第一篇:農(nóng)委班子工作總結(jié)與農(nóng)家書屋工程建設(shè)總結(jié)
農(nóng)委班子工作總結(jié)
今年以來,我委領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,堅持民主集中制原則,團結(jié)協(xié)作,有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,出色地完成了《黨章》規(guī)定的黨的基層組織基本任務(wù)。現(xiàn)就我委領(lǐng)導(dǎo)班子XX年重點工作開展情況小結(jié)如下:
一、主要工作開展情況
(一)抓好理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。平時工作中,我們切實將理論學(xué)習(xí)作為工作中的重要內(nèi)容來抓,先后積極組織參加了區(qū)委組織的保先教育、“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進工作落實”、“講正氣、樹新風(fēng)”等主題教育,并把每次學(xué)習(xí)活動作為提升自身素質(zhì)的契機,尤其是通過召開民主生活會、開展批評與自我批評活動等,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,及時制定有效措施進行整改,收到了明顯效果,在保先教育和“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進工作落實”兩項活動中,我委都被評為“先進集體”。目前,我委黨支部已經(jīng)形成了每天要自學(xué)、每周寫心得、每月作總結(jié)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。其中每月理論學(xué)習(xí)不少于30個學(xué)時,并要求記錄學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會不少于XX字,學(xué)習(xí)總結(jié)不少于3000字,真正從要求、標準、質(zhì)量上將理論學(xué)習(xí)落實到了平時工作當(dāng)中。
(二)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),提高拒腐防變能力。我委嚴格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度,重點抓好責(zé)任分解、責(zé)任落實、責(zé)任報告、責(zé)任考核、責(zé)任追究和廉潔承諾六個環(huán)節(jié)。在日常工作中我們注重對各局落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行督促檢查,使黨員的責(zé)任意識進一步增強。堅持廉潔自律,認真落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“四諾一講”的活動要求,要求每位黨員干部常思職責(zé)對照承諾、常看作用自測承諾、常抓實效兌現(xiàn)承諾。長期以來,我委黨支部能嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干
部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺執(zhí)行黨紀、政紀、法律法規(guī),維護班子團結(jié),無違法、違紀、違規(guī)行為。沒有利用自己的職權(quán)和職務(wù)上的影響獲取非法利益,無拖欠公款或利用職權(quán)將公款借給他人的情況。
(三)抓好思想建設(shè),增強服務(wù)意識。在工作中,我委領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,自覺地把人民群眾是否滿意作為工作的 流,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取意見。三是實行大事共議、共決,每建設(shè)一個新項目、研究一個新問題,堅持黨支部集體參與,實現(xiàn)集廣思議,擇優(yōu)采納既有新意又切實可行的工作方式與方法。
(五)抓好作風(fēng)整頓,保證工作質(zhì)量。我委班子依托保先教育活動、“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進工作落實”、“講正氣、樹新風(fēng)”等主題教育,狠抓作風(fēng)整頓,收到了明顯成效。在具體工作中,我們多次召開專題會議,端正工作態(tài)度,嚴明工作紀律,一是要求做到上班不遲到、不早退,工作時間堅持做到“四不”:不聊天、不賭牌、不玩游戲、不沒事請假,堅決杜絕出勤不出力、“熬時間”、“混日子”的松弛、散漫現(xiàn)象。二是在工作上提要求、定標準,加強督查指導(dǎo)、跟蹤問效,加大工作落實力度,確保工作的質(zhì)量和效率。三是落實工作匯報制度,對下設(shè)的四個局實行工作周報制度,每周一匯報,每月一總結(jié),針對出現(xiàn)的新情況、新問題,研究制定新方法、新舉措,加強培養(yǎng)開拓創(chuàng)新精神。
(六)抓好業(yè)務(wù)工作,推進全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。我委班子緊緊圍繞“三農(nóng)”工作主題,立足區(qū)情實際,多次調(diào)整工作思路,不斷加大力度轉(zhuǎn)變農(nóng)民群眾在地塊小、面積少的農(nóng)田上種糧的傳統(tǒng)耕作方式,重點依托現(xiàn)有的無公害蔬菜、經(jīng)濟林果等優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),積極引導(dǎo)農(nóng)民實行農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn),逐步形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、集約化經(jīng)營,打造具有**特色的精致型高效農(nóng)業(yè)之路。
一是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。針對全區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,我委每年召開班子座談會專題會議,并多次積極爭取機會,組織轄區(qū)村兩委干部外出參觀學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗和技術(shù),通過新品種、新技術(shù)的引進和推廣,促使農(nóng)民積累了在農(nóng)業(yè)科技發(fā)展和種植方面的豐富經(jīng)驗和技術(shù)。通過創(chuàng)辦示范基地、進行品種改良、開展技術(shù)扶持,引導(dǎo)和幫助農(nóng)民發(fā)展無公害蔬菜、優(yōu)質(zhì)小雜果等市場前景好的農(nóng)產(chǎn)品。廣開農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展途徑,建成特色鮮明、科技含量高、經(jīng)濟效益好、能充分發(fā)揮示范帶動作用的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),促進全區(qū)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
二是因勢利導(dǎo)發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)。我們依托李家莊、六寺、周家營三個省級無公害蔬菜生產(chǎn)基地,擴規(guī)模、提檔次、配設(shè)施,從引進推廣新品種、新技術(shù)和拓寬銷售渠道等多方面入手,逐步輻射帶動周邊發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn),今年又新申報了馮家廟無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,使我區(qū)無公害基地達到4個。截止目前,全區(qū)常年菜田面積累計已達到9000多畝,經(jīng)濟林果600畝,花卉苗木400畝,食用菌50畝,建有標準化蔬菜大棚700多棟,日光溫室250棟,小拱棚3600棟。
三是積極創(chuàng)建高效農(nóng)業(yè)基地、園區(qū)。我們通過多方考察論證,先后成功創(chuàng)建的馮家廟高效生態(tài)百果園和桃村口溫棚果蔬基地,各占地100余畝,全部投產(chǎn)運營后估算畝均效益可由原來的XX元提高到15000元。還建設(shè)了西梁貢高效林業(yè)觀光園、東石桃林果觀光園等一批科技含量高、經(jīng)濟效益好、輻射帶動力強的高效農(nóng)業(yè)園區(qū),這必將有力促使農(nóng)民增收。
四是提高農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)能力。我們每年經(jīng)過項目評定形式,擇優(yōu)確定幾所職業(yè)技術(shù)學(xué)校作為我區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地,并簽訂目標責(zé)任書,承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)。XX以來共完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)3044人,其中職業(yè)技能培訓(xùn)1164人,引導(dǎo)性培訓(xùn)1880,培訓(xùn)專業(yè)主要有計算機應(yīng)用、電子、駕駛與維修等,就業(yè)率達到99%以上,提高了農(nóng)民的綜合素質(zhì),拓寬了農(nóng)民的增收渠道。
五是加強農(nóng)田水利基本建設(shè)。立足高效農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,加強農(nóng)田水利基本建設(shè)力度,重點建設(shè)示范工程、示范村。XX年以來,我們通過多方籌集資金,新打機井35眼,配套35眼,硬化渠道4500米,規(guī)劃解決了4000人的安全飲水問題。
六是積極實施**沼氣工程。嚴格遵循“因地制宜、合理布局、以點帶面、講求效益”的原則,通過搞好示范點建設(shè),使典型引路,目標入戶,每建一座沼氣
池,區(qū)補助300元,辦事處補助300元,充分調(diào)動農(nóng)民的建池積極性。XX年以來,共建成戶用沼氣池249座,有效改善了農(nóng)村居民的生活環(huán)境,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良性循環(huán)。
七是加強農(nóng)民減負監(jiān)督管理工作。切實減輕農(nóng)民負擔(dān),沒有出臺過加重農(nóng)民負擔(dān)的文件和項目,也沒有發(fā)生過因加重農(nóng)民負擔(dān)而引起的群體性或惡性事件。建立明示制度,每年定期發(fā)放農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡XX0份,做到一戶一份。
八是加強“三夏”、“三秋”服務(wù)工作。每年的“三夏”“三秋”農(nóng)忙到來時,我委班子配備專門人員在高速公路口設(shè)立農(nóng)機接待服務(wù)站,搞好疏通來往車輛、檢修農(nóng)用機車等服務(wù)工作。同時,在農(nóng)忙期間成立幫扶小組,重點幫扶對象已逐步擴大到孤、寡、軍、殘等多種范圍,由幫扶小組成員分包責(zé)任到戶,每名黨員干部至少幫扶1—2戶,確保農(nóng)民群眾農(nóng)忙無憂。
九是抓好一年一度的防汛工作。防汛工作責(zé)任大、任務(wù)重,在每年的防汛工作到來之前,班子通過召開會議、編制方案、完善制度等方面,做到早準備、早部署、早實施,黨支部各領(lǐng)導(dǎo)、成員率先垂范履行各項職能,認真落實24小時值班制度,定期實地調(diào)研工作,確保全區(qū)安全度汛。我區(qū)防汛工作也多次被市防指進行了專題報道表揚,并被評定為“全市防汛工作先進單位”。
二、存在的主要問題
(一)理論學(xué)習(xí)還不夠深入。平時工作中,我委黨支部主動開展專題學(xué)習(xí)的次數(shù)不夠多,不能自覺地安排自學(xué)時間,學(xué)習(xí)的深度、廣度不夠。
(二)調(diào)查研究力度還不夠大。部分黨員干部缺少工作調(diào)研,摸不清農(nóng)民群眾的實際生活狀況,一定程度上影響到工作決策和實施。
三、下一步工作打算
下一步工作中,我們重點從以下幾個方面入手:一是抓好黨支部思想建設(shè)和
組織建設(shè),提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;二是抓好理論學(xué)習(xí)不放松,嚴格落實各項學(xué)習(xí)制度,確保學(xué)習(xí)實效,提高黨員干部的自身素質(zhì);三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),提高黨支部的拒腐防變能力;四是抓好各項業(yè)務(wù)工作,確保預(yù)期的各項工作目標圓滿完成。
總之,我委領(lǐng)導(dǎo)班子通過長期不懈努力,目前已形成團結(jié)奮進、積極向上的良好工作氛圍,在今后工作中,我們將進一步發(fā)揚求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神,全力以赴搞好我區(qū)的“三農(nóng)”服務(wù)工作,我委黨支部也有決心、有信心走出一條符合**實際的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展之路。
**區(qū)農(nóng)村工作委員會 XX年1月7日
農(nóng)家書屋工程建設(shè)總結(jié)
***農(nóng)家書屋工程建設(shè)主領(lǐng)導(dǎo)小組
XX年,我縣農(nóng)家書屋建設(shè)工程在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的指導(dǎo)下,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機,著力構(gòu)建農(nóng)村公共文化服務(wù)體系,嚴格按照農(nóng)家書屋工程建設(shè)的要求,經(jīng)過認真摸底篩選,確定了10個新建點和14個改造點作為XX年農(nóng)家書屋建設(shè)點。從農(nóng)家書屋建設(shè)、管理、使用和建立長效機制等方面入手,積極部署,科學(xué)規(guī)劃,積極推進,圓滿完成了各項建設(shè)任務(wù),現(xiàn)將工程建設(shè)情況總結(jié)如下:
一、政府高度重視,嚴格落實責(zé)任。
年初,政府就將農(nóng)家書屋建設(shè)工程列入我縣為民辦實事項目之一,將農(nóng)家書屋工程建設(shè)工作納入政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作的績效考核,并且要求縣文體局進一步明確工作職責(zé),把每一個建設(shè)點工作落實到人,從資金的落實、書屋的選址到改造、書架桌椅配備、書籍的配送、管理員的培訓(xùn)、書屋的管理等環(huán)節(jié)明確責(zé)任,并組織督促檢查抓落實。
二、明確實施步驟,狠抓建設(shè)環(huán)節(jié)。
1、嚴格把好書屋的選址關(guān)。要求各建設(shè)點選擇址應(yīng)選擇在農(nóng)戶相對集中,人口較為密集的地段,最好是附近有學(xué)校,文化氛圍比較濃厚,環(huán)境整潔,適宜農(nóng)民閱讀的地點。并且每一個書屋點都由文體局組織人員到現(xiàn)場考察落實,經(jīng)協(xié)調(diào)小組審核同意后方可確定。
2、籌措資金,采取多項措施解決設(shè)備配置。XX年向上爭取省財政10萬元援建新建書屋點,每個書屋購置圖書1500冊以上及光碟80張以上;市、縣配套13.5萬元購置圖書及音像制品配送到14個農(nóng)家書屋改造點。書屋設(shè)施設(shè)備采取部門扶持、鄉(xiāng)村自籌、社會捐贈等多種形式解決,縣文體局還贈送給每個農(nóng)家書
屋1個書櫥;縣老區(qū)辦、移動公司還購買了一秕圖書送到行政村;一些省市駐村單位贈送電腦、電視等設(shè)備。
3、做好圖書書目的選定和配送。縣文體局根據(jù)省新聞出版局提供的參考書目,結(jié)合我縣實際,委托縣新華書店征訂圖書及音像制品,選定的書籍種類齊全,圖書冊數(shù)、音像制品和報紙雜志期刊等都符合要求,并由縣新華書店將圖書及音像制品配送至24個行政村,同時在配送過程中,由縣圖書館安排專業(yè)骨干人員隨車到村,現(xiàn)場對各農(nóng)家書屋管理員進行圖書分類、上架、借閱等方面的專業(yè)輔導(dǎo),以便他們能順利開展工作。
三、建立管理機制,促進書屋建設(shè)。
1、抓好試點工作,以點帶面,全面推進。為了加強書屋的規(guī)范化管理,我們確立了溪口鎮(zhèn)溪口村農(nóng)家書屋為試點,農(nóng)家書屋圖書配送到位后,我縣充分發(fā)揮縣圖書館的作用,制定了農(nóng)家書屋的管理標準,從圖書的入庫、分類、上架、流通、保護等環(huán)節(jié)分別指導(dǎo),規(guī)范管理。通過召開現(xiàn)場會的形式組織各村圖書管理員到示范村學(xué)習(xí),促進各村農(nóng)家書屋的管理。
2、建立健全管理制度。建立借閱制度、內(nèi)部管理制度、管理人員崗位職責(zé)等,并統(tǒng)一制作借書證、規(guī)章制度,統(tǒng)一規(guī)范圖書借閱登記。至12月上旬所建的24個農(nóng)家書屋均已規(guī)范地完成了圖書的登記、分類、建卡、上架工作,并正式對外借閱。
四、建立長效機制,發(fā)揮書屋作用。
1、認真落實培訓(xùn)機制。為提升管理隊伍學(xué)歷與業(yè)務(wù)水平,各農(nóng)家書屋圖書配送到位后及時對各農(nóng)家書屋圖書管理員進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),同時還采取、現(xiàn)場觀摩、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗交流、組織專業(yè)人員下鄉(xiāng)進行指導(dǎo)等措施對圖書管理員進行系統(tǒng)地業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。
2、建立考評機制。明確管理員的職責(zé),要求嚴格按照管理制度管理。檢查組定期對書屋管理人員進行考核,對書屋運營情況進行考評,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出整改意見。
3、建立獎懲機制。對考核優(yōu)秀的書屋及管理人員給予一定的物質(zhì)獎勵,不合格的及時加強管理,必要時予以調(diào)整。
4、建立監(jiān)督評價機制。每個書屋配備圖書借閱登記本、圖書目錄登記本和征求意見本。
我們順利完成了XX年農(nóng)家書屋建設(shè)任務(wù),但全縣還有22個行政村需要建設(shè)。今后我們還要繼續(xù)努力,加強農(nóng)家書屋的建設(shè)力度,督促管理,發(fā)揮好農(nóng)家書屋的作用,為農(nóng)民掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù),掌握文化知識提供更多更大的幫助。
第二篇:農(nóng)家書屋工程建設(shè)工作總結(jié)
**鄉(xiāng)農(nóng)家書屋建設(shè)工作總結(jié)
**鄉(xiāng)于1987年從**分出設(shè)立,該鄉(xiāng)地處瑞金西北部,離市區(qū)89公里,與寧都的**、賴村、于都的**和本市**鎮(zhèn)相鄰,全鄉(xiāng)面積50平方公里,其中耕地9391畝,山地區(qū)54870畝,有6個行政村81個村小組,總?cè)丝?2576人,2630戶。
一、基本情況:
1、建設(shè)情況。我鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)家書屋點5個,分別是**村山塘背小組、**村青山背小組、**中心小學(xué)、**初中、**村龍下小組。其中,2011年新建點2個,即**初中和**村龍下小組兩個點。5個點位置不一,**中心小學(xué)和**初中兩個點就在學(xué)校所在處,**村青山背小組和**村龍下小組兩個點在村委會,**村山塘背小組點在山塘背群眾家中。
2、管理情況。一是人員落實情況:我鄉(xiāng)5個農(nóng)家書屋點都有專職管理人員,其中**村山塘背小組和**村青山背小組管理人員為殘疾人,**中心小學(xué)和**初中管理人員為老師。二是工作落實情況。幾個點都嚴格落實圖書借閱、管理的相關(guān)制度,并且嚴格控制并盡量減少圖書管理過程中出現(xiàn)的被盜、遺失、受潮等情況。此外,還盡可能多的為群眾提供借閱的方便。中心小學(xué)和**初中除了雙休日外,其余時間都是借閱時間;其他三個村級點都實行AB崗制度,其中**村山塘背小組點實行鄉(xiāng)干部與管理人員輪流管理結(jié)合,**村青山背小組和**龍下小組點實行村干部與管理人員輪流管理結(jié)合,這樣確保了所在書屋有人管理,最大限度地保證了書屋的開放時間。
二、存在問題
1、建設(shè)方面:一是速度慢。部分村沒能充分認識農(nóng)家書屋作用,加之場地、資金限制,農(nóng)家書屋建設(shè)積極性不高。目前為止,全鄉(xiāng)還有三個村沒有建設(shè)農(nóng)
1家書屋點。二是場地還有待改良。建成的點中有些點空間小,閱讀室設(shè)備差,防火、防水等專業(yè)設(shè)施偏少。三是投入偏低。鄉(xiāng)村兩級財力緊張,用在農(nóng)家書屋上的資金偏少。四是單純的書籍配送遠不能滿足所有對象的閱讀需求,最新的信息無法從書籍獲得。
2、管理方面:一是管理人員素質(zhì)參差不齊,很多管理人員管理水平僅限于圖書的整齊擺放及衛(wèi)生的打掃,部分管理人員因以往沒有從事過圖書管理方面的培訓(xùn),對圖書報刊等分類整理的方法有待提高,圖書管理的科學(xué)性有待提高。二是開展活動數(shù)量少,由于平時所服務(wù)對象是留在家中的中老年人,加之經(jīng)費所限,我鄉(xiāng)幾個點較少甚至沒有開展過征文、讀書比賽等活動。
三、下一步打算
1、建設(shè)方面:積極引導(dǎo)村一級建設(shè)農(nóng)家書屋,爭取兩年內(nèi)達到村村都有農(nóng)家書屋;積極籌措、爭取資金完善現(xiàn)有農(nóng)家書屋,把現(xiàn)有農(nóng)家書屋的硬件完善好,為群眾提供一個更優(yōu)的借閱環(huán)境。
2、管理方面:加強學(xué)習(xí),通過“走出去”與“請進來”的方式加大對農(nóng)家書屋管理人員的培訓(xùn);籌措資金并積極開展各種讀書、征文活動,通過活動提高群眾閱讀的興趣。
四、幾點建議
1、建設(shè)方面:一是在全市建設(shè)一批示范點,探索統(tǒng)一標準,形成樣板,以點帶面。二是增加對已有農(nóng)家書屋書籍配送數(shù)量,同時應(yīng)提高書籍配送的針對性,如學(xué)校的點就應(yīng)多配送師生教學(xué)所需書籍,村一級的點就應(yīng)多配送實用技術(shù)、時政方針等方面的書籍。三是增加對農(nóng)家書屋投入,增配電子閱覽設(shè)備,最大限度滿足群眾需求。
2、管理方面:一是加大培訓(xùn)力度,提高農(nóng)家書屋管理人員的管理水平。二
是實行統(tǒng)一標準對管理人員進行考核,可以按每月借閱數(shù)量或者開放日出勤情況或平時整理分類情況進行單一或綜合考核,爾后對考核人員按績效給予補貼。三是加大扶持力度。明確書屋所需資金來源,強化政府對農(nóng)家書屋正常活動的扶持,保證農(nóng)家書屋正常有序積極地開展各項讀書及征文活動。
中共**鄉(xiāng)委員會
2011年10月20日
第三篇:市農(nóng)家書屋工程建設(shè)工作總結(jié)
市農(nóng)家書屋工程建設(shè)工作總結(jié)
**市“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)在省新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)展迅速,已經(jīng)成為基層文化建設(shè)的一個新的亮點,為豐富農(nóng)村文化生活,提高農(nóng)民科技興農(nóng)水平,改變農(nóng)民經(jīng)營生活方式等方面起著重要的作用。
一、農(nóng)家書屋現(xiàn)狀
(一)書屋建設(shè)情況
農(nóng)家書屋工程建設(shè)是社會主義新農(nóng)村文化的基礎(chǔ)性工程建設(shè),旨在保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益,以提高農(nóng)民素質(zhì)為重點,用知識改變農(nóng)村面貌,推動農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化、社會全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的德政工程和惠民工程。
我市農(nóng)家書屋工程從2007年開始啟動,第一批建成17個試點村農(nóng)家書屋,第二批建成了226個農(nóng)家書屋,第三批建成556個農(nóng)家書屋,第四批建成640個農(nóng)家書屋,第五批建成945個農(nóng)家書屋。完成2012年全市農(nóng)家書屋覆蓋每個行政村的總體目標,按照省新聞出版局的總體部署,截止7月底,我市1076個農(nóng)家書屋的建設(shè)任務(wù)已全部完成,達到全市農(nóng)家書屋覆蓋每個行政村的總體目標。
(二)書籍、硬件設(shè)施的采購、配送情況
農(nóng)家書屋的書籍采購與配送工作是由省局統(tǒng)一以公開招標的方式由郵政統(tǒng)一配送進行的。書屋的書桌、書柜、閱覽桌由市級配送,為確保我市農(nóng)家書屋工程建設(shè)任務(wù)按時、按質(zhì)完成,按照省農(nóng)家書屋辦公室就書屋閱讀設(shè)備采購的要求,我市2012年農(nóng)家書屋閱讀設(shè)備的公開招標于2012年4月18日由**市政府采購辦牽頭,市文化廣電新聞出版局積極配合,在**市政府辦公大廳4樓進行,參加此次招標的有四川永亨實業(yè)責(zé)任有限公司、江西卓爾金屬設(shè)備集團有限公司、**市**保密器械有限公司、**市豐泰實業(yè)有限公司等7家公司參與,經(jīng)過激烈競爭,由江西卓爾金屬設(shè)備集團有限公司以191.528萬元的價格中標。
二、書屋存在的主要問題
(一)未能建立健全的財政保障機制。
農(nóng)家書屋工程是保障農(nóng)民基本文化權(quán)益的公共文化服務(wù)項目,理應(yīng)由公共財政予以保障。但目前農(nóng)家書屋工程財政保障機制尚未建立,投入不足的問題突出。一是隨著社會的發(fā)展,圖書需要定期更新,更新的資金沒有著落,各村點的資金也不是非常充足。二是沒有落實好配套資金。農(nóng)家書屋工程雖然列入上級民生工程和公共文化服務(wù)“五大工程”之一,但到目前為止,各級在農(nóng)家書屋工程建設(shè)上還沒有明確的財政資金投入,也沒有制定出相應(yīng)的財政保障機制,從而在很大程度上影響了農(nóng)家書屋工程建設(shè)數(shù)量與質(zhì)量。三是沒有解決建設(shè)、管理農(nóng)家書屋工程的工作經(jīng)費,使管理工作難以深入。
(二)專業(yè)的書屋管理員稀缺,圖書管理培訓(xùn)機未建。
目前村莊都是由村支兩委成員、退休干部或志愿者兼任管理員,因為受資金限制,書屋管理人員的待遇問題還不能很好的解決,沒有專人負責(zé),一定程度上制約了書屋作用的發(fā)揮。另一方面在書屋建設(shè)中缺少有效的管理考核機制,地方主管部門對書屋建設(shè)沒有明確的發(fā)展考核細則,只是限定于省里的農(nóng)家書屋建設(shè)標準,書屋建成以后大多數(shù)“放任自流”,由村級自主管理。管理員隊伍無法注入新鮮血液,圖書門類無法得到及時更新,致使村民去讀書汲取到的也是落后的陳舊知識。
三、農(nóng)家書屋未來發(fā)展方向
農(nóng)家書屋是提高農(nóng)民朋友整體文化素質(zhì)的有效途徑,它能切實解決農(nóng)民“買書難、看書難、借書難”的問題。作為管理部門,要使農(nóng)家書屋充分發(fā)揮其作用,不再僅僅局限于對書屋的管理,經(jīng)常性的開展一系列讀書活動讓農(nóng)民朋友增強讀書的興趣,利用科技手段為農(nóng)民朋友創(chuàng)造出良好的讀書環(huán)境,都是我們應(yīng)該去做的工作。如根據(jù)書屋自身特點,因勢利導(dǎo),組織開展“讀書節(jié)”、“全村讀書日”、“生產(chǎn)經(jīng)驗介紹會”或聘請專家組織開展農(nóng)業(yè)科技專題講座和現(xiàn)場指導(dǎo)等活動來激發(fā)書屋活力;建立遠程教育網(wǎng)站,加快信息傳播速度,實現(xiàn)文化信息資源共享;聘請專職的書屋管理員、專業(yè)的網(wǎng)站維護員進行維護管理以及解答農(nóng)民們在讀書過程中遇到的問題。總之,要讓書屋“活”起來,讓農(nóng)民們寓學(xué)于樂,使“農(nóng)家書屋”真正成為農(nóng)民學(xué)習(xí)知識的大課堂,脫貧致富的好幫手。
第四篇:農(nóng)家書屋建設(shè)情況總結(jié)
農(nóng)家書屋建設(shè)情況總結(jié)
近年來,“農(nóng)家書屋”工程無疑是業(yè)內(nèi)人士談?wù)撟疃唷⒂懻撟顬闊崃业脑掝}之一。今后五年,全國農(nóng)村將建設(shè)20萬個“農(nóng)家書屋”,并逐步建立起為農(nóng)民“供書、讀書、管書、用書”的長效機制。這一規(guī)模宏大、意義深遠的文化工程將使廣大農(nóng)民“買書難、借書難、看書難”的現(xiàn)狀得到極大改善,有力推動我國農(nóng)村文化建設(shè)。
按照新聞出版總署的規(guī)劃和設(shè)計,“農(nóng)家書屋”是在行政村建立的、農(nóng)民自己管理、自我服務(wù)的農(nóng)民自助讀書場所,將依據(jù)“政府組織建設(shè),鼓勵社會捐助,農(nóng)民自主管理,創(chuàng)新機制發(fā)展”的思路建設(shè)與運作。因此,在政府主導(dǎo)和投入為主的原則下,必須探討和建立起一整套長效保障機制,“農(nóng)家書屋”才能健康發(fā)展,充滿活力。
整合資源,提高效率
目前,我國村一級的農(nóng)民科技文化活動開展的水平不同,條件也不一樣。在“農(nóng)家書屋”的建設(shè)中應(yīng)積極與其他部門合作,充分利用和合理改造農(nóng)村現(xiàn)有的公共設(shè)施,將書屋與農(nóng)民夜校、文化站、老年活動室以及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門建在一起,實現(xiàn)“一屋多用”。這些地方大多數(shù)有比較健全的村級組織,十分重視農(nóng)民科技水平的提高,書屋建設(shè)有較好的傳統(tǒng),但是場所、設(shè)備條件比較簡陋,多數(shù)沒有專門的管理人員,發(fā)展受到一定限制。如果能將“農(nóng)家書屋”的建設(shè)納入整個農(nóng)村文化建設(shè)的全盤規(guī)劃當(dāng)中,與現(xiàn)有農(nóng)村文化陣地和網(wǎng)點資源相結(jié)合,更新設(shè)備,改善條件,選擇培養(yǎng)專門的圖書管理人員,既符合實事求是、因地制宜的原則,又能夠避免資源浪費,實現(xiàn)書屋建設(shè)效益的最大化。
政府主導(dǎo),營造環(huán)境
當(dāng)前,新農(nóng)村建設(shè)已成為我國新時期現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務(wù),在農(nóng)村建設(shè)“農(nóng)家書屋”,豐富廣大農(nóng)民群眾的精神生活,既是政府為農(nóng)村提供公共服務(wù)產(chǎn)品的職能所在,又體現(xiàn)了讓全體民眾共同分享經(jīng)濟社會發(fā)展的成果、城市反哺農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的原則。“農(nóng)家書屋”是以政府主導(dǎo)、投入為主的公益型書屋,明確的主體定位和發(fā)展原則是書屋保持生命力和活力的基礎(chǔ)。在起步階段,政府的投入有利于解決最為棘手的建設(shè)資金問題,有助于聚集各方合力加快書屋建設(shè),例如農(nóng)業(yè)部門為書屋選派農(nóng)技人員進行實用科技知識的培訓(xùn)和輔導(dǎo),文化部門選派文化骨干幫助群眾開展文藝活動,圖書館專家對“農(nóng)家書屋”的圖書管理人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),制定管理公約,提供圖書信息等。在運行過程中,政府的宣傳和推廣營造了良好的外部環(huán)境,吸引全社會的力量關(guān)注書屋的發(fā)展,利用社會捐助、減免稅收等有力措施,保證書屋持續(xù)有效運轉(zhuǎn)。
靈活經(jīng)營,恒久發(fā)展
首先,靈活掌握“農(nóng)家書屋”建設(shè)的選擇原則,管理者既要有較高的文化素質(zhì),是責(zé)任心強、有威信的熱心人,又應(yīng)當(dāng)具有一定的經(jīng)濟實力,講誠信、懂經(jīng)營,可以是當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)戶,也可以是兼做副食店、小賣部、農(nóng)資代售點的經(jīng)營者。
其次,在經(jīng)營方式上支持具備條件的“農(nóng)家書屋”逐步開展出版物代銷、租售等經(jīng)營,實現(xiàn)讀書、租書、賣書、娛樂一體化經(jīng)營,多方位服務(wù)。
要解決后續(xù)資金不足、圖書無法及時更新的問題,可與當(dāng)?shù)匦氯A書店實行互惠互利的連鎖經(jīng)營,由專門的銷售商負責(zé)送貨上門,補充貨源、調(diào)換品種,為自我發(fā)展和恒久發(fā)展提供保證。
建立制度,嚴格管理
按照新聞出版總署的規(guī)劃,“農(nóng)家書屋”將按照農(nóng)民自主管理、自我服務(wù)的模式進行管理和運行,為了使“農(nóng)家書屋”的建設(shè)和發(fā)展有章可循,最大限度地發(fā)揮作用,必須建立起完整的工作制度,并不斷加以創(chuàng)新和完善。
第一,書屋的選點工作應(yīng)實行申報備案制度。通過申報、審核、批復(fù)建設(shè)等手段將高素質(zhì)、懂經(jīng)營的書屋管理員選拔出來,管理員的素質(zhì)好壞、責(zé)任心強弱直接決定著書屋發(fā)揮作用的大小。
第二,制定統(tǒng)一的《農(nóng)家書屋建設(shè)和管理辦法》。制定統(tǒng)一標準,并要求各地參照制定管理細則,建立健全相應(yīng)的“農(nóng)家書屋”運行機制。
第三,建立信息反饋制度。可選擇培養(yǎng)一批特邀書屋管理員,定期反饋有關(guān)書屋建設(shè)和發(fā)展的意見和建議,指導(dǎo)后續(xù)工作。
第四,建立回訪和考核制度。定期對已經(jīng)建成的“農(nóng)家書屋”進行回訪,了解書屋在日常管理和使用中面臨的問題,對書屋軟、硬件使用狀況、利用程度、管理員的盡職程度等方面進行考核。
第五,積極開展“農(nóng)家書屋”市場化運作的試點工作。推廣經(jīng)驗,探索持續(xù)發(fā)展的道路。
總之,“農(nóng)家書屋”工程的實施既能滿足農(nóng)民精神文化生活的需要,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供智力支撐,又能為農(nóng)村出版物提供新的機遇,延伸農(nóng)村圖書市場,具有深遠的歷史意義和現(xiàn)實意義。只要能在“公益性起步、經(jīng)營性發(fā)展”的思路上探討和建立起一整套長效保障機制,“農(nóng)家書屋”的發(fā)展必將生機勃勃、充滿活力。
第五篇:加快農(nóng)家書屋工程建設(shè)
加快農(nóng)家書屋工程建設(shè)
農(nóng)家書屋工程調(diào)研組
2009年第11期 ——文化建設(shè)
農(nóng)家書屋工程是黨和國家為解決農(nóng)村群眾讀書看報難問題,保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益,加強新農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重大惠民工程。《國家“十一五”時期文化發(fā)展綱要》將其列為農(nóng)村公共文化服務(wù)五大工程之一。農(nóng)家書屋將于2015年實現(xiàn)全國64萬個村全覆蓋
近年來,省委、省政府認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進農(nóng)家書屋工程建設(shè)的一系列文件精神,著力拓展新聞出版公共文化服務(wù)領(lǐng)域,保障農(nóng)村群眾基本文化權(quán)益,加快工程進度,取得了成效。據(jù)統(tǒng)計,到2008年底,全省已建成農(nóng)家書屋4458個,約占全國建成書屋總數(shù)的8%。農(nóng)家書屋工程在新農(nóng)村建設(shè)、完善農(nóng)村公共文化服務(wù)體系,促進我省文化大發(fā)展大繁榮中發(fā)揮了重要作用。
一、全省農(nóng)家書屋工程建設(shè)主要做法
(一)列入政府目標管理,狠抓建設(shè)資金落實。我省將農(nóng)家書屋工程建設(shè)列入政府目標管理,建設(shè)經(jīng)費和工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,并與職能部門簽訂了目標責(zé)任制。2008年中央財政下?lián)芪沂m椯Y金3500萬元,省財政投入配套資金1750萬元和工作經(jīng)費100萬元。2009年,省委、省政府將工程建設(shè)列入為民辦的“十件實事”之一,并增加經(jīng)費。各市州縣將農(nóng)家書屋工程建設(shè)列入重要議事日程,共落實配套資金3185萬元。
(二)調(diào)整建設(shè)規(guī)劃,整合現(xiàn)有資源。根據(jù)全省農(nóng)家書屋工程建設(shè)現(xiàn)場會上提出的“加大力度,加快進度”的要求,省農(nóng)家書屋工程辦公室重新修訂工程建設(shè)規(guī)劃,計劃于2009-2012年,年平均建5700個農(nóng)家書屋,提前3年完成全省2.7萬余個村的農(nóng)家書屋建設(shè)任務(wù)。各地也及時對本地工程實施規(guī)劃進行了調(diào)整,同時積極整合現(xiàn)有農(nóng)家書屋資源,避免重復(fù)建設(shè)。
(三)探索兩種模式,同步開展建設(shè)。2008年,省新聞出版局探索實施了“省市共建”和“市縣自建”兩種模式,并同步開展農(nóng)家書屋建設(shè)工作。“共建”書屋由各地落實配套設(shè)施,省里按每個書屋1.5萬元預(yù)算標準公開招標,統(tǒng)一配置出版物,建成書屋2200個。各地積極組織農(nóng)家書屋“自建”工作,有2110個書屋經(jīng)過驗收確認達標,首批劃撥“以獎代補”資金2481萬元。兩種模式的同步開展,既保證了全省的整體進度,又調(diào)動了各地的積極性。
(四)堅持建設(shè)標準,確保工程質(zhì)量。農(nóng)家書屋關(guān)鍵在書。我省制定了出版物推薦辦法,多次組織專家、代表召開評審會,并征求多方意見,精編了《2008年湖北省農(nóng)家書屋出版物目錄》和《2008年農(nóng)家書屋出版物政府采購指定目錄》,確保出版物村民看得懂、用得上、留得住。對各地自建書屋,我省按照縣市(區(qū))自查、市(州)檢查驗收和省里抽查驗收的程序進行驗收,確保工程建設(shè)質(zhì)量。
(五)開辟多種渠道,發(fā)動社會援建。2008年,省農(nóng)家書屋工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和省文明辦聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于組織援建農(nóng)家書屋工程的通知》,號召各級各部門采取“一對一”方式,積極參與農(nóng)家書屋結(jié)對援建捐助。省農(nóng)業(yè)廳、省科技廳、長江水利委員會等部門和單位以及中央在漢機構(gòu),對口援建了130多個書屋。知音集團向36個貧困縣捐贈23萬碼洋期刊,人民軍醫(yī)出版社向紅安縣捐贈20萬碼洋圖書。各地積極組織發(fā)動,也援建了一大批書屋。
(六)加強日常管理,發(fā)揮書屋作用。我省先后制定了《農(nóng)家書屋管理規(guī)定》、《出版物借閱制度》、《管理員崗位職責(zé)》等規(guī)章制度,各地按要求進一步完善并公示。各地還及時為所配出版物分類編目,做好重點出版物推介,分批組織管理員培訓(xùn)等工作。仙桃市在村頭巷尾粉刷宣傳標語,注重營造讀書氛圍;武漢、宜昌等地積極開展農(nóng)業(yè)科技知識講座、十佳書香家庭評選等,把農(nóng)家書屋與農(nóng)民的生產(chǎn)生活緊密聯(lián)系起來,與文明新風(fēng)和新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮農(nóng)家書屋的功用。
二、全省農(nóng)家書屋工程作用初步顯現(xiàn)
我省農(nóng)家書屋工程已經(jīng)開始發(fā)揮作用,集中體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)農(nóng)家書屋工程改善了村民讀書學(xué)習(xí)條件,有利于培養(yǎng)新農(nóng)民、發(fā)展新農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村。多年來,我省農(nóng)村公共圖書事業(yè)比較薄弱,除學(xué)生課本外,每年人均擁有圖書量不足0.3冊。農(nóng)家書屋工程建設(shè)為農(nóng)民持續(xù)提供免費讀書看報條件,讓大量農(nóng)業(yè)科技類出版物通過書屋免費借閱,直接進村入戶,被群眾喻為“不走的專家”、“不花錢的顧問”。同時,農(nóng)家書屋拓展了在農(nóng)村傳播文化的功能,豐富了農(nóng)村學(xué)生課外閱讀內(nèi)容,讓貧困家庭分享到社會主義文化新成果,使先進文化占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地;豐富了農(nóng)村單調(diào)的文化生活,營造了和諧的人際關(guān)系。
(二)農(nóng)家書屋工程為新聞出版管理部門履行公共文化服務(wù)職能、保障農(nóng)民基本文化權(quán)益提供了重要“抓手”,體現(xiàn)了新聞出版系統(tǒng)不斷增強參與新農(nóng)村建設(shè)的社會責(zé)任。農(nóng)家書屋工程是極具公益投資價值的農(nóng)村公共文化服務(wù)項目,不增加農(nóng)民負擔(dān),還能直接為群眾提供便捷、不間斷的文化服務(wù),讓最偏遠的山村都能享受到黨和政府的文化關(guān)懷。讀一本好書,可改變一個農(nóng)村孩子的命運;掌握一條致富信息,可造福一方百姓。近年來,省新聞出版局把農(nóng)家書屋工程列為“一號工程”,舉行業(yè)全力,全面推進農(nóng)家書屋工程這項民心工程、德政工程,做了大量工作。
(三)農(nóng)家書屋工程為出版發(fā)行業(yè)發(fā)展提供了新的經(jīng)濟增長點。農(nóng)家書屋工程契合了文化產(chǎn)業(yè)增長需要,不僅與推動農(nóng)村文化建設(shè)和社會主義文化大發(fā)展大繁榮的要求相適應(yīng),而且有利于開拓新聞出版業(yè)的農(nóng)村市場,從而帶動整個新聞出版業(yè)的大發(fā)展大繁榮。據(jù)測算,2009-2012年,鄂版出版物每年將有碼洋近2億元的市場份額進入全國農(nóng)家書屋。農(nóng)家書屋必將激活農(nóng)村閱讀需求,從而帶動全省農(nóng)村出版物消費,造就廣闊的農(nóng)村市場。農(nóng)家書屋工程激發(fā)了出版發(fā)行單位服務(wù)“三農(nóng)”的積極性。湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F、省新華書店等出版發(fā)行單位積極參與農(nóng)家書屋工程建設(shè),專門設(shè)立農(nóng)家書屋建設(shè)工作機構(gòu)。2008年,湖北科技出版社全年發(fā)貨碼洋突破1億元,創(chuàng)歷史最好水平,得益于參與農(nóng)家書屋工程建設(shè)。
我省農(nóng)家書屋工程在建設(shè)進度和發(fā)揮作用等方面的成績是顯著的,但要在2012年前全面完成建設(shè)任務(wù),仍面臨諸多不確定因素。一是財政保障機制有待健全,投入計劃與建設(shè)進度有待配套。二是少數(shù)地方重視不夠,工程建設(shè)進展緩慢。三是部分書屋“自建”質(zhì)量不高,出版物數(shù)量不足,結(jié)構(gòu)不合理。四是管理不夠規(guī)范,服務(wù)有待提高,作用發(fā)揮不夠。五是長效機制沒形成,缺乏發(fā)展后勁,等等。要發(fā)揮農(nóng)家書屋長效作用,保持持續(xù)發(fā)展后勁,這些都是急需要研究解決的問題。
三、加快推進我省農(nóng)家書屋工程建設(shè)的對策
農(nóng)家書屋工程是一項政府工程,涉及面廣,政策性強,必須統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)實施,建管并重。為此,需要重點突出以下幾方面:
(一)加大財政投入,確保建設(shè)、更新經(jīng)費。農(nóng)家書屋工程是保障農(nóng)民基本文化權(quán)益的公共文化服務(wù)項目,中央和省財政都已明確了保障措施,但一些市州縣財政由于種種原因還沒有明確配套保障措施,各地要盡快按要求將相關(guān)經(jīng)費納入財政預(yù)算。農(nóng)村文化陣地建設(shè)貴在持久,農(nóng)家書屋不能搞成一陣風(fēng)。要讓農(nóng)村群眾共享社會主義文化最新成果,保持對農(nóng)民的持續(xù)吸引力,農(nóng)家書屋出版物必須適時更新。我省可以先探討按照每年20%的更新原則,保證每個書屋每年有更新,避免出版物有出無進、迅速老化的現(xiàn)象發(fā)生。
(二)加強監(jiān)督管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。要不斷完善管理制度,做到制度上墻,接受村民監(jiān)督;進一步完善考核制度,爭取將農(nóng)家書屋工程建設(shè)列入全省新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃,納入各地文明創(chuàng)建考核體系;鼓勵各市州縣“自建”書屋進行政府集中采購,但對各地“自建”書屋出版物目錄,要實行“市縣報審、省級備批”制度,加大審查力度,嚴防不良出版物進入農(nóng)家書屋;進一步完善檢查驗收程序,堅持“誰驗收、誰負責(zé)”的原則,杜絕搞形式、走過場;要加強資金監(jiān)管,實行用管分離,確保專款專用,嚴防擠占、挪用;設(shè)立投訴熱線和信訪渠道,歡迎新聞媒體和社會其他方面參與監(jiān)督。
(三)創(chuàng)新互動機制,滿足個性化需求。要建立信息反饋機制,準確把握當(dāng)前農(nóng)村閱讀人群結(jié)構(gòu)和閱讀需求等方面信息,著力提供種植養(yǎng)殖、外出務(wù)工等與農(nóng)村生產(chǎn)生活密切相關(guān)的實用型急需出版物;探索出版物交流互換機制,總結(jié)推廣南漳縣、仙桃市等地圖書交流互換經(jīng)驗,合理流通圖書資源,解決“老看老書,老書老看”問題,緩解出版物更新資金投入壓力;要借助農(nóng)家書屋牽線搭橋,組織專家、學(xué)者等上門服務(wù),開展專題講座和主題表演等活動,發(fā)揮農(nóng)家書屋傳播文化知識的主陣地作用;建立湖北省農(nóng)家書屋工程信息管理系統(tǒng),設(shè)立網(wǎng)絡(luò)互動平臺,使各地能隨時交流信息。
(四)探索長效機制,保持書屋生命力。要積極選配農(nóng)村教師、大學(xué)生村官、退休在村干部職工和為村民辦事的熱心人等擔(dān)任書屋管理員,鼓勵積極奉獻,通過多種途徑落實相關(guān)待遇,穩(wěn)定管理員隊伍;鼓勵條件成熟的書屋大膽嘗試,通過授權(quán)實現(xiàn)微利兼營;要探索研究農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點建設(shè),全省2.7萬個書屋建成后將是一個龐大體系,如能充分利用,全省出版物發(fā)行網(wǎng)絡(luò)將實現(xiàn)對農(nóng)村的有效延伸;加強典型宣傳與興趣引導(dǎo),開展多樣閱讀活動,放大農(nóng)家書屋社會功能。
(五)加強協(xié)調(diào)合作,壯大工程建設(shè)力量。要不斷完善協(xié)調(diào)機制,努力將農(nóng)家書屋工程與類似項目有機結(jié)合起來,充分利用和吸納現(xiàn)有項目的資源,走先整合再發(fā)展或邊整合邊擴展的路子,形成一種全局意義上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制,最大限度地惠及廣大農(nóng)民群眾;要加大公益宣傳力度,動員單位和個人踴躍捐助,壯大工程建設(shè)隊伍,要通過冠名、通報表彰等方式,保證捐助人合法權(quán)益;設(shè)立網(wǎng)絡(luò)捐助平臺,拓寬捐助人與捐助對象交流渠道,方便捐助人隨時查詢、持續(xù)跟蹤。■
(調(diào)研組成員:張儒芝、謝銘、劉傳生、朱小慶、左尚鴻)