第一篇：后勤黨委任期目標任務書(責任書)

后勤黨委書記崗位項目任務

一、任期內完成下列崗位項目任務

（一）計劃與運行

1、作為學校黨委、行政職能和全院功能性負責人，代表學校制訂后勤三年規劃，每學年7月底之前完成制定學年工作計劃及學期所負擔則范圍工作項目的春天計劃，報學校審定下發。

2、參與社會市場競爭，發展學校后勤事業，每年撰寫一份后勤社會化管理方面的國內外、省內外行業發展研究報告和探討推進學校后勤社會化工作、內容操作性強的研究論文，作為理論與工作水平的內容于每年8月底前提交。

3、代表學校制訂全校后勤工作建設的發展目標和全校運作協調的項目任務通知單，并負責過程指導、督辦和學期學年考核評價。

（二）政策制定與制度創新

1、從經營管理角度，代表學校制定并修訂完善后勤社會化運作的政策、制度和管理辦法，形成完整的法規政策體系、印發全校；

2、代表學校提出后勤保障與服務發展目標、年度工作指標及工作日程、考核鑒定辦法；

3、追蹤校內外市場與工作實踐發展狀況，根據市場和上級政策的變化，及時撰寫提報政策與創新報告，不斷尋找發展機遇和調整運行狀態。

4、監控檢查、督辦后勤服務工作項目在全校的運行，保證狀態良好和競爭力，推動先進經驗和典型案例，對出現的不健康、不和諧苗頭及時提醒、修正和調度；

（三）內務建設和品牌服務

1、制定后勤黨的建設工作目標、指標和扁平化管理崗位職責、項目任務書和評聘崗位，并負責全程落實、檢查、督辦和評價，按企業生產經營模式兌現津貼、獎懲及考核、晉級、辭聘。

2、指定后勤系統工作風氣建設和品牌服務建設實施方案、爭創星級文明單位和品牌服務項目工作方案。

3、制定并不斷充實完善各種新實體工作機制、工作規范、營造各中心實體制定與工作創新機制和管理監督機制。

4、制定提高工作效率、降低工作成本、全崗全員滿負荷工作管理辦法，不允許閑崗、閑人、低效項目的出現，保證后勤系統的高校工作狀態。

5、負責后勤及各中心實體所管理范圍的人、財、物項目運行狀態調控與優化，制定資源管理經營使用計劃和預算，不斷提高資源建設與利用效益。

制定后勤及各中心實體勞動紀律、人財物的使用監督、效益評價及其獎懲責任事故追究、第一責任人落實方案及具體項目責任書。

（四）第一責任人項目與指標

1、主持后勤黨委全面工作，保證監督黨和國家的方針、政策、法規及學校的各項決定在后勤系統的貫徹執行。

2、帶領一班人，加強黨的思想、組織和作風建設，發揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰斗堡壘作用，指導各支部的班子建設和日常工作。

3、主持制定后勤黨委發展規劃、年度計劃和年度總結，組織好學院黨委安排的各類學習教育活動，提升全體人員的職業道德水平。

4、參與討論和決定后勤服務管理監督工作中的重要事項，支持后勤管理處行政負責人在其職責范圍內獨立開展工作。

5、做好本單位職工的思想政治工作。用五種意識（團結協作的大局意識，愛崗敬業的奉獻意識，企業化管理、市場化運作的經營意識，廉潔勤政的公仆意識，以人文本的服務意識）統領全局，帶出一支吃苦耐勞、積極向上、團結奮進、清正廉明、會干事、能干事、敢成事、富有創新務實精神的后勤隊伍。

6、按照黨員發展工作的方針和細則要求，加強對入黨積極分子的培養、教育和考察工作，及時做好發展和轉正工作。

7、做好統一戰線工作和非黨群眾的工作。

8、做好黨的紀律檢查工作，對黨員進行遵紀守法教育，加強黨風廉政建設，對所管轄范圍內的黨風廉政建設負總責。

9、堅持和健全民主生活會，認真開展批評和自我批評。

10、負責本黨委干部隊伍建設及各類崗位人員的教育管理、培養、考核和聘用工作。

11、加強后勤工會工作和綜合治理工作。

12、負責“師苑房地產開發公司”的管理工作，在任期內保證做好新校教工生活區1500戶住宅的建設與配套工作及物業管理工作。

13、負責大學建設指揮部后勤保障工作，確保新校區建設的健康發展。

14、黨風廉政建設、安全穩定、計劃生育等重大責任落實，各項指標達到要求。

二、任期三年，自2006年8月3日起至2009年7月31日止。

第二篇：任期目標責任書

村黨支部任期目標責任書

本目標已經村黨員及村民代表會議討論通過，為確保任期目標的落實兌現，特制定本屆任期目標承諾責任書。

一、基本目標

任期內認真貫徹落實黨和國家的基本路線方針政策，及時完成上級黨委政府部署的各項工作任務，以身作則，遵紀守法，照章辦事，自覺維護班子團結，村委會服從黨支部領導，黨支部支持村委會依法開展工作。堅持以人為本，村民自治的原則，全心全意為村民服務，以經濟建設為中心，促進經濟和社會各項事業全面協調發展，逐年增加村級集體經濟收入和農民個人收入，保持社會穩定。

二、經濟發展目標

三、民主政治建設目標

1、按照規定程序建立村民代表隊伍、民主理財小組和村財務公開監督小組，健全村規民約、《村民自治章程》等各項規章制度。成立調解委員會、紅白理事會、治保、民兵、婦女、計生等組織健全。積極實行農村財務雙代管制度，不設小金庫、無帳外帳。堅持村務、財務公開制度。

2、實行民主決策、民主管理、民主監督，集體建設項目的確定和發包，土地規定和宅基地分配、使用、土地征用及各種補償費的使用，集體資產出租、出售、建設資金等管理與使用，人員安排，經濟合同的簽訂等影響村長遠發展的重大村務事項，一律召開黨員會，村民代表會或村民大會討論決定，事先實行“聽證”制度，不搞“一言堂”。

四、黨建和精神文明建設目標

1、嚴格落實“三會一課”制度，各種會議記錄齊全；認真落實農村現代遠程教育管理和收看制度，每月組織黨員收看三次，并健全各種收看紀錄；落實無職黨員設崗定責制度，定期召開黨員會議，對黨

員履崗情況進行通報，并征求黨員和群眾意見；積極參加上級黨委組織的各種創建活動，提高黨員素質，發揮好黨員先鋒模范作用。

2、搞好精神文明建設，每年積極組織婦女、青年參與各項文體活動。

3、認真完成黨委政府部署的民兵、征兵、共青團、婦女、檔案、教育、衛生等方面的工作任務。

五、社會公益事業目標

六、平安村莊建設目標

1、加強村風治理，及時解決群眾關心的熱點問題及時化解各類矛盾，確保任期內無集體越級上訪。

2、建立健全村級信訪、治保、調解等治安防范隊伍，抓好外來人口管理，確保任期內無重大治安、刑事案件，無信仰邪教問題。配合片區民警抓好養殖小區內租房戶暫住人口的管理，確保安全有序生產。

3、抓好安全生產、森林防火、防汛，確保任期內無重大安全事故。任職期間，如未經村民會議或村民代表會議討論決定和鎮黨委、政府把關備案，擅自以集體的名義借貸、擔保、決定重大開支、變更與處置集體的土地、企業設施設備等，造成經濟損失的，愿意承擔經濟責任。按照任期目標的要求，抓好黨的建設、平安村莊建設、市級文明村莊建設、和諧村莊建設和民主政治建設，確保政治穩定、農村安定。

請鎮黨委和本村全體黨員、村民嚴格要求，嚴格監督。如果完成目標不力，我們愿意接受鎮黨委處理和組織處分，主要目標不能完成或出現嚴重集體資產流失等主動辭去職務。

村黨支部委員會

2011年月

第三篇：任期目標責任書

在縣委縣政府的領導下，任職期內，我一定忠誠地履行職責，恪盡職守，勤懇工作，竭誠為人民服務，不辜負黨和人民的重托。努力做到：

一、認真貫徹落實黨的xx大精神，把主攻工業擺上經濟工作的重要位置。調整結構，深化改革，優化環境，圍繞“農副產品”精深加工、；圍繞優勢產業，千方百計上好一批工業項目，擴大工業經濟總量，盡快形成工業主導型的經濟增長格局。

二、實施好抓大扶強戰略，集中力量，集中資金，主攻重點企業、重點項目。積極支持重點企業進行結構調整和重點技術改造，協調項目審批和資金銜接，扶持企業做強做優。在科學認證的基礎上，選擇技術含量高，市場前景好，符合都昌實際的項目抓實、抓出成效。要大膽走出去，靠“大樹”，上“大船”，按照優勢互補、互惠互利的原則，努力培育一批骨干企業。

三、加大招商引資力度，建設工業園區。把工業園區辦成招商引資的載體，辦成承接產業轉移的載體，辦成發展非公有制經濟的載體，優化政策，優化環境，著眼于未來，誠信服務，認真兌現縣委、縣政府制訂的優惠政策和獎勵措施，確保進園企業能引得進、留得隹、快發展，使其真正成為我縣經濟新的增長點。

四、加大國企改革力度，堅持產權制度轉換為核心，以“國退民進”為重點，堅持多種形式并舉，按照因企制宜、一廠一策的思路穩步推進。在改革的過程中，嚴把政策，協調各方，緊緊依靠廣大職工，力爭再用1—2年時間，全面完成我縣國有企業改革任務。

五、標本兼治，加大力度整頓和規范市場經濟秩序，認真負責地抓好安全生產，積極主動地做好穩定工作。一是繼續整頓和規范市場經濟秩序，按照標本兼治的原則，從體制上、機制上和制度上建章立制，嚴格執法，二是進一步做好治亂減負工作，重點治理向非公有制企業亂收費、亂罰款和各種攤派。三是切實按照“工作要勤，支作要快，情況要清，問題要明”的要求，積極主動地做好安全生產工作。四是把保持企業和社會穩定作為一項政治任務，妥善解決好下崗職工的穩定工作。廣開就業門路，吸納更多的職工實現再就業。

六、切實搞好縣委、縣政府的中心工作，確保本系統社會綜合治理、計劃生育等工作達標。加強部門、單位之間協調，深入到各企業進行檢查督促，跟蹤考核，切實把縣委、縣政府的決策及時準確地傳達到基層，確保政令暢通。

七、嚴以律己，廉潔奉公，始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風。努力學習，依法行政，恪盡職守，扎實工作，切實完成黨和人民交給我的任務。

任職期內，我誠心誠意地接受縣人大常委會對我的監督。

XX年三月

第四篇：任期目標責任書

校長目標管理考核細則

為了促進教育方針的貫徹落實，促進辦學效益的全面提高，有利于對全鄉各位校級領導所做的工作，全面、公正、客觀地給予評價，形成合理的、公平的競爭意識和評價體系，將從學校工作和個人教學工作兩個方面進行評價，其分值各占一定比例，具體評價內容如下：

一、學校工作

以學校綜合評價得分計算校長50分。應得分÷綜合評價第一名得分×本校所得分=實得分

二、個人教學工作。

校長占30分。

應得分÷本學科第一名平均分×本人所教學科平均分=實得分

三、民主測評（10分）

每學期期末由中心學校組織該校教職工對學校領導進行民主測評，按得票情況折算出該項得分。

民主測評分=(優秀數×1+合格數×0.8+基本合格×0.5)÷總有效票數×10

四、加分（10分）

1、個人獲獎（5分）

個人獲獎是指各種榮譽和課堂競賽、論文、教案、輔導等，按國家、省、市、縣、鄉等次分別加5、4、3、2、1分，（XX組委會或XX編委會之類的不算，以最高獎項計算，不累計加，在本有效，有可加一次。）最高加分5分。

2、學校獲獎

學校獲獎包括文明學校、文明單位、綠色學校、教育教學等黨政部門、教育行政部門、教育科研部門的為準，按國家、省、市、縣、鄉等次分別加5、4、3、2、1分，（以最高獎項計算，不累計加，當年有效，只可加一次。）最高加分5分。

黨員目標管理考核細則

一、統一目標（定性考核）

1、具有堅定的共產主義理想，樹立全心全意為人民服務的思想，全面貫徹教育方針，做好學校各項工作，增強黨在學校的凝聚力和戰斗力。

2、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”的重要思想，堅持四項基本原則。不斷提高政治水平和理論水平，大力倡導求真務實、勇于探索、不斷創新、立黨為公、執政為民的精神，堅持不懈地開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭。

3、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。在思想上、行動上同黨中央保持一致，不得散布不利于安定團結的思想和言論。

4、堅持廉潔奉公，不損公肥私，不與群眾爭利。堅持黨的利益高于一切，正確處理好國家、集體、個人三者利益的關系，努力做好本職工作，為促進校風建設盡心盡力。

5、必須嚴格遵守黨紀國法，努力學習黨規、黨法，增強法制觀念，嚴守黨和國家機密，堅持真理，開展批評與自我批評。

6、對黨忠誠老實，言行一致，自覺維護黨的團結和祖國的統一，執行黨的決定，服從組織分配，積極完成黨組織交給的各項任務。堅決反對一切派別、山頭、集團，決不陽奉陰違。

7、密切聯系群眾，關心群眾疾苦，向群眾宣傳黨的路線、方針、政策，自覺維護群眾利益，起好黨組織聯系群眾的橋梁作用。

二、分解目標（定量考核）

以鄉黨委、中心學校黨支部目標量化條例為依據。

1、按時參加黨的組織生活（20%）（1）缺席會議一次扣2分。

（2）按時參加民主評議，勇于開展批評與自我批評。（5分）

（3）積極參加黨小組、支部組織的各種政治、業務學習。（5分）

（4）積極參加黨員民主生活會。（5分）（5）按時按標準交納黨費。（5分）

2、遵紀守法（20%）

（1）帶頭貫徹執行黨的路線、方針、政策。（5分）（2）遵紀守法。（5分）

（3）模范執行學校的規章制度。（5分）（4）服從組織安排，執行黨的決議。（5分）（5）違反計劃生育政策和《教師十不準》，體罰和變相體罰學生者，一票否決。

3、先鋒模范作用（50%）（1）教育能力（10分）（2）教學能力（10分）（3）思想道德素質（10分）（4）教育教學業績（20分）

4、密切聯系群眾，關心群眾疾苦，主動幫助他人解決問題。（5分）

5、帶頭維護學校教育教學秩序。敢于批評，制止不良行為，促進良好校風的形成，為創建文明單位和先進支部群策群力。（5分）

教導主任目標管理評價細則

一、任務

1、主持教導處工作；

2、各學科教學研究及管理；

3、學校檔案管理。

二、目標

1、教師教研論文獲獎率居全鄉第三；（10分）

2、學生參加各種競賽綜合成績居全鄉第三；（10分）

3、教師的課質逐年有所提高；（10分）

4、學生綜合評定成績穩中有升；（20分）

5、在“走進新課程，適應新課程”領域里的校本研訓有初步成果；（20分）

6、參與學校精神文明建設規劃及實施；（20分）

7、學校綜合治理，安全工作達上級要求。（10分）

校點負責人目標管理評價細則

一、任務

1、協助校長搞好學校管理工作；

2、主持分校的教學日常工作。

二、分值

1、抓好分校的日常校務工作，做到秩序正常；（30分）

2、做好各項工作的評比，記錄及上報工作；（30分）

3、做好分校的各項管理工作。（40分）

總務主任目標管理評價細則

一、任務

1、學校財產管理；

2、學校財務管理；

3、后勤工作管理；

4、體育、衛生、綠化美化工作。

二、分值

1、學校財產管理（20分）

建立規范的固定資產總帳、分類帳、名細帳，資產管理帳物相對，帳帳相符；建立校內資產分類明細登記表，要求非低值易耗品必須認真統計，做好登記，建立檔案。

2、財務管理（20分）

必須按上級主管部門的規定和會計工作的規范化運作管理，各項經費有預算、結算，學校公用經費開支合理合法，每學期向學校教職工公布一次經費收支情況。

做好各項經費開支的復核工作，隨時向校長提供各項經費的支出、報銷情況。

3、后勤工作管理（20分）

構建科學合理的后勤管理體制，管理好后勤工作，為教學服務；盡量做到讓師生吃得舒心、滿意。

4、體育、衛生、綠化美化（20分）

協助校長做好校園綠化、美化的規劃、計劃，定期組織班級進行公益勞動，建立科學的衛生制度，加強衛生管理，使校園達到凈化，指導體育教師完成三操的管理，有評比量化標準、制度。促進學生鍛煉好身體。（20分）

5、總務工作每學年初有計劃、年末有總結，并逐年研究積累經驗，使總務工作有提高，有突破。

大隊輔導員目標管理評價細則

一、任務

1、學校團隊工作；

2、學校德育室的管理；

3、學校流動紅旗的評比及精神文明建設（含出宣傳欄）

二、分值

1、學校精神文明建設，規劃到位，分步實施，工作制度化、規范化。（20分）

2、抓好團隊工作，組織、督促搞好少先隊活動，完善穩妥地保管好少先隊各種器材；（20分）

3、做好德育室的管理工作，布置、設計好展室，定期開放德育室對學生進行教育；（20分）

4、認真搞好紅領巾園地、流動紅旗的評比活動，切實搞好學生的養成教育；（10分）

5、做好每周一的升旗活動；（10分）

6、搞好學校、家庭、社會教育，聯系校外輔導員，定期對學生進行思想品德教育。（20分）

再邑學校各類人員目標管理

評

價

細

則

第五篇：任期目標責任書

*****有限公司 2010任期目標責任書

根據公司確立的“立足新起點，全力推動企業發展，實現新跨越”的五項工作目標，為確保公司2010各項生產經營及管理工作又好又快、高效運轉，重點抓好經濟指標再上新臺階，推進各項工作按計劃目標完成，實現公司快速發展，按照“責任、利益、風險、制約”相一致的原則及任期目標考核辦法的規定，由公司總經理（簡稱甲方）與經營（管理）單位（簡稱乙方）采購部簽訂任期目標責任書，具體如下：

一、經營（管理）責任目標

1、按計劃采購，保證鋼材采購周期完成率95%以上，保證其他物資采購周期完成率90%以上。

2、保證各類物資采購質量，控制各項指標使用，不超指標采購。

3、貫徹合格分承包方進貨原則，比價采購，大宗物資招標采購。

4、加強部門業務管理，建立適合當前特點的內部采購制度。

5、做好庫房與物資倉儲中心的交接工作，在四月末完成移交。

二、考核期限

自2010年1月1日至2010年12月31日止。全年分兩次考核，7月中旬考核上半年，次年1月考核2010年全年。

三、考核辦法

按干部考察、考核有關要求，結合干部任期目標考核辦法規定，經定期考核后，由企業給予獎勵和處罰。

1、獎勵：全年完成考核目標，獎勵一把手3萬元（副職不超過正職的50%）。半年完成預定目標，兌現獎金1萬元。

2、懲罰：一個月未完成當月工作目標，扣發一把手當月工資（副職為正職的70%），第二個月仍未完成當月工作目標，扣罰一把手1萬元（從年薪制中扣除，副職為正職的50%），連續三個月未完成工作目標，由本人提出辭職或由組織進行調整。

四、本任期目標責任書經甲乙雙方簽字后生效。

甲方：****************有限公司 乙方：哈一工采購部

總經理（簽字）： 部長（簽字）：

考核單位：黨委工作部、企業發展部

2010年2月4日