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關(guān)于2018年度公司員工工資薪酬調(diào)整的說明

一、調(diào)整的目的為進(jìn)一步理順工資薪酬關(guān)系，建立結(jié)構(gòu)合理的工資體系，有利于推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，有利于企業(yè)和諧穩(wěn)定，有利于調(diào)動員工的積極性，達(dá)到以激發(fā)員工活力為目標(biāo)，形成留住人才和吸引人才的目的。

二、基本原則

根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)效益和員工工資薪酬水平的實際狀況，在原有工資水平的基礎(chǔ)上，堅持平穩(wěn)增幅的原則，以員工崗位責(zé)任、工作能力、工作業(yè)績、勞動技能和貢獻(xiàn)作為工資調(diào)整為依據(jù)的原則，以公平性、經(jīng)濟(jì)合法性的原則，實行年薪制和月薪工資制，為員工辦理社會保險，簽訂勞動用工合同。

三、工資薪酬調(diào)整思路

一是按照公司組織機(jī)構(gòu)（三部一室）和員工崗位現(xiàn)狀，將公司現(xiàn)有人員分為四大類，根據(jù)不同類別的崗位職責(zé)、專業(yè)技術(shù)、工作業(yè)績、工作條件分別確定到人；二是工資保持在原工資的基礎(chǔ)上平衡、平穩(wěn)增長，既考慮到每位員工的崗位職責(zé)、技術(shù)能力，又要考慮到每位員工的奉獻(xiàn)精神；三是適當(dāng)提高員工的工資標(biāo)準(zhǔn)，把員工的基本工資作為員工最基本的生活保障和合法的勞動報酬所得。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工的業(yè)績確定年度績效獎金，真正把年度績效獎金作為員工當(dāng)年的業(yè)績貢獻(xiàn)，不搞平均主義。

四、工資的構(gòu)成及調(diào)整辦法

工資根據(jù)等相應(yīng)的崗位享受相應(yīng)的工資，工資由基本工資、工齡工資、績效（獎金）工資構(gòu)成。

（一）基本工資

根據(jù)聘任聘用人員的不同崗位、專業(yè)技術(shù)、基本工資分類確定。

1.中、高層以上聘用人員9人，基本工資為月薪和年薪兩種，總經(jīng)理年薪12萬元，副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理且工齡在5年以上的3人年薪各10萬元。對分管工程并兼項目經(jīng)理的高、中層管理人員4人月工資分別為4000、5000元，并報董事長審批后實施。

2.年薪工資制（專業(yè)技術(shù)）聘用人員2人，根據(jù)公司經(jīng)營與聘用人員的崗位、技術(shù)專長分別確定12萬、10萬元。特殊崗位（安全員）聘用人員2人，月薪各6000元。

3.專業(yè)技術(shù)人員和行政事務(wù)后勤安全管理人員29人，月基本工資參照2016年工資基數(shù)根據(jù)崗位職責(zé)、工作技能、工作條件在原工資穩(wěn)定基礎(chǔ)上分別確定。其中對后勤安全管理人員14人，基本工資統(tǒng)一核定在2600元基礎(chǔ)上，個別（根據(jù)工齡貢獻(xiàn)）適當(dāng)調(diào)整。

（二）工齡工資

1.工齡工資主要體現(xiàn)聘用人員的工作積累，工齡工資按員工本人的連續(xù)工齡計算，每年

30元。中層以上聘任制人員、享受年薪工資制人員、特殊崗位聘用人員和聘請退休、轉(zhuǎn)任的國家公職人員，不享受工齡工資待遇。

（三）績效獎金

1.績效獎金為年度績效獎金，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工業(yè)績考核確定、年度績效獎金與年度綜合考核掛鉤，年底發(fā)放。

2.績效獎金與崗位責(zé)任、員工業(yè)績和貢獻(xiàn)掛鉤，合理拉開檔次。績效獎金向重要、關(guān)鍵、核心崗位傾斜，向技術(shù)和管理骨干傾斜，向業(yè)績、貢獻(xiàn)突出的員工傾斜。

3.績效獎金考核，年度績效獎金根據(jù)崗位職責(zé)分類負(fù)責(zé)考核，中層以上聘任管理人員由董事長、總經(jīng)理考核；專業(yè)技術(shù)類聘用人員和行政事務(wù)管理人員由所在項目經(jīng)理、部、室主任和分管項目，部、室經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，工程項目后勤安全管理人員年度績效獎金考核由所在項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。各項目經(jīng)理、部、室主任對所考核對象考核結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果并提出意見，上報公司綜合辦公室人力資源統(tǒng)一審核。

（四）專項獎勵

對在企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新突擊性工作活動等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工，給予專項獎勵。

五、工資調(diào)整情況

享受工資待遇的員工共計42名，其中當(dāng)年新增人員8人，實際調(diào)整的員工41名。中、高層以上的8名、專業(yè)技術(shù)和特殊崗位13名、安全后勤管理人員14名、行政事務(wù)管理人員6名。

調(diào)整結(jié)果：

（一）全年工資性總支出2224840元。

1.年新工資6人年支出640000元，人均106600元。

2.月薪工資35人，年支出1584840元。月工資支出132070元，人均月工資3773元（與市社平工資3941元低168元）。

（二）與2016年工資基數(shù)相比，年工資總支出2224840元，比2016年工資性總支出1512880元，增加711960元。

1.年新工資支出640000元，比2016年年新支出320000元，增加3人320000元，人均增長相同。

2.月薪工資年總支出1584840元，比2016年月薪工資總支出1192880元，增加391960元，人均增長3773元，比2016年人均工資3206元增加567元。

其主要原因：

一、月薪工資制35人。1.薛清文等8人新增長工資3400元，人均月增375元，共計年增加36000元。2.孔小兵等25人工齡工資月增加7470元，年共計增加89640元。3.張育發(fā)等新增人員8人，月工資35700元，人均月工資4463元，年薪增428400元。

二、年新工資6人，新增加3人320000元。

2016年工資支出情況：

年未實際領(lǐng)工資人員45人，總支出2177700元，其中工資性支出1607770元，獎金570000元。

工資性支出42人1607770元，減去臨時人員8人（不足6個月）94900元，實際工資性支出34人1512880元。其中：年薪工資3人320000元，人均106600元；月薪工資31人1192880元，月人均工資3206元。人均年獎金（570000÷45）12666元。