第一篇：轉(zhuǎn)變后進生心得體會

免費

分享

創(chuàng)新

轉(zhuǎn)變后進生心得體會

后進生一般是指那些思想和學習都暫時落后的學生。他們作為學校群體中的一個特殊部分有著與其他學生不同的特點：他們?nèi)菀桩a(chǎn)生和形成自卑心理，他們因為經(jīng)常受到父母的訓斥、同學的嘲笑、老師的冷落，極易出現(xiàn)自暴自棄的現(xiàn)象。同時他們有很強的逆反心態(tài)，因為他們經(jīng)常處于冷嘲熱諷的生活環(huán)境當中，他們表面上逆來順受，心里上卻有很強的排外和對抗情緒。對于一所學校或一個班級而言，后進生的人數(shù)并不很多，但能量大，影響面廣，對學校的校風、班風、學風有很強的破壞性，是學校和班級教育教學工作中的消極因素。對于后進生，如不抓緊教育，及時轉(zhuǎn)化，任其發(fā)展，他們很容易走上歧途，成為社會的危險品。但教育得好，完全可以促使他們“浪子回頭”。轉(zhuǎn)化后進生是一個從醒悟到轉(zhuǎn)變到自新的復雜過程，下面是我的一些心得體會。

一、不厭棄，施愛心，促轉(zhuǎn)變。

為師愛生是天職，教育如果缺少愛，就形如無水之地。特別是后進生，更要“偏愛”他們。當他們受到父母親的訓斥時，當他們思想上有疙瘩、不高興時，當他們與其他同學鬧矛盾時，當某種不良風氣發(fā)生或抬頭，他們轉(zhuǎn)入漩渦中時，當他們遇到困難、受到挫折、犯錯時??教師都應(yīng)對他們及時施以愛心。讓他們沐浴在愛的甘露中，讓他們真真切切地感受到：總有一雙充滿仁愛、期盼的雙眼在關(guān)注他們的成長。對后進生的轉(zhuǎn)化讓我悟出一個道理：“厭棄是離心力，它會使學生離教師越來越遠;愛心是同心力，它能不斷拉近學生與教師的距離。”

二、不懷疑，勤鼓勵，育自信。

懷疑是自信的致命傷，鼓勵是孕育自信的良方。曾幾何時，后進生常常被教師遺忘在角落里。試回想，教師給了優(yōu)生不少的鮮花和掌聲，可對于后進生，給過他們多少鼓勵與支持呢?其實，后進生的品學皆差并非與生俱來，他們都渴望進步，他們在苦苦探尋前進的方向。本來就自卑的他們，加上缺乏鼓勵他們不斷前進的動力，漸漸地對自己越來越失望。到最后，他們完全喪失了在校學習和生活的勇氣和信心。倘若教師不用懷疑的眼光看待后進生，不吝嗇鼓勵，幫助他們樹立信心，真誠地關(guān)心、鼓勵他們，幫助他們發(fā)現(xiàn)自己言行舉止、思想表現(xiàn)上的不足，找到阻礙學習進步的因素，確定糾正不良行為和促進學習進步的方法則完全能激勵他們奮發(fā)向上的信心。如對一位基礎(chǔ)差、思想自閉、沉默寡言、意志

免費

分享

創(chuàng)新

消沉的學生。我有意接近他，與他拉家常，套近乎，消除他心理上的隔閡，并給他提供鍛煉機會。上課，讓他回答一些貼近生活、簡單的、他能夠回答的問題。當他一有進步，我就立刻表揚他，鼓勵他，并讓他擔任小組組長，增加他與我與其他同學之間接觸交流的機會。通過一系列的有意識的轉(zhuǎn)化教育活動，該生信心大增，成績有了明顯的進步。正所謂：不要吝嗇鼓勵，多說你能行，殊不知他還真的能行。

三、不盲從，定目標，促成功。

后進生渴望成功，成功的愉悅會讓他們精神煥發(fā)，會使他們昂頭挺胸，不再自卑不再無所事事、隨隨便便。教師在轉(zhuǎn)化后進生的過程中，要根據(jù)后進生的實際情況，有的放矢，對癥下藥的設(shè)定各種多方面多層次的目標，讓他們踮足可及，跨越一個又一個的目標。只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進步，達到目標，就應(yīng)給予獎勵，讓他們感到成功是如此簡單，感到頗有成就感。通過定目標，鼓舞他們的士氣，引導他們構(gòu)造適合自己的平臺，制定一份“比、趕、幫、超”的計劃，逐步在學校、班級中找到自己的位置，感受成功的喜悅。這正是：“教師應(yīng)當是教育的引路人，應(yīng)當想方設(shè)法為學生鋪設(shè)通往成功的橋梁。”

四、不灰心，抓反復，反復抓。

后進生在進步過程中常常會出現(xiàn)反復，這是一種正常現(xiàn)象。當后進生出現(xiàn)反復時，教師要正確對待，不急躁，不厭棄，不灰心。要相信：繩鋸木斷，水滴石穿;要深入了解和分析反復的原因，有針對性地耐心細致地做好反復教育工作。當然，教師不能等待后進生出現(xiàn)反復再來抓，而要經(jīng)常估計可能出現(xiàn)的反復，把工作做在前頭，以減少出現(xiàn)反復的次數(shù)和減輕反復的程度。教師要以頑強的毅力，耐心細致的工作，抓反復，反復抓，一抓到底，直至將后進生的某些不良行為習慣徹底扭轉(zhuǎn)為止。

總之，教師一定要關(guān)心熱愛后進生，并以高度的責任心幫助教育他們，對他們傾注更多的關(guān)心和愛心。教師要以真誠的愛生之情去激起后進生感情的浪花，取得他們的尊敬和信任，打開他們心靈的大門;要以心靈的溫暖、健康的情感去醫(yī)治后進生心靈的創(chuàng)傷，陶冶后進生的情操;要用精神的雨露去洗滌精神的污染，幫助他們樹立信心，棄舊圖新。對他們不是厭棄而是教育，不是疏遠而是親近，不是懷疑而是信任，不是怨恨而是關(guān)心，不是訓斥，而是熱情幫助。人非

免費

分享

創(chuàng)新

草木，孰能無情，精誠所至，金石為開。動之以情，曉之以理，點滴入手，積善成德，春風化雨，潤物無聲定能取得意想不到的效果。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xdth/

第二篇：轉(zhuǎn)變后進生心得體會

后進生一般是指那些思想和學習都暫時落后的學生。他們作為學校群體中的一個特殊部分有著與其他學生不同的特點：他們?nèi)菀桩a(chǎn)生和形成自卑心理，他們因為經(jīng)常受到父母的訓斥、同學的嘲笑、老師的冷落，極易出現(xiàn)自暴自棄的現(xiàn)象。同時他們有很強的逆反心態(tài)，因為他們經(jīng)常處于冷嘲熱諷的生活環(huán)境當中，他們表面上逆來順受，心里上卻有很強的排外和對抗情緒。對于一所學校或一個班級而言，后進生的人數(shù)并不很多，但能量大，影響面廣，對學校的校風、班風、學風有很強的破壞性，是學校和班級教育教學工作中的消極因素。對于后進生，如不抓緊教育，及時轉(zhuǎn)化，任其發(fā)展，他們很容易走上歧途，成為社會的危險品。但教育得好，完全可以促使他們“浪子回頭”。轉(zhuǎn)化后進生是一個從醒悟到轉(zhuǎn)變到自新的復雜過程，下面是我的一些心得體會。

一、不厭棄，施愛心，促轉(zhuǎn)變。

為師愛生是天職，教育如果缺少愛，就形如無水之地。特別是后進生，更要“偏愛”他們。當他們受到父母親的訓斥時，當他們思想上有疙瘩、不高興時，當他們與其他同學鬧矛盾時，當某種不良風氣發(fā)生或抬頭，他們轉(zhuǎn)入漩渦中時，當他們遇到困難、受到挫折、犯錯時……教師都應(yīng)對他們及時施以愛心。讓他們沐浴在愛的甘露中，讓他們真真切切地感受到：總有一雙充滿仁愛、期盼的雙眼在關(guān)注他們的成長。對后進生的轉(zhuǎn)化讓我悟出一個道理：“厭棄是離心力，它會使學生離教師越來越遠；愛心是同心力，它能不斷拉近學生與教師的距離。”

二、不懷疑，勤鼓勵，育自信。

懷疑是自信的致命傷，鼓勵是孕育自信的良方。曾幾何時，后進生常常被教師遺忘在角落里。試回想，教師給了優(yōu)生不少的鮮花和掌聲，可對于后進生，給過他們多少鼓勵與支持呢？其實，后進生的品學皆差并非與生俱來，他們都渴望進步，他們在苦苦探尋前進的方向。本來就自卑的他們，加上缺乏鼓勵他們不斷前進的動力，漸漸地對自己越來越失望。到最后，他們完全喪失了在校學習和生活的勇氣和信心。倘若教師不用懷疑的眼光看待后進生，不吝嗇鼓勵，幫助他們樹立信心，真誠地關(guān)心、鼓勵他們，幫助他們發(fā)現(xiàn)自己言行舉止、思想表現(xiàn)上的不足，找到阻礙學習進步的因素，確定糾正不良行為和促進學習進步的方法則完全能激勵他們奮發(fā)向上的信心。如對一位基礎(chǔ)差、思想自閉、沉默寡言、意志消沉的學生。我有意接近他，與他拉家常，套近乎，消除他心理上的隔閡，并給他提供鍛煉機會。上課，讓他回答一些貼近生活、簡單的、他能夠回答的問題。當他一有進步，我就立刻表揚他，鼓勵他，并讓他擔任小組組長，增加他與我與其他同學之間接觸交流的機會。通過一系列的有意識的轉(zhuǎn)化教育活動，該生信心大增，成績有了明顯的進步。正所謂：不要吝嗇鼓勵，多說你能行，殊不知他還真的能行。

三、不盲從，定目標，促成功。

后進生渴望成功，成功的愉悅會讓他們精神煥發(fā)，會使他們昂頭挺胸，不再自卑不再無所事事、隨隨便便。教師在轉(zhuǎn)化后進生的過程中，要根據(jù)后進生的實際情況，有的放矢，對癥下藥的設(shè)定各種多方面多層次的目標，讓他們踮足可及，跨越一個又一個的目標。只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進步，達到目標，就應(yīng)給予獎勵，讓他們感到成功是如此簡單，感到頗有成就感。通過定目標，鼓舞他們的士氣，引導他們構(gòu)造適合自己的平臺，制定一份“比、趕、幫、超”的計劃，逐步在學校、班級中找到自己的位置，感受成功的喜悅。這正是：“教師應(yīng)當是教育的引路人，應(yīng)當想方設(shè)法為學生鋪設(shè)通往成功的橋梁。”

第三篇：如何轉(zhuǎn)變后進生

如何轉(zhuǎn)變后進生

今年我教所謂的”慢”班,學生成績很差,還不守紀,很是頭疼.經(jīng)過多方觀察和研究,對后進生的管理和轉(zhuǎn)化,有如下心得,現(xiàn)寫下來與各位同仁共勉.后進生是指那些思想品德差和學習成績有嚴重的缺陷,表現(xiàn)比較落后的學生.后進生的特點主要表現(xiàn)為:1,自卑感強.后進生由于各方面教差,受到批評教多,父母的訓斥、怒罵，同學的諷刺、挖苦，加上某些老師的＂另眼相看＂，使他們感覺低人一等，進而自暴自棄．２，逆反心理較強．因為深感別人對自己的輕視，所以后進生的言行要么較少，要么特別多，有時讓人無法接受．比如：認為違反紀律是＂勇敢＂，向老師反映情況是＂出賣朋友＂．他們在處理同學關(guān)系時重感情、講義氣．在日常道德上言行不統(tǒng)一．后進生的形成，固然與家庭、社會和學生等因素有關(guān)，我認為與老師的教育思想、教育態(tài)度和方法更有直接的關(guān)系．正如蘇霍姆林斯基所說：＂教育才能的基礎(chǔ)在于深信有可能成功地教育幾個兒童，我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年．＂事實上，后進生也有其長處和閃光點，教師應(yīng)該發(fā)現(xiàn)其長處和閃光點,作好每個后進生的轉(zhuǎn)化工作．具體方法如下: 一，動之以請，消除戒備心理

消除戒備心理的唯一途徑，是教師對后進生要愛得真，愛得

第四篇：如何轉(zhuǎn)變后進生

如何轉(zhuǎn)變“后進生”

——學習洋思中學教學模式的感悟

本人執(zhí)教已有十余年頭，教過的學生數(shù)不勝數(shù)，在每一屆的每一個班級當中，成績優(yōu)異，表現(xiàn)突出的優(yōu)秀學生并不缺少，然而，面對的絕大多數(shù)仍然是表現(xiàn)平平，甚至各科成績普遍低下的后進學生，多年以來形成的教學思維、教學習慣以及教學方法，使得我對于那些“好”學生的教學，似乎總感到得心應(yīng)手，水到渠成，但是，面對班級中大量的中下等的后進學生，辦法也曾想了很多，功夫更是下了不少，卻總不見大的起色。如：我是教物理的，同種類型的問題，甚至同一個題目，反復講過、練過多遍，到頭來這些學生卻還是一錯再錯。轉(zhuǎn)變這些后進生，咋就這么難呢！這個問題困擾了我好多年。2008年12月14日，我隨我們學校組織的一部分教師赴泰興市洋思中學進行實地考察學習，身臨其境，沐浴其濃厚的學習氛圍，進入課堂，切身感受其獨特的教學模式，真的給人以一種醍醐灌頂?shù)母杏X。考察學習結(jié)束后，我的感覺就是：洋思中學的教學模式，就像一盞航標燈，為我們在自己的實際教海生涯中，如何來轉(zhuǎn)變后進生，提供了指引的方向。下面，我就結(jié)合洋思中學的教學模式，談?wù)勅绾斡行У貋磙D(zhuǎn)變后進生。

在同一年級、同一班級中，學生的思維水平、領(lǐng)悟能力是有先天性差異的，而且，這種差異往往很大，但是，這又不是不可改變的，洋思中學的教學實踐與探索印證了這一切。

首先，觀念上的轉(zhuǎn)變。“尊重學生，面向全體” 是洋思中學的辦學指導思想，“沒有教不好的學生”是洋思中學的教學理念。在洋思中學，新入學的學生其實也是參差不齊，有所謂的“好學生”，但更多是所謂的“差學生”。但洋思中學不會放棄任何一個學生，從“最后一名學生抓起”是洋思中學所有老師教學的起點。同時還對差生實行“六優(yōu)先”的政策，即：優(yōu)先檢測、優(yōu)先發(fā)言、優(yōu)先板書、優(yōu)先實踐、優(yōu)先批閱、優(yōu)先提問。這個政策，給了差生信心，從而使差生端正了態(tài)度，克服了自卑。具體來說，針對學生的現(xiàn)狀，他們采取了這樣的措施：一是優(yōu)差搭配，合理分班，學校將基礎(chǔ)差的學生分散到各個班，調(diào)動競爭的力量。二是團結(jié)互助，結(jié)對幫扶，排座位時有意安排他們與優(yōu)秀同學同桌，讓學生“兵教兵、將教將”，調(diào)動合作的力量。三是特別關(guān)注后進生，調(diào)動情感的力量。課上老師提問最多的是這些學生，板演最多的是這些學生，釋疑、點撥最多的是這些學生。課后談心交流最多的是這些學生。老師不僅關(guān)心他們的學習，也關(guān)心他們的生活、思想、情感，以全方位的人文關(guān)懷激勵學生奮發(fā)向上，使過去備受老師冷落和歧視、家長打罵的后進生有了自尊、自信。洋思中學的這些措施，充分體現(xiàn)了“以學生為主體”的現(xiàn)代教學思想以及實施素質(zhì)教育的要求，為全面轉(zhuǎn)化后進生打好了深厚的基礎(chǔ)。

其次，洋思中學的教學實行“四清”要求，為后進生的轉(zhuǎn)化提供了有效的保證。“四清”，即“堂堂清、日日清、周周清、月月清”，其中“堂堂清” 就是要求學生做到“課堂上能掌握的決不留到課后”，在每一節(jié)課中，他們堅持考什么就教什么、學什么，讓學生掌握或基本掌握每堂課所學的新知識。如：針對相關(guān)知識點，從基礎(chǔ)題做起，這首先就可以讓差生樹立起信心，感受解決問題帶來的愉悅；“日日清”就是要求學生“當天的事情當天做”，當天的疑難問題當天解決，防止學生將學習中的問題逐漸積累，以致積重難返；“周周清”就是要求學生“適時溫故知新，鞏固提高”。他們實施周五驗收制度，驗收科目是不同年級有所不同。如七年級主要驗收數(shù)學、英語兩門學科，八年級驗收語、數(shù)、外、物理。驗收方法也視年級、學科有所不同。教導主任、教研組長當驗收組長，任課老師和班上尖子生當驗收員，班與班對調(diào)驗收。不合格的學生，雙休日教師給其“補清”，有時也請家長“培補”。“月月清 ”就是月考，通過月考，教師了解學生在前一階段中哪些知識點掌握的好，哪些掌握的差，哪些還沒有掌握。“四清”要求讓學生與老師甚至學生家長都感受到自己身上擔負的責任，尤其是讓學生樹立起學習的自覺性，并進一步內(nèi)化為學生自主學習的好習慣。長此以往，堅持不懈，原先所謂的“后進生”知道怎么學習了，不會的問題會了，學習的障礙都“清”了，哪里還有“后進生”的蹤跡呢？

第三，在洋思中學，高素質(zhì)的教師隊伍可以說是后進生全面轉(zhuǎn)化的最強有力的也是最根本的保證。“敬業(yè)、奉獻、團結(jié)、進取”這是洋思中學所有老師的真實寫照，每年暑假，學校都要舉行新教師師德培訓班，讓優(yōu)秀教師作事跡報告，讓老教師介紹學校創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，使新教師一進校首先受到洋思精神的熏陶。平時工作中，老教師的一言一行也無時無刻不在影響青年教師。艱苦奮斗、無私奉獻、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新進取，老洋思人的這些優(yōu)秀品質(zhì)很快就在新教師身上打下了深深的烙印。在濃厚的文化氛圍中，“先學后教，當堂訓練”課堂教學的基本結(jié)構(gòu)模式被每個人演譯到了極致，從而產(chǎn)生了整體效應(yīng)。在課余，我們看到最多的是老師在不同的時間、地點、場合輔導差生的畫面。比如，早讀課上的背書、背單詞，大都是老師親自對差生“一對一”的抽背，這種方式下，學生是不會偷懶或者濫竽充數(shù)的，他們個個都是異常“賣力”，日復一日，差生就不再是差生了。

當然，教無定法，學也無定法，如何轉(zhuǎn)化后進生，方式、方法還有很多很多，以上所談，僅是個人學習得來的一點粗淺認識，不當之處，敬請各位同仁批評指正。

第五篇：轉(zhuǎn)變后進生（模版）

的行為、舉止。細察起來，形成后進的因素盡管有多方面，綜合起來往往有這樣一些類型： “近視型”：這類學生只顧眼前，不考慮和極少考慮將來，他們?nèi)狈h大理想，學習缺少正確動機，因此也就缺少進取的熱情和持久的努力。這類學生多沾染好吃、好玩、好扮等的惡習，分不清將來自我會是怎樣。我現(xiàn)在所從教的學校，地處于偏遠的農(nóng)村小學，所面對的學生中，至少有百分之三十就屬于這種類型。他們來學校讀書的真正動機，并不是學習知識，而是為了逃避政府的罰款。到學校后，這些學生根本不把學習當回事，成為一個個“課堂中的病貓，操場上的老虎”，進而演變成一竅不通的差生。“放縱型”：這類學生長期在縱容無序的環(huán)境下生活。養(yǎng)成以我為中心，有恃無恐，目中無人，為所欲為，肆無忌憚的心理態(tài)勢。這類學生一般都有惟我獨尊的自負心理，玩世不恭的逆反心理、破罐破摔的應(yīng)對心理、厭學甚至厭世的頹廢心理等等。他們對周圍人們的態(tài)度極不友善，對人們的言行極為敏感，充滿“敵意”，甚至用惡作劇戲弄師長，欺侮同學，破壞正常的教學秩序，損壞班級體榮譽。同時，還嚴重損害師生關(guān)系，同學關(guān)系，導致各種思想對立，嚴重堵塞教育途徑。

3 “自卑型”：這類人也許愿意作努力，也努力過，但心理壓力過大，不了解自身的優(yōu)點與長處。在他們的成長過程中，耳朵里聽到的全是老師、家長、同學的訓斥之聲，眼睛里看見的是所有的人投來的鄙夷的眼神，感受到的是生活中事事、處處的失敗，一個人長期生活常處于卑怯的狀態(tài)，覺得自己處處不如人，自己看不起自己。這類學生往往是學習成績差趕不上隊，被同學看不起。 4 “幼稚型”：這類學生心理發(fā)育尚不健全，停留在幼稚狀態(tài)，頭腦簡單，模仿性強。 “混合型”：后進生的類型，常不是典型的單一的，在其行動中往往包含了交錯著兩種或數(shù)種類型的情況。

上述后進生的種種現(xiàn)象，大多是由于心理錯位而形成的智能品格方面的差異，由于差異產(chǎn)生在一定條件下擴大了，未能在外界幫助和影響下及時得到糾正。日積月累，導致能力得不到正常發(fā)揮，意志得不到合度錘煉。行為得不到及時規(guī)范，品格得不到陶冶，漸成痼疾，位列后進。

1、學生遭受挫折后，教師沒有正確指導，卻加之以諸多責罵，使其喪失了學習信心。學生在學習上屢遭挫折后，他們是很需要得到同情和幫助的，但如果教師缺乏應(yīng)有的耐心，挖苦、譏諷、責罵他們，必然會使學生懷疑自己的學習能力，幾經(jīng)挫折，失去信心，僅有的一點興趣也消失了，厭學情緒自然也就乘虛而入了，學習上的困難者很快就變成學習上的落后者。時間一長，在他們的意識中就會出現(xiàn)偏離集體的傾向，在行為上就會出現(xiàn)失控的現(xiàn)象，最終發(fā)展成具有“粗野情感和厚臉皮性格的人”，甚至會以各種反常的行為與班集體抗衡，少數(shù)的后進生就會到社會上尋找自己的“地位”，這也是發(fā)展的必然。

2、某些愛好、特長受到壓抑，使其喪失了對自我價值的肯定。每個學生都有自己的興趣、特長和愛好，后進生也不例外。但如果班主任因他是后進生，便覺得他是“成事不足，敗事有余”，不讓他參加一些活動，不讓他的特長得到充分的發(fā)揮，甚至于處處都鄙視他。那么，久而久之，后進生就會錯誤地認為自己什么都不行，喪失了對自我價值的肯定，以至于逐漸地對個人，對集體完全失去信心。在特定的誘惑面前，甚至會失去理智而無法控制自己，來個“破罐子破摔”，從此一厥不起。

3、學校采取的有些管理手段嚴重地傷害了后進生的自尊。有些學校為了加強管理，制定了各種各樣的制度，如學校一日常規(guī)量化管理等等，這些制度的實施表面上管理效果好了，但卻把學生管死了，有時班級因為某個同學扣了分，實際上是扣了科任教師的津貼，因而科任教師便狠狠地把這個學生訓一頓，解決問題單一化，傷害了學生的自尊，不利于學生的成長。有的學校為了升學率，對后進生另眼相待，要不勸其不要參加考試，要不就分個重點班，這對在差班的同學是一種無形的傷害，使得這些后進生們更加不想學習，繼而無事生非，各個方面全面滑坡，越來越差。

（三）社會原因

市場經(jīng)濟的負面影響，學生失去了正確的價值觀，不少學生認為，讀書無用——現(xiàn)在的社會，有些人不讀書一樣有錢，甚至當大老板；而有的人讀了大學回來，還不是“一無所有”。急功近利的價值取向，影響了對青少年培養(yǎng)的投入。培養(yǎng)子女投入是巨大的，有的家長因此覺得不劃算，甚至覺得子女早一點賺錢自己也可早一點享

后進生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就，在轉(zhuǎn)化過程中，后進生故態(tài)復萌，出現(xiàn)多次反復，是一種正常的現(xiàn)象。對這項十分艱苦的工作，教師一定要有滿腔的熱情，必須遵循教育規(guī)律，“反復抓，抓反復”，因勢利導，使后進生保持不斷前進的勢頭。如果沒有一個長期、耐心教育轉(zhuǎn)化后進生的心理準備，教師很容易喪失對他們的信心，甚至認為他們已經(jīng)?無可救藥，沒有希望了?。要知道“一鍬挖不出一口井來，一口吃不出一個胖子來”，雕刻一座石像尚需很長的時間，更何況是塑造人的靈魂呢？ 郭沫若在學生時就有幾門功課不及格，但并不妨礙他以后成為一位著名學者；牛頓小時候智力很平常，班上成績不好的學生總少不了他；發(fā)明大王愛迪生曾因?qū)W習成績不良被拒于學校門外；法國大革命家拿破侖讀小學時成績一團糟，以至于大家都認為他沒出息；英國前首相梅杰，十六歲就輟學了??這些在中小學階段都被看作是平庸的人，后來卻都成了世界上著名的人物。讓我們摒棄對后進生的偏見，多給后進生一些愛心，讓愛的陽光溫暖后進生的心靈，讓愛的雨露滋潤后進生的成長，積極探索新方法和技巧，努力加強對后進生的轉(zhuǎn)化教育工作，或許另一個偉大的人物就在您的手中誕生！

（二）激發(fā)學生的自尊心 構(gòu)建尊重和諧的氛圍

教師在教育轉(zhuǎn)化工作中應(yīng)尊重后進生的人格。自尊心是人的自我意識的重要標志之一，是進步的動力之一，教師應(yīng)當尊重、信任后進生，逐步消除他們的疑慮。因為學習不好或紀律差，長期受冷落、歧視，他們一般都很心虛，對外界極敏感，外表雖套有一層硬殼，但在內(nèi)心深處仍渴望得到老師和同學的理解、諒解和信任。教師應(yīng)嚴于律己，走出心理誤區(qū)，尊重后進生的人格。嫌棄、斥責、批評、挖苦或者變相體罰，都會傷害學生的自尊，引發(fā)逆反情緒和對抗行為，也暴露出教師的偏狹和無能。讓我們一起來重新溫故半個世紀前人民教育家陶行知提醒教師的一句話：“在你的教鞭下有瓦特，在你的冷眼里有牛頓，在你的譏笑中有愛迪生。”

（三）運用賞識的手段 激發(fā)學生的成就意識

教師在教育轉(zhuǎn)化工作中，應(yīng)懂得賞識后進生的優(yōu)點，加以運用表揚鼓勵的手段，激發(fā)學生的成就意識。美國心理學家威廉·詹姆斯有句名言：“人性最深刻的原則就是希望別人對自己加以賞識。”他還發(fā)現(xiàn)，一個沒有受過激勵的人僅能發(fā)揮其能力的20%——30%，而當他受到激勵后，其能力可以發(fā)揮80%——90%。可

“興趣是最好的老師。”因此在教學中，教師要用良好的教學設(shè)計來激發(fā)學生的學習興趣，創(chuàng)造一種利于激發(fā)學生內(nèi)驅(qū)力的環(huán)境氛圍；要對后進生以表揚為主，抓住每一次的閃光點對他們進行表揚；要設(shè)計相宜的課堂練習。使后進生在課堂上“有飯吃”，“有事做”，有向更高目標奮斗的希望；要注意知識的重點性、系統(tǒng)性，方法的啟發(fā)性、問題的針對性和后進生的學習個性；此外還要經(jīng)常與后進生談心，融洽師生間的感情，予以必要的鼓勵，并制定可行的目標，培養(yǎng)他們的成功感。

歌德有這樣一句名言：“你失去了財富，你只失去了一點點，你失去了名譽，你就失去了很多，你失去了勇氣，你就什么都失去了。”因此，使后進生進步，重新確立起自信心是轉(zhuǎn)化工作的關(guān)鍵。教師要花功夫、下力氣幫助他們改進學習方法，提高學習效率，在后進生通過努力取得成績時既要立即肯定，又要提出新的目標。在班級工作中不要把所有后進排除在外，可有意安排一些適合他們干的工作，更可以讓一些取得進步的后進生介紹經(jīng)驗，發(fā)揮作用，讓他們看到希望，激發(fā)進步的內(nèi)在潛力，確立起不斷進步的信心。在這種情況下，教師不能只是“恨鐵不成鋼”，而需煉鐵成鋼。采取正確的態(tài)度和方法，不失時機的關(guān)心他們，引導和鼓勵他們爬起來再前進。

（五）營建良好的班風 促進學生的發(fā)展

良好的班風和強大的集體凝聚力是一個班級體向上發(fā)展的保障，也是后進生成長的搖籃。在班級建設(shè)中，教師應(yīng)努力營建出一個團結(jié)、友愛、求實、創(chuàng)新的學習氛圍。制定了德育評分表，對學生的工作、學習、勞動、紀律、思想品德各方面進行量化管理。對努力的有進步的學生加分，犯錯誤的扣分。每月進行一次評比：優(yōu)秀小組一名，優(yōu)秀學生、優(yōu)秀班干部各一名，期末進行總評。同時，鼓勵每位學生記住：自己無論從前有過什么成績、或犯過什么錯誤，那已成為昨天，對我而言，每位學生都猶如一張潔白的紙，要畫出什么圖案，要靠同學們今天的努力，用自己的實際行動和努力繪出最美最絢麗的圖案來。

這種良好班風的形成對后進生的教育和轉(zhuǎn)化起到了巨大的推動作用，為了把他們吸引到集體活動中，讓他們感到集體的溫暖而不是拋棄，讓他們自覺地走進集體并接受集體的教育、幫助。我有意識地制造了許多機會讓他們展示自己，如班會課，不是簡單的機械的枯燥的說教，而是采用各種形式讓他們參與，如智力

《小學班主任工作》 上海教育出版社

徐復興主編 1998年版

《中小學管理》 北京師范大學出版社 徐朝暉主編

2005年版 《特別的愛給特別的你》北京師范大學出版社 徐朝暉主編

2005年版

《青少年思想道德教育的社會環(huán)境 誤區(qū)與對策》 中國教育報刊出版社 陸士楨

2004年版