蕭縣消防救援大隊(duì)兩嚴(yán)兩準(zhǔn)

試點(diǎn)演示方案

為進(jìn)一步做好開展隊(duì)伍兩嚴(yán)兩準(zhǔn)試點(diǎn)準(zhǔn)備工作，提升隊(duì)伍正規(guī)化管理水平，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，經(jīng)支隊(duì)研究決定，將我大隊(duì)設(shè)立為兩嚴(yán)兩準(zhǔn)試驗(yàn)田。為圓滿完成上級交給的任務(wù)，切實(shí)展現(xiàn)大隊(duì)兩嚴(yán)兩準(zhǔn)建設(shè)成果，現(xiàn)制定方案如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工

為積極有效的推進(jìn)全市正規(guī)化建設(shè)試點(diǎn)籌備工作，加強(qiáng)會議籌備工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，大隊(duì)成立籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長：田

永、胡啟利

成員：崔

亞、王宇航、朱玉祥、郭星辰、劉暢

二、大隊(duì)兩嚴(yán)兩準(zhǔn)實(shí)施方法：

（一）、落實(shí)黨委

“六議”：

1、堅(jiān)持黨委議教、糾偏正向

大隊(duì)黨委第一時間明確議教方向，迅速組織指戰(zhàn)員深入學(xué)習(xí)研討黃明書記、詹壽旺副政委黨課精神，第一時間組織學(xué)習(xí)討論總隊(duì)黨委書記崔勇政委“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”建隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研文章，通過大中隊(duì)特色串講，在重要紀(jì)念日深入淮海戰(zhàn)役舊址感受“實(shí)行嚴(yán)密組織”重要性，教育指戰(zhàn)員牢記“加強(qiáng)紀(jì)律性、革命無不勝”的深刻內(nèi)涵，切實(shí)將“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)根植于心、外踐于行。

堅(jiān)持黨委議管，樹好形象。大隊(duì)黨委每月分析研判隊(duì)伍管理形勢，大隊(duì)主官每天參與中隊(duì)交接班，督促“落實(shí)一日生活制度落實(shí)”，確保時間、人員、物品“三定位”高度重視“百日安全創(chuàng)建工作”，把安全防事故工作作為隊(duì)伍管理和建設(shè)的核心工作來抓，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心里，繃緊安全弦，認(rèn)真比照相關(guān)要求，審視隊(duì)伍管理、滅火救援、執(zhí)勤備戰(zhàn)等工作中存在的安全風(fēng)險和隱患，提高對安全防事故工作的警惕性。堅(jiān)持即查即改、邊查邊改，確保工作見成效。

堅(jiān)持議訓(xùn)到火場、議訓(xùn)到操場、大隊(duì)黨委抓實(shí)訓(xùn)練工作，樹立班長骨干特別是黨員要發(fā)揮“頭雁作用”，帶頭“加餐”訓(xùn)練，強(qiáng)化自身體質(zhì)，堅(jiān)持“以比促訓(xùn)”穩(wěn)步提升，打牢基礎(chǔ)體能，優(yōu)化戰(zhàn)斗環(huán)節(jié)，開展安全訓(xùn)練，深化實(shí)戰(zhàn)操法，創(chuàng)新訓(xùn)練內(nèi)容，提升隊(duì)伍綜合應(yīng)急救援能力水平。

堅(jiān)持黨委議財，規(guī)范開支。大隊(duì)黨委認(rèn)真把好事前動議、事中監(jiān)督、事后驗(yàn)收三個關(guān)口，財務(wù)上的嚴(yán)格規(guī)范是保證“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”落地的重要體現(xiàn).加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作，發(fā)揮經(jīng)費(fèi)預(yù)算的監(jiān)督控制作用加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高經(jīng)費(fèi)使用效益嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)財務(wù)制度嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)財務(wù)制度確保每筆經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。

堅(jiān)持黨委議防，嚴(yán)格法度。大隊(duì)黨委始終把“防火工作”置于黨委集體領(lǐng)導(dǎo)之下，緊扣消防執(zhí)法改革大局，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，打造消防隊(duì)伍新形象，大隊(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員及協(xié)助執(zhí)法人員代表以“投身改革大考、爭當(dāng)時代先鋒”主題活動為指引，以繼續(xù)推進(jìn)“最多跑一次”改革為實(shí)踐，帶領(lǐng)大隊(duì)全體人員群策群力、奮勇爭先，聚焦系列重大活動消防安保和火災(zāi)防控基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持每月分析轄區(qū)消防安全形勢,扎實(shí)推進(jìn)消防安全檢查，狠抓消防安全綜合治理。

堅(jiān)持黨委議廉，筑牢防線。大隊(duì)黨委把黨委議廉當(dāng)成落實(shí)“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”的前提保證,認(rèn)真落實(shí)好黨委議廉和是促進(jìn)基層全面建設(shè)的有利抓手,抓好黨委議廉制度的落實(shí),加強(qiáng)自我約束，規(guī)范自身行為,每季度組織學(xué)習(xí)總隊(duì)后勤例會重要講話精神，聽取意見建議，接受集體監(jiān)督，公開公示評先評優(yōu)、考學(xué)入黨、重大收支等敏感、熱點(diǎn)事項(xiàng)。

二、嚴(yán)抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)：

1,開展隊(duì)列會操

2,開展執(zhí)勤戰(zhàn)備檢查

3,開展安徽消防組歌比賽

組織方法:

1隊(duì)列會操的組織實(shí)施

（一）會操流程。指揮員帶隊(duì)跑步至指定區(qū)域

（二）指揮員報告

（三）裁判長下達(dá)開始口令

指揮員下達(dá)科目

操作：1.立正、稍息、跨立2.停止間轉(zhuǎn)法3.蹲下、起立4.脫帽、戴帽、夾帽5.敬禮與禮畢6.行進(jìn)與立定→講評。

（二）會操著裝。

隊(duì)列消防員全部著新式制服，戴大檐帽，著制式皮鞋，戴白手套。專職隊(duì)員全部著新式作訓(xùn)服，戴作訓(xùn)帽，著制式膠鞋，戴白手套。

（三）會操規(guī)則。

指揮員將隊(duì)伍跑步帶至?xí)僦付▍^(qū)域時番號不得少于2次，指揮員跑步至隊(duì)列中央前，向左轉(zhuǎn)體，面向隊(duì)列下達(dá)：向左轉(zhuǎn)，向右看——齊，向前——看，報數(shù)，整理著裝，停，稍息，立正。（指揮員向裁判長報告）。

報告詞：（裁判長同志，xxx單位參加隊(duì)列會操，應(yīng)到x人，實(shí)到x人，請指示，XX單位XXX職務(wù)XXX），是！

指揮員回到指揮位置，依次下達(dá)：稍息，科目：單個隊(duì)員徒手隊(duì)列動作會操，目的：通過會操……（指揮員敬禮）稍息，內(nèi)容：1、立正、稍息、跨立；2、停止間轉(zhuǎn)法；3、蹲下，起立；4、脫帽，戴帽，夾帽；5、敬禮、禮畢；6、行進(jìn)與立定。時間：25分鐘。方法：由我組織指揮，同志們統(tǒng)一實(shí)施。要求：（隊(duì)列人員立正）（指揮員敬禮）稍息，同志們在會操中......。

講評：指揮員跑步至原指揮位置后下達(dá)：向后——轉(zhuǎn)，向右看——齊，向前——看，稍息，講評（指揮員敬禮），稍息，指揮員對會操情況進(jìn)行總結(jié)講評……講評完畢（隊(duì)列人員立正）（指揮員敬禮）。稍息，立正。（指揮員向裁判長報告）

報告詞：（裁判長同志，按會操科目實(shí)施完畢，請指示。）。是！向右——轉(zhuǎn)，指揮員跑步至排頭位置后下達(dá)：向前——對正，跑步——走，將隊(duì)伍帶留比賽場地。

2,開展執(zhí)勤戰(zhàn)備檢查

二、兩嚴(yán)兩準(zhǔn)組織方法：

（一）、工作秩序：

1、早操的組織實(shí)施

2、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查

3、崗哨交接

組織方法：

1、早操的組織實(shí)施

組織者：劉暢

操作人員：中隊(duì)全體人員

除休息日和節(jié)假日外，無特殊情況，通常每日早操。早操時間通常為30分鐘，主要進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練或者體育活動。下面為大家演示的是早操進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練，其實(shí)施步驟為：

1、聽到早操號（信號）后，全隊(duì)人員迅速跑步到中隊(duì)早操集合點(diǎn)集合；

2、中隊(duì)值班員整理隊(duì)伍（其口令為：“立正，向右看齊，向前看、向右看齊，向前看”）；清點(diǎn)人數(shù)（其口令為“報數(shù)”），聽到“報數(shù)”口令后，第一列從排頭至排尾開始報“1、2……”，依次向左報數(shù)，直到排尾。最后一列末位隊(duì)員，根據(jù)人數(shù)的整齊差數(shù)來報“滿伍”或“缺幾”；整理著裝（其口令為“整理著裝，停”），全體隊(duì)員應(yīng)跟著指揮員依次從上到下整理好著裝。

3、中隊(duì)值班員根據(jù)人員到位情況，向中隊(duì)執(zhí)勤隊(duì)長報告。其報告詞為：“XX同志，早操人員列隊(duì)完畢，應(yīng)到XX名，實(shí)到XX名，請指示”。

執(zhí)勤隊(duì)長下達(dá)出“出操”或“稍息（如要開展隊(duì)列訓(xùn)練或其他項(xiàng)目時執(zhí)勤隊(duì)長下達(dá)此指令）”的指令。

4、當(dāng)執(zhí)勤隊(duì)長下達(dá)“出操”的指令時，由中隊(duì)值班員組織實(shí)施。執(zhí)勤隊(duì)長下達(dá)“稍息”的指令時，中隊(duì)值班員按指令實(shí)施；爾后由執(zhí)勤隊(duì)長下達(dá)隊(duì)列訓(xùn)練的“課目、目的、內(nèi)容、方法、時間、場地、要求”；

5、到訓(xùn)練規(guī)定時間，中隊(duì)值班員發(fā)出收操信號，并在規(guī)定地點(diǎn)整理隊(duì)伍向執(zhí)勤隊(duì)長報告，其報告詞為：“隊(duì)長同志，按要求實(shí)施完畢，請指示”。爾后由執(zhí)勤隊(duì)長講評收操。

2、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查

組織者：劉暢

參加人員：中隊(duì)全體人員

隊(duì)容風(fēng)紀(jì)是軍隊(duì)和軍人的儀表和風(fēng)貌，是部隊(duì)作風(fēng)紀(jì)律和戰(zhàn)斗力的表現(xiàn)，中隊(duì)每周至少進(jìn)行1次隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查。

組織者指揮隊(duì)列人員成受檢隊(duì)形：

執(zhí)勤隊(duì)長調(diào)整隊(duì)伍，下達(dá)“課目：隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查；內(nèi)容：頭發(fā)、指甲、內(nèi)衣、腰帶、鞋襪；”。

口令：“前后距離1米，左右間隔30厘米，向右看齊，向前看”。

組織者下達(dá)：記錄員，出列的口令，記錄員跑步出列。爾后按照組織者下達(dá)“脫帽”、“戴帽”、“抬手臂”、“

放”、“掀衣襟”、“

放”、“提褲角”、“

放”的口令順序，組織者利用齊步和跨步檢查隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，并讓記錄員做好記錄。待檢查結(jié)束后，組織者回到原來的指揮位置，整理隊(duì)伍進(jìn)行講評。

3、崗哨交接

操作人員：孫

龍、張

貝、孫

輝、吳征翰

崗哨交接通常不超過2小時進(jìn)行1次，營門崗哨的主要職責(zé)是檢查出入營門人員的證件和隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，必要時還應(yīng)當(dāng)檢查攜帶的物品；維護(hù)營門秩序；發(fā)現(xiàn)重要情況及時報告。

（1）崗哨交接即接班崗哨接替交班崗哨執(zhí)勤任務(wù)的過程。接班崗哨在到接班時間前五分鐘，應(yīng)到達(dá)崗?fù)そ訊彙?/p>

（2）接班崗哨行至交班崗哨前5—7步時，交班崗哨向左轉(zhuǎn)體90度（根據(jù)單位崗?fù)さ脑O(shè)置，交班崗哨的位置可適當(dāng)變動），接班崗哨說“崗哨接哨”，交班崗哨答“是”，崗哨間相互敬禮（交班首先向交班崗哨敬禮，交班崗哨應(yīng)當(dāng)還禮），接班崗哨向前走5—7步，距交班崗哨1步之處，交班崗哨向接班崗哨交接崗哨牌和其他裝備；爾后交換位置（交班崗哨向前走5—7步，接班崗哨向前踢1步）向后轉(zhuǎn)，交班崗哨檢查接班崗哨的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，確認(rèn)符合要求后，交班崗哨說“履行好崗哨職責(zé)”，接班崗哨答“是”，爾后崗哨間相互敬禮（交班首先向接班崗哨敬禮，接班崗哨應(yīng)當(dāng)還禮）。

（3）交接結(jié)束后，接班崗哨應(yīng)履行崗哨職責(zé)，交班崗哨回到中隊(duì)參加集體活動。

（二）、執(zhí)勤秩序：

1、中隊(duì)交接班實(shí)行號員檢查、班長核查、值班隊(duì)長審核登記管理制度。

2、指戰(zhàn)員熟練掌握轄區(qū)基本情況、本單位實(shí)力。

3、車輛裝備確保隨時隨地完整好用，過期損壞裝備及時更新。

組織者：郭星辰

操作人員：中隊(duì)全體指戰(zhàn)員（分三個班，每個班5人）

一,基本檢查內(nèi)容

(一)落實(shí)戰(zhàn)備等級制度情況

(二)各崗位人員落實(shí)戰(zhàn)備責(zé)任情況

(三)預(yù)案制作修訂情況

(四)各崗位人員的轄區(qū)熟悉情況

(五)戰(zhàn)備教育情況

(六)執(zhí)勤戰(zhàn)斗裝備管理情況

(七)通信指揮系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況

(八)轄區(qū)公共消防設(shè)施管理情況

通過對各項(xiàng)內(nèi)容的檢查,能夠直接反映出中隊(duì)的戰(zhàn)備狀態(tài)是否良好

二,基本組織程序

大隊(duì)級以上單位的經(jīng)常性戰(zhàn)備檢查一般以督導(dǎo)的檢查方式進(jìn)行.基本流程為:

1,接處警系統(tǒng)檢查

2,接警出動測試

3,在崗人員核查

4,裝備檢查

5,五知一能檢查

6,滅火救援作戰(zhàn)資料檢查

三,檢查的主要方法

1、聽到交接班信號后。全隊(duì)人員迅速跑步到指定地點(diǎn)成排橫隊(duì)集合。接班隊(duì)長在一班長的左側(cè)，其他干部在接班隊(duì)長后面。由交班隊(duì)長整理隊(duì)伍（其口令為：立正，向右看齊，向前看，稍息）。

2、交班隊(duì)長下達(dá)“檢查、清點(diǎn)器材裝備，各車帶開”的口令。

3、交班隊(duì)長下達(dá)“檢查、清點(diǎn)器材裝備，各班帶開”的口令后，班長帶領(lǐng)本班人員跑步到本班次的執(zhí)勤車輛左側(cè)，班長下達(dá)“立定，按分工檢查清點(diǎn)器材開始”的口令，本班人員迅速解散檢查、清點(diǎn)器材裝備（值日員的器材由班長負(fù)責(zé)檢查），班長應(yīng)督促本班人員抓緊進(jìn)行檢查清點(diǎn)。待各類人員清查完畢，將全體人員集合于消防車左側(cè)，由各類人員在原地向班長報告檢查情況，報告詞為“X號員清點(diǎn)完畢，符合執(zhí)勤或不符合執(zhí)勤，缺、損、失X器材”。

4、檢查完畢，班長將本班人員用跑步帶至原地點(diǎn)集合，交班隊(duì)長整好隊(duì)，下達(dá)口令（口令內(nèi)容為：各班匯報檢查情況）班長按一、二、三……班順序在原地向交班的執(zhí)勤隊(duì)長報告檢查情況。

5、待各班報告完畢，交班隊(duì)長向接班隊(duì)長報告，報告詞為：“XX同志，車輛器材裝備完好或缺、損、失X器材，其它完好，請接班。”接班隊(duì)長答：“是”，然后雙方交換指揮位置。

6、接班隊(duì)長應(yīng)根據(jù)執(zhí)勤器材的清點(diǎn)情況，決定是否調(diào)整執(zhí)勤力量，對殘缺、損壞、丟失的器材裝備的落實(shí)整改措施，布置安排當(dāng)日的工作。

（三）、訓(xùn)練秩序：

1、落實(shí)訓(xùn)練安全管理制度，措施到位、落實(shí)責(zé)任、檢查經(jīng)常。

2、制定安全管理制度及預(yù)案。

3、建立訓(xùn)練檔案，定期分析訓(xùn)練工作存在問題。

4、建立考核電子網(wǎng)絡(luò)檔案。

組織方法：

組織者：郭星辰

中隊(duì)值班員：朱潤鑫

操作人員：（槍炮協(xié)同操：中隊(duì)全體人員；樓層進(jìn)攻操：中隊(duì)全體人員）

操課的組織與實(shí)施

1、訓(xùn)練準(zhǔn)備

1）訓(xùn)練前，訓(xùn)練的組織者可事先與班長、訓(xùn)練骨干討論訓(xùn)練的方法、程序和要求；

2）中隊(duì)值班員要根據(jù)訓(xùn)練的內(nèi)容把訓(xùn)練所需的器材設(shè)施準(zhǔn)備完畢，安全員要對已準(zhǔn)備完畢的各種訓(xùn)練設(shè)施和器材進(jìn)行安全檢查，落實(shí)防護(hù)措施，防止事故發(fā)生；

3）參訓(xùn)人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定著裝，技能體能訓(xùn)練時，穿作訓(xùn)服，著作訓(xùn)鞋；隊(duì)列訓(xùn)練時，穿制式服裝，戴大檐帽，扎外腰帶，著皮鞋；技戰(zhàn)術(shù)配合訓(xùn)練時，穿滅火防護(hù)服；

4）訓(xùn)練前，應(yīng)按訓(xùn)練的內(nèi)容認(rèn)真做好活動操，活動操通常由中隊(duì)值班員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，活動操的內(nèi)容與時間根據(jù)訓(xùn)練的強(qiáng)度來確定。

2、訓(xùn)練實(shí)施

聽到操課信號后，全隊(duì)人員迅速跑步到訓(xùn)練場集合。

中隊(duì)值班員整隊(duì)，清點(diǎn)人數(shù)，向授課人報告，報告詞為：“××同志，隊(duì)伍集合完畢應(yīng)到××名，實(shí)到××名，請指示”，授課人下達(dá)“稍息”的口令，并交換指揮位置，由授課人下達(dá)課目、目的、內(nèi)容、要求及組織訓(xùn)練的方法等。爾后，由中隊(duì)值班員根據(jù)授課人的安排認(rèn)真組織實(shí)施，班長做好協(xié)同配合。

在訓(xùn)練過程中，方法要科學(xué)，要注重成效，中隊(duì)值班員、班長與訓(xùn)練骨干能善于發(fā)現(xiàn)訓(xùn)練中存在的問題，及時指出，及時糾正。我大隊(duì)為大家展示的內(nèi)容為夏訓(xùn)九項(xiàng)操法其中兩項(xiàng)（槍炮協(xié)同操、樓層進(jìn)攻操）。

3、訓(xùn)練結(jié)束

訓(xùn)練結(jié)束后，中隊(duì)值班員應(yīng)指派人員帶隊(duì)做好放松操。

安全員負(fù)責(zé)收取器材并清理訓(xùn)練場。

中隊(duì)值班員、班長與訓(xùn)練骨干進(jìn)行歸納總結(jié)，并及時反饋。

由執(zhí)勤隊(duì)長列隊(duì)講評。

（四）、生活秩序：

1、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化管理，嚴(yán)格要求一日生活制度，提高隊(duì)伍的整體精神面貌。

2、落實(shí)中隊(duì)點(diǎn)名、請銷假、查鋪查哨、出入營門登記等制度。

3、辦公室、各類庫室設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范，物品擺放整齊。

4、營區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。

5、指戰(zhàn)員講究舉止端莊，談吐文明，禮節(jié)禮貌，稱呼規(guī)范，報告準(zhǔn)確，禮節(jié)周到。

組織方法：

1、請假銷假

組織者：劉

暢

班長：孫

龍

請假人員：孫輝、朱潤鑫

1、星期日（節(jié)日）上一日晚上至早上交接班前，各班長統(tǒng)計(jì)本班需外出人員，并報到中隊(duì)值班員處，中隊(duì)值班員根據(jù)人員外出的數(shù)量，進(jìn)行合理的安排，提前報到執(zhí)勤隊(duì)長處。

2、中隊(duì)執(zhí)勤隊(duì)長交接班結(jié)束后，根據(jù)值班員上報的請假審批表，確認(rèn)可行后，給予審批。

3、值班員依據(jù)執(zhí)勤隊(duì)長的審批情況，通知外出人員準(zhǔn)備外出，并發(fā)給外出人員消防員證。同時班長要交待外出注意事項(xiàng)，提醒歸隊(duì)時間。非因公外出必須著便裝。

4、離開營區(qū)，外出人員應(yīng)向門衛(wèi)出示消防員證、請假條副本，并在出入營門登記簿登記，確認(rèn)符合要求后，給予放行。

5、消防員歸隊(duì)后，要及時向班長銷假，并做好歸隊(duì)的登記；班長要主動了解外出情況，檢測酒精度含量，收回消防員證；并向中隊(duì)執(zhí)勤隊(duì)長報告，對提前歸隊(duì)的要及時給予表揚(yáng)，對不按時歸隊(duì)的，要查明原因，酌情處理。

2、點(diǎn)名

組織者：劉暢

中隊(duì)值班員：孫龍

操作人員：中隊(duì)全體人員

1、中隊(duì)通常每日點(diǎn)名，休息日和節(jié)假日必須點(diǎn)名。點(diǎn)名由一名中隊(duì)干部實(shí)施。每次點(diǎn)名不得超過15分鐘。

點(diǎn)名通常以中隊(duì)為單位于就寢前或者其他時間列隊(duì)進(jìn)行。點(diǎn)名的內(nèi)容通常包括清點(diǎn)人員、生活講評、宣布次日工作或者傳達(dá)命令、指示等。

2、點(diǎn)名前，中隊(duì)干部應(yīng)當(dāng)商定內(nèi)容；由值班員發(fā)出點(diǎn)名信號并迅速集合整理隊(duì)伍（其口令為：“立正，向右看齊，向前看、向右看齊，向前看”）；清點(diǎn)人數(shù)（其口令為“報數(shù)”），聽到“報數(shù)”口令后，第一列從排頭至排尾開始報“1、2……”，依次向左報數(shù)，直到排尾。最后一列末位隊(duì)員，根據(jù)人數(shù)的整齊差數(shù)來報“滿伍”或“缺幾”；整理著裝（其口令為“整理著裝，停”），全體隊(duì)員應(yīng)跟著指揮員依次從上到下整理好著裝。

3、中隊(duì)值班員根據(jù)人員到位情況，向中隊(duì)執(zhí)勤隊(duì)長報告。其報告詞為：“XX同志，點(diǎn)名前隊(duì)伍集合完畢完畢，應(yīng)到XX名，實(shí)到XX名，請指示”。

執(zhí)勤隊(duì)長下達(dá)出“點(diǎn)名”或“的指令，并根據(jù)花名冊選擇抽點(diǎn)或者全點(diǎn)。

所有科目演示完畢，進(jìn)行內(nèi)務(wù)、庫室、營區(qū)設(shè)置展示。