當前企業內部治安保衛工作存在的問題及對策建議思考

針對企業治安保衛工作現狀，例如宣傳范圍有待擴大、不安定因素不斷增加、保衛防范措施不完善、治安保衛隊伍水平有待提升等等，進行多角度分析，并簡單介紹企業內部治安保衛工作的特點，提出強化企業治安保衛水平的有效對策，希望可以為相關工作人員提供借鑒與幫助。

在新時期背景下，我國的市場經濟體制越來越完善，但是由于各項經濟活動的不斷增多，出現了較多的不確定性因素，對各大企業的內部治安保衛工作帶來較多挑戰，企業要想實現穩步發展，做好日常的治安保衛工作尤為重要，但是，根據企業內部治安保衛工作現狀得知，在治安保衛工作期間仍然存在一定問題，基于此，本文重點分析如何提升企業內部治安保衛工作水平。

一、企業內部治安保衛工作的特點分析

企業在快速發展過程之中，為了營造一個良好的生產環境，加強日常的治安保衛工作特別重要，通過做好內部治安保衛工作，有效提高企業的經營管理效率，可以樹立良好的市場形象，同時企業員工在良好的工作環境下，積極投入日常工作，能夠提高企業的競爭力。通過加強企業內部治安保衛工作，能夠更好的保障員工利益，為企業員工提供一個穩定工作環境的同時，保護員工的生命財產安全，提高企業的整體生產水平。

二、治安保衛工作現狀

（一）宣傳范圍有待擴大

不斷提升企業員工的安全意識，能夠有效減少治安事件的出現，但是結合大部分企業管理現狀得知，因為管理人員對治安保衛宣傳工作缺乏良好重視，使得企業內部的治安事件頻繁發生。例如在一些大型企業之中，員工的法律意識比較薄弱，容易出現較多違法事件，嚴重影響企業的經濟利益。另外，企業內部一些員工的安全意識比較差，辨別能力有待提升，容易輕信他人，進而引發嚴重的人身傷害事件，損害企業形象，影響企業的日常生產。

（二）不安定因素不斷增加

現階段，企業內部不安定因素和外部不安定因素不斷增多，針對企業內部的治安保衛工作提出更為嚴格的要求，比如，企業中一些員工自身立場不夠堅定，容易受不良思想的蠱惑，私自盜取企業財產，或者破壞企業內部的生產設施，使得企業的安全生產水平逐漸下降。結合企業外部的不安全因素得知，由于企業周邊存在社會閑散人員，打架事件頻發，使得企業員工面臨較大的威脅。

（三）保衛防范措施不完善

通過制定合理的治安防范方案，能夠減少各類不安全事件的出現，但是，因為企業內部的治安防范措施不夠完善，一旦出現嚴重的治安事件，無法得到快速處理，具體表現在以下兩方面：

第一，因為企業管理人員對治安工作缺乏足夠的重視，通常將工作重點放在經濟利潤層面，在企業治安保衛工作中，投入的精力特別少，運用的技術不夠先進，很多環節仍然依賴人力，使得企業內部治安管理中存在很多漏洞。

第二，處罰力度過大，預防措施不完善，一些企業在開展治安保衛工作時，過于重視事后處罰，沒有提前進行有效的預防，預防措施不完善，企業內部的治安保衛水平不斷下降。

（四）治安保衛隊伍水平有待提升

如果企業內部治安管理水平比較差，會嚴重影響治安保衛工作的順利進行，結合部分企業發展現狀得知，因為治安保衛隊伍水平比較低，使得企業內部治安不良現象不斷發生，主要體現在以下方面：

第一，治安保衛人員專業素養有待提升，因為治安保衛人員綜合素養較差，因為治安保衛人員綜合素養較差，給企業內部治安保衛工作穩定開展帶來嚴重影響。

第二，治安保衛人員責任意識較弱，一些企業內部的治安保衛人員，責任意識特別薄弱，在開展各項工作的時候，通常存在僥幸心理，甚至與社會人員聯系，做出一些損害企業經濟利益的事件，造成嚴重的經濟損失。

三、解決措施

（一）加大宣傳力度

為了避免企業出現較大的治安事件，不斷提升企業員工法律意識，并強化員工的安全意識，企業需要適當加大宣傳力度，做好日常的治安保衛宣傳工作，例如可以在宣傳欄內設置畫報，加強法律意識宣傳，可以列舉企業之前出現的案例，進一步提升企業員工的法律意識，不斷強化其辨別能力，減少違法行為的出現，避免發生損害企業利益的事件，不參加到違法活動之中。

另外，要想更好的強化企業員工自身安全意識，可以在員工業余時間，采取發放宣傳單的方式，加強安全意識普及，并積極開展相關活動，在提升企業員工自身安全意識的同時，讓員工更好的了解企業發展情況，不主動與陌生人搭話，特別是嚴禁帶領陌生人進入到企業內部。

在一些規模比較大的企業中，管理人員為企業員工播放安全教育等視頻，讓企業員工更好的認識到外界危險時刻存在，并加強員工的自我保護。對于企業內部的治安保衛人員來講，要認真的登錄進出企業人員信息，提高各項信息的精確性與合理性，定期開展治安巡查等活動，一旦發現問題，要主動向上級部門反映，采取良好的預防措施。

（二）制定科學的管理方案

對于企業管理人員來說，要結合內部治安保衛工作的實際開展情況，全面落實各項規章制度，針對治安保衛人員上崗制度，進行大力的完善，對治安保衛人員進行培訓，要求其統一著裝，保持飽滿的精神狀態投入到工作之中，全面記錄下企業進出員工的信息，特別是外來人員，要有效核對其身份，并進行準確的記錄。

通過制定出合理的責任制度，能夠讓企業內部治安保衛人員進一步明確自身本職工作，因此，管理人員要根據治安保衛人員工作情況，落實責任管理體系，讓治安保衛人員更好的了解自身工作特點，確保各項責任制度得到有效的落實。同時，要想提升企業治安保衛人員的工作熱情，還要制定出完善的獎罰制度。由于企業治安保衛工作具有危險性，通過制定出合理的獎罰制度，定期進行優秀員工的評定，不斷提升企業治安保衛人員的工資待遇，進一步提升其工作熱情，滿足企業內部治安保衛工作的穩定開展要求。

（三）優化保衛防范措施

針對企業管理人員來講，要主動轉變自身的觀念，全面認識到加強治安保衛工作的重要價值，通過加強治安保衛，可以確保企業內部各項工作的有序進行，提升企業的經濟利益。管理人員可以將治安保衛工作列為重要工作，并對責任人職責進行有效的明確，從思想角度與工作經驗等方面入手，合理選擇責任人員，對治安保衛工作進行嚴格的管理。

另外，加強企業內部治安保衛部署，根據企業內部與外部的治安保衛實際情況，加強預防力度，避免出現各項治安案件，做好治安保衛部署工作，對不同工作進行全面調整，特別是治安事件高發時期，企業內部員工也要提升自身的安全防護意識，全力支持治安保衛工作。通過對企業內部治安保衛工作實施全面的跟蹤，能夠確保各項工作得到良好落實，因此企業要組織負責人員，認真聽取治安保衛工作人員提出的意見，并根據治安事件發生特點，找到企業內部治安保衛工作中存在的漏洞與不足，加強動態調整，進而更好的滿足企業穩步發展需求。

（四）打造高素質的治安保衛隊伍

為了打造一支高素質的治安保衛隊伍，企業管理人員要進行有效的把關，重點落實以下內容：

第一，合理招聘。管理人員要從源頭入手，不斷提高企業治安保衛人員的綜合素質，根據企業內部的各項規章制度，科學招聘，適當提升治安保衛工作崗位的準入門檻，對應聘人員的綜合能力進行有效評估，嚴格禁止行為懶散的人員進入到工作隊伍當中。

第二，科學培訓。企業治安保衛工作的有效落實，與員工自身的思想意識存在很大聯系，所以，企業要進行科學的培訓，組織治安保衛工作人員，定期開展相關講座，不斷強化其安全意識，并開展一系列的安全教育活動，讓治安保衛人員能夠更加嚴格的要求自己，提高自身的責任意識，確保企業內部治安保衛工作能夠按時開展。

四、結語

綜上所述，通過對強化企業內部治安保衛工作質量的有效措施進行有效分析，例如加大宣傳力度、制定科學的管理方案、優化保衛防范措施、打造高素質的治安保衛隊伍等等，可以滿足企業的可持續性發展要求，有效減少不安全因素。