第一篇：ERP學習

ERP：英文為Enterprise Resource Planning，企業資源計劃。ERP首先是一個軟件，同時是一個管理工具。ERP是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統。

ERP 系統把企業中的各個部門和職能集成到一個計算機系統中,它可以為各個職能部門的不同需求提供服務?ERP系統提供了一個單一的計算機程序,它既可以滿足財 務部門員工的成本核算的需求,也可以滿足人力資源部門員工的績效考核的工作需求,還可以滿足倉庫管理部門員工提高物料管理水平的要求?

在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。它把企業的物流、人流、資金流、信息流統一起來進行管理，以求最大限度地利用企業現有資源，實現企業經濟效益的最大化。

1、整合性

ERP最大特色便是整個企業信息系統的整合，比傳統單一的系統更具功能性。

2、彈性

采用模塊化的設計方式，使系統本身可因應企業需要新增模塊來支持并整合，提升企業的應變能力。

3、集中的數據儲存

將原先分散企業各角落的數據整合起來，使數據得以一致性，并提升其精確性。

在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。換句話說，現代企業競爭不是單一企業與單一企業間的競爭，而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。ERP系統實現了對整個企業供應鏈的管理，適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。

ERP 系統把企業中的各個部門和職能集成到一個計算機系統中,它可以為各個職能部門的不同需求提供服務?ERP系統提供了一個單一的計算機程序,它既可以滿足財 務部門員工的成本核算的需求,也可以滿足人力資源部門員工的績效考核的工作需求,還可以滿足倉庫管理部門員工提高物料管理水平的要求?

第二篇：ERP學習心得體會

ERP學習心得體會

對于以前沒有接觸過ERP的我來說，ERP只是在以前同學的嘴里和校園內的橫幅上見過，而我本人對ERP是完全沒有任何了解的。但是經過短短的一天半的學習，我了解和學習到了ERP的內容和操作過程。確實不是很難，但是我認為，ERP是一個易學難精的學科，入門雖然簡單，但是想學卻不是一件容易的事情。對于學金融的我們來說，學習ERP是一個必要的過程，而學好它，就要靠我們自己的努力了。這兩天的學習，我覺得ERP經營是一個非常有意思的過程，我們自己一手把他打造起來，然后慢慢經營，雖然很容易就出現戰略性錯誤，預算不準，盲目生產，廣告過多,賬面不平，經營不善等問題。這次我擔當的是采購經理，雖然不像CEO的位置那么重要，需要制定戰略規劃等，但也是一個不可或缺的位置，每個人都有每個人的作用。這是一個學習的過程，我們自己體會到賺錢和虧損乃至于破產的感覺，我覺得這是一個很寶貴的經歷，我想這個經歷對我們以后的成長也是很有用的。

金融2010（2）班匡宗敏

2010517102

第三篇：學習ERP心得體會

學習ERP心得體會

這學期我們學習了ERP沙盤模擬課程。通過對沙盤模擬試驗的學習，我們都有了不同程度的提高，以下就是我對于試驗階段的心得。

ERP對于我們來說是一門十分新鮮又實用的課程。他不但可以讓我們實際模擬企業的運營情況，還可以讓我們自己做出決策來決定企業的發展方向。可以說ERP就是我們學習管理學生的最好實踐課堂。畢竟沒有哪個真實的企業會交給一個剛剛畢業的學生來決定其運營方案，企業的發展也是需要有經驗的管理者來進行決策的。所以說，ERP給了我們一個實現自己管理夢想，積累經驗的平臺。

對于沙盤試驗，給我最多體會的就是團隊的力量。因為8個人一組，通過之前所學的知識進行計算，再做出企業的發展計劃。不論是從生產線的改建，還是原材料的購買數量，以及廣告費的投放數量，都是需要大家一起進行討論決議。因為每一步都對于企業有著至關重要的作用。如果第一期沒有進行市場開拓，那么你的企業第二年就不能在更大的市場銷售你的產品。所以只有大家一起關注自己的“企業”，一起為它出謀劃策，才能真得讓它得到收益。

從我們“企業”的3年經營情況來看，我們做出的決議還是存在著許多不足的。比如我們的廣告費投入數量較多，費用與收益的比例較低，這就直接影響了我組的效益排名情況。所以說，費用的產生一定要有它的合理性，否則就會使企業很難生存下來。我想這對于真實的企業也是很重要的，如果沒有很好的費用管理方案企業也就沒有效益可言。

通過之前的模擬也給了我很多啟示。

首先，我發現自己的知識面還不是很寬。之前也有關注一些商業新聞，但都沒有深入分析過各企業的經營策略問題。只是走馬觀花般了解新聞點。以至于在模擬中做出的方案也是不十分理想。所以我今后一定會更加廣泛的閱讀與專業有關的報刊雜志，吸取別人的經驗，開闊自己的眼界，增加自己的見地。其次，我深刻的感覺到自己沒有把之前所學的知識融會貫通。也許我們所掌握的知識并不少，但過于零散的知識塊不能在決策中起到指導作用。所以今后我們還應該加強學習，更多的注重知識間的勾繼關系，使知識成為一個體系。相信這樣才能在今后的學習工作中發揮得游刃有余。

還有一點，我覺得通過實盤模擬，讓我們原本書本化的知識形象化。這有助于我們的理解與把握它們，也給今后的軟件模擬打下了一個良好的基礎。

對于ERP課程，我還希望提出一點我自己的建議，希望這門有用的課程可以更好的開展下去。

ERP的模擬軟件模擬性十分的高，但還是有很多的情景沒有涉及到。所以我們希望它可以更加全面和貼近真實的市場。讓我們能見實到更多的情況，積累到更多的經驗。

最后，我還是想真心感謝學院和老師們，感謝你們為我們搭建了這樣一個實踐地平臺。使我們這些沒有經驗的學生可以足不出校園即可實踐自己所學的知識。讓我們為今后的工作積累經驗，增強我們的自信心。

愿沙盤模擬課程越來越好。

第四篇：ERP學習心得體會

ERP學習心得體會

對于以前沒有接觸過ERP的我來說，ERP只是在以前同學的嘴里和校園內的橫幅上見過，而我本人對ERP是完全沒有任何了解的。但是經過短短的一天半的學習，我了解和學習到了ERP的內容和操作過程。確實不是很難，但是我認為，ERP是一個易學難精的學科，入門雖然簡單，但是想學卻不是一件容易的事情。對于學金融的我們來說，學習ERP是一個必要的過程，而學好它，就要靠我們自己的努力了。這兩天的學習，我覺得ERP經營是一個非常有意思的過程，我們自己一手把他打造起來，然后慢慢經營，雖然很容易就出現戰略性錯誤，預算不準，盲目生產，廣告過多,賬面不平，經營不善等問題。這次我擔當的是采購經理，雖然不像CEO的位置那么重要，需要制定戰略規劃等，但也是一個不可或缺的位置，每個人都有每個人的作用。這是一個學習的過程，我們自己體會到賺錢和虧損乃至于破產的感覺，我覺得這是一個很寶貴的經歷，我想這個經歷對我們以后的成長也是很有用的。

金融2010（2）班匡宗敏

2010517102

第五篇：ERP學習心得體會

ERP學習心得體會

對于以前沒有接觸過ERP的我來說，ERP只是在以前同學的嘴里和校園內的橫幅上見過，而我本人對ERP是完全沒有任何了解的。但是經過短短的一天半的學習，我了解和學習到了ERP的內容和操作過程。確實不是很難，但是我認為，ERP是一個易學難精的學科，入門雖然簡單，但是想學卻不是一件容易的事情。對于學金融的我們來說，學習ERP是一個必要的過程，而學好它，就要靠我們自己的努力了。這兩天的學習，我覺得ERP經營是一個非常有意思的過程，我們自己一手把他打造起來，然后慢慢經營，雖然很容易就出現戰略性錯誤，預算不準，盲目生產，廣告過多,賬面不平，經營不善等問題。這次我擔當的是采購經理，雖然不像CEO的位置那么重要，需要制定戰略規劃等，但也是一個不可或缺的位置，每個人都有每個人的作用。這是一個學習的過程，我們自己體會到賺錢和虧損乃至于破產的感覺，我覺得這是一個很寶貴的經歷，我想這個經歷對我們以后的成長也是很有用的。

金融2010（2）班匡宗敏

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