園林綠化公司管理規章制度1

第一條 為加強居住區綠化管理，進一步提高居住區綠化水平，根據《寧波市城市綠化條例》，結合本市實際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱居住區，是指不同居住人口規模的居住生活聚居地，包括居住區、居住小區、居住組團。

第三條 本辦法所稱居住區綠地是指為居住用地范圍內的居民服務而配套建設的綠地，包括居住區內公園綠地、宅旁綠地、配套公建所屬綠地和道路綠地（含屋頂綠地、垂直綠化）。

第四條 本辦法適用于本市市區范圍內居住區綠化管理。

各縣(市)和科技園區、東錢湖旅游度假區、保稅區、大榭開發區及其他獨立的大工礦廠區的居住區綠地管理可參照本辦法執行。

第五條 居住區建設項目配套綠化設計方案必須在領取建設工程規劃許可證前報市城市綠化行政主管部門（或鎮海區、北侖區、鄞州區城市綠化行政主管部門）審核。

第六條 綠化設計方案審核應以下列法規和規范為依據：

（一）《寧波市城市綠化條例》；

（二)《城市居住區規劃設計規范》；(GB50180-93）

（三)《城市綠化規劃建設指標的規定》(建設部 建城[1993]784號文件）；

（四)《浙江省城市綠地植物配置技術規定(試行）》（省建設廳建城發[20xx]221號文件）；

（五)《寧波市園林綠化樹種規劃》(市政公用[20xx]101號文件）；

（六）其他相關規范和標準。

第七條 綠地設計方案申報時涉及到原有綠化的，建設單位應當在綠化設計方案中說明原有綠化情況，對有價值的原有綠地應當予以保留、利用。

第八條 居住區建設項目配套綠化的植物種類配置，應當以鄉土樹種為主，并堅持多樣化原則。

第九條 居住區內（包括別墅），凡屬居住區業主共有土地使用權，并經城市規劃部門確定為綠地的，原則上不得進行隔離性設置。

第十條 居住區建設項目配套綠化應委托有相應綠化設計和施工資質的單位設計和施工，并實行質監或監理。

第十一條 綠化施工應符合下列國家和地方標準：

（一)《城市綠化工作施工及竣工驗收規范》(CJJ/82一99）；

（二)《浙江省園林綠化技術規程》(J10123一20xx）；

（三）其他有關市政公用設施施工規范。

第十二條 居住區建設項目配套綠化竣工后，應按基本建設程序報城市綠化行政主管部門驗收。

第十三條 居住區綠地竣工驗收應當以批準的綠化設計方案和本辦法第十一條規定為依據。

第十四條 居住區綠地竣工時，區城市綠化行政主管部門應當根據所在區域確定綠地養護管理標準和綠地養護范圍。

居住區綠地養護管理范圍為用地紅線范圍以內的居住區綠地（含用地紅線以內居住區圍墻以外的綠地）。

居住區用地紅線以內圍墻外的綠地，應當按照道路綠地養護管理標準進行養護管理，物業公司養護有困難的，可委托專業養護單位進行養護管理。

第十五條 居住區綠地養護責任按下列規定確定：

（一）實行物業管理的由物業公司負責養護；

（二）未實行物業管理的由轄區街道辦事處負責養護。

各區城市綠化行政主管部門應當加強對建成后居住區綠地的監督和管理，并定期進行檢查和考核。

第十六條 經各區城市綠化行政主管部門認可的，原圍護性隔離用地范圍內的綠地，養護責任按下列辦法確定：

（一）物業公司和住戶雙方協商確定，并簽訂綠地養護協議的，以協議為準；

（二）沒有協議的，按第十五條第一款規定確定。

第十七條 居住區綠地改造設計方案應報市城市綠化行政主管部門（或鎮海區、北侖區、鄞州區城市綠化行政主管部門）審核。居住區綠化改造不得改變原有綠地性質和減少原有綠地面積。因特殊情況確需改變原有綠地性質或減少綠地面積的，應當按規定程序報有關部門審批，并辦理易地綠化手續。

第十八條 綠地養護責任單位有義務對占用、毀壞綠地及其他損壞居住區綠化行為進行勸阻和制止，并及時報告所在地的區城市綠化行政主管部門。

第十九條 養護責任單位未履行職責造成綠化損害的，由綠地養護責任單位負責賠償損失。

第二十條 居住區內發現有占綠、毀綠及其他損壞綠化和綠化設施的行為，各區城市綠化行政主管部門應及時調查取證，責令當事人限期改正，并可按照《寧波市城市綠化條例》的有關規定，追究單位責任或人員責任。

第二十一條 本辦法自xx年3月1日施行

園林綠化公司管理規章制度2

目錄

一、管理制度

二、工作職責

三、崗位責任制

區域(項目)經理崗位責任制

工作標準

質量標準

安全生產標準

施工工長崗位責任制

工作標準

質量標準

安全生產標準

技術負責人崗位責任制

安全員崗位責任制

四、采購員工作制度

第一部分管理制度

一、所有部門在上級(副總經理)指導下展開工作。

二、根據上級的目標計劃編制部門的工作進度計劃。

三、按照有關建筑規范要求及設計圖紙，保質、保量地進行施工，在保證安全的前提下，搶進度。

四、提前編制施工材料計劃，合理使用材料和施工機械設備。

五、施工管理人員的工作要求：

1、上班時不得遲到早退，有事離開崗位必須得到經理的批準，休、請假得到同意后方可休、請假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進行處罰。

2、施工中有必要使用日工(雜工)時，首先提前向副總提出，由副總核定批準后才能使用，使用日工后要在當日下午六時前填寫好日工表，送到經理處審核簽字生效，否則作廢。

3、施工工人進場后，首先要簽訂好本部門要求的規章制度，要經常對工人進行安全生產教育和技術施工交底。

4、各施工管理人員要對自己的工作負責，對安全、質量文明施工負直接的責任。

六、認真執行項目的招投標文件，做到公平、公正、公開，做好本部門的招投標各項工作，同時也積極配合其它部門有關各項招投標工作。

七、主動與各部門的工作互相協調、溝通，團結友好地發展工作。

第二部分工作職責

第一條：負責建立健全工程、質量安全、科技系統日常工作的管理制度，并嚴格監督執行。

第二條：負責組織工程的施工組織設計方案編制、審核工作，協調經營部門投標答疑。

第三條：負責指導監督項目開展項目施工管理，搞好項目經濟承包合同的簽定工作，監督項目對成本、質量、安全、文明施工進行控制。

第四條：負責日常工程技術管理。對項目積極進行的技術服務指導工作，督促項目執行技術規范、標準、施工工藝規定。制定特殊工程施工技術措施并組織實施。

第五條：負責開展各施工項目的技術、安全交底工作，組織實施圖紙會審工作，督促項目的施工組織設計的編制和實施。

第六條：負責公司各類計量檢測設備的管理工作。具體負責設備的采購、校準、發放使用、維護、標識工作，為工程檢查提供有效的數據。

第七條：負責制定年度質量安全工作計劃，加強關鍵部位的各項質量安全檢查，督促班組進行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質量安全問題及時調查分析處理。

第八條：負責辦理項目的報監工作，對分部門現分工程的質量進行檢查評定，主持單位工程的中間驗收。

第九條：負責制定公司年度科學技術進步計劃和措施，推廣科技活動，總結技術成果。

第十條：負責配合企業管理辦公室建立公司的國際環境體系和安全衛生體系，完善企業的基礎管理工作。

第十一條：負責對項目工程報量的審計工作，準確及時的編制工程報表，為公司領導的經濟活動分析提供可靠數據。

第十二條：負責公司的工程回訪維修服務工作。制定年度回訪計劃，安派人員及時進行維修，滿足客戶的需求，維護企業的良好信譽。

第十三條：協助資料部按規定及時進行竣工資料的整理、歸檔工作。

第十四條：負責本部門人員的業務素質培訓和日常政治學習工作。制訂部門年度培訓計劃，配合勞動人事部門具體實施專業的培訓工作，配合黨委辦公室開展政治學習，提高部門人員整體素質。

第十五條：確保部門管理費的開支控制在預算計劃費用之內。第十六條：認真履行公司質量體系所賦予的有關職能，規范部門管理工作。

第十七條：積極與各部門之間做好配合工作。

第十八條：全面認真的完成公司領導下達的其它各項任務。

第三部分崗位責任制

第一章區域(項目)經理崗位責任制

一、工作標準

1、在公司領導直接領導下服從工作安排，努力完成領導落實工作任務。

2、所管轄區域內施工方合同的談判和簽定，以及當地業務穩定和開發。

3、負責所管區域所有員工的工資結算依據(工天、獎罰等相關依據)。

4、對項目部的生產活動包括計劃指標、安全、質量、工期、驗收有經濟效益等全面負責。

5、組織項目部學習有關施工圖紙進行技術規程、規范和安全、質量標準全面交底。

6、項目經理所管區域產品制作的圖紙及制作要求的詳細數據以書面的形式報總經理審批，審批后交與采購部進行加工，收到產品后進行核實簽收。

7、按審定施工組織設計進行精心組織施工，未經上級批準不得擅自變動。

8、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規定及時準確提供各種數據和有關資料。

9、市場部簽定合同后，依據圖紙編制施工材料，機械設備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關部門領取。

10、認真幫助施工隊組及時解決生產、技術、質量、安全的有關問題，合理組織施工流水作業和工種、工序和穿插，合理使用勞動力。

11、搞好施工現場管理，實現“三清五好”文明施工。

12、協助市場部所管轄區域的合同內容和收款。

13、工程完工后協助資料員編制所管工程的竣工結算等相關資料。

14、項目副經理協助項目經理工作并對所分管的工作負責。

15、項目經理必須向主管副總經理每天匯報所管區域的工程進度情況。

二、質量標準

1、在項目領導下直接指揮生產，對產品的質量負直接責任。

2、要把上級規定的施工規范質量要求等通過技術交底向對組工人交待清楚，并在施工過程中認真檢查和貫徹。

3、對工程測量標高等負直接責任。、

4、組織督促隊組自檢，并協助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質量評定表，參加由單位工程負責人組織的質量檢查。

5、認真檢查復核材料半成品構件加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時處理，嚴禁將不合格產品用到工程上確保工程質量。

6、指導班組開展創優和安全生產小組活動。

7、參與本單位定期檢查。

8、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工。

三、安全生產標準

項目經理是安全生產的直接組織和領導者，對施工安全負有直接責任。

1、領導工人隊組嚴格按照操作規程進行操作，對施工危險部位提出安全措施。

2、主持項目部每周安全檢查，發現隱患，制定專人及時糾正。

3、對違反操作規程現象，應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。

4、經常對工人進行安全生產教育，負責新工人進場后的基本安全知識教育，對未經教育而開始工作的新工人發生安全事故要承擔責任。

5、對所管的施工現場環境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負有直接責任。

6、認真執行國家安全生產方針、政策、和上級批準的施工組織設計、施工方案，要修改必須經原編制單位批準。

第二章施工工長崗位責任制

一、工作標準

1、在項目負責人的直接領導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。

2、參加月旬、日旬作業計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。

3、學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術交底，填寫整理有關安全資料。

4、施工前的準備工作及時提出各種產品、半成品和工具的需用量計劃。

5、結合施工實際，按時簽發施工任務單和材料限額領料單，合理分配隊組施工任務，及時驗收隊組完成的分部、分項工程量，協助預結算部結清隊組的施工任務賬。

6、組織工人隊組進行質量自檢、互檢、交接班檢活動制定和采取切實可行的質量安全措施，杜絕事故的發生。

7、負責檢查復核、放線、找平等工作，確保工程幾何尺寸。

8、合理使用原材料、工具及施工機械，實施施工現場文明生產。

9、組織工人提出合理化建議，推廣先進的施工技術，提高勞動生產率。

10、參加質量安全檢查和事故分析，發現問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映，使事故杜絕在萌發狀態之中。

二、質量標準

1、在項目經理組織下負責指揮施工生產，把施工規范、規程、規定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢查。

2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質量評定表，經項目經理、班組長簽證后送單位工程負責人并參加由單位工程組織的質量檢查。

3、認真檢查復核原材料、半成品還有構件、加工件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時處理。嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。

4、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。

5、指導班組開展創優產品和安全生產小組活動，并參加本單位定期檢查。

6、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目經理匯報。

三、安全生產標準

1、堅持生產必須安全、安全為了生產的方針，認真執行黨和國家安全生產的方針、政策、法令和企業規章制度。

2、對所擔任工程施工的安全生產的一切安全防護措施負有直接責任。

3、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。

4、把安全工作貫穿到施工生產的具體環節中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底，遇到安全與生產發生矛盾時，生產必須服從安全。

5、組織班組學習安全操作規程并檢查情況，教育工人正確使用防護用品。

6、發生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場并及時上報。

7、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的指令生產。

8、發現不安全因素，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續施工。

第三章技術負責人崗位責任制

1、在部門經理的領導下開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務。

2、貫徹執行國家工程建設標準強制性條文。

3、編制施工組織設計。

4、組織參加工程的.圖紙會審，并做好編制工作。

5、協調解決圖紙疑難問題。

6、與建設方、監理等協調解決技術問題。

7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。

8、深入施工現場、檢查、指導工作。

9、對工程測量標高等負直接責任。

10、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時匯報，嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。

11、要經常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發現的技術問題和質量問題大膽地在會議上提出有關方案措施。

12、對不按圖施工，違反操作規程，粗制濫造行為，質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工，并及時向部門經理匯報。

第四章安全員崗位責任制

1、在部門經理的領導下，服從工作安排，努力完成本職工作。

2、負責檢查、監督實施施工組織設計中的安全措施，并負責向作業班組進行安全技術交底。

3、檢查施工現場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的提出處理意見報項目負責人處理。

4、正確填寫施工現場安全措施檢查情況和安全生產月報，定期提出安全生產的情況分析報告和意見。

5、處理一般性的安全事故。

6、按照規定進行工傷事故的登記、統計、和分析工作。

7、對違反操作規程現象應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。

8、對所管的施工現場環境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負有直接責任。

第四部分采購員工作制度

1、采購員須注重職業道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平。

3、定期匯總所進的采購資料，協助財會進行工程成本核算。

4、建立材料采購供應渠道，進行供應商的擇優選擇，新供應商的開發工作。

5、加強與使用材料部門的聯系，尤其是按時、按質、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行，

6、所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行。

7、控制材料入戶的數量與質量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。

8、根據工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。

9、在購進材料時發生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與施工有關部門進行協商處理。

10、做好供應商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應基地，并不斷挖掘供應商，以保證項目材料供應的不間斷性。

園林綠化公司管理規章制度3

一、園林綠化機具的操作

1、非機械類園林工具的操作

（1）水管車使用操作

①將水管車出不端的母接口與水槍公接口對接直到聽到'嘀嗒'的聲音；

②將水管車入水端的母接口與水槍公接口對接直到聽到'嘀嗒'的聲音；

③打開馥郁來水開關，手拿水槍對準植物淋灑；

④淋水完畢，先將自來水開關關閉，再把水槍拔下，然后將入水口接口拔下；

⑤轉搖柄將水管收好，排出水管內的水，然后將水管的出、入水口對接后收車。

（2）高枝剪及高枝鋸的使用

①使用高枝剪、高枝鋸時，修剪桿與人體至少要成30度夾角，以免枝條掉下傷人；

②高枝剪修剪的剪口呈45度傾斜向分枝的外側；

③使用高枝鋸鋸枝條時，應先從下向上鋸掉1/5以上，再從上往下鋸，以免枝條斷下撕裂樹皮；

④若枝條太在，用高枝剪修剪困難時，不應強行修剪，應用高枝鋸修剪；

⑤用完的高枝剪、高枝鋸應做好刀口清潔衛生后放入倉庫保存好。

2、園林機器的使用操作

（1）旋刀剪草機及滾筒剪草機的操作要求

①檢查機油、汽沒是否正常，檢查刀盤等機器各部位是不是正常，不正常的應處理正常后才能使用，并做好用前記錄；

②裝好草袋，依照不同機器的使用說明調節機器剪草高度；

③清除剪草區域內的石塊及雜物，將工作區域的無關人員勸離；

④冷機起動時先關閉風門，然后將油門加到低檔位，拉動起動繩起動再的開風門；

⑤加油直到機器運轉正常后合上自走離合開始剪草；

⑥剪草結束后，先松開離合，再將油門調至停止檔；

⑦待機器刀盤完全停止運轉后，方可清理機身內外草渣，用水將機器沖洗干凈；

⑧檢查清潔空氣濾清器及機油；

⑨機器使用完畢后入倉保管，并填寫《機器使用登記表》。

（2）汽墊剪草機使用操作要求：

①檢查燃料及機器各部分是否正常，做好用前記錄；

②按比例（機油與汽油之比為1：20至1：25）配好備用油；

③清除剪草區域雜草雜物，將工作區域內的無關人員勸離；

④冷機啟動時先關閉風門，將油門調至低檔位后拉動繩直動機器；

⑤調好油門開始剪草，注意斜坡剪草時操作人員應站在機器的上方；

⑥剪草完畢后清理現場草渣；

⑦清潔機械后入倉保管，填寫《機器使用登記表》。

（3）割灌機的使用操作要求

①檢查機器燃油量及刀盤、背帶等各部位是否正常，裝好刀、繩；

②按比例（機油與汽油之比為1：20至1：25）配好備用燃油，穿戴好鞋、褲等保護裝備；

③清理修剪區域內石塊雜物，將工作區域內無關人員勸離，工作點5米內不準有無關人員；

④冷機啟動時先關閉風門，將油門調到低檔位，拉動啟動繩啟動后打開風門；

⑤背好機頭，左手緊握扶柄，右手握緊扶桿并用拇指將油門逐漸調大；

⑥機器轉速正常后，將刀盤稍微向左傾斜由右向左勻速修剪草坪及灌木；

⑦修剪完畢后，將油門調至最低點，待刀盤停止運轉后將機器輕放于地上，按停止健停機；

⑧清理草渣及清潔刀盤，填寫《機器使用登記表》。

（4）綠籬機的使用操作要求

①檢查機器燃油量、按比例（機油與汽油的比例一般為1：20至1：25）配好備用油；

②將機器放于地上，冷機啟動先關閉風門，將油門調到小檔，用手指泵三下油，左手握緊后把手，右手拉動啟動繩起動，啟動后打開風門；

③右手握緊前把手，左手握緊后把后拿起機器，用左手拇指調大油門至剪刀運轉正常后開始修剪；

④修剪時注意橫平豎直的原則，機器刀口任何時候都不能朝向自己身體任何部位；

⑤因用綠籬機修剪綠籬時雙手羅易疲勞，操作員工應將修剪與的掃剪下的枝葉兩項工作交替進行，每15分鐘交換一次；

⑥修剪完畢，先用左手拇指將油門調至最低直至剪刀停止運轉后將機器放于地上，再按下止動按鈕停機；

⑦清理檢查機器后入倉，填寫《機器使用登記表》。

（5）高壓噴霧機的使用操作要求~

①檢查機器的油量、吸水頭、加壓器、水槍、噴管等是否正常，加足汽油，做好用前記錄；

②噴藥時戴好口罩、膠手套等保護用品；

③調配好肥料或農藥，將工作區域內的無關人員勸離；

④泠機啟動時先關閉風門，將開關打向'on'，將油門調好，加壓閥處于低壓檔，關閉噴槍；

⑤拉啟動繩啟動后打開風門，將噴槍拉到噴施點，開杰出人物噴藥或肥；

⑥噴藥時注意噴植物的葉前，噴藥或噴肥過程中有人走過時要將槍頭壓低，注意藥霧不能飄到旁邊的植物上；

⑦噴完藥或肥后將開關打向'off'親機，收好高壓管，用清水洗干凈桶內殘留的藥或肥，加入少量水再啟動機器抽洗機器內的藥或肥幾分鐘；

⑧抽洗完畢后再關機，檢查機器后入倉，填寫《機器使用登記表》；

⑨將手、臉洗干凈、漱口，更換衣服。

3、各類園林機具使用范圍

（1）水管車使用范圍

通常用于庭院植物淋水、洗葉、洗地、花專用花木淋水等。

（2）其他園林小工具使用范圍

①高枝剪：拉繩式高枝剪用于修剪直徑3cm以下訓枝，傳動式訓枝剪用于修剪徑1cm以下高枝或遠枝；

②高枝鋸用于修剪直徑5~10厘米的高枝；

③大力截枝剪用于修剪直徑2~5厘米的枝條；

④截鋸用于修剪直徑5厘米以上的枝條。

（3）旋刀剪草機用于修剪二級以上且坡度不在于是15度的草坪。

（4）滾筒剪草機用于修剪一級以上草坪。

（5）氣墊剪草機用于修剪45度以下坡地草坪或松軟地域的草坪。

（6）軟繩割灌機用于修剪草邊、坡地草坪及復雜地域草坪、小灌木；刀盤割灌機用于修剪山地草坪、灌木。

（7）綠籬機用于綠籬修剪及群植觀葉灌木的修剪。

（8）高壓噴霧機用于草坪施液肥或花木草坪噴藥，亦可用于噴除草劑，但噴除草劑后要將機器徹底清洗干凈并注意周圍花木安全。

4、綠化機具使用注意事項

（1）所有工具不允許超出其使用范圍去使用。

（2）各類機器使用前應做好機器各方面的檢查，并做好有關記錄，使用后要做好檢查及清潔工作，并填寫《機器使用登記表》。

（3）使用剪草機前應首先徹底清理剪草區域內的不等于愉雜物，并將工作區域內的無關人員勸離。

（4）使用割灌機應穿密封鞋襪、長衣長褲，剪割方向自右向左，起動時應將油門關到最小，工作時工作點周圍5米以內不準有其他人員。

（5）使用高壓噴霧機時操作人員應站在上風口，不能逆風噴，有人走過時應壓低槍口或暫時關閉噴槍，等人走過后再開槍噴。

（6）用高壓噴霧機噴除草劑時應全程使用低工壓，并壓低槍口，嚴防藥霧飄到周圍其他植物上，用完后要求抽洗機器3次。

（7）噴藥時應注意戴好手套、口罩等保護物品，噴完后要洗手、臉、漱口并更換衣服，以防中毒。

（8）禁止將手伸入任何剪草機刀盤區內清除草渣雜物。

（9）草地未干應禁止用機器剪草。

（10）綠籬機啟動時剪口不能朝向人身體任何部位，油門要調到最小，不能用綠籬機修剪直徑1cm以上的枝條。

園林綠化主管不定期抽查員工機具使用操作的正確性，并將結果記錄于《綠化管理南量檢查表》內，存檔園林綠化部1年，作為員工績效考評依據之一。

二、園林綠化機具的維修保養

1、綠化機具維修保養質量標準

（1）日常小工具保養

①工具使用后應清理干凈；

②各工具的轉動部位靈活，金屬工具無生銹現象；

③刀具鋒利，彈簧彈力正常；

④各工具無殘損、折斷。

（2）汽油機保養

①油箱密封良好，油路暢愛，混合油與比合理；

②每月檢1次空氣濾清器、火花塞、化油器等部件，保證無故障；

③機芯、燃燒室每半年清理1次，各零配件每月檢修1次，保證處于正常狀態。

（3）電機檢查：每次使用前檢查1次，保證線路完好，通電后負荷正常，高壓線圈無老化現象。

（4）刀具保養：切割刀具刃口應保持鋒利，無銹跡，變純刀具及時打磨，打磨后上潤滑油，外形無缺損。

（5）機身養護：機身表面應富光澤而機械破損，生銹處應除銹后上漆。

（6）噴淋設施保養

①噴淋設備啟動正常，嘴無堵賽現象，水流暢通，噴射角度正常；

②各路開關、管制關合緊密，沒有溢水滲漏；

③花罐無漏水現象；

④水管車水管無打折、松脫、漏水現象，車輪、車架無缺損，使用結應將管內的水排放干凈。

2、綠化機具維修保養

（1）維修保養的一般原則

①所有機械、工具使用前均應檢查1次，檢查發現缺油、螺絲松動等小問題，應自己解決并作好記錄，對于較大故障沅法自己解決的，報園林綠化主管；

②所有機械、工具人倉前均應做好機身內外清潔衛生工作；

③機器技術員每年12月20號前將所有機器檢查1次，將下一年內有可能損壞的部件列表給園林綠化主管，由主管審核預鳳相關配件；

④所有機械、工具均應至少每月檢查保養1次，檢查發現問題，屬于自己解決的小問題的則自己解決，問題較大或自己解決不了的，報主管；

⑤園林綠化主管接到員工關于機具故障的報告后，組織相關技術員進行檢修必要時請機電維修部技術員一起檢修，屬于內部可以解決的問題自己解決，解決不了的，按照《對外委托服務標準作業規程》進行外委維修；

⑥機具的維修保養應填寫《機具維修保養登記錄》；

⑦非授權人員不允許擅自拆裝綠化機具。

（2）剪草機的維修保養

①剪草機使用前應充分檢查刀盤、皮帶及其它螺絲是否松動，油管油箱有無漏油，響聲是否正常，確保機器良好方可使用；

②對變鈍或受損的刀片應及時打磨或更換，其中滾筒剪草機刀片每工作50小時應用獨立發動機反向帶動，并加入磨刀砂磨刀；

③機器連續運行90分鐘應休息15分鐘；

④機器每工作50小時或機油發黑時應更換機油；

⑤機器使用前應將草坪上的石塊雜物徹底清理干凈，以防損壞機器；

⑥剪草機的發動機應按汽油機維修保養質量標準定期檢修；

⑦機器鏈條、滾軸等轉動部位應每兩個月加一次潤滑油。

（3）割灌機的維修保養

使用割灌機前充分檢查機器的刀盤、各連接點是否正常，確保機器良好才可使用；

使用前應將工作區域所有石塊雜物清理干凈方可進行操作；

工作完畢后應將刀片固定座打開，將里面的劃渣清理干凈；并用干布將齒輪盒及操作桿擦干凈；

進行修理、調整時，應關掉引擎，并將火花賽拔掉后方可進行；

欲長期放置時，應充分清潔各部位，金屬部分應涂上一層薄潤滑油。

（4）綠籬機維修保養

使用前充分檢查機器，確保機器忍受好方可使用確保燃料配制比例正確；

機頭及鏈條、刀片定期上潤滑油；

較長時間不使用的，應每周啟動1次，每次15分鐘；

機器每連續使用60分鐘應停機10分鐘；

機器發動機按汽油機維修保養質量標準進行檢修；

機器每工作70個小時應將剪刀拆下打磨1次或更換刀片。

（5）其它園林機器的維修保養，按其相應的維修保養說明書進行。

園林綠化公司規章制度

目錄

一、管理制度

二、工作職責

三、崗位責任制

◆區域(項目)經理崗位責任制

◇工作標準

◇質量標準

◇安全生產標準

◆施工工長崗位責任制

◇工作標準

◇質量標準

◇安全生產標準

◆技術負責人崗位責任制

◆安全員崗位責任制

四、采購員工作制度

第一部分 管理制度

一、所有部門在上級(副總經理)指導下展開工作。

二、根據上級的目標計劃編制部門的工作進度計劃。

三、按照有關建筑規范要求及設計圖紙，保質、保量地進行施工，在保證安全的前提下，搶進度。

四、提前編制施工材料計劃，合理使用材料和施工機械設備。

五、施工管理人員的工作要求：

1、上班時不得遲到早退，有事離開崗位必須得到經理的批準，休、請假得到同意后方可休、請假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進行處罰。

2、施工中有必要使用日工(雜工)時，首先提前向副總提出，由副總核定批準后才能使用，使用日工后要在當日下午六時前填寫好日工表，送到經理處審核簽字生效，否則作廢。

3、施工工人進場后，首先要簽訂好本部門要求的規章制度，要經常對工人進行安全生產教育和技術施工交底。

4、各施工管理人員要對自己的工作負責，對安全、質量文明施工負直接的責任。

六、認真執行項目的招投標文件，做到公平、公正、公開，做好本部門的招投標各項工作，同時也積極配合其它部門有關各項招投標工作。

七、主動與各部門的工作互相協調、溝通，團結友好地發展工作。第二部分 工作職責

第一條：負責建立健全工程、質量安全、科技系統日常工作的管理制度，并嚴格監督執行。

第二條：負責組織工程的施工組織設計方案編制、審核工作，協調經營部門投標答疑。

第三條：負責指導監督項目開展項目施工管理，搞好項目經濟承包合同的簽定工作，監督項目對成本、質量、安全、文明施工進行控制。

第四條：負責日常工程技術管理。對項目積極進行的技術服務指導工作，督促項目執行技術規范、標準、施工工藝規定。制定特殊工程施工技術措施并組織實施。

第五條：負責開展各施工項目的技術、安全交底工作，組織實施圖紙會審工作，督促項目的施工組織設計的編制和實施。

第六條：負責公司各類計量檢測設備的管理工作。具體負責設備的采購、校準、發放使用、維護、標識工作，為工程檢查提供有效的數據。

第七條：負責制定質量安全工作計劃，加強關鍵部位的各項質量安全檢查，督促班組進行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質量安全問題及時調查分析處理。

第八條：負責辦理項目的報監工作，對分部門現分工程的質量進行檢查評定，主持單位工程的中間驗收。

第九條：負責制定公司科學技術進步計劃和措施，推廣科技活動，總結技術成果。

第十條：負責配合企業管理辦公室建立公司的國際環境體系和安全衛生體系，完善企業的基礎管理工作。

第十一條：負責對項目工程報量的審計工作，準確及時的編制工程報表，為公司領導的經濟活動分析提供可靠數據。

第十二條：負責公司的工程回訪維修服務工作。制定回訪計劃，安派人員及時進行維修，滿足客戶的需求，維護企業的良好信譽。

第十三條：協助資料部按規定及時進行竣工資料的整理、歸檔工作。

第十四條：負責本部門人員的業務素質培訓和日常政治學習工作。制訂部門培訓計劃，配合勞動人事部門具體實施專業的培訓工作，配合黨委辦公室開展政治學習，提高部門人員整體素質。

第十五條：確保部門管理費的開支控制在預算計劃費用之內。第十六條：認真履行公司質量體系所賦予的有關職能，規范部門管理工作。

第十七條：積極與各部門之間做好配合工作。

第十八條：全面認真的完成公司領導下達的其它各項任務。

第三部分 崗位責任制

第一章 區域(項目)經理崗位責任制

一、工作標準

1、在公司領導直接領導下服從工作安排，努力完成領導落實工作任務。

2、所管轄區域內施工方合同的談判和簽定，以及當地業務穩定和開發。

3、負責所管區域所有員工的工資結算依據(工天、獎罰等相關依據)。

4、對項目部的生產活動包括計劃指標、安全、質量、工期、驗收有經濟效益等全面負責。

5、組織項目部學習有關施工圖紙進行技術規程、規范和安全、質量標準全面交底。

6、項目經理所管區域產品制作的圖紙及制作要求的詳細數據以書面的形式報總經理審批，審批后交與采購部進行加工，收到產品后進行核實簽收。

7、按審定施工組織設計進行精心組織施工，未經上級批準不得擅自變動。

8、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規定及時準確提供各種數據和有關資料。

9、市場部簽定合同后，依據圖紙編制施工材料，機械設備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關部門領取。

10、認真幫助施工隊組及時解決生產、技術、質量、安全的有關問題，合理組織施工流水作業和工種、工序和穿插，合理使用勞動力。

11、搞好施工現場管理，實現“三清五好”文明施工。

12、協助市場部所管轄區域的合同內容和收款。

13、工程完工后協助資料員編制所管工程的竣工結算等相關資料。

14、項目副經理協助項目經理工作并對所分管的工作負責。

15、項目經理必須向主管副總經理每天匯報所管區域的工程進度情況。

二、質量標準

1、在項目領導下直接指揮生產，對產品的質量負直接責任。

2、要把上級規定的施工規范質量要求等通過技術交底向對組工人交待清楚，并在施工過程中認真檢查和貫徹。

3、對工程測量標高等負直接責任。、4、組織督促隊組自檢，并協助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質量評定表，參加由單位工程負責人組織的質量檢查。

5、認真檢查復核材料半成品構件加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時處理，嚴禁將不合格產品用到工程上確保工程質量。

6、指導班組開展創優和安全生產小組活動。

7、參與本單位定期檢查。

8、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工。

三、安全生產標準

項目經理是安全生產的直接組織和領導者，對施工安全負有直接責任。

1、領導工人隊組嚴格按照操作規程進行操作，對施工危險部位提出安全措施。

2、主持項目部每周安全檢查，發現隱患，制定專人及時糾正。

3、對違反操作規程現象，應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。

4、經常對工人進行安全生產教育，負責新工人進場后的基本安全知識教育，對未經教育而開始工作的新工人發生安全事故要承擔責任。

5、對所管的施工現場環境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負有直接責任。

6、認真執行國家安全生產方針、政策、和上級批準的施工組織設計、施工方案，要修改必須經原編制單位批準。

第二章 施工工長崗位責任制

一、工作標準

1、在項目負責人的直接領導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。

2、參加月旬、日旬作業計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。

3、學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術交底，填寫整理有關安全資料。

4、施工前的準備工作及時提出各種產品、半成品和工具的需用量計劃。

5、結合施工實際，按時簽發施工任務單和材料限額領料單，合理分配隊組施工任務，及時驗收隊組完成的分部、分項工程量，協助預結算部結清隊組的施工任務賬。

6、組織工人隊組進行質量自檢、互檢、交接班檢活動制定和采取切實可行的質量安全措施，杜絕事故的發生。

7、負責檢查復核、放線、找平等工作，確保工程幾何尺寸。

8、合理使用原材料、工具及施工機械，實施施工現場文明生產。

9、組織工人提出合理化建議，推廣先進的施工技術，提高勞動生產率。

10、參加質量安全檢查和事故分析，發現問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映，使事故杜絕在萌發狀態之中。

二、質量標準

1、在項目經理組織下負責指揮施工生產，把施工規范、規程、規定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢查。

2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質量評定表，經項目經理、班組長簽證后送單位工程負責人并參加由單位工程組織的質量檢查。

3、認真檢查復核原材料、半成品還有構件、加工件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時處理。嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。

4、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。

5、指導班組開展創優產品和安全生產小組活動，并參加本單位定期檢查。

6、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目經理匯報。

三、安全生產標準

1、堅持生產必須安全、安全為了生產的方針，認真執行黨和國家安全生產的方針、政策、法令和企業規章制度。

2、對所擔任工程施工的安全生產的一切安全防護措施負有直接責任。

3、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。

4、把安全工作貫穿到施工生產的具體環節中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底，遇到安全與生產發生矛盾時，生產必須服從安全。

5、組織班組學習安全操作規程并檢查情況，教育工人正確使用防護用品。

6、發生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場并及時上報。

7、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的指令生產。

8、發現不安全因素，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續施工。

第三章 技術負責人崗位責任制

1、在部門經理的領導下開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務。

2、貫徹執行國家工程建設標準強制性條文。

3、編制施工組織設計。

4、組織參加工程的圖紙會審，并做好編制工作。

5、協調解決圖紙疑難問題。

6、與建設方、監理等協調解決技術問題。

7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。

8、深入施工現場、檢查、指導工作。

9、對工程測量標高等負直接責任。

10、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時匯報，嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。

11、要經常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發現的技術問題和質量問題大膽地在會議上提出有關方案措施。

12、對不按圖施工，違反操作規程，粗制濫造行為，質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工，并及時向部門經理匯報。

第四章 安全員崗位責任制

1、在部門經理的領導下，服從工作安排，努力完成本職工作。

2、負責檢查、監督實施施工組織設計中的安全措施，并負責向作業班組進行安全技術交底。

3、檢查施工現場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的提出處理意見報項目負責人處理。

4、正確填寫施工現場安全措施檢查情況和安全生產月報，定期提出安全生產的情況分析報告和意見。

5、處理一般性的安全事故。

6、按照規定進行工傷事故的登記、統計、和分析工作。

7、對違反操作規程現象應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。

8、對所管的施工現場環境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負有直接責任。

第四部分 采購員工作制度

1、采購員須注重職業道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平。

3、定期匯總所進的采購資料，協助財會進行工程成本核算。

4、建立材料采購供應渠道，進行供應商的擇優選擇，新供應商的開發工作。

5、加強與使用材料部門的聯系，尤其是按時、按質、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行，6、所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行。

7、控制材料入戶的數量與質量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。

8、根據工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。

9、在購進材料時發生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與施工有關部門進行協商處理。

10、做好供應商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應基地，并不斷挖掘供應商，以保證項目材料供應的不間斷性。