第一篇：用每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)打造企業(yè)文化動(dòng)力

用每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)打造企業(yè)文化動(dòng)力

保定市長(zhǎng)城汽車(chē)股份有限公司是目前中國(guó)最大的皮卡、SUV專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠，從十六年前僅能從事汽車(chē)改裝業(yè)務(wù)的小型集體企業(yè)到今天中國(guó)民營(yíng)汽車(chē)的“領(lǐng)頭羊”，長(zhǎng)城汽車(chē)走的是一條快增長(zhǎng)和高盈利業(yè)績(jī)的發(fā)展之路。十六年來(lái)，公司規(guī)模擴(kuò)大了40多倍，總資產(chǎn)擴(kuò)大了2800倍。業(yè)界評(píng)價(jià)長(zhǎng)城就像一艘深海潛艇是民族汽車(chē)陣營(yíng)中一支具有潛力和充滿(mǎn)活力的力量。2004年以來(lái)，長(zhǎng)城先后入選“中國(guó)民營(yíng)上市公司十強(qiáng)”、“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國(guó)制造、中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)”，《福布斯》“中國(guó)頂尖企業(yè)100榜”，“首屆中國(guó)最具價(jià)值汽車(chē)類(lèi)上市公司”榜首。今年3月，胡錦濤主席在俄羅斯參加“中國(guó)國(guó)家展”活動(dòng)期間參觀了長(zhǎng)城在俄投資建設(shè)的年產(chǎn)5萬(wàn)輛的汽車(chē)組裝廠設(shè)置的展臺(tái)，給予了高度評(píng)價(jià)。十六年的飛速發(fā)展，靠的是什么？通過(guò)調(diào)查我們得出：靠的是打造以“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”為核心的先進(jìn)的企業(yè)文化理念做動(dòng)力來(lái)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

一、求實(shí)——是長(zhǎng)城企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐點(diǎn)

長(zhǎng)城是從皮卡做起，再到SUV、CUV，最后進(jìn)入轎車(chē)領(lǐng)域，是一個(gè)技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的漸進(jìn)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中遵循的是“求實(shí)”這一長(zhǎng)城文化的支撐點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子把求實(shí)精神作為思考問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本思路，逐步形成了以“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”為核心的文化理念并將其貫徹到企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作當(dāng)中。在鍛造求實(shí)這一企業(yè)文化的支撐點(diǎn)后，班子思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)和諧、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，職工愿做實(shí)事、樂(lè)于奉獻(xiàn)、力求實(shí)效，上下凝心聚力。事關(guān)發(fā)展的大事、改革的大事和各自分管的工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層都能做到相互交流、共同研究，對(duì)工作中遇到的困難和出現(xiàn)的問(wèn)題不推諉、不扯皮。在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展思路通過(guò)中層干部如實(shí)地向廣大職工通報(bào)，對(duì)問(wèn)題不捂不蓋、不遮不掩。對(duì)員工提出的合理化建議，做到件件有落實(shí)，事事有回音。企業(yè)還把多為職工辦實(shí)事、辦好事作為提高凝聚力的主要手段，使廣大職工學(xué)習(xí)有書(shū)報(bào)，娛樂(lè)有器材，活動(dòng)有場(chǎng)所。在職工管理和效益分配上進(jìn)行了有益的探索，形成了充滿(mǎn)活力的“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的用人環(huán)境，同時(shí)建立和完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工積極性，求實(shí)體現(xiàn)了量才適用的用人原則和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)原則。公司還務(wù)實(shí)改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，致力于樂(lè)業(yè)工程和安居工程。在工作條件和環(huán)境的改善上，舍得下力氣、花本錢(qián)，通過(guò)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了“有人管理，無(wú)人操作”的現(xiàn)代化生產(chǎn)。同時(shí)興建了幾個(gè)住宅生活小區(qū)，解決了職工的住房問(wèn)題。廣大職工樂(lè)業(yè)安居，煥發(fā)出積極投身汽車(chē)事業(yè)的巨大激情。企業(yè)步入了快速發(fā)展的軌道。

二、發(fā)展——是長(zhǎng)城企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的落腳點(diǎn)

發(fā)展是硬道理。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必在。公司領(lǐng)導(dǎo)層敏銳地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將從有形資源的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為無(wú)形資源即企業(yè)文化理念的競(jìng)爭(zhēng)。并由此與時(shí)俱進(jìn)地打造了以“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”為核心的企業(yè)文化理念，并將其貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。為了每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，長(zhǎng)城實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“雷打不動(dòng)”，即：無(wú)論生產(chǎn)任務(wù)多緊，每個(gè)車(chē)間每天以班組為單位必須在上班前召開(kāi)不少于20分鐘的班組會(huì)；無(wú)論企業(yè)有什么活動(dòng)和會(huì)議，每周的質(zhì)量聽(tīng)審會(huì)必須召開(kāi)；無(wú)論工作多繁忙，總經(jīng)理每天8點(diǎn)必須深入到車(chē)間班組檢查生產(chǎn)和質(zhì)量運(yùn)行情況。為了每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，長(zhǎng)城先后通過(guò)了ISO9000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系，獲得英國(guó)皇家UKAS證書(shū)。2006年，公司上下行動(dòng)，又通過(guò)了2000版ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際接軌。為了每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，長(zhǎng)城把對(duì)全體員工的培訓(xùn)當(dāng)成一種產(chǎn)業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，不惜巨資在企業(yè)內(nèi)建立培訓(xùn)中心，每年每個(gè)員工培訓(xùn)費(fèi)平均在400元以上，使員工整體素質(zhì)有了明顯的提高，為長(zhǎng)城產(chǎn)品參與國(guó)

際競(jìng)爭(zhēng)提供了保證。從2002年10月開(kāi)始，長(zhǎng)城人還形成了以“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”為核心的“雙十準(zhǔn)則”，囊括了從員工上下班出入、儀容儀表、交往語(yǔ)言、接打電話(huà)、工作場(chǎng)所、業(yè)務(wù)活動(dòng)、會(huì)務(wù)活動(dòng)、集體活動(dòng)等方方面面。它不僅成為長(zhǎng)城培訓(xùn)體系中的重要內(nèi)容，更成為所有員工的行為準(zhǔn)則，形成了共同的價(jià)值觀。近年來(lái)長(zhǎng)城公司針對(duì)企業(yè)首次成功上市后滋生的驕傲情緒，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，在“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”理念指引下實(shí)施了“狼兔行動(dòng)”，旨在增加員工緊迫感，持久提升產(chǎn)品水平。它要求員工既有像狼一樣敏銳的反應(yīng)能力、事事?tīng)?zhēng)先的主動(dòng)進(jìn)攻意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，又要有兔子一樣強(qiáng)烈的生存意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，有機(jī)智靈活的快速反應(yīng)能力。為了發(fā)揮設(shè)備的最大潛能，造出第一流的汽車(chē)產(chǎn)品，公司提倡每個(gè)員工“玩命提品質(zhì)，瘋狂抓執(zhí)行”，“天天要培訓(xùn)，人人要參與”已成為企業(yè)員工學(xué)習(xí)的原動(dòng)力。人人要提的“功夫提案”，唯才是舉的用人導(dǎo)向，都為長(zhǎng)城的未來(lái)發(fā)展種下了健康的行為準(zhǔn)則和思想觀念。長(zhǎng)城公司創(chuàng)始人、董事局主席魏建軍說(shuō)，制度總有滯后性，總有管理不到的地方，但健康而又成熟的企業(yè)文化卻可以凝聚所有人的力量。一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)，是不成熟的企業(yè)，更無(wú)力應(yīng)付復(fù)雜激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。長(zhǎng)城公司通過(guò)推行企業(yè)文化建設(shè)，鍛造出一個(gè)有“靈氣”的長(zhǎng)城。企業(yè)人心思進(jìn)，發(fā)展呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。這將有利于長(zhǎng)城參與國(guó)際大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。在出口方面，長(zhǎng)城汽車(chē)已從過(guò)去“單純的整車(chē)貿(mào)易”轉(zhuǎn)為“系統(tǒng)地做海外市場(chǎng)”。品牌建設(shè)、銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)拓展，技術(shù)輸出，海外設(shè)組裝廠等項(xiàng)目正在展開(kāi)。今年3月28日，公司投資7000萬(wàn)美元在俄羅斯喀山建設(shè)生產(chǎn)基地，邁出了產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的第一步。

三、創(chuàng)新——是長(zhǎng)城企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力點(diǎn)

創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，是長(zhǎng)城快速發(fā)展的動(dòng)力源泉。長(zhǎng)城公司業(yè)績(jī)的取得，是長(zhǎng)城人多年來(lái)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，潛心打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)果。董事局主席魏建軍表示，自主創(chuàng)新是支撐長(zhǎng)城崛起的筋骨和實(shí)現(xiàn)發(fā)展的靈魂。長(zhǎng)城進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

（一）技術(shù)創(chuàng)新，夯實(shí)成長(zhǎng)的根基。技術(shù)領(lǐng)先是汽車(chē)企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。長(zhǎng)城人對(duì)技術(shù)研發(fā)相當(dāng)重視，過(guò)去幾年，在研發(fā)方面的投資已經(jīng)接近8個(gè)億。目前高起點(diǎn)建設(shè)的長(zhǎng)城汽車(chē)技術(shù)研究院薈萃了一支2000多人的研發(fā)隊(duì)伍，已成為國(guó)家級(jí)研發(fā)中心和“博士后科研工作站設(shè)站單位”。該院擁有完善的開(kāi)發(fā)體系和國(guó)際一流的開(kāi)發(fā)設(shè)備。具備了皮卡、SUV、MPV和轎車(chē)以及動(dòng)力總成的研發(fā)設(shè)計(jì)能力，可同時(shí)展開(kāi)十多種車(chē)型的同步開(kāi)發(fā)。該公司通過(guò)與國(guó)際專(zhuān)業(yè)公司合作，請(qǐng)國(guó)外專(zhuān)家走進(jìn)來(lái)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)，走“集成創(chuàng)新”和“消化吸收創(chuàng)新”之路，牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。2006年，在中國(guó)汽車(chē)報(bào)組織世界百名權(quán)威參評(píng)的“中國(guó)汽車(chē)50年自主創(chuàng)新成果大典”活動(dòng)中，長(zhǎng)城汽車(chē)榮獲6項(xiàng)大獎(jiǎng)，其中哈弗CUV和“智能節(jié)油王”INTEC柴油動(dòng)力分別榮獲“原始創(chuàng)新大獎(jiǎng)”；長(zhǎng)城哈弗CUV整車(chē)、長(zhǎng)城金迪爾皮卡、長(zhǎng)城哈弗派豪華禮賓車(chē)、長(zhǎng)城空調(diào)系統(tǒng)獲“集成創(chuàng)新獎(jiǎng)”；長(zhǎng)城賽弗SUV獲“引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

(二)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，插上騰飛的翅膀。在市場(chǎng)拓展中，長(zhǎng)城面向全球“一國(guó)一策”，實(shí)行“點(diǎn)菜式”營(yíng)銷(xiāo)，屢創(chuàng)佳績(jī)。面對(duì)70多個(gè)國(guó)家，出口產(chǎn)品不僅質(zhì)量要符合各國(guó)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)，而且性能、外形等也要適應(yīng)各國(guó)的不同需求和特點(diǎn)。長(zhǎng)城汽車(chē)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)“點(diǎn)菜式”營(yíng)銷(xiāo)，指導(dǎo)研發(fā)和生產(chǎn)，既有針對(duì)中東、非洲高溫地區(qū)的，也有針對(duì)俄羅斯等高寒地區(qū)的車(chē)型，確保“一國(guó)一策，一國(guó)多品”。目前，長(zhǎng)城汽車(chē)出口國(guó)家和地區(qū)多達(dá)108個(gè)，而有營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)渠道、批量出口的高達(dá)70多個(gè)國(guó)家，全線(xiàn)產(chǎn)品出口飄紅。魏建軍說(shuō)，2年后長(zhǎng)城汽車(chē)內(nèi)銷(xiāo)與外銷(xiāo)的比例將達(dá)到1：1。銷(xiāo)售創(chuàng)新打造了長(zhǎng)城的高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

（三）管理創(chuàng)新，塑造企業(yè)的靈魂。長(zhǎng)城是一個(gè)民營(yíng)公司，但絲毫沒(méi)有家族公司的影子，沒(méi)

有山頭幫派。從1994年開(kāi)始，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就建立了一條鐵的用人制度，這就是“一人一族”，杜絕小集團(tuán)主義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)禁自己親屬到同一單位上班，對(duì)已形成的親屬關(guān)系，由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配到下屬企業(yè)。制度定下來(lái)，老總首先帶頭執(zhí)行，集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部中沒(méi)有一個(gè)人把自己的親屬安排在身邊。這一制度有效激發(fā)了全體職工的工作熱情。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才。為改變員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)，集團(tuán)每年平均要招收幾百名大學(xué)生。而人員工作崗位的分配，職位的高低，不以年齡、資歷為界限，而是看中工作實(shí)績(jī)。在企業(yè)，20多歲的車(chē)間主任、部門(mén)經(jīng)理，不滿(mǎn)30歲的副總、總工已占了絕大多數(shù)。企業(yè)注重對(duì)員工的培訓(xùn)，一年推出二十余種培訓(xùn)班，形成了多門(mén)類(lèi)、多層次、多形式的培訓(xùn)體系。為給員工一個(gè)更大的發(fā)展空間，長(zhǎng)城職業(yè)技術(shù)學(xué)院開(kāi)設(shè)了“汽車(chē)專(zhuān)業(yè)”的大專(zhuān)班，學(xué)員均是在公司服務(wù)滿(mǎn)4年，班組長(zhǎng)以上級(jí)別，學(xué)員采取半脫產(chǎn)方式，修完課程且考核合格后，發(fā)給河北農(nóng)業(yè)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院的大專(zhuān)證書(shū)，公司承認(rèn)學(xué)歷。這些措施使員工的知識(shí)、技術(shù)、素質(zhì)有了明顯提高。長(zhǎng)城公司引進(jìn)精益管理理念，圍繞提高執(zhí)行力，不斷完善企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。并結(jié)合企業(yè)實(shí)際打造了“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”這一企業(yè)文化的核心理念，其內(nèi)涵是：追求穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新。建立不斷反省與持續(xù)改進(jìn)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。在實(shí)踐工作中，公司總結(jié)了“五字訣”管理法：即教、帶、查、獎(jiǎng)、嚴(yán)。“教”是教育培訓(xùn)，更新觀念，統(tǒng)一思想；“帶”是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，勇于示范；“查”是不斷檢查，定期考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；“獎(jiǎng)”是以獎(jiǎng)為主，以罰為輔，賞罰嚴(yán)明；“嚴(yán)”是有章必循，違章必究，決不姑息。最近，長(zhǎng)城在公司內(nèi)建立了國(guó)內(nèi)第一個(gè)科學(xué)化、系統(tǒng)化的“活力體系管理制度”。活力體系結(jié)合公司自身的現(xiàn)狀由六大模塊組成，分別是：榮譽(yù)模塊、關(guān)懷模塊、教育模塊、考核模塊、薪酬模塊、制度模塊。通過(guò)這六個(gè)模塊功能的釋放，大大增強(qiáng)了員工對(duì)公司的歸屬感、認(rèn)同感，使員工與企業(yè)榮辱與共，樹(shù)立起了在公司長(zhǎng)期發(fā)展的思想。正是基于這樣創(chuàng)新的管理理念和科學(xué)的管理體系，長(zhǎng)城公司才能“定位于全球市場(chǎng)，融匯最新技術(shù)，把握制造細(xì)節(jié)，打造高性?xún)r(jià)比的精美產(chǎn)品”，才能創(chuàng)造和保持長(zhǎng)城汽車(chē)一個(gè)又一個(gè)的第一。

四、爭(zhēng)先——是長(zhǎng)城企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的激勵(lì)點(diǎn)

爭(zhēng)先是一個(gè)企業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力之源，又是激勵(lì)職工奮發(fā)向上的有效手段。在當(dāng)今人們思想觀念和價(jià)值取向多樣化的時(shí)代，物質(zhì)利益固然需要，但精神激勵(lì)也絲毫不能削弱，營(yíng)造一個(gè)人人爭(zhēng)先、個(gè)個(gè)向上的良好氛圍，是企業(yè)健康發(fā)展的有力保證和動(dòng)力。近年來(lái)長(zhǎng)城公司大力弘揚(yáng)爭(zhēng)先精神，在任何一項(xiàng)工作、任何一種活動(dòng)中，都激勵(lì)職工奪獎(jiǎng)牌、拿獎(jiǎng)杯。在公司內(nèi)部已經(jīng)自覺(jué)形成了一種“奮發(fā)爭(zhēng)先”的氛圍。在日常工作中，單位與單位、班組與班組、工種與工種、職工與職工之間比產(chǎn)值、賽質(zhì)量，比安全、賽進(jìn)度，比服務(wù)、賽風(fēng)險(xiǎn)，蔚然成風(fēng)，涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)能手和生產(chǎn)骨干。為了營(yíng)造爭(zhēng)先向上的企業(yè)文化氛圍，公司每年都定期組織開(kāi)展一些貼近職工的文體活動(dòng)，既可以增強(qiáng)職工身體素質(zhì)，又可以達(dá)到爭(zhēng)先教育與加強(qiáng)集體榮譽(yù)感、加深友誼、陶冶性情相結(jié)合的目的。同時(shí)，長(zhǎng)城公司還大力培育職工對(duì)社會(huì)的爭(zhēng)先奉獻(xiàn)精神，鼓勵(lì)廣大職工“立足崗位、奉獻(xiàn)社會(huì)”，多年來(lái)堅(jiān)持組織職工無(wú)償獻(xiàn)血，組織職工為災(zāi)區(qū)人民、失學(xué)兒童、特困職工大量捐款捐物等。收到了良好的社會(huì)效果。

長(zhǎng)城汽車(chē)股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)定地認(rèn)為，要想打造卓越的企業(yè)，必須追求卓越的文化，成功的企業(yè)也必然得益于成功的文化，并始終堅(jiān)持以人為本，將“求實(shí)、發(fā)展、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”作為企業(yè)文化的支撐點(diǎn)、落腳點(diǎn)、活力點(diǎn)、激勵(lì)點(diǎn)，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，使企業(yè)文化的活力融入到企業(yè)改革發(fā)展騰飛的全過(guò)程，創(chuàng)造了長(zhǎng)城的輝煌。

第二篇：用企業(yè)文化打造執(zhí)行力（精選）

用企業(yè)文化打造執(zhí)行力

【課程背景】：

執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力，也是企業(yè)家在公司內(nèi)部開(kāi)會(huì)提到最多的一個(gè)詞匯，改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)科學(xué)的管理制度來(lái)抓管理，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力，然而隨著知識(shí)型社會(huì)的發(fā)展，以及人的意識(shí)形態(tài)發(fā)生的變化，西方的科學(xué)管理制度也暴露出了他的致命弱點(diǎn)---見(jiàn)物見(jiàn)事不見(jiàn)人，從而導(dǎo)致在中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)之間互不信任，導(dǎo)致在執(zhí)行力問(wèn)題上出現(xiàn)“上有政策，下有對(duì)策；再出政策，再想對(duì)策”的貓鼠游戲，如2012年麥當(dāng)勞將過(guò)期食品出售就是其中一個(gè)例子。所以單靠制度約束并不能保證執(zhí)行力的順暢，還需要執(zhí)行者的思想做基礎(chǔ)。因?yàn)橹贫仁欠衲鼙缓芎玫膱?zhí)行，在于執(zhí)行者是否愿意執(zhí)行，因此思想掌握一切，思想改變一切，管理主要是管人，管人就要管思想。因?yàn)槿说男袨橹饕芩枷胫洌徽莆杖说乃枷爰捌渥兓?guī)律，很難管控住人的行為．思想管理不僅必要，而且可行。因?yàn)槿说乃枷攵际呛筇煨纬傻模墙逃铜h(huán)境的產(chǎn)物。改變了教育和環(huán)境，就可以改變?nèi)说乃枷耄M(jìn)而改變?nèi)说男袨椤?/p>

本課程詳細(xì)闡述了用企業(yè)文化打造執(zhí)行力的基本思路，以及一系列配套的具體原理、方法與工具。使企業(yè)文化不再是虛無(wú)的墻上的標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)，不再是幾次文化活動(dòng)，而是真正使企業(yè)文化生根落地，變?yōu)槿w企業(yè)員工的工作作風(fēng)、行為活動(dòng)；成為塑造執(zhí)行力的有力保障。【培訓(xùn)對(duì)象】：總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中高層

【授課方式】：講授+案例分析+視頻+小組研討+針對(duì)具體問(wèn)題輔導(dǎo)+模擬演練+講師點(diǎn)評(píng) 【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】：2天，12小時(shí) 【培訓(xùn)講師】：邱柏森 【課程收獲】：

1、使學(xué)員意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于執(zhí)行力的重要作用；使學(xué)員掌握利用軟管理如何提升執(zhí)行力；

2、掌握使員工真正執(zhí)行的動(dòng)力要素構(gòu)成，用文化打造執(zhí)行動(dòng)力要素

3、使學(xué)員掌握以文化宗旨來(lái)凝聚激勵(lì)人心

4、掌握說(shuō)服員工接受企業(yè)理念的方法

5、掌握打造上下一心的“帶兵”方法

6、掌握企業(yè)思想建設(shè)的方法

7、掌握打造企業(yè)工作作風(fēng)的方法

8、確保執(zhí)行力文化的組織建設(shè)

9、掌握用培養(yǎng)思想骨干帶動(dòng)全員執(zhí)行力 【本課程區(qū)別于其他同類(lèi)課程的特色】

1、講師的大集團(tuán)企業(yè)副總，并主抓企業(yè)文化及組織建設(shè)的經(jīng)歷使效果更有保障。

服務(wù)熱線(xiàn)：***

2、課程中融合大量的實(shí)際工作中的具體問(wèn)題進(jìn)行剖析，結(jié)合著解決具體問(wèn)題的處理方案使各種方法接地氣，學(xué)員掌握具體運(yùn)用的方法

3、一改其他課程理論，原則居多的風(fēng)格，重點(diǎn)以輔導(dǎo)式培訓(xùn)方法為主，課堂上現(xiàn)場(chǎng)即可對(duì)學(xué)員提出的具體問(wèn)題提供解決方案，當(dāng)場(chǎng)實(shí)用有效。

4、課程所用案例，活動(dòng)等均出自講師實(shí)際工作經(jīng)歷以及針對(duì)企業(yè)前期調(diào)研，而非杜撰，抄襲或固定模式。課程真實(shí)性、針對(duì)性、實(shí)用性、實(shí)效性更強(qiáng)。

5、一改其他課程僅停留在外在進(jìn)行企業(yè)文化傳播的形式上，而是真正面對(duì)企業(yè)文化落地的根本入手，從系統(tǒng)著眼，方法入手，使學(xué)員全面掌握使企業(yè)文化真正能夠落地的訣竅。

6、依據(jù)國(guó)外心理學(xué)、教育學(xué)研究的最新成果，對(duì)人的心靈結(jié)構(gòu)進(jìn)行剖析，將其分為認(rèn)知結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)和行為習(xí)慣三大部分，并分別闡述各部分的運(yùn)行機(jī)制、形成規(guī)律及其相互關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，提煉思想管理原則，將傳統(tǒng)思想工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代企業(yè)文化現(xiàn)象進(jìn)行了全新的解讀，為有針對(duì)性地開(kāi)展思想教育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容，從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開(kāi)，確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng)，想著沖動(dòng)，實(shí)際會(huì)用

8、靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段：精彩故事、視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等，使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng)，在觸動(dòng)中進(jìn)步，在實(shí)際中自由運(yùn)用，真正提高業(yè)績(jī)。

9、如預(yù)算允許，在授課后3個(gè)星期進(jìn)行針對(duì)性應(yīng)用輔導(dǎo)教練，可保證效果固化。【課程大綱】

第一部分

文化管理思想的靈魂 1.案例分析：麥當(dāng)勞為何也這樣 2.知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下科學(xué)管理遇到的新挑戰(zhàn) 3.國(guó)內(nèi)在激勵(lì)問(wèn)題上面臨的博弈 4.小組案例分析：富士康的教訓(xùn)和啟示 5.管理的核心是管人、管人的真諦是管心 6.關(guān)于管好人心的一系列論述 7.建設(shè)新型企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn) 8.立于不敗之地的可靠保證 第二部分 企業(yè)執(zhí)行力動(dòng)力要素分析

1、執(zhí)行力三大要素：動(dòng)力、能力、合力

2、員工執(zhí)行動(dòng)力的來(lái)源分析

3、案例分析：用企業(yè)文化打造執(zhí)行動(dòng)力

服務(wù)熱線(xiàn)：***

4、企業(yè)文化作用：教育并組織員工為根本利益奮斗 第三部分 樹(shù)立明確的企業(yè)宗旨

1、明確企業(yè)宗旨的四大作用

決策指揮有了最終依據(jù)

凝聚軍心有了精神支柱

奮斗犧牲有了力量源泉

樹(shù)立品牌的核心武器

2、如何樹(shù)立企業(yè)宗旨：

明定位——找準(zhǔn)企業(yè)文化的個(gè)性和特征

創(chuàng)模型——搭好企業(yè)文化的骨架

繪愿景——為企業(yè)指明前進(jìn)的方向

提理念——明確企業(yè)的價(jià)值觀

互動(dòng)練習(xí)：提煉你企業(yè)魂，明確你企業(yè)的宗旨 第四部分

如何利用文化打造執(zhí)行力 1.文化打造執(zhí)行力根本招法 2.員工認(rèn)同企業(yè)的5種體驗(yàn)

3.管人的要義是管心——怎樣說(shuō)服員工接受企業(yè)管理理念

“管心”的科學(xué)內(nèi)涵：人們奮斗所爭(zhēng)取的一切，都同他們的利益有關(guān)

有效管好人心的基本要領(lǐng)十六字決 案例分析研討：?jiǎn)T工為何要奉獻(xiàn) ? 兩需結(jié)合 ? 事理相符 ? 誠(chéng)信搭橋 ? 交流互補(bǔ)

案例分析研討：管好人心的必備條件

思想建設(shè)訓(xùn)練和教育的內(nèi)容--解決會(huì)做的問(wèn)題

思想教育的三大有效措施—解決做好的問(wèn)題

案例分析：毛總的企業(yè)文化與管理工作的結(jié)合搞好思想工作與管理工作的7大有效結(jié)合談心疏導(dǎo)的十要十不要

服務(wù)熱線(xiàn)：*** ? 案例分析：毛董事長(zhǎng)的談心溝通 ? 互動(dòng)練習(xí)：你與下屬的溝通 第五部分 保障文化打造執(zhí)行力的組織建設(shè)

1、“一崗兩責(zé)”的組織建設(shè)

2、企業(yè)骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)

如何定義思想工作骨干

如何選拔思想工作骨干

如何培養(yǎng)思想工作骨干

如何激勵(lì)和使用思想工作骨干

3、案例分析：強(qiáng)渡大渡河中思想骨干的作用 第六部分 企業(yè)作風(fēng)養(yǎng)成 1.什么是作風(fēng)的養(yǎng)成

2.為什么要養(yǎng)成（養(yǎng)成的重要意義）3.案例分析：某企業(yè)的作風(fēng)體現(xiàn) 4.小組研討：根據(jù)宗旨如何總結(jié)工作作風(fēng) 5.如何凝練工作作風(fēng)的行為標(biāo)準(zhǔn) 6.作風(fēng)養(yǎng)成的主要內(nèi)容 7.作風(fēng)養(yǎng)成的基本要求 8.作風(fēng)養(yǎng)成作風(fēng)的四大途徑

9.小組研討：本企業(yè)養(yǎng)成工作作風(fēng)的具體措施

服務(wù)熱線(xiàn)：***

第三篇：打造具有動(dòng)力特色的企業(yè)文化

打造具有動(dòng)力特色的企業(yè)文化

2004年，我廠以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位為目標(biāo)，以打造具有動(dòng)力特色的企業(yè)文化建設(shè)為載體，全面加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，取得了豐碩的成果。在圓滿(mǎn)完成公司生產(chǎn)所需動(dòng)力量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)降低成本費(fèi)用1301.45萬(wàn)元，8項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有6項(xiàng)達(dá)到同行業(yè)一流水平；與此同時(shí)，動(dòng)力所確定的“做一流人、為一流事、打造一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”的奮斗目標(biāo)已成為全體員工的自覺(jué)行為和共同追求，員工們踐行 “三德三做”，努力提升精神文明建設(shè)水平的熱情空前高漲，使我廠連續(xù)9年保持市級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)，并榮獲過(guò)省級(jí)文明單位殊榮。

創(chuàng)新動(dòng)力文化，打造一流團(tuán)隊(duì)

1、只有優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能有誓爭(zhēng)一流的團(tuán)隊(duì)

在全面貫徹2000年《動(dòng)力廠3~5年企業(yè)文化建設(shè)大綱》的基礎(chǔ)上，廠黨政班子根據(jù)公司專(zhuān)業(yè)整合的發(fā)展趨勢(shì)，確立把進(jìn)一步整合動(dòng)力文化資源，突出一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)，作為2004年創(chuàng)新動(dòng)力文化的出發(fā)點(diǎn)和根本點(diǎn)，系統(tǒng)地制定了《動(dòng)力廠企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)大綱》，確立了“以精神文化促凝聚,以團(tuán)隊(duì)文化促一流，以制度文化促規(guī)范，以形象文化促美譽(yù)，以家園文化促和諧”的動(dòng)力文化新體系。

2、企業(yè)的健康發(fā)展有賴(lài)于全體員工的和諧相處，有賴(lài)于員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感

2003年底，公司實(shí)行專(zhuān)業(yè)化整合，面對(duì)生產(chǎn)范圍擴(kuò)大、管理難度增加、人員素質(zhì)參差不齊、情緒不穩(wěn)的狀況，我廠以文化為先導(dǎo)，推出了系統(tǒng)的文化整合策略，全方位做好接收工作。一是預(yù)前準(zhǔn)備。成立了四個(gè)接收工作特別小組，進(jìn)崗

1位、到班組，理順情緒、穩(wěn)定隊(duì)伍。二是培訓(xùn)學(xué)習(xí)。增加新員工對(duì)動(dòng)力的認(rèn)同感；系統(tǒng)的進(jìn)行技能培訓(xùn)，全方位提升劃歸人員的綜合素質(zhì)。三是組織學(xué)習(xí)《動(dòng)力廠企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)大綱》和《動(dòng)力員工行為規(guī)范》。通過(guò)制度的方式統(tǒng)帥員工的思想、觀念和行為。四是整改整修設(shè)備、改善工作環(huán)境。投資近300萬(wàn)元整修設(shè)備，確保了設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。五是以文化活動(dòng)感染人。動(dòng)員劃歸人員參加五十年廠慶系列活動(dòng)，分享我廠團(tuán)隊(duì)摘金奪銀的喜悅和快樂(lè)，充分展現(xiàn)他們自身的價(jià)值。

3、滲透動(dòng)力文化新理念，統(tǒng)一共同價(jià)值觀

通過(guò)三級(jí)教育培訓(xùn)，文化大員宣講，文化成果展示，座談?dòng)懻摰榷喾N形式滲透動(dòng)力文化新理念；采取干部帶頭、骨干帶動(dòng)、典型引路、榜樣示范等方法，影響、規(guī)范、激發(fā)、凝聚員工，使員工與企業(yè)形成共同的價(jià)值取向，為企業(yè)發(fā)展注入了顯著的文化力。

4、抓時(shí)機(jī)，全力打造團(tuán)隊(duì)精神

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中，我們大力弘揚(yáng)萬(wàn)眾一心、真誠(chéng)互助，共創(chuàng)佳績(jī)的團(tuán)隊(duì)精神。為確保公司210萬(wàn)噸鋼動(dòng)力量的跟進(jìn)，在煤質(zhì)告急，水源告急，供風(fēng)告急的困難情況下，全廠上下打響了一場(chǎng)齊心合力保生產(chǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿(mǎn)地完成了動(dòng)力供應(yīng)任務(wù)。為使后置發(fā)電機(jī)早日投產(chǎn)創(chuàng)效，組織多工種精兵強(qiáng)將，與施工單位一起會(huì)戰(zhàn)。僅用了44天就完成了設(shè)備安裝任務(wù)，創(chuàng)造了同類(lèi)型設(shè)備安裝投產(chǎn)史上的奇跡。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育知識(shí)型員工。

1、積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)理念

我們積極倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)無(wú)處不在，學(xué)習(xí)無(wú)時(shí)不在”、“與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)”、“知

識(shí)就通過(guò)崗位競(jìng)聘、交叉編組、輪崗作業(yè)、新崗競(jìng)?cè)氲茸龇ǎ龑?dǎo)員工抓住一切機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)、充電，增強(qiáng)自身能量，成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

2、全面實(shí)施員工素質(zhì)教育培訓(xùn)工程

認(rèn)真貫徹“按需施教，學(xué)用結(jié)合、定向培訓(xùn)”的原則，急需崗位優(yōu)先培訓(xùn)，重點(diǎn)崗位全員培訓(xùn)，其它崗位定期培訓(xùn)，全體員工素質(zhì)整體提高，三點(diǎn)一線(xiàn)的教育培訓(xùn)管理做法，取得了很好的效果。

3、完善教育培訓(xùn)機(jī)制，調(diào)動(dòng)自我學(xué)習(xí)積極性

建立了職工教育培訓(xùn)管理辦法，通過(guò)建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)—考核績(jī)效—使用待遇的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)了員工自覺(jué)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)為“我要學(xué)”。我廠11名維修工自發(fā)組織、自費(fèi)參加市勞動(dòng)局舉辦的高壓焊工培訓(xùn)班，9人獲得第二工種資格證。

學(xué)習(xí)力的提高，極大地提升了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為全面完成動(dòng)力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，2004我廠獲得了河北省職工讀書(shū)活動(dòng)先進(jìn)單位的殊榮。

三、，發(fā)揮和釋放員工的巨大潛能，提升文明單位創(chuàng)建水平

1、人盡其才，才盡其用，搭建員工施展才華的舞臺(tái)

為了留住人才，用好人才，我們?cè)陂_(kāi)展五大專(zhuān)業(yè)技術(shù)組攻關(guān)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，建立技術(shù)系列的非行政職務(wù)變動(dòng)發(fā)展體系，推出技術(shù)系列評(píng)聘制，選拔出48名同志進(jìn)入技術(shù)系列，授予技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，大幅提高薪酬水平，充分地調(diào)動(dòng)了廣大技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為我廠2004年圓滿(mǎn)完成56項(xiàng)技改工程，45項(xiàng)大、中修項(xiàng)目，提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

2、全面提升員工綜合素質(zhì)，培育星級(jí)員工

為全面提高員工素質(zhì)，提升文明創(chuàng)建水平，我們?cè)谖拿髀毠?chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，推出星級(jí)員工晉星制，對(duì)員工在思想品德、職業(yè)技能、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、個(gè)人對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的大小以及對(duì)動(dòng)力文化的踐行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，制定一至五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，分別給予不同的待遇。這一激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工“內(nèi)提素質(zhì)，外樹(shù)形象”，創(chuàng)優(yōu)晉星，爭(zhēng)當(dāng)星級(jí)員工的積極性，有力地保障了我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。

3、開(kāi)展星級(jí)班組創(chuàng)建活動(dòng)，打造優(yōu)秀集體

在文明班組創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各班組生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量、整體文化素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、班組建設(shè)水平和星級(jí)員工所占比例，出臺(tái)了《星級(jí)班組晉星辦法》，按季給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金用于加強(qiáng)班組建設(shè)，使各班組文明創(chuàng)建水平大為提高。

4、行之有效的物質(zhì)利益分配機(jī)制，有力地推動(dòng)了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展

人是企業(yè)活動(dòng)的主體，是企業(yè)眾多資源中最重要、最寶貴的資源，是企業(yè)的第一財(cái)富。2004年，在崗效工資基礎(chǔ)上，我廠推出星點(diǎn)工資新舉措，通過(guò)每日寫(xiě)實(shí)的方法量化職工工作指標(biāo)，達(dá)到薪酬與貢獻(xiàn)的最佳匹配，同時(shí)確立班組、工段兩級(jí)績(jī)效溝通制度，提高后進(jìn)員工工作績(jī)效。星點(diǎn)工資的實(shí)施，使廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情空前高漲，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工利益的無(wú)縫隙對(duì)接奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、構(gòu)建和諧氛圍，建設(shè)家園文化

1、互助友愛(ài)、人文關(guān)懷，感受家的溫暖

2004年，我廠為全體員工辦理了家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，為危險(xiǎn)崗位員工辦理了人身特殊保險(xiǎn)，并在員工中大力弘揚(yáng)扶危濟(jì)困、互助友愛(ài)的傳統(tǒng)美德。2004年，分廠、員工籌資捐款三萬(wàn)余元，為三名大病員工解決燃眉之急。

2、推進(jìn)民主管理，增強(qiáng)員工愛(ài)家意識(shí)

我廠高度重視員工的民主權(quán)利，無(wú)論是收益方案的確定，還是系列改革舉措的出臺(tái)，都認(rèn)真把方案交由員工代表討論，廣泛征求員工意見(jiàn)和建議，經(jīng)職代會(huì)表決通過(guò)后實(shí)施，使職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)得到有效落實(shí)；成立績(jī)效評(píng)價(jià)小組，幫助基層改進(jìn)工作，反饋員工意見(jiàn)建議，解決員工實(shí)際問(wèn)題。員工們的愛(ài)家意識(shí)普遍增強(qiáng)，紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全年共提合理化建議450條，組織實(shí)施162條，創(chuàng)效230萬(wàn)元。

3、營(yíng)造清新環(huán)境，體現(xiàn)家的溫馨

2004年，我廠積極營(yíng)造崗位清新環(huán)境，推出環(huán)境美化示范點(diǎn)，同時(shí)投資40余萬(wàn)元，改善班組環(huán)境，掀起了我廠環(huán)境建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)。通過(guò)活動(dòng)，不僅使各班組的形象煥然一新，而且 “我為人人，人人為我”的良好人際關(guān)系也隨之逐漸形成。

4、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，建設(shè)快樂(lè)家園

借助于形式多樣的活動(dòng)載體，使企業(yè)文化的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神滲入各類(lèi)豐富、形象、高雅的文化活動(dòng)之中。2004年，廠先后組織員工們自編自演了主題為 “明天更美好”的慶功聯(lián)歡會(huì)，“相逢是首歌”的青年聯(lián)誼會(huì)，“多彩的青春”五四表彰會(huì)以及多場(chǎng)演講、詩(shī)歌、知識(shí)競(jìng)賽和各類(lèi)體育競(jìng)技活動(dòng)。這些活動(dòng)極大地吸引了員工們主動(dòng)參與的熱情，并在一次次的觀看與演出中深深體驗(yàn)到了動(dòng)力大家庭的快樂(lè)。

第四篇：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)讀書(shū)筆記

讀了這篇文章后我的感受是：不論每個(gè)人的能力怎樣？只要你每天能堅(jiān)持進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)成功的喜悅就會(huì)慢慢滋潤(rùn)我們的生命在我們的幼兒教育工作中也是這樣我相信只要我們每個(gè)老師能每天要求自己進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)哪怕是昨天沒(méi)做好的工作今天能及時(shí)補(bǔ)上那也算是一種進(jìn)步了就象小日本老掛在嘴邊的改善事實(shí)上改善就是不停地進(jìn)步不管這種改善是多么的微不足道只要每天能有小小的進(jìn)步天長(zhǎng)日久持之以恒就會(huì)培育出驚人的成就。

結(jié)合我們的工作作為幼兒教師的我們其實(shí)也能做到只要讓自己每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)讓家長(zhǎng)每天都能感覺(jué)到我們的進(jìn)步感覺(jué)到他的孩子在進(jìn)步。

例如我今年帶小班的美術(shù)特色班每天要讓孩子練習(xí)畫(huà)畫(huà)涂色差不多我都不知道畫(huà)什么內(nèi)容了也不知道讓他們練習(xí)涂什么了但是考慮到家長(zhǎng)每天在放學(xué)接孩子的時(shí)候第一件事就是看看孩子今天畫(huà)的什么畫(huà)得好不好孩子的畫(huà)有沒(méi)有進(jìn)步。。。我們的教育其實(shí)也是為了家長(zhǎng)只要家長(zhǎng)對(duì)我們的工作滿(mǎn)意了說(shuō)明我們老師的工作沒(méi)有白做因此我不能懈怠努力尋找用各種材料和各種手段來(lái)畫(huà)畫(huà)今天嘗試用棉簽來(lái)作畫(huà)明天嘗試用手指點(diǎn)畫(huà)后天嘗試用吸管吹畫(huà)這些不同的繪畫(huà)方式目的不外乎激發(fā)孩子對(duì)畫(huà)畫(huà)的興趣。只要把孩子的興趣培養(yǎng)出來(lái)了讓孩子喜歡上了畫(huà)畫(huà)那么我相信每個(gè)孩子都會(huì)獲得很大的進(jìn)步這也就是老師和家長(zhǎng)最大的心愿。

平時(shí)我們每次開(kāi)會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)總是對(duì)我們老師的工作不滿(mǎn)意特別是在寫(xiě)文章方面其實(shí)并不是老師工作不努力而是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求很高這樣的要求也是符合我們示范幼兒園的為了打出名牌園的教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)特色領(lǐng)導(dǎo)也要靠老師的支持所以我想如果我們每個(gè)老師都想湖人籃球隊(duì)員那樣堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)不會(huì)寫(xiě)文章每天堅(jiān)持寫(xiě)點(diǎn)在一天中值得記錄的東西這些東西具有一定的真實(shí)性我想每個(gè)老師每天進(jìn)步一點(diǎn)并不是難事難的是堅(jiān)持。

第五篇：關(guān)于每天進(jìn)步的演講稿

“千里之行，始于足下”，一步登天做不到，但一步一個(gè)腳印能做到;一鳴驚人不好做，但一股勁做好事可以做;一下成為天才不可能，但每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)有可能。一起來(lái)看看關(guān)于每天進(jìn)步的演講稿5篇，歡迎查閱!

關(guān)于每天進(jìn)步的演講稿1

敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們，大家下午好!我是來(lái)自507班的許凈潼。

大家都知道學(xué)無(wú)止境吧!我認(rèn)為人應(yīng)該不斷的進(jìn)步，進(jìn)步也是永無(wú)止境的。讓我們一起進(jìn)步，做到最好吧!我要與大家分享的是《我進(jìn)步了》。

以前，每次我的成績(jī)單上老師的評(píng)語(yǔ)那一項(xiàng)中都會(huì)說(shuō)我很乖，很優(yōu)秀之類(lèi)的話(huà)。但是最后總是那么幾句：老師希望你再大膽潑辣一點(diǎn)，這樣你會(huì)成為一個(gè)更討人喜歡的孩子。

從那時(shí)起，我暗暗下定決心，要慢慢把膽子練大。首先從上課主動(dòng)舉手發(fā)言起，但是幾天下來(lái)，都不見(jiàn)有進(jìn)步。心想：我不能氣餒，再試幾天。但又沒(méi)成功，我很不甘心，但又束手無(wú)策，真無(wú)奈!就在這個(gè)時(shí)候，媽媽想到了一個(gè)好辦法，這個(gè)好辦法是：上課每舉一次手就在筆記本上畫(huà)一個(gè)鉤，積滿(mǎn)35個(gè)鉤，媽媽就獎(jiǎng)勵(lì)我。于是我立刻爽快的答應(yīng)：“好!”

第二天，我便開(kāi)始踴躍發(fā)言了。當(dāng)然，我一個(gè)鉤也不會(huì)少畫(huà)的。但過(guò)久了，我就漸漸不畫(huà)了，因?yàn)槲业哪懽右呀?jīng)大了一些，不知不覺(jué)中我的舉手次數(shù)也增多了。

接下來(lái)的日子，我參加了很多學(xué)校里舉辦的活動(dòng)，印象最深刻的是今年的主持人比賽。我居然在燈光的照耀下和觀眾們的注目下毫無(wú)阻擋順利的進(jìn)入二級(jí)，畢竟我是第一次參加，這樣的成績(jī)讓我感到又驚喜又意外。但是在2級(jí)進(jìn)1級(jí)時(shí)，我的名不在晉級(jí)的名單里，我感到很惋惜。但下一次，我會(huì)更加淡定，勇敢的去面對(duì)比賽。

同學(xué)們，想進(jìn)步其實(shí)很簡(jiǎn)單，就看你努不努力去做，只要努力去做，就會(huì)有收獲，我知道，我離真正的成功還有一大段距離。俗話(huà)說(shuō)，人無(wú)完人，金無(wú)足赤。沒(méi)有哪一個(gè)人是完美無(wú)缺的。不過(guò)，我會(huì)加油的!

關(guān)于每天進(jìn)步的演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家下午好!我是四年級(jí)三班的李鑫雨。此時(shí)此刻，作為“進(jìn)步生”代表發(fā)言，我感到非常榮幸和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表在本次考試中取得進(jìn)步的同學(xué)對(duì)學(xué)校和辛勤培育我們的老師，以及支持幫助過(guò)我們的同學(xué)，表示衷心的感謝!

在以前的學(xué)習(xí)中，我表現(xiàn)得很不好：課上聽(tīng)講不認(rèn)真，腦子老走神兒;課下貪玩，經(jīng)常與同學(xué)打鬧，作業(yè)總是寥寥草草……學(xué)習(xí)成績(jī)很不理想。進(jìn)入四年級(jí)以來(lái)，面對(duì)老師一次又次的批評(píng)，一次又次的鼓勵(lì)，我突然覺(jué)得自己應(yīng)該懂事了，應(yīng)該努力了，應(yīng)該進(jìn)步了。我試著按老師的要求去做：上好每一堂課，寫(xiě)好每一個(gè)字，完成好每一次作業(yè)。漸漸地，我真的進(jìn)步了，得到了老師的贊許，贏得了同學(xué)的信任，學(xué)習(xí)成績(jī)也逐漸提高了。前段時(shí)間，我還有幸成為了學(xué)校大隊(duì)委的成員之一，我暗暗下決心：一定要好好學(xué)習(xí)，絕不辜負(fù)老師對(duì)我的信任和期望!經(jīng)過(guò)不斷地努力，我終于在這次考試中被評(píng)為了“進(jìn)步之星”。

同學(xué)們，成績(jī)只能代表過(guò)去，新的目標(biāo)正在前方等著我們。我將繼續(xù)努力：利用好早讀時(shí)間背單詞、背課文、背數(shù)學(xué)概念……利用好上課時(shí)間認(rèn)真聽(tīng)講，積極思考……利用好課下時(shí)間及時(shí)鞏固，勤學(xué)好問(wèn)……利用好在家時(shí)間，認(rèn)真完成作業(yè)，做到“溫故而知新”，并且要養(yǎng)成看課外書(shū)的習(xí)慣，做到多讀、多思、多記……我想，如果我們能夠真正利用好這幾個(gè)時(shí)間段，就一定會(huì)有更多的收獲。老師們、同學(xué)們，“說(shuō)到不如做到”，請(qǐng)你們繼續(xù)監(jiān)督我、幫助我吧!最后祝老師們工作順利，祝同學(xué)們每天都有新的進(jìn)步!

謝謝大家!

關(guān)于每天進(jìn)步的演講稿3

尊敬的各位家長(zhǎng)、老師：

大家好!

我叫李雨秋，今天，我很榮幸站在這里，向叔叔阿姨介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)，在日常學(xué)習(xí)過(guò)程中，我談不上有什么經(jīng)驗(yàn)和訣竅，只能在此說(shuō)點(diǎn)體會(huì)和教訓(xùn)。誰(shuí)都想學(xué)習(xí)成績(jī)好，我認(rèn)為自覺(jué)和毅力是關(guān)鍵，同時(shí)應(yīng)該形成適合自己的學(xué)習(xí)方法。我認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)：

要想取得好的學(xué)習(xí)成績(jī)，必須要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。可見(jiàn)，習(xí)慣對(duì)于人來(lái)說(shuō)，是很重要的一、上課認(rèn)真聽(tīng)講。在課堂上要盡最大可能地跟著老師的思路走，盡可能使自己保持積極的聽(tīng)課狀態(tài)，要積極地思考，認(rèn)真地回答老師提出的問(wèn)題，勇于發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法。做好筆記。

二、認(rèn)真完成各項(xiàng)作業(yè)。課下，對(duì)老師布置的作業(yè)要及時(shí)完成，高質(zhì)量，高效率，做到全神貫注、一絲不茍，作業(yè)要整潔、美觀。回到家，一定要先完好作業(yè)在干別的事情。

三、學(xué)習(xí)要注重效率。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對(duì)于提高學(xué)習(xí)效率是很有幫助的，有的同學(xué)不專(zhuān)心，一邊看電視一邊做作業(yè)，結(jié)果是既沒(méi)能好好看電視，也沒(méi)能好好的做作業(yè)，浪費(fèi)了大量時(shí)間，集中精力做一件事情才能做好。

四、勞逸結(jié)合。

放學(xué)后，要抓緊時(shí)間完成老師布置的作業(yè)，然后早點(diǎn)休息，以保證第二天有充足的精力學(xué)習(xí)。如果休息不好，必會(huì)影響學(xué)習(xí)狀態(tài)。閑暇時(shí)間，多看一些出色的課外書(shū)籍，既能開(kāi)擴(kuò)視野，增長(zhǎng)知識(shí)，還能提高作文水平。在學(xué)習(xí)累了的時(shí)候，做一做體育運(yùn)動(dòng)，到室外呼吸一下新鮮空氣，親近大自然，可以適量放松。在節(jié)假日，可以游覽各地的優(yōu)美風(fēng)光，目前，我已游覽過(guò)日照市所有的景點(diǎn)了。

五、尋找學(xué)習(xí)秘訣。

在學(xué)習(xí)生活中，我們要善于觀察和發(fā)現(xiàn)，總結(jié)學(xué)習(xí)中的規(guī)律。凡事要從中尋找捷徑。要有一雙會(huì)觀察的眼睛看待周?chē)氖澜纭Ｇ谟谒伎迹朴诳偨Y(jié)。學(xué)習(xí)才會(huì)事半功倍。

六、學(xué)習(xí)要有計(jì)劃。在暑假時(shí)，要制定一個(gè)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天必須完成，不僅勞逸結(jié)合，而且能使學(xué)習(xí)有秩序地進(jìn)行。有了計(jì)劃可以把自己的學(xué)習(xí)管理好。

七、勤學(xué)好問(wèn)。在保持獨(dú)立思考的同時(shí)，要虛心地向老師請(qǐng)教，與同學(xué)交流。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

關(guān)于每天進(jìn)步的演講稿4

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

大家好!作為學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者代表，我很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)站在這里談?wù)勎业男牡谩Ｄ苡羞@樣的進(jìn)步，我覺(jué)得首先是我有一個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)，明確自己在做什么，我的目標(biāo)是將來(lái)能有一份自己感興趣又收入可觀的工作，有了目標(biāo)和學(xué)習(xí)的動(dòng)力，就好像大海里的一葉孤舟找到了前進(jìn)的方向，之后便會(huì)努力朝著這個(gè)方向前進(jìn)。有了自己的目標(biāo)和學(xué)習(xí)的動(dòng)力后，還要興趣的學(xué)習(xí)，常言道：“興趣是最好的老師。”但是面對(duì)枯燥的知識(shí)有時(shí)候的確很難提起興趣，這時(shí)候就需要一種動(dòng)力，一種讓自己有學(xué)習(xí)欲望的動(dòng)力，所以我覺(jué)得學(xué)習(xí)動(dòng)力和學(xué)習(xí)興趣是相輔相成的，學(xué)習(xí)興趣是學(xué)習(xí)動(dòng)力的前提，學(xué)習(xí)動(dòng)力是學(xué)習(xí)興趣的保障。

其次就是學(xué)習(xí)方法了，其實(shí)我的學(xué)習(xí)方法很簡(jiǎn)單，就是上課專(zhuān)心聽(tīng)講，跟著老師的思維步伐，記下重點(diǎn)難點(diǎn)的內(nèi)容，課后便是復(fù)習(xí)做作業(yè)了，若遇到不懂問(wèn)題也是自己先思考，實(shí)在不行問(wèn)同學(xué)或老師，我想學(xué)習(xí)沒(méi)有什么秘決，學(xué)習(xí)方法也不要過(guò)于奇特，重要的應(yīng)該是找到一種最適合你的方法，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，這樣慢慢積累，過(guò)程雖苦，但是你只要想著收獲時(shí)的那份甜蜜，這便能激勵(lì)你堅(jiān)持下去。“Nopains，No gains!”

最后我想說(shuō)的是要建立快樂(lè)的人際關(guān)系，人與人之間相互交往是必須的，建立在快樂(lè)的基礎(chǔ)上的交往更為我們所需要，在一種外界，內(nèi)心均和諧的最佳狀態(tài)去學(xué)習(xí)，不被任何情緒包袱就會(huì)覺(jué)得學(xué)習(xí)是件快樂(lè)的事，當(dāng)自己陷入苦惱中有老師同學(xué)的幫助，可以更快走出悲傷，當(dāng)自己冥思苦想時(shí)，有同學(xué)在一旁一起討論問(wèn)題很快就會(huì)解決，在學(xué)校里同學(xué)們互相幫助互相進(jìn)步，這真是件快樂(lè)的事。

以上為我的學(xué)習(xí)心得，我現(xiàn)在的成績(jī)只是進(jìn)步一小步，今后的學(xué)習(xí)道路還很長(zhǎng)，也更艱難，我想我會(huì)一如既往的走下去，既使做不了最好，也要努力不懈做到更好。

關(guān)于每天進(jìn)步的演講稿5

尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)：

你們好，今天我要演講的題目是《我愛(ài)進(jìn)步》!

丑小鴨是平凡的，但它從不對(duì)自己灰心，為了自己的夢(mèng)想，她可以放下一切、犧牲一切，甚至是自己的生命。在這種幾次與死神擦肩的經(jīng)歷下，她始終沒(méi)有放棄追求，正因?yàn)樗闹杏兄篮愕膲?mèng)想，有著不懈的努力，她變成了一只美麗高貴的天鵝。

以前的我也同樣是只丑小鴨，曾經(jīng)被人遺忘在黑暗的角落。最開(kāi)始接觸作文時(shí)，是在三年級(jí)，老師要求寫(xiě)一篇介紹自己的作文，我覺(jué)得很容易，還跟媽媽說(shuō)只要一會(huì)兒的時(shí)間就能寫(xiě)完。可當(dāng)我拿起筆正要開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候，怎么想也想不出，就隨便寫(xiě)了幾句，還是寫(xiě)不好，就把紙揉皺扔進(jìn)了垃圾桶里。就這樣，一張，兩張，三張……全部被我扔進(jìn)了垃圾桶里，一本厚厚的稿紙，也變得薄起來(lái)…終于，我忍不住的淚像斷了線(xiàn)的珠子一樣，一顆顆的滑落。這時(shí)，媽媽走了進(jìn)來(lái)，我哭著說(shuō)：“媽媽?zhuān)愀纱嘟形冶康昂昧恕！笨墒菋寢尭嬖V我，我不是笨小孩，我可以寫(xiě)好作文，只要我肯努力，有想進(jìn)步的心。就這樣，每個(gè)周末我都呆在房間里，書(shū)桌上放著的全是作文書(shū)，我還讓媽媽給我報(bào)了作文興趣班，我一直堅(jiān)持著，從未放棄過(guò)。慢慢的，我學(xué)會(huì)了觀察生活，觀察身邊的一切，我發(fā)覺(jué)我的作文水平進(jìn)步了，腦海經(jīng)常浮現(xiàn)的優(yōu)美的'句子，時(shí)不時(shí)也會(huì)聽(tīng)到老師稱(chēng)贊的話(huà)語(yǔ)。我進(jìn)步了，我終于進(jìn)步了。上了高年級(jí)后，老師發(fā)現(xiàn)我對(duì)作文很感興趣，就經(jīng)常指導(dǎo)我，我的文章也不斷的發(fā)表在“遠(yuǎn)洋浪花”上，參加各項(xiàng)比賽也連連獲獎(jiǎng)。“我進(jìn)步了，我真的進(jìn)步了!”這是成功帶來(lái)的喜悅。但我知道這只是剛剛開(kāi)始，我愛(ài)進(jìn)步，我愛(ài)不斷地進(jìn)步……

丑小鴨的經(jīng)歷告訴我們每一個(gè)人，要靠自己的不懈追求和努力奮斗實(shí)現(xiàn)理想。我們需要努力，只有努力才會(huì)有進(jìn)步，只有時(shí)時(shí)刻刻都在進(jìn)步了，你才能像丑小鴨那樣變成真正的白天鵝。

謝謝大家!