第一篇:數(shù)碼部工作總結(jié)
2012年度數(shù)碼部工作總結(jié)
忙碌的一個(gè)月過(guò)去了,在這個(gè)月的8號(hào)我們立下了店內(nèi)活動(dòng)的承諾,17萬(wàn)的前期業(yè)績(jī)是我們共同的目標(biāo),我的個(gè)人目標(biāo)任務(wù)是5000,這個(gè)月我們各個(gè)部門(mén)分成了各自的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在八月份僅有的23天時(shí)間里,我們每個(gè)人都做好電話營(yíng)銷(xiāo),追蹤老顧客,利用同行禮來(lái)吸引老顧客介紹新顧客,抓住每一個(gè)新顧客…但最后我的大部分時(shí)間都是在完成自己的本職工作,其他都是通過(guò)電話聯(lián)絡(luò)我的老客戶讓他們幫我轉(zhuǎn)介紹,因?yàn)槲也皇情T(mén)市部,相對(duì)于他們比較弱勢(shì),無(wú)法接觸到自然進(jìn)客量,但是我自己也努力了,目前有三個(gè)寫(xiě)真需要團(tuán)購(gòu),不過(guò)是要到下個(gè)月的8號(hào)從常州過(guò)來(lái),也積極和老同學(xué),親戚聯(lián)系,工作完成之余也會(huì)配合公司安排出去發(fā)傳單,對(duì)于我個(gè)人而言,也是一個(gè)的突破,自己也一直在學(xué)習(xí)中不斷努力的進(jìn)步…
工作了這么長(zhǎng)的時(shí)間讓我收獲最多的不是工作經(jīng)驗(yàn),而是面對(duì)生活和工作中的種種矛盾有了新的處理方法,讓我知道理解和溝通的重要性,也發(fā)現(xiàn)自己的心胸開(kāi)闊了一些,不是別的,是因?yàn)槲艺娴膹乃麄兩砩险业搅俗约?,換位思考,這也讓我得心里越來(lái)越平靜,學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)客戶的需求,明白客戶的意圖。這份工作讓我得到了很多,我對(duì)于自己的工作樂(lè)此不疲,總是有那么多動(dòng)人的瞬間,有時(shí)心情不好,但一看到面前可愛(ài)的娃娃,美麗的新娘就會(huì)讓我忘記煩惱,一頭扎進(jìn)自己的設(shè)計(jì)的世界,只覺(jué)得一切都是安逸的。
有人說(shuō)常做一種事情會(huì)讓人感覺(jué)到乏味的,但我感覺(jué)這要看你是把它當(dāng)成工作還是生活了,為了在這里工作的更好,我努力會(huì)做到盡職盡責(zé),盡善盡美。
在過(guò)去的這個(gè)月中自己在很多方面都有了提升,這個(gè)月比較忙碌,我自己恰當(dāng)?shù)淖龊霉ぷ靼才牛芗皶r(shí)整理并通知客人看板,加急處理掉客人加急的件,避免這些客怨的發(fā)生…數(shù)碼部作為影樓給力的后盾,為推進(jìn)店內(nèi)業(yè)績(jī)提升做出了一定的付出。在這段工作時(shí)間中發(fā)現(xiàn)了數(shù)碼部的一些不足:
一、數(shù)碼部工作場(chǎng)合管理相對(duì)松散,使得紀(jì)律性不夠,使公司各部門(mén)員工隨意性太強(qiáng),無(wú)故串崗聊天,制度執(zhí)行力不夠。
二、流程上大多都是各干各,相互的配合意識(shí)及對(duì)上一工作流程負(fù)責(zé)任的意識(shí)不夠強(qiáng),使問(wèn)題不能及時(shí)阻擋在萌芽狀態(tài)。
三、各部門(mén)間的協(xié)調(diào)溝通欠缺,導(dǎo)致一些問(wèn)題遺留使數(shù)碼部工作量加大時(shí)間浪費(fèi)。
四、數(shù)碼部技術(shù)崗位由于流動(dòng)性太大和人員太少,使得技術(shù)人員技術(shù)跟不上店內(nèi)需求,質(zhì)量有所下滑,尤其是修片崗位。在發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后,數(shù)碼部希望聯(lián)合攝影部將會(huì)針對(duì)性的在下個(gè)月中逐一改正和提高:
1.攝影部和數(shù)碼部在一個(gè)部門(mén)工作,所以加強(qiáng)部門(mén)管理,嚴(yán)格以制度化要求大家,營(yíng)造良好的工作氛圍,積極完成每天的值班衛(wèi)生打掃,另外其他部門(mén)人員不得無(wú)故進(jìn)入數(shù)碼部。
2.進(jìn)一步完善流程,加強(qiáng)配合意識(shí),不論是上一流程還是下流程都是自己的顧客,要抱著對(duì)顧客負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成自己的工作,從而減少出錯(cuò)返工的概率。3.增加部門(mén)間溝通,有問(wèn)題及時(shí)反映溝通,討論解決方案,提高工作效率以及質(zhì)量。
4.增加修片技能培訓(xùn)次數(shù),對(duì)新人首先進(jìn)行技能及制度培訓(xùn),讓他們很快能適應(yīng)自己的工作,讓每個(gè)人有目標(biāo)的工作,而不是以自我為中心工作,從而提高修片出片質(zhì)量。
八月份工作計(jì)劃我仍然要努力工作,做好自己的本職工作,公司給我們提供了這么好的平臺(tái),我就更應(yīng)該在此基礎(chǔ)上再加油,再努力…加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,積極進(jìn)取,付諸于努力工作的實(shí)踐中。
數(shù)碼部
2012-8-30
第二篇:數(shù)碼部工作總結(jié)
2012數(shù)碼部工作總結(jié)
忙碌的一個(gè)月過(guò)去了,在這個(gè)月的8號(hào)我們立下了店內(nèi)活動(dòng)的承諾,17萬(wàn)的前期業(yè)績(jī)是我們共同的目標(biāo),我的個(gè)人目標(biāo)任務(wù)是5000,這個(gè)月我們各個(gè)部門(mén)分成了各自的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在八月份僅有的23天時(shí)間里,我們每個(gè)人都做好電話營(yíng)銷(xiāo),追蹤老顧客,利用同行禮來(lái)吸引老顧客介紹新顧客,抓住每一個(gè)新顧客…但最后我的大部分時(shí)間都是在完成自己的本職工作,其他都是通過(guò)電話聯(lián)絡(luò)我的老客戶讓他們幫我轉(zhuǎn)介紹,因?yàn)槲也皇情T(mén)市部,相對(duì)于他們比較弱勢(shì),無(wú)法接觸到自然進(jìn)客量,但是我自己也努力了,目前有三個(gè)寫(xiě)真需要團(tuán)購(gòu),不過(guò)是要到下個(gè)月的8號(hào)從常州過(guò)來(lái),也積極和老同學(xué),親戚聯(lián)系,工作完成之余也會(huì)配合公司安排出去發(fā)傳單,對(duì)于我個(gè)人而言,也是一個(gè)的突破,自己也一直在學(xué)習(xí)中不斷努力的進(jìn)步…
工作了這么長(zhǎng)的時(shí)間讓我收獲最多的不是工作經(jīng)驗(yàn),而是面對(duì)生活和工作中的種種矛盾有了新的處理方法,讓我知道理解和溝通的重要性,也發(fā)現(xiàn)自己的心胸開(kāi)闊了一些,不是別的,是因?yàn)槲艺娴膹乃麄兩砩险业搅俗约?,換位思考,這也讓我得心里越來(lái)越平靜,學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)客戶的需求,明白客戶的意圖。這份工作讓我得到了很多,我對(duì)于自己的工作樂(lè)此不疲,總是有那么多動(dòng)人的瞬間,有時(shí)心情不好,但一看到面前可愛(ài)的娃娃,美麗的新娘就會(huì)讓我忘記煩惱,一頭扎進(jìn)自己的設(shè)計(jì)的世界,只覺(jué)得一切都是安逸的。
有人說(shuō)常做一種事情會(huì)讓人感覺(jué)到乏味的,但我感覺(jué)這要看你是
把它當(dāng)成工作還是生活了,為了在這里工作的更好,我努力會(huì)做到盡職盡責(zé),盡善盡美。
在過(guò)去的這個(gè)月中自己在很多方面都有了提升,這個(gè)月比較忙碌,我自己恰當(dāng)?shù)淖龊霉ぷ靼才?,能及時(shí)整理并通知客人看板,加急處理掉客人加急的件,避免這些客怨的發(fā)生…數(shù)碼部作為影樓給力的后盾,為推進(jìn)店內(nèi)業(yè)績(jī)提升做出了一定的付出。在這段工作時(shí)間中發(fā)現(xiàn)了數(shù)碼部的一些不足:
一、數(shù)碼部工作場(chǎng)合管理相對(duì)松散,使得紀(jì)律性不夠,使公司各
部門(mén)員工隨意性太強(qiáng),無(wú)故串崗聊天,制度執(zhí)行力不夠。
二、流程上大多都是各干各,相互的配合意識(shí)及對(duì)上一工作流程
負(fù)責(zé)任的意識(shí)不夠強(qiáng),使問(wèn)題不能及時(shí)阻擋在萌芽狀態(tài)。
三、各部門(mén)間的協(xié)調(diào)溝通欠缺,導(dǎo)致一些問(wèn)題遺留使數(shù)碼部工作
量加大時(shí)間浪費(fèi)。
四、數(shù)碼部技術(shù)崗位由于流動(dòng)性太大和人員太少,使得技術(shù)人員
技術(shù)跟不上店內(nèi)需求,質(zhì)量有所下滑,尤其是修片崗位。
在發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后,數(shù)碼部希望聯(lián)合攝影部將會(huì)針對(duì)性的在下個(gè)月中逐一改正和提高:
1.攝影部和數(shù)碼部在一個(gè)部門(mén)工作,所以加強(qiáng)部門(mén)管理,嚴(yán)格以制度化要求大家,營(yíng)造良好的工作氛圍,積極完成每天的值班衛(wèi)生打掃,另外其他部門(mén)人員不得無(wú)故進(jìn)入數(shù)碼部。
2.進(jìn)一步完善流程,加強(qiáng)配合意識(shí),不論是上一流程還是下流程都是自己的顧客,要抱著對(duì)顧客負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成自己的工作,從而減少出錯(cuò)返工的概率。
3.增加部門(mén)間溝通,有問(wèn)題及時(shí)反映溝通,討論解決方案,提高工作效率以及質(zhì)量。
4.增加修片技能培訓(xùn)次數(shù),對(duì)新人首先進(jìn)行技能及制度培訓(xùn),讓他們很快能適應(yīng)自己的工作,讓每個(gè)人有目標(biāo)的工作,而不是以自我為中心工作,從而提高修片出片質(zhì)量。
八月份工作計(jì)劃我仍然要努力工作,做好自己的本職工作,公司給我們提供了這么好的平臺(tái),我就更應(yīng)該在此基礎(chǔ)上再加油,再努力…加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,積極進(jìn)取,付諸于努力工作的實(shí)踐中。
數(shù)碼部
2012-8-30
第三篇:數(shù)碼部工作總結(jié)
2007數(shù)碼部工作總結(jié)
2007年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲,數(shù)碼部作為影樓強(qiáng)有力的后盾,為推進(jìn)店內(nèi)業(yè)績(jī)提升做出了應(yīng)有的付出。這年當(dāng)中數(shù)碼部有成績(jī)當(dāng)然也有不足,雖然我剛接手蒙娜數(shù)碼部工作,但是我很快的融入其中,在這段工作時(shí)間中發(fā)現(xiàn)了數(shù)碼部的一些不足:
一、數(shù)碼部管理相對(duì)松散,使得大家團(tuán)隊(duì)凝聚力和紀(jì)律性不夠,使員工隨意性太強(qiáng),制度執(zhí)行力不夠。
二、流程上大多都是各干各,相互的配合意識(shí)及對(duì)上一工作流程負(fù)責(zé)任的意識(shí)不夠強(qiáng),使問(wèn)題不能及時(shí)阻擋在萌芽狀態(tài),而造成個(gè)人及公司的損失。
三、各部門(mén)間的協(xié)調(diào)溝通欠缺,導(dǎo)致一些問(wèn)題遺留使數(shù)碼部工作量加大時(shí)間浪費(fèi)。
四、技術(shù)崗位由于流動(dòng)性太大以及技術(shù)培訓(xùn)工作的不到位,使得技術(shù)人員技術(shù)跟不上店內(nèi)需求,質(zhì)量有所下滑,返工件增加,尤其是修片崗位。
在發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后,數(shù)碼部將會(huì)針對(duì)性的在2008年中逐一改正和提高:
1.加強(qiáng)數(shù)碼部管理,嚴(yán)格以制度化要求大家,增加團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,適當(dāng)組織部門(mén)活動(dòng),增加員工凝聚力,讓員工能夠養(yǎng)成較為主動(dòng)的工作心態(tài)和對(duì)制度執(zhí)行。2.進(jìn)一步完善流程,加強(qiáng)配合意識(shí),讓員工知道不論是上一流程還是下流程都是自己的“顧客”,要抱著對(duì)“顧客”負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成自己的工作,從而減少出錯(cuò)返工的概率。3.增加部門(mén)間溝通,有問(wèn)題及時(shí)反映溝通甚至開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,討論解決方案,提高工作效率以及質(zhì)量。
4.增加員工技能培訓(xùn)次數(shù),對(duì)新人首先進(jìn)行技能及制度培訓(xùn),讓新人很快能適應(yīng)自己的工作,從而增加其歸屬感減少人員流動(dòng)性;制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn),讓員工有目標(biāo)的工作,而不是以自我為中心工作,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,在新的一年當(dāng)中我們有信心能夠?qū)?shù)碼部的工作上一個(gè)臺(tái)階。
數(shù)碼部
2008-1-6
第四篇:數(shù)碼部2014年終總結(jié)
2014年工作總結(jié)
2014年就快結(jié)束,回首過(guò)去將近一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,一年就要過(guò)去了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我順利的完成了本的工作?;仡欉@一年,即忙碌、又充實(shí),有許多值得總結(jié)和反思的地方。現(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)如下:
(一)、努力工作,圓滿完成任務(wù)!
1、上半年在人員缺少的情況下,想到解決問(wèn)題的辦法,不能耽誤顧客的正常取件,把片發(fā)走,都及時(shí)的完成了數(shù)碼任務(wù)。下半年新來(lái)了2個(gè)員工,一個(gè)是專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì),一個(gè)是專(zhuān)門(mén)修小樣,由于有了專(zhuān)業(yè)人員在修小樣,這樣后期也有所提高,但是還要再加強(qiáng),把調(diào)色這塊再提高,讓顧客的選片率也再提高一下。
2、提出好的意見(jiàn)。讓各個(gè)部門(mén)看下顧客取片的成品,大多數(shù)的大片都是非常漂亮的。因?yàn)檫@個(gè)也許只有門(mén)市在付相的時(shí)候才看的到,在我們數(shù)碼檢查的時(shí)候才看得到。欣賞下我們自己的作品,再宣傳方面就會(huì)有更大的底氣。(也可以給選樣門(mén)市提供一些適合放大照片的意見(jiàn),哪個(gè)背景適合放大,適合咱們家的什么產(chǎn)品,這個(gè)都非常的重要,一舉兩得。)
3、和其他3個(gè)部門(mén)溝通的很好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到部門(mén)主管,當(dāng)時(shí)就解決問(wèn)題。
4、在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)了新的模板,改變下以往的風(fēng)格,也是可以了解現(xiàn)在的潮流,不能是老是用那么幾個(gè),翻來(lái)覆去的用,要有點(diǎn)新的東西,讓顧客也是讓自己,有眼前一亮的感覺(jué);
5、和攝影部學(xué)習(xí)調(diào)色的技巧,并且做出了自己根據(jù)學(xué)習(xí)調(diào)色的技巧,舉一反三,做出了相應(yīng)照片的調(diào)色!
(二)、在工作中正確認(rèn)識(shí)自己
1、開(kāi)展常規(guī)檢查。把大片放到重要位置。而且一定要堅(jiān)持不懈的檢查,這樣才能把我們沒(méi)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤改正。
2、這個(gè)部門(mén)非常重要。因?yàn)樗械钠嫉媒?jīng)過(guò)我們。我們一定要做那個(gè)99+1,而不做99-1,不讓其他部門(mén)的每一個(gè)兄弟姐妹的工作和辛苦都白費(fèi),要顧客滿意,讓新顧客變成老顧客,才是我們的終極夢(mèng)想。
3、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,兼聽(tīng)其他部門(mén)的意見(jiàn),總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策。
(三)存在的不足
總的來(lái)看,還存在一些等待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、語(yǔ)言的表達(dá)能力需要提高,平時(shí)也要多學(xué)習(xí)和多看書(shū),才能更豐富自己的頭腦。還要多學(xué)習(xí)身邊的每一個(gè)人,每個(gè)都有每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,然后復(fù)制粘貼,把工作做好,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
2、本部門(mén)有個(gè)別員工,自以為是。其實(shí)就是一句話的事,做為主管,有些時(shí)候真的不能什么都不好意思說(shuō),該說(shuō)的說(shuō),該做的做,都是為了工作。
3、團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)的不好,有活動(dòng)的時(shí)候和有工作任務(wù)其他人都不積極主動(dòng),平時(shí)就應(yīng)該帶動(dòng)他們的積極性,讓他們時(shí)時(shí)刻刻都有危機(jī)感和責(zé)任。
4、新來(lái)的員工沒(méi)有帶好,對(duì)產(chǎn)品不太了解,做錯(cuò)了幾個(gè)大片,盡管沒(méi)造成很大的影響,但是在大片上犯錯(cuò)誤,確實(shí)是不應(yīng)該,下次一定嚴(yán)格要求,把錯(cuò)誤和損失降到最小。
5、相冊(cè)的成品檢查,人員少的時(shí)候和忙的時(shí)候都沒(méi)檢查和欣賞,不好的設(shè)計(jì)風(fēng)格和模板,應(yīng)該及時(shí)的改正。
(四)下步的打算
針對(duì)2014年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
1、積極學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),豐富自己的頭腦,讓自己活的更精彩;
2、加強(qiáng)管理,帶好團(tuán)隊(duì),提高工作效益;
3、調(diào)色和設(shè)計(jì)要再提高,要有新意,要大氣。
4、和各個(gè)部門(mén)做好溝通,給顧客一個(gè)最滿意的服務(wù),也是給自己一個(gè)最滿意的答卷。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,同時(shí)在管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我相信:我一定能帶好數(shù)碼部這個(gè)團(tuán)隊(duì),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心!
蘭芳
2014.12.30
第五篇:數(shù)碼部工作制度
米蘭·時(shí)尚婚紗攝影 數(shù)碼部工作制度
1.客怨。(出現(xiàn)客怨20元)
2.誤件,客人簽字定稿以后,當(dāng)天必須發(fā)片,不得耽誤發(fā)片時(shí)間。不得給理件人
員帶來(lái)麻煩(違者罰款10元)。理件人員提前兌件,提前預(yù)知漏出的片子以免耽誤客人取件。任何工作必須認(rèn)真快速的做好,不得拖時(shí)間,整件人員必須提前兩天備齊所有客照并且檢查成品質(zhì)量后,上交門(mén)市部,門(mén)市人員再經(jīng)過(guò)最后確認(rèn),保證給客人最精致最完整的作品。如有誤件情況出現(xiàn)。奉獻(xiàn)成長(zhǎng)金10元。(部門(mén)之間、員工之間默契配合,避免誤件現(xiàn)象,任何問(wèn)題部門(mén)間共同想辦法解決)
3.不斷提高工作效率,技術(shù)水平,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
4.每天對(duì)電腦進(jìn)行殺毒,優(yōu)化系統(tǒng),安全維護(hù)。
5.任何人不得動(dòng)用網(wǎng)絡(luò)聊天及上網(wǎng)玩游戲.(違者罰款10元)
6.任何人不得利用移動(dòng)存儲(chǔ)工具竊取公司資料及作品。每位員工應(yīng)具備對(duì)公司知
識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的責(zé)任。違者移交公安機(jī)關(guān)處理,(舉報(bào)者重賞100元)。
7.工作時(shí)間不得睡覺(jué)或干其他與工作無(wú)關(guān)的事情,私人電話不得超過(guò)1分鐘。發(fā)
現(xiàn)其中任何一項(xiàng)不合格,奉獻(xiàn)成長(zhǎng)金10元。
8.做設(shè)計(jì)前,看流程是否有領(lǐng)導(dǎo)簽字,任何流程經(jīng)簽字后方可設(shè)計(jì)、傳片,否則
后果自負(fù)。
9.按照流程規(guī)定要求,設(shè)計(jì)入冊(cè)、風(fēng)格、款數(shù)、修片以及備注要求。要求設(shè)計(jì)人
員及理件人員仔細(xì)閱讀流程單。
10.看設(shè)計(jì)。不得出現(xiàn)看不到、看不全、不修片等情況。違者奉獻(xiàn)成長(zhǎng)金10元。(如
有顧客不滿意情況,放下手頭工作,專(zhuān)屬服務(wù),直到客人滿意簽字出片為止,不得讓顧客二次看稿,以免造成客人心理不滿。)
11.未經(jīng)主管簽字,任何人不得私自出片,違者奉獻(xiàn)成長(zhǎng)金10元,并扣除照片成本
費(fèi)用。
12.理件人員要求每天整理回片單據(jù),兌好片子每天把單據(jù)交給前臺(tái),如有退片必
須再單據(jù)上標(biāo)寫(xiě)詳細(xì),如有漏記,奉獻(xiàn)成長(zhǎng)金20元并扣除照片成本。
13.水晶及圣經(jīng)相冊(cè)制作一定要記錄好客人名字以及制作數(shù)量。以免出現(xiàn)丟片現(xiàn)象。
要求理件人員每天回片要仔細(xì)審閱片子的顏色以及設(shè)計(jì)上的一些細(xì)節(jié)。要保重照片的質(zhì)量。如果出現(xiàn)不合格照片壓上膜或者壓膜壓上灰塵,奉獻(xiàn)成長(zhǎng)金10元并扣除成本費(fèi)。
14.如有出錯(cuò)片子現(xiàn)象,兌單人員必須詳細(xì)記錄并且開(kāi)出罰單,如有不記、漏記現(xiàn)
象兌單人員承擔(dān)全部責(zé)任,奉獻(xiàn)成長(zhǎng)金20元并扣除成本。
15.尊重公司領(lǐng)導(dǎo)安排,不準(zhǔn)頂撞和戲弄公司領(lǐng)導(dǎo)。違者嚴(yán)懲。(罰款50元)
以上規(guī)定共同遵守,共同監(jiān)督。如有未盡事宜,共同商議補(bǔ)充。