第一篇:ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)--騰普學(xué)員閆勃(范文)
ERP實(shí)施顧問培訓(xùn)感言
西安8月份的天氣是那么炎熱,空氣中散播著熱浪,在這樣的天氣里哪怕在屋子里帶著也感到悶熱、窒息。而當(dāng)時(shí)我的處境,剛剛把工作辭了,也沒有找到下一家合適的單位,整天這樣無所事事,渾渾噩噩的過著,也特別沒有意思。當(dāng)時(shí)覺得自己的職業(yè)生涯就此結(jié)束了,自己對自己接下來該走什么路,也不清楚,感覺前途渺茫。
就在自己感到特別無助時(shí),接到了騰普咨詢部老師的電話,說這邊培訓(xùn)ERP實(shí)施顧問,自己就過來做了了解,經(jīng)過自己慎重思考之后,在和桑博、李總溝通之后,自己下定決心過來學(xué)習(xí)ERP實(shí)施顧問。
2014年9月1日,我正式參加了ERP實(shí)施顧問的學(xué)習(xí),剛開始的一個(gè)月里,主要接觸到一些理論課程,覺得和在大學(xué)學(xué)到的東西沒啥區(qū)別,自己的期望比剛開始來時(shí)降了許多,班里幾乎一般的人都覺得學(xué)這個(gè)沒啥意思,和大學(xué)里沒啥區(qū)別,為什么還要花這個(gè)時(shí)間和金錢學(xué)這個(gè)。為此大家一度產(chǎn)生厭學(xué)情緒,有好幾個(gè)同學(xué)中途退學(xué)了,自己當(dāng)時(shí)也想走,但是思考再三,結(jié)合自己來這里的想法和現(xiàn)實(shí),也沒有別的更好出路,自己還是堅(jiān)持了下來,度過了最難熬的徘徊期。
在我們把所有理論課程學(xué)習(xí)完成之后,開始接觸u9產(chǎn)品,剛開始還覺得挺新奇的,每天沒事可以跑個(gè)流程,跑通之后還小有成就感,所以就對u9軟件漸漸產(chǎn)生興趣。隨著我們學(xué)習(xí)的深入,需要我們掌握的模塊知識越來越對,慢慢感覺u9挺復(fù)雜的,牽扯的模塊太多,自己有點(diǎn)吃不消。直到,最后我們開始最大項(xiàng)目仿真,才真正覺得將自己的所學(xué)知識用到實(shí)際中。
剛開始我作為項(xiàng)目經(jīng)理,因?yàn)樽约簩?xiàng)目沒有一點(diǎn)概念,也不知道如何開展,導(dǎo)致我們的項(xiàng)目拖期,在接下來的階段也沒有趕上來。最后老師和我溝通,鑒于我在項(xiàng)目實(shí)施中,由于個(gè)人致使項(xiàng)目拖期,老師免去了我的項(xiàng)目經(jīng)理一職,讓我負(fù)責(zé)銷售模塊。老師罷免了我的項(xiàng)目經(jīng)理一直對我的打擊也挺大的,我自己一度想不開,自己可能真的不適合這個(gè)行業(yè),不適合做項(xiàng)目經(jīng)理,這樣下去也沒有發(fā)展前途,最后都滋生退學(xué)的念頭,在和同學(xué)與老師溝通之后,自己很快打消了想走的念頭。在負(fù)責(zé)銷售模塊之后,和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員一起協(xié)作溝通,經(jīng)常為了一個(gè)業(yè)務(wù)流程加班加點(diǎn)到深夜23、24點(diǎn)。通過這樣高強(qiáng)度的學(xué)習(xí),使的我對ERP實(shí)施顧問行業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識,也明白自己以后所做的工作,同時(shí)也鍛煉了自己在工作中的抗壓能力,為以后迅速融入工作做好了準(zhǔn)備。
第二篇:ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)
ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)
對于以前沒有接觸過ERP的我來說,ERP只是在以前同學(xué)的嘴里和校園內(nèi)的橫幅上見過,而我本人對ERP是完全沒有任何了解的。但是經(jīng)過短短的一天半的學(xué)習(xí),我了解和學(xué)習(xí)到了ERP的內(nèi)容和操作過程。確實(shí)不是很難,但是我認(rèn)為,ERP是一個(gè)易學(xué)難精的學(xué)科,入門雖然簡單,但是想學(xué)卻不是一件容易的事情。對于學(xué)金融的我們來說,學(xué)習(xí)ERP是一個(gè)必要的過程,而學(xué)好它,就要靠我們自己的努力了。這兩天的學(xué)習(xí),我覺得ERP經(jīng)營是一個(gè)非常有意思的過程,我們自己一手把他打造起來,然后慢慢經(jīng)營,雖然很容易就出現(xiàn)戰(zhàn)略性錯(cuò)誤,預(yù)算不準(zhǔn),盲目生產(chǎn),廣告過多,賬面不平,經(jīng)營不善等問題。這次我擔(dān)當(dāng)?shù)氖遣少徑?jīng)理,雖然不像CEO的位置那么重要,需要制定戰(zhàn)略規(guī)劃等,但也是一個(gè)不可或缺的位置,每個(gè)人都有每個(gè)人的作用。這是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,我們自己體會(huì)到賺錢和虧損乃至于破產(chǎn)的感覺,我覺得這是一個(gè)很寶貴的經(jīng)歷,我想這個(gè)經(jīng)歷對我們以后的成長也是很有用的。
金融2010(2)班匡宗敏
2010517102
第三篇:學(xué)習(xí)ERP心得體會(huì)
學(xué)習(xí)ERP心得體會(huì)
這學(xué)期我們學(xué)習(xí)了ERP沙盤模擬課程。通過對沙盤模擬試驗(yàn)的學(xué)習(xí),我們都有了不同程度的提高,以下就是我對于試驗(yàn)階段的心得。
ERP對于我們來說是一門十分新鮮又實(shí)用的課程。他不但可以讓我們實(shí)際模擬企業(yè)的運(yùn)營情況,還可以讓我們自己做出決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向。可以說ERP就是我們學(xué)習(xí)管理學(xué)生的最好實(shí)踐課堂。畢竟沒有哪個(gè)真實(shí)的企業(yè)會(huì)交給一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生來決定其運(yùn)營方案,企業(yè)的發(fā)展也是需要有經(jīng)驗(yàn)的管理者來進(jìn)行決策的。所以說,ERP給了我們一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己管理夢想,積累經(jīng)驗(yàn)的平臺。
對于沙盤試驗(yàn),給我最多體會(huì)的就是團(tuán)隊(duì)的力量。因?yàn)?個(gè)人一組,通過之前所學(xué)的知識進(jìn)行計(jì)算,再做出企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。不論是從生產(chǎn)線的改建,還是原材料的購買數(shù)量,以及廣告費(fèi)的投放數(shù)量,都是需要大家一起進(jìn)行討論決議。因?yàn)槊恳徊蕉紝τ谄髽I(yè)有著至關(guān)重要的作用。如果第一期沒有進(jìn)行市場開拓,那么你的企業(yè)第二年就不能在更大的市場銷售你的產(chǎn)品。所以只有大家一起關(guān)注自己的“企業(yè)”,一起為它出謀劃策,才能真得讓它得到收益。
從我們“企業(yè)”的3年經(jīng)營情況來看,我們做出的決議還是存在著許多不足的。比如我們的廣告費(fèi)投入數(shù)量較多,費(fèi)用與收益的比例較低,這就直接影響了我組的效益排名情況。所以說,費(fèi)用的產(chǎn)生一定要有它的合理性,否則就會(huì)使企業(yè)很難生存下來。我想這對于真實(shí)的企業(yè)也是很重要的,如果沒有很好的費(fèi)用管理方案企業(yè)也就沒有效益可言。
通過之前的模擬也給了我很多啟示。
首先,我發(fā)現(xiàn)自己的知識面還不是很寬。之前也有關(guān)注一些商業(yè)新聞,但都沒有深入分析過各企業(yè)的經(jīng)營策略問題。只是走馬觀花般了解新聞點(diǎn)。以至于在模擬中做出的方案也是不十分理想。所以我今后一定會(huì)更加廣泛的閱讀與專業(yè)有關(guān)的報(bào)刊雜志,吸取別人的經(jīng)驗(yàn),開闊自己的眼界,增加自己的見地。其次,我深刻的感覺到自己沒有把之前所學(xué)的知識融會(huì)貫通。也許我們所掌握的知識并不少,但過于零散的知識塊不能在決策中起到指導(dǎo)作用。所以今后我們還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),更多的注重知識間的勾繼關(guān)系,使知識成為一個(gè)體系。相信這樣才能在今后的學(xué)習(xí)工作中發(fā)揮得游刃有余。
還有一點(diǎn),我覺得通過實(shí)盤模擬,讓我們原本書本化的知識形象化。這有助于我們的理解與把握它們,也給今后的軟件模擬打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
對于ERP課程,我還希望提出一點(diǎn)我自己的建議,希望這門有用的課程可以更好的開展下去。
ERP的模擬軟件模擬性十分的高,但還是有很多的情景沒有涉及到。所以我們希望它可以更加全面和貼近真實(shí)的市場。讓我們能見實(shí)到更多的情況,積累到更多的經(jīng)驗(yàn)。
最后,我還是想真心感謝學(xué)院和老師們,感謝你們?yōu)槲覀兇罱诉@樣一個(gè)實(shí)踐地平臺。使我們這些沒有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生可以足不出校園即可實(shí)踐自己所學(xué)的知識。讓我們?yōu)榻窈蟮墓ぷ鞣e累經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)我們的自信心。
愿沙盤模擬課程越來越好。
第四篇:ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)
ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)
對于以前沒有接觸過ERP的我來說,ERP只是在以前同學(xué)的嘴里和校園內(nèi)的橫幅上見過,而我本人對ERP是完全沒有任何了解的。但是經(jīng)過短短的一天半的學(xué)習(xí),我了解和學(xué)習(xí)到了ERP的內(nèi)容和操作過程。確實(shí)不是很難,但是我認(rèn)為,ERP是一個(gè)易學(xué)難精的學(xué)科,入門雖然簡單,但是想學(xué)卻不是一件容易的事情。對于學(xué)金融的我們來說,學(xué)習(xí)ERP是一個(gè)必要的過程,而學(xué)好它,就要靠我們自己的努力了。這兩天的學(xué)習(xí),我覺得ERP經(jīng)營是一個(gè)非常有意思的過程,我們自己一手把他打造起來,然后慢慢經(jīng)營,雖然很容易就出現(xiàn)戰(zhàn)略性錯(cuò)誤,預(yù)算不準(zhǔn),盲目生產(chǎn),廣告過多,賬面不平,經(jīng)營不善等問題。這次我擔(dān)當(dāng)?shù)氖遣少徑?jīng)理,雖然不像CEO的位置那么重要,需要制定戰(zhàn)略規(guī)劃等,但也是一個(gè)不可或缺的位置,每個(gè)人都有每個(gè)人的作用。這是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,我們自己體會(huì)到賺錢和虧損乃至于破產(chǎn)的感覺,我覺得這是一個(gè)很寶貴的經(jīng)歷,我想這個(gè)經(jīng)歷對我們以后的成長也是很有用的。
金融2010(2)班匡宗敏
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第五篇:ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)
ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)
對于以前沒有接觸過ERP的我來說,ERP只是在以前同學(xué)的嘴里和校園內(nèi)的橫幅上見過,而我本人對ERP是完全沒有任何了解的。但是經(jīng)過短短的一天半的學(xué)習(xí),我了解和學(xué)習(xí)到了ERP的內(nèi)容和操作過程。確實(shí)不是很難,但是我認(rèn)為,ERP是一個(gè)易學(xué)難精的學(xué)科,入門雖然簡單,但是想學(xué)卻不是一件容易的事情。對于學(xué)金融的我們來說,學(xué)習(xí)ERP是一個(gè)必要的過程,而學(xué)好它,就要靠我們自己的努力了。這兩天的學(xué)習(xí),我覺得ERP經(jīng)營是一個(gè)非常有意思的過程,我們自己一手把他打造起來,然后慢慢經(jīng)營,雖然很容易就出現(xiàn)戰(zhàn)略性錯(cuò)誤,預(yù)算不準(zhǔn),盲目生產(chǎn),廣告過多,賬面不平,經(jīng)營不善等問題。這次我擔(dān)當(dāng)?shù)氖遣少徑?jīng)理,雖然不像CEO的位置那么重要,需要制定戰(zhàn)略規(guī)劃等,但也是一個(gè)不可或缺的位置,每個(gè)人都有每個(gè)人的作用。這是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,我們自己體會(huì)到賺錢和虧損乃至于破產(chǎn)的感覺,我覺得這是一個(gè)很寶貴的經(jīng)歷,我想這個(gè)經(jīng)歷對我們以后的成長也是很有用的。
金融2010(2)班匡宗敏
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