第一篇：在傳達貫徹三級干部會議精神大會上的發言

在傳達貫徹三級干部會議精神大會上的發言

同志們：

今天，我們召開傳達學習貫徹全市三級干部會議精神會議，會議主題就是深刻學習領會貫徹落實全市三級干部會議精神，努力打造講政治、有實力、有溫度的滿意醫院。主要是號召全系統干部認真學習、深刻領悟吳建平書記在全市三級干部會上的講話精神，把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來、統一到會議精神上來，真正將三級干部會議精神融入到衛生健康工作中去，真抓實干、奮勇爭先，全力推進我市衛生健康事業高質量發展，為健康瑞金建設做出新的更大貢獻。這次全市三級干部會議是號召全市廣大干部群眾再提精神、再鼓干勁，堅定信心，砥礪奮進，推動全市經濟社會高質量發展的一次重要會議，剛才，聽各位同志的發言，對吳書記的講話認識深刻到位，對今后的工作也有了目標，對全市衛生健康事業發展增強了信心和明確了方向，非常好，下面我就結合全市三級干部會議精神講幾點意見：

一、要堅定理想信念，打造講政治的醫院

所謂心中有信仰，腳下有力量。一個人有了理想和信念，就會立場堅定，方向明確，意志堅強，熱情高漲，精力旺盛。我們衛健系統作為一個特殊的服務行業，如果在理想信念上出現了問題，所產生的危害不僅危及患者，還會波及社會，作為衛健系統干部，我們要堅定堅定理想信念就是“全心全意為人民服務”，吳書記在講話中用嚴謹的邏輯思維，引導我們要以辯證的思維看歷史，目的就是要讓我們揚長避短，堅定建設瑞金、奉獻瑞金的信念，只有把信念刻在心里、融入靈魂，才能在大是大非面前旗幟鮮明，在風浪考驗面前無所畏懼，在各種誘惑面前堅守底線，真正挺起講政治的精神脊梁，才能杜絕一些醫療機構被媒體曝光出來的問題，有的醫院，特別是民營醫院，一些醫生出于經濟利益上的考慮，采取亂開藥、開貴藥、開大檢查等方式牟取不正當利益；醫院的藥品采購人員在藥品采購過程中存在收取藥品回扣等行為。其實這些違法牟利的行為加重了患者的經濟負擔，造成了醫患關系的緊張，嚴重影響了醫療衛生服務行業的窗口形象，甚至損害了黨和政府的形象。只有堅定以人民為中心的宗旨，實現醫院由“以治病為中心”向“以人民健康為中心”的轉變，常懷憂患者之心、恪盡治病痛之責的理念，才能自覺慎用權、放下頭上的光環和有影響力的特權，消除不良動機、抵制別有用心人的誘惑，要嚴格落實“三重一大”集體決策的程序和機制，從源頭上規避決策風險，降低廉政風險。做到嚴以律己、擔當善為、干凈做事，才能從根本上杜絕醫療服務行業的不良現象發生，真正打造講黨性、講政治、為患者的醫院。

二、要堅持生命至上，打造有實力的醫院

吳書記以戰略的眼光謀劃了瑞金未來的發展，既科學精準，又切實可行，可以觸動全市干部職工的謀事創業、爭先進位的熱情。提出的聚焦“六大主攻方向”、努力打造“四個中心”加快建設現代化次中心城市的發展思路。聚集“六大主攻方向”，就是貫徹落實贛州市提出的聚集“科技創新、工業倍增升級、鄉村振興、新型城鎮化、現代服務業、基礎設施建設”六大主攻方向；努力打造“四個中心”。就是要打造區域性創新創業中心、紅色文旅中心、交通物流中心、體教康養中心，形成次中心城市建設的強有力支撐。指明未來發展的方向，而我們作為人民群眾健康的“守門人”，生命至上不僅僅是一句口號，更是一種責任，每個人生命都只有一次，雖然人不能決定自己生命的長度，但醫務人員卻可以拓展它的寬度。那么必須要提升醫療服務實力，幫助每一名患者的康復，真正把“生命至上”放在心上、落實到行動上，進一步筑牢人民健康的“防疫墻”和“防護網”。

一是要加大醫療領域開放力度，積極引進優質醫療平臺、醫療人才和管理團隊，打造更多高水平醫療機構。要突出抓好胸痛、卒中、孕產婦危急重癥救治、新生兒危重癥救治、創傷救治中心等5大醫療中心建設。各鄉鎮要持續加強基礎設施設備的投入，積極開展醫療機構對口幫扶、加快醫聯體建設、推廣遠程醫療等，全面提升鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心和村衛生室的服務能力，充分發揮家庭醫生簽約履約團隊的作用，逐漸推進分級診療制度，形成“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的分級診療就醫格局，讓老百姓在家門口享受優質醫療資源，努力實現“小病不出村、大病不出鎮”的目標。二要要致力促進醫院托管。建設特色重點專科，市屬三所醫院要落實與上級醫院結對幫扶工作，加強與與北京朝陽醫院、南大一附院、廣州市婦女兒童醫療中心、上海瑞金醫院等知名醫院的合作，全面提升醫院的專業技能和管理水平，在區域范圍內打響瑞金醫療服務品牌，形成一定的輻射影響。這次三級干部會議上，建平書記專門提到了加快婦保院、人民醫院搬遷，整合優勢資源。同時還說到要積極探索和加強建設市急救中心、中心血站、臨床檢測中心、醫學影像診斷中心、病理診斷中心、消毒供應中心等衛生服務體系。這為我們醫療衛生事業的發展指明方向，同時寄予希望，我們必須共同認真思考，怎么來提升醫療服務能力，奠定好堅實的基礎，打造融醫療和健康服務于一體的區域性醫療衛生中心。三要著力提升中醫藥服務水平。持續加強基層醫療機構中醫藥服務能力建設，強化中醫藥人才培養，大力發展中醫預防保健服務，充分發揮中醫藥在重大疾病防治中的積極作用，努力推動中醫藥事業創新發展。四要加強醫院管理人才隊伍建設。不斷完善業務和管理干部選拔任用、教育培養和考核評價機制。加強對黨務、政務、財務、審計、管理、信息工程等非一線專業技術人才管理人員的培訓、培養，選拔優秀管理人才，及時充實調整醫院中層干部隊伍，提高管理專業化、規范化水平，實現提質增效與增收。五要調整完善績效分配機制。在遵循公益性質和社會效益原則下，制訂以績效為基礎、以考核為依據、合理反映醫務人員的勞動價值和工作貢獻的收入分配方案，讓績效分配更有科學性、激勵性和導向性，促進醫院管理由粗放型向精細化轉變，實現效率提高和質量提升。初步考慮，我們也根據市委市政府的文件，設置及時獎、“曝光獎”、原創獎、“蝸牛獎”。其中：及時獎，就是對作出突出貢獻的集體和個人，只要出了成績第一時間給予獎勵表彰；“曝光獎”，就是對受到上級點名批評、問責、要求表態發言等情況進行及時曝光，包括對群眾投訴、信訪案件的辦理久拖不辦的，發現一次就要按比例扣減獎勵性工資，一年內出現三次的，原則上將對相關直接責任人予以調整崗位；原創獎，就是對原創性工作進行獎勵，有什么獨創的措施推動工作取得了明顯成效，每半年評選一次；“蝸牛獎”，就是對工作進度慢、落實效率低的單位和個人進行鞭策，并且要作表態發言在電視臺和相關媒體播放，每兩個月評選一次，一年當中出現三次的，原則上將對相關直接責任人予以調整崗位。讓大家從痕跡管理中解脫出來，把時間精力放到一線抓落實上，推動形成用實績說話的干事氛圍。六要加強財務運營管理。加快落實總會計師制，發揮預算對醫院經濟活動的總體控制、協調作用，以預算管理為抓手強化醫院財務管理，強化預算管理法規意識，嚴格預算執行。《實施智慧財務管理系統，加強醫院財務核算、成本管理、預算控制的改革工作，實現“人、財、物”管理的科學化、規范化、精細化、可持續發展和戰略轉型。》加強內部審計監督，確保各項經濟活動合規、合法。要以黨務公開促政務公開、院務公開，做到全公開、真公開、常公開。七要加快醫院信息化建設。積極開展“互聯網+醫療”建設，加快醫院信息化、數字化、智能化建設的進程。《升級改造現有HIS、LIS、PACS、EMR、電子病歷系統，搭建系統集成平臺，增加護理電子病歷、手麻重癥系統、控費系統、HRP、移動醫療、移動護理、掌上醫院、異地容災雙活等專業系統，》全面提升醫院整體管理水平和運行效率。這樣才能真正打造有實力的醫院。

三、要銘記人民至上，打造有溫度的醫院

毛主席講過，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。我們的事業能不能干好，關鍵在于干部，必須通過有效的用人管人機制，把那些想干事、善干事、能干事的干部選出來、用起來，把大家的士氣鼓起來、干勁激出來、氛圍營造出來。那么只有銘記人民至上，才能始終恪守為人民行使權力的正確原則，才能真正提供視患者為親友的服務。

一要加強醫院文化建設。積極建設醫院文化，對醫院的優良文化進行提煉和創新，把“患者至上、質量為本”理念，“精細管理、精準醫療”行為，“奮發圖強、爭創一流”精神等文化元素融入醫院宗旨、院訓、精神、服務理念核心價值觀中，與醫院奮斗目標、共同愿景相契合，形成特色鮮明的醫院文化，用優秀的服務文化、質量文化、品牌文化、管理文化、團隊文化勵志怡情，彰顯瑞醫精神，在全市、全省乃至全國范圍爭先創優，推進醫院優質發展，提升醫院“評審”品位。二是打造學習型醫院。古代有不為良相，便為良醫，說明良醫無尚光榮，無論良相還是良醫，都要有良知，可見學習的重要性，從醫人更應如此，不斷加強學習，不僅學好業務知識，還要學好法律法規及相關政策等，更要不斷跟上醫學知識和診療技術更新的步伐，更好的為患者服務。另外，今天把衛健委黨史學習教育方案已經下發了，各單位要認清形勢，提高政治站位，高度重視黨史學習教育工作，要結合文件要求迅速行動起來，成立相應的領導小組，指定專人負責，及時對接好各項工作，加強宣傳，在醫院形成濃厚的學習和實踐氛圍。三是加強醫院宣傳。充分利用現代媒體等多種形式傳播手段和院內宣傳陣地，突出對專科優勢、名醫名家、新技術新項目和典型事跡的宣傳，形成品牌推介的濃厚氛圍，擴大醫院及醫院專家的社會影響力。統籌醫院文化墻設計，創新宣傳內容和方式，以患者喜聞樂見的方式宣傳醫院歷史傳統、典型事跡和先進診療技術。對醫院標識系統進行優化調整，統一標識，展現醫院良好形象。四是關心關愛干部職工。各醫院領導干部要多關心、尊重和關愛醫務人員。（更加關心愛護醫務人員的身體健康，保障他們的正當權利，讓他們有更多的職業尊榮感）要營造尊醫重衛的風尚，讓醫務人員的勞動得到充分尊重、價值得到更好的體現，讓他們安心舒心從醫，從而有歸屬感、幸福感。做到在任何時候都把患者利放在第一位，想患者之所想，思患者之所思，急患者之所急，為患者之所為，著力排解患者操心事、揪心事、煩心事，讓患者實實在在有獲得感、幸福感、家的感覺。作為醫務工作人員，我還是奉勸各位能時刻銘記特魯多醫學博士的至理名言：醫生就是有時治病、常常幫助、總是安慰。

同志們，新的目標任務已經明確，大家要以更加務實的作風、更加扎實的舉措，推動各項工作真正落實落地。

第二篇：認真學習貫徹三級干部會議精神

統一思想，凝聚力量，迸發激情

新聞中心學習貫徹區委九屆九次全會、三級干部會議精神近期，區新聞中心組織全中心黨員、干部職工進行了新年以來一系列政治理論學習活動，認真學習貫徹了區九屆九次全會，三級干部大會精神，并就當前的各項工作作出安排部署。

2月12日，區委、區政府組織召開了2011年全區三級干部大會，這是我區在新的發展時期召開的一次非常重要的會議，對于做好2011年及今后一段時期的工作具有十分重要的戰略指導意義和現實意義。為確保此次會議精神能及時深入人心，助推當前及以后工作，新聞中心對會議精神的學習貫徹高度重視。在九屆九次、三級干部大會期間，就組織中心人員認真收看了視屏直播，并結合工作實際進行了認真的討論；在三級干部大會結束后的第二天，又組織全體人員進行了集中的學習，加深了全局人員對大會精神的理解。在理論學習會上，中心主任張軼彪認真全面地向全體人員傳達了大會精神，解讀了區委書記張有會的主題講話內容和區長尚德來的工作報告精神。張軼彪要求全體人員要高度統一思想，靜下心來，認真研讀和理解好會議精神，要求全體人員要把理論學習貫徹于工作當中，用理論指導好現實工作，要善于結合崗位實際，全面謀劃好各項工作，要突出重點，圍繞新聞宣傳，隊伍建設，節目創新，提升宣傳水平，安全播出等工作做好文章，爭取宣傳工作再創新業績。3月11日中心邀請了區委黨校的李穎老師圍繞“貫徹會議精神，凝聚力量，鼓足干勁，創新局面”的主題，做了深刻、全面、詳細的解讀，進一步的提高了全體人員對會議精神重要性的認識，對于推動新聞宣傳工作在上新臺階，充分發揮輿論保障，實現區委確定的“一二三四五”的工作部署起到了積極地作用。新聞中心副主任劉硯海主持了學習會議，并就當前和今后工作作了強調和安排，劉硯海指出，中心黨員干部職工要凝心聚力、齊心給力、轉變作風，以學習三級干部大會精神為契機，在大會精神的指引和鼓舞下，迅速進入工作角色，履行好工作職責，掀起新聞宣傳工作的新高潮，為全區“十二五”期間的新聞宣傳工作開好局、起好步。

結合區委九屆九次、全區三級干部大會精神，新聞中心進一步研究出臺了相關工作制度，細化了2011工作考核辦法，明確了工作舉措，強化了工作責任，完善了工作規劃。把工作任務再度明確到了各科室，把工作責任明確到了每一個人，促使形成人人有壓力、個個有責任的工作氛圍。目前，全中心人員正以嶄新的姿態、昂揚的斗志、振奮的精神、飽滿的熱情、良好的作風投入到了各自的工作崗位，為實現2011年確定的新目標，新任務，努力拼搏，創先爭優，忘我奉獻。

新聞中心 2014年2月27日

第三篇：傳達貫徹會議精神

關于傳達貫徹全市領導干部會議精神的報告

全市領導干部會議結束后，我鎮黨委立即行動，迅速組織學習傳達貫徹會議精神，召開黨委中心組成員學習會，鎮黨委書記對會議精神做了深度解讀，領導班子成員圍繞分管工作就如何貫徹落實好會議精神進行了深入的討論。隨后，我鎮召開了機關和村社區干部會議，對市委領導在全市領導干部會議上的講話進行了傳達學習，并制定了貫徹落實措施。

鎮黨委書記和鎮長在全鎮干部會議上要求，要從以下幾個方面深入抓好貫徹落實：

一是要認真貫徹落實全市領導干部會議、區委九屆六次全體會議精神，把思想和行動迅速統一到市委、市政府和區委、區政府的決策部署以及當前經濟形勢的判斷和各項目標任務上來，全力以赴推進加快發展，突出改革創新尋求突破。

二是要認真搞好對標檢查和工作梳理，確保全面完成各項工作目標任務。以學習貫徹黨的十七屆五中全會、區委九屆六次全體會議和全市領導干部會議精神為動力，對照區委、區政府對我鎮下達的既定工作目標，對當前的工作進行一次全面的梳理，集中精力抓好全年各項工作的推進和落實。

三是要以全市領導干部會議精神為指導，認真謀劃好“十二五”開局和今年工作。今年，要繼續加快產業結構的調整步伐，加快推進新農村建設，大力發展鄉村旅游經濟，按進度按要求順利推進重點項目建設，深化城鄉環境綜合治理工作，鞏固“五十百千”創建成果，不斷完善基礎設施，努力改善人民群眾的生產生活水平，維護社會和諧穩定。大

力夯實基層組織基礎，搞好建黨90周年紀念，深入開展“創先爭優”活動，確保各項目標任務圓滿完成。

四是要創新工作方式，提高工作效率。要緊跟市委、市政府的決策和部署，創造性地開展工作，要創新工作方式，要深入到村組第一線，多調查研究，多為群眾解決實際問題。要結合全市領導干部會議精神和創先爭優活動，切實轉變機關干部隊伍作風，營造良好寬松地發展環境。

第四篇：王總：在傳達貫徹集團公司領導干部會議精神干部大會上的講話

在傳達貫徹集團公司領導干部會議

精神干部大會上的講話

王玉普 2007年8月10日

同志們：

今天的干部大會，主要是傳達貫徹集團公司領導干部會議精神。剛才，公司領導班子成員分別傳達了會議的幾個重要文件，以及孫書記代表大慶油田黨委在會上所做的主題發言。各單位、各部門要認真抓好

傳達學習和貫徹落實。下面，我講三個問題：

一、關于今年以來的工作

今年以來，根據組織上的安排，我一直在中央黨校脫產學習。公司的各項工作，在孫書記的領導下，在廣昀同志的主持下，在其他班子成員和廣大干部員工的共同努力下，積極穩妥、扎實有效地向前推進，取得了一系列新發展、新進步和新提高。一是生產經營運行平穩，實現了時間過半、完成任務過半。上半年，公司生產經營的形勢是喜人的，成效是顯著的。油氣勘探，目前已落實石油預測儲量xxxx萬噸、控制儲量xx億噸、探明儲量xx萬噸，基本落實天然氣探明儲量xxxx億立方米，特別是一些新探井取得了新發現，展示了好苗頭，進一步深化了對油氣成藏規律的認識，為實現年初確定的“儲量上億再十年、持續增長到百年”的目標開了好頭；油田開發，累計生產原油xx萬噸，完成年計劃的xx%，特別是通過推進多學科油藏精細描述，加強典型區塊綜合治理，搞好水驅開發綜合調整，加大聚驅措施工作力度，使自然遞減率和含水上升率得到有效控制，保持了特高含水期的高水平、高效益開發；經營管理，扎實推進內控體系建設、財務資產管理、安全環保節能等各項工作，進一步促進了企業管理水平的提高。今年1~6月份，公司實現主營業務收入xxx億元，利稅總額xxx億元，不僅取得了良好的經營業績，而且為全年各項關鍵業績指標的實現提供了有力保證。二是重點工作進展順利，取得了一系列重要的階段性成果。今年，公司不僅面臨著十分繁重的日常生產經營管理工作，而且還部署了三元復合驅工業化推廣、海—塔盆地石油勘探開發會戰、深層天然氣開發、油田生態環境治理等一系列重點工作任務。這些重點工作推進的如何，直接關系到中油集團的整體戰略部署，關系到大慶油田的可持續發展大局。半年多來，通過公司各有關單位和部門的共同努力，三元復合驅工業化推廣應用，實現了強堿表面活性劑的工業化生產，完善了相應的配套工藝技術，兩個工業化試驗區見到了明顯的降水增油效果；海—塔盆地石油勘探開發會戰，僅用四個月的時間，就拿到x億多噸的控制儲量，為實現“利用5年時間基本探明xx億噸規模儲量”奠定了堅實基礎；深層天然氣開發，在國內火山巖氣藏沒有開發先例的情況下，創新發展了火山巖氣藏開發關鍵技術，目前已完鉆8口，正鉆進8口，預計全年可建成產能xx億立方米；油田生態環境治理，按照點、線、面相結合的總體原則，進行了大量深入細致的現場調查和溝通協調工作，現已基本完成規劃方案編制、油田廣場和生態園建設，并配合市里進行了中三路的環境治理和鐵路沿線的綜合整治。各單位也積極行動起來，組織廣大員工自己動手，在規劃區域內進行地形地貌平整、植樹植草等工作，保護生態環境、建設綠色油田正在逐步成為廣大員工的自覺行動。所有這些，都對推進油田可持續發展具有十分重

要的意義。

三是重大活動組織有力，贏得了上級領導及有關方面的高度評價。今年以來，大慶油田大事多、要事多、喜事多，會議承辦任務重，接待工作規格高。3月份，中宣部、國資委等部門聯合組成調研組，來大慶油田全面總結新時期加強和改進思想政治工作的經驗，這是自上個世紀六、七十年代全國工業學大慶以來，中央對大慶經驗的又一次深入總結與肯定；7月上旬，全國陸上石油天然氣開采應急實戰綜合演練在大慶油田舉行，來自國家安全監督管理總局、安全生產應急救援指揮中心、公安部消防局、中油集團公司安全環保部，以及黑龍江省有關廳、局和13個地市、26家中（省）直企業的領導同志進行了現場觀摩；7月下旬，集團公司2007年領導干部會議在大慶油田召開，各石油石化企業的主要領導齊聚大慶油田，學習大慶精神、鐵人精神和會戰優良傳統，交流“三基”工作的經驗。此外，還接待了從國家機關到各大媒體，從研究院所到企事業單位等各方面、各層次的來訪團體。這些重要會議和接待活動，層次高、規模大、影響也大，上上下下、方方面面都非常關注，對我們的組織水平和承辦能力是一個嚴峻考驗。為切實辦好這些大事要事，公司上下投入了很大的精力，會同管理局有關部門和單位，從方案制定、材料起草、人員接待、會務組織到現場考察，每一個環節都周密部署、精心安排、細致入微，得到了領導來賓的廣泛贊譽，展示了大慶油田的良好形象。四是科研攻關扎實推進，加快了勘探開發重點項目的研究步伐。業務發展關鍵靠科技，壓力也在科技。年初以來，按照公司勘探開發技術座談會的各項部署，廣大科技人員充分發揮科技第一生產力作用，全力推進各項重點試驗攻關項目，取得了一系列突破性進展。多學科集成化精細油藏研究與應用見到明顯效果，發展完善了相控地質建模、大規模并行油藏數值模擬、多學科一體化綜合研究等技術，在7個采油廠46個區塊進行了推廣應用，使自然遞減率進一步降低，采收率進一步提高；“二三結合”工業化試驗研究達到設計要求，體現了“井網部署一次到位，開采層位逐段上返，兩類油層同期開發，地面系統整體優化”的思路，試驗區取得了控水增油的好效果；特低滲透扶楊油層有效開發試驗研究順利推進，在創新非達西滲流油藏工程方法的基礎上，將非達西滲流優化井網設計應用到現場試驗中，試驗區油井注水受效明顯。此外，三元復合驅、水平井開發、深層氣開發、聚驅后進一步提高采收率、松遼盆地北部扶楊油層油氣運移及成藏期次研究等理論和技術，也都取得了新的進展。這些關鍵技術的不斷創新，將有力地推動勘探開發主營

業務的發展。五是員工隊伍奮發向上，展示了新時期大慶人的過硬素質和優良作風。今年以來，面對公司異常繁重的工作任務，廣大干部員工精誠團結、戮力同心，付出了極大的努力，取得了可喜的成績，樹立了大慶的良好形象，以實際行動展示了我們這支隊伍的優秀品質與過硬作風。這主要得益于長期以來各級組織對基層建設的高度重視，得益于廣大員工對大慶精神、鐵人精神的自覺傳承和發揚。特別是集團公司領導干部會議召開前夕，各單位、各部門以此為契機，進一步抓基層、打基礎，使“三基”工作邁上了新臺階；各級干部以強烈的責任感和使命感，銳意開拓，積極進取，創出了各項工作的新水平；廣大員工緊密結合崗位實踐，內強素質、外樹形象，做精做細各項基礎工作，推動了管理水平的新提升，隊伍中呈現出了你追我趕、奮勇爭先、勇創一流的生動局面。幾個月來，方方面面的領導、專家到油田檢查指導工作，都對我們員工隊伍的精神面貌給予了很高評價。這也充分證明，我們這支隊伍是經得起檢驗的，在關鍵時刻是能夠拉得出、沖得上、打得贏的，無愧于鐵人隊伍的稱

號。

總結回顧上半年的工作，我們之所以能夠取得這樣的成績，是公司各級組織和領導干部統攬全局、協調各方、勤政務實、開拓創新的結果，是廣大員工愛崗敬業、辛勤工作、奮發進取、無私奉獻的結果。在此，請允許我向孫書記和廣昀同志，向班子其它成員，向機關部室和各單位的同志，向公司各級干部和全體員工，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

二、關于貫徹集團公司領導干部會議精神的幾點

要求

集團公司2007年領導干部會議，以弘揚大慶精神、加強基層建設為主題，組織總部機關和各石油石化企業的主要領導匯集大慶油田，重溫大慶石油會戰艱苦創業的光榮歷史，進行大慶精神、鐵人精神和優良傳統的再教育，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。同時，會議選擇在所屬地區公司召開，在近年來是前所未有的，充分體現了上級對大慶油田的高度重視與親切關懷。作為大慶精神、鐵人精神和“三基”工作優良傳統的發源地，我們一定要提高認識、深刻領會，采取切實有力措施，帶頭傳達學習和貫徹落實

好這次會議精神。

一是要把會議精神迅速傳達到基層，用上級要求統一思想、凝聚隊伍、鼓舞士氣。這次集團公司領導干部會議，主題突出、內容豐富，對于我們做好今后一個時期的工作，特別是對于在新形勢下繼承發揚大慶精神，全面加強基層建設，具有很強的指導性和可操作性。會議期間，蔣總傳達了胡錦濤總書記6月25日在中央黨校的重要講話，以及去年以來中央領導同志視察中國石油企業的一系列重要指示精神；在主題報告中，高度評價了大慶油田開發建設47年來的輝煌歷程與重大貢獻，總結回顧了大慶精神、鐵人精神和會戰優良傳統作風的形成過程與基本內涵，同與會人員重溫了黨和國家領導同志在不同時期對大慶油田的親切關懷和重要指示；在聽取工作匯報后，充分肯定了大慶油田近年來的工作，并對油氣勘探、油田開發、業務發展以及學習貫徹胡錦濤總書記重要講話精神提出了明確要求。對此，各單位領導班子、各級領導干部，要在先學一步的基礎上，原原本本地向基層廣大干部員工搞好傳達。要引導干部員工，在深入學習各級領導同志對大慶油田的肯定和評價中，進一步增強作為大慶石油人的責任感和光榮感；在深刻領會對大慶油田的指示和要求中，進一步激發推進可持續發展的主動性和創造性。要通過層層傳達，讓大家全面了解這次會議做出的各項部署，人人熟知這次會議提出的目標要求，深刻領會這次會議的精神實質，從而把干部員工的思想和行動迅速統一到會議精神上來。二是要在成績面前保持清醒的頭腦，始終堅持“兩分法”前進。今年，從中宣部、國資委聯合調研組進駐大慶開始，國內各大媒體紛紛來大慶進行深度采訪，加上這次集團公司領導干部會議在大慶召開，各個方面總結大慶、宣傳大慶、學習大慶的氛圍日益濃厚。對此，各單位、各部門特別是各級領導干部，必須有一個正確的認識，做到在肯定面前保持清醒，在成績面前看到不足，這有利于我們不斷地改進工作、提高水平。胡錦濤總書記在中央黨校的重要講話中要求全黨同志，“要做到思想上始終清醒、政治上始終堅定、作風上始終務實”。集團公司領導干部會議也要求各級干部，“一定要帶頭發揚艱苦奮斗、無私奉獻的精神；一定要帶頭發揚關心一線、關愛員工，密切聯系群眾的優良作風；一定要帶頭發揚以身作則、率先垂范，身教重于言教的優良作風；一定要帶頭發揚謙虛謹慎、戒驕戒躁，求真務實的優良作風”。學習領會上級領導的指示精神，我們必須認真坐下來，冷靜地思考一下“外界學大慶，我們怎么辦”的問題。要看到，雖然這些年我們做了大量的工作，取得了可喜的成績，但工作也不是盡善盡美的。這次會后，各單位、各部門要認真對照中央領導同志的講話精神，對照這次會議提出的具體要求，認真梳理本單位的工作，廣泛開展找差距、定措施、上水平活動。要從黨員干部特別是各級領導干部抓起，發動基層廣大干部員工，認真查找在思想上、工作上和生活上，繼承發揚大慶精神、鐵人精神及會戰優良傳統作風方面的差距，查找在加強基層建設、基礎工作和基本功訓練方面的差距，以進一步抬高起點、自我加壓，努力創造各項工

作的新水平。

三是要按照這次會議做出的各項部署，進一步開創公司基層建設的新局面。基層建設工作，只有起點，沒有終點；百年油田的征程有多遠，基層建設的道路就有多長。各單位、各部門要進一步提高對加強基層建設重要性的認識，切實以這次集團公司領導干部會議在大慶召開為契機，加強領導、加大力度，把公司基層建設推向新的水平。關于進一步加強基層建設，蔣總在這次會議上明確提出了“基層黨組織健全，領導班子有力；思想教育到位，先進文化主導”等六個目標，安排部署了七個方面的重點工作，為我們推進基層建設提供了行動指南。各單位、各部門要以此為指導，結合推進“六好”基層隊和“五型”班組創建活動，進一步細化工作方案，落實推進措施，推動基層建設的深入開展。要牢牢抓住弘揚大慶精神、鐵人精神這一基層建設的靈魂，在隊伍中深入持久地開展會戰優良傳統再教育，堅持用大慶精神建隊育人，用三老四嚴錘煉作風；要繼承發揚大慶“三基”工作的優良傳統，結合建立現代企業制度的實踐，推進基層的制度創新、科技創新、管理創新和文化創新，不斷增強基層建設的活力；要突出科學發展、和諧發展的主題，大力營造基層安全、節約、文明、和諧的小環境，進一步夯實創建百年油田的根基。各級領導干部和機關工作人員，要自覺立足基層、面向基層，堅持“三個面向、五到現場”的優良傳統，不斷改進工作作風，為全面加強基層建設提供堅強有力的組織領導

和服務保證。

四是要突出抓好安全環保穩定工作，切實維護大慶油田的良好形象。當前，各大新聞媒體正在逐步加大對大慶油田的宣傳力度，又適逢黨的十七大即將召開，越是在這種關鍵時期，我們越要高度重視安全環保穩定工作。這是我們貫徹落實集團公司領導干部會議精神的必然要求，也是在新的歷史時期繼承發揚大慶精神、永葆大慶先進本色的具體體現。大慶油田作為中國石油的一面旗幟，絕不能給集團公司的大局帶來不利影響，尤其是安全環保穩定絕不能出問題。各單位、各部門要牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的思想，充分認清當前這一特殊時期對安全環保穩定工作的特殊要求，積極采取有力措施，進一步鞏固和維護科學發展、和諧發展的大好局面。安全工作，要在集中搞好重大隱患治理的同時，健全完善管理體系，加大監督檢查力度，做到嚴格責任落實，嚴查違章行為，嚴控重點部位，嚴把關鍵環節，堅決杜絕重大事故發生；環保工作，要積極推進各項環保工程建設，不斷強化建設項目環境管理，加快推進清潔生產審核，全面加強環境風險管理，特別是嚴格落實重要水源地、自然保護區等環境敏感地區的環保措施，確保不出現環境污染問題；穩定工作，要注重了解和把握不同群體的思想動態，積極理順情緒、化解矛盾、加強疏導、解惑釋疑，努力營造安定團結的良

好環境。

五是要緊密結合自身實際，把貫徹會議精神落實到推進下半年各項工作上。貫徹落實集團公司領導干部會議精神，重在抓落實、見行動，把會議的各項部署體現到本單位的實際工作中。各單位、各部門要切實按照這次會議提出的有關要求，進一步加強領導、精心組織，全面推進今年后幾個月的工作。油氣勘探，要抓好松遼盆地中淺層石油勘探、濱北地區油氣勘探綜合研究和外圍盆地油氣勘探生產組織工作，特別是要加快深層氣勘探步伐，確保年底前拿下第二個1000億方探明儲量；加快海—塔盆地勘探進程，為2008年整體探明2億噸提供保證。油田開發，要在精細地質研究的基礎上，繼續抓好水、聚兩驅綜合調整，搞好三元復合驅工業化區塊和聚驅區塊的投注工作，堅決完成全年原油生產任務。科研攻關，要重點抓好徐家圍子斷陷周邊天然氣運聚規律與成藏模式研究，海—塔盆地綜合石油地質特征及油氣分布規律研究，外圍盆地基礎地質研究及勘探目標評價，深層氣開發等關鍵技術攻關，積極推進三元復合驅、“兩三結合”、聚驅后進一步提高采收率等重大現場試驗，確保按計劃運行。同時，要按照年初工作會的安排，推進實施油田生態治理工程，抓好秋季植樹綠化工作，逐步改善油區生態環境。按照黑龍江省委、省政府和集團公司、股份公司的要求，8~10月份油田公司要比原計劃多產原油30萬噸，以此向黨的十七大獻禮。這是中國石油的一件大事，也是黑龍江省的一件大事，更是對大慶油田能否繼承發揚大慶精神，攻堅克難、勇挑重擔的一次檢驗。各有關部門和單位要按照公司的總體要求，合理安排，周密部署，抓好運行，確保增產目

標的圓滿實現。

三、關于當前員工隊伍的思想引導問題 強調這個問題，主要是基于當前隊伍中出現了一些對油田改革、重組各種各樣的議論和猜測，要求我們必須切實做好教育引導工作，以保證油田生產經營及各項工作的順利進行。

近一時期以來，集團公司從提升地區公司的整體優勢出發，對部分上市與未上市企業進行了重組整合，特別是對大慶地區石化企業的整合，在公司隊伍中引起了不小的震動，各種議論和猜測隨之而來。客觀地講，在深化企業改革的過程中，人們有這樣或那樣的想法是正常的，也是可以理解的，這體現了大家對企業改革的關心，對油田發展的關注，但絕不能因此影響我們的工作。希望各單位引起足夠重視，切實采取有效措施，積極搞好教育引導。

一是要引導員工正確認識，以積極的心態對待重組改革。積極有序地推進重組整合，不斷完善有利于整體協調發展的體制機制，是集團公司深化企業改革的重大舉措。但大慶油田的改革重組，究竟怎么搞、什么時候搞要由上級來決定，現在看至少還需要經歷一個過程。這次集團公司領導干部會議期間，蔣總明確指出，改革重組必須根據各地區公司、專業公司的實際情況，堅持從實際出發，待條件成熟時才能穩步推進。這一點，一定要向廣大干部員工講清楚。要讓大家知道，現在過多的憂慮是沒有必要的，過份的恐慌更是大可不必的，同時更要看到，無論將來怎么改，組織上都會充分考慮各方面利益，都會堅持以人為本，以有利于油田企業的更好發展、實現員工群眾的更大利益為宗旨，這是總的基調、是大的原則，所以大家

不要過于擔心。

二是要引導員工安心本職，把精力投入到工作上來。人的精力是有限的，有些事情想多了，難免會分散精力、影響工作，而且不管你怎么想，事情該來還是要來的，該怎么辦還得怎么辦。要讓大家充分認識到，越是在當前這種情況下，越要心靜，保持理性，保持頭腦清醒，越要把注意力集中到工作上來。工作是第一位的，任何時候、任何情況下，都要首先把本職工作干好，工作干不好，無論改革與否，都會喪失

發展機遇。

三是要引導員工端正態度，不要陷入無謂的議論和猜測之中。最近，關于油田改革重組的說法很多，可以明確地告訴大家，無論哪一種說法都是沒有根據的，都只是某些人的推測。各單位要引導員工，不要參與到這上面來。特別是黨員干部要嚴格要求自己，處處以身作則，切實增強組織紀律性，做到“不發表不負責任的言論，不傳播沒有根據的消息，不做影響穩定的事情”，切實以自身的模范行動影響和帶動群

眾。

公司要求，在最近一個時期，各級黨政工團組織要充分發揮自身優勢，深入基層、深入群眾，及時了解和掌握員工隊伍的思想動態，有針對性地做好深入細致的思想政治工作；各級領導干部特別是黨政“一把手”要講政治、講大局，一心一意、聚精會神地抓好本單位各項工作，切實在特殊時期發揮好凝心聚力的作用。越是關鍵時候，越能檢驗出一名領導干部政治上是否堅定，思想上是否成熟，能力上是否稱職，作風上是否過硬。希望大家都能經受住這個考驗。這既是對組織負責，也是對個人負責。同志們，這次集團公司領導干部會議，從推進科學發展、和諧發展的高度，對今后一個時期的工作提出了新的更高要求。公司黨委和油田公司希望各級干部、廣大員工，切實以這次會議精神為指導，進一步繼承發揚大慶精神、鐵人精神，全面加強“三基”工作，扎實推進創建百年油田實踐，為集團公司建設綜合性國際能源公司做出新的更大貢獻，以優異的成績迎接黨的十七大勝利召開！

謝謝大家。

第五篇：關于傳達貫徹全市三級干部會議精神情況的報告

凝心聚力謀發展攜手奮進譜新篇----關于全市三級干部會議精神落實情況的報告

潛江市國家稅務局

全市三級干部會議結束后，我局迅速于2月17日召開了局長辦公會對會議精神進行了全面傳達。經會議研究，我們確定了今年國稅工作的主要目標和具體措施，現報告如下：

一、今年全市國稅工作總體思路

（一）今年國稅事業發展的指導思想是：全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，用科學發展觀統領國稅工作全局，規范稅收執法，提升服務層次，優化隊伍結構，激發干部活力，努力構建法治公平、規范高效、文明和諧、勤政廉潔的和諧稅收，為經濟社會發展做出新的更大貢獻。

（二）今年全市國稅工作的總體要求是：

貫穿“一條主線”。即“構建和諧國稅”。堅持“兩大原則”。即堅持科學發展原則和依法治稅原則。實施“三大戰略”。即管理強稅戰略、改革活稅戰略、人才興稅戰略。健全“四大機制”。一是稅收執法內控機制。二是信息管稅機制。三是納稅服務考評機制。四是國地稅協作機制。著力“五個提升”。一是提升稅收征管力。二是提升稅法遵從度。三是提升國稅機關執行力。四是提升國稅文化影響力。五是提升國稅部門形象。

二、今年全市國稅工作主要措施

實現今年工作的總體目標，必須突出重點，加大力度，切實鞏固業已形成的業務建設、機關建設、基層建設、作風建設和班子建設基礎，進一步提升國稅工作水平。

一是健全執法保障，推進法治建設。認真執行收入政策，堅決制止有稅不收和收過頭稅現象。完善執法動態監控，依托稅收執法信息系統，對稅收執法行為實施全方位、全過程的動態控制，使每一項涉稅執法按法定的程序、標準、時限履行。推行風險內控機制，對關鍵環節、重點崗位、敏感事項中權力運行實行有效控制與監督。加強稅

收環境整治，加強法制教育宣傳。

二是深化專業化管理，夯實征管基礎。崗責設置科學化，改變稅收管理員“一員多責”、“一員多權”的現象。管理方式團隊化，優化人力資源配置，強化重點稅源、重點行業監控力度。監管方法分類化，對大型企業定期開展稅務審計；對中型企業突出納稅評估，促進規范核算；對小企業重點突出稅務稽查，促進建賬建制；對個體工商戶重點開展日常巡查，進行動態監管。評估應用一體化，健全稅收分析、納稅評估、稅源監控、稅務稽查“四位一體”的良性運行機制，暢通評估信息反饋和傳遞，促進評估結果應用。

三是強化信息管稅，增強技術支撐。加強信息化管理，健全安全保障機制，認真執行安全策略，規范安全管理、軟件使用管理、網絡維護管理等制度和措施，保證系統網絡安全穩定運行。強化信息化應用。建立和完善數據信息采集的監控、反饋和考核機制，確保基礎數據的真實性、全面性、及時性和準確性；加強對信息數據的綜合分析和挖掘利用，四是創新服務理念，優化稅收服務。提高服務層次，簡化涉稅事項辦理的程序和環節，減并資料報送，提高稅務行政質量和效率。提升服務手段，大力推行電子申報、郵寄申報、銀行網點申報、網上申報等便捷高效的申報方式；推廣使用銀行卡、電子結算、銀稅聯網自動劃轉等方式繳納稅款。建立服務考評機制，并將其納入干部績效考核體系，加強服務監督，促進服務落實。

五是加強隊伍建設，激發干部活力。加強班子建設，加強領導班子思想、組織、作風、制度建設，增強班子依法執政、民主執政、科學執政能力。抓好隊伍建設，加大干部培訓力度，著力提高干部隊伍的職業道德素質、科學文化素質和業務技能；持續推進以“四考四掛”為主要內容的干部績效管理，激發干部職工的主觀能動性和工作活力。深化文化建設，提煉國稅文化的核心價值理念和與之相對應的治稅理念、服務理念、帶隊理念及行為規范；開展各類載體活動，營造爭先創優、團結進取、文明和諧的良好氛圍。

六是強化內部管理，增強保障能力。規范政務管理，健全行政管

理崗責體系；加強公文處理，嚴格控制會議數量，提高會議效率；加強領導干部外出管理，落實重大事項報告制度；健全干部24小時值班制度和領導帶班制度；貫徹信訪條例，做好信訪維穩工作。精細事務管理，大力開展平安國稅創建，加強社會治安綜合治理，做好安全保衛、機要保密、檔案管理、車輛管理和物業管理工作，提高后勤保障服務能力。科學編制財務預算，合理分配預算資金；完善經費開支審批制度，規范專項經費管理，增強預算剛性；認真落實政府采購制度，提高采購效率。嚴格控制會議費、辦公費、交通費、接待費、差旅費、水電費等費用支出，進一步降低機關行政運行成本。

二〇一一年二月二十一日