字化支持教學平臺應用培訓班，培訓對象為沙集中學和沈集小學兩所學校的中青年教師。

培訓班授課老師均來自教學第一線，兼任遠程教育設備管理員，在實踐中摸索并積累了豐富的管理和應用經(jīng)驗，具有較強的實踐能力，培訓效

果良好，深受學員好評。

通過培訓，我鄉(xiāng)70％以上的中青年教師平時能不同程度地運用現(xiàn)代教育技術手段開展課堂教學。

三）、建設校園網(wǎng)，搭建“天網(wǎng)”和“地網(wǎng)”

2009年秋，沙集初中接通了光纖并為各辦公室配備了電腦，搭建了校園局域網(wǎng)。各小學全部接通了寬帶，以便于教師接收優(yōu)質(zhì)教育資源，更好地服務于教學，校園網(wǎng)有力地促進了遠程教育資源應用效率的發(fā)揮。2011年數(shù)字化教學平臺投入使用，“校園網(wǎng)”、“數(shù)字化教學平臺”、“遠程教育工程”優(yōu)勢互補，為我鄉(xiāng)實現(xiàn)教育信息化插上了翅膀。沙集初中培訓應用效率高、教師教育技術能力及與學科整合能力整體水平高，很大程度上受益于“校園網(wǎng)”的建設。

四）、以活動為載體 推進數(shù)字化支持教學工作

實現(xiàn)數(shù)字化支持教學工作的出發(fā)點和落腳點是應用，只建不用，等于沒建，且是浪費。

我們印發(fā)了《沙集鄉(xiāng)關于加強數(shù)字化教學平臺管理和使用的通知》，要求各項目學校要把數(shù)字化支持教學平臺管理和應用做為重點來抓。中青年教師都要學會使用遠程教育設備和數(shù)字化教學平臺，把優(yōu)質(zhì)的教學資源應用到教學活動中，讓數(shù)字化支持教學工程“面向?qū)W生、走進課堂、服務教學”。

中心學校成立了數(shù)字化教學指導小組，指導和檢查全鄉(xiāng)中小學的數(shù)字化支持教學的應用工作。

我們的做法是：

1、明確具體要求，加強督導檢查

我們要求教師要把數(shù)字化支持教學的應用與全面推進素質(zhì)教育、推進課程改革緊密結合。“班班通”項目學校每位中青年教師每周使用“班班通”設備進行教學活動不得少于2節(jié)；初中45周歲以下的教師每學年必須執(zhí)教一節(jié)利用遠教手段開展教學的公開課；初中七、八年級開設信息技術課每周至少1節(jié)；利用光盤資源和遠教資源中的優(yōu)秀案例開展校本培訓，學習先進的教學理念和教學方法，提高教師的教學能力。

2、開展教研、評比活動，促進教學應用工作

我們每學年都開展了中小學優(yōu)質(zhì)課評選活動，活動要求參加評比的教師，必須使用現(xiàn)代教育技術手段。沙集初中組織了兩屆課件制作比賽，掀起了數(shù)字化支持教學應用的熱潮。

3、典型引路，逐步推進管理和應用

我們積極整理近年來的管理和應用工作經(jīng)驗，認真總結，不斷提高，從而輻射和帶動全鄉(xiāng)各項目學校。在教育局配發(fā)的“班班通”設備的基礎上，沙集初中自籌資金裝備一個多媒體教室，并為兩個教室配備160套標準桌椅。該校多媒體教室利用率高，教師們在多媒體教室上課要提前預約；面向全校學生開設信息技術課。該校為教師利用教學資源開辟了四種途徑：

1、使用光盤版資源，該校成立了光盤資源室，由專人管理，教師可按要求借閱。

2、使用遠教IP接收的資源。學校遠程教育資源服務器接收資源260G之多。為方便教師查用，安裝了遠程資源管理系統(tǒng)，服務器同時面向全校和教職工住宅區(qū)開通了FTP、WWW服務。教師可在辦公室和家里任意查閱下載遠教資源。

3、初中按照教育局要求搭建了數(shù)字化教學平臺，教師可利用

此平臺分享全體教師的教學資源。

4、學校建立了校本資源服務器。收集了涵蓋各學科的教學資源，面向全校開通FTP服務。

通過努力，沙集初中分別榮獲市、縣級遠程教育示范校稱號，并已初步通過省級遠程教育示范校驗收。

近兩年來，沙集鄉(xiāng)中心學校積極組織教師參加各級現(xiàn)代教育技術優(yōu)秀成果評選。共獲得省級優(yōu)秀論文5篇、優(yōu)秀課件3個；市級電教優(yōu)質(zhì)課6人次、優(yōu)秀論文15篇、優(yōu)秀課件26個；縣級電教優(yōu)質(zhì)課23人次、優(yōu)秀電教論文32篇、優(yōu)秀課件42個。特別值得一提的是在2010年9月虞城縣第三屆課件制作大賽中，全縣一等獎10名，我鄉(xiāng)占了2名，分別是王閩菊、徐素英老師，她們又代表虞城縣教育局參加省級課件制作大賽，并分別榮獲三等獎。

數(shù)字化支持教學工程的管理和應用，是一項長期的工作。我們深知：管理是手段，應用是目的。雖然我們做了點工作，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很大差距。我們決心通過這次數(shù)字化支持教學工作現(xiàn)場會，學習、交流好的做法、成功的經(jīng)驗，扎扎實實地抓好管理、培訓和使用工作，把我鄉(xiāng)數(shù)字化支持教學工作推向新的層次。