第一篇：嘉興支隊司務長材料

強素質、盡職責，爭做合格司務長

（zz支隊 zzz）

尊敬的各位領導、戰友們：

你們好！我叫xxx，于xxxx年12月入伍，服役xx中隊，20xx年9月份考入zz指揮專業，畢業后任命為xx支隊z大隊一中隊司務長，任職兩年來，我深刻認識到司務長工作責任重大，有著特殊的地位和作用，是中隊的“管家婆”。能否發揮司務長職能作用對于中隊的建設有著至關重要的影響。今天大會安排我發言，我感到萬分榮幸。下面我就爭做合格司務長談幾點不成熟的體會，敬請大家指正：

一、要當好一名合格的司務長，必須加強學習，提高工作能力。入學時我學的是指揮專業，對于后勤工作從來沒有接觸過，當兵時我在杭州指揮學校警通中隊警衛班，是一名實實在在的“門外漢”。接手司務長工作后，面對那一本本帳、一張張表、一個個章，一切都是那么的陌生，都不知該從何下手，面對這些困難我也曾經疑惑過，但是我并沒有選擇放棄，我常常想：領導把我放在這個崗位上，就是對我能力的肯定，不管擔子有多重我都要挑下去，以實際行動和工作成績來向領導匯報。在不斷的實踐中，在不斷的挫折中我認識到要干好司務長必須去學：一是向書本學。我曾花很多時間在中隊的圖書室、財務室去翻閱各種相關書籍、資料，有些資料找不到我就去其他中隊借，還自己訂閱了《財務與會計》、《會計學》、《營養學》等書籍；通過自己對這些資料的學習、研究，我感覺充實了很多，但更加感覺到干好司務長離不開學習。二是向他人學。中隊給養員炊事員都有較長時間的工作實踐經驗，我放下“干部”這個架子不恥下問，虛心向他們請教學習。為了使自己的工作能上一個臺階，我通過打電話、上門 1

請教的方式向業務股室和其他中隊的司務長學習，去看人家如何去干、去聽人家如何去說、去問人家如何去做以此來給自己積累經驗，加強自己的業務能力。三是向實踐學。我首先到廚房從最簡單的工作開始干起，從中了解后勤人員每日的工作內容和安排分工落實情況，以方便我在日常工作中的更好的發揮后勤人員作用；其次是堅持經常到農貿市場去買菜，隨時了解市場蔬菜種類價格等行情，為制定食譜、調劑伙食、落實制度打好基礎。

通過學習我業務理論得到豐富，工作能力得到了提高，并根據自己的實踐寫了《如何提高后勤人員素質》、《搞好伙食調劑之我見》、《如何加強營產管理》等心得體會文章，總結了一些通過自己實踐得出的好方法，為以后工作的順利開展積累了經驗。

二、要當好一名合格的司務長，必須務實作風，增強責任心。司務長責任重大，每一個細小的差錯都可能造成無法估計的影響，可以說司務長的工作內容復雜，息息相關，為了避免出現問題，我在擔任司務長的過程中主要從以下兩個方面去著手：一是帳務處理日清月結，養成良好的工作習慣。在接手司務長工作時，我首先想到的是將會跟錢打交道，為了防止出錯，我堅持當天工作當天完成，并記好每一筆帳，隨時清楚現金開支情況，保證自己清楚庫存現金情況，做到心中有數。在擔任司務長的兩年時間里沒有出現長短款問題，并在2004年工作檢查中得到總隊領導的好評。二是堅持跟班作業，模范帶頭，做好表率。我在日常工作中并不因為自己是一名干部就放松對自己的要求，干工作必定和戰士們一起做，這樣既能指導工作、把握標準，又能監督工作落實情況，做到心中有數，記得有一次中隊落實正規化試點工作整改，廚房有一個衛生死角不好清理，有些戰士就 2

說沒法搞好，我看到后就二話沒說自己過去干，幾名班長看到后自覺加入幫忙，正是通過這樣的方式，才使得一些工作得到了很好的解決。也有人說：“司務長這些小事就讓戰士去做好了，你休息一下，看一下就行了，又沒有人會說什么的”。但我認為事無大小，一樣都是工作，自己這樣只是在落實“五同”，盡自己的職責而已，并沒有刻意的去做什么。

三、要當好一名合格的司務長，必須擺正位置，強化服務意識。隨著后勤有關制度的改革，通過調整，司務長由士官擔任，支隊現只有我一名干部司務長，在同批戰友看來，基層的干部編制中已經沒有司務長這一職務，都有些不理解，問我怎么不去向領導匯報一下，換個崗位。但我始終認為：我首先是一個兵，其次才是一個司務長，所以我堅決服從組織上的安排，會更加努力的去干好本職工作，努力成為一名優秀的干部司務長。從我接手司務長以來，我總結出一點：要想把工作干好，關鍵在于擺正心態；要想擺正心態，關鍵在于樹立服務意識。在中隊上有隊長指導員，下有班長戰士，怎樣正確處理其中的關系，這很重要，我覺得首先應該把工作重點放在為廣大官兵服務上，而不是只是為領導、其他干部服務；其次應該在工作態度上樹立一種一視同仁的思想，正確看待工作安排和需要。當過司務長的都有這樣的體會，就是后勤班戰士和戰斗班戰士的關系不太容易相處，容易產生誤會，相互不能理解，戰斗班執勤任務重，訓練量大，后勤保障工作沒跟上，戰士有怨氣；后勤班工作辛苦，起早摸黑，得不到戰斗班支持理解，心中有苦衷；為了融洽戰友間的關系，我經常有意識的下戰斗班，征求戰斗班意見建議，請他們來訂食譜、提意見。中隊執勤哨兵交接哨時間長，我把最好的飯菜留給哨兵。夏天訓練量大，3

我就要炊事班每天把綠豆湯送到訓練場，碰到雨天寒氣重，炊事班就燒姜湯，后勤班的真誠服務打動了戰斗班的戰士，戰斗班的戰士用支持后勤工作來回報后勤班的真誠。

四、要當好一名合格的司務長，必須遵規守矩，強化紀律觀念。在剛當司務長時就有人說這個位置油水很多，是一個享福的工作，但我認為要想干好司務長的工作首先就要遵規守矩。我所在的中隊的編制是xxx人，實力有xxx人，伙食開支標準是每天xx元2角，加上用兵單位補助x元5角，每天x元7角的伙食費已經較高了。就拿日常買菜來說一天就要買八九百塊錢的菜，也就是說一年將近有二三十萬的開支，中隊買菜數量比較大并且集中在一個菜場，因為這樣就有許多商販來找我說：只要固定在他們的攤位上購買蔬菜、商品，每月就供應我xxxx。也有些人以其它理由請我出去吃飯、喝茶或者送禮等，但是都被我給拒絕了，在擔任司務長的兩年時間里我沒有收他們一分錢，沒有參加過一次請吃。

我認為作為一名司務長還要堅持敢于原則，按章辦事。在日常工作中我能夠嚴格按照有關規定要求把好財務審核關，對于中隊干部拿來的發票能認真審核，按規定辦理，向干部尤其是主官做好解釋工作，爭取他們的理解和支持。

以上是我當司務長以來的幾點體會，和在座的領導、同志們相比還有差距，請各位領導、戰友批評指正。

謝謝大家！

第二篇：司務長崗位職責

司務長崗位職責

1、司務長在黨政辦公室領導下開展工作。

2、負責管理食堂的全面工作，認真負責地搞好伙食。

3、教育炊管人員牢固樹立為鎮機關干部職工服務的思想，不斷提高烹調技術。

4、負責領導食堂的物資采購、保管、發放、使用以及票證回收工作。

5、會同炊事員編制食譜，組織實施并進行監督檢查。

6、負責飯菜衛生、食堂炊具和環境衛生以及炊事員個人衛生的監督檢查與考核。定期組織炊事員體檢，發現傳染病患者立即采取措施。發生食物中毒，司務長要負直接責任。

7、負責掌握成本核算。精打細算，節約開支，堅持日清月結。

8、司務長負責管理食堂公物并登記，做到愛惜公物，嚴禁公用物品流失。

9、完成領導交辦的其他工作。

食堂工作人員職責范圍

1、機關食堂工作人員必須熱心食堂工作，搞好全體機關工作人員的早、中、晚餐和客餐。負責食堂的衛生清掃和餐具消毒，做到炊、餐具清潔，保持食堂內外干凈整潔。

2、食堂工作人員做到服務熱情，舉止文明，工作時必須著裝整潔，無傳染性疾病。

管理辦法

1、事務長凡外出采購物品，采購后填寫黨政辦統一印制的實物采購單，購買后由黨政辦管理人員驗收，在驗收人欄內簽字，每月由主管領導、黨政辦主任對憑據進行審核簽字，方可作為食堂報銷單據。

2、事務長負責食堂各種物品的購買和保管，嚴禁購買病、腐、霉變食品。

3、食堂工作人員應本著勤儉節約的原則，搞好食堂伙食，做到葷素搭配合理、飯萊味香色美，既不超越伙食標準，又使大家滿意。星期

六、星期天及每天晚餐要保證值班人員就餐。

4、值班人員星期

六、星期天及每天晚餐就餐，由值班人員在就餐登記上自己簽字，每月底由事務長將就餐次數匯總經黨政辦、分管領導、鎮領導簽字后報財政所，由財政所統一撥付給食堂。

5、一般來客或會議，一律在食堂就餐。黨政辦公室填寫就餐單，簽字后交食堂。每月底食堂憑來客就餐單，經分管領導、鎮領導簽字后在財政所報銷。

6、食堂帳務必須每月公布1次，由黨政辦公室派人進行督促檢查和落實，全年由黨政辦公室組織對食堂帳務清理2次，半年一次，并出榜公布。

第三篇：司務長崗位職責

司務長崗位職責

1.主持后勤部全面工作，負責后勤人員行政管理工作； 2.做好公司員工食堂炊具、餐具、用具等公共物資管理工作；

3.負責員工就餐、開水供應及所需物資的采購保管工作； 4.做好來客的食宿接待管理工作；

5.組織人員做好辦公區域、會議室、接待室衛生清掃保潔管理工作；

6.完成其它臨時性工作。

炊事員崗位職責

1、樹立全心全意服務觀念，做到熱情周到服務。

2、按照規定時間做好飯菜，保證員工能夠按時就餐。

3、所做飯菜符合質量要求，力求適合大多數口味、吃得好。

4、所做飯菜符合衛生要求，不得出現食物中毒現象。

5、堅持餐具消毒制度，避免發生消化道傳染病。

6、精打細算，厲行節約，力避浪費食物、浪費水電現象。

7、做好廚房、餐廳和辦公區公共場所衛生，做到24小時保潔。

8、按操作規程操作電器設備和燃氣設備，預防觸電和火災事故。

9、妥善保管餐具、炊具，關好門窗，預防盜竊事故。

10、做好外來客人奉茶、就餐等服務工作。

員工食堂管理辦法 為了體現以制度管理人的指導思想，堅持以人為本、構建和諧社會的理念，加強員工食堂管理，為全體員工安全生產和正常工作提供堅強有力的后勤保障，特制定員工食堂管理辦法。

第一條

食堂管理模式

（一）員工食堂實行統一模式、統一標準、分工負責、集中管理體制。

（二）員工食堂以保障全體員工生活為目的，指定專人（司務長）負責管理。

（三）員工食堂歸口辦公室管理，其賬務由財務部監督管理，并向全體員工公開。

（四）所有在員工食堂就餐人員均實行憑票就餐制度。餐票由財務部負責印制與管理，出納員負責發售，督查室負責督查。

第二條

就餐標準及相關程序

（一）員工食堂實行早、中、晚餐供應制。

（二）員工就餐，在財務部登記領票，月終結算時剔除公司補助，其余部分從工資中扣除。所領餐票當月使用不完的留作下月繼續使用，離開本單位時可以退票。

（三）員工家屬及親友需要就餐的，按員工就餐標準和辦法執行。

（四）員工食堂原則上不接待外來務工人員就餐。外來務工人員確需就餐，必須相關責人同意。

（五）進餐餐票由當班炊事員負責收取、逐餐登記，每日交班時交司務長。司務長每月匯總所收餐票、采購食物票據與財務部結算。

第三條

員工就餐管理

（一）所有進餐人員必須憑票就餐、按序就餐。

（二）厲行節約，反對浪費。個人餐具盛裝的飯菜必須用盡，所剩飯菜50克及以上者由當班炊事員加收現金5元。

（三）不得在食堂內打鬧嬉戲、高聲喧嘩；對在食堂內打鬧的，一次罰款50元；非當班人員和傷病員，不得將飯菜帶出就餐區。

（四）講究環境衛生，殘食應倒入指定垃圾桶內，不得亂扔亂倒；餐畢應將餐具統一放置在指定位置。

(五)食堂實行定時開餐，非事前預約和特殊情況不予供應。

第四條

食堂采購管理

（一）食堂采購人員要嚴把質量關，努力做到價格低、質量好、足斤足兩，不得采購變質食品和超過保質期的食品。

（二）采購貨物應有正規發票或購銷票據，采購人員必須將所購進貨物的品種、數量、價格和日期逐項登記備查，值班炊事員負責貨物驗收簽名，辦公室和財務部負責對購進的貨物適時抽查復稱。

（三）食堂貨物入庫必須按品種、生熟分類放置，確保物品在保質期內加工。第五條

食堂物品管理

（一）食堂一切設備、設施必須登記造冊，不得將員工食堂的設備、設施挪作他用或私自帶出食堂。

（二）食堂負責人負責食堂內一切物品的保管，對無故損壞或丟失的設備設施、廚具、餐具要照價賠償。

（三）非陪客需要，任何人不得使用客餐廳麻將機。

（四）每季度由財務部會同辦公室對食堂物資進行一次盤點，按照財務規定制定報損和添置計劃。

（五）食堂工作人員必須熟悉各類設備設施的使用方法，按照說明書的要求正確操作，做好維護保養工作。

第六條

食堂衛生管理

（一）食堂工作人員必須時刻保持餐廳及廚房的清潔衛生，做到物品排放整齊，地面無垃圾、無油漬，餐廳餐桌、廚房操作臺整潔無塵，天花板、墻面無蜘蛛網等雜物，整個室內無異味的標準。凡安全衛生檢查不合格的一次處罰司務長50元。

（二）做好四害防治工作。對購進的食品和剩余飯菜要妥善保管和處理，防止發霉變質或受到蟲害污染。飯菜要保持清潔衛生，凡發現飯菜中有蚊蟲的一次處罰司務長50元。

（三）餐具、廚具必須在每次使用完后清洗干凈并進行消毒，冰箱等冷藏設備要定期清潔、滅菌。

（四）食堂必須保證每餐飯菜足額足量，菜式符合大眾口味，突出地方特色，不得出現未煮熟或變質的飯菜。出現 夾生和變質的飯菜一次處罰司務長50元。

第七條

食堂安全管理

（一）未經許可，非食堂工作人員不得進入廚房。

（二）廚房清潔用品應與調味品、菜品分開放置，對可能引發食物危害的有毒物品要及時清理出廚房。

（三）嚴格按照操作規程或說明書使用炊事械具或用具，對漏電、漏氣、漏水的設備要停止使用，及時檢修。

（四）做好防火、防盜工作。食堂工作人員在下班前必須鎖好門窗，關閉電源（冷藏設備除外），以確保財物安全。

第八條

其他

（一）其他未明確事宜另行研究確定。

（二）此辦法自2013年3月5日施行。

第四篇：司務長崗位職責

司務長崗位職責

1.主持后勤部全面工作，負責后勤人員行政管理工作； 2.做好村委會機關員工食堂炊具、餐具、辦公室茶具、客房用具等公共物資管理工作；

3.負責員工就餐、開水供應及所需物資的采購保管工作； 4.做好來客的食宿接待管理工作；

5.組織人員做好辦公區域、會議室、接待室衛生清掃保潔管理工作；

6.完成其它臨時性工作。

炊事員崗位職責

1、樹立全心全意服務觀念，做到熱情周到服務。

2、按照規定時間做好飯菜，保證員工能夠按時就餐。

3、所做飯菜符合質量要求，合理調節飯菜品種，力求適合大多數口味、吃得好。

4、所做飯菜符合衛生要求，不得出現食物中毒現象。

5、堅持餐具消毒制度，避免發生消化道傳染病。

6、精打細算，厲行節約，力避浪費食物、浪費水電現象。

7、做好廚房、餐廳和辦公區公共場所衛生，做到24小時保潔。

8、按操作規程操作電器設備和燃氣設備，預防觸電和火災事故。

9、妥善保管餐具、炊具，關好門窗，預防盜竊事故。

10、做好外來客人奉茶、就餐等服務工作。

員工食堂管理辦法

為了體現以制度管理人的指導思想，堅持以人為本、構建和諧社會的理念，加強員工食堂管理，為全體員工安全生產和正常工作提供堅強有力的后勤保障，特制定員工食堂管理辦法。

第一條 食堂管理模式

（一）本辦法所稱員工食堂包括村委會、蘇溪河礦區、水巖屋礦區、配礦二廠等4個食堂。員工食堂實行統一模式、統一標準、分工負責、集中管理體制。

（二）員工食堂以保障全體員工生活為目的，指定專人（司務長）負責管理。

（三）員工食堂歸口綜合辦公室管理，其賬務由財務部監督管理，并向全體員工公開。

（四）所有在員工食堂就餐人員均實行憑票就餐制度。餐票由財務部負責印制與管理，出納員負責發售，督查室負責督查。

第二條 就餐標準及相關程序

（一）員工食堂實行早、中、晚餐供應制。

（二）員工就餐（不含酒水），在財務部登記領票，月終結算時剔除公司補助，其余部分從工資中扣除。所領餐票當月使用不完的留作下月繼續使用，離開本單位時可以退票。

（三）員工家屬及親友需要就餐的，按員工就餐標準和辦法執行。

（四）因工作業務關系，需要在食堂就餐的客人和陪客員工，由相關部門負責人到綜合辦公室簽名登記、領取客餐票進餐，月底結算核銷。其中，A類標準3張票／人.餐，B類標準2張票／人.餐，C類標準1張票／人.餐。客餐標準暫定為A類30元／人.餐，B類20元／人.餐，C類10元／人.餐。

（五）員工食堂原則上不接待外來務工人員就餐。外來務工人員確需就餐，必須經綜合辦公室同意，并按8元／人.餐（不含酒水，暫定）標準購買餐票、憑票進餐。所購餐票當月使用不完的可以留作下月繼續使用，離開時可以退票。

（六）無票就餐者由當班炊事員按20元／人.餐標準收費，并當日登記上交司務長。

（七）進餐餐票由當班炊事員負責收取、逐餐登記，每日交班時交司務長。司務長每月匯總所收餐票、采購食物票據與財務部結算。

第三條 員工就餐管理

（一）所有進餐人員必須憑票就餐、按序就餐。

（二）厲行節約，反對浪費。個人餐具盛裝的飯菜必須用盡，所剩飯菜50克及以上者由當班炊事員加收現金5元。

（三）不得在食堂內打鬧嬉戲、高聲喧嘩；對在食堂內打鬧的，一次罰款50元；非當班人員和傷病員，不得將飯菜帶出就餐區。

（四）講究環境衛生，殘食應倒入指定垃圾桶內，不得亂扔亂倒；餐畢應將餐具統一放置在指定位置。

(五)食堂實行定時開餐，非事前預約和特殊情況不予供應。開餐時間：早餐為上班前半小時，中晚餐為下班后半小時。

第四條 食堂采購管理

（一）食堂采購人員要嚴把質量關，努力做到價格低、質量好、足斤足兩，不得采購變質食品和超過保質期的食品。

（二）采購貨物應有正規發票或購銷票據，采購人員必須將所購進貨物的品種、數量、價格和日期逐項登記備查，值班炊事員負責貨物驗收簽名，辦公室和財務部負責對購進的貨物適時抽查復稱。

（三）食堂貨物入庫必須按品種、生熟分類放置，確保物品在保質期內加工。

第五條 食堂物品管理

（一）食堂一切設備、設施必須登記造冊，不得將員工食堂的設備、設施挪作他用或私自帶出食堂。

（二）食堂負責人負責食堂內一切物品的保管，對無故損壞或丟失的設備設施、廚具、餐具要照價賠償。

（三）非陪客需要，任何人不得使用客餐廳麻將機。

（四）每季度由財務部會同辦公室對食堂物資進行一次盤點，按照財務規定制定報損和添置計劃。

（五）食堂工作人員必須熟悉各類設備設施的使用方法，按照說明書的要求正確操作，做好維護保養工作。

第六條 食堂衛生管理

（一）食堂工作人員必須時刻保持餐廳及廚房的清潔衛生，做到物品排放整齊，地面無垃圾、無油漬，餐廳餐桌、廚房操作臺整潔無塵，天花板、墻面無蜘蛛網等雜物，整個室內無異味的標準。凡安全衛生檢查不合格的一次處罰司務長50元。

（二）做好四害防治工作。對購進的食品和剩余飯菜要妥善保管和處理，防止發霉變質或受到蟲害污染。飯菜要保持清潔衛生，凡發現飯菜中有蚊蟲的一次處罰司務長50元。

（三）餐具、廚具必須在每次使用完后清洗干凈并進行消毒，冰箱等冷藏設備要定期清潔、滅菌。

（四）食堂必須保證每餐飯菜足額足量，菜式符合大眾口味，突出地方特色，不得出現未煮熟或變質的飯菜。出現夾生和變質的飯菜 4 一次處罰司務長50元。

第七條 食堂安全管理

（一）未經許可，非食堂工作人員不得進入廚房。

（二）廚房清潔用品應與調味品、菜品分開放置，對可能引發食物危害的有毒物品要及時清理出廚房。

（三）嚴格按照操作規程或說明書使用炊事械具或用具，對漏電、漏氣、漏水的設備要停止使用，及時檢修。

（四）做好防火、防盜工作。食堂工作人員在下班前必須鎖好門窗，關閉電源（冷藏設備除外），以確保財物安全。

第八條 其他

（一）其他未明確事宜另行研究確定。

（二）此辦法自2011年4月26日施行。

第五篇：司務長年終總結

司務長年終總結

一、轉變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質。把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質入手，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬、業務精通的后勤隊伍。

（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業務培訓力度，先后選調人員參加司務長、炊事員、衛生員培訓集訓，保持了一支結構合理、業務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。

（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領

會“xxxx”重要思想的精神實質，并將“xxxx”重要思想落實到實踐中去。

（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業道德，面向官兵、服務官兵。

二、加強經費管理，提高經費的使用效益。

經費管理始終堅持規范化、制度化，我中隊力爭經費管理達到了“三好五無”。

（一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經費的使用效益。其次要求在標準經費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并積極與地方財政聯系保證每年業務經費10%的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。

（二）把好經費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經額堅持支部研究審批，發揚勤儉節約、艱苦奮斗的優良傳統，堅持少花錢多辦

事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。

（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節約”的原則和“雙增雙節”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,科學調劑伙食，安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規范化，不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件，大力發展“雙增雙節”活動，要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持

經委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質，發揮經委會作用，積極改善官兵生活，很好的發揮了后勤保障的有力作用。

（一）根據后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。

（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。

（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調劑主副食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度

在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人。” 1