第一篇：2012年安全管理總結(xx公司xx項目)

Xxxx有限公司

2012年安全生產管理總結

Xxxxxx工程xxx標段

2012年安全管理總結

封面圖片

xxxxxx公司

Xxxxxx工程xxx標段項目經理部

二零一二年六月十五日

Xxxx有限公司

2012年安全生產管理總結

Xxx

Xxxxxx Xxx Xx

（標語口號）

質量是企業的生命，安全是生命的保證

Xxxx有限公司

2012年安全生產管理總結

xxxxxx公司Xxxx軌道延伸工程xx段

2012年安全管理工作總結

（某總）

為加強對高危作業的管控力度和規范項目安全管理，按照總公司、公司和業主安全工作要求，布置開展隱患排查及風險管理工作；并對項目安全管理工作情況進行了詳細的梳理。現將我項目安全管理情況報告如下：

一、體系建立和運行情況

1、項目自開工伊始就建立起了項目安健環管理體系，并一直有效運行。

2、項目部根據有限公司管控體系要求建立了項目安全管理臺帳，并不斷完善。

3、項目三級安全管理和監督網絡已覆蓋到一線施工班組，項目安全部現共有專職安全員2名，資料員1名，滿足現場安全監督需要。

二、規章制度的建立執行情況

1、項目部把實現“五無一杜絕”作為管理目標，“以項目風險控制為中心”，共建立了安全生產責任制等26項安全文明施工管理制度，并根據安全生產責任制要求，細化了各級人員的安全責任。

2、項目部與所屬各部室、專業負責人，各施工專業與施工班組均簽訂了安全文明施工責任狀，堅持全員、全方位、全過程落實安全生產責任制。

3、項目部認真執行項目安全獎懲制度，獎優罰劣，有效的調動了施工作業人員的積極性。

4、為規范項目管理，項目部按照公司、業主的要求頒發了項目【2012】01號文件《關于全面加強安全、職業健康、環境保護、消防、保衛、勞務和文明施工管理工作的通知》、【2012】02號文件《關于推行職工食堂標準化的通知》、【2012】03號《關于全面加強分包隊伍管理的通知》；明確了各 Xxxx有限公司

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自任務、分清了責任，為實現項目安全管理規范化、標準化、制度化提供了管理依據 和制度保障。

5、編制了項目《安全生產策劃書》，作為項目安全生產管理的實施方案，為項目安全管理提供了制度、技術保證。

三、應急預案編制和管理情況

項目部組織 編制了項目《危險源清單》、《不可容許（重大）風險清單》，《環境因素清單》和《重要環境因素清單》，根據施工現場實際，共編制了明挖基坑坍塌應急預案、起重吊裝應急預案、人工挖孔應急預案、隧道爆破應急預案、隧道施工坍塌應急預案、物體打擊應急預案、消防保衛應急預案、雨季施工安全預案、人身觸電、防汛搶險、農民工群體性突發事件應急預案等應急預案和按照施工進度制定了應急物資進場計劃，并制定了應急預案演練計劃和有針對性的安全防護措施。

四、“四防”工作情況

1、項目部已編制完成了項目“四防（防火、防凍、防汛、防雷）”工作計劃，成立了項目“四防”工作領導小組。

2、項目已根據“四防”工作計劃和防臺防汛應急預案要求，儲備了充足的防臺防汛物資、落實了冬施措施和消防措施，保證了冬季施工的安全順利進行。

五、隱患排查及整改落實情況

1、根據業主安全工作會議要求和公司安全部的眼球，結合施工實際，項目部及時開展工程隱患排查，共組織安全專項檢查6次，共查出安全隱患12項，業已全部整改完畢。

2、工區負責人和各專業工長在施工前進行安全檢查，發現安全隱患先整改后安排工人進場施工，把事故消滅在萌芽狀態。

3、項目安全總監和安全員每天現場巡視，發現安全隱患立即落實整改措施，復查整改結果，對違紀違章者進行處罰與教育，達到懲前毖后的目 Xxxx有限公司

2012年安全生產管理總結 的。

4、項目經理每半月組織一次安全文明施工大檢查，發現問題立即落實三定措施，復查整改結果，每月進行安全考核和兌現獎懲，提高項目管理人員的自覺性和主動性，確保了項目施工優質高效的順利進行。

六、外協單位安全管理

1、外協單位是安全管理的重點和難點。對外協單位一直加強安全管理，所有外協單位都和項目簽訂了安健環協議方能進入現場；所有外協人員必須經項目安全部組織進行進場三級安全教育，經安規考試合格后，方允許進場施工。到目前為止,已對xx人次的外包人員進行了入場安全教育培訓。

2、項目部所有外協單位由項目安全部監督，各施工專業負責直接管理，納入項目安健環管理體系，實行一體化管理。

3、目前我項目共有x個外協單位，截至2012年6月14日，外協施工人員共計xx人。

4、各外協單位都按要求健全了安全生產體系，配備了專兼職安全管理人員和勞務管理人員，制訂了施工現場各項安全管理制度，完善了各種安全防護措施，確保了施工安全無事故。

5、安全部對外協單位的食堂衛生和職工宿舍進行定期檢查，對農民工工資發放進行了暗訪和調查，保證了農民工工資的及時發放，保證了項目外協隊伍的和諧與穩定。

6、制訂了外包單位安全考核制度，每月對各外包單位的安全文明施工情況進行考核，用經濟杠桿推動外包單位提高自身安全素質。

7、所有外協單位進入現場，項目都對該單位所有人員進行安全交底。在重大危險作業前，項目均組織對所有相關施工人員進行安全技術交底，所有人員必須簽字認可，方能施工作業，項目專職安監人員還進行全過程監護，督促施工人員嚴格按作業指導書和安規要求施工。施工過程中新增 Xxxx有限公司

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外協單位人員必須接受安全技術交底后，方能施工。

七、文明施工情況

項目部成立了文明施工領導小組，堅持現場實施封閉管理，進行了安全文明施工二次策劃，實行區域化管理，實行辦公區、生活區、生產區、加工區、成品堆放區分離，專人負責、專人管理，按統一要求設置2.5米高彩鋼圍擋，按企業CI識別要求設置燈箱大門、宣傳欄、板報群、宣傳標語、彩旗；施工現場交通實行地面硬化，機、物、料擺放整齊、標識規范，按要求配備滅火器材、應急燈、指路牌、通風設備、報警設備等；施工現場設置醫療室、吸煙室、淋浴室等人性化設施；門口設置了警衛室、形象境、洗車槽、沉淀池，派專人沖洗，灑水降塵，購買降音設備，控制噪音污染等保衛設施和環保措施，開工3個月以來實現了零傷亡、零事故的管理目標，保證了工程的順利進行。

八、明年工作打算

我們將進一步健全完善安全文明施工管理體系，深入開展“安全隱患排查治理專項行動”，針對安全工作的難點和急點，項目部對明年的安全工作做了如下安排：

1，抓安全責任落實、抓安全設施投入、抓標準化建設，抓安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態，強化爆破、高空、高處、交叉作業和多種大型機械同時使用的協調和指揮；

2，抓專項監管，對化學品、易燃易爆品的使用及其它重大作業、危險作業，加大監管力度，嚴肅各類工作票制度，嚴防火災、爆燃事故的發生；

3，抓安全教育培訓，不斷改進方式方法，提高教育培訓效果，對勞動力的流動要及時跟蹤進行安全補充教育，施工方案、作業指導書和安全措施等交底工作，要嚴格做到一個不漏、一個不少；

4，通過抓嚴格懲處，以“三鐵”反“三違”來促使違章人員深刻吸取教訓； Xxxx有限公司

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5，抓安全文化建設，通過圖例展示、標語宣傳、錄象播放等各種手段，使“安全為天”的理念深入人心；

6，加強對分包隊伍的管理，切實了解施工隊伍的人員、素質、安全協議、保險等情況，參與、監管外協單位的安全管理，杜絕“以包代管”、“以罰代管”現象。

7、通過建立健全安全管理長效機制，不斷完善和持續改進安全生產體系和安全監督體系，落實各項安全管理措施，確保安全生產可控、在控、能控，實現Xxxxxx工程xx段項目安全文明施工管理目標。

xxxxxx公司

Xxxxxx工程xx段項目經理部

2012年6月15日

第二篇：項目公司安全總結

項目公司安全總結

“MsoNormal” style=““ align=“left”>項目公司安全總結

為進一步加強安全生產工作，促進“平安單位”建設增強安全意識和防范能力，消除事故隱患，防止和減少各類事故發生，保障員工的身體健康和生命安全。2009我項目公司緊緊圍繞施工生產這個中心，抓住安全教育和監督管理這兩條主線，通過階段性的推進工作，較好的落實了各項安全生產管理措施。現就一年來的各項工作匯報如下：

“MsoNormal” style=““>

一、領導重視，充分認識安全工作的重要性，緊迫性。“MsoNormal” style=““>今年是我項目公司安全生產工作開創新局面的重要一

年，針對《二零零九年安全生產工作安排意見》的安排，項目公司于3月5日專門召開了安全工作會議，對安排內容進行了系統的學習，職能部門及各單項工程負責人在會議上對2009年的安全工作進行了總結，提出對施工現場安全管理的辦法，對節日安全工作提出了要求。“MsoNormal” style=““>根據去年項目公司安全工作存在的薄弱環節和今年公司安全生產工作意見的精神，召開了安全工作會議，會議傳達了公司2009年安全生產工作意見的精神，下發了項目公司《2009年安全生產工作意見》，與各職能部門和單項工程負責人對簽了今年安全生產目標責任書，并組織進行了學習。會議對今年的安全生產工作進行了部署，明確了今年安全生產工作的重點。“MsoNormal” style=““>

二、認真搞好“安全生產月”和“打非治違抓責任”“落實安全生產主體責任制”等專項活動，針對薄弱環節，深入開展安全生產大檢查。“MsoNormal” style=““>為了使項目公

司安全生產月活動扎實有效地開展，不斷促進與“違章、麻痹、不負責任”這“安全三大敵人”的斗爭，增強項目公司全體員工的安全意識，提升安全文化水平，確保“安全生產月” 和各項安全生產活動落到實處，根據公司的部署和安排，項目公司馬上召開了“安全生產月” 和各項活動動員大會。會上項目公司經理**鋒要求各部門根據自己現場的實際情況，以“關愛生命，安全發展”的活動主題，加強安全檢查，普及安全知識，開展安全警示教育，積極營造關注安全、關愛生命的氛圍，有的放矢的開展各項工作。活動伊始，項目公司結合自身的特點，采取多種多樣的形式進行宣傳發動。在駐地、工地等場所懸掛安全生產橫幅20幅,張貼標語和宣傳畫20余幅，出墻報三次、黑板報三次，并利用《第四項目公司快報》開辟安全月專題等形式，大力營造安全生產月活動的環境氛圍。積極開展以“以人為本，安全第一”的征文活動，項目公司共收到稿件3篇。

有計劃的組織員工有重點的學習《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《中華人民共和國道路安全法》等新頒布生效的法律法規及公司制定的一系列規章制度。全員安全知識教育受教育面達100％。項目部根據工程的特點，組織了安全知識答卷。提高廣大員工的安全意識,確保項目公司施工生產工作的順利進行。一是較好的落實了各項安全生產管理措施。修改完善了各項崗位安全生產責任制和操作規程，有效地解決了安全生產方面存在的突出問題，增強各個項目部在安全生產中的責任感、緊迫感。二是項目公司以抓安全生產目標責任書為載體。項目公司同各項目部、科室和外來務工隊伍簽訂了《安全生產目標責任書》，將安全生產責任，層層落實到項目部、施工隊，做到安全生產有人抓，目標責任有人管，通過抓目標責任書的落實，最大限度的防止了各類安全事故的發生。莘縣路干管工程

是奧運會期間的重點工程，由于地理環境比較復雜、工期很緊的情況下，項目部全體人員加班加點，嚴格操作規程，采取嚴密的防護措施，抓住項目不放松，在整個施工過程中沒有發生任何大小安全事故，受到建設單位的高度評價。三是把企業文化注入文明施工的全過程。與此同時，利用優越的地理位置與施工條件，項目公司對第一市政的企業品牌做了頻繁而又大量的宣傳工作，樹立了我們公司良好的社會形象。在今年的各項工程中，為更好的提升企業形象，項目公司投資2萬余元改造了部分內容，將今年的安全月主題和部分安全標語用視覺識別系統將企業直接推向社會，通過與社會的直接溝通，進一步打造第一市政品牌。安全月期間，項目公司組織安全檢查就達4次，發現排除各類不安全因素五項，在安全生產、文明施工設施上共投入資金6千余元，為“全國安全生產月”活動的順利完成奠定了良好基礎。

“MsoNormal” style=““>

四、加強勞務隊伍的管理

“MsoNormal” style=““>項目公司始終將勞務隊伍的安全管理工作列入安全生產工作的重中之重，針對外來務工人員多數從事一線具體的施工作業，流動性大、安全防護意識較差等特點，重點對特種作業人員的持證及安全防護進行了檢查，對存在的安全隱患提出了嚴厲的整改要求。

“MsoNormal” style=““>

五、存在問題及明年安全工作打算。

“MsoNormal” style=““>一年來，項目公司先后40余次對在建工地進行了單項安全檢查，共查處安全隱患13處，下達整改通知單4張；糾正違章11起，并對安全責任制的落實情況進行了抽查。通過檢查進一步推動了各項安全生產規程、制度和責任制的落實。

“MsoBodyTextIndent3” style=““>縱觀去年的安全工作，經過全體員工的努力，雖然我們取得了一定的成績，但同時我

們也清醒地看到在工作中還存在著許多不足。如：安全報監等日常工作存在麻痹思想等，暴露出我們在管理上還有一定漏洞，需在今后的工作中用規章、用制度、用責任去落實，管理尚需進一步加強。對這些問題，我們將結合一體化管理體系的運行，嚴格規章制度，制定整改措施，切實抓好落實，使安全生產管理工作上一個新的臺階。

第三篇：項目施工安全施工管理總結

提取車間B項目施工過程存在的安全問題進行了總結：

1、用電安全，電氣設備的接插件、電線路等，必須保持完整（好）和絕緣性能良好，使用各種手持式電動工具和移動設備作業必須采用安裝有觸電保護器的電源。電氣設備維修人員必須持證上崗，按規定穿戴絕緣用品

作業現場電線拉扯交錯凌亂，電線損傷后容易造成漏電跳閘。

現場作業施工，用電錘、電鉆、角磨機等各種手持式電動工具和移動設備作業必須采用安裝有觸電保護器的電源，作業現場多空插座燒毀變形，容易造成火災。

2、高空作業安全，4.2米以上高空及坡角大于45°的陡坡作業必須系安全帶（繩）、戴安全帽，橋上作業所有人員必須佩帶安全帽（包含管理人員和防護員），凡患有高血壓、心臟病、癲癇病，年齡55歲以上，醫院證明不能從事高空作業者，禁止高空作業。對身心不適和情緒異常者，應暫停登高作業。登高作業要檢查、確認梯凳是否放置穩固，嚴防梯凳滑溜、桿件折斷和傾倒，不得攜帶笨重的工具和材料。

登高作業人員，未系安全帶和帶安全帽，容易造成高空跌落和腦部受傷。

乙醇存儲罐上高空作業人員，未系安全帶。

管道施工人員高空作業，未系安全帶。

整改后，安全帶固定牢固可靠。

提取罐下高空作業人員，未系安全帶。

MVR高空作業人員，未系安全帶。

3、氣瓶安全管理，氧氣瓶、乙炔瓶等氣瓶必須按規定存放，嚴禁混放，間隔距離不得少于5米；

氣瓶必須按規定的位置固定牢固可靠，存在安全隱患，容易造成氣瓶跌倒傷人。

整改后

4、用火安全管理，作業前、作業中、作業后嚴禁抽煙、使用明火，現場焊接作業，未配消防滅火器。

帶干機施工人員吸煙。

現場切割的下腳料未及時清理，容易造成行人和施工人員腳部受傷。

整改

整改后

叉車駕駛員未系安全帶，容易造成叉車偏載傷害叉車駕駛員

整改后

夾層作業人員未帶安全帽，容易造成頭部碰到夾層上部的角鐵受傷。

整改后

5、現場電焊作業，須配備性能良好的消防設施或消防器材。

滅火器的鉛封和安全銷被拔下，壓力不符合要求，須更換。

滅火器的鉛封和安全銷被拔下，壓力不符合要求，須更換。

滅火器的壓力不符合要求，須更換。

特種設備（特種作業）部分

操作起重機械設備必須嚴格執行“十不吊”、“五不叉”的規定。起重作業時，從業人員必須戴安全帽，嚴禁站立在貨物、吊臂下方或不易避讓的死角處。起重機司機必須聽從一人指揮，在起吊作業時必須按規定響鈴示警，嚴禁超重、偏重起吊。吊鉤（索）具、框架使用前，必須嚴格檢查。

2.“十不吊”： ⑴超重或埋藏地下物不吊。⑵非信號人員指揮或信號不明不吊。⑶重量不明不吊。⑷吊鉤沒對準貨物中心（歪拉或斜拽）不吊。⑸未試吊不吊。⑹簡化掛索、捆綁不牢不吊。⑺6米以上長大貨物無牽引繩或司索鉤不吊。⑻貨件上有人，有浮擺物或鉤連其它貨件不吊。⑼吊索夾角過大不吊（不宜超過90度）。⑽金屬尖銳棱角貨物吊索無襯墊不吊。

3.“五不叉”：⑴貨物重心超過貨叉的載荷中心，使縱向穩定性降低時不叉。⑵單叉偏載不叉。⑶貨物堆碼不穩不叉。⑷叉尖可能損壞貨物時不叉。⑸超重或重量不明不叉。

4.氣瓶日常存放、使用和管理，依據《信陽工務段氣瓶管理辦法》執行。氧氣瓶、乙炔瓶等氣瓶必須按規定存放，嚴禁混放，間隔距離不得少于5米；氧氣、乙炔瓶等嚴禁靠近火焰處或在陽光下曝曬，應距明火不得少于10米的安全距離。

5.。

7.進入有限空間作業實行審批制度。作業前按照“先通風、再檢測、后作業”的原則，對有限空間內的氧濃度、易燃易爆物質（可燃性氣體、爆炸性粉塵）濃度、有毒有害氣體濃度進行檢測。未經通風和檢測合格，任何人員不得進入有限空間作業。檢測的時間不得早于作業開始前30分鐘。作業前、作業中、作業后嚴禁抽煙、使用明火、手機。作業人員必須按規定佩戴安全防護用品。

.料庫內易燃物品必須單獨隔離存放，并配備性能良好的消防設施或消防器材，有針對性的組織消防安全培訓及演練，提升應急處置能力。

不準不戴安全帶、安全帽、不穿防護服作業;

8.不準未搭好腳手架、放穩梯凳就開始作業；

9.不準攜帶笨重工具和材料登高作業;

1.不準不設防護就開始作業;

防高空墜落物傷害。

1.2米及以上高空或陡坡作業時，要按規定穿戴好安全帽、安全繩。

2.吊裝作業時，要指定專人進行指揮，吊臂下嚴禁站人，且吊臂下作業人員必須按規定佩戴安全帽。

3.橋上作業所有人員必須佩戴安全帽，包含管理人員和防護員。

4.橋上行走時，要確認步行板狀態是否良好，對風化嚴重及破損的步行板嚴禁踩踏、行走。

5.不準將工具及材料上下拋鄭，要用繩系牢后往上或往下吊送，以免打傷下方作業人員或設備。

6.禁止登在不堅固的結構上進行工作，為了防止誤登，應在必要地點掛上警告牌。

第四篇：公司生產安全管理總結（范文模版）

一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制

為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，經理與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。20**年安全生產責任狀簽訂9個工段，簽訂率100%。形成了分部領導總負責，各工段長重點負責的安全生產責任模式。

二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產責任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保分部的安全生產運營。

三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入廠 “三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產月”活動中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅**員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發生。

5、今年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產經營單位負責人安全資質證書復審培訓3人，特種作業資格證的培（復）訓，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、**處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。

四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20**年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續嚴格執行《動火作業審批》、《臨時電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業。

3、加大外包服務單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區施工。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協議》，經過相應安全資質驗證，外來供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20**年螺桿泵分部共發生各類事故0起，同時將公司內發生的事故在分部進行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。

五、強化施工現場管理，確保消除事故隱患。

為了正確處理改造施工和生產同時進行的矛盾，確保改造施工和生產作業的安全，著重做以下方面的工作：

1、加強學習《動火作業審批》、《臨時電審批》等直接作業環節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

3、通過修訂《外包服務建筑施工安全管理協議》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產責任制，加強直接作業環節的安全監控，提升現場施工管理水平。

4、不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；

5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。

六、健全安全環境管理體系，積極推行安全質量標準化。

為確保管理體系的有效運行，20**年下半年公司組織人員對QHSE管理體系進行內部審核，并請專家進行了外部審核，建立修訂了各類安全質量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。

同時各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

七、認真貫徹執行《職業病防治法》，改善員工工作環境。

為提高員工對職業病和危險化學品的認識，公司組織職工認真學習《職業病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。20**年8月對20余名接觸職業健康危害因素的崗位一線員工進行了職業健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查，及時發現各種事故隱患。

為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

九、安全績效

在20**年公司安全工作計劃中，我們制定了了本的安全考核指標。

1、全年死亡、重傷事故為0；

2、重大廠內交通事故為0；

3、中毒、中暑事故為0；

4、輕傷事故頻率≤6‰；

5、火災事故損失0；

6、塵毒點合格率100%。

以上指標均順利地完成。

十、存在的問題

1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。2、09年分部內安裝、改造、施工等項目較多，外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監管力度，真正做到“誰負責生產，誰負責安全”，預防各類安全事故的發生。

十一、20**年安全工作規劃

為確保20**年無事故災害，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實安全管理制度。

2、突出重點，繼續深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質量標準化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。

4、堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好職工職業健康監護，定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。

5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產安全。

6、推進安全生產標準化進程，通過實施安全生產標準化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實現安全生產標準化的有效運行，為安全生產提供保障。

綜上所述，在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了分部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創安全生產工作新局面，為創建和諧安全的企業管理和文化而努力奮斗！

第五篇：公司項目總結

湖北省天門市鑫天農產品

冷鏈物流中心建設項目的總結報告

一、項目實施單位基本請況

天門市鑫天農業發展有限公司成立于2003年，是湖北省農業產業化重點龍頭企業。專門從事蔬菜種植、保鮮、加工、銷售等。公司建有一個占地23100平方米的蔬菜產地批發市場，一座日處理3000噸保鮮蔬菜的氣調保鮮庫，物流配送車輛等設施50多臺（套）。年加工、銷售保鮮蔬菜30多萬噸，年交易額8億多元。固定（臨時）員工500多人，其中專業技術人員35名，固定資產近億元。公司采用訂單生產模式，與天門和周邊縣市39個專業合作社（蔬菜基地）建立了穩定的合作對接關系，蔬菜基地種植面積達36萬多畝，種植、加工銷售20多個優質蔬菜品種，帶動幅射18000多農戶。2009年公司基地被確定為“花椰菜國家級標準化試驗示范基地、農業部蔬菜標準化示范園”。公司主導產品“和玉”牌花椰菜經中國綠色食品中心認定為“綠色食品”A級產品。“和玉”牌商標和農產品先后被評為“湖北名牌、全國知名品牌、湖北十大農產品、湖北省著名商標”等稱號。產品遠銷東北三省、新疆烏魯木齊、北京新發地、山東壽光、廣東江南等30多個國家級批發市場和大中城市的超市、配送中心。

二、擴規項目實施情況和考評結論

（一）擴規項目主要建設內容

擴規項目主要由凈菜加工、分揀分級、包裝的廠房和設備設施等組成，投資總額約4035萬元。具體內容如下：

1、天門市鑫天農業發展有限公司農產品冷鏈物中心建設項目立項符合國家現代農業立項標準，經市發改委、市政府審批建設。湖北

省企業投資項目備案后開工建設。登記備案項目編碼***6；項目名稱：天門市花椰菜產業化服務平臺建設；頂目法人：天門市鑫天農業發展有限公司；申報單位經濟類型：私營；項目總投資；3800萬元；主要建設內容：新建廠房、購置設備。

2008年-2011年天門市鑫天農業發展有限公司籌資4050萬元，其中企業自籌2670萬元；銀行貸款1230萬元；中央預算內安排項目及投資資金150萬元。

2009年投資600萬元完成征地，取得國有土地使用證。［天國用〔2010〕第2271號，土地使用權人：天門市鑫天農業發展有限公司；座落天門市張港鎮景峰大道西；地號030102484；商業用地；使用權面積37419.23㎡。天國用〔2010〕第2251號，土地使用權人：天門市鑫天農業發展有限公司；座落天門市張港鎮景峰大道西；地號030102486；商業用地；使用權面積11045.72㎡，天國用〔2010〕第2253號，土地使用權人：天門市鑫天農業發展有限公司；座落天門市張港鎮景峰大道西；地號030102488；商業用地；使用權面積8964.53㎡。］投資300萬元用于場地回填、平整、硬化等。

2、2010年9月，建設單位天門市鑫天農業發展有限公司，取得中華人民共和國建設工程規劃許可證，鄂規工程***號；建字第2010天規〔工程〕2421號；建設項目冷藏保鮮中心；建設位置天門市張港鎮景峰街大道西；建筑面積5453平方米。建起了5453平方米的蔬菜配送車間廠房。施工單位潛江華泰鋼結構有限

公司經投標取得施工資格，2011年3月主體結構建設完成。

3、2011年3月，購置蔬菜凈菜加工預處理生產線4條，車間面積1200平方米。其中分蔬菜收購分級生產線2條，清洗、漂燙、冷卻生產線2條。生產廠商為浙江上虞晨光食品機械有限公司，設備全部為食品專用不銹鋼材料。

4、2011年4月，購置安裝蔬菜精選工作臺36臺（套）及車間恒溫空調系統、水消毒處理系統、空氣消毒系統，車間面積2400平方米。

5、2010年6月，購置安裝真空包裝機、速凍裝置及配套設備35臺（套），車間面積1500平方米，建設-18℃產品存放庫3500立方米。設備供應商為武漢南極冷氣設備有限公司。

6、其他配套工程投資完成了廠區通電，通水，綠化，污水處理等項目。

2011年8月底，完成全部設備安裝、綜合調試，并投入試生產。

（二）考評結論

二0一一年 十 月，公司邀請天門市發改委、農業、科技、質監等相關部門負責人和專家，組成驗收考評小組，對天門市鑫天農業發展有限公司的農產品冷鏈物流中心擴規建設項目進行了現場考評驗收。考評小組一致認為：該項目所采技術設備先進，安裝建設嚴謹，工藝流程布局合理，配套設施齊全到位，試車運行可考，基本達到了設計要求。

三、社會經濟效益評價

根據有關專家測算，項目建成后，可新增銷售量40萬噸/年，新增銷售額55000萬元/年，新增稅收700萬元/年。減少蔬菜損耗1000萬元/年，降低流通成本450多萬元/年，新增8000多農戶，新增直接或間接就業人員5000多人，農民增收3600萬元/年。項目的社會效益主要體現在四個方面：

一是滿足市場需求，提供優質、安全、衛生、方便的蔬菜產品。

隨著科技進步和社會發展，蔬菜消費形成了安全、新鮮、營養、方便的全新格局，治理“餐桌食品污染”的呼聲正日益高漲，解決食品安全已成了當務之急。凈菜能夠滿足蔬菜消費市場對蔬菜產品品質的要求，滿足消費者對食品安全與健康的要求。同時，凈菜的出現為廣大城市居民提供了方便，大大減輕了家務負擔，適應了城市居民快節奏、高效率的要求。

二是增加蔬菜附加值，提高蔬菜綜合效益。凈菜加工技術的運用，實現了初級農產品從低附加值向高附加值的轉變，專家預測可增值1-5倍，大大提高農產品附加值，經濟效益十分突出。凈菜在采收后立即運進車間加工，減少了中間環節，從而減少了蔬菜的采后損失，提高了蔬菜的綜合效益，同時有利于蔬菜種植、加工、銷售一條龍產業化運作的實現，形成以農產品加工業為龍頭，帶動蔬菜種植業發展的良性循環，使蔬菜產業增效，菜農增收。

三是減少了城市生活垃圾，改善了環境。城市生活垃圾中，蔬菜殘余物占相當比例。目前我國的蔬菜基本未進行簡單處理即進入居民家中，蔬菜中丟棄的廢菜垃圾平均占蔬菜質量的20%～40%左右。凈菜進城，可以減少蔬菜垃圾15%，是減少城市生活垃圾產生量的有效途徑之一，對減少環境污染，改善城市形象等方面具有重要意義。

四是有利于發展蔬菜出口。蔬菜產業是勞動密集型產業，生產的機械化程度低、勞動強度大。發達國家如日本、美國等發達國家由于土地資源限制、勞動力價格高，蔬菜加工成本高，一般都需大量進口蔬菜。為了發揮天門農業大市的資源優勢和現有現有設備技術潛力，利用蔬菜加工制品不受農產品進口限制的規則，下一步我們準備研究開拓國際市場，使天門的優質農產品走向世界。

綜合以上情況，我們研究認為，天門市鑫天農業發展有限公司的農產品冷鏈物流中心擴規建設項目質量高，工藝先進，社會經濟效益顯著，幅射帶動能力強，符合現代農業發展方向和國家有關產業扶持

政策。

二0一一年 十一月 十八日