第一篇：ERP學(xué)習(xí)心得體會

ERP學(xué)習(xí)心得體會

物流16-2

2016334230

李麗敏

經(jīng)過一個學(xué)期對ERP的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)的信息化管理，及其應(yīng)用軟件的知識，對ERP的原理及應(yīng)用有了一定的了解和掌握，使我受益匪淺。

ERP對于一個企業(yè)來說有很大的用處和好處。它將企業(yè)的物流、資金流和信息流統(tǒng)一起來進行管理，對企業(yè)所擁有的人力、資金、材料、設(shè)備、方法、信息和時間等各項資源進行綜合平衡和充分考慮，最大限度地利用企業(yè)的現(xiàn)有資源取得更大的經(jīng)濟效益，科學(xué)有效的管理企業(yè)的各項業(yè)務(wù)。ERP可以幫助制造企業(yè)或者其他類型的企業(yè)管理主要的業(yè)務(wù)，包括產(chǎn)品計劃、零件采購、庫存維護、與供應(yīng)商交流溝通、提供客戶服務(wù)和跟蹤客戶訂單等。它通過自動化方式及時采集各種原始數(shù)據(jù)，提高了數(shù)據(jù)的處理速度和處理質(zhì)量，從而降低了財務(wù)記賬和財務(wù)記錄保存的成本。ERP的優(yōu)點還不僅僅如此，它使得企業(yè)能夠更加有效地確定生產(chǎn)批量和調(diào)度生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率；減少生產(chǎn)過程中由于無法及時協(xié)調(diào)而出現(xiàn)的差錯率，提高管理水平從而可以降低生產(chǎn)過程的成本。

通過ERP的學(xué)習(xí)，我們深刻的了解到團隊的團隊協(xié)作精神的重要性，每個角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點，各司其職又相互合作，才能贏的目標。ERP的成功力量來源于企業(yè)管理層，項目團隊，軟件供應(yīng)商，企業(yè)員工，企業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)文化，以及團隊所有人之間的良好溝通。ERP課程的學(xué)習(xí)強化了我們的管理知識，訓(xùn)練了管理技能，并且練習(xí)了理論與實踐相結(jié)合的能力，體會到了企業(yè)管理的嚴密性和嚴謹性。，

第二篇：ERP學(xué)習(xí)心得體會

ERP學(xué)習(xí)心得體會

對于以前沒有接觸過ERP的我來說，ERP只是在以前同學(xué)的嘴里和校園內(nèi)的橫幅上見過，而我本人對ERP是完全沒有任何了解的。但是經(jīng)過短短的一天半的學(xué)習(xí)，我了解和學(xué)習(xí)到了ERP的內(nèi)容和操作過程。確實不是很難，但是我認為，ERP是一個易學(xué)難精的學(xué)科，入門雖然簡單，但是想學(xué)卻不是一件容易的事情。對于學(xué)金融的我們來說，學(xué)習(xí)ERP是一個必要的過程，而學(xué)好它，就要靠我們自己的努力了。這兩天的學(xué)習(xí)，我覺得ERP經(jīng)營是一個非常有意思的過程，我們自己一手把他打造起來，然后慢慢經(jīng)營，雖然很容易就出現(xiàn)戰(zhàn)略性錯誤，預(yù)算不準，盲目生產(chǎn)，廣告過多,賬面不平，經(jīng)營不善等問題。這次我擔(dān)當(dāng)?shù)氖遣少徑?jīng)理，雖然不像CEO的位置那么重要，需要制定戰(zhàn)略規(guī)劃等，但也是一個不可或缺的位置，每個人都有每個人的作用。這是一個學(xué)習(xí)的過程，我們自己體會到賺錢和虧損乃至于破產(chǎn)的感覺，我覺得這是一個很寶貴的經(jīng)歷，我想這個經(jīng)歷對我們以后的成長也是很有用的。

金融2010（2）班匡宗敏

2010517102

第三篇：學(xué)習(xí)ERP心得體會

學(xué)習(xí)ERP心得體會

這學(xué)期我們學(xué)習(xí)了ERP沙盤模擬課程。通過對沙盤模擬試驗的學(xué)習(xí)，我們都有了不同程度的提高，以下就是我對于試驗階段的心得。

ERP對于我們來說是一門十分新鮮又實用的課程。他不但可以讓我們實際模擬企業(yè)的運營情況，還可以讓我們自己做出決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向。可以說ERP就是我們學(xué)習(xí)管理學(xué)生的最好實踐課堂。畢竟沒有哪個真實的企業(yè)會交給一個剛剛畢業(yè)的學(xué)生來決定其運營方案，企業(yè)的發(fā)展也是需要有經(jīng)驗的管理者來進行決策的。所以說，ERP給了我們一個實現(xiàn)自己管理夢想，積累經(jīng)驗的平臺。

對于沙盤試驗，給我最多體會的就是團隊的力量。因為8個人一組，通過之前所學(xué)的知識進行計算，再做出企業(yè)的發(fā)展計劃。不論是從生產(chǎn)線的改建，還是原材料的購買數(shù)量，以及廣告費的投放數(shù)量，都是需要大家一起進行討論決議。因為每一步都對于企業(yè)有著至關(guān)重要的作用。如果第一期沒有進行市場開拓，那么你的企業(yè)第二年就不能在更大的市場銷售你的產(chǎn)品。所以只有大家一起關(guān)注自己的“企業(yè)”，一起為它出謀劃策，才能真得讓它得到收益。

從我們“企業(yè)”的3年經(jīng)營情況來看，我們做出的決議還是存在著許多不足的。比如我們的廣告費投入數(shù)量較多，費用與收益的比例較低，這就直接影響了我組的效益排名情況。所以說，費用的產(chǎn)生一定要有它的合理性，否則就會使企業(yè)很難生存下來。我想這對于真實的企業(yè)也是很重要的，如果沒有很好的費用管理方案企業(yè)也就沒有效益可言。

通過之前的模擬也給了我很多啟示。

首先，我發(fā)現(xiàn)自己的知識面還不是很寬。之前也有關(guān)注一些商業(yè)新聞，但都沒有深入分析過各企業(yè)的經(jīng)營策略問題。只是走馬觀花般了解新聞點。以至于在模擬中做出的方案也是不十分理想。所以我今后一定會更加廣泛的閱讀與專業(yè)有關(guān)的報刊雜志，吸取別人的經(jīng)驗，開闊自己的眼界，增加自己的見地。其次，我深刻的感覺到自己沒有把之前所學(xué)的知識融會貫通。也許我們所掌握的知識并不少，但過于零散的知識塊不能在決策中起到指導(dǎo)作用。所以今后我們還應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，更多的注重知識間的勾繼關(guān)系，使知識成為一個體系。相信這樣才能在今后的學(xué)習(xí)工作中發(fā)揮得游刃有余。

還有一點，我覺得通過實盤模擬，讓我們原本書本化的知識形象化。這有助于我們的理解與把握它們，也給今后的軟件模擬打下了一個良好的基礎(chǔ)。

對于ERP課程，我還希望提出一點我自己的建議，希望這門有用的課程可以更好的開展下去。

ERP的模擬軟件模擬性十分的高，但還是有很多的情景沒有涉及到。所以我們希望它可以更加全面和貼近真實的市場。讓我們能見實到更多的情況，積累到更多的經(jīng)驗。

最后，我還是想真心感謝學(xué)院和老師們，感謝你們?yōu)槲覀兇罱诉@樣一個實踐地平臺。使我們這些沒有經(jīng)驗的學(xué)生可以足不出校園即可實踐自己所學(xué)的知識。讓我們?yōu)榻窈蟮墓ぷ鞣e累經(jīng)驗，增強我們的自信心。

愿沙盤模擬課程越來越好。

第四篇：ERP學(xué)習(xí)心得體會

ERP學(xué)習(xí)心得體會

對于以前沒有接觸過ERP的我來說，ERP只是在以前同學(xué)的嘴里和校園內(nèi)的橫幅上見過，而我本人對ERP是完全沒有任何了解的。但是經(jīng)過短短的一天半的學(xué)習(xí)，我了解和學(xué)習(xí)到了ERP的內(nèi)容和操作過程。確實不是很難，但是我認為，ERP是一個易學(xué)難精的學(xué)科，入門雖然簡單，但是想學(xué)卻不是一件容易的事情。對于學(xué)金融的我們來說，學(xué)習(xí)ERP是一個必要的過程，而學(xué)好它，就要靠我們自己的努力了。這兩天的學(xué)習(xí)，我覺得ERP經(jīng)營是一個非常有意思的過程，我們自己一手把他打造起來，然后慢慢經(jīng)營，雖然很容易就出現(xiàn)戰(zhàn)略性錯誤，預(yù)算不準，盲目生產(chǎn)，廣告過多,賬面不平，經(jīng)營不善等問題。這次我擔(dān)當(dāng)?shù)氖遣少徑?jīng)理，雖然不像CEO的位置那么重要，需要制定戰(zhàn)略規(guī)劃等，但也是一個不可或缺的位置，每個人都有每個人的作用。這是一個學(xué)習(xí)的過程，我們自己體會到賺錢和虧損乃至于破產(chǎn)的感覺，我覺得這是一個很寶貴的經(jīng)歷，我想這個經(jīng)歷對我們以后的成長也是很有用的。

金融2010（2）班匡宗敏

2010517102

第五篇：ERP學(xué)習(xí)心得體會

ERP學(xué)習(xí)心得體會

對于以前沒有接觸過ERP的我來說，ERP只是在以前同學(xué)的嘴里和校園內(nèi)的橫幅上見過，而我本人對ERP是完全沒有任何了解的。但是經(jīng)過短短的一天半的學(xué)習(xí)，我了解和學(xué)習(xí)到了ERP的內(nèi)容和操作過程。確實不是很難，但是我認為，ERP是一個易學(xué)難精的學(xué)科，入門雖然簡單，但是想學(xué)卻不是一件容易的事情。對于學(xué)金融的我們來說，學(xué)習(xí)ERP是一個必要的過程，而學(xué)好它，就要靠我們自己的努力了。這兩天的學(xué)習(xí)，我覺得ERP經(jīng)營是一個非常有意思的過程，我們自己一手把他打造起來，然后慢慢經(jīng)營，雖然很容易就出現(xiàn)戰(zhàn)略性錯誤，預(yù)算不準，盲目生產(chǎn)，廣告過多,賬面不平，經(jīng)營不善等問題。這次我擔(dān)當(dāng)?shù)氖遣少徑?jīng)理，雖然不像CEO的位置那么重要，需要制定戰(zhàn)略規(guī)劃等，但也是一個不可或缺的位置，每個人都有每個人的作用。這是一個學(xué)習(xí)的過程，我們自己體會到賺錢和虧損乃至于破產(chǎn)的感覺，我覺得這是一個很寶貴的經(jīng)歷，我想這個經(jīng)歷對我們以后的成長也是很有用的。

金融2010（2）班匡宗敏

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