第一篇：園林綠化管理交流體會

以科學發展觀為指導 以“四化”標準為目標

抓好園林綠化監管與養護工作

作為到園林環衛監管處工作時間不長的一位新手，通過3個月來向領導和同事們的請教學習及平時本人的觀察和思索，深感園林綠化監管與城管大隊執法二者相比，后者瑣碎繁雜，困難重重，前者不出大的問題容易，但干好干精卻不易。園林環衛監管處作為城市園林綠化監管工作的唯一機構，其工作人員只有監督管理權，沒有行政執法權，尤其是在處理監管與園林綠化破壞，監管與園林綠化公司養護這兩對矛盾時，其工作難度便凸顯出來。作為城市管理隊伍的一個分子，如何既合理得體地履行好職責，又通過卓有成效地工作處理好監管與綠化公司養護這對矛盾，我認為就要在履職盡責，發揮作用，力爭實現園林綠化監管與養護“四化”目標上下功夫。

一、嚴格標準規定，實現園林綠化監管與養護質量的“精細化”

干任何工作、任何事情都有標準和規定，沒有標準和規定工作的質量就難以保證。作為園林綠化監管工作，其標準和規定就是《園林環衛監管規定》、《園林環衛管理標準》和招標合同約定，監管處與養護公司作為管理者與被管理者，既相統一又相矛盾，統一是管理標準與規定的統一，矛盾是

園林綠化工程實施經常化管理，監管處將除包靠工程的人員分河東河西兩組，每組一車三人，上班時間全部靠在路上，休息日休人不休車，以高度的責任心和忠誠守護城市綠化成果的使命感，對城區綠化工程進行不間斷的巡查，做到了問題早發現，早整治，早解決，有效防止了各類問題的發生。在監管人員的監督管理下，各養護公司也加強了責任心，采取包段到人，分工負責，全天養護等方法，高標準做好日常養護，使園林綠化養護工作成為一種自覺行動。

三、規范管理手段，實現園林綠化監管與養護管理的“制度化”

城市園林綠化作為城市賴以呼吸和生存的綠色命脈，具有提升城市品位，打造城市形象的功能，為真正發揮其效能，其管理必須有相應的配套措施，單純靠監管人員的嘴說，腿跑不能從根本上、長遠上解決問題。我認為：就我市而言目前還缺乏統一的、有效的園林綠化協管及處罰等規定，人們對園林綠化保護意識的缺乏和部門的各自為戰，導致破壞園林綠化的事時有發生，給監管工作造成了很大的難度，也給城市綠化進程增加了障礙。隨著城市化和園林綠化進程的加快，必須逐步完善配套園林綠化管理有關政策和規定，大力推進園林綠化監管的規范化進程，做到綠化監管有規可行，有據可依，協調發展，使綠化監管和園林養護形成制度化。在日常監管中必須規范管理手段，明確管理責任，做到該罰

型園林綠化監管與養護隊伍。園林綠化事業所需人才是多類型、多檔次的，要按所需類型、檔次分別加以培養。既要有會設計、懂圖紙的人才，又要有懂管理、會實踐的人才；既要注重通過學校的培養，也要注重通過實踐自學培養和繼續教育的培養。要大膽使用園林專業學校畢業的年輕人才，讓他們在園林綠化管理中唱主角，使他們學有所用，用有場所。在培養過程中，除了進行知識性、業務性教育外，更要重視品德教育，沒有牢固的服務思想和自律意識，沒有強烈的事業心和責任心，縱有知識懂業務，也成不了對社會有用的優秀人才。只有具備一支過硬的專業化的城市綠化監管隊伍，才能更好地服務于城市綠化工作，城市綠化工作也才能上檔次，創品牌。

結合工作實際，我們監管處在加強本處監管人員的業務培訓之外，又加強了對綠化工程管護公司的業務培訓和指導。通過近期對部分養護中標公司的監管，發現個別公司缺少懂管理，會養護的專家型人才，鑒于這種情況，監管人員在抓好日常監管的同時，對他們進行了現場指導和培訓，通過言傳身教，提高了新中標公司的養護水平。下步我們計劃采取召開現場觀摩評比會議，典型示范引導，發放園林綠化苗木養護及常見病蟲害防治小冊子等形式，進一步統一園林綠化養護標準，普及園林綠化知識，提高城市綠化質量，為我們的城市扮“靚”添彩。

第二篇：交流體會

學習交流材料：黨的群眾路線教育實踐活動學習

心得

遵照集團黨委的部署，按照公司黨總支的安排和要求，近期，我認真學習了：

1、《黨的群眾路線教育實踐活動——學習文件選編》；

2、《論群眾路線——重要論述摘編》；

3、《厲行節約 反對浪費——重要論述摘編》；

4、張寶順在省委黨的群眾路線教育實踐活動小組第二次會議講話；

5、歷史是最好的教科書——學習習近平同志關于黨的歷史的重要論述。通過二篇文章三本書籍的學習，使我懂得了近期開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要意義，使我懂得了黨的群眾路線是我黨長期的基本路線。下面是近期通過學習我的心得體會，不到之處，請給與批評指正。

群眾路線，就是一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。群眾路線是毛澤東思想的活的靈魂的三個（實事求是，群眾路線，獨立自主）方面之一，群眾路線是把馬克思主義關于人民是歷史創造者的原理系統地運用在黨的全部活動中，形成黨在一切工作中的群眾路線，是中國共產黨根本的政治路線和組織路線。在我黨的一切實際工作中，凡屬正確的領導，必須是從群眾中來，到群眾中去。這就是說，將群眾的意見（分散的無系統的意見）集中起來（經過研究，化為集中的系統的意見），又到群眾中去做宣傳解釋，化為群眾的意見，使群眾堅持下去，見之于行動，并在群眾行動中考驗這些意見是否正確。然后再從群眾中集中起來，再到群眾中堅持下去。如此無限循環，一次比一次地更正確、更生動、更豐富。

黨的十八大按照中國特色社會主義事業五位一體（經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設）總布局，總體上看，當前各級黨組織和黨員、干部貫徹執行黨的群眾路線情況是好的，黨群干群關系也是好的，廣大黨員、干部在改革發展穩定各項工作中沖鋒陷陣、忘我奉獻，發揮了先鋒模范作用，贏得了廣大人民群眾肯定和擁護。這是主流，必須充分肯定。同時，我們必須看到，面對世情、國情、黨情的深刻變化，我黨正經歷執政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗“四大考驗”；精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險“四大危險”更加尖銳地擺在全黨面前，黨內脫離群眾的現象大量存在，集中表現在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”上。我們要對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風“四風”的主要表現

形式主義表現方面：

一、用華眾取寵代替實事求是；

二、用投機取巧代替實干苦干；

三、用粗枝大葉代替一絲不茍；

四、用走馬觀花代替深入實際；

五、用僚草應服代替嚴謹作風；

六、用高喊口號代替實際工作；

七、用三心二意代替全心全意；

八、用虛張聲勢代替雷厲風行；

九、用欺上瞞下代替求真務實；

十、用表面文章代替表里如一。形式主義的主要根源是主觀主義、個人主義和“官本位”思想。

1、弄虛作假，不求實效。形式主義最突出的表現就是弄虛作假、作表面文章，以贏得上級肯定和領導滿意。有的單位開展大型活動，既不認真領會上級指示精神，也不深入實際調查研究掌握實情，為尋求“轟動效應”，在準備工作不充分匆匆忙忙召開會議、下發文件、層層鼓動、全面鋪開，重形式、輕實效；有的抓工作，滿足于開會布臵了，領導強調了，要求也提了，至于工作是否高標準、高質量地完成則全然不聞不問，只做上篇文章、忽視下篇文章；有的嘩眾取寵，欺上瞞下。

2、好大喜功，欺上瞞下。有的在領導面前，不報實情、不講真話，報喜藏憂，講成績夸夸其談，長篇大論，講問題輕描淡寫，避重就輕；有的一味取悅領導，把領導的喜好做為行事的準則，更有甚者當本單位發生事故案件時，首先考慮的是對個人升遷的影響，不是嚴肅查處，舉一反三，吸取教訓，而是在要不要上報、上報上挖空心思，想方設法把客觀的、偶然的因素強調的多一些，把主觀因素講少一些，以減輕或推卸責任。

3、脫離實際，照搬照套。有的把上級的指示當教條，不吃透主要精神，不注重結合本單位實際貫徹執行，而是照本宣科，機械地照搬照套。有的抓工作，片面認為“想到”就是“做到”、“能寫”就是“會做”，計劃措施很周密，卻不注重深入實際抓落實。凡此種種，表面熱熱鬧鬧、興師動眾，實際效果卻不明顯。

官僚主義的表現方面：

指脫離實際、脫離群眾、做官當老爺的領導作風。如不深入基層和群眾，不了解實際情況，不關心群眾疾苦，飽食終日，無所作為，遇事不負責任；獨斷專行，不按客觀規律辦事，主觀主義地瞎指揮等。有命令主義、文牘主義、事務主義等表現形式。官僚主義是剝削階級思想和舊社會衙門作風的反映。一些領導干部，只要能安坐辦公室，就絕不愿下基層“受苦”，甚至不愿和群眾“坐同一條板凳”，怕給自己添麻煩；喜歡拍腦袋決策、拍屁股走人，目鋪攤子、上項目，留下一堆后遺癥；對上吹吹拍拍、曲意逢迎，對下喝五吆

六、橫眉立眼，門難進、臉難看、事難辦；思維僵化，機械執行上級決定，生搬硬套，完全不顧實際情況；官氣十足、獨斷專行，總覺得“自己高明、別人不行”，容不下他人，聽不得不同意見??此種種，做官心理濃厚，惰政思維盛行，權力觀念錯位，映照出官僚主義的病癥和丑態。

享樂主義的表現方面：

形勢下享樂主義有多種表現，比較突出的是：在精神狀態上，思想空虛，精神萎靡，貪圖安逸，不思進取；在價值取向上，把個人利益放在高于一切的位置，事情多做一點覺得吃虧，待遇稍差一點滿腹牢騷；在工作態度上，怕苦怕累，逃避責任，得過且過，不愿意到艱苦的地方工作，更不想創造性地開展工作；在公務活動中，講排場、比闊氣，鋪張浪費，不重實效；在生活方式上，追求“貴族化”，吃喝玩樂，沉湎于花天酒地、聲色犬馬。

奢靡之風的表現方面：

享樂主義和奢靡之風是互為表里的兩面。隨著經濟的發展和物質的充裕，一些干部在得到比較優越的生活條件之后，放松對自己的約束，一味追求更豪華、更高檔的享受，是為享樂主義。當他們的享樂主義心態外化成實際行動，便是金表華服，珍饈佳釀，豪宅別墅，名車美人，是為奢靡之風。官員接待上級的宴席不夠高檔，是“不給面子”；開會時不在五星級酒店，是“沒有重視”；領導出行若不是警車開道，則是“不夠隆重”。那些并不艷羨享樂、奢靡的官員亦被裹挾其中，只能老實遵守“潛規則”。久而久之，這種不正之風更是異化成一種“官場標準”，腐化干部隊伍，更腐蝕了黨的各項制度規章。享樂主義和奢靡之風的共同表現：

A.思想空虛，精神萎靡，貪圖安逸，不思進取； B.講排場、比闊氣，鋪張浪費； C.揮霍公款，吃喝玩樂；

D.超標亂配、濫配交通和通訊工具；

E違反規定超標準修建和裝修樓堂館所； F.驕奢淫逸，腐化墮落。

教育實踐活動要著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求。照鏡子，主要是以黨章為鏡，對照黨的紀律、群眾期盼、先進典型，對照改進作風要求，在宗旨意識、工作作風、廉潔自律上擺問題、找差距、明方向。正衣冠，主要是按照為民務實清廉的要求，勇于正視缺點和不足，嚴明黨的紀律特別是政治紀律，敢于觸及思想、正視矛盾和問題，從自己做起，從現在改起，端正行為，自覺把黨性修養正一正、把黨員義務理一理、把黨紀國法緊一緊，保持共產黨人良好形象。洗洗澡，主要是以整風的精神開展批評和自我批評，深入分析發生問題的原因，清洗思想和行為上的灰塵，保持共產黨人政治本色。治治病，主要是堅持懲前毖后、治病救人方針，區別情況、對癥下藥，對作風方面存在問題的黨員、干部進行教育提醒，對問題嚴重的進行查處，對不正之風和突出問題進行專項治理。

要以整風精神開展批評和自我批評，開好民主生活會，堅持開門搞活動。教育實踐活動要以縣處級以上領導機關、領導班子、領導干部為重點。各級領導干部既是活動組織者、推進者、監督者，更是活動參與者，要以普通黨員身份把自己擺進去，力爭認識高一層、學習深一步、實踐先一著、剖析解決突出問題好一籌。保持黨同人民群眾的血肉聯系是一個永恒課題，作風問題具有反復性和頑固性，必須經常抓、長期抓，特別是要建立健全促進黨員、干部堅持為民務實清廉的長效機制。要以這次活動為契機，制定新的制度，完善已有的制度，廢止不適用的制度。制度一經形成，就要嚴格遵守，執行制度沒有例外。

第三篇：交流體會

主動履職，為經濟社會健康發展保駕護航

各位領導、各位同仁：

大家好！根據市紀委的安排，我在這里和大家交流一下我鎮進行的村集體工程項目結算審計工作的做法和我本人當紀委書記兩年多來的一點體會，供大家參考，權當拋磚引玉，不當之處請大家批評指正。

一、關于村集體工程項目結算審計工作

隨著我市“綠富”建設和美麗鄉村建設的深入推進，農村建設工程項目越來越多，項目建設資金也越來越多，少則幾十萬元，多則幾百萬元，如何確保這些資金安全，使政府投入的這些資金效益最大化，同時也保持干部隊伍廉潔，是各級黨委政府的工作重點，也是工作難點之一。高虹鎮通過對工程建設項目委托第三方專業審計的做法一定程度解決了這一問題。目前，高虹鎮要求10萬元以上的村集體建設項目都進行招投標，待工程結束后，由社會專業中介機構進行審核工程造價，取得了一定的成效。2012-2013年共完成審計項目13項。

（一）主要做法

1、規范招投標和合同簽訂。我們要求，所有村級工程建設項目必須嚴格按照《臨安市小額公共資源交易管理辦法》的規定進行招投標，2013年共招投標16件，其中在鎮平臺招標9件，通過中介代理招標4件，村級自行招標3件，所有招標會均有鎮紀委全程監督。招標完成后全部簽訂施工合同和廉政合同，并在施工合同中要求明確寫明工程結束后工程造價必須經過鎮“三資管理中心”委托第三方審計機構

進行審計，并以審定造價作為工程最終結算依據。

2、比選審計機構。由鎮“三資管理中心”根據上級業務部門的推薦并與審計機構負責人洽談比較，選擇三到四家有實力，講誠信，辦事嚴謹客觀公道的市內審計中介機構，再將某一工程項目隨機委托其中一家公司進行審計。

3、收集相關資料。審計單位是依據送審單位的資料進行審核的，要為審計結果承擔責任。要求送審單位提供村民代表大會決議，招投標資料、中標通知書、施工協議以及施工圖紙、工程變更的有關資料、增加工程量的聯系單等，對變更工程要有監理單位（或村項目管理人員）的簽字認可。

4、審后各方確認。審計結束后，由鎮“三資管理中心”召集村、施工單位與審計單位見面，由各方在審計報告中簽字確認，最后憑審計報告結算工程款，對無故拒不簽字確認的，鎮“三資管理中心”不予付款。

（二）取得成效

一是為村集體節約了大量的資金，壯大了村集體經濟。2012、13兩年送審工程13項，送審造價9139791元，經審核，審定造價為7913978元，審核凈核減造價1225813元，核減比例達13.41%，審價費63169元，其中村集體支付31928元，施工方支付31241元。其中高橋村委辦公樓項目送審價為268.31萬元，審定造價為217.84，核減50.47萬元，村支付審計費7007元；崇陽村的精品村景觀工程項目送審價為54.78萬元，審定造價為39萬元，核減15.78萬元，村支付審計費5000元。

二是為村級財務規范提供了條件。在財務結報時，確保施工單位結算手續規范，結算依據明確，結算票據合法。

三是為村干部廉潔履職提供保障，有效杜絕村干部在工

程建設中的腐敗行為，也讓村民群眾對村干部更加放心。

（三）有待解決的問題

一是對工程造價的預算編制審核制度還沒有建立。招投標價格的主要依據是工程的預算額，如果這個環節預算不準確，會給后面招投標和工程決算等造成失真等一系列的問題，所以對村級工程項目亟待建立一編一審制度。

二是部分項目合同簽訂還不夠規范，資料保存不齊全。在前期審計時發現，有的村在簽訂合同時，對結算依據約定不明確（如建筑工程預算定額2003版或2010版），有的村資料保存不完備，在工程完工后，找不到施工圖紙、缺少工程聯系單或缺少其它資料的情況時有發生，給審核工作造成困難，影響審核造價。所以今后我們會更加注重工程建設資料的收集與保存。

下一步，我們還打算制定村級集體工程建設項目管理實施細則，對村級集體工程建設項目的立項、勘察設計、招標、監理、驗收、審計、結算以及組織管理等全過程進行規范，并且在村干部培訓班上進行專題培訓。

二、關于當紀委書記的幾點體會

兩年多的鄉鎮紀委書記當下來，有委屈也有欣慰，有困惑也有釋然，也算初步嘗到了其中的酸甜苦辣。想要做一名稱職的紀委書記，我想以下幾點是必需的：

1、嚴于律已。古語說，“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”，尤其是作為紀委書記，更要求我們正人先正已,要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。這些年來，我都是這樣要求自己的。在駐村聯戶、住夜值班、上下班、就餐接待和執行八項規定等方面都嚴格要求自己。這樣，我在檢查別人，提出要求時，就有底氣，也有說服力。

2、公正執紀。紀委書記大多時候做的是“難人”，一不當心就會落得吃力不討好。但是只要我們處事站在公正的立場，堅持實事求是，不夸大事實，不紋過飾非，最終還是會得到理解的。比如在辦理高橋信訪案時，最開始信訪人對我們很不信任，總認為我們會包庇村干部，對立情緒很重，但隨著我們查實問題，為村里追回了資金，秉公處理了有關當事人，最終還是取得了群眾的信任，現在有幾個當初對立情緒最重的幾個信訪人已經把我當成了他們的朋友，在一些事情上愿意征求我的意見，讓我幫他們拿主意。又比如在辦理一個村群眾舉報村書記財務問題的信訪案時，由于該書記資格較老，性格也比較剛烈，一開始對我們的調查也有情緒，認為我們紀委聽風就是雨，不信任他，但后來通過我們的調查，對不實的指責為他澄清了事實，對他確實存在的問題也實事求是地批評，最后他還是理解了我們，在一次會議后，他特地走到我面前對我說了聲謝謝。

3、善于借力。一是善借領導之力。十八大以來，從中央到地方，廉政建設和作風建設全面提速，全社會都高度關注這兩個建設，但相對來說，鎮街紀委的力量和權威并沒有得到加強，廉政建設和作風建設單靠紀委的力量顯然是遠遠不夠的，這就要求我們多向主要領導匯報，尋求主要領導的重視和支持。如竺青華案，我們發現案情后及時向主要領導匯報，后主要領導親自和我一起到市紀委作了報告，又如去年下半年我鎮新的書記到任后，也非常重視機關作風建設和黨風廉政建設，制定作風建設十五條，書記在鎮村干部大會上親自解讀了文件，相比簡單發個文再強調由鎮紀委督查，效果也好得多。二是善借同事之力。農村信訪案件，調查核

實并不難，難的是查實后如何解決或糾正錯誤，尤其涉及非黨員干部的經濟問題（比如承包工程款），除非走法律途徑（成本太大），很少有其他手段追回經濟損失，這時我們可以審查一下當事人的社會關系，特別是政府里的關系，看看有沒有可以為我所用的。比如我們在追繳高橋村多付的工程款時，施工方一直借口資金緊張，還不出錢，拖了大半年，后來我們得知他與鎮里某一領導關系較好，我們就通過該領導做通了工作，最后如數追回了全部資金。

4、溝通及時。在辦理群眾信訪案件時，往往信訪人的情緒比較急躁，或者帶有不信任的情緒，這就要求我們辦案人員及時與他們溝通，讓他們覺得自己的信訪受到了重視，這樣，即使最后調查的結果未如他們所愿，也會得到他們的理解。如在受理一村民聯名舉報村書記經濟問題的舉報案件時，村民在雙休日把信塞進鎮主要領導門下，周一領導把信交給了我，我當即讓鎮農經站查了他們信中反映的幾個問題，并復印了原始資料，周二就有群眾代表要求我們答復，我當即就將已經查實的情況向他們口頭作了通報，并說明對未查明的問題還需要一些時間，上訪群眾表示非常滿意，后來全部問題查明后我們又向他們作了通報，他們也表示了認可，并表示不再上訪。

以上是我的一些粗淺的體會，相信在座各位領導和同仁比我有更深更多的體會，我愿向大家學習，不當之處請大家批評指正。謝謝大家！

2014年2月26日

第四篇：淺析園林綠化工程項目管理

淺析園林綠化工程項目管理

摘要本文從園林施工項目控制、成本管理、安全生產與文明施工等角度，闡述了園林施工項目管理的基本方法、管理過程及其重要性。

關鍵詞 園林綠化項目管理成本管理安全與生產管理

當前在園林綠化市場競爭異常激烈的條件下，企業要在激烈的市場競爭中求生存、求發展，就必須向用戶提供質量好、造價和工期合理的新產品，而生產一個優良產品，除了設計、材料供應等因素之外，主要靠合理的施工工藝和有效的施工現場管理來保證。施工現場管理水平的高低，直接影響園林綠化的質量和企業的經濟效益。

一、項目管理現狀

長期以來，企業不僅忽視經營管理，還不重視施工現場管理。一些工程項目在施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。施工現場管理混亂，主要反映在施工組織計劃性不強、操作不嚴格、執行標準規范及規章制度形同虛設等方面。勞動生產率低、生產力得不到較大發展、經濟效益不高以及工程質量不好，這些因素嚴重制約了企業的發展。因此，把施工現場看成是企業形象的“窗口”是非常重要的。企業只有搞好施工現場管理，才能維持在市場中的地位，進而開拓市場，并占有市場。

二、搭建項目機構

任何園林綠化工程，在項目管理組織上都是大同小異，但在實際操作過程中，同樣的項目在實際工作實踐中不一定會得到同樣的結果。因為項目管理是一項綜合性很強的工作，其中既有外在的影響，也有內在的因素。前者包括項目組織機構設置、項目技術安排、項目過程監控；后者則包括項目的協調組織、項目交叉與技術創新、項目問題難點的解決等。

園林綠化工程形式上看似簡單，在項目管理中很容易被表面現象所迷惑，一旦出現疏忽的環節，便會影響其后的眾多環節，給項目管理帶來一定的難度。所以，項目機構的搭建是項目管理的基礎。挑選具有綠化專業背景的項目經理是關鍵。項目經理是項目機構的組織者與領導者，從某種程度上來說，其水平高低直接影響到工程質量的好壞。配備必不可缺的施工員與資料員是對項目機構的補充，其成員既可以由施工企業派駐，也可由項目經理自行組織。施工單位組織技術監督部門，以定期檢查與突擊檢查相結合的方式對項目機構進行監督與指導。

三、強化項目管理

建設單位負責項目從立項、竣工、移交、審計的全過程，其管理觀念和方法至關重要。首先，應從管理的思路上進行創新。實踐證明，拘泥于一種一成不變的管理模式是行不通的。在園林綠化飛速發展、不斷變化的形勢下，對管理的要求也不斷在變。思路創新來源于多年的管理總結，以及對國內外先進的管理理念和手段的學習和提煉。

其次，管理的方式也應進行創新。從被動到主動、從簡單到規范、從松散到科學，只有使管理方式更具適應性，才能將管理者從繁重的工作中解脫出來。此外，由于社會新科技產品帶來了更多的便利，因此管理手段也需要進行不斷創新。隨著中華人民共和國行業標準《城市綠化工程施工及驗收規范》的頒布，為城市綠化工程施工與驗收提供了詳細具體的依據。按照規范，嚴格按標準的綠化工程設計及有關文件施工，對各項綠化工程的建設全過程實施全面的工程監理和質量控制。

1．編制合理的目標責任成本。

責任成本預算的編制是以投標預算為基礎，根據不同情況可以適當調整。一個嚴重脫離實際的責任成本預算是毫無意義的，因此必須在項目開工前將其完成，以確保責任成本的合理性和可操作性，使管理層和項目層兩方面的利益不會因為客觀情況的影響而產生巨大的內耗。

2．切實做好施工前的準備工作。

在掌握設計意圖的基礎上，依據設計圖紙對現場進行核對，編制施工計劃書，認真做好場地平整、定點放線、給排水工程設計等前期工作從而加快施工進度。

3．嚴格按設計圖紙施工。

綠化工程施工就是按設計要求藝術地種植植物并使其成活，設法使植物發揮綠化美化的作用。所以，設計是綠化工程的靈魂，否則綠化工程的施工將無從人手。如不嚴格按圖施工，將會歪曲整個設計意念，影響綠化、美化效果。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的密切聯系、按圖施工的嚴格操作是保證綠化工程質量的基本前提。

4．加強施工組織設計的應用。

根據對施工現場的調查，確定各種需要量，編制施工組織計劃，落實施工進度，并根據施工實際情況對進度計劃進行適當調整，盡量縮短工期。這在工程量大、工期短的重點工程施工上有顯著的作用。特別是招投標制度在園林工程上的實施，更加需要加強施工組織設計的應用。施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人，注意不要忽略養護組。

第五篇：園林綠化管理規定

園林綠化管理規定

為加強小區綠化管理，保證綠化帶不被破壞，制定如下規定：

一、管理處園藝工是住宅區綠化管理工作的直接責任人，負有培植、養護、管理綠化的職責，園藝工必須做到：

1、熟悉住宅區內的綠化面積和布局，花草樹木的品種、數量、名稱、特性和培植方法，并在適當的地方公告其植物名稱、產地、種植季節、生長特征和管理辦法等，方便居民休閑游覽與觀賞。

2、嚴格按規范對花草樹木定期進行培土、施肥、除雜草和病蟲害、修枝、剪葉、補苗、淋水，對大棵的灌木給予造型，豐富綠化內容。

3、保持綠化地清潔，草坪和灌木林內不留雜物、不缺水、不死苗，促進花草樹木生長茂盛。

4、義務向業主講解園藝綠化常識，幫助業主搞好家庭綠化。

5、園藝工有權阻止違反有關綠化管理規定的行為。

二、本住宅區業主是小區綠化的享用人，負有愛護綠化的權利和義務，請遵守：

1、業主不得擅自踐踏、占用、損壞綠化地，不得往綠化地排放污水污物或扔垃圾雜物；

2、不得在綠化區內有放養牲畜、追逐嬉鬧及其它有損綠地的行為；

3、不得砍伐攀折花木、涂劃樹皮或在樹上扎鐵絲、打釘等，禁止損壞花木的保護設施及花臺和周邊裝飾建筑群；

4、不得用樹木晾曬衣物、被褥等東西；

5、行人和車輛不得跨越和通過有警告牌的綠化帶，不得損壞綠籬柵欄；

6、不得在綠化范圍內堆放任何物品，不得在樹木上及綠化帶內設置商業廣告牌和其它招牌。

三、凡人為故意造成花木及保護設施損壞的，由管理處責令其改正，并賠償損失。對違反園林綠化規定不聽勸阻或刁難、辱罵、毆打管理人員，情節嚴重的送交有關部門處理。