XX區統計局服務高質量發展掛鉤聯系基層統計網格化管理工作方案

為更好貫徹落實區委、區政府工作要求，提高統計服務經濟工作的精細化水平，提升基層統計業務能力，區統計局采用網格化管理方法，全體統計人員掛鉤聯系基層統計工作，用“網格化+鐵腳板”的方式，推動統計部門在強化統計預警預測能力、提高統計數據質量、夯實基層統計基礎等方面發揮更加積極作用，特制定本工作方案：

一、工作原則

堅持以“規范統計工作流程，加強統計業務指導，提高統計數據質量”為出發點和落腳點，以“創新統計管理，提升工作能力，夯實基層基礎”為主要工作目標，強化統計工作“跨前一步”的意識，力促統計預警監測超前一步，下移服務重心、前置服務環節、提升服務質量。

二、組織分工

三、工作內容

1．聚焦區委政府的工作重點，結合統計工作實際，圍繞統計業務培訓、深入企業調查研究、組織重點行業（企業）生產經營情況座談等方面，提升基層統計人員業務能力，強化依法統計意識，提高統計監測分析精準度。

2．圍繞主要經濟指標運行、省市區高質量發展績效評價考核指標體系，充分發揮專業優勢，指導講解考核指標涵義、評價計算方法，幫助掛鉤聯系地區研究主要經濟指標運行的短板弱項，分析推進高質量發展過程中存在的問題，提出符合地區實際解決問題的方法措施。

四、工作要求

1．按照“跨前一步”的要求，發揚“網格化+鐵腳板”的精神，積極開展走訪，實現聯系地區全覆蓋，不留業務死角。開展工作期間，黨員干部應主動“亮身份、做示范”，促進業務工作與黨建工作的深度融合。

2．帶隊領導要求每季度對掛鉤聯系地區開展走訪不少于兩次，其他人員對聯系地區每月走訪至少一次，走訪調研情況作為平時績效考核的重要內容。

3．掛鉤聯系期間，由網格長牽頭確定1-2個調研課題，并帶著課題下基層，帶著問題去調研，年底之前形成掛鉤基層調研成果報告。

4．聯系走訪應在不影響工作的前提下開展，不增加基層額外負擔。各專業應及時反映聯系走訪過程所了解掌握的情況，持續跟蹤存在的問題，嚴禁走過場，杜絕形式主義現象。