第一篇：在全市2021年重大項目建設和招商引資推進大會上的講話

在全市2021年重大項目建設和招商引資推進大會上的講話

今天已經是x月xx日，能不能實現一季度“開門紅”，確保全年目標任務的完成，到了盤點銷號的重要時刻。市委、市政府召開這次會議，就是要把大家的勁再鼓起來，讓大家再緊張起來，千萬不能松懈下去。任何情況下都要保持好x良好發展勢頭，否則x的發展就會受到很大障礙。當前，各地競相發展，也使我們倍感壓力。去年全市固定資產投資達到xxxx.x億元，增長xx.x%，居全省第x位，是近幾年來最好的。但是從xxxx年省政府重大調度項目看，我們只有x個，而x有xx個、要完成投資xxx個億。所以，大家要認清差距，一定要緊張起來，絕不能因為取得的成績而沾沾自喜。

第一，要堅持和完善工作中的好經驗好做法。去年在市委的堅強領導下，全面開展了項目提質提效年和招商引資實效年活動，打響重點項目、招商引資和城市建設“三大戰役”，取得了明顯成效，推動了全市經濟持續健康發展，主要經濟指標全面完成年初目標任務，增幅好于預期、高于全國全省，實現了“保八爭七”基礎上的爭先進位，省政府目標管理績效考核中發展類硬性指標得分居全省第x位。GDP增幅與x并列第x位，較上年前移x位，人均GDP由上年第x位前移至第x位；城鎮、農村居民人均可支配收入保持全省第x位。

一是有效投入創出新高。固定資產投資增幅居全省第x位。民間投資首次超xxxx億元。列入省億元以上重點項目開工率、竣工率、投資完成率繼續保持全省前列。

二是招商引資成果豐碩。新引進省外投資億元以上項目數居全省第x位；億元以上項目到位省外資金總量及增幅分別居全省第x和第x位，實際利用外資x.x億美元，增長x.x%。x家高層次人才團隊入圍省扶持項目，居全省第x位。

三是重大項目實現突破。謀劃、引進實施了漢能移動能源、雙橋聯圩、宣績高鐵、x師范大學x學校等一大批重點產業、基礎設施和民生社會事業補短板項目。

四是體制機制逐步理順。按照項目建設“四督四保”的要求，建立健全了統一高效、運轉協調、指揮有力的重點項目和招商引資工作指揮調度工作機制，堅持重點項目每兩月現場觀摩調度、每季度集中開工竣工投產等工作機制。

這里面的一些成功經驗值得總結。

一要堅持。貴在堅持，只有堅持才有收獲，如果遇到矛盾困難，看不到希望就放棄，或者遇到困難就不敢上前，肯定一事無成。無論是x師范大學x學校、漢能移動能源一期，還是宣績鐵路，從不可能到試一試再到談一談，最后到項目成功落地或扎實推進，并且得到了省委、省政府的肯定和支持，都離不開堅持。

二要真干。經濟工作來不得半點虛假，不能空喊口號，關鍵在行動。無論招商引資或者項目建設，干與不干不一樣，快干慢干也不一樣。宛陵科創城項目從正式提出到開工建設不過大半年時間，現在正如火如荼地進行。市區“一環”“二環”的打通是x人民多年來的心愿，現在已經看到雛形，期盼即將變成現實。

三要帶頭。只有領導干部帶頭沖鋒陷陣，才能解決問題；只有一把手帶頭，才能起到示范作用。我們倡導往前站、隨我上、帶頭干，踐行一線工作法，就是在發揮好團隊作用的同時，更好地發揮領導者的導向作用。我們堅持“無會周”制度，集中時間和精力，帶頭抓招商、抓項目推進，推動形成大招商、大建設的良好氛圍。這些經驗來自于x的成功實踐，是我們在新一輪項目建設和招商引資熱潮中必須始終堅持、更好運用的寶貴經驗和財富。

第二，要堅持以解決問題為導向。雖然去年項目建設和招商引資工作成效明顯，但也要清醒看到存在的問題和差距。

一是重大招商項目偏少。投資規模大、產業鏈條長、科技含量高、財稅貢獻大的大項目、好項目不多，特別是帶動性、支撐性、引爆性的龍頭項目更少。全省認定的新建重大項目（xx億元以上）我市僅有x個。很多項目總是在謀劃、意向、洽談上徘徊不前，項目前期工作做不成熟，缺乏關鍵的“臨門一腳”。

二是固定資產投資后勁不足。xxxx年全市億元以上新開工項目xxx個，計劃總投資同比下降x

x.x%，項目平均規模x.x億元，同比下降x.x億元。今年x—x月份固定資產投資增幅位次掉到全省第x位。

三是要素制約壓力加大。從近期調研情況看，都反映了土地、資金環境容量、審批和其他服務方面問題。在推進宛陵路東延、北師大x學校、宣涇高速等項目過程中都遇到基本農田問題，需要想方設法去化解。對照打造創優“四最”營商環境的x樣板，還有很大的提升空間。

四是推進機制仍需完善。去年市委、市政府成立了重點項目建設領導小組，下設x個推進小組和辦公室，但抓落實最終還是靠責任心。很多項目開工的時候熱熱鬧鬧，但是在遇到問題的時候誰去幫助解決?有沒有開過專題協調會?有沒有想過這個項目在手續完善過程中我們怎么樣積極主動的作為，甚至幫他去想可能遇到哪些問題?只有這樣想、踏實做，才能以服務推動項目建設。

從今年以來項目建設和招商引資工作情況看，可以說開局形勢嚴峻。前x個月，全市固定資產及工業投資增幅分別居全省第x位和第xx位。尤其億元以上項目到位省外資金僅xx.x億元，居全省倒數第x位，下降xx.x%，居全省倒數第x位，除市開發區和郎溪分別增長xx.x%和xx.x%外，旌德、廣德、涇縣、寧國、宣州和績溪降幅分別達xx.x%、xx.x%、xx.x%、xx.x%、xx.x%和xx.x%。大家要清醒認識到形勢的嚴峻性，增強發展的緊迫感和責任感。

第三，要實現項目建設再出發。市委、市政府對今年重點項目建設，提出力爭實施億元以上重點項目xxx個，完成投資xxx億元以上的總體要求，為確保完成固定資產投資增長xx%以上的目標提供有力支撐。

一要明確全鏈條責任主體。招商引資和重大項目是一個完整鏈條。謀劃和線索是第一個板塊，前期工作和落地是第二個板塊，第三個開工是很重要的一個標志，到最后竣工、投產。要認真分析現在招商引資和重大項目短板所在，找出需要努力和用力的方向。要建立項目建設全鏈條責任制，明確各板塊責任主體，形成“儲備一批、推進一批、開工一批、竣工一批”的工作機制。尤其是謀劃領域，在座的各位都有很多的線索，但是能不能用到重大項目和招商引資上，就要靠各位的責任心和大局觀。

二要全力以赴爭取項目。項目前期工作完成后，就是要跑要爭取，跑與不跑、爭與不爭，大不一樣。尤其是在市場經濟環境下，憑什么項目放在x，這就要靠各位堅持不懈的努力，更體現出領導干部的責任心，這也是我們抓項目和招商引資最大的體會之一。

三要完善項目推進機制。要建立項目儲備庫、招商引資線索庫，建立推進調度機制、要素保障機制、信息通報機制，督查考核機制。從xxxx年開始，實行招商引資重大項目表彰機制，加大獎勵力度。要堅持重大項目開工、竣工、投產活動和雙月調度。建立分片包保、分層級調度制度，加大項目督查力度。

第四，要著力提升招商引資實效。今年是“招商引資質量年”，要確保開工、竣工、投產項目數和形成固定資產投資額均增長xx%以上，實際利用外資增長x.x%左右；力爭在國內外xxx強企業、行業xx強企業招引上實現新的突破。

一要完善招商政策體系。市政府即將出臺《x市重大招商引資項目優惠政策》，通過釋放政策紅利，力爭在招引大客商、優資本、高層次科創團隊等方面取得歷史性突破。

二要突出招商重點。要加強對國內外xxx強和行業xx強企業，進行定向分析、重點聯系、全程跟蹤、尋求合作。要瞄準與我市主導產業相契合的中小企業，建立項目清單、制定引進方案，加大對接力度。要瞄準x、x、x等地以及長三角、珠三角、港澳臺等外遷企業密集區域，加強重點對接。要大力引進高層次科創團隊，繼續實施宣籍在外優秀人才回歸工程，打造創新創業人才高地。

三要創新招商方式。要積極推動招商方式創新，不斷提高招商引資質量和實效。繼續加強市場化招商、專業化招商，推進電子化招商，依托特色資源、產業優勢招商。

第五，要用改革創新辦法解決要素制約和服務環境問題。用地方面，最近市政府準備出臺處置“僵尸企業”辦法，盤活閑置、低效用地。要學習縣的做法，要大力氣推進村莊整治，通過“增減掛”方式解決用地問題。資金方面，要運用好國家和省里的政策，加大擔保力度，加快國有平臺公司的轉型，做好地方政府債務清理等工作。用工方面，抓勞務就是抓發展抓招商。去年底我們認真抓了用工問題，取得了良好成效，今年要進一步加大力度。環境容量方面，要堅守環保底線。嚴格遵守生態紅線，積極通過等量置換、減量置換等辦法，進一步騰出環境容量指標，優先支持重點項目建設。營商環境方面，x的營商環境需要進一步提升，要掀起一場風暴，打破腦子里面根深蒂固的觀念，做好“四送一服”“互聯網+政務服務”等工作，著力營造“四最”營商環境。要結合“掃黑除惡”專項斗爭，嚴厲打擊破壞發展環境的行為。

第六，要真抓實干展示新作為。無論是項目建設還是招商引資，說一千道一萬，關鍵還要靠我們的責任心和擔當作為，絕不能出現表態多調門高、行動少落實差的現象。

一要敢于擔當負責。各級領導干部要將項目建設、招商引資工作牢牢放在心上、抓在手上，往前站、隨我上、帶頭干，既當指揮員又當戰斗員，以身作則當好“施工隊長”和“操盤手”。要大興調查研究之風，踐行一線工作法，做到身入心至，在基層一線、工地現場化解矛盾、破解難題、推進項目。

二要練就過硬本領。

一是謀劃的本領。要緊緊圍繞高質量發展的根本要求，圍繞新發展理念，在科技創新、主導產業、基礎設施、城市建設、社會事業以及鄉村振興戰略等方面，謀劃包裝、發現挖掘一批大項目、好項目。

二是爭取的本領。要主動適應社會主義市場經濟的變化，堅決擯棄拉不下臉、抹不開面等錯誤想法，不斷強化爭取意識、競爭意識。要加強對上爭取力度，跟蹤進展情況，及時掌握動態。

三是管理的本領。項目管理既是一門科學，也是一門藝術，總的一條就是要把爭取來的項目能夠成功落地、順利建成、按時投產，并且建成精品、樹成標桿、產出效益。

三要守牢工作底線。

一是生態底線。對于高污染、高能耗的項目，要堅決說不，絕不能以犧牲生態環境為代價換取一時的發展。

二是安全底線。安全生產大于天，決不能麻痹大意、更不能玩忽職守，在確保項目建設質量、加快推進項目建設的同時，必須高度重視安全生產工作。

三是廉潔底線。要始終樹立廉政風險意識，嚴格依法依規加強項目管理、按程序推進項目建設，確保項目安全、資金安全和干部安全。

一季度能不能實現“開門紅”，能不能實現在全省“保八爭七”基礎上的爭先進位，關鍵靠大家真抓實干，靠大家對標對表找出差距，抓緊補缺補差，以項目建設和招商引資工作新成效來推動全市經濟高質量發展。

第二篇：2021年重大項目建設和招商引資推進大會上的講話（參考）

2021年重大項目建設和招商引資推進大會上的講話兩篇（參考）

篇一

今天已經是x月xx日，能不能實現一季度“開門紅”，確保全年目標任務的完成，到了盤點銷號的重要時刻。市委、市政府召開這次會議，就是要把大家的勁再鼓起來，讓大家再緊張起來，千萬不能松懈下去。任何情況下都要保持好x良好發展勢頭，否則x的發展就會受到很大障礙。當前，各地競相發展，也使我們倍感壓力。去年全市固定資產投資達到xxxx.x億元，增長xx.x%，居全省第x位，是近幾年來最好的。但是從xxxx年省政府重大調度項目看，我們只有x個，而x有xx個、要完成投資xxx個億。所以，大家要認清差距，一定要緊張起來，絕不能因為取得的成績而沾沾自喜。

第一，要堅持和完善工作中的好經驗好做法。去年在市委的堅強領導下，全面開展了項目提質提效年和招商引資實效年活動，打響重點項目、招商引資和城市建設“三大戰役”，取得了明顯成效，推動了全市經濟持續健康發展，主要經濟指標全面完成年初目標任務，增幅好于預期、高于全國全省，實現了“保八爭七”基礎上的爭先進位，省政府目標管理績效考核中發展類硬性指標得分居全省第x位。GDP增幅與x并列第x位，較上年前移x位，人均GDP由上年第x位前移至第x位；城鎮、農村居民人均可支配收入保持全省第x位。

一是有效投入創出新高。

固定資產投資增幅居全省第x位。民間投資首次超xxxx億元。列入省億元以上重點項目開工率、竣工率、投資完成率繼續保持全省前列。

二是招商引資成果豐碩。

新引進省外投資億元以上項目數居全省第x位；億元以上項目到位省外資金總量及增幅分別居全省第x和第x位，實際利用外資x.x億美元，增長x.x%。x家高層次人才團隊入圍省扶持項目，居全省第x位。

三是重大項目實現突破。

謀劃、引進實施了漢能移動能源、雙橋聯圩、宣績高鐵、x師范大學x學校等一大批重點產業、基礎設施和民生社會事業補短板項目。

四是體制機制逐步理順。

按照項目建設“四督四保”的要求，建立健全了統一高效、運轉協調、指揮有力的重點項目和招商引資工作指揮調度工作機制，堅持重點項目每兩月現場觀摩調度、每季度集中開工竣工投產等工作機制。

這里面的一些成功經驗值得總結。

一要堅持。貴在堅持，只有堅持才有收獲，如果遇到矛盾困難，看不到希望就放棄，或者遇到困難就不敢上前，肯定一事無成。無論是x師范大學x學校、漢能移動能源一期，還是宣績鐵路，從不可能到試一試再到談一談，最后到項目成功落地或扎實推進，并且得到了省委、省政府的肯定和支持，都離不開堅持。

二要真干。經濟工作來不得半點虛假，不能空喊口號，關鍵在行動。無論招商引資或者項目建設，干與不干不一樣，快干慢干也不一樣。宛陵科創城項目從正式提出到開工建設不過大半年時間，現在正如火如荼地進行。市區“一環”“二環”的打通是x人民多年來的心愿，現在已經看到雛形，期盼即將變成現實。

三要帶頭。只有領導干部帶頭沖鋒陷陣，才能解決問題；只有一把手帶頭，才能起到示范作用。我們倡導往前站、隨我上、帶頭干，踐行一線工作法，就是在發揮好團隊作用的同時，更好地發揮領導者的導向作用。我們堅持“無會周”制度，集中時間和精力，帶頭抓招商、抓項目推進，推動形成大招商、大建設的良好氛圍。這些經驗來自于x的成功實踐，是我們在新一輪項目建設和招商引資熱潮中必須始終堅持、更好運用的寶貴經驗和財富。

第二，要堅持以解決問題為導向。雖然去年項目建設和招商引資工作成效明顯，但也要清醒看到存在的問題和差距。

一是重大招商項目偏少。

投資規模大、產業鏈條長、科技含量高、財稅貢獻大的大項目、好項目不多，特別是帶動性、支撐性、引爆性的龍頭項目更少。全省認定的新建重大項目（xx億元以上）我市僅有x個。很多項目總是在謀劃、意向、洽談上徘徊不前，項目前期工作做不成熟，缺乏關鍵的“臨門一腳”。

二是固定資產投資后勁不足。

xxxx年全市億元以上新開工項目xxx個，計劃總投資同比下降x

x.x%，項目平均規模x.x億元，同比下降x.x億元。今年x—x月份固定資產投資增幅位次掉到全省第x位。

三是要素制約壓力加大。

從近期調研情況看，都反映了土地、資金環境容量、審批和其他服務方面問題。在推進宛陵路東延、北師大x學校、宣涇高速等項目過程中都遇到基本農田問題，需要想方設法去化解。對照打造創優“四最”營商環境的x樣板，還有很大的提升空間。

四是推進機制仍需完善。

去年市委、市政府成立了重點項目建設領導小組，下設x個推進小組和辦公室，但抓落實最終還是靠責任心。很多項目開工的時候熱熱鬧鬧，但是在遇到問題的時候誰去幫助解決?有沒有開過專題協調會?有沒有想過這個項目在手續完善過程中我們怎么樣積極主動的作為，甚至幫他去想可能遇到哪些問題?只有這樣想、踏實做，才能以服務推動項目建設。

從今年以來項目建設和招商引資工作情況看，可以說開局形勢嚴峻。前x個月，全市固定資產及工業投資增幅分別居全省第x位和第xx位。尤其億元以上項目到位省外資金僅xx.x億元，居全省倒數第x位，下降xx.x%，居全省倒數第x位，除市開發區和郎溪分別增長xx.x%和xx.x%外，旌德、廣德、涇縣、寧國、宣州和績溪降幅分別達xx.x%、xx.x%、xx.x%、xx.x%、xx.x%和xx.x%。大家要清醒認識到形勢的嚴峻性，增強發展的緊迫感和責任感。

第三，要實現項目建設再出發。市委、市政府對今年重點項目建設，提出力爭實施億元以上重點項目xxx個，完成投資xxx億元以上的總體要求，為確保完成固定資產投資增長xx%以上的目標提供有力支撐。

一要明確全鏈條責任主體。招商引資和重大項目是一個完整鏈條。謀劃和線索是第一個板塊，前期工作和落地是第二個板塊，第三個開工是很重要的一個標志，到最后竣工、投產。要認真分析現在招商引資和重大項目短板所在，找出需要努力和用力的方向。要建立項目建設全鏈條責任制，明確各板塊責任主體，形成“儲備一批、推進一批、開工一批、竣工一批”的工作機制。尤其是謀劃領域，在座的各位都有很多的線索，但是能不能用到重大項目和招商引資上，就要靠各位的責任心和大局觀。

二要全力以赴爭取項目。項目前期工作完成后，就是要跑要爭取，跑與不跑、爭與不爭，大不一樣。尤其是在市場經濟環境下，憑什么項目放在x，這就要靠各位堅持不懈的努力，更體現出領導干部的責任心，這也是我們抓項目和招商引資最大的體會之一。

三要完善項目推進機制。要建立項目儲備庫、招商引資線索庫，建立推進調度機制、要素保障機制、信息通報機制，督查考核機制。從xxxx年開始，實行招商引資重大項目表彰機制，加大獎勵力度。要堅持重大項目開工、竣工、投產活動和雙月調度。建立分片包保、分層級調度制度，加大項目督查力度。

第四，要著力提升招商引資實效。今年是“招商引資質量年”，要確保開工、竣工、投產項目數和形成固定資產投資額均增長xx%以上，實際利用外資增長x.x%左右；力爭在國內外xxx強企業、行業xx強企業招引上實現新的突破。

一要完善招商政策體系。市政府即將出臺《x市重大招商引資項目優惠政策》，通過釋放政策紅利，力爭在招引大客商、優資本、高層次科創團隊等方面取得歷史性突破。

二要突出招商重點。要加強對國內外xxx強和行業xx強企業，進行定向分析、重點聯系、全程跟蹤、尋求合作。要瞄準與我市主導產業相契合的中小企業，建立項目清單、制定引進方案，加大對接力度。要瞄準x、x、x等地以及長三角、珠三角、港澳臺等外遷企業密集區域，加強重點對接。要大力引進高層次科創團隊，繼續實施宣籍在外優秀人才回歸工程，打造創新創業人才高地。

三要創新招商方式。要積極推動招商方式創新，不斷提高招商引資質量和實效。繼續加強市場化招商、專業化招商，推進電子化招商，依托特色資源、產業優勢招商。

第五，要用改革創新辦法解決要素制約和服務環境問題。用地方面，最近市政府準備出臺處置“僵尸企業”辦法，盤活閑置、低效用地。要學習縣的做法，要大力氣推進村莊整治，通過“增減掛”方式解決用地問題。資金方面，要運用好國家和省里的政策，加大擔保力度，加快國有平臺公司的轉型，做好地方政府債務清理等工作。用工方面，抓勞務就是抓發展抓招商。去年底我們認真抓了用工問題，取得了良好成效，今年要進一步加大力度。環境容量方面，要堅守環保底線。嚴格遵守生態紅線，積極通過等量置換、減量置換等辦法，進一步騰出環境容量指標，優先支持重點項目建設。營商環境方面，x的營商環境需要進一步提升，要掀起一場風暴，打破腦子里面根深蒂固的觀念，做好“四送一服”“互聯網+政務服務”等工作，著力營造“四最”營商環境。要結合“掃黑除惡”專項斗爭，嚴厲打擊破壞發展環境的行為。

第六，要真抓實干展示新作為。無論是項目建設還是招商引資，說一千道一萬，關鍵還要靠我們的責任心和擔當作為，絕不能出現表態多調門高、行動少落實差的現象。

一要敢于擔當負責。各級領導干部要將項目建設、招商引資工作牢牢放在心上、抓在手上，往前站、隨我上、帶頭干，既當指揮員又當戰斗員，以身作則當好“施工隊長”和“操盤手”。要大興調查研究之風，踐行一線工作法，做到身入心至，在基層一線、工地現場化解矛盾、破解難題、推進項目。

二要練就過硬本領。

一是謀劃的本領。

要緊緊圍繞高質量發展的根本要求，圍繞新發展理念，在科技創新、主導產業、基礎設施、城市建設、社會事業以及鄉村振興戰略等方面，謀劃包裝、發現挖掘一批大項目、好項目。

二是爭取的本領。

要主動適應社會主義市場經濟的變化，堅決擯棄拉不下臉、抹不開面等錯誤想法，不斷強化爭取意識、競爭意識。要加強對上爭取力度，跟蹤進展情況，及時掌握動態。

三是管理的本領。

項目管理既是一門科學，也是一門藝術，總的一條就是要把爭取來的項目能夠成功落地、順利建成、按時投產，并且建成精品、樹成標桿、產出效益。

三要守牢工作底線。

一是生態底線。

對于高污染、高能耗的項目，要堅決說不，絕不能以犧牲生態環境為代價換取一時的發展。

二是安全底線。

安全生產大于天，決不能麻痹大意、更不能玩忽職守，在確保項目建設質量、加快推進項目建設的同時，必須高度重視安全生產工作。

三是廉潔底線。

要始終樹立廉政風險意識，嚴格依法依規加強項目管理、按程序推進項目建設，確保項目安全、資金安全和干部安全。

一季度能不能實現“開門紅”，能不能實現在全省“保八爭七”基礎上的爭先進位，關鍵靠大家真抓實干，靠大家對標對表找出差距，抓緊補缺補差，以項目建設和招商引資工作新成效來推動全市經濟高質量發展。

篇二

同志們：

大家過年好！昨天市上召開了全市項目建設招商引資推進暨效能目標管理考核表彰會議，目的就是動員大家盡快從休假的狀態中回到工作中來。今天我們召開重點項目建設暨招商引資誓師大會，以實際行動貫徹落實市第十次黨代會和市委、政府昨天召開的全市項目建設招商引資推進暨效能目標管理考核表彰會議精神，向全區廣大干部群眾表明，區委、政府在新的一年里，將繼續把重點項目建設及招商引資作為打贏經濟增長翻身仗、加快惠農發展的重要舉措來抓，要舉全區之力，集全區之智，堅持大抓項目、抓大項目不動搖。剛才，光云主任傳達了市上這個會議的精神和要求，孫偉同志代表區委、政府對今年重點項目和招商工作進行了安排，幾個部門還有部分企業的負責同志作了表態發言，講得都很好，關鍵是要在今后的工作中抓好落實。下面，我再強調三點意見：

一、認清形勢，堅定打贏經濟增長翻身仗的信心

近年來，由于受煤炭市場低迷、資源型產業的影響，我區經濟增長和項目建設的速度，都處在低迷的狀態，最近一個時期，社會上甚至出現了唱衰惠農區的聲音，那么當前我們到底處在一個什么樣的情況?有沒有打贏經濟增長翻身仗的條件和實力?我認為我們是有基礎、有底氣的，主要有以下幾個方面的利好因素。

首先是經濟有了明顯的回升態勢。所謂經濟增長翻身仗，就是經濟增長的速度要上去，特別是工業增長速度要上去。一是近年來受煤炭資源的影響，寧煤集團調整發展戰略，大幅壓縮在惠農區的產能和投資。目前，寧煤集團在我區的產能已基本消化，利空的力量基本釋放完，對我區的影響也已基本消除。二是隨著中央加大對實體經濟的支持力度，我區的工業企業，特別是產業呈現出持續向好的發展態勢。去年年初的時候，絕大多數工業產品價格下降到成本線以下，今年以來，大多數工業產品價格呈現向好趨勢，鋼材和鐵合金、焦化產業發展勢頭良好。鋼材價格從去年第二季度開始逐步上漲，目前上漲約一倍，雖然有原材料價格上漲的因素，但總體來講利潤空間也在加大，這就會刺激申銀特鋼等企業想辦法恢復生產。煤炭特別是焦炭價格有了大幅上升，也為當前我區的經濟形勢持續向好奠定了基礎。三是一些企業的優勢已逐步確定。過去我們不知道搞什么有優勢，搞什么能賺錢，經過近些年的探索，現在我們基本確定了發展優勢，明確了發展方向，企業競爭力將會明顯提高，尤其像日盛化工、嘉豐化工等企業，立足自身優勢延長產業鏈條，發展態勢持續向好，增長動力比較強勁；淄山工業園一些化工項目，如果能盡快形成產業集群效應，也將匯聚起一股很強的力量，形成一批新的經濟增長點。四是一些老企業轉型升級的步伐逐步加快，在轉變發展方式中取得實質性的突破和進展。如恒力在困境中逐步尋求出路，引進了好的項目、英力特化工將進行擴建投資、昊凱生物也有一些企業關注，這些老企業通過轉型升級，將逐步煥發生機。

第二，固定資產投資有了支撐。去年有望撐起固定資產投資的一批大項目，還有部分沒有開工或建成，如京藏高速拓寬、紅禮黃河大橋、鑫懇光伏等項目投資都很大，這些重大項目今年將陸續開工或投產，再加上我們新謀劃的一批工業項目，今年的投資就能撐起來，投資額也能上去。

第三，項目線索明顯的多了起來。去年的時候，我們沒有項目線索，不知道要抓啥?去找哪個項目?但是今年我們梳理了127個項目，這些項目不是拍著腦袋想出來的，是實實在在有了眉目，打算要干的，一定要盯緊抓牢，確保落到實處。

同時，政策疊加創造了發展機遇。當前，我們最大的機遇就是東部沿海地區向中西部地區大規模的產業轉移，要充分把握國內產業轉移的有利時機，積極引進東部沿海地區成熟的技術和產業，全力促進傳統產業轉型升級；隨著美國實體經濟的回歸，對中國制造業的沖擊進一步加大，國家相繼出臺了《關于擴大對外開放積極利用外資若干措施的通知》，明確了地方在一定限度內出臺招商引資的優惠政策，這對我們推進招商引資工作是一個很好的機會；近期，x區出臺了《關于降低實體經濟企業成本的實施意見》，里面有很多含金量較高的政策措施，對促進企業恢復生產、加快轉型發展是一個很好的機遇。請工信局和發改局加強政策引導，專門給企業開個會，把相關任務布置下去，調動企業的積極性，讓政策切實成為引導企業發展的杠桿。

從這個角度來看，今年的形式還不錯，但是壓力也不小。縣域經濟觀摩是x區每年對各縣區的一次大考，今年的觀摩提前到了7月底，去年沒有到我區來觀摩，如果我們今年再拿不出像樣的點，如何向各級交代?近期，我們初步梳理了6個觀摩點，今天上午彭書記來看了這幾個點，認為還需下大力氣。以日盛為主的精細化工產業園雖然有規模、有投資、有體量，但環境整治的難度很大；淄山工業園雖然有一些小企業，加在一起投資也超過了二十億，做成一個項目來看是可以的，但還需要做大量工作；輕質材料產業園規模又不夠大；科技園雖然有項目，但目前項目建設進度還不快；農副產品加工領域的綠寶和發途發兩個項目，作為農業項目來說投資都挺大，但與工業項目相比，投資規模就顯得太小。如何在五個月時間內把觀摩點沿途和經開區的環境整治好，使這些項目按照時間節點順利投產，難度很大、壓力很大。

二、明確目標，全力以赴打好經濟增長翻身仗

十年前，陳建國書記曾說過抓經濟工作不抓項目就是不得要領。今天的投資結構就是明天的產業結構，今天的投資就是明天的實力和競爭力。但是如何把經濟工作抓好?我想主要要做好以下幾個方面的工作。

一要力促工業轉型升級。園區是承載工業發展最主要的平臺。2017年，我們要重點圍繞精細化工產業園、輕質材料產業園、科技產業園、氰胺產業園、淄山工業園這五大專業園區，充分借鑒東部沿海發達地區的成熟經驗，加強產業鏈招商，做大產業鏈集群，填平補齊五大園區的產業集群和產業鏈，形成新的競爭優勢。要持續不斷的推進經開區提檔升級，全力抓好經開區環境綜合整治工作，做美環境、做優服務，吸引更多的大項目、好項目落地，為下一步發展奠定堅實基礎。

二要力促農業提質增效。農業受市場、自然、天氣等影響較大，必須要走深加工的路子。近年來，我區枸杞、瓜菜等特色優勢產業發展勢頭良好，在深加工方面也探索了一些好的路子，要繼續堅持，做大做強。要注重拓寬農業發展渠道，千方百計的把農副產品加工園區和農副產品的升值通道打造好，促進農業增收，農民增收。要不斷提升畜牧業品質，保證質量，把品牌做響做亮，形成品牌效應。要重視農業基礎設施改善，認真抓好農田水利建設，夯實農業發展基礎。

三要力促服務業提檔升級。這幾年我們的物流優勢正在逐步顯現，生產性服務業和物流業發展較快。去年開工建設了B型保稅物流中心項目，對我區產業結構調整至關重要，要按時間節點扎實推進，務必于今年完成驗收。同時還要抓緊鐵路專用線連接等項目，打造寧北蒙西煤炭交易加工區，力爭年內完成1000萬的交易額。要注重盤活閑置商業設施，加快金冠大廈改造力度，努力將其打造成四星級酒店，為客商提供好的住宿環境。

四要力促招商引資新突破。在服務企業意識方面，最近有了很大進步，取得了一些成效，但在當前形勢下還要進一步加強和改進對企業的服務。要積極轉變觀念，多和企業溝通聯系，讓企業幫我們提供一些好的招商線索，通過企業把相應的合作伙伴招進來。要加強和改進對企業的服務，繼續堅持領導包抓企業機制，針對企業的實際需要，為企業提供“保姆式”精準服務，促進企業更好的發展。

三、明確責任，夯實打贏經濟增長翻身仗的基礎

當前，經濟增長下行壓力加大，民間投資下降，產業投資低迷，全區上下要進一步統一思想，真抓實干，以良好的精神狀態、扎實的工作作風，堅決打一場經濟增長的翻身仗。

（一）著力振奮精神。

良好的精神狀態是做好各項工作的前提和保證。要高點定位，把各自的工作自覺地擺到全區乃至全市的大局中去比較、去定位，把目標定得更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，用一個一個單位、一個一個系統創先爭優的成績累積全區爭先進位的態勢。要爭分奪秒，時間是工作落實的保障，從現在起，凡是承擔重點目標、重點項目、重點工作的領導和單位，要做到“定下立即辦、急事不過夜、要事不轉手”。要只爭朝夕，一年的有效工作時間非常有限，第一季度轉眼就過，要立足于早，早部署、早落實，以超常規的工作狀態，搶抓每一天，干好每一天。

（二）增強擔當意識。

古人云：為官避事平生恥。不愿擔當就不該當干部，不敢擔當就不配當干部，不會擔當就不能當干部。身為領導干部就要率先垂范，切實把責任擔負起來，把工作和項目落實好。要獨當一面，每位分管領導和責任人都要在自己的分管范圍內要獨當一面，該把的關一定要把住，該管的事一定要管好。在項目建設中，不要只當傳聲筒、二傳手，要積極主動承擔起第一責任人責任，帶領責任單位獨立自主地破解難題，推進項目。要勇于擔責，無論是區分上的管領導，還是鄉鎮街道、部門的領導干部，都要有大局意識，關鍵時刻能夠以全局工作為重，舍小我、求大成，為全局承擔責任和風險。這里我重申，干工作總會出錯，我們不怕出錯，就怕不干事，我們惠農區不歡迎“四面光、八面凈”的干部。我們確定的127個固定資產投資項目，都存在這樣那樣的難題，這就需要我們各級領導干部要有一種“干事不怕事、遇難不怕難，兵來將擋、水來土掩”的豪情，對自己負責的項目要迎難而上、知難而進，不推諉、不退縮，帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓復雜矛盾的破解，以“困難面前逞英豪”的氣概推動項目實現新突破。

（三）加強作風建設。

作風就是形象，作風就是導向，作風就是力量，作風決定成敗。一是作風要實，要認真落實“四個一線工作法”，做到情況到一線了解，課題在一線調研，感情在一線融洽，矛盾在一線解決，努力樹立務實發展的形象，以實實在在的舉措，謀實實在在的發展。二是作風要和，家和萬事興，我們每一個班子都是一個“家”，興不興，主要還在于班子是否團結。要以大局為重、團結為要，心往一處想、勁往一處使、力往一處聚，真正在全區形成“干事業一條心、抓項目一盤棋、謀發展一股勁”的強大合力。三是作風要正，要自覺遵守廉潔自律的各項規定，堅持正確的事業觀、工作觀和政績觀，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，耐得住艱苦，抗得住誘惑，管得住小節，樹立清正廉潔的良好形象。要通過錘煉“三種作風”，樹立起“三種形象”，以工作作風的大轉變促進項目建設的大發展。

（四）提升工作能力。

能力是做好工作的基礎。在重點項目建設和招商引資工作上，全區各級干部要提高“四種能力”：一是洞察力。注意吃透上級精神，摸清下邊情況，找準問題和癥結，具體提出工作目標和工作思路，把決策變成現實。要洞明時務、練達人情，把握規律、分析事態，不斷提高善于發現問題、善于分析問題、善于解決問題的能力。二是執行力。要注重在學習和實踐中把握規律、掌握方法、運用手段、制定措施，不斷提高抓落實的能力。要把主要精力用到基層建設上去，努力提高工作落實的質量。真正沉到基層去抓，鉆到細處去抓，落到實處去抓，逐個層次地抓落實。三是協調力。把資源協調調動在戰略上，從上到下一個方向，更能達到事半功倍的效果。尤其是各級班子成員，個人工作再突出，如果不能有效地發揮協調作用，調動不起來干部的積極性，就難以對項目實施有效的運作。因此，各分管領導、單位主要領導要充分發揮協調作用，妥善協調處理各種矛盾糾紛，引導各方發揮自身效能和作用。四是溝通力。溝通既包括與上級領導機關的溝通，又包括與同級和下屬之間的溝通。但在項目工作上，我要特別強調對上的溝通。我們項目建設的大部分立項權、規劃權、驗收權都在x區、市相關職能部門，所以與他們的溝通至關重要。要加強對上的“兩個溝通”：一是區分管領導與市分管領導、x區、市直部門領導的溝通；二是區職能部門要加強與x區、市直部門領導和業務處室、科室的溝通。要通過多種溝通，爭取得到x區、市里更多的支持。

（五）強化督導考評。

健全完善招商引資考核獎懲體系，強化招商引資考核權重，將考核結果作為領導班子考核和績效管理的重要內容。對招商引資工作貢獻突出的單位和個人，進行表彰獎勵；對完不成目標任務或因工作不力造成招商引資損失的單位和責任人，要問責處理。“兩辦”督查室要定期對招商引資工作進展情況進行督查，加大監督、問責力度。

總之，今天這個大會開完之后，大家要盡快進入到緊張的工作狀態中，要一天都不能等、一時都不能等，按照項目觀摩會的要求，有關部門一定要倒排工期，一定要抓緊抓好。今年的情況剛才我也分析了，從我個人來說有信心、有決心和大家一起努力把惠農區的經濟發展搞好。

第三篇：在重大項目、工業園區建設暨招商引資推進會上的講話

在全州重大項目、工業園區建設暨招商引資

推進會上的講話

這次全州重大項目、工業園區建設暨招商引資推進會，是一次十分重要的會議。其主要任務是：傳達學習貫徹省委十屆十一次全會和全省“項目建設年”現場觀摩會精神，并以這兩次會議精神為指導,進一步安排部署全州重大項目、工業園區建設

及招商引資工作，加強社會建設、推動社會管理創新,為全州經濟社會又好又快、更好更快發展提供堅強的保障。剛才，州委、州政府督查室、州發改委、州工信委、州財政局等部門通報了全州重大項目、工業園區建設及招商引資、工業經濟、財政收支運行等情況，各位副州長就各自分管工作作了全面的安排部署，對下步工作提出了新的更高的要求，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我講三個問題。

一、正確把握形勢，振奮精神，進一步增強上項目、增投資的責任感和緊迫感

正確把握形勢是做好工作的重要前提，更是搶占發展制高點的必備條件。省委十屆十次全會以來，全省各市州地競相發展、增比進位的勢頭十分強勁，可謂是前有標兵、后有追兵，形勢逼人，不進則退，慢進也是退。近幾年來，我州經濟社會發展取得了較好成績，縱向比進步很大，各項指標比過去都有大幅度上升。但橫向比，發展速度慢依然是我州的主要矛盾，不少指標落后于省內其他市州地，與發達地區相比差距更大。通過這次到貴陽市、遵義市和畢節地區現場觀摩學習，所到之處都是建設工地，都有機械在施工，而且落地建設的大項目、好項目不少,到處呈現出一派欣欣向榮的景象。可以說,不看不知道,看了嚇一跳,心靈上受到了極大的震撼。本來在省里開會之前，州里就準備召開全州“項目建設年”現場觀摩會，但參加省里會議以后，我們就不敢開會了，因為我州的工業園區建設基本沒有動，項目推進也不理想，大項目、好項目更少。對此,大家一定要有清醒的認識,更不能坐井觀天、盲目樂觀。

從今年一季度全州主要經濟指標完成情況來看,我州也還存在不小的差距。全州實現生產總值53.83億元，排全省第7位，同比增長18.2%，排全省第2位。規模以上工業實現增加值22.37億元，排全省第5位，同比增長21.8%，排全省第4位。固定資產投資完成55.37億元，排全省第6位，同比增長66.2%，排全省第8位。農民人均現金收入為986元，排全省第6位，同比增長26.1%，排全省第6位。財政總收入完成18.36億元，排全省第5位，同比增長34.6%，排全省第7位；一般預算收入完成9.32億元，排全省第5位，同比增長33.2%，排全省第7位。3月末，金融各項存款余額為410.49億元，排全省第8位，同比增長20.8%，排全省第7位；貸款余額為234.59億元，排全省第9位，同比增長18.5%，排全省第7位。全社會用電量為17.27億千瓦時，排全省第6位，同比增長4.8%，排全省第7位。旅游總收入為8.14億元，排全省第8位，同比增長61.2%，排全省第1位。總體上全州經濟社會發展處于全省中等偏下水平，其中絕對值排全省后三位的有生產總值、金融存款余額、貸款余額、旅游總收入等指標，增幅排全省后三位有固定資產投資、財政總收入、一般預算收入、金融存款余額、貸款余額、全社會用電量等指標。進入6月份，全省各市州地都在奮力沖刺，大戰30天，確保上半年“時間過半、任務過半”。如果我們再不調整工作狀態，加大工作力度，加快經濟發展，就可能被甩在全省后面。各縣（市）和頂效開發區一定要增強責任感和緊迫感,認真分析自身在全州、全省處于什么位置，找準差距，迎難而上，排難而進，奮力趕超，增比進位。

當前,尤其要增強三個意識：一是機遇意識。省委十屆十次全會以來，省委、省政府提出了“加速發展、加快轉型、推動跨越”主基調，大力實施工業強省和城鎮化帶動主戰略，既為我們指明了方向，又是難得的發展機遇。省委、省政府為了強力推動工業強省戰略，對一些大項目、好項目，以及工業園區建設制定出臺了許多優惠政策，實行“點對點”供地,這有利于我們突破土地瓶頸,用大項目、好項目和工業園區建設去爭取更多的建設用地指標。今年以來，國家在實施穩健貨幣政策的基礎上,又先后五次上調存款準備金率，毫無疑問,對于我們加快發展帶來了一定的影響,但東部發達地區的企業也同樣面臨融資困難問題，加之東部地區勞動力成本較高,許多中小企業都在積極尋求到中西部地區發展，這有利于我們承接東部產業轉移。在現場觀摩會期間,省委、省政府召開了畢節試驗區新一輪發展推動大會，出臺了一系列支持畢節試驗區加快發展的政策措施，要求畢節試驗區“先行先試”，取得成功經驗后向全省推廣。并明確省委、省政府支持畢節試驗區的政策措施，其他市州地也可以參照執行，這有利于我們突破發展中的一些體制機制和政策障礙。為此,全州各

級各部門一定要增強機遇意識,搶抓機遇、用好機遇,加快發展。二是危機意識。現在全省各市州地都在加速發展、加快轉型、推動跨越、增比進位，如果我們再繼續沿襲過去的思維和工作方式，沒有危機感和緊迫感，就可能在新一輪的發展大潮中被淘汰出局。我州不少干部，自我感覺良好的思想根深蒂固，不愿看到也不敢承認自身的劣

勢，自認為這幾年黔西南的發展還可以，許多指標都是兩位數增長，取得一點成績就沾沾自喜。殊不知，我們在發展，人家也在發展，甚至比我們發展得還要快、還要好，這種情況，從今年一季度全州主要指標在全省的排位就已經看得很清楚。拿我們州內的情況作例子，貞豐過去發展不如安龍好，才幾年時間就超過了安龍。興義是全省經濟強市，但這幾年不少指標都在下滑。全州各級各部門要切實增強危機意識，努力把各項工作做得更好一些，使經濟社會發展更快一些、更好一些。三是責任意識。為官一任，造福一方。組織和人民把你推到這個崗位上，你就必須竭盡全力把工作搞好，不辜負組織的培養和人民的期望。今年，我州發展的任務很重，光生產總值預期增幅就要達16%以上，我們還提出，今年要爭取人均固定資產投資突破1萬元，以全州324萬人計，固定資產投資總額就得突破324億元，這樣大的投資體量，靠什么支撐，拿什么保證？各級各有關部門都要認真盤盤點，對工作推進情況和存在問題要清楚明白，對實現預期目標要做到成竹在胸。從目前我州項目推進的情況來看，差距很大，形勢不容樂觀，大家一定要切實增強責任意識，以高度的工作責任心和強烈的政治責任感抓工作、抓落實，著力把發展這個第一要務抓好，把民生問題解決好，把維護社會穩定的工作做好。要開拓進取、敢于擔待，著力營造“發展要快、風氣要正、作風要實、干部要干”的政治生態環境，凡屬權限范圍內的事，大家都要大膽干、放手干，不要瞻前顧后，畏首畏尾。要加大治庸、治懶的力度，對在其位不謀其政、推動發展束手無策、駕馭復雜局面和處理復雜矛盾能力弱、長期打不開工作局面的領導干部，該調整的要進行調整，該問責的要進行問責，做到發展壓力級級傳遞、工作動力層層提升。

二、抓住工作重點，奮力突破，確保今年上半年“時間過半、任務過半”

唯物辯證法告訴我們，矛盾的普遍性就是矛盾無處不在、無時不有。任何地方都有矛盾，任何時候都有矛盾，舊的矛盾解決了，新的矛盾又會產生，我們總是在不斷解決矛盾中前進。只有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，才能抓住工作的“牛鼻子”，為此，各級干部都要學會抓重點、抓關鍵、抓要害，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，重點突破，推動全局。當前，我州最主要的矛盾是“經濟總量小、人均水平低、發展不夠快”，要突出“加速發展、加快轉型、推動跨越”的主基調，大力實施工業強州和城鎮化帶動戰略，牢牢抓住“經濟總量小、人均水平低、發展不夠快”這一最主要的矛盾，迎難而上，排難而進，奮力突破，推動全州經濟社會又好又快、更好更快發展，確保上半年實現“時間過半、任務過半”的目標。

（一）抓項目、上投資。要牢固樹立抓項目就是促發展、上投資就是擴總量的理念，狠抓項目落實，擴大投資規模，以投資的快速增長促進經濟社會加速發展。投資、消費、出口是拉動經濟發展的“三駕馬車”。從出口來看，我州每年出口創匯就400多萬美元，出口對經濟增長的拉動力可以說是微乎其微。從消費來看，我州農村人口比重大，農民人均收入低，購買力有限，消費總量小，并且所消費的商品大都從州外運入，本地產品供州內消費的比例較小，消費是拉外不拉內。綜合這幾年的情況，消費對經濟增長的拉動力也就在20%左右。從投資來看，這幾年，投資對全州經濟增長的拉動力大約占到80%左右，所以說我州是投資拉動型經濟，投資對經濟發展關系重大。投資上不去，經濟就上不去，就這樣一個規律。今年我州固定資產投資預期目標是288億元，但就是實現了這一目標，人均投資也才9000元左右。按照宏觀經濟學原理，人均投資低于1萬元，拉動能力弱，發展速度只能慢、不可能快。所以，今年我們在預期目標的基礎上，又提出固定資產投資總量突破324億元、人均突破1萬元這樣一個力爭目標，我們一定要創造條件，奮力實現這一目標。上投資的關鍵是抓項目，而抓項目，不外乎就是抓基礎設施、產業發展、民生和社會發展項目。基礎設施、民生和社會發展項目主要靠向上爭取，加大“跑部跑省”力度；產業發展項目主要靠對外招商，加大招商引資力度。為此，我們一定要堅持“兩手抓、兩手都要硬”，既要積極向上爭,又要全力對外引，以高效務實的作風狠抓項目落實。對已經上報和已簽約的項目，要加強跟蹤銜接，努力爭取更多的項目盡快落地。對已開工的項目，要全力搞好服務，排除一切障礙，加快建設進度，努力完成更多的實物工程量。對已經完工的項目，要抓緊組織竣工驗收，確保項目盡快投產達產,發揮效益。各縣（市）、頂效開發區和發改、國土資源、工信、交通運輸、水利、招商等部門，要認真查找項目推進存在的困難和問題，采取有力措施，爭取有更多項目特別是大項目、大產業落地建設，支撐和推動全州經濟社會又好又快、更好更快發展。

（二）調結構、擴總量。目前，我州在投資問題上最大的問題是投資規模不大、投資結構不優，集中表現為產業投資嚴重不足。要進一步優化投資結構，大力提高產業投資的比重。我州的工業，大都是資源原材料工業，工業結構單

一、層次低、鏈條短。能礦是我州的資源優勢，但這一優勢還沒有充分發揮出來，還有很大的潛力可挖。比如煤炭，我們現在大部分是賣原煤，就地加工增值轉化的比例小。再如鐵合金，我州生產的鐵合金大都是初級產品，附加值太低。我州的工業，號稱形成了能源、化工、冶金、建材、農特產品加工、制藥等六大產業，但現在多數都面臨著提升改造的問題。要依靠科技進步，大力改造提升傳統產業，當前重點是要加快煤炭、鐵合金等企業技改和整合步伐。煤炭還是要辦大礦，不辦大礦沒有出路。鐵合金小打小鬧不行，還是要進行聯合，搞集團公司，做強做大。要大力發展新興產業，主動承接東部地區產業轉移，加大招商引資尤其是大產業的招商引資力度，吸引更多的國內外大企業、大集團、大公司入駐我州，著力在機械制造、電子等新興產業的發展上盡快取得突破。要鼓勵央企、國際優強企業采取收購、兼并、入股等手段參與純資源輸出型企業改制重組，促進資源向優強企業配置。我州特色優勢農產品多，但規模太小，只能做展品、禮品,商品化程度低。任何產品無論其質量多好,特色多鮮明，沒有規模就沒有市場，沒有市場就沒有效益，這是很簡單的道理。要在推進工業化、城鎮化中同步推進農業現代化，必須以結構調整為主線，以規模生產為重點，以產業化經營為方向，走區域化布局、專業化生產、產業化經營之路，大力發展特色優勢產業，提高農業綜合生產能力。當前，尤其要在農業的規模生產上下功夫、做文章，用規模去闖市場，用特色去創品牌。要大力發展以旅游業為龍頭的第三產業，著力提高第三產業的層次和水平。我州旅游資源豐富，經典景區不少，尤其是錐狀喀斯特地貌，很有震撼力。但現在我州發展旅游業，最大的制約還是交通。旅游說到底就是享受。現在我州的交通狀況雖然比過去有了較大改善，但從貴陽乘車到興義怎么也還得四、五個小時，整個行程還是很累。雖然我州交通建設滯后，但我們不能因為交通制約就不發展旅游業。我們可以一步一個腳印地從基礎工作做起，先把重點景區的基礎設施建好，特別要以承辦全省旅發大會為契機，重點打造和推出一批旅游景區，推動我州旅游業發展躍上新臺階。要抓住我州工業化、城鎮化進程加快和居民消費升級的有利時機，鞏固提升商貿、餐飲、運輸等傳統服務業，加快發展現代物流、房地產、金融保險、信息咨詢、物業管理、社區服務等現代服務業，積極發展文化創意等新型服務業態，著力提高服務業對發展的推動力和貢獻率。

（三）建園區、促集群。工業園區是新型工業化的重要平臺，是節約集約發展的有效途徑，是經濟社會發展的重要支點。建設工業園區，有利于土地資源的節約集約利用，有利于各類要素資源的聚集和整合，有利于產業集群、集聚和配套發展。和全省其他市州地相比，我州園區建設還存在較大差距，主要表現為園區基礎設施建設推進慢、企業入園慢，尤其是沒有大產業入園。長期以來，大家對工業園區缺乏認識，以至于企業一進來就隨便劃一塊生地，企業要哪塊地就給哪塊地，要多大的地就給多大的地，“三通一平”等基礎設施和廠房都要新建，這樣既不利于產業聚集發展和土地等要素資源的節約集約利用，又增加了企業建設的周期和成本，導致企業不能盡快產生效益。如果我們事先把園區基礎設施和標準廠房建好，企業一入園就能夠立即組織生產、取得效益,園區才有吸引力。各縣（市）、頂效開發區必須高度重視園區建設，必須確保在今年6月中旬前完成園區基礎設施和產業規劃，并報省經信委審批。6月30日前每個縣（市）、頂效開發區必須至少啟動一個園區的場平、水、電、路等基礎設施建設，迅速拉開園區框架，配套建設標準廠房和公共服務平臺。園區建設要作為硬指標、硬任務來完成，嚴格考核，對反應遲緩、工作推進慢的地方，要進行問責，以鐵的紀律強力推進園區建設。現在，園區建設和企業落地，最大的問題還是土地問題，解決好土地問題，主要的辦法就是“上爭增量、盤活存量、增減掛鉤、積極收儲、節約集約”。要通過扎實的工作積極向上爭取更多的建設用地指標，滿足企業發展需要。各縣（市）、頂效開發區都要認真清理過去批而未征、征而未供的土地，盤活存量建設用地。要用好增減掛鉤政策，礦山廢棄地、新農村建設、農村危房改造等騰出來的土地，實現增減掛鉤。我們不少園區的建設都涉及征地拆遷，征地拆遷補償標準一定要統一，要公平公正，這樣就能夠贏得大多數群眾的支持。各縣（市）、頂效開發區都要加快工業投融資平臺建設，為園區建設和工業發展提供資金保障。

(四）抓調度、促發展。現在距離上半年結束，只有一個月時間,“時間過半、任務過半”的目標必須確保實現。各縣（市）、頂效發區要進一步加強對重點工作調度，加大督促檢查的力度，扎實推進各項重點工作的實施。州、縣兩級都要加強對工業園區、重大工程和重點項目、招商引資和工業經濟運行調度，及時研判和解決工作推進中遇到的困難和問題，定期通報調度情況。要改進統計工作，加強對生產總值、財政收入、工業增加值、固定資產投資等重點指標調度，查缺補漏，確保完成。要加強對煤、電、油、運、資金、土地等要素調度和供需協調，為項目建設、企業生產和地方經濟社會發展提供保障。

三、加強和創新社會管理，優化發展環境，保障全州經濟又好又快、更好更快發展

省委十屆十一次全會對加強社會管理、推進社會管理創新提出了新的、更高的要求。各級干部特別是領導干部一定要深入學習貫徹省委十屆十一次全會精神，切實把思想和行動統一到中央、省委的部署和要求上來，大力加強和創新社會管理，優化發展環境，著力提高社會管理的科學化水平。

加強和創新社會管理，說到底就是加強對人的管理。重點要抓好以下幾個方面工作：

（一）堅持以人為本，暢通群眾訴求渠道，切實維護好群眾的合法權益。要暢通群眾依法反映利益訴求的渠道，教育和引導群眾通過理性合法的方式反映訴求，在處理信訪問題時，特別要注意抓好三個方面的工作：一是高度重視初信初訪工作，把問題和矛盾解決在初始階段。二是綜合解決“法度之外、情理之中”的信訪問題，讓廣大人民群眾切實體會到黨和政府的溫暖，做到“案結事了”。三是認真落實信訪三審終結制度，加強對重信重訪人員的穩控工作。要建立健全對高危人群的幫教管控機制，幫助特殊人群更好地融入社會。要建立健全矛盾糾紛排查調處機制，做到合理訴求解決到位、過高要求說服到位、無禮糾纏教育到位、觸犯法律處置到位。要加強社會管理體系建設，努力形成黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會管理格局，特別要健全面向基層、面向群眾的社會管理體系，夯實基層基礎，織牢基層網底。

（二）堅持打防結合、預防為主的方針，狠抓社會治安綜合治理措施的落實。要堅持“軟管理”、“硬管理”兩手抓、兩手都要硬。各級黨政主要領導、部門主要負責人要切實履行好維護穩定的第一責任，強化社會治安綜合治理，及時解決涉及人民群眾切身利益的突出治安問題，堅持不懈地推進“掃黑除惡”專項行動，始終保持對犯罪分子的高壓態勢。特別是對強拉、強買、強賣、強運、強攬工程、堵路阻工等違法行為，要從重從快、從嚴查處；對路霸、地霸、街霸、村霸、礦霸等黑惡勢力，堅持露頭就打，決不手軟。要充分發揮人民群眾在社會管理中的主體作用，廣泛動員群眾積極參與社會治安綜合治理，努力形成“防范、控制、打擊”一體化工作格局。要加大違紀違法案件查處力度，依法嚴懲腐敗分子。

（三）堅持全心全意為人民服務，著力保障和改善民生，扎實做好新形勢下的群眾工作。各級干部都要切實增強為民服務意識，大力轉變作風，積極為群眾辦實事、做好事、解難事。要高度重視就業再就業工作，加強職業技能培訓，提高人民群眾的就業創業能力。要加強社會保障體系建設，提高保障標準，擴大保障覆蓋面。要加強對流動人口的管理，從就業、居住、就醫、子女入學等基本民生問題著手，保障流動人口的公民待遇，維護流動人口的合法權益，使流動人口全面融入當地社會。要把群眾高興不高興、滿意不滿意、答應不答應作為各級黨委、政府作決策、抓工作的第一標準，能夠讓利于民的一定要盡可能讓利于民，政府絕不能與民爭利，切實維護好、實現好、發展好最廣大人民群眾的根本利益，做到發展依靠人民、發展為了人民、發展成果由人民共享。堅持黨的群眾路線，積極探索新時期群眾工作的特點和規律，組織干部深入基層、深入群眾，問計于民，問政于民，問需于民，進一步密切黨群干群關系。要樹立包容發展的理念，正確處理好各種不同群體的利益關系，統籌解決好各個層面的利益問題。要倍加關注邊遠困難地區、困難企業和各類弱勢群體，切實幫助他們解決好的生產生活中的困難和問題。

（四）深入開展“三個建設年”、“創先爭優”和“四幫四促”活動，提高社會管理能力，推動社會管理創新。在全省“項目建設年”現場觀摩會上，戰書書記要求各級干部自覺做到“五講五比”，即：講學習，比創新，不斷提高推進科學發展的本領；講激情，比創業，努力創造經得起人民、歷史實踐檢驗的事情；講執行，比落實，確保“十二五”各項目標任務的圓滿實現；講責任、比擔當，自覺承擔起富民興黔偉大事業的歷史使命；講奉獻、比精神，用黨員干部的辛苦換來人民群眾的幸福。全州各級干部特別是領導干部要按照“五講五比”的要求抓工作、促發展，努力開創各項工作的新局面。要以深入開展“三個建設年”、“四幫四促”、“創先爭優”活動為契機，加強社會管理，推進社會管理創新，不斷提高社會管理的能力。

第四篇：在招商引資大會上的講話

在招商引資大會上的講話

同志們：

今天的招商引資表彰暨總結動員大會，是繼全縣三級干部會議之后，縣委、縣政府召開的又一次非常重要的會議。會議的主題突出，就是專題研究部署招商引資工作；會議的導向鮮明，就是向全縣廣大干部群眾進一步表明，縣委、縣政府突出招商引資“一號工程”的地位決不動搖；會議的目的明確，就是要求全縣上下把招商引資的弦繃得更緊，把氛圍造得更濃，把勁頭鼓得更足，以更大的力度、更實的舉措、更硬的手段，從年初抓起，一刻不放松，強力推進招商引資工作再上新臺階，確保完成或超額完成全年招商引資目標任務。剛才，恕東同志代表縣委、縣政府作了一個很好的報告，我完全贊同，希望各級各部門結合自身實際，認真抓好貫徹落實。會上，先進個人和先進單位代表作了經驗交流，都講得很好，大家要認真學習借鑒。會議表彰獎勵了2007招商引資先進單位、先進個人和有功人員，在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀！希望你們再接再厲，再創佳績，希望全縣上下都要以先進為榜樣，勇當標兵，爭創一流。下面，我就如何強勢推進全縣的招商引資工作，再強調四點意見。

一、深化認識，進一步突出強勢招商的龍頭位置

所謂強勢，就是要堅持把招商引資作為經濟工作的“一號工程”不動搖，確保領導精力向招商集中、干部資源向招商傾斜、社會力量向招商整合，真正把招商引資工作作為“要務之要務、重點之重點、中心之中心”，使之始終貫穿于全縣經濟社會發展的全過程。推進強勢招商，全縣上下必須深化“四大認識”：第一，推進強勢招商，是投資拉動的主渠道。發展為上，投資為本。在拉動經濟增長的“三駕馬車”中，擴大投資是經濟增長的主要動力。在財政資金有限、金融融資困難、民間資本運作不活的情況下，招商引資、利用外來資本無疑是最主要的渠道。如果不招商引資，不吸引各類投資，實現大投入，推進大建設，贏得大發展，都將無法實現。第二，推進強勢招商，是擴大經濟外向度的主抓手。在經濟全球一體化不斷加快的大背景下，在沿海發達地區產業資本加速向內地轉移的大趨勢下，如果我們不抓住機遇擴大開放、招商引資，資本就會流水東去，成為“過路財神”。我們要想在加快發展的征程中有新的更大的突破，就必須大力發展外向型經濟，進一步加大招商引資力度，不斷引進資金、項

目、技術和人才等各類生產要素，以大開放、大招商，促進大發展、快發展。第三，推進強勢招商是實現跨越發展的主攻點。實踐證明，招商引資是加快發展最直接、最有效的途徑，只有強勢招商，才能實現經濟社會的跨越式發展。在日益加劇的區域競爭中，焦點都集中在招商引資的較量上。當前，全國各地都在搶抓機遇，擴大投資，競相比環境、搶客商、拉資本、爭項目。在這種形勢下，堅定不移地推進強勢招商，既是大勢所趨，更是我們進一步縮小與先進發達地區的差距，在新一輪競爭中搶占先機，實現跨越發展的必然選擇。第四，推進強勢招商，是綜合實力提升的主動力。我縣近年來的實踐充分表明，招商引資是推動經濟社會發展的“第一功臣”，直接拉動了地區生產總值、財政收入、固定資產投資等主要經濟指標的快速增長，促進了社會事業的全面發展，使我縣在全市、全省的位次和形象得到了明顯提升。可以說，樅陽過去的發展，得益于招商引資；現在的發展，要堅持招商引資；未來的發展，仍然離不開招商引資。為此，我們務必進一步增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感，清除一切雜念，排除一切困難，風吹浪打不動搖，強勢招商不松勁，做到“大事大抓、特事特抓、要事狠抓”，不斷開創招商引資工作新局面。

二、創新方式，進一步提升強勢招商的工作實效

招商引資是一項競爭性和藝術性都很強的工作，我們要把創新方式作為招商引資工作的關鍵性舉措來對待。在工作推進中，要注重研究好四大招商方式。一是以商招商。依托現有外商投資企業，實行以商招商，是一種成本低、見效快、成功率高的招商方式。要把已經落戶的外來企業當作巨大的招商資源，充分調動他們交際廣、朋友多、信息靈的優勢，宣傳推介樅陽，牽線搭橋，以他們的現身說法吸引和帶動更多的外商前來投資興業。二是企業招商。企業是市場經濟的主體，也是招商引資的主體。要充分調動企業參與招商引資的積極性，真正把企業推向招商引資的主戰場，引導企業走自主引資發展之路，壯大、提升現有規模。所有規模企業和中小企業都要立足于做大做強，著眼于靠大聯強，主動與國內外大企業、大集團加強對接，合資合作，借助外力強化自身，不斷提高企業的檔次和水平。三是產業招商。現有的產業優勢，就是重要的招商基礎。要按照“構建產業鏈條、培育產業集群、壯大核心企業、建設重大項目”的思路，立足縣內優勢資源和七大產業板塊，認真研究國內外大企業、大集團的產業發展方向，積極聯系對接，著力引進資源導向型、高附加值型、高稅收型企業，新上一批工業大項目，壯大一批優勢企業，打造一批產業

集群，培育一批名牌產品。四是全民招商。招商引資，人人有責。要在繼續抓好專業招商和小分隊招商的同時，教育引導廣大干部職工跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務圈子抓招商。要充分發揮我縣在外工作和創業務工人員的資源優勢，放大以情招商效應，全方位、多渠道地開展招商引資工作，真正形成人人談招商、人人為招商、人人抓招商的全民招商大格局。

三、優化環境，進一步營造強勢招商的濃厚氛圍

優化環境是發展的第一要事，更是擴大開放、招商引資的重要前提和保證。在市場經濟條件下，環境就是“氣候”，只有創造更加寬松、優越的投資環境，才能引來更多的投資者。當前，隨著招商引資競爭的日趨激烈，依靠優惠政策為主的招商引資優勢正在弱化，改善投資軟環境已成為推進強勢招商、加快發展的重要抓手。今后，我們要在打造好“四大環境”上下功夫。一要打造好政務環境。各級各部門要進一步增強大局意識、親商意識和服務意識，做到部門利益服從全縣利益，眼前利益服從長遠利益，精減審批程序，規范服務流程，提高服務質量。對投資者該辦的事堅決辦，不拖；能辦的事馬上辦，不等；難辦的事想辦法辦，不推；涉及其它部門的事協調辦，不讓，從而在投資者與政府各部門之間搭建起一條“綠色高速通道”，共同把樅陽打造成招商引資的強磁場。二要打造好信用環境。人無信不立，一個地區，一個企業失去信譽，就等于失去發展空間。招商引資不能信口開河，凡向投資者作出的承諾必須堅決履行。各級各部門尤其是職能部門要帶頭自覺遵守和維護政府信用，不斷提高公信力，做到誠信招商，誠信待商，誠信留商，增強外商投資吸引力。三要打造好法治環境。進一步推進“平安樅陽”建設,強化社會治安綜合治理,全力營造和諧安定的社會環境。要堅持依法行政，強化執法監督，堅決打擊影響投資環境的不法行為，切實維護投資者的合法權益，真正使我縣成為投資的熱土。四要打造好輿論環境。不斷加大招商引資的宣傳力度，讓“人人都是招商環境，事事關系樅陽形象”的理念家喻戶曉、人人皆知，著力營造全社會關心招商、支持招商、參與招商的濃厚氛圍。要利用各級媒體和多種方式，大造聲勢，廣泛宣傳，進一步擴大樅陽在海內外的影響力。

四、加強領導，進一步強化強勢招商的組織保障

招商引資工作事關全縣經濟社會發展大局，事關全縣人民的根本利益。推進強勢招商，必須進一步加強領導，明確責任，狠抓落實，形成強有力的組織保障體系，確保各項目標任務落到實處。一是領導

責任要到位。招商引資抓得好不好，關鍵在領導。各級黨政主要負責同志要突出“首位意識”，真正把招商引資作為“一把手工程”來對待，切實履行好第一責任人的職責，集中精力、集中時間、集中財力抓招商，時刻把招商引資工作放在心上、拎在手里、落實在行動上。各級領導干部不僅要做招商引資的組織者、領導者，更要做參與者、實踐者。對招商引資的重大項目，要堅持實行分工聯系責任制，一抓到底，抓實見效。二是任務分解要到位。縣委、縣政府分配的招商引資任務是剛性的，必須不折不扣地完成。各級各部門也要對自身的任務進行細化分解，逐級定目標、定人員、定時間、定責任，做到一級抓一級，層層抓落實。縣委督查室、縣政府督查室、縣效能辦和縣招商局要充分發揮職能，進一步健全招商引資情況定期通報制度、重大項目專項督查制度、招商成果跟蹤問效制度，及時反映進展情況，督促解決存在問題，推動招商引資工作深入開展。三是獎懲兌現要到位。今天的會上，表彰獎勵了2007招商引資成績顯著的先進集體和先進個人，這充分體現了縣委、縣政府以實績論英雄的堅定態度。今后，我們不僅要堅持招商引資的獎勵制度，把招商引資工作績效考核作為評先選優的重要條件，作為使用干部的重要依據，而且還要研究拿出處罰手段，逐步建立健全科學合理的獎懲機制。通過獎優罰劣，進一步激發各級干部招商引資的積極性和主動性，不斷掀起強勢招商的新熱潮。

同志們，堅定不移地推進強勢招商，擴大對外開放，是加速樅陽崛起的重大戰略舉措，事關全局和長遠。我們一定要以高度的事業心和責任感，調動一切積極因素，咬定目標，團結拼搏，開拓進取，為全面完成或超額完成全年的招商引資目標任務，實現全縣經濟社會又好又快發展而努力奮斗！

第五篇：在全縣對外開放和招商引資大會上的講話

魏 治 功 同 志

在全縣對外開放和招商引資大會上的講話

同志們：

縣委、縣政府召開這次會議，主要是總結工作，表彰先進，對招商引資工作進行再動員、再部署，繼續堅定不移地實施開放引進主戰略不動搖，進一步加強力量、完善措施、優化環境，掀起我縣新一輪經濟發展和改革開放熱潮。剛才，辰良同志全面總結了去年我縣對外開放和招商引資工作情況，對今年的主要措施、目標任務進行了安排部署，希望大家認真貫徹，抓好落實。下面，我簡要強調幾點意見。

一、要進一步深化思想認識

招商引資是一個老生常談的話題，特別是近年來，一直是我們工作中的關鍵詞、主旋律。但是招商引資更是一個常說常新的話題，隨著形勢的發展，它的內涵和外延都在不斷變化。一方面，我們要繼續深化對招商引資重要性的認識，充分認識到在新的形勢下，招商引資只能加強、不能削弱。尤其是未來幾年，是國內外產業轉移的黃金時期，是我們招商引資工作大有可為的時期。把握住這個黃金發展期，我們就有可能在培育壯大主導產業、推進轉型升級等方面取得實質性突破。另一方面，要切實深化對招商引資新形勢的認識，不斷提高招商引資工作科學化水平。當前，招商引資形勢正在發生深刻變化，激勵政策的比較競爭力正在不

斷弱化，土地、環保等約束因素正在不斷強化，如果我們不能把握時代脈搏，繼續延用老觀念、老政策、老方法，我們就要在新一輪招商引資和產業轉移熱潮中吃大虧、打敗仗。如何適應新形勢？關鍵是要潛心研究招商引資工作的新特點、新趨勢，切實做到“三個注重、三個轉變”：即更加注重項目質量，推進招商引資向選商選資轉變；更加注重工作實效，推進粗放招商向精準招商轉變；更加注重環境優化，推進政策優惠向服務優質轉變。總之，一方面我們要咬住青山不放松，消除一切雜音，排除一切干擾，堅持緊抓招商引資工作不松勁；另一方面，我們要適應形勢新變化，不斷更新觀念，調整思路，創新方法，著力提高招商引資工作的科學化水平。

二、要進一步提升招商質量

今年的招商引資目標任務是引進縣外資金不少于30億元以上，5000萬元—1億元項目不少于40個，1億元以上項目不少于20個，實際利用外資1000萬美元以上，出口創匯3000萬美元以上。這里既要有量的要求，更要有質的提升。今后的招商引資必須樹立鮮明的“質量”導向，在“大、好、集”上下功夫。所謂“大”，就是要招大項目、招大企業，特別是新入駐產業集聚區的工業項目，固定資產投資不低于1億元、投資強度不低于每畝200萬元。要認真研究大企業、大集團的產業發展方向，結合我縣的比較優勢，積極聯系走訪，加強洽談跟蹤，主攻大客商，通過引進一個大項目，促進一個產業集群的形成。所謂“好”，就是項目質量要好，重點引進發展前景好、財稅貢獻大、環境污染

小、科技含量高的項目，注重引進產品先進、技術先進、管理先進、擁有自主知識產權和終端產品的企業。所謂“集”，就是要突出產業集群，重點圍繞主導產業，著力引進龍頭型項目和上下游配套項目、補鏈項目，促進我縣主導產業不斷做大做強。

三、要進一步注重招商實效

當前，各地招商引資新招數、新經驗層出不窮、五花八門，但不論何種方式和手段，實效性是第一位的，招來商、招好商是硬道理。近年來，我們不斷嘗試創新招商方式，積極推進小分隊招商、節會招商、以商招商、產業招商、專業招商等，取得了積極的工作成效。要進一步提高招商引資實效，關鍵是要提高招商的精準性，解決好招什么商和到哪里招商的問題。因此，這里重點強調一下產業招商和專業招商的問題。一個產業只有形成集群，才能最大限度地降低運營成本，形成綜合競爭優勢，就像一個商場貨物越齊全越能吸引顧客一樣；同時一個已經形成集群的產業就如同一塊磁鐵，對相關企業會產生巨大的吸引力，就像大多數商場都愿開在一起一樣。對于我縣來說，雖然我們的主導產業還不大不強，但有一些產業現在已經初具規模，比如農林產品深加工和機械設備制造主導產業，都有一定的基礎。一是要積極發展高檔家具、中高密度板、民族樂器、高檔木地板等農林產品，加快培育特色集群。做好華蘭家具、華蘭人造板、科瑞奇建材木業、永聲樂器等企業的建設推進和擴大升級，著重與上海、廣東、福建、浙江、山東、四川和省內的高檔家具、木地板、民族樂器等木制品高端龍頭企業、終端知名品牌進行對接，發展戰略合作，提升品牌化、規模水平和吸納就業能力，重點圍繞華蘭家具、科瑞奇建材木業等企業產業鏈條的延伸和配套企業開展招商，著力推進以永聲樂器為骨干的民族樂器制造基地的建設進展，打造以科技和品牌為引領的農林產品深加工產業集群發展基地。二是要著重加強飛龍重工、北方重工等機械設備制造骨干企業的技術創新體系，使其具備強勁的自主創新能力。建立健全以政府為引導、以企業為主體的多渠道科技研發體系，以飛龍研發和檢測中心為試點，從政府和企業兩個方面加大科技研發力度，提高機械設備制造創新開發中抗經濟風險的能力。要依托骨干企業，開展聯合設計、聯合制造，形成開放式的技術創新體系，要加快科技成果的推廣應用，加快專利技術向現實生產力的轉化，促進企業切實提高核心競爭力。在探索產業招商、專業招商的同時，我們還要繼續大力推行以商招商、企業招商、委托招商、代理招商，特別要注重發揮企業在招商引資中的主體作用，努力降低招商成本，提高招商實效。縣內規模企業都要勇于解放思想，拿出好項目、好產品，積極與國內外大公司、大財團等戰略投資者對接，以存量換增量，以市場換技術，加速膨脹發展；縣內中小企業都要著眼于做大做強，靠大靠強，積極主動地與國內外客商、企業、科技機構合資合作，既引進資金，又引進技術、產品、人才和管理辦法，迅速提高檔次和水平。

四、要進一步加快項目建設

近兩年來是我縣入駐產業集聚區項目數量最多、投資規模最大的兩年，并且項目的質量也逐步提高。但是，目前我縣產業集

聚區可用的土地已經不多了，因此，今年的主要任務是督促加快項目建設進度，使已經落地的項目盡快建成投產，產生效益。對產業集聚區的每個在建項目，項目引資單位要制定出詳細的項目建設進度推進計劃，切實解決項目建設過程中的實際困難，加快項目建設速度。要全力推進新型平板電容式觸摸屏、歐V發動機、恒聚化工、新能源設備制造、福臨銀基服裝工業園、錦榮服裝工業園、生物質發電、郭氏（紡織）印染、華鋒金屬鑄造、榮華工業污水處理廠、金百歲藥業、永聲樂器等項目的建設進程，切實解決企業投產前用水、用電、用工等各種問題，力爭年內投產項目達到20個以上。

五、要進一步優化發展環境

環境的好壞是影響投資的重要因素，很大程度決定投資者的投資取向。有不少企業在我縣落地之后，問他為什么選擇在蘭考投資，他回答說是看中了我們的高度負責精神和優質服務，是奔人而來的。現在各地的招商政策基本相同，以前所說的政策洼地效應難以顯現，唯有強化服務、優化環境是我們可以著力打造的比較優勢。這些年來，我們一直致力于優化投資環境，取得了明顯的成效，但是與投資者的要求相比，我們的投資環境也有不少需要改善的地方。比如，在涉及外來投資項目的審批、收費、檢查、優惠政策落實等方面還沒有做到零投訴，吃拿卡要和不作為、慢作為、亂作為的現象在少數部門依然屢禁不止；一些部門、一些負責同志還存在“葉公好龍”的問題，招商時好話說盡、信誓旦旦，客商來了，需要解決問題、協調矛盾時，要么不見蹤影，要么敷衍了事，甚至“開門招商，關門坑商”；有的同志在抱怨環境不好時義憤填膺，一旦革命革到自家頭上,卻千方百計找理由、設障礙。因此，今年我們在優化發展環境上，既要抓面，也要抓點。堅持以鐵的手腕、鐵的紀律，持之以恒地狠抓效能建設、整治發展環境，對影響投資環境的人和事，發現一起，查處一起，決不手軟。同時，對重點招商項目和重點建設工程，要嚴格落實項目分包責任制，負責的領導不能只掛名、不問事，必須切實負起責任，親歷親為，主動協調解決問題；工作班子不能形同虛設，特別是碰到困難和問題時，不能事事都依賴縣領導來解決，而要開動腦筋，撲下身子，放下架子，多向上級主管部門請示，多與相關部門溝通，多與當地群眾協商，努力做到問題不回避、矛盾不上交，真正體現出我縣在招商引資方面的優質服務。

同志們，一年之計在于春，今年一季度只剩下一個月的時間了。我們必須立即行動起來，以爭創一流、奮發有為的精神風貌，求真務實、扎實苦干的工作作風，奮力推進招商引資工作的新突破，為推動蘭考科學發展、追趕跨越、富民強縣做出新的更大的貢獻。