第一篇：企業(yè)領(lǐng)導思想?yún)R報（本站推薦）

企業(yè)領(lǐng)導思想?yún)R報

企業(yè)領(lǐng)導思想?yún)R報范文1 敬愛的黨組織：

英國首相丘吉爾曾說“沒有永恒的文憑，也沒有永恒的地位，只有永恒的價值”。這句話很言簡意駭?shù)攸c評了現(xiàn)代人的人生價值取向，解答了現(xiàn)代人對于人生追求的種種疑惑。同時，也為我們每一位已經(jīng)入黨，即將入黨或準備入黨的積極分子們敲響警鐘：既然選擇了中國***，是否有做一個永恒閃光的有價值黨員的決心。

我想，大部分經(jīng)過黨組織嚴格考核的黨員同志都在踐行這一決心，努力做一個永恒閃光的有價值黨員。黨的歷史上讓我們后輩至今仍感動萬分的同志數(shù)不勝數(shù)：被毛澤東同志喻為死得重于泰山的張思德同志，一心為人民服務(wù)的雷鋒同志，隱姓埋名、甘于寂寞為祖國國防安全奉獻一生的鄧稼先同志，一心為祖國民族團結(jié)的支邊干部孔繁森同志……至于土地革命時期、抗日戰(zhàn)爭時期、解放戰(zhàn)爭時期為實現(xiàn)永恒價值的中國***員更是不勝枚舉。他們的個人價值永遠在黨的歷史上，人民的歷史上大放光彩。

但是我們也不能忽視黨員中出現(xiàn)的“糟粕”，他們頂著黨和國家的名義干一些有損黨的形象，有損黨、國家和人民利益的事情。他們可能暫時實現(xiàn)了所追求的享樂主義人生價值，但是這種扭曲的、灰暗的價值也使他們走入了無價值的人生深淵，接受黨和人民的懲罰。然而，我們也應該認識到這類人畢竟是黨員中的一小部分，他們是因為沒有樹立正確黨員價值觀而步入歧途。我們要堅信并且永遠相信：黨的主流是好的，并且黨中的“糟粕”分子也警示我們要樹立正確的黨員價值觀。

從我們黨員角度說，樹立一個永恒閃光的價值觀，端正入黨動機尤為重要。它關(guān)系著我們以后能否堅持全心全意為人民服務(wù)，始終保持黨的先進性，代表最廣大人民群眾根本利益的關(guān)鍵所在。作為一名大學生，一名黨員，我們始終要堅信“沒有永恒的文憑，也沒有永恒的地位，只有永恒的價值”。要始終摸著自己的良心問問自己：我對得起黨和國家的栽培嗎，對得起父母的養(yǎng)育嗎?

所以，經(jīng)過這次對黨的思想認識進一步提高，我們每一位黨員都要樹立和堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀、全心全意為人民服務(wù)的人生觀、集體利益高于一切的價值觀，樹立中國***的遠大理想，弘揚愛國主義、集體主義和社會主義的主旋律;另一方面要抑制一切非馬克思主義的腐朽的世界觀、人生觀、價值觀體系，抵御一切錯誤的思想觀念。

此致

敬禮!

匯報人：

日期：xx年x月x日 企業(yè)領(lǐng)導思想?yún)R報范文2 尊敬的黨組織：

當前我國國有企業(yè)改革發(fā)展正處在一個新的階段，做為國有企業(yè)的一名共產(chǎn)黨員，我認為越是在這樣的時候，越要毫不動搖地堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，越要以改革創(chuàng)新精神加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)，越要充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。國有企業(yè)是全面建設(shè)小康社會的重要力量，是中國特色社會主義的重要支柱，是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。新中國成立以來特別是改革開放30年來國有企業(yè)發(fā)展的歷程表明，黨建工作始終是國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征。從黨的十六大召開以來，國有企業(yè)黨的建設(shè)進行了許多新的探索，企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高，在發(fā)揮政治核心作用、服務(wù)中心工作、凝聚職工群眾、推動企業(yè)科學發(fā)展等方面取得了顯著成績。思想?yún)R報

加強和改進新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)，我們要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，主動適應深化公司制股份制改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新要求，主動適應參與國際化競爭和擴大對外開放的新特點，主動適應企業(yè)黨員職工隊伍思想觀念和利益訴求發(fā)生的新變化，不斷提高國有企業(yè)黨建工作水平，為實現(xiàn)國有企業(yè)科學發(fā)展提供有力保證。

國有企業(yè)作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的參加單位，在學習實踐活動中進展順利、扎實有效，有力地推動了企業(yè)的科學發(fā)展。下一步，我們要繼續(xù)抓好整改落實后續(xù)工作，把鞏固和發(fā)展學習實踐活動成果作為國有企業(yè)黨建工作一項重要任務(wù)來抓，特別要在建立健全長效機制上多下功夫，努力把企業(yè)黨組織建設(shè)成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強戰(zhàn)斗堡壘。并要以發(fā)展為中心開展國有企業(yè)黨建工作，抓好黨建促進企業(yè)發(fā)展，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢。要確立黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位，構(gòu)建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。要把領(lǐng)導班子建設(shè)作為加強和改進國有企業(yè)黨建工作的核心任務(wù)，深化企業(yè)人事制度改革，提高企業(yè)領(lǐng)導人員能力素質(zhì)，加強管理監(jiān)督、保證廉潔從業(yè)。要抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線黨支部和黨員隊伍建設(shè)，廣泛開展以“四強四優(yōu)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，動員黨組織和廣大黨員為推動企業(yè)科學發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定貢獻力量。

在建設(shè)中國特色社會主義的偉大事業(yè)中，國有企業(yè)肩負著光榮使命和艱巨任務(wù)。國有企業(yè)要全面貫徹落實黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以保持國有企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展作為當前首要任務(wù)，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為主攻方向，以深化改革和擴大開放作為強大動力，以推動技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新作為重要手段，以完善公司治理作為關(guān)鍵措施，以加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)作為根本保證，努力促進國有企業(yè)又好又快發(fā)展。

請黨組織對進行指導和教育。

此致

敬禮!

匯報人：

日期：xx年x月x日

第二篇：企業(yè)領(lǐng)導思想?yún)R報

篇一：2013年5月公司領(lǐng)導思想?yún)R報范文 2013年5月公司領(lǐng)導思想?yún)R報范文 尊敬的黨組織：

今年，公司黨支部對廣大員工定期舉行座談、并通過給員工宣講當前社會形勢和“五五”普法工作，員工的法律教育程度得到了提高，工作積極性也顯著提升，無違法亂紀的事情發(fā)生。并且，公司從員工的解度來看待問題，建立員工思想狀況定期分析制度的目的，就是調(diào)動公司員工的積極性，加強員工隊伍的建設(shè)，增強公司內(nèi)部的凝聚力。同時，還建立了一支定期分析教職工思想的隊伍。由公司中層黨政干部向上級黨政領(lǐng)導及時反映員工的思想情況。由此增強了員工思想教育的針對性、實效性，穩(wěn)定了廣大員工隊伍，改善了干群關(guān)系。

一、明確員工思想動態(tài)分析任務(wù)和重要性

及時掌握解決員工思想動態(tài)，是應對危機、做好管理工作首要條件。員工思想動態(tài)分析工作實質(zhì)就是企業(yè)為了解和掌握員工思想狀況，根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢及員工發(fā)展需要，對員工不斷變化思想進行實時信息收集和分析，找到產(chǎn)生問題原因，通過問題解決，統(tǒng)一員工思想，堅定發(fā)展信心，凝聚所有力量，戰(zhàn)勝“寒冬”，實現(xiàn)公司發(fā)展的新跨越?？茖W發(fā)展觀核心是“以人為本”。“以人為本”就是要從人的特點或?qū)嶋H出發(fā)，尊重員工主體意識，滿足合理需求，提升自我價值，激發(fā)創(chuàng)新精神，永葆企業(yè)生機活力。通過員工思想動態(tài)分析等手段，認真了解和分析員工所思、所想、所為，切實關(guān)心員工疾苦，傾聽員工呼聲，努力辦實事、辦好事，把廣大員工力量和智慧集中起來，把積極性、主動性調(diào)動起來，以員工滿意促進企業(yè)生存發(fā)展。

由于全球金融危機影響，企業(yè)利潤水平急劇下降，甚至出現(xiàn)巨額虧損，員工工資及獎金等收入相應減少，直接影響到員工正常工作生活;而在精神上，企業(yè)為降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，各種業(yè)務(wù)指標、財務(wù)指標相對偏緊，落實到每個單位、每個人，員工倍感市場壓力，特別是面對可能的裁員給員工造成心理壓力，員工對市場壓力和未來不確定性產(chǎn)生恐懼感和厭倦感，在心理上極易產(chǎn)生焦慮、煩躁和悲觀等情緒。通過員工思想動態(tài)分析工作，企業(yè)可以向員工傳遞企業(yè)“以人為本”管理理念，對統(tǒng)一思想、緩解壓力、增強企業(yè)歸屬感和忠誠度，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)凝聚力將起到十分重要作用。

二、建立員工思想動態(tài)分析閉環(huán)管理模式通過員工思想動態(tài)分析工作，在企業(yè)內(nèi)部搭建良好的員工溝通平臺，可以及時了解員工思想，通過調(diào)研反映問題——提出解決方案——反饋意見——落實跟蹤等四個閉環(huán)管理流程，為開展思想政治工作提供方向和思路，達到解決問題目的，提升企業(yè)思想政治工作實施性和影響力。

思想動態(tài)分析工作是涉及面較廣的系統(tǒng)工作，既需要明確分工，規(guī)范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成各部門相互配合、上下聯(lián)動機制。在建立員工思想動態(tài)分析工作機制前，首先落實相關(guān)責任部門和責任人，為此項工作推進提供組織保障，如明確責任部門，負責組織協(xié)調(diào)、匯總整理和督辦溝通等工作，其他部門根據(jù)自身職責范圍，負責解決員工反映的問題。主要抓好以下關(guān)鍵工作：

廣泛收集員工思想動態(tài)信息，建立員工反映、訴求問題渠道，深入了解員工在危機中“想什么、關(guān)心什么、需要什么”是上下溝通、形成共識重要途徑，也是幫助員工通過宣泄減輕壓力的一種方式。如果了解不完全、不充分就很難做好工作，就有可能把影響企業(yè)生存發(fā)展關(guān)鍵問題落在企業(yè)思想政治工作之外。因此，要重視員工思想信息收集工作。收集方式主要是層層收集，從班組一級開始，到分廠、部門，逐級上報，最后到公司思想政治工作部門，以員工座談會、日常訪談、專題調(diào)研以及意見箱、接待日等形式作為必要補充。還可以通過基層調(diào)研、面對面溝通等方式獲得信息。

同時，員工思想動態(tài)分析會議形成的解決方案和意見，黨群部門牽頭制定責任分解表，以電話、電子郵件等方式，追蹤落實情況。各單位對所涉及及需落實整改內(nèi)容，在下一次思想動態(tài)分析會上，以書面形式匯報，發(fā)揮各級黨組織協(xié)調(diào)作用，推動問題落實整改。

三、保證各項控虧增盈措施順利實施

企業(yè)所有決策如果不能落實到員工身上，不能化為員工自覺行動，就不可能形成動力效應。因此，對于員工思想情緒、情感、意愿要給予關(guān)心照顧;對于員工正當利益、合理要求要盡量予以滿足;對于員工不合理要求應加以引導，使員工能正確地對待個人需要;對確實屬于正當要求而又一時難以解決的實際問題要說明情況，明確解決問題時間，以得到員工理解和體諒。把解決員工思想問題與解決員工實際問題相結(jié)合，是極為重要的事情，在某種程度上只有解決實際問題，才能解決好思想問題，因此，要從尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人角度出發(fā)，用解決員工實際問題方法不斷完善思想動態(tài)分析工作。

針對各級領(lǐng)導團隊，要把深入學習實踐科學發(fā)展觀作為加強思想政治建設(shè)重要內(nèi)容，著力提應對復雜局面、破解發(fā)展難題能力和水平，真正在抵御金融危機挑戰(zhàn)中發(fā)揮主心骨和領(lǐng)頭人作用。進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀自覺性和堅定性，進一步堅定戰(zhàn)勝金融危機挑戰(zhàn)信心和決心，為推動公司科學發(fā)展提供思想引領(lǐng)和動力支持。

針對黨員群體尤其是黨員自身反映的先進性如何體現(xiàn)，先進性如何與企業(yè)應對危機實際工作相聯(lián)系的問題，開展“黨員、支部雙向承諾”、“黨員五帶頭”、“黨員先鋒標準崗，黨員責任標準區(qū)”等主題實踐活動，強化黨員參與性，增強基層黨組織在應對金融危機、抵御風險挑戰(zhàn)過程中的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動公司科學發(fā)展提供堅強組織保障。

針對基層員工群體，真心實意地將解決員工的思想問題與解決員工心理、工作、生活等實際問題結(jié)合起來，充分調(diào)動員工尤其是基層員工在應對金融危機挑戰(zhàn)中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷增強員工主動迎接挑戰(zhàn)，共同戰(zhàn)勝困難的自覺性和堅定性，共同為公司科學發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。

四、創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境

首先，建立和健全各項規(guī)章制度的程序要公開和公正。規(guī)章制度的建立既要符合國家的政策法規(guī)，又要從群眾中來到群眾中去，自下而上地廣泛采納和征求教職員工的意見，特別是涉及到員工切身利益的規(guī)章制度，更要充分發(fā)揚民主，經(jīng)過工會或職代會討論審議，確保制定規(guī)章制度時，人人享有公平的發(fā)言權(quán)和制度的知情權(quán)，以達到程序上的公開和公正。

其次，各項規(guī)章制度的內(nèi)容要充分體現(xiàn)公平和公正。例如：制訂勞動合同必須具備勞資雙方法律地位平等，相互協(xié)商，自愿簽訂，既不能有違反國家政策法規(guī)的條款，也不能有持強欺弱、顯失公平的內(nèi)容，要依法管理，用制度管人，對事不對人，要保護和保障勞資雙方的合法權(quán)益。

再次，執(zhí)行規(guī)章制度要堅持公開和公正。匯報人：讀書人網(wǎng)

公司領(lǐng)導踐行“三嚴三實”心得體會

總書記最近指出，各級領(lǐng)導干部要嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。這“三嚴三實”，是新形勢下推進黨的作風建設(shè)的新要求和新標準，是黨員干部的立身之本和為政之道。作為公司的一名領(lǐng)導干部，必須在落實“三嚴三實”中先學一步，率先踐行，當好表率。

二要加強自身建設(shè)，嚴格要求自己。士農(nóng)工商，無不以修身為本，人生歷程，乃是修身養(yǎng)性的過程。修身既已成為中國文化的一種特質(zhì)和標志，亦是闡釋和傳承傳統(tǒng)文化的重要實踐方式。我們要以更加堅定不移的決心和更加有力的舉措加強自身學習和作風養(yǎng)成培育，自覺從我做起，從現(xiàn)在做起，始終保持廉潔奉公，自覺抵制不正之風，堅決守住做事、做人的底線，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。堅決落實“八項規(guī)定”。做廉潔自律的表率。樹立黨員干部艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、親民為民、求真務(wù)實、清正廉潔的良好形象。三要切實改進作風，密切聯(lián)系群眾?！肮珯?quán)為民，一絲一毫都不能私用。”每位領(lǐng)導干部都要清楚回答好“為了誰、追求什么”“依靠誰、干些什么”“我是誰、留點什么”等重要問題，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，始終堅定而清醒，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。改進作風就是要把密切聯(lián)系群眾擺在突出位置，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，切實做到為基層服務(wù)，為職工群眾服務(wù)。要狠抓各項工作的落實，做銳意創(chuàng)新的大膽探索者和推動科學發(fā)展的具體落實者。要多深入基層單位，多深入調(diào)查研究。要密切聯(lián)系職工群眾，完善各項工作制度，為基層、為職工辦實事、辦好事、解難事。

二、立身百行，努力在工作中踐行“三嚴三實”

一要腳踏實地、真抓實干。創(chuàng)業(yè)要實就要敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。我認為，腳踏實地、真抓實干要靠不斷的技術(shù)創(chuàng)新，這也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線和提升企業(yè)國際競爭力的關(guān)鍵要素。一個企業(yè)只有具備強大的技術(shù)創(chuàng)新能力，才能在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，趕超甚至領(lǐng)先國際先進技術(shù)水平，并最終實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提升。我們吸納了一大批國內(nèi)著名專家和優(yōu)秀人才加盟，先后************對老產(chǎn)品進行二次研發(fā)，進一步提高了產(chǎn)品的科技含量。而且生產(chǎn)過程更加環(huán)保，安全。扎扎實實的發(fā)展道路，不但使公司取得驕人業(yè)績，還帶動******多個產(chǎn)業(yè)區(qū)域的建立和拉動，為社會分擔了一大批人員的就業(yè)安置問題。同時，公司的黨員模范帶頭，積極投身公益，參與抗險救災、修橋鋪路、捐資助學、扶持貧困、關(guān)注環(huán)保事業(yè)??這正是我們敢于擔當責任的“實”在證明。

二要無私奉獻，艱苦奮斗。要保持思想道德的純潔性，正確對待權(quán)力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受；在工作作風上，要深入實際，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系；要努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；善于從政治、全局的高度認識事物，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。三要清正廉潔，增強拒腐防變能力。要有戰(zhàn)勝自我的膽識和魄力，抗得起誘惑，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗，做到自重、自警、自省、自勵，做到在拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕面前一塵不染，一身正氣；要加強道德修養(yǎng)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求積極向上的生活情趣，帶頭弘揚社會主義道德風尚，堅決抵制歪風邪氣，始終做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象做斗爭，帶頭樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。

四要務(wù)實創(chuàng)新，增強工作實效。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，在科學理論的指導下，通過實現(xiàn)學習方式、工作理念、工作手段和工作機制創(chuàng)新，最終達到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞公司長遠發(fā)展和中心工作，帶頭貫徹和落實上級黨政各項決策和部署，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，盡職盡責做好各項工作。未來日子里，我們將會把“實干精神”貫穿到公司的整體經(jīng)營活動中，促進企業(yè)不斷持續(xù)、快速發(fā)展，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。篇三：國企黨員干部思想?yún)R報 國企黨員干部思想?yún)R報

匯報一：國企黨員干部思想?yún)R報 尊敬的黨組織：

當前我國國有企業(yè)改革發(fā)展正處在一個新的階段，做為國有企業(yè)的一名共產(chǎn)黨員，我認為越是在這樣的時候，越要毫不動搖地堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，越要以改革創(chuàng)新精神加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)，越要充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。國有企業(yè)是全面建設(shè)小康社會的重要力量，是中國特色社會主義的重要支柱，是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。新中國成立以來特別是改革開放年來國有企業(yè)發(fā)展的歷程表明，黨建工作始終是國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征。從黨的十六大召開以來，國有企業(yè)黨的建設(shè)進行了許多新的探索，企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高，在發(fā)揮政治核心作用、服務(wù)中心工作、凝聚職工群眾、推動企業(yè)科學發(fā)展等方面取得了顯著成績。

加強和改進新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)，我們要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，主動適應深化公司制股份制改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新要求，主動適應參與國際化競爭和擴大對外開放的新特點，主動適應企業(yè)黨員職工隊伍思想觀念和利益訴求發(fā)生的新變化，不斷提高國有企業(yè)黨建工作水平，為實現(xiàn)國有企業(yè)科學發(fā)展提供有力保證。國有企業(yè)作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的參加單位，在學習實踐活動中進展順利、扎實有效，有力地推動了企業(yè)的科學發(fā)展。下一步，我們要繼續(xù)抓好整改落實后續(xù)工作，把鞏固和發(fā)展學習實踐活動成果作為國有企業(yè)黨建工作一項重要任務(wù)來抓，特別要在建立健全長效機制上多下功夫，努力把企業(yè)黨組織建設(shè)成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強戰(zhàn)斗堡壘。并要以發(fā)展為中心開展國有企業(yè)黨建工作，抓好黨建促進企業(yè)發(fā)展，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢。要確立黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位，構(gòu)建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。要把領(lǐng)導班子建設(shè)作為加強和改進國有企業(yè)黨建工作的核心任務(wù)，深化企業(yè)人事制度改革，提高企業(yè)領(lǐng)導人員能力素質(zhì)，加強管理監(jiān)督、保證廉潔從業(yè)。要抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線黨支部和黨員隊伍建設(shè)，廣泛開展以四強四優(yōu)為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，動員黨組織和廣大黨員為推動企業(yè)科學發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定貢獻力量。

在建設(shè)中國特色社會主義的偉大事業(yè)中，國有企業(yè)肩負著光榮使命和艱巨任務(wù)。國有企業(yè)要全面貫徹落實黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以保持國有企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展作為當前首要任務(wù)，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為主攻方向，以深化改革和擴大開放作為強大動力，以推動技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新作為重要手段，以完善公司治理作為關(guān)鍵措施，以加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)作為根本保證，努力促進國有企業(yè)又好又快發(fā)展。請黨組織對進行指導和教育。匯報二：國企黨員干部思想?yún)R報 尊敬的黨組織：

在黨的十七大報告提出，我們要以堅定理想信念為重點，加強黨員干部思想建設(shè)。對于國有企業(yè)來講，黨員干部特別是領(lǐng)導干部思想政治建設(shè)的好壞是影響企業(yè)改革成敗的重要因素之一。縱觀近年來被紀檢監(jiān)察機關(guān)和司法機關(guān)查處的國有企業(yè)違法犯罪分子，思想上的滑坡、政治上的落伍是他們走上違法犯罪道路的第一步，不僅給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失，而且也給企業(yè)帶來了負面影響。我做為一名國有企業(yè)的黨員領(lǐng)導干部，充分認為搞好國有企業(yè)黨員干部的思想政治建設(shè)，既是企業(yè)改革發(fā)展的需要，也是保護干部政治生命的需要。

一、要把學習理論作為加強黨員干部思想政治建設(shè)的基礎(chǔ)

只有理論上清醒，才能保持政治上堅定，只有用科學的理論武裝廣大黨員干部的頭腦，才能打牢思想基礎(chǔ)、筑牢思想防線，堅定理想信念。思想政治建設(shè)，理論學習是基礎(chǔ)，要把政治理論學習的出發(fā)點始終放在落實科學發(fā)展觀上，完整準確地學習和掌握政治理論學的基本觀點、科學體系和豐富內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會政治理論學一系列緊密聯(lián)系、相互貫通的新思想、新觀點和新論斷，用中國特色社會主義理論武裝頭腦，指導實踐，推動工作。一是要突出企業(yè)發(fā)展遠景教育，增強黨員干部服務(wù)發(fā)展的責任感。緊緊圍繞影響和制約企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的觀念、體制、環(huán)境、政策等方面的突出問題編寫教案，不定期組織開展學習教育，使黨員干部充分把握企業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，牢固樹立發(fā)展為榮、發(fā)展為先、發(fā)展為大、發(fā)展為責的觀念，把面臨的壓力轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的動力。二是要突出形勢任務(wù)教育，加強黨員干部服務(wù)發(fā)展的緊迫感。依托中心組學習、集中學習、思想政治建設(shè)研討會等有效載體，采取聘請專家學者舉辦形勢報告會、黨政主要領(lǐng)導作形勢任務(wù)報告、開展形勢分析大討論等方式，對黨員干部開展形勢政策宣傳教育，把形勢學習與推動工作緊密聯(lián)系起來，達到學以致用、用以促學的目的。

二、要把人事改革作為加強黨員干部思想政治建設(shè)的重點

企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展，關(guān)鍵在黨員干部、關(guān)鍵在組織領(lǐng)導。要以正確用人為導向，純潔黨員干部思想。在選人用人上，按照干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持以《干部任用條例》規(guī)定的基本條件為基準，著力提高選人用人公信度，做到堅持干部選拔任用的原則不動搖、執(zhí)行干部選拔任用的標準不走樣、履行干部選拔任用的程序不變通、遵守干部選拔任用的紀律不放松，真正把那些真心實意想干事、勤奮學習會干事、務(wù)求實效干成事、嚴于律己不出事的干部選拔到重要崗位上來。一是要著力提升各級領(lǐng)導班子整體效能。緊緊圍繞干部人事制度改革這條主線，進一步健全干部人事工作的各項激勵和保障機制，切實把黨員干部輪崗、干部交流與培養(yǎng)使用結(jié)合起來，與提高各級領(lǐng)導班子和黨員干部隊伍的整體效能結(jié)合起來，全面提高黨員干部的工作能力和水平。二是要切實加強對各級領(lǐng)導班子的監(jiān)督管理，促使各級領(lǐng)導班子成員快速磨合、提升效能，努力建設(shè)團結(jié)和諧的領(lǐng)導班子，實現(xiàn)領(lǐng)導班子整體效能發(fā)揮的最大化。三是要強化一把手抓班子帶隊伍作表率的責任和主導作用。按照抓班子、帶隊伍、作表率的要求，切實抓好各級領(lǐng)導班子一把手的理想信念、根本宗旨、民主集中制和廉潔從業(yè)教育。同時，要高度重視對各級黨政一把手的培養(yǎng)，選配思維活躍、視野開闊、精通業(yè)務(wù)和市場準則的高素質(zhì)、管理型復合干部擔任各級黨政正職，真正使一把手能立足本單位、本部門工作全局，勇于創(chuàng)新、善于決策，敢于承擔責任，形成班子同心、目標同向、工作同力的良好局面。

三、要把制度建設(shè)作為加強黨員干部思想政治建設(shè)的保障

思想政治建設(shè)是一項長期性任務(wù)，要通過建立健全各項規(guī)章制度，用制度保證思想政治建設(shè)任務(wù)的落實。首先，要建立健全組織生活制度。認真執(zhí)行三會一課制度，明確要求各級黨組織及時召開組織生活會，堅持和完善民主評議黨員制度，積極發(fā)展黨內(nèi)民主，進一步提高民主生活會的質(zhì)量，建立紀委、組織部干部定點聯(lián)系指導各單位民主生活會制度，把參加民主生活會與有效掌握各個班子和成員思想狀態(tài)、促進班子健康發(fā)展有機結(jié)合起來。其次，要建立完善科學決策機制。堅持民主集中制原則，進一步建立健全三重一大議事規(guī)則，明確界定重大決策、重要人事任免、重點項目和大額度資金運作的范圍、程序、方法和責任等，促進各級領(lǐng)導班子的科學、民主決策。同時，要把調(diào)查研究作為科學決策的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在深入調(diào)查研究中開啟發(fā)展思路、找準發(fā)展路子。第三，要建立一把手思想政治建設(shè)責任制度。明確規(guī)定一把手是本單位、本部門思想政治建設(shè)的第一責任人，對本單位、本部門黨員干部的思想政治建設(shè)負總責，通過建立完善溝通協(xié)調(diào)機制，切實做好班子事前通氣和會下談心工作，以有效的溝通機制消除誤解，增進理解，促進單位、部門和諧團結(jié)。第四，要健全領(lǐng)導干部日常管理工作機制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部《重大事項請示報告制度》、《廉政談話制度》、《組織函詢制度》》等，通過各項制度的健全完善和有效落實，促使各級領(lǐng)導干部認真履行職責。請黨組織對我進行幫助和教育。匯報人：xxx 匯報三：國企黨員干部思想?yún)R報 敬愛的黨組織：

90年來，在中國的領(lǐng)導下，我國工人階級始終站在時代前列，勇于探索、大膽實踐，為新中國的發(fā)展和中華民族的振興，作出了彪炳史冊的貢獻，成為中國特色社會主義的重要組成部分。

只有融入到時代發(fā)展的歷史進程中，才能成就自身的價值，實現(xiàn)自己的理想。三峽工程、青藏鐵路、奧運工程、載人航天、月球探測等重大項目，無不凝結(jié)著廣大勞動者的智慧和汗水。創(chuàng)新成果層出不窮，高技能人才茁壯成長，技術(shù)工人登上國家科技獎最高領(lǐng)獎臺，充分展現(xiàn)了我國工人階級的時代風采。在建設(shè)創(chuàng)新型國家的今天，勞動光榮、知識崇高，人才寶貴、創(chuàng)造偉大已經(jīng)成為時代最強音。

工人階級只有成為改革主力、發(fā)展動力、穩(wěn)定基石，才能成為國家脊梁、社會中堅。黨的十七大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標。全面建設(shè)小康社會既要造福工人階級，又要始終依靠工人階級。我國工人階級一定要發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，不斷開拓前進，成為繼續(xù)解放思想、銳意改革創(chuàng)新的時代先鋒，成為推動科學發(fā)展、促進社會和諧的行動楷模。在建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)的偉大進程中，我國工人階級隊伍日益壯大，整體素質(zhì)不斷提高，先進性明顯增強，利益進一步實現(xiàn)，領(lǐng)導階級地位更加鞏固，主力軍作用得到充分發(fā)揮。實踐證明，工人階級是我國先進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的代表，是我們黨最堅實最可靠的階級基礎(chǔ)，是社會主義中國當之無愧的領(lǐng)導階級，是全面建設(shè)小康社會、發(fā)展中國特色社會主義的主力軍，是推動中國經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步的根本力量。

同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展。在共同應對國際金融危機的今天，我國工人階級要進一步增強走中國特色社會主義道路的信心和決心，堅定中國特色社會主義的共同信念。工人階級要立足基本國情，樹立世界眼光，順應時代潮流，勇?lián)苿涌茖W發(fā)展的歷史重任。工人階級要大力弘揚勞模精神，胸懷全局，立足本職，開展勞動競賽，爭做銳意進取創(chuàng)新的先鋒模范;工人階級要發(fā)揚識大體、顧大局的光榮傳統(tǒng)，成為促進和諧穩(wěn)定的中流砥柱。工會組織要緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定的大局，積極促進科學發(fā)展與社會和諧，大力維護廣大職工的根本利益和合法權(quán)益。

勞動創(chuàng)造光榮和夢想。我們辛勤地勞動，為了增加社會財富，更為了人類的幸福和自身的完美。我們堅信，在建設(shè)中國特色社會主義的偉大進程中，工人階級一定會不斷創(chuàng)造出新的輝煌;在實現(xiàn)中華民族全面振興的歷史征程上，工人階級一定會成為推動社會進步的不竭力量。以上就是我作為一名入黨積極分子的思想?yún)R報，請黨組織考察并檢驗我。此致 敬禮

第三篇：如何領(lǐng)導企業(yè)

基于用人藝術(shù)的曾國藩領(lǐng)導力研究

關(guān)鍵字：曾國藩 領(lǐng)導力 用人藝術(shù) 鼓舞與感召力

梟雄 戰(zhàn)略 培訓人才 用人德為先

內(nèi)容摘要: 曾國藩的用人戰(zhàn)略令人折服，他善于運用。分權(quán)的方式深的將士的佩服。他在發(fā)揮領(lǐng)導水平時把領(lǐng)導力的深刻內(nèi)涵展現(xiàn)的淋漓盡致。他注重人才的品德，堅持有才有德，破格使用；有才無德，限制使用；無才有德，培養(yǎng)使用；無才無德，放棄使用的用人策略。在權(quán)利方面他善于運用分權(quán)授權(quán)，放手使用的大膽策略。在面對戰(zhàn)績方面，他從不貪功，把成績歸于將士，大膽獎勵及推薦部署，善于運用表揚和批評的手段來用人。

曾國藩出生在清代一個地主家庭，自幼雖笨，但其勤奮好學，在歷史上也取得了令人贊嘆的成就，成為了一代梟雄。他一生奉行為政，主張凡事要勤儉廉憫，不可自傲。在領(lǐng)導與用人方面都有著不可替代的成就。他修身律己，禮治為先，以忠謀政，在官場上取得了巨大的成功。曾國藩是中國歷史上真正的“睜眼看世界”并積極實踐的第一人。在曾國藩的倡議下，建造了中國第一艘輪船，建立了第一所兵工學堂，印刷翻譯了第一批西方書籍，安排了第一批赴美留學生。可以說曾國藩是中國現(xiàn)代化建設(shè)的開拓者。他有著令人贊嘆的用兵之道，有著卓越的領(lǐng)導藝術(shù)，在領(lǐng)導力方面可以堪稱一絕。在《曾國藩家書》書中用了八個字來概括曾國藩的用人之道，簡而概之就是廣攬，慎用，勤教，嚴繩。就是曾國藩的這種用人策略，才會使曾國藩的有著各種各樣的人。

（一）用人德為先

曾國藩認為人的品德重于人的才能，在選拔任命部署的時候總是把人的品德放在首位，因此就有了后來人們對他所總結(jié)的用人理念—才德不可兼得以德重，好利之人不能用。這與今天我們的企業(yè)用人選擇上有著一致的觀。只不過在今天我們說的是堅持有才有德，破格使用；有才無德，限制使用；無才有德，培養(yǎng)使用；無才無德，放棄使用。這都是我們在選擇用人方面的相同之處。曾國藩在用人的時候堅持看重人的品德，認為只要人的品德有問題，無論其多么的才華出眾都不會任命這樣的人。就連吃飯將谷粒丟在地上他都認為這是人的品德問題?；蛟S，這在我們常人看來無關(guān)緊要，但在曾國藩眼里這都成了不被他任命的魚啊您和理由。這就是他的出眾之處。我們經(jīng)常說，不以物小而不為，凡事從點滴小事做起。所以，我們應該重視曾國藩的領(lǐng)導方式和用人之道。通過借鑒他的用人之道來為現(xiàn)代企業(yè)選拔人才提高效率。

然而在我們現(xiàn)代企業(yè)中應用曾國藩的理論時我們應該認識到，在現(xiàn)實中德才兼?zhèn)?，集一切?yōu)秀特點與一身的人少之又少。所以在企業(yè)中我們要提高領(lǐng)導力的效益就應該注重培訓的效果，對于有德無才的人，企業(yè)應該經(jīng)過培訓，磨礪他們的意志，使其成為有才者而為企業(yè)所用。對于那些有德無才而培訓后仍然不能人盡其才的人，就限制使用或者選擇使用。在我們的生活中，業(yè)務(wù)培訓，領(lǐng)導力和專業(yè)指導不僅僅是人力資源的任務(wù)。培訓是非常重要的領(lǐng)導力之一，它能使個人和團隊的業(yè)績得到優(yōu)化好維持。在培訓和知道上所花地時間可以帶來巨大的投資回報率，起著影響成效，加深記憶，激勵士氣和發(fā)現(xiàn)才能的作用。要想 取得好的經(jīng)濟效益，我們不僅要選擇 優(yōu)良的人才，更要重視培訓人才的品德，他們的素質(zhì)不僅代表著企業(yè)的利益，更展現(xiàn)著他們自己的成就大小。

（二）分權(quán)授權(quán)，放手使用

曾國藩重視團隊建設(shè)，重視長期規(guī)劃，不計較眼前小利。曾國藩這種重視分權(quán)授權(quán)，放手使用人才的做法使其部下能夠更好地發(fā)揮個人的領(lǐng)導力，從而使他們看到自己的價值，看到自己的長處。這樣的管理模式能夠使團隊更團結(jié)。據(jù)歷史資料記載，在湘軍總攻太平天國首都時曾國藩在前線指揮部檢查工作，在這千載難逢的機會，曾國藩本來可以在這里坐鎮(zhèn)前線進行指揮，可當部下要求坐鎮(zhèn)時，他很坦誠的說打仗我不在行，我在這里只會影響你們的指揮，我還是回后方吧，這樣我們才能打勝仗。內(nèi)在領(lǐng)導力是通過發(fā)現(xiàn)人才，因人制宜，進而實現(xiàn)價值的發(fā)展過程，不但能為我們周圍的世界增添活力，還能對其中的每個人都產(chǎn)生積極地影響。

分權(quán)授權(quán)在現(xiàn)代企業(yè)中的運用也是相當有必要的。在組織中領(lǐng)導者不能集權(quán)利于一身，這樣容易讓人們看不到自己的長處，從而死板服從的聽從領(lǐng)導的一切安排，而沒有個人的發(fā)展空間。試想，在企業(yè)中你的老板是一個不懂得放權(quán)授權(quán)的人，明明看到企業(yè)的運行程序不能一個人全部掌控，在運營中出現(xiàn)了弊端。我們是不是要為企業(yè)分擔一些自己能比領(lǐng)導發(fā)揮的更好的地方呢？卓越的領(lǐng)導者具有感召他人的領(lǐng)導品格，使自己的組織振奮向上。在領(lǐng)導中，適當?shù)陌褭?quán)利分散既能提高辦事效率，又能提高經(jīng)濟效益，是企業(yè)能夠健康的運行。同時，分權(quán)授權(quán)，放手使用人才，有助于企業(yè)得到員工的支持，使員工能夠在一個透明的管理制度下盡職盡責。

（三）不貪功，成績歸功于他人

曾國藩是一個懂得分享的人，他從不貪功，不往自己臉上貼金。鎮(zhèn)壓太平天國在當時是一件莫大的功勞，當曾國藩歷盡艱辛取得鎮(zhèn)壓太平天國的勝利時，他向皇帝報告捷迅時將功勞歸結(jié)與皇上和朝廷的指導，當?shù)卣暮笄谥С?，部署的應用善?zhàn)，不不提自己的組織領(lǐng)導。正是由于曾國藩的不貪功，當時很多有抱負的人都樂意追隨他。他們都認為只有跟著曾國藩這樣的領(lǐng)導人才能取得輝煌的成就，才能建功立業(yè)。曾國藩的這一特點深的將士的稱贊，在他們口中，曾國藩是一個實實在在的領(lǐng)導者他不會讓自己士兵吃虧，他寧可自己不要報酬不要功勞，也會給自己的部下足夠的報酬，讓他們對自己的成績做出贊同，讓他們看到自己在職位上真正的貢獻。從而使自己的價值得到最大的肯定。這種連環(huán)效應，正是日后曾國藩眾望所歸的直接原因。

在現(xiàn)代的組織領(lǐng)導中，不貪功，成績歸功他人仍然是領(lǐng)導應有的風范?？墒牵诂F(xiàn)實社會上，這種人已經(jīng)少之又少。我們細看這個社會，雖然我們每天都在看著這一切的上演，可是誰又能真正的理解這個社會。在我們宣揚物質(zhì)文明，政治文明與精神文明想統(tǒng)一的今天。這個社會似乎讓我們有些失望?，F(xiàn)在多數(shù)的領(lǐng)導總是對員工苛刻，對別人苛刻，對自己確實感覺一切都不公平。是啊，這個世界哪里還有絕對的公平。我們看看現(xiàn)在的企業(yè)中，明爭暗斗必不可少。現(xiàn)在的領(lǐng)導能抓住一點功勞絕對不會忘了往自己臉上貼點金。無論員工為自己付出多少，為企業(yè)做出了多少才有不小的成就，在他們看來這是員工的職責，他認為他給的那一點工資足夠員工使出渾身解數(shù)為自己勞動。翻過來我們想想，如果現(xiàn)在企業(yè)中的領(lǐng)導能夠在現(xiàn)在這個精神文明的時代懂得謙讓，是不是會有更好的回報呢？在領(lǐng)導時我們要有服務(wù)意識，企業(yè)的核心目的經(jīng)常是用來為人服務(wù)的，這是一種方式，通過這種方式，我們的才干把我們變得與眾不同。如果不能為別人創(chuàng)造價值，核心目的也就不能稱之為核心目的。這不僅僅是為了自己二進行的自我表現(xiàn)，而是為周圍人創(chuàng)造價值的一種自我表現(xiàn)。因此，重視讓員工表現(xiàn)自己的才干，但不能就此止步。要把核心目的定在用你的才干來改善和提高你周圍人的生活，以及所有你能改變的東西上。在曾國藩的語錄中我們能看到他的許多用人之道的句子，我們可以根據(jù)曾國藩的領(lǐng)導方式來在現(xiàn)在的企業(yè)中發(fā)揮自己的水平，從而達到更好的管理水平。

（四）大膽獎勵及推薦部署

曾國藩在領(lǐng)導自己的將士時注重獎勵，同時遇到德才兼?zhèn)涞娜怂紩η笈e薦。正由于他實施獎勵用人，他帶出來的團隊很有團結(jié)意識，人盡其才。如果只是在得到成功時獎勵他們，那么我們還不能稱贊曾國藩的高明。他在獎勵用人的時候不是只注重給人以物質(zhì)的獎勵和鼓勵，他的高明之處在與知人善任他推薦自己的部署擔當重任，有時還讓自己的部署與自己平起平坐。這樣的領(lǐng)導無不為人所贊嘆和折服。清代的士兵為跟著這樣的領(lǐng)導人而幸運。就拿發(fā)生在曾國藩身邊的例子來說吧，左宗棠曾經(jīng)在曾國藩的帳下參贊軍務(wù)，李鴻章作為他的學生，當曾國藩認為他們都有獨當一面的才能時，他便向朝廷極力保薦他們擔任巡撫。當李鴻章經(jīng)他保薦準備離開時，曾國藩將他的一支精銳部隊調(diào)撥給他，以利于他在異地迅速打開局面。左宗棠經(jīng)過他的舉薦，不經(jīng)兩年就與他平起平坐了。曾國藩的這種大膽做法令其將士所佩服。曾國藩堅持找各級領(lǐng)導，包括營官，哨官，談話。這是感情投入;堅持到部隊點名，看操，訓話，這是激勵式領(lǐng)導。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，我們應該重視獎勵和推薦部署。我們在現(xiàn)代社會中了解到的也有這樣的領(lǐng)導。在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，企業(yè)應該重視對部署的獎勵，不能認為企業(yè)的員工就是應該為企業(yè)盡職盡責毫無回報，我們應該理解員工的心理，重視人們的需要。在企業(yè)中要經(jīng)常關(guān)心企業(yè)的員工，重視員工的基本需求。人都是社會人，我們應該滿足人們最基本的需求。在企業(yè)中重視對員工的獎勵和推薦是我們應該懂得的最基本的領(lǐng)導知道。只有我們想員工之所想，做員工之所需我們就能夠得到員工的心。如果我們在員工心目中是一個自私自利，只懂得自己升官發(fā)財?shù)念I(lǐng)導，那么我們就很難得到員工的支持，很難使自己的企業(yè)在社會中得到長遠的發(fā)展。我們要使自己的企業(yè)名譽就應該大膽的獎勵應該受到獎勵的企業(yè)，在需要重用人才的時候我們應該大力推薦部署。我們都懂得知恩圖報的道理。如果領(lǐng)導在工作中大力推薦自己的部下，那么我們在今后的工作中就會對這樣的人身懷感謝之情。

（五）善用表揚和批評手段

曾國藩做到了“揚善于公庭，規(guī)過于私室”。曾國藩在表揚或批評人時，不管是文臣還是武將，是讀書人還是莽夫，曾國藩都能根據(jù)他們的性格進行區(qū)別對待。使用不同的表揚或批評手段是每一個人都能從中獲得改進和提升。在曾國藩表揚和批評的人當中肯定會遇到形形色色的人，即使有的很難對付的莽夫也使他們從中得到了改進。這正是曾國藩的高明之處。曾國藩獨特的用人理念實際上與我們先到使用的很多領(lǐng)導方式是一致的。曾國藩的領(lǐng)導方式是人們佩服，他善于運用人們的特點來研究對他人的批評和表揚。這樣抓住每個人的心理特點，更能是有功勞的人得到表揚后有成就感，使有錯誤的人能更好認識自己的錯誤，從心理上更能接受批評從而改正自己的錯誤。

我們現(xiàn)代的企業(yè)管理中更應該重視善于運用表揚和批評的手段。近年來許多教育專家一直在推行激勵教育，激勵教育是有科學依據(jù)的。若果曾國藩一味的對部署責備求全，是不可能造就湘軍人才輩出局面的。作為企業(yè)管理者，特別是中高層管理者，要多發(fā)現(xiàn)部署的長處并及時加以鼓勵，這樣效果應該比一味的對員工進行嚴厲的批評要好。抓住人們的現(xiàn)實心理要比盲目的對別人進行吹捧和批評效果要明顯的多。我們在生活中不習慣別人對自己的胡亂吹捧，同時更不喜歡別人對自己一味的嚴格批評。有句流行與網(wǎng)絡(luò)的話說：我年輕需要你指點，但不需要你指指點點。我個人這句話說的寓意很深。我們每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，在生活，工作中都需要別人的指點和教導，可是我們都不希望得到別人用那種自己接受不了的方式對自己的批評教育。有時候人的自尊心很強，我們不能不考慮場合就對別人進行批評。有時候這樣的效果會適得其反。

在現(xiàn)代社會中，基于用人藝術(shù)的領(lǐng)導方式有很多，但歸結(jié)一點就是用合適的人做合適的事從而使效果得到最優(yōu)。用人藝術(shù)保證了企業(yè)有才可用，有才可用能夠保證企業(yè)順利發(fā)展，這種循環(huán)的方式是相互聯(lián)系不可分割的。在競爭日趨激烈的今天，用人藝術(shù)已經(jīng)成為磨礪領(lǐng)導才能，增強企業(yè)內(nèi)部和外部競爭力的關(guān)鍵課題。企業(yè)應該重視用人藝術(shù)的發(fā)展，從而使自己的企業(yè)能夠長久的發(fā)展壯大，為社會創(chuàng)造財富，實現(xiàn)企業(yè)的核心目的，提高自己的領(lǐng)導水平。

第四篇：企業(yè)思想?yún)R報

企業(yè)思想?yún)R報模板

尊敬的黨組織：

今年，公司黨支部對廣大員工定期舉行座談、并通過給員工宣講當前社會形勢和“五五”普法工作，員工的法律教育程度得到了提高，工作積極性也顯著提升，無違法亂紀的事情發(fā)生。并且，公司從員工的解度來看待問題，建立員工思想狀況定期分析制度的目的，就是調(diào)動公司員工的積極性，加強員工隊伍的建設(shè)，增強公司內(nèi)部的凝聚力。同時，還建立了一支定期分析教職工思想的隊伍。由公司中層黨政干部向上級黨政領(lǐng)導及時反映員工的思想情況。由此增強了員工思想教育的針對性、實效性，穩(wěn)定了廣大員工隊伍，改善了干群關(guān)系。

一、明確員工思想動態(tài)分析任務(wù)和重要性

及時掌握解決員工思想動態(tài)，是應對危機、做好管理工作首要條件。員工思想動態(tài)分析工作實質(zhì)就是企業(yè)為了解和掌握員工思想狀況，根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢及員工發(fā)展需要，對員工不斷變化思想進行實時信息收集和分析，找到產(chǎn)生問題原因，通過問題解決，統(tǒng)一員工思想，堅定發(fā)展信心，凝聚所有力量，戰(zhàn)勝“寒冬”，實現(xiàn)公司發(fā)展的新跨越。

科學發(fā)展觀核心是“以人為本”?！耙匀藶楸尽本褪且獜娜说奶攸c或?qū)嶋H出發(fā)，尊重員工主體意識，滿足合理需求，提升自我價值，激發(fā)創(chuàng)新精神，永葆企業(yè)生機活力。通過員工思想動態(tài)分析等手段，認真了解和分析員工所思、所想、所為，切實關(guān)心員工疾苦，傾聽員工呼聲，努力辦實事、辦好事，把廣大員工力量和智慧集中起來，把積極性、主動性調(diào)動起來，以員工滿意促進企業(yè)生存發(fā)展。由于全球金融危機影響，企業(yè)利潤水平急劇下降，甚至出現(xiàn)巨額虧損，員工工資及獎金等收入相應減少，直接影響到員工正常工作生活;而在精神上，企業(yè)為降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，各種業(yè)務(wù)指標、財務(wù)指標相對偏緊，落實到每個單位、每個人，員工倍感市場壓力，特別是面對可能的裁員給員工造成心理壓力，員工對市場壓力和未來不確定性產(chǎn)生恐懼感和厭倦感，在心理上極易產(chǎn)生焦慮、煩躁和悲觀等情緒。通過員工思想動態(tài)分析工作，企業(yè)可以向員工傳遞企業(yè)“以人為本”管理理念，對統(tǒng)一思想、緩解壓力、增強企業(yè)歸屬感和忠誠度，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)凝聚力將起到十分重要作用。

二、建立員工思想動態(tài)分析閉環(huán)管理模式

通過員工思想動態(tài)分析工作，在企業(yè)內(nèi)部搭建良好的員工溝通平臺，可以及時了解員工思想，通過調(diào)研反映問題——提出解決方案——反饋意見——落實跟蹤等四個閉環(huán)管理流程，為開展思想政治工作提供方向和思路，達到解決問題目的，提升企業(yè)思想政治工作實施性和影響力。

思想動態(tài)分析工作是涉及面較廣的系統(tǒng)工作，既需要明確分工，規(guī)范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成各部門相互配合、上下聯(lián)動機制。在建立員工思想動態(tài)分析工作機制前，首先落實相關(guān)責任部門和責任人，為此項工作推進提供組織保障，如明確責任部門，負責組織協(xié)調(diào)、匯總整理和督辦溝通等工作，其他部門根據(jù)自身職責范圍，負責解決員工反映的問題。主要抓好以下關(guān)鍵工作：

廣泛收集員工思想動態(tài)信息，建立員工反映、訴求問題渠道，深入了解員工在危機中“想什么、關(guān)心什么、需要什么”是上下溝通、形成共識重要途徑，也是幫助員工通過宣泄減輕壓力的一種方式。如果了解不完全、不充分就很難做好工作，就有可能把影響企業(yè)生存發(fā)展關(guān)鍵問題落在企業(yè)思想政治工作之外。因此，要重視員工思想信息收集工作。收集方式主要是層層收集，從班組一級開始，到分廠、部門，逐級上報，最后到公司思想政治工作部門，以員工座談會、日常訪談、專題調(diào)研以及意見箱、接待日等形式作為必要補充。還可以通過基層調(diào)研、面對面溝通等方式獲得信息。

同時，員工思想動態(tài)分析會議形成的解決方案和意見，黨群部門牽頭制定責任分解表，以電話、電子郵件等方式，追蹤落實情況。各單位對所涉及及需落實整改內(nèi)容，在下一次思想動態(tài)分析會上，以書面形式匯報，發(fā)揮各級黨組織協(xié)調(diào)作用，推動問題落實整改。

三、保證各項控虧增盈措施順利實施

企業(yè)所有決策如果不能落實到員工身上，不能化為員工自覺行動，就不可能形成動力效應。因此，對于員工思想情緒、情感、意愿要給予關(guān)心照顧;對于員工正當利益、合理要求要盡量予以滿足;對于員工不合理要求應加以引導，使員工能正確地對待個人需要;對確實屬于正當要求而又一時難以解決的實際問題要說明情況，明確解決問題時間，以得到員工理解和體諒。

把解決員工思想問題與解決員工實際問題相結(jié)合，是極為重要的事情，在某種程度上只有解決實際問題，才能解決好思想問題，因此，要從尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人角度出發(fā)，用解決員工實際問題方法不斷完善思想動態(tài)分析工作。

針對各級領(lǐng)導團隊，要把深入學習實踐科學發(fā)展觀作為加強思想政治建設(shè)重要內(nèi)容，著力提應對復雜局面、破解發(fā)發(fā)展難題能力和水平，真正在抵御金融危機挑戰(zhàn)中發(fā)揮主心骨和領(lǐng)頭人作用。進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀自覺性和堅定性，進一步堅定戰(zhàn)勝金融危機挑戰(zhàn)信心和決心，為推動公司科學發(fā)展提供思想引領(lǐng)和動力支持。

第五篇：寫給“領(lǐng)導”思想?yún)R報

又要過年了，自己扳了扳自己的手指，恍惚間，原來自己已經(jīng)在這里待了八個年頭了，也已經(jīng)有八年沒陪在家人身邊過春節(jié)了，寫給“領(lǐng)導”思想?yún)R報。記憶中跟家人一起度過除夕的畫面已經(jīng)模糊得記不清了，理想中的情景應該是很家人團聚，坐在電視機前看著春晚，吃著火鍋，聊著家常。也罷，再堅持幾年吧！今天突然寫日志，也是應“領(lǐng)導”要求，領(lǐng)導說了：“小瞿呀，你丫的跟我在一起這么久，就壓根沒寫過日志，就連那思想?yún)R報都沒交過，接下來的工作不好開展呀！”哎……領(lǐng)導教訓的是呀，我是已經(jīng)有好久沒寫過志了，很好別說是思想?yún)R報了！所以今天本人端正態(tài)度，積極主動，將做如下報告：

一、端正態(tài)度，提高思想認識，思想?yún)R報《寫給“領(lǐng)導”思想?yún)R報》。今天提起手指在屏幕上敲打，思緒飛躍，穿梭在記憶里。想想跟領(lǐng)導也混了這么久了，從一開始的認識，到當中發(fā)生的種種困難，到最后能在一起。本人在遇到問題時立場不夠堅定，不能很好有效地去解決，有時候用逃避來面對問題，這種情況本人決定將在以后的工作生活中去加以改正。以后絕對擁護領(lǐng)導講話指示精神，不折不扣的去完成交予的各項任務(wù)。

二、積極投入，提高認識態(tài)度。領(lǐng)導經(jīng)常說：“小瞿呀，你就知道經(jīng)常損我！到底有完沒完了！”領(lǐng)導呀！我這個人嘛，就一優(yōu)點特實誠，想到哪里說哪里，像我這種人，說句實話！打著燈籠也找不到哦！你就得了便宜還賣乖吧，不過，領(lǐng)導同志，大過年的，我有一句話要向您匯報，那就是，我真的跟你沒完了，怎么滴了吧，哈哈??！

三、努力工作，提高生活質(zhì)量。在新的一年里，本來將努力工作，新的一年里有新的氣象，爭取交全保護費！給領(lǐng)導賣好吃好喝的，領(lǐng)導呀！等我交齊保護費了，可要給我吃口飽飯哦，我苦呀……

四、今后努力方向 在新的一年中，本人將傳承創(chuàng)新，把好的方面加以保持，在新的一年中，多拍領(lǐng)導馬屁，讓領(lǐng)導開心，領(lǐng)導開心我就開心，領(lǐng)導開心我就有好果子吃了，不用吃泡面的。思想?yún)R報就匯到這里，如有不足之處懇請領(lǐng)導批評指正！小瞿 2012年除夕