第一篇：崗位廉潔風險防控工作總結

崗位廉潔風險防控工作總結

根據公司黨委紀檢統一部署要求，現將我分公司崗位廉潔風險防控工作開展情況進行總結如下：

一、加強組織領導，狠抓規劃落實，確保工作順利開展。

1、加強組織領導

工作開展時，我分公司黨支部及時成立了崗位廉潔風險防控小組，由黨支部書記任組長，工段長、各班組班組長任成員，領導小組下設辦公室，負責組織實施分公司的權值梳理工作，各職能管理人員積極主動配合這一工作的開展。

2、制定規劃方案

研究制定了《“排查崗位廉潔風險防控”活動實施方案》，部署有關工作，全面啟動廉政風險防范管理工作。

二、扎實深入開展崗位廉潔風險防控管理工作

1、梳理職權清單，根據我分公司辦公特點，對內設機構和工作崗位的權利、職責等進行研究梳理，并將各項權利運行過程以流程圖的方式明確下來。

2、查找評估廉潔風險。一是查找廉潔風險源。把行使的行政權利納入風險點查找范圍，采取自己找、同事幫、領導提、組織審的工作方法，從領導到員工結合工作，認真查找個人的思想道德風險和崗位廉潔風險、二是查找風險點，重點查找在新黨員發展、辦公用品采購管理、車輛日常維護管理、公務接待管理、印章管理、檔案管理、資金管理、“小金庫”管理、倉庫管理、班組人員管理、備件制作管理、敏感崗位人員管理等12個環節。填寫了《單位不廉潔風險隱患防控表》并上報至公司紀檢部門。三是評定風險等級，針對查找出的廉潔風險點，按照危害程度和發生頻率等進行分析評估，確定不同的風險等級，對已自查出的各類廉潔風險，經崗位廉潔風險防控管理小組開會審核把關后，在公示欄上進行公示，并審核備案。四是研究制定各項廉政風險防范措施，針對崗位風險提出防控措施后，都經分管領導審核后報黨支部備案，職能辦公室風險在研究制定具體防控措施后，審核備案，針對單位風險，在制定具體防控措施和相關工作程序后，報公司紀委審核。

三、務實創新，推進廉潔風險防控工作的順利實施

崗位廉潔風險防控工作是我分公司今年的一項重要工作，也是一項全新的工作，在明確職權后，各負責人積極主動，從摸清底數，明確全職，完善規程、規范運行、強化監督、預防腐敗入手，具體經辦人員明確分工，各負其責。通過逐個剖析以前未引起足夠重視的、潛在或者隱藏的權力事項，做到工作流程編制過程中不漏一項權職，不丟一個環節。領導嚴格把關，在認真組織、仔細修改后反饋到各經辦人員，對于不符合要求的及時協調修改，對于敷衍應付，不符合要求的退回重辦。開展此項工作以來，我分公司認真貫徹上級工作指示精神和部署。以崗位廉潔建設工作的開展為載體，立足本職工作，踏踏實實地開展風險防控工作，取得了一定的成效，但與目標要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將進一步規范崗位廉潔風險控制工作流程，努力達到權力在陽光下運行，規程在法律內操作，管理在發展中進步，資金在監管下使用。

第二篇：廉潔風險防控工作總結

廉潔風險防控工作總結

為促進領導干部和關鍵崗位管理人員廉潔從業，降低可能發生的腐敗風險，全力夯實風險防控“防火墻”，從源頭預防和治理腐敗工作力度，營造風清氣正的發展環境，pp采氣廠按照油田公司紀委的要求，真抓實干，重點開展了以下工作，較好地完成了廉潔風險防控工作。

一、全面動員部署

9月下旬，采氣廠召開黨委、紀委專題會議，會上成立了領導小組和工作機構，全面部署了廉潔風險防控管理工作，明確了工作任務，落實了工作要求。加大了對廉潔風險防控的宣傳，利用廠門戶網站和自動化辦公系統，對站隊級以上管理人員和關鍵崗位管理人員轉發了公司紀委下發的廉潔風險防控方案，明確了廉潔風險防控工作的重要性和必要性，牢固樹立了廉潔風險意識，全面提高了全員參與的自覺性、主動性和積極性，為今后各階段、各環節工作的扎實推進，打下了良好基礎。

二、廉潔風險排查

（一）認真排查風險點

采氣廠站隊以上領導和有關業務處置權的關鍵崗位管理人員對照履行職責情況、執行制度情況，通過自己找、部門查、領導審的方式，對風險點逐一進行排查。緊緊圍繞每一個權力崗位、每一個工作環節上容易導致腐敗的薄弱環節，按照“對照崗位職責梳理崗位職權、找準腐敗風險制定防控措施”的程序，全面、客觀地查找和確定廉潔風險點。共有 個部門、個崗位、個個人進行了風險排查，確定風險點 個。做到了全面、細致，無一疏漏。

（二）客觀評定風險等級

根據業務處置權和自由裁量權的大小，腐敗現象發生的概率及危害程度等因素評定風險等級。對高中低三個等級進行了細致認真的評定。共評定出高級風險 個，中級風險 個，低級風險 個。通過風險的量化和分類，明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風險度。

（三）建立風險數據庫

采取對崗位責任內容進行公開承諾的方式，組織各部門、各級領導干部和關鍵崗位管理人員認真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風險識別防控登記表”，經部門領導班子集體審定后，報采氣廠紀檢監察部門和內控管理部門備案。將風險等級為高級和中級的列入了重要風險數據庫，進行重點防控。

三、制定防控措施

（一）建立健全制度

依照查找出的風險點，認真制定防范措施，對需要制定的制度要及時修訂，對還未建立的制度立即著手制定，堵塞制度和監控機制方面存在的漏洞，努力降低廉潔風險。共修訂制度 大項 小項，制定制度 大項 小項。

（二）制定管理措施

進一步明確各崗位人員職責、權限范圍內業務工作，做到權責明確。圍繞排查確定的各類風險點，有針對性地抓好領導干部和重要崗位管理人員的學習和教育，打牢思想道德基礎。此處寫具體措施。

（三）總結經驗做法。采氣廠將廉潔工作當做長期持續的重要工作來抓，組織各部門、各基層單位認真總結廉潔風險防控管理工作中的做法、經驗和需要改進的問題，并定期進行總結匯報工作。

推進廉潔風險防控工作是拓展預防腐敗工作領域的有效措施，也是加強領導干部作風建設和廉潔自律的客觀需要。pp采氣廠把廉潔風險防控管理工作作為落實黨風廉政建設責任制、加強懲防腐敗體系建設的一項重要任務，認真完善防控措施，建立廉潔風險防控管理機制，對掌握人事權、審批權和監管權的領導干部和關鍵崗位管理人員視為重點對象，著力防范工程建設、人事管理、物資采購、財務資產、科研開發等方面存在的廉潔風險，真正實現從源頭上預防和減少腐敗行為的發生，預防腐敗工作在實踐中不斷取得新的成效。

第三篇：廉潔風險防控工作總結

員工實訓中心廉潔風險防控工作總結

員工實訓中心按照集團公司關于廉潔風險防控工作的安排，以“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設”的思想為指導，切實加強組織領導，規范權力運作流程，強化重點崗位監督，自上而下對公司各個部室進行風險排查，降低了各個崗位的監管風險和廉潔風險，有效地推動各項工作健康快速發展。現將此項工作開展的情況總結如下：

一、加強領導、提高思想認識

（一）成立了由中心主任、書記楊毅任組長；副主任郝立軍任副組長；各分管部門主任領導為成員的廉潔風險防控工作領導小組。領導小組下設辦公室負責日常工作，保障了廉潔風險排查及防控工作的有序進行。

（二）召開2012年廉潔風險防控動員大會。會上楊毅書記針對廉潔風險防控工作作動員講話，全面安排、部署了公司廉潔風險防控工作。強調了廉潔風險防控工作是今年紀委工作的重中之重，務必認真抓好、抓實。

（三）學習了《關于開展廉潔風險防控工作的安排》。對如何開展廉潔風險排查及防控工作、怎樣排查與防控的總體構架、思路，如何按照工作方案及時完成相關資料等一一做了詳細的闡述。

二、按照步驟、全面、深入排查風險點

（一）大力宣傳，營造氛圍。廉潔風險點查找是一項繁瑣的工作，要求高、涉面廣，時間緊、任務重。工作中緊密結合各部門工作實際，切實加強宣傳學習，提高干部職工的思想認識，形成工作合力。

（二）人人參與、全面排查。按照規定的程序、環節、要素、逐一查找，及時公示，做到“風險定到崗，制度建到崗，責任落到崗”。采 1

取“自己找、部門查、領導提、部門審”的方法，從中心各個層面逐一排查、篩選廉潔風險點，確保找準、找全、找實。又從思想道德風險、崗位職責風險、業務流程風險、制度機制風險、外部環境風險5個風險類型和評估風險等級（極高、高度、中度、較低、低度）分別進行廉潔風險及其表現形式的分析、排查。

一是排查崗位風險。以崗位、職責為基礎，從干部崗位到重點崗位，每個人根據各自的崗位、職責，從思想道德風險、崗位職責風險、業務流程風險、制度機制風險、外部環境風險5個風險類型和評估風險等級（極高、高度、中度、較低、低度）進行分析、排查，做到人人參與，全面排查。

二是排查部室風險。結合部室職能和業務工作，重點排查管理人、財、物、事和審批、項目資金分配、資源監管等重要領域和關鍵環節的部室。從業務流程風險、制度機制風險、外部環境風險3大風險點分別查找廉潔風險點。通過自身找、相互幫、領導提、集中評、組織審，分別在重大事項決策、重大項目安排、大額資金使用、新黨員發展、辦公用品采購管理、車輛日常維護管理、公務接待管理、印章管理、檔案管理、資金管理等環節查找出廉潔風險點。且在排查中明確相關責任人，負責排查列出部室廉潔風險點及其表現形式，填寫風險點排查及風險防控措施表格。

三是中心領導率先垂范自覺排查。中心領導根據自己的管理權限，認真排查，填報《個人廉潔風險自查表》，簽訂廉潔從業承諾書。

三、廉潔風險防控排查情況

1、中心廉潔風險防控排查情況：

中心應排查 7人，實排查 7人，根據自己的工作管理權限，認真排查，填報了《個人廉潔風險自查表》。其中，崗位風險共35個風險點，極高風險占2個，高度風險占5個、中度風險占

8、較低風險占10個、低度風險占10個。通過廉潔風險防控工作的開展，將懲治和預防腐敗、防范風險和強化管理形成有機統一，營造各級管理人員“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的良好氛圍，保證各級領導干部和管理人員“想干事、能干事、干成事、不出事”，從而促進企業又好又快、更好更快健康發展。

第四篇：開展廉潔風險防控工作總結

xx江公司開展廉潔風險防控工作總結

（2016年9月）

xx公司按照中建xx黨字〔2016〕12號《關于中建xx投資發展有限公司廉潔風險防控工作實施方案》，部署和開展廉潔風險防控工作。具體開展工作情況匯報如下：

一、關鍵崗位和重點崗位識別權力

識別權力覆蓋公司關鍵崗位和重點崗位。根據公司每個人員不同時期崗位職責，進行動態跟蹤，及時更新，做到正確識別權力，落實了崗位職責。完成《崗位關鍵權力識別表》（9份）

二、關鍵崗位廉潔承諾書

根據已識別權力的相應關鍵崗位和重點崗位，簽訂了《關鍵崗位廉潔從業承諾書》（9份）。

三、定期自檢

按照《關于中建xx投資發展有限公司廉潔風險防控工作實施方案》，項目完成了每年1次定期自檢。個人崗位自檢記錄：《關鍵崗位廉潔從業執行情況自查表》（9份）。

四、階段檢查

7月公司按照《中建xx投資發展有限公司關鍵崗位廉潔從業守則》7項權力規定，對關鍵崗位廉潔從業執行情況進行監督檢查，進一步落實了黨風廉政建設和反復倡廉工作。階段檢查記錄：《關鍵崗位廉潔監督檢查表》（9份）

五、認真學習條例規定嚴格執行制度

公司黨支部加強公司領導干部和員工廉潔從業學習教育工作，學習了《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，學習習主席“三嚴三實”，踐行“三嚴三實”，努力完成公司和上級制定的各項工作目標任務。

公司全體員工依據《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，《國有企業負責人職務消費行為監督管理暫行辦法》和《關于實行黨風廉政建設責任職的規定》及相關法律、法規，嚴格履行崗位責任，執行總部各項管理規定，切實糾正不良消費陋習，使公司各項經費得到較好地控制。

開展廉潔風險防控工作，公司認真落實了《中建xx發展有限公司關鍵崗位廉潔從業準守》，主要表現：

1、正確使用審核權

嚴格按照xx公司管理制度，落實“三重一大”范圍的審核權，履行集體決策流程，做到參會有記錄、表決、簽字。沒有發生違紀和腐敗等行為。

2、正確使用人事權

嚴格按照xx公司人事制度，落實公司部門及其相關崗位人員考核、聘用。

沒有發生違紀和腐敗等行為。

3、正確使用采購權

嚴格按照xx公司采購制度行使采購管理工作。沒有發生違紀和腐敗等行為。

4、正確使用放行權

嚴格按照xx公司固定資產及低值易耗品管理制度規定，及時入賬、核算。

沒有發生違紀和腐敗等行為。

5、正確使用計量權

嚴格按照xx公司要求，及時對工作量、采購物品落實計量和審核工作。

沒有發生違紀和腐敗等行為。

6、正確使用資金權

嚴格按照xx公司財務資金和費用管制度，全面落實財務收入與支出管理，使各項費用得到有效控制和審核。沒有發生違紀和腐敗等行為。

7、正確使用關鍵信息權

嚴格按照xx公司保密管理規定開展工作。沒有發生對外透露企業秘密事件。

第五篇：投資公司廉潔風險防控工作總結

推進廉潔風險防控建設工作總結

為認真貫徹落實《集團黨委關于印發推進廉潔風險防控建設工作實施方案的通知》和《集團黨委推進廉潔風險防控建設工作實施方案》，推進公司廉潔風險防控建設，拓展源頭治腐的舉措，加強對公司各領域、各環節以及制度建設的監督和管理，加強對廣大干部職工的關心，降低行政管理的風險，最大限度減少各種違法違紀行為的發生，為企業發展提供一個健康的環境。結合公司實際情況，制定公司推進廉潔風險防控建設工作實施方案。

一、工作目標

按照《集團黨委推進廉潔風險防控建設工作實施方案》的指導思想、基本原則、目標要求和工作要求，本階段以落實公司廉潔風險防控建設工作實施方案為工作重點，以嚴格執行工作要求為主線，以崗位風險防控為基礎，以嚴格評估檢查為保障，發揮廉潔風險防控工作和預警功效。充分建立和完善權責清晰、流程規范、制度管用、風險明確、預警及時的廉潔風險防控機制。公司各個部門之間要加強協調，堅持以人為本、注重預防，堅持依紀依法、公開透明，堅持突出重點、全面覆蓋，做到主動預防、事前預警、常態防控，確保廉潔風險防控建設工作落到實處，形成具有公司教育特色的廉政風險防控體系。

二、召開“廉潔風險防控”動員大會

根據集團公司的工作部署和工作要求，公司于7月21日召開了“廉潔風險防控”動員大會。公司領導作了動員講話，對廉潔風險的客觀在、現實危害性、應對風險的措施以及提高廉潔風險防控建設的工作作了總結分析。督促各級領導干部要在腐敗的預防和控制上投入更多的時間和精力，號召廣大干部職工樹立防控風險意識。動員大會取得了理想的效果，公司各級領導、經營管理人員和廣大員工紛紛表態，建立廉潔風險防控體系，是公司上下的共同責任。作為公司的一員，要結合動員會的學習內容和公司廉潔風險防控方案的工作要求，從自身做起，切實提高加強公司廉潔風險防控工作的自覺性和主動性。

三、成立“廉潔風險防控”工作小組

為保證廉潔風險防控工作的有效開展，成立了投資開發公司廉潔風險防控工作小組。

組長： 副組長：

成員：

公司廉潔風險防控工作小組辦公室設立在公司綜合辦公室，負責公司全面開展廉潔風險防控的各項具體工作。

四、實施范圍

公司各級領導、經營管理人員和廣大員工

五、時間安排和方法步驟

根據集團公司的總體部署和工作要求，結合公司的實際，與集團公司推進廉潔風險防控工作的方法步驟和時間安排保持一致性，具體分為以下幾個階段：

（一）第一階段（2014年7月）：制定實施方案和召開動員大會

公司制定了《推進廉潔風險防控建設工作實施方案》，并召開了“廉潔風險防控工作”動員大會，動員大會取得了預期的效果，增強了廣大干部職工的風險防控意識，并為下一步工作的開展指明了方向。

（二）第二階段（2014年8月-9月）：編制職權目錄 公司將根據機構設置，在9月底前對公司內部行使的職權進行全面清理，對審定后的職權進行分類登記，匯編目錄。按照權責一致的要求，編制的職權目錄須按規范載明職權名稱、依據、責任崗位和人員等內容。并依據職權目錄繪制權力運行流程圖，流程圖的繪制要按照方便的原則逐項分類繪制職權運行過程中的具體承辦崗位、辦理制度、職責要求、監督制約環節、相對人權利、投訴舉報途徑和方式等，并及時將職權目錄上報集團。

（三）第三階段（2014年10月-12月）：重點排查階段 此階段將根據公司制定的實施方案的要求，緊緊抓住審批、執行、監督檢查三個關鍵環節，對資金的管理使用、項目的審核、審批、申報等進行重點排查。規范權力運行，堵塞制度漏洞，防范人為故意以及外部環境可能導致的風險。

（四）第四階段（2015年1月-3月）：制定廉潔風險點評估辦法

公司主要從事項目投資業務，此階段將根據公司的業務開展情況和職責分工，制定公司廉潔風險點評估辦法。辦法將細化對風險點評估的標準和等級，明確責任人和管理人。

（五）第五階段（2015年4月-12月）：制定腐敗風險點防控措施

第五階段將根據公司確定的重點排查環節和廉潔風險點評估辦法，結合公司各崗位職責，制定腐敗風險點防控措施。

（六）第六階段（2016年1月-9月）：建立廉潔風險防控機制

通過尋找預防崗位廉潔風險的途徑，突出重點、扎實推進，明確崗位職責，建立起覆蓋各工作崗位和工作環節的廉潔風險防控管理工作體系，形成完善的長效工作機制，促進公司的科學發展。

（七）第七階段（2016年10月-12月）：接受檢查評估 公司要做好廉潔風險防控階段性建設工作，撰寫階段性工作匯報，接受集團的檢查評估。

六、結合實際，把握重點，推進公司廉潔風險防控建設工作

（一）深入學習，領會精神

要做好廉潔風險防控工作必須堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，深入學習中央紀委十七屆四次全會精神、中央《建立健全懲防體系2013-2017年工作規劃》、省國資委黨委《加強省屬企業廉潔風險防控建設的指導意見》、《集團黨委關于印發推進廉潔風險防控建設工作實施方案的通知》等文件，學習領會文件精神，確保廉潔風險防控工作的正確方向。并根據集團公司各項要求、指導思想、基本原則、目標要求和工作要求，組織形式多樣的學習活動。

（二）加強領導，落實管理

根據集團公司的安排部署，公司領導對廉潔風險防控建設工作高度重視。為切實抓好廉潔風險防控機制建設工作，公司及時召開了廉潔風險防控動員大會，制定了《推進廉潔風險防控建設工作的實施方案》。成立了廉潔風險防控工作小組，公司主要領導為組長和副組長，各部門負責人為成員，帶頭抓好廉潔風險防控工作。公司領導從推進源頭治理的高度推進廉潔風險防控建設工作，統一思想，科學管理，掌握廉潔風險防控的主動權，組織協調和監督檢查工作，扎實推進廉潔風險防控工作的開展和管理。

（三）開展廉潔風險防控教育，提高廣大干部職工參與的主動性和積極性

公司召開了廉潔風險防控動員大會，并制定了實施方案，切實抓好宣傳教育工作，轉變廣大干部職工的思想認識，增強投入風險防控工作的主動性和自覺性。下一步公司將繼續開展交流學習會，傳達廉潔風險防控知識，并通過網絡、宣傳欄等形式進行宣傳教育，廣泛征求廣大干部職工對本公司廉潔風險防控的意見建議，形成全員參與、全員監督的學習氛圍。

（四）注重實際，形成公司特色的廉潔風險防控管理模式

公司處于多元化發展的重要時期，公司將結合實際，認真梳理現狀，突破傳統思維，根據不同的廉潔等級，重點抓好民主決策、崗位職責、程序控制、干部管理、職務消費和責任追究等方面的制度建設。公司上下將進行清理規范，逐項審核確定權力事項的類別、行使依據、責任主體，優化權力運行，建立以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉潔風險防控網。在開展過程中，對公司重要問題決策、重大項目建設、大額資金分配使用、重要人事安排，對權力運行中的薄弱環節進行重點監測，量化責任，分析廉政風險，完善風險防控措施，形成公司特色的廉潔風險防控管理模式。

（五）強化公司制度建設工作

公司經過一年多的發展，各項工作已經步入正軌，生產經營工作取得了顯著成效，但各方面的管理工作有待規范化、制度化、系統化。下一步公司將重點完善各方面的工作制度，規范管理工作，落實制度設計，保證各項工作有章可循。加強制度建設，增強制度執行的科學性，切實提高制度的執行力度。根據工作實際需要，進行合理分解，強化制約監督，防止權力過于集中，全面實行崗位責任制、績效評估制、行政問責制等制度。同時，積極構建信息反饋系統，及時掌握各部門、各崗位的風險點信息，為公司生產經營工作的順利開展提供有力保障。

（六）重視常規監督檢查，堵塞制度漏洞

推進公司廉潔風險防控工作，是一項長期的任務，不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸。我們將對公司日常工作開展常規監督檢查和集中檢查，注重廉潔風險的動態化管理，識別新的風險點，及時補充和調整廉潔風險內容和完善防控措施。公司將對每個員工的工作權限和工作流程進行分解，從中找出容易受到干擾的環節，著重對重點部門和關鍵環節的工作實施全程全方位的監督，及時糾錯整改、內外監督、防止人為干擾，真正從源頭上堵塞制度漏洞，保證公司廉潔風險防控工作的有序開展。