第一篇:走進勞模感悟勞模
火紅的五月不僅是當代大學生燃燒激情的月份也是世界勞動者的節日。勞動光榮,是勞動換來了我們今天的美好生活。當一位勞模站在你面前的時候,我們不應感到遙遠而無法靠近,而是懷著親近而可敬的心情去感悟我們偉大的勞模精神。
校黨委宣傳部為了能讓我們學生一代能夠更好地體驗勞模精神,感悟勞模品質。在五一期間,組織了一支經貿管理學院團隊,奔赴臺州榮時有限公司開展為期一天半的“走進勞模”活動。5月3日下午,榮時集團的副總、浙江省勞模周成志一行接待了我們企業實踐小組。在會議室,他向我們的到來表示歡迎之后,介紹了企業的有關情況:榮時集團作為專門制造打火機和鞋業的民營企業,在不斷地壯大企業內部自身力量的同時,經受住國際市場的考驗,穩中求發展。隨后便帶我們參觀企業的各條流水線:材料的入庫、切割、構型、磨平、組裝成品等各個環節。同學們曉有興致的觀看企業流程和了解有關情況。從下車到參觀企業結束,周總給我們的影響始終是那樣的平易近人。他身穿職工工作服,來回于車間之中;臉上沒有絲毫做作的痕跡,一切都是這么自然親切,可以想象皺紋是掩蓋不了一個艱苦創業而走向成功的勞動知識分子的艱辛歷程。我們了解到他是一個上海人,經歷過從國企走向民企,頂著各種壓力,逐步從一個普通員工走上企業副總的不平凡的經歷。一個人的成功,離不開他的各方面素質修養。工作的認真負責不僅是企業員工切身感受到,同時也是我們第一次見面的真實感受。我們剛進企業要事先安排好宿舍區,且要進行流水線參觀。作為副總的他親自為我們安排好宿舍后還教導我們要加強安全防范意識,并且由于工作繁忙安排了一個具有多年經驗的企業負責人給我們講解各流水線上的有關情況。抓住細節,不忘自己是企業的一員,具有主人翁精神。這一點我們企業實踐隊感受深刻。周總的細心,不僅是對自己身旁的而且對企業的細節也如此。在帶領我們穿過企業時,由于路旁的消火器橡皮彈出,被周總發現后,馬上弄好安裝至原位。不忘隨時隨地地教育員工。5月4號清晨,我們實踐隊與企業員工一起升國旗。合唱國歌時,由于部分員工文化程度不高,對國歌熟悉程度不夠。周總就對員工進行了現場教育。在接觸企業時,可以說莫過于與企業員工的交流和協作。與企業員工聯歡也是我們這次企業實踐小組活動的一個重要組成部分。對于事先沒有經過預排,而直接進行員工與學生節目融合表演,不僅是對員工與學生能否默契搭配的一次檢驗,而且也是對我們企業實踐隊的一次挑戰。聯歡中,各項小品、歌唱、相聲、大合唱等節目使晚會一次次高潮迭起。在接觸企業經營管理理念時,最重要的是與企業管理層的接觸,因為一個英明的管理層能夠決定一個企業的成長與壯大。周成志作為企業副總、浙江勞模在不斷輸入自身管理理念壯大企業本身同時,也不斷完善自身的人格魅力。作為一名勞模,周總也不忘教育我們要珍惜大好的學習時光,不斷充實自我,同時要加強團隊協作精神。自身定位對于一個大學生有著至關重要的作用,我們要結合自身明白自己能干什么,而不是什么夠能干。同時在與周總座談時還體會到,其特有的管理理念:強化民主意識,形成全員參與。上至國家,下至企業,能否發展,民主很重要。對于一個民營企業形成個人主義是非常可怕的,但是如果形成員工敢提、敢說的氛圍,不光一個企業甚至一個國家都會長久地發展下去。減少程序、精減成本。實現利潤是一個企業的最終目標。一個企業如果能把現有程序5步減少至3、4步,這難道不說是資金節約的過程嗎!當然這需要企業人員的技術進步和創新。關心下屬,豐富生活。關心下屬的吃穿住行,融入下屬,與下屬心貼心,不僅能夠使下屬了解管理層而且能夠形成無話不談的朋友,從而間接的為企業獻言獻策。
第二篇:走進勞模 感悟勞模
火紅的五月不僅是當代大學生燃燒激情的月份也是世界勞動者的節日。勞動光榮,是勞動換來了我們今天的美好生活。當一位勞模站在你面前的時候,我們不應感到遙遠而無法靠近,而是懷著親近而可敬的心情去感悟我們偉大的勞模精神。
校黨委宣傳部為了能讓我們學生一代能夠更好地體驗勞模精神,感悟勞模品質。在五一期間,組織了一支經貿管理學院團隊,奔赴臺州榮時有限公司開展為期一天半的“走進勞模”活動。
5月3日下午,榮時集團的副總、浙江省勞模周成志一行接待了我們企業實踐小組。在會議室,他向我們的到來表示歡迎之后,介紹了企業的有關情況:榮時集團作為專門制造打火機和鞋業的民營企業,在不斷地壯大企業內部自身力量的同時,經受住國際市場的考驗,穩中求發展。隨后便帶我們參觀企業的各條流水線:材料的入庫、切割、構型、磨平、組裝成品等各個環節。同學們曉有興致的觀看企業流程和了解有關情況。
從下車到參觀企業結束,周總給我們的影響始終是那樣的平易近人。他身穿職工工作服,來回于車間之中;臉上沒有絲毫做作的痕跡,一切都是這么自然親切,可以想象皺紋是掩蓋不了一個艱苦創業而走向成功的勞動知識分子的艱辛歷程。我們了解到他是一個上海人,經歷過從國企走向民企,頂著各種壓力,逐步從一個普通員工走上企業副總的不平凡的經歷。
一個人的成功,離不開他的各方面素質修養。工作的認真負責不僅是企業員工切身感受到,同時也是我們第一次見面的真實感受。我們剛進企業要事先安排好宿舍區,且要進行流水線參觀。作為副總的他親自為我們安排好宿舍后還教導我們要加強安全防范意識,并且由于工作繁忙安排了一個具有多年經驗的企業負責人給我們講解各流水線上的有關情況。抓住細節,不忘自己是企業的一員,具有主人翁精神。這一點我們企業實踐隊感受深刻。周總的細心,不僅是對自己身旁的而且對企業的細節也如此。在帶領我們穿過企業時,由于路旁的消火器橡皮彈出,被周總發現后,馬上弄好安裝至原位。不忘隨時隨地地教育員工。5月4號清晨,我們實踐隊與企業員工一起升國旗。合唱國歌時,由于部分員工文化程度不高,對國歌熟悉程度不夠。周總就對員工進行了現場教育。
在接觸企業時,可以說莫過于與企業員工的交流和協作。與企業員工聯歡也是我們這次企業實踐小組活動的一個重要組成部分。對于事先沒有經過預排,而直接進行員工與學生節目融合表演,不僅是對員工與學生能否默契搭配的一次檢驗,而且也是對我們企業實踐隊的一次挑戰。聯歡中,各項小品、歌唱、相聲、大合唱等節目使晚會一次次高潮迭起。
在接觸企業經營管理理念時,最重要的是與企業管理層的接觸,因為一個英明的管理層能夠決定一個企業的成長與壯大。周成志作為企業副總、浙江勞模在不斷輸入自身管理理念壯大企業本身同時,也不斷完善自身的人格魅力。作為一名勞模,周總也不忘教育我們要珍惜大好的學習時光,不斷充實自我,同時要加強團隊協作精神。自身定位對于一個大學生有著至關重要的作用,我們要結合自身明白自己能干什么,而不是什么夠能干。同時在與周總座談時還體會到,其特有的管理理念:強化民主意識,形成全員參與。上至國家,下至企業,能否發展,民主很重要。對于一個民營企業形成個人主義是非常可怕的,但是如果形成員工敢提、敢說的氛圍,不光一個企業甚至一個國家都會長久地發展下去。減少程序、精減成本。實現利潤是一個企業的最終目標。一個企業如果能把現有程序5步減少至3、4步,這難道不說是資金節約的過程嗎!當然這需要企業人員的技術進步和創新。關心下屬,豐富生活。關心下屬的吃穿住行,融入下屬,與下屬心貼心,不僅能夠使下屬了解管理層而且能夠形成無話不談的朋友,從而間接的為企業獻言獻策。
當談及周總成功的背后是否有一個信念在支撐著他時,他深有感觸的是:向上的精神。一直支配著他努力工作,出色完成各項任務。對于周總如何形成這種信念以及取得今天的成功,是家庭的力量無窮力量。值得欣賞的是周總現在還保留著剪報的習慣,因為他堅信“活到老學到老”。利用平時空余時間不斷充實自己,了解社會,完善人格。
實踐的第二天早上,我們分別安排到各個車間和板塊進行實際操作。我作為實踐隊板報小組成員,毫無疑問被安排到企業宣傳板這一塊。宣傳對于一個企業至關重要,因為板報不僅在宣傳自身文化的同時還要向外界展示企業的活力和朝氣。在實踐中,我們感覺到校園板報與企業板報的不同。為了板報最終在體現勞模精神的同時不忘青年人所應該具有的朝氣,我們還對企業進行一番了解。
其他實踐小組成員在親自下車間進行勞動中,也嘗到了勞動的辛苦,但熱情還是不減,因為在不斷增強勞動意識的同時,還可以了解到一個企業的相關流程,并且與員工進行適當交流和協作,從而感悟到勞動的價值。
經過短暫的企業實踐活動,我們可以了解到,榮時集團今天的成功來源于企業員工的不斷奮斗和進取。作為一個專業打火機生產商,正是在風云變化的國際市場的搏擊中,造就了敢于在狹縫中求生存,求發展的韌性。作為榮時集團的副總,管理層的經營理念能否體現科學性、先進性,甚至于務實性直接關系企業的生存與發展。榮時集團在不斷發展中形成“三高”思維,在激烈的國際打火機市場中形成的只有創新才能促進企業發展的思路,才使企業慢慢的具有源源不斷的生機,才使企業在市場的
第三篇:走進勞模 感悟勞模
火紅的五月不僅是當代大學生燃燒激情的月份也是世界勞動者的節日。勞動光榮,是勞動換來了我們今天的美好生活。當一位勞模站在你面前的時候,我們不應感到遙遠而無法靠近,而是懷著親近而可敬的心情去感悟我們偉大的勞模精神。
校黨委宣傳部為了能讓我們學生一代能夠更好地體驗勞模精神,感悟勞模品質。在五一期間,組織了一支經貿管理學院團隊,奔赴臺州榮時有限公司開展為期一天半的“走進勞模”活動。
5月3日下午,榮時集團的副總、浙江省勞模周成志一行接待了我們企業實踐小組。在會議室,他向我們的到來表示歡迎之后,介紹了企業的有關情況:榮時集團作為專門制造打火機和鞋業的民營企業,在不斷地壯大企業內部自身力量的同時,經受住國際市場的考驗,穩中求發展。隨后便帶我們參觀企業的各條流水線:材料的入庫、切割、構型、磨平、組裝成品等各個環節。同學們曉有興致的觀看企業流程和了解有關情況。
從下車到參觀企業結束,周總給我們的影響始終是那樣的平易近人。他身穿職工工作服,來回于車間之中;臉上沒有絲毫做作的痕跡,一切都是這么自然親切,可以想象皺紋是掩蓋不了一個艱苦創業而走向成功的勞動知識分子的艱辛歷程。我們了解到他是一個上海人,經歷過從國企走向民企,頂著各種壓力,逐步從一個普通員工走上企業副總的不平凡的經歷。
一個人的成功,離不開他的各方面素質修養。工作的認真負責不僅是企業員工切身感受到,同時也是我們第一次見面的真實感受。我們剛進企業要事先安排好宿舍區,且要進行流水線參觀。作為副總的他親自為我們安排好宿舍后還教導我們要加強安全防范意識,并且由于工作繁忙安排了一個具有多年經驗的企業負責人給我們講解各流水線上的有關情況。抓住細節,不忘自己是企業的一員,具有主人翁精神。這一點我們企業實踐隊感受深刻。周總的細心,不僅是對自己身旁的而且對企業的細節也如此。在帶領我們穿過企業時,由于路旁的消火器橡皮彈出,被周總發現后,馬上弄好安裝至原位。不忘隨時隨地地教育員工。5月4號清晨,我們實踐隊與企業員工一起升國旗。合唱國歌時,由于部分員工文化程度不高,對國歌熟悉程度不夠。周總就對員工進行了現場教育。
在接觸企業時,可以說莫過于與企業員工的交流和協作。與企業員工聯歡也是我們這次企業實踐小組活動的一個重要組成部分。對于事先沒有經過預排,而直接進行員工與學生節目融合表演,不僅是對員工與學生能否默契搭配的一次檢驗,而且也是對我們企業實踐隊的一次挑戰。聯歡中,各項小品、歌唱、相聲、大合唱等節目使晚會一次次高潮迭起。
在接觸企業經營管理理念時,最重要的是與企業管理層的接觸,因為一個英明的管理層能夠決定一個企業的成長與壯大。周成志作為企業副總、浙江勞模在不斷輸入自身管理理念壯大企業本身同時,也不斷完善自身的人格魅力。作為一名勞模,周總也不忘教育我們要珍惜大好的學習時光,不斷充實自我,同時要加強團隊協作精神。自身定位對于一個大學生有著至關重要的作用,我們要結合自身明白自己能干什么,而不是什么夠能干。同時在與周總座談時還體會到,其特有的管理理念:強化民主意識,形成全員參與。上至國家,下至企業,能否發展,民主很重要。對于一個民營企業形成個人主義是非常可怕的,但是如果形成員工敢提、敢說的氛圍,不光一個企業甚至一個國家都會長久地發展下去。減少程序、精減成本。實現利潤是一個企業的最終目標。一個企業如果能把現有程序5步減少至3、4步,這難道不說是資金節約的過程嗎!當然這需要企業人員的技術進步和創新。關心下屬,豐富生活。關心下屬的吃穿住行,融入下屬,與下屬心貼心,不僅能夠使下屬了解管理層而且能夠形成無話不談的朋友,從而間接的為企業獻言獻策。
當談及周總成功的背后是否有一個信念在支撐著他時,他深有感觸的是:向上的精神。一直支配著他努力工作,出色完成各項任務。對于周總如何形成這種信念以及取得今天的成功,是家庭的力量無窮力量。值得欣賞的是周總現在還保留著剪報的習慣,因為他堅信“活到老學到老”。利用平時空余時間不斷充實自己,了解社會,完善人格。
實踐的第二天早上,我們分別安排到各個車間和板塊進行實際操作。我作為實踐隊板報小組成員,毫無疑問被安排到企業宣傳板這一塊。宣傳對于一個企業至關重要,因為板報不僅在宣傳自身文化的同時還要向外界展示企業的活力和朝氣。在實踐中,我們感覺到校園板報與企業板報的不同。為了板報最終在體現勞模精神的同時不忘青年人所應該具有的朝氣,我們還對企業進行一番了解。
其他實踐小組成員在親自下車間進行勞動中,也嘗到了勞動的辛苦,但熱情還是不減,因為在不斷增強勞動意識的同時,還可以了解到一個企業的相關流程,并且與員工進行適當交流和協作,從而感悟到勞動的價值。
經過短暫的企業實踐活動,我們可以了解到,榮時集團今天的成功來源于企業員工的不斷奮斗和進取。作為一個專業打火機生產商,正是在風云變化的國際市場的搏擊中,造就了敢于在狹縫中求生存,求發展的韌性。作為榮時集團的副總,管理層的經營理念能否體現科學性、先進性,甚至于務實性直接關系企業的生存與發展。榮時集團在不斷發展中形成“三高”思維,在激烈的國際打火機市場中形成的只有創新才能促進企業發展的思路,才使企業慢慢的具有源源不斷的生機,才使企業在市場的大潮中不斷成熟。
作為企業的管理層,只有以誠待人,以心留人,在管理中不斷體現以人為本的管理理念,使企業員工進企業尤如家的感覺。在企業走向成功同時不忘豐富員工生活,能夠使員工體會到創造的價值,才是一個企業不斷進取,克服重重困難,取得豐碩成果的關鍵。
第四篇:感悟勞模
感悟勞模
——記“深山里的搖櫓電工”王佰山同志
2011年,遼寧寬甸縣楊木桿村農電工王佰山,已經在農電工崗位工作了28個年頭。他一個人,一只船,在無數嚴寒酷暑中,用雙腳和雙槳征服了巍巍群山和悠悠江水,被當地百姓親切稱為“鴨綠江畔的光明使者”,“深山里的搖櫓電工”。
王佰山的先進事跡感人至深,每次讀著他的事跡我都為之感動。什么叫責任,什么叫奉獻,什么叫執著,從他身上我才真正讀懂“誰是最可愛的人”。1984年,23歲的王佰山成為村里的電工,這讓從小就羨慕電工這行的他高興之余就下定決心:“要好好干,決不辜負百姓的期望!”就這樣,他毫無怨言的默默奉獻了28年。他愛崗敬業,不辭勞苦,為了工作跋山涉水完成了兩個“萬里長征”。一個人能把路走到盡頭的次數不多,王佰山卻經常是把路走到了盡頭,山路不通走水路,水路到頭爬山路,這里的山山水水無聲地記錄著王佰山這名普通農村電工堅實而閃光的足跡。他甘于奉獻,不計得失,他為了遏制偷電風得罪了不少人,但始終動搖不了他保護電力正常運行秩序的決心。收電費困難時他還自掏腰包替人交電費,碰上數額大時還借錢貸款。他服務百姓,無怨無悔,28年的電工生涯,王佰山總是有求必應,把村民的事常常掛在心上。主動為村民解決用電難題的事,王佰山不知做了多少,甚至寢食不安。
勞模精神是一種起于平凡的不平凡精神,是一種滴水石穿的堅韌精神,是一種熱愛大于算計的獻身精神。王佰山用自己的辛勤勞動在平凡、普通的崗位創造出卓越的業績,以自己的實際行動踐行了愛崗敬業、艱苦奮斗、甘于奉獻的偉大精神。王佰山這種偉大的精神力量和人格魅力,不斷地激勵著、鼓舞著我們立足本職,勇往直前,忠誠地履行著“人民電業為人民”的莊嚴承諾。人不一定皆能為勞模,但人皆能踐行勞模精神,勞模的“偉大寓于平凡”。我們要從勞模身上感悟到一種境界,感受到一種力量,體會到一種精神,把崇高的思想、先進的理念融入到平凡的工作中。我們要學習勞模敬業愛崗的品德,甘于吃苦的工作作風,不畏艱難的鉆研精神。我們要像勞模那樣腳踏實地,兢兢業業,盡職盡責,埋頭苦干。
王佰山認準了、看清了腳下的路,28年來一個人在大山深處跋山涉水。而今,他不再會孤獨。因為有千千萬萬個如王佰山般的供電職工陪伴他一起走。作為一名電力員工,愛崗、敬業、責任、奉獻、為民,不但是王佰山的追求,也是我們所有供電員工的追求。
第五篇:“走進勞模”社會實踐總結
大學生思想政治教育包含多個方面的內容。在現代高等教育逐步普及的過程中,各大高校都采用很多方式加強大學生思想政治教育。其中,又以課堂內,書本內的教育為主。作為思想政治教育手段之一的社會實踐卻因主客觀因素未能在大學生中很好地開展起來。社會實踐作為重要的教育手段,對于促進大學生了解社會,了解國情,增長才干,奉獻社會,鍛煉毅力,培養品格,增強社會責任感具有不可替代的作用。因此,應積極組織大學生參加社會調查,生產勞動,志愿服務,公益活動,科技發明和勤工儉學等社會實踐活動,培養大學生的勞動觀念和職業道德,使大學生在實踐活動中受教育,長才干,作貢獻,增強社會責任感。
此次有幸能參加到“走進勞模”的社會實踐活動中,第一次與身邊的勞模零距離接近,第一次與員工聯歡,第一次拜員工為師,也第一次住進員工宿舍體會員工的生活。雖然短暫的兩天不可能讓我立刻樹立起或者說改變我的人生觀和價值觀,但是,這兩天時間帶給我的認識是這近兩年也可以說這么多年學校學習根本就得不到的。
以下我從勞模周成志和普通職工兩部分談談本次社會實踐的一些見聞和感想。
了解周志成從他的簡歷介紹開始……
1996年,周成志所在國有企業——光明打火機廠解體,他成了一名下崗工人。但2000年,他加入了中國共產黨;2001年,被聘為澤國鎮科技顧問;2002年,被選為臺州第2屆工會代表;2003年,被溫嶺市評為經濟技術創新先進個人;2003年,還被評為臺州市勞動模范,2004年被評為浙江省勞動模范,現又任職臺州五屆政協委員。
在這條轉折的路上,他經歷了思想觀念的轉變,開展技術革新與理念的創新,發揮工團作用,增強企業凝聚力,抓企業文化,豐富員工業余生活,一次次嘗試和堅持不懈地努力把他帶入了勞模的行列。
首先是思想觀念的轉變:1996年,光明打火機廠解體,在當時,他已經四十歲過頭,眼前的狀況使他感到了生活的壓力,上海是個發達的城市,上海人外出務工認為是件丟臉的事,因此,眾多的上海人都不愿意到異地他鄉去工作。他強力克制當時思想的壓力,拋開了種種世俗的觀念,干自己想干的事,不一定要呆在上海,更不一定要呆在國營企業。一個偶然的機會,周成志來到了澤國,走進一家私營企業——榮時打火機廠,并成為榮時的一名員工。剛進廠時,他被分配到金工車間當車工,因為他有著過硬的六級車工技術,他的任勞任怨,以身作則的工作作風,勤勤懇懇,金工車間的任何事情他都積極參與,出謀策劃,再加上他的能說會道,被企業老總發現他有一定的領導組織能力,很快就被提升為金工車間的主管。
其次,是技術革新與理念的創新。在車間里,首先他對全車間的人員,設備,操作等制定了一系列的規章制度,然后對車間的所有員工都進行技能培訓,把他自己學到的東西都毫無保留的傳授給員工,再結合國有企業的優點,不到半年時間,全車間的環境,衛生,員工的精神面貌以及生產的總體水平都得到了較大的提高和不斷的創新。他為公司的經濟騰飛做出了突出的貢獻,但他除了工作以外,還是不滿足,平時有空他還不斷學習,不斷的提高自己的技術水平,不斷的完善自身的素質,為公司的發展和需求做好準備工作。他在企業內真可稱得上是一個“企業的萬能鑰匙”,這是大家不得不公認的。
再次,是成立工會,團支部,增強企業凝聚力。1998年,周成志依照國營企業的體制改革,向企業老總建議,要求公司建立工會和團支部。在企業的內部,對員工進行宣傳灌輸,為了加大宣傳力度,還特申請公司設立了四個大的黑板報,進行定期的工團知識的刊登。就這樣,方方面面,經過三個月的時間在公司的內部組織成立了一個30人左右的團支部。經過一年的努力,榮時團支部被評為“臺州先進團支部”。在開展工會工作的同時,他不但考慮到企業的利益,更把員工的切身利益放在了首位。工會的成立,他經常代表工會與員工們交流,了解員工的思想狀態與動向,在公司內設立民主信箱,使員工的自身素質得到提高,增強了員工主人翁的意識,從而增強企業內部員工的凝聚力。
最后是抓企業文化,豐富員工業余生活。他雖然已經近五十歲的人了,但他留給員工們的印象是非常年輕的,他有著眾多的愛好,還有著豐富的想象力,自從工團組織成立以來,他為了企業員工的業余生活過的更豐富多彩,先后布置、設立乒乓球室、棋牌室、閱覽室、羽毛球場等活動場所,還經常開展各種文娛活動,只是競賽或者演講比賽使員工們在工作之余,有一個輕松休閑的空間。他還對企業內部的員工進行愛國主義教育,每次晚會第一個節目,他總是安排《歌唱祖國》。每月進行一次升旗儀式,在企業的內部大大增強了員工愛國的意識,并且同時給社會各階層樹立了良好的企業形象與企業文化。
4日下午我們舉行了“深入企業,靠近勞模”座談會。這里將一些周總向我們談到的讓我有所感悟的話摘錄如下。
最初談到了為什么要搞這個活動,周總說了關于勞模的定位,他說:“勞模是一個時代的產物,是一個平凡的人,他走在時代的前列,做出了不平凡的事跡,具有創業,創新的精神。要具備“長學習專業知識,寬知識面,搞思想境界”三方面的素養。”在他所經歷的