國家開放大學電大?？啤渡a與運作管理》計算題題庫及答案

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一、計算題

1．某流水線生產實行每天三班制，每班有效工作時間為7.5小時，現每天計劃產量1000件，求該流水線節拍，若每10件為一批，求流水線節奏。

解：流水線的全天有效工作時間為

3（班）×7.5（小時）×60(分鐘)=1350(分鐘)

流水線的節拍為

1350(分鐘)÷1000(件)=1.35（分鐘）

流水線的節奏為

1.35(分鐘)×10（件）=13.5（分鐘）

2．某廠車床組有車床10臺，每臺車床全年有效的工作時間為250天，每天兩班生產，每班工作7.5小時，工時利用率為90%。在車床上加工A，B，C、D四種產品，其計劃產量分別是：200臺、80臺、160臺、60臺。單位產品臺時定額（臺時／臺）分別是200、270、100、40。以C產品為代表產品用代表產品法求車床組生產能力。

解：車床組的全年有效工作時間為10×250×7.5×2×90%=33750（小時）

以C產品為代表產品的生產能力為33750÷100=338(臺)

用下表將生產能力分配到各產品。

3．某企業需在甲、乙、丙、丁四個分部之間建一材料配送中心，各分部的分布及物流配送量如下表，用重心法確定配送中心位置。

解：

4.某產品全年產量為3600件，該產品的單件庫存費用為40元／年，每一次的換產費用為500元，試計算該制品的經濟批量，并計算其生產間隔期。

解：

平均日產量=3600÷360=10(件)

生產間隔期=批量÷平均日產量一300÷10=30(天)

5．根據下述網絡計劃工作明細表繪制網絡圖。

解：

6.某企業成批生產一產品，上月累計出產70件，本月計劃出產任務40件，月工作日20天，裝配投入提前期5天，零件加工出產提前期10天，零件加工投入提前期15天，求出零件加工、裝配這兩個生產單位的生產作業計劃。

解：成批生產采用累計編號法。

月初最終產品編號為70號。

每天出產數量為40÷20-=2（件）

因此裝配車間投入編號為70十5×2=80號

零件加工出產累計編號為80＋10×2=100號

零件加工投入累計編號為80＋15×2=110號

7.某企業大量生產一產品，計劃五月份生產成品600臺，假設各車間廢品率為10%，無外銷半成品，已知各車間的相關數據如下表，求五月份各車間廢品量、投入、產出計劃。（將計算結果填在表中的空格處）

解：大量生產的作業計劃，采用在制品定額法計算，基本公式為：

廢品=出產量×10%÷(1-10%)

投入量一出產量十廢品十在制品定額一其解初預計結存量

計算結果列入表中的空格中（數字加括號）