我為合規(guī)建言獻(xiàn)策3篇
我為合規(guī)建言獻(xiàn)策1
工作以來的實(shí)踐讓我對(duì)在銀行工作中規(guī)范業(yè)務(wù)行為有了清醒的認(rèn)識(shí),有了很多的體會(huì),也針對(duì)目前從事的工作有了一些粗淺的建議,具體情況如下:
一、持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)
我們農(nóng)商行改制以來,已經(jīng)逐漸形成了自己的管理模式,但在實(shí)際工作中仍有不合規(guī)的現(xiàn)象。當(dāng)前業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題的根本原因就是其內(nèi)部控制體系的不健全。而且在實(shí)際工作中沒有很好地執(zhí)行落實(shí)制度和規(guī)定,出現(xiàn)問題后又不能及時(shí)整改,導(dǎo)致問題的重復(fù)發(fā)生。做為員工,應(yīng)該要有“合規(guī)操作,從我做起”的意識(shí),因?yàn)楹弦?guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。在日常工作中一定要嚴(yán)格約束自己,培養(yǎng)自己面對(duì)各種誘惑時(shí)的警覺性和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,同時(shí)也要樹立正確的內(nèi)控、合規(guī)認(rèn)識(shí),自覺地按照規(guī)范指導(dǎo)自己的行為。應(yīng)加快內(nèi)部監(jiān)管的專業(yè)化建設(shè),更新監(jiān)管理念,堅(jiān)持依法監(jiān)管,改進(jìn)監(jiān)管手段,提升監(jiān)管能力,全面提高監(jiān)管的水平和效率。
二、增強(qiáng)對(duì)內(nèi)控、合規(guī)的重視程度
在實(shí)際工作當(dāng)中要從領(lǐng)導(dǎo)層做起,充分認(rèn)識(shí)培養(yǎng)員工內(nèi)控、合規(guī)意識(shí)的重要性,加強(qiáng)內(nèi)控方面的理念宣傳工作,不斷強(qiáng)化員工的內(nèi)控意識(shí)和自律意識(shí),使內(nèi)控觀念深入每個(gè)員工的心中從而形成一種自覺性。同時(shí),結(jié)合現(xiàn)實(shí)的案例更具體的教育員工,及時(shí)敲響警鐘,促使所有員工在開展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。
三、合規(guī)建設(shè)要從點(diǎn)滴做起,形成“合規(guī)”習(xí)慣
在銀行的實(shí)際工作中一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的流程,只有按照規(guī)定進(jìn)行正常的工作,才是解決合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法。我們必須讓“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn),安全就是效益”的風(fēng)險(xiǎn)理念以及合規(guī)的觀念、意識(shí)滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù),把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中,讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。
四、持續(xù)完善績(jī)效管理機(jī)制
我行要切實(shí)做到將合規(guī)經(jīng)營(yíng)落實(shí)情況考核納入業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系,并使之成為衡量工作績(jī)效的指標(biāo)之一,對(duì)合規(guī)工作做得好或?qū)εe報(bào)、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者給予保護(hù)、表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,予以免責(zé)或從輕處理;對(duì)存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者,要按照規(guī)定給予處罰,追究責(zé)任。
總之,合規(guī)是業(yè)務(wù)行為規(guī)范的前提和最低要求,只有在操作中做到了合規(guī)才能切實(shí)提升我行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;只有做到合規(guī)經(jīng)營(yíng),才能持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。
我為合規(guī)建言獻(xiàn)策2
今年是我行“業(yè)務(wù)行為規(guī)范年”,按照總體部署,我行開展了聲勢(shì)浩大的業(yè)務(wù)行為規(guī)范教育活動(dòng)。一年多以來的實(shí)踐讓我對(duì)在銀行工作中規(guī)范業(yè)務(wù)行為有了清醒的認(rèn)識(shí),通過這次學(xué)習(xí)活動(dòng),有了很多的體會(huì),也針對(duì)目前從事的工作有了一些粗淺的建議。具體情況如下:
一、持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)
近年來,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為我行所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》發(fā)布以后,內(nèi)控、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理更引起了廣泛關(guān)注。我們銀行成立三年來,已經(jīng)逐漸形成了自己的管理模式,但在其實(shí)際工作中不合規(guī)的現(xiàn)象仍較為嚴(yán)重。當(dāng)前業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題的根本原因就是其內(nèi)部控制體系的不健全。而且在實(shí)際工作中沒有很好地執(zhí)行落實(shí)制度和規(guī)定,出現(xiàn)問題后又不能及時(shí)整改,導(dǎo)致問題的重復(fù)發(fā)生。做為員工,應(yīng)該要有“合規(guī)操作,從我做起”的意識(shí),因?yàn)楹弦?guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。在日常工作中一定要嚴(yán)格約束自己,培養(yǎng)自己面對(duì)各種誘惑時(shí)的警覺性和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,同時(shí)也要樹立正確的內(nèi)控、合規(guī)認(rèn)識(shí),自覺地按照規(guī)范指導(dǎo)自己的行為。應(yīng)加快內(nèi)部監(jiān)管的專業(yè)化建設(shè),更新監(jiān)管理念,堅(jiān)持依法監(jiān)管,改進(jìn)監(jiān)管手段,提升監(jiān)管能力,全面提高監(jiān)管的水平和效率。
二、增強(qiáng)對(duì)內(nèi)控、合規(guī)的重視程度
在實(shí)際工作當(dāng)中要從領(lǐng)導(dǎo)層做起,充分認(rèn)識(shí)培養(yǎng)員工內(nèi)控、合規(guī)意識(shí)的重要性,加強(qiáng)內(nèi)控方面的理念宣傳工作,不斷強(qiáng)化員工的內(nèi)控意識(shí)和自律意識(shí),使內(nèi)控觀念深入每個(gè)員工的心中從而形成一種自覺性。同時(shí),結(jié)合現(xiàn)實(shí)的案例更具體的教育員工,及時(shí)敲響警鐘,促使所有員工在開展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。
三、合規(guī)建設(shè)要從點(diǎn)滴做起,形成“合規(guī)”習(xí)慣
在銀行的實(shí)際工作中一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的流程,只有按照規(guī)定進(jìn)行正常的工作,才是解決合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法。
我們必須讓“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn),安全就是效益”的風(fēng)險(xiǎn)理念以及合規(guī)的觀念、意識(shí)滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù),把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中,讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。
四、持續(xù)完善績(jī)效管理機(jī)制
我行要切實(shí)做到將合規(guī)經(jīng)營(yíng)落實(shí)情況考核納入業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系,并使之成為衡量工作績(jī)效的指標(biāo)之一,對(duì)合規(guī)工作做得好或?qū)εe報(bào)、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者給予保護(hù)、表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,予以免責(zé)或從輕處理;對(duì)存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者,要按照規(guī)定給予處罰,追究責(zé)任。
總之,合規(guī)是業(yè)務(wù)行為規(guī)范的前提和最低要求,只有在操作中做到了合規(guī)才能切實(shí)提升我行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;只有做到合規(guī)經(jīng)營(yíng),才能持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。
我為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策3
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工參與企業(yè)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,江蘇江能新材料科技有限公司近日決定繼續(xù)開展“我為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng),并作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容長(zhǎng)期開展下去。
公司要求每位員工都要結(jié)合自身工作實(shí)際,站在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高度,認(rèn)真調(diào)研分析,提出合理化建議。建議可長(zhǎng)可短,要切實(shí)可行,依法合規(guī),著力在理思路、尋差距、找問題上下功夫。
建言獻(xiàn)策的內(nèi)容包括:查找工作短板提出改進(jìn)建議;提升公司在經(jīng)營(yíng)、管理等方面能力的建議;創(chuàng)新工作方法,提高工作質(zhì)量與效率的建議等。
作為企業(yè)文化的一個(gè)載體,公司的這項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)開展了三年。通過廣開言路,征集了大量對(duì)企業(yè)發(fā)展有益的意見和建議。
廣大員工站在企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家的角度,在安全文明生產(chǎn)制度和管理上,提了很多有益的意見和建議,為企業(yè)發(fā)展積蓄了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)能。