第一篇：第一周培訓心得體會 英語。雪惠軍

“國培計劃（2017）”—陜西省鄉村教師送培下鄉培訓學習

心得體會

隴縣東南中學 雪惠軍

這次能參加國培的學習，我感覺真的很榮幸。國培這一學習的平臺的鋪設，讓來自各學校的英語老師相聚在美麗的杜陽中學，相互交流，共同學習，取長補短，共同提高。經過這次的培訓令我感觸很深，下面將談談我的一些體會：

本次培訓給我許多思考，深刻的體會到自己有很多東西要去學習。怎樣成為一個受歡迎的英語老師呢？怎樣才能在教學過程中給學生營造一個良好的氛圍，建立平等、民主、信任的新型師生關系？怎樣才能……？我認為要解決的問題還很多，還需要自己不斷的積累，不斷的去學習。

一、更新教育理念

對于“待進生“的認識，我以前就有誤區，聽了教授的報告后，改進了我之前的認識。待進生的形成有三個原因：學習基礎差、行為習慣差、家庭教育差。前兩者不是差的原因，而是差的結果，他們都是可以通過教師的努力而改變的。所以從某個意義上講沒有絕對的差生。不論在生活上，還是在學習上，都要給予學生必要的關心和幫助。只要有了問題時及時處理，處理的方法得當，注意和學生溝通，學生就會信任你，喜歡你。愛學生，還表現在老師對學生的尊重和信任，以及對學生的嚴格要求，又要注意對學生的個體差異，區別對待。對成績比較差的學生，我們老師要采用不同的教育方法，因材施教。通過學習和反思，我認識到未來教育需要科研型的教師，而不再是“教書匠”。教師要想從“教書匠”轉為科研型教師，首先要樹立終身學習的觀念，給自己不斷充電，消除職業倦怠。由于我們從事的教育事業，面對的是一群對知識充滿渴求的孩子，將他們教育好是我們的責任和義務。

二、增長了專業知識

持學生的學習興趣和成就動機，提供最適合的知識加工法，激勵學習。建立友善、關愛、和諧的人際關系和環境。這為我以后的教學指明了方向，在今后的教學中，這對我以后教學中對開放題的講解有很大幫助。

其次，如何使我們的英語課堂愈發顯得真實、自然、厚重而又充滿著人情味，作為英語老師的我更要關注的是那些伴隨著師生共同進行的探究、交流所衍生的積極的情感體驗。我們不但要傳授知識，而且要善于以自身的智慧不斷喚醒孩子們的學習熱情，點化孩子們的學習方法，豐富孩子們的學習經驗，開啟孩子們的學習智慧。

最后，我還認識到：一節好的英語課，新在理念、巧在設計、贏在實踐、成在后續。此外，我認識到：一節好的英語課，不要有“做秀”情結，提倡“簡潔而深刻、清新而厚重”的教學風格，展現思維力度，關注英語方法，體現英語課的靈魂，使英語課上出“英語味”！而教師的“裝糊涂、留空間”也是一種教學的智慧和方法。

三、結交了良師益友

這次培訓，我認識了許多仰慕的專家，還接觸了許多優秀的同行，他們中有陜西省和寶雞市的教學能手。在與他們的交流中，我不僅學到了許多教育教學方面的經驗，更被他們愛崗敬業的精神所感動。

第二篇：第三周培訓心得體會,英語,雪惠軍

“國培計劃（2017）”—陜西省鄉村教師送培下鄉培訓學習

心得體會

隴縣東南中學

雪惠軍

今天（11月3日，星期五）在美麗的牙科中學，我夢游參加里第三周的“送教下鄉”培訓在這一次的學習中，我聽取了寶雞市金臺區英語教師，陜西省教學能手王靜宇鄧老師的示范課和關于如何做好英語閱讀的微報告，使我對初中學英語新課改有了更新的認識，也意識到新課改的重要性及必要性。

在培訓中，我進一步認識了新課程的發展方向和目標，反思了自己以往在工作中的不足。作為一名中青年教師，我深知自己在教學過程中還存在太多的問題，但是，經過一段時間的學習，我相信我是有收獲的。以下是我的學習心得體會： 感謝國培： 感謝國培，感謝這次學習機會。在這次學習中，我結識了許多專家、許多老師、許多朋友，同時也接受了許多先進思想、先進理念、先進方法。通過培訓和學習拓寬了知識的視野： 在以前的英語教學中，我并沒有認真領會新課改的意義和真正的內涵，在教學模式和對教材的處理上還是主要參照舊的教學方法和模式。通過這次學習后我認識到，新課程改革是人的改革，課程發展是人的發展。我將以本次培訓學習為契機，努力提升自己的教學業務水平。

第三篇：第一周培訓心得體會

第一周培訓心得體會

字號: 小 中 大 發布: 2010-11-06 10:10:08 查看(762)/ 評分(0 / 0)/ 我要評論(1)

2010年10月25日——29日，我參加了第3期市農村“領雁工程”小學語文骨干教師培訓班第一周培訓。這五天的集中培訓，暫時離開了原先的生活環境，讓我們能平心靜氣地接受新知識，享受學習的樂趣。在溫州市教師教育學院，我盡情地敞開心扉，貪婪地吸取著知識所帶來的快感，心靈隨著知識的滋潤慢慢地成長著。

培訓第一天，早上是報到和住宿，班主任簡單地給我們介紹了這個學員班的情況，又強調了培訓的紀律及要求。

下午是學員開學典禮及吳老師的講座

吳老師先詳細地介紹了教科研論文的結構及課題的提煉，又針對現在流行的“個人課題”進行講解，分析了個人課題的內涵、個人課題的研究思路、個人課題的選題等，并插入許多的例子深入淺出地說明，在“教育文獻檢索的途徑和方法”和“問卷調查與問卷設計”方面給我們做了重點指導。

吳老師通過課件將講座內容一一呈現，我們學員們都在拼命地抄寫著，在抄寫的過程中也許會少了許多的思考與領悟。由此，我又想到了社會上針對教師的形形色色的培訓，大多都是“灌鴨”式，有些評課，也是由某指定教師發言，以一人的觀點覆蓋了眾多聽課教師的觀點。我在想：該如何進行有效的教師培訓？該如何在培訓的過程中讓教師們有真正的提高？

當然，吳老師個人的簡歷，成長過程，多少還是令我有點感觸，時代沉淪人才，但也造就人才。

第2天，方老師上課，他把我們64名學員分成八大組，一起討論“語文教學中的問題和思考”，小組討論后推選一個組長總結成員的意見，把答案寫在一張大紙上，并上臺陳述本組的觀點。我3組，有8個成員，大家先相互認識，寫下名字、單位及手機號碼。選出組長后，我們 開始討論了，大家都踴躍發言，更多的時候我是個傾聽者，用心地聆聽他們的意見。最后組長把觀點寫在大紙上，主要有：

1、如何激發小學之3年級學生的習作興趣？2課堂教學的有效性之提問的有效性。寫完后，貼于大黑板上，八組的討論結果，把大黑板貼得滿滿的。方老師請組長自愿上臺陳述觀點，第一個上臺的教師幽默的發言贏得了一片掌聲。其他的教師也紛紛登臺，他們幽默又精辟又謙虛的語言引得方老師也都忍不住頻頻點頭。最后，方老師選取了其中幾個關鍵詞，概括了一下。就下課了，感觸頗多，自主探究一定要有足夠的時間作保證，像許多課堂上的合作探究，幾分鐘就結束了，學生根本就來不及細細思考。而方老師正因為給足了時間，所以答案如此的精彩紛呈。

下午是方老師上課，他講座的主題是《我們是如何實施課改的》，抓住了“教學目標”、“教學方式”、“教學評價”等關鍵詞進行闡述，他常常向我們提問，傾聽我們的想法。底下的每一個學員都認真地聽講并積極地動腦。當老師講到“教學方式”時，指著坐在第一排的我，問：要你來選，你會選填鴨式還是自主式，我笑著說，我會2者相結合，方老師和藹地對我說：小家伙，蠻有趣的，我要的就是你的答案。”接下來，我更專心地聽著。

第3天，《搭石》教學設計交流，讓我領略了老教師的老道和風采，也聽出了年輕教師的稚嫩和不足，當然，我對個別老師的精彩發言，更是佩服，何時自己也能這樣意氣奮發呀？

第4天，早上學習網絡知識，因為內容簡單，反而顯得有點沉悶。

下午是溫州實驗小學王怡文老師的講座《我的生命化教育寫作》，王老師從自己的親身從教經歷談起，讓我們看到了她榮譽背后的辛酸與痛苦，特別是講到剛從蒼南調到溫州任教飽受班上一脾氣暴躁的男生的“折磨”時，她忍不住熱淚盈眶，我們很感動，為眼前這位如此優秀的教師能毫不掩瞞地敞開自己的心扉，真實地表現自己的情感而感動，是的，不經歷風雨又怎能見彩虹？我們為她的這一份真誠、這一份執著、這一份付出而喝彩。與其說王老師在給我們講座，在為我們上課，還不如說是一位大姐姐在跟我們聊天，在跟我們說心里話，而她給我們的教研知識就如和風細雨般滋潤著我們的思想，讓我們久久回味。真是“聽君一席話，勝讀十年書”啊！當一個人在苦悶的時候，會寫點什么，火花也多，想法也多，而當一個人過得不錯的時候，發現自己已經很久沒寫點什么了，不知道是該高興還是無奈呢？那晚，我在自己的博客上，寫下了《堅持下去吧，我會進步！》的培訓感受。

第5天，我們去了蒲州育英小學，聽了3節語文課，方老師簡明扼要的點評，讓我豁然開朗。那天下午，我們幾個永嘉的老師去了實踐基地——溫州城南小學，認識了副校長吳立新，一個很大氣的女校長，令我很是敬佩。

一周的培訓結束了，每天都有很大的收獲，培訓是為了更好地教學。五天過去了，雖然很累，但我的心靈仿佛經受了一場洗禮，迅速地成長……

第四篇：掛職鍛煉第一周陳勝軍

新橋礦掛職鍛煉第一周學習工作總結

——安陽鑫龍煤業（集團）技工學校：陳勝軍

來新橋礦掛職鍛煉已經近一周的時間了。一周來，嚴格按照新橋礦的作息時間上下班，并堅持做到早到晚走。堅持多聽、多看、多學，做到邊學習，邊交流，邊思考。自覺參加每天晚上的工作學習情況交流。一周的時間雖然很短，但也獲得了許多新信息、新思想、新觀念，學到了很多新方法、新知識、新經驗，從中也受到很多啟發。現將本周的工作情況匯報如下：

一、工作情況1、4月2號入礦，進行了兩天入職培訓。培訓內容為法律法規、安全生產方針、新橋礦概況、新橋礦培訓情況、新橋礦一通三防情況和請銷假制度。

2、4月4號進培訓科掛職鍛煉，任副科長之職。

①熟悉關于培訓的各項規章制度、培訓科主要業務以及培訓科人員的工作分工。

②協助培訓科業務主管準備省局組織開展的2011年煤礦安全培訓專項監察迎檢材料。

二、體會和收獲

1、證件管理

新橋礦工人一人約3～4個證。原件在培訓中心存檔，復印件由區隊統一管理。每天班前會結束后，根據工作安排，現場發證，工人升井后再將證件交回區隊。這樣即保證了工人持證上崗又能避免崗證

不符現象的發生。

建議：在公司每月的培訓考核時，工人忘帶證、崗證不符等現象時有發生。所以我強烈建議在鑫龍各礦推行新橋這種證件管理形式。

2、培訓例會

每月開一次培訓例會。參加人員：培訓中心所有人員和各區隊培訓管理員。特殊情況區隊長和支書也必須參加。

建議各礦培訓中心根據工作實際情況召開培訓例會，使更多的人參與到安全培訓管理中來。

3、請銷假制度：請假超過15天（含15天）必須進培訓中心勞務市場培訓7天后重新上崗。

每月培訓考核查區隊考勤表時，常會發現出勤不正常的人員，有的甚至出勤不足10天。而出勤不正常的人正是抽查持證情況的重點對象。還記得2010年11月份永煤培訓學校來我公司查培訓情況，抽查龍山、大眾都有不持證現象。而當時他們從考勤表上抽查的名單正是出勤不正常的人員。新橋礦請銷假制度不一定適合我公司實際情況，但執行起來確實能起到很好的效果。請領導考慮是否采用。

能夠到總部掛職鍛煉，學習兩個月，這個機遇是非常難得的。因此，我時時提醒自己，一定要珍惜機遇，抓住機遇，用好機遇，認真學習鍛煉，撲下身子，深入到工作中去。謙虛謹慎，始終擺正自己的位置——學習鍛煉。努力克服工作、生活中的困難和問題，安心、靜心、專心工作學習。做到工作、學習上高標準、嚴要求，把主要精力放在學習鍛煉上。絕不辜負領導和組織的期望。

企業文化學習心得

——安陽鑫龍煤業（集團）技工學校：陳勝軍

企業文化已經學過多次，從開始的永煤企業文化到河南煤化工企業文化的學習，多是被動的接受。掛職鍛煉再學企業文化，感觸頗深。走進各種理念背后的故事和陳雪楓董事長提出各種理論時的背景，才知道自己對企業文化的理解是多么的膚淺和片面。為自己的無知而羞愧的同時也對永煤人做大事、創大業的精神肅然起敬。

永煤從1997年第一對礦井投產，就經歷了連續四年的嚴重虧損，到2000年時，虧損額達1．18億元，企業總資產降到36億元，資本金降到4．9億元，凈資產只剩4億元，資產負債率高達98％，成為了全省工業企業中第二虧損大戶。但從2000年7月以陳雪楓為首的新一屆領導班子上任，打破了長期陳舊僵化的思維方式，從解放思想、解放生產力開始，大刀闊斧進行改革，并身體力行帶領他打造出的一支敢拼敢干、能戰能贏的團隊，東引西進，北上南下，只經過了幾年時間，企業就由量到質發生了根本性的變化，一躍成為省屬企業贏利狀元。不僅創造了中國煤炭工業史上的一個奇跡，而且被譽為河南工業戰線上的一面旗幟。

有人說，永煤之所以發展得又好又快，是因為市場好、負擔輕、設備新、煤質優，我也曾經這樣認為過。經過這幾天的學習

我才知道我的理解過于片面。用陳雪楓的話來說：真正指導和引領永煤崛起的，是集團在發展中形成的先進理念和文化，這是企業敢于提出打造“百年永煤”品牌的最大推動力和支撐性保證，并將是企業長壽的真經。“一個企業有沒有生命力和發展力，設備、設施等硬件固然重要，但起決定性和基礎性作用的是企業文化，在于企業和員工的目標一致性、利益一致性和發展一致性，真正做到人企合一。”

通過學習，我深刻認識到：企業文化不僅僅是學習幾條理念，更重要的是規范人的行為，激發人的熱情，提高人的技能，提升人的素養。

啟示：企業文化之所以具有管理效力，是因為文化能觸動人的精神世界，好的企業文化能夠激發熱情、呼喚良知，產生自我約束力，產生戒除不良管理行為的內在強制力。我們單位企業文化的學習多是被動的接受，好多工人不理解，只是死記硬背，很難觸動到工人的精神世界，而由此產生的自我約束力就非常微小。這是培訓方法的問題，工人只有了解了企業文化背后的故事，才能對企業文化真正的認同。建議企業文化的學習以永煤的發展歷程和各種理念提出的背景為切入點，讓工人對企業文化有全面的理解，這樣才能讓企業文化真正觸動工人的精神世界，成為約束工人行為的強制動力。

第五篇：市場營銷培訓第一周心得體會

第一周學習心得

通過第一周的學習使我對市場營銷有了一個更深入的認識，市場營銷不是簡簡單單和客戶搞好關系簽個合同這么簡單，市場營銷是營和銷兩部分即經營之道（marketing）和（sales）銷售，其中核心的部分是marketing，當一個企業的營銷策略做的十分成功的時候，那么銷售將會是一件非常輕松的事情例如小米，雖然公司專業的銷售人員很少，但是產品的銷售卻非常成功。結合我們公司實際，與小米這樣的企業營銷策略還是有非常大的區別，小米這樣的企業其客戶是非常廣的群體，其營銷策略必須滿足這些群體的需求，而我們公司營銷策略針對的客戶相對狹隘，一個項目是否成功往往決定權就在其中2-3個人手里，因此，我們公司的營銷策略必須滿足關鍵人物的需求。

團隊建設非常重要，基礎是相互認同并信任，重要的條件是技能互補，且必須有清晰的目標并真正想實現共同目標，一個好的團隊往往能事半功倍。

銷售中關鍵的部分是如何把生人變成熟人最后變成親人，如果和客戶變成了親人，那么很多事情做起來就非常輕松了，其中通過身邊熟人推薦是一條捷徑。