第一篇：街道辦事處在全區(qū)城管工作會議上的發(fā)言

街道辦事處在全區(qū)城管工作會議上的發(fā)

言

完善體系知難而進(jìn)創(chuàng)模不懈積極作為

——XXX區(qū)ＸＸ街道辦事處發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！剛才副區(qū)長ＸＸＸ同志就XX年城管工作作了回顧，并就去年城管工作經(jīng)驗及工作中存在的問題，結(jié)合今年沈陽“工業(yè)年”及城市管理“創(chuàng)模年”提出了新的部署和安排。顯而易見，當(dāng)前城市管理工作取得了一些令人矚目的成績，整個城區(qū)發(fā)生了一些實實在在的變化，但作為基層辦事處城管工作人員，我們知道我們的工作離上級的要求、群眾的愿望還有一定差距；在新形勢下城市管理工作隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，不斷面臨新的課題，工作阻力仍然很大，困難還很多。鑒于此，在街道黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，在我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部、社區(qū)居民、轄區(qū)企事業(yè)單位人員的群策群力下，我們確立了XX年ＸＸ轄區(qū)城市管理工作新的思路和目標(biāo)：

我們決心要加大城管工作力度，借城管“創(chuàng)?！敝畽C(jī)，明確城市建管并舉的工作思路。以集中治亂為重點(diǎn)，完善軟、硬件建設(shè)為基礎(chǔ)，完善區(qū)域管理體系、責(zé)任體系、保潔體系這“三大體系”。

（一）加強(qiáng)區(qū)域管理體系的建設(shè)。今年我們要把工作重心向社區(qū)下移，初步設(shè)計是把每個社區(qū)劃定為一個管理區(qū)域，這樣就把區(qū)委、區(qū)政府規(guī)定給我們街道辦事處的一個市容環(huán)境管理責(zé)任區(qū)，劃分為１４個小的管理區(qū)域，為千斤重?fù)?dān)千人挑、開展“精細(xì)化管理”打好了基礎(chǔ)。明確社區(qū)主任為區(qū)域環(huán)境管理主要責(zé)任人，規(guī)定駐街單位、臨街門點(diǎn)的一把手，以及社區(qū)居民在市容環(huán)境管理中承擔(dān)的“三包”責(zé)任區(qū)和相應(yīng)的責(zé)任。每個管理區(qū)域都在街道辦事處下設(shè)的城市管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政執(zhí)法勤務(wù)區(qū)主管人員的指導(dǎo)幫助下開展城管工作。我們初步劃定了轄區(qū)內(nèi)１４個管理區(qū)域的大小范圍，制定并細(xì)化街路容貌、施工現(xiàn)場、環(huán)境衛(wèi)生、市場攤區(qū)、住宅小區(qū)、綠化養(yǎng)護(hù)、市政設(shè)施等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)；同時引入獎懲激勵機(jī)制，切實強(qiáng)化監(jiān)督考核，以便形成全面覆蓋、各司其職，街道與社區(qū)上下銜接、社區(qū)管理與執(zhí)法管理有機(jī)聯(lián)動的市容環(huán)境區(qū)域管理體系。今年要在這些區(qū)域管理單元里重點(diǎn)抓好三件事：一是開展各類專項整治活動，突出防病滅“四害”，重點(diǎn)解決“十二亂”的問題，使城市管理水平達(dá)到國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)。二是集中解決小區(qū)內(nèi)房屋產(chǎn)權(quán)責(zé)任不清、存在“三不管”地段的問題，消滅城管工作的“死角和盲區(qū)”。由社區(qū)主管責(zé)任人負(fù)責(zé)，逐個街區(qū)、逐棟房屋進(jìn)行登記造冊，建立城管工作檔案，做到所轄管理區(qū)域內(nèi)無一處失管失控，根治責(zé)任不清的問題。三是加強(qiáng)對不夠行政處罰的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的管理教育，建立區(qū)域預(yù)防監(jiān)控制度，加強(qiáng)警示和預(yù)防性宣傳教育，將違章活動消滅在萌芽狀態(tài)，以減小行政執(zhí)法的難度；要加強(qiáng)對施工單位的全員全程監(jiān)控管理，對重建輕管或者是只建不管的問題堅決查處。

（二）加強(qiáng)責(zé)任制體系的建設(shè)。在去年的基礎(chǔ)上，今年我們繼續(xù)實行四級責(zé)任管理制，為依法管理城市提供機(jī)制上的保證。四級責(zé)任制的第一級是街道城管領(lǐng)導(dǎo)小組，常設(shè)一個辦公室，辦公室考慮設(shè)在勤務(wù)區(qū)樓內(nèi)，人員由街道領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長、執(zhí)法局勤務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)街道全面城管工作的指揮調(diào)度，對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題集中協(xié)調(diào)解決，對全街和社區(qū)市容環(huán)境整治進(jìn)行檢查評比。第二級是執(zhí)法局的勤務(wù)區(qū)和街道機(jī)動隊。他們要針對重點(diǎn)、難點(diǎn)地段和部位進(jìn)行集中整治，并隨時支援各街路長工作，同時對城管協(xié)勤人員進(jìn)行考勤、考核。第三級是街路長和臨街單位門市點(diǎn)的一把手，實行一把手全權(quán)負(fù)責(zé)制，由他們對所管街路和門前“三包”的區(qū)域?qū)嵤┤轿坏谋O(jiān)督管理，建立獎懲制度，對社區(qū)書記、衛(wèi)生主任實行風(fēng)險抵押制度，做到一榮俱榮、一損俱損。要求他們對流動商販、小招帖、噴涂廣告、落地牌匾等隨時進(jìn)行管理和整治，最起碼要保證“各掃門前雪”，他們遇到難點(diǎn)、棘手問題要在２小時內(nèi)上報街道執(zhí)法機(jī)動隊，并由其予以解決，如力量不夠，上報區(qū)執(zhí)法局，由區(qū)執(zhí)法局調(diào)度其他勤務(wù)區(qū)協(xié)作共同解決。如有隱情不報，追究機(jī)關(guān)一把手的責(zé)任。第四級是社區(qū)環(huán)境義務(wù)監(jiān)督員，每個社區(qū)要有１５至２０名社區(qū)環(huán)境義務(wù)監(jiān)督員，這些監(jiān)督員由老黨員、老干部擔(dān)任，給他們開通城管熱線電話，有問題能夠隨時反映，依靠群眾自治和自我管理，加強(qiáng)對社區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施、綠地樹木等進(jìn)行監(jiān)督管理，對進(jìn)入社區(qū)的流動商販進(jìn)行勸阻，對棘手問題及時上報社區(qū)和勤務(wù)區(qū)辦公室共同解決。義務(wù)監(jiān)督員將情況反饋給勤務(wù)區(qū)辦公室，有關(guān)部門要用制式表格，一式二份，一份送達(dá)物業(yè)小區(qū)，一份送達(dá)勤務(wù)區(qū)相關(guān)人員。

（三）保潔養(yǎng)護(hù)體系的建設(shè)。加強(qiáng)保潔員隊伍建設(shè)，提高保潔員隊伍素質(zhì)，用好收上來的保潔衛(wèi)生費(fèi)，目前仍然是經(jīng)常性保持城市管理水平的主渠道。今年我們要重點(diǎn)加強(qiáng)保潔員隊伍管理，把他們納入城管隊伍的監(jiān)督管理之下，在目前的編制體制下，大體上保持１名城管人員管１０名保潔員的比例，使每名保潔員干多干少、干好干差都有人監(jiān)督考評，都與工資效益和上崗下崗掛鉤。我們今年要開展“精細(xì)化保養(yǎng)”活動，具體要把每一塊方磚、每一塊條石、每一段欄桿、每一棵樹、每一寸草坪、每一袋垃圾的清潔保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)落實到每一個工作崗位，落實到每一名城管人員的頭上，落實到每一名保潔員的頭上。通過對城管隊伍、保潔員隊伍的量化考評，促進(jìn)城市環(huán)境質(zhì)量的根本性提高。今年的“精細(xì)化保養(yǎng)”活動，我們準(zhǔn)備突出以下幾項內(nèi)容：一是抓好“樓道革命”，消除消防安全隱患，徹底清除樓道內(nèi)雜物，灰吊、小招帖、噴涂廣告等，全面粉刷樓道，保持樓道日日整潔干凈。二是清除白色垃圾，全面按照垃圾定點(diǎn)袋裝運(yùn)輸和無害化處理標(biāo)準(zhǔn)，消滅城市垃圾和死角。三是加強(qiáng)衛(wèi)生費(fèi)收繳與使用的管理，努力做到應(yīng)收盡收，科學(xué)合理使用，不得挪用，并定期報告和公開收繳使用情況，接受居民監(jiān)督和建議。四是設(shè)立城管公告，每個社區(qū)都要設(shè)立“文明視窗”展示板，在街道辦事處設(shè)立每個社區(qū)城管工作的評比專欄，公布愛護(hù)美好家園的好人好事，同時對破壞公共設(shè)施、花草樹要、亂擺亂放等現(xiàn)象公開曝光。五是延伸保潔范圍，把保潔養(yǎng)護(hù)工作向新建住宅樓延伸和覆蓋，邊建、邊管、邊護(hù)，建好一個小區(qū)、形成一個“窗口”、亮起一道風(fēng)景。

總之，街道的全體城管工作人員都決心集中精力，一鼓作氣把城管工作、創(chuàng)?；顒痈愫?，腳踏實地、扎扎實實做好每一件事。要積極作為，進(jìn)一步樹立良好的城管形象，為全區(qū)的城管工作取得實效性進(jìn)展作出貢獻(xiàn)。

第二篇：街道辦事處工作會議城管科發(fā)言稿[推薦]

2010年工人村街道辦事處工作會議城管科

發(fā)言稿

今天工人村街道辦事處在這里隆重的召開

2010年工人村街道辦事處工作會議，在此我代表城管科全體同志向各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們匯報以下2010年工人村街道城管科的工作目標(biāo)。

一、抓好隊伍建設(shè)：用制度管事、管人，是做好各項工作的基礎(chǔ)。

抓好隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支具有工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，政治思想過硬，業(yè)務(wù)精良，團(tuán)結(jié)協(xié)作具有戰(zhàn)斗力的城市管理工作的管理隊伍。

抓好制度管理實施工作，2010年工人村街道城管科繼續(xù)按各項規(guī)章制度來管人，用制度管事提高工作效率。提高整個隊伍人員的工作自覺性和組織紀(jì)律性。

二、市容管理工作要向精細(xì)化，長效化管理。

2010年工人村地區(qū)市容工作，抓好以下幾個重點(diǎn)工作：

1、清理沿街占道的商亭。

2、清理自發(fā)市場。

3、清理占道修車洗車。

4、清理水果店和其他店外經(jīng)營行為。

5、清理各類違法的舊物收購站和收購點(diǎn)。

6、清理露天燒烤。

7、清理違規(guī)的廣告、牌匾、燈箱、條幅、布幔，拱

門等。

8、對十二路零工占道市場要嚴(yán)加管理。

9、對工人村地區(qū)的一、二級馬路要做到精細(xì)化、長效

化管理，使工人村地區(qū)的市容工作保持一個良好的狀態(tài)。

三、繼續(xù)做好工人村地區(qū)的環(huán)境專項政治工作。

第一方面：拆除小區(qū)內(nèi)居民私自搭設(shè)的圍欄，木架子等違建物。

第二方面：修補(bǔ)破損的道路和邊石，補(bǔ)修部分方磚，在原有的基礎(chǔ)上使住宅小區(qū)的道路完好率達(dá)到95%以上。

第三方面：對于涉及居民的上下水堵塞，電線老化，房屋漏水等問題在第一時間內(nèi)上報相關(guān)部門，快速解決問題。

第四方面：做好園區(qū)內(nèi)和樓道的日常保潔工作，充分發(fā)揮公益性崗位的作用，垃圾日產(chǎn)日清，調(diào)動各方面的力量，做好愛國衛(wèi)生清潔月活動，迎接市形象杯的檢查。

第五方面：加大園區(qū)內(nèi)的綠化和植樹工作，逐步提高居民居住環(huán)境和質(zhì)量，對轄區(qū)內(nèi)的違規(guī)占綠行為進(jìn)行徹底整治。

四、做好數(shù)字化管理工作。

充分發(fā)揮數(shù)字化管理的工作效能，做到案件及時發(fā)現(xiàn)及時解決。

五、做好食品藥品監(jiān)督管理工作，健康教育工作，紅十字

會等工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些臨時性工作。

以上是我們城管科2010年的工作目標(biāo)，我們一定要在辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室和各社區(qū)的支持下，在城管科全體工作人員的努力下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立團(tuán)結(jié)奮斗的精神，完成2010年的各項工作目標(biāo)。

工人村街道辦事處城管科

2010年3月8日

第三篇：在全市城管工作會議上的講話

我市城管行政執(zhí)法局成立于2007年5月。近兩年來，我市城管執(zhí)法系統(tǒng)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中心，積極推進(jìn)“和諧城管”、“數(shù)字城管”兩大建設(shè)，著力實現(xiàn)“環(huán)境整治、機(jī)制創(chuàng)新、隊伍管理”三大突破，努力提升城市管理執(zhí)法工作水平，為迎接大橋時代到來，打造富強(qiáng)、文明、和諧、秀美的新……作出了積極貢獻(xiàn)，得到了

各級黨委、政府和人民群眾的理解和認(rèn)可。2008年，市局被省建設(shè)廳命名為考核優(yōu)秀單位，……兩區(qū)城管執(zhí)法局分別被當(dāng)?shù)卣碚脼椤疤厥庳暙I(xiàn)獎”和“先進(jìn)單位”，新城城管執(zhí)法分局考核位于前列，各地城管執(zhí)法工作均取得了明顯成效。我們的做法是：

一、堅持體制創(chuàng)新，努力構(gòu)建大城管格局

城市管理是一項綜合性和互動性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，必須依靠各部門統(tǒng)一管理，相互協(xié)作。從建局之初，我們就對如何構(gòu)建大城管格局進(jìn)行了積極探索實踐。一是構(gòu)建城管特殊體制。我市城管體制與各地有所不同，市局實行與市城建委、市新城管委會合署辦公，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工交叉，市局書記、副書記分別兼任市城建委主任、副主任，綜合處室內(nèi)部人員互相調(diào)劑，業(yè)務(wù)處室工作相對獨(dú)立。這一體制不僅有效緩解了城管部門工作人員少、資金困難等眾多壓力，同時在實際工作也便于協(xié)調(diào)，統(tǒng)一行動。如在開展建設(shè)工地、戶外廣告等多項整治工作中，我們充分發(fā)揮體制優(yōu)勢，城管、城建兩家聯(lián)合行動，取得了事半功倍的成效。二是完善大城管組織體系。大城管涉及建設(shè)、公安、工商、環(huán)保、市場、衛(wèi)生等眾多部門，為便于工作協(xié)調(diào)，市、區(qū)兩級分別成立了城管工作委員會，下設(shè)城管辦，設(shè)在城管執(zhí)法局。城管委通過召開例會、發(fā)布管理通告、簽訂目標(biāo)責(zé)任書、現(xiàn)場聯(lián)合辦公等形式，使各成員單位的行動都統(tǒng)一到政府意志上，形成了部門聯(lián)合管理的良好局面。同時，城管委對各成員單位建立了考核制度，根據(jù)各單位工作職責(zé)定期實施考核，增強(qiáng)了成員單位的責(zé)任意識。三是建立部門協(xié)作機(jī)制。我市各地基本完成了與公安、工商、環(huán)保等相關(guān)部門執(zhí)法職能的交接工作，并建立了溝通及時、配合默契的協(xié)作機(jī)制。如與公安交警部門建立了人行道違法停車快速發(fā)現(xiàn)和查處機(jī)制，城管部門加大查處力度，交警部門建立違法停車信息庫，并跟蹤查處；在環(huán)保執(zhí)法方面，建立了環(huán)保部門取證、城管部門處罰的工作機(jī)制，有效解決了噪音擾民的問題；針對影響市容市貌嚴(yán)重的餐飲業(yè)、機(jī)械車輛修理、大理石加工等經(jīng)營行業(yè)，工商、環(huán)保、衛(wèi)生、城管等部門實行聯(lián)合會審，一票否決制，從而在源頭上遏制各類影響市容環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的發(fā)生。

二、結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作，著力破解市容難題頑癥

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是我市當(dāng)前一項重點(diǎn)工作，兩年來，我市城管執(zhí)法系統(tǒng)緊緊圍繞這一目標(biāo)，切實加大市容環(huán)境整治力度，突出抓好占道經(jīng)營、流動攤販、車輛亂停放、道路“滴灑拋漏”等市容老大難問題，努力維護(hù)市容整潔有序。在抓好市容工作中我們主要采取以下幾方面措施：一是全面排查。我市各地均開展了大規(guī)模的城管工作基礎(chǔ)大排查活動，組織人員力量集中對城區(qū)各類影響市容環(huán)境衛(wèi)生的因素和存在問題進(jìn)行全方位排查，并分門別類，登記入冊，實行動態(tài)化、信息化管理，使城管第一手基礎(chǔ)資料得到了切實掌握。目前，市區(qū)已登記在冊的各類信息有一萬多條。二是分類整治。根據(jù)城區(qū)不同情況制定不同整治標(biāo)準(zhǔn)，對一類重點(diǎn)街區(qū)切實加大整治力度和管理力度，實行無縫隙、全時空管理。樹立城市管理精品意識，建立了一批城管示范街、示范路、示范小區(qū)，取得了良好成效。對二、三類街區(qū)適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn)，在確保城市秩序基本有序的基礎(chǔ)上，允許攤販定點(diǎn)、定時經(jīng)營。三是疏堵結(jié)合。牢固樹立和諧城管工作理念，按照“先修渠、后引水”原則，堅持抓源頭，治根本，努力實現(xiàn)城市管理與城市繁榮的有機(jī)統(tǒng)一。如在流動攤販管理中，引攤?cè)胧?，在城區(qū)各大菜場先后設(shè)立了12處自產(chǎn)自銷菜農(nóng)果農(nóng)交易區(qū)，免費(fèi)提供攤位500余個，為菜農(nóng)果農(nóng)進(jìn)場交易提供條件。對大理石加工、鋁合金加工、摩托車修理、漁民網(wǎng)具修補(bǔ)等一批環(huán)境污染比較嚴(yán)重的店面，選擇合適地點(diǎn)集中搬遷經(jīng)營，建立了多個專業(yè)加工場所，解決占道經(jīng)營、噪音擾民等問題。四是強(qiáng)化執(zhí)法。采取聯(lián)合執(zhí)法與專業(yè)執(zhí)法相結(jié)合的方式，提高工作效果。特別是對經(jīng)營戶“門前三包”責(zé)任不落實、亂倒建筑垃圾等行為加大專業(yè)執(zhí)法力度，提高辦案數(shù)量和質(zhì)量，督促市民遵守市容規(guī)定。同時加大聯(lián)合執(zhí)法力度，由公安、工商、環(huán)保等相關(guān)職能部門抽派正式執(zhí)法人員組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，對城市管理中的各種違法行為做到多管齊下，快速反應(yīng)，及時查處。特別是公安進(jìn)駐城管部門工作，不僅使原先一些容易被公安部門忽視的諸如街面賭博等影響市容的治安事件得到了及時處理，而且通過公安提前介入，提供警力保障，增強(qiáng)了城管執(zhí)法的威懾力，減少暴力抗法。五是市場化運(yùn)作。城區(qū)“牛皮癬”均采取了市場化運(yùn)作方式，由專業(yè)公司負(fù)責(zé)清理，并逐步向城中村城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸。城區(qū)主要道路“三車”停放管理承包給個

人，車輛停放更加規(guī)范、整齊、有序。

三、推行數(shù)字城管，切實提高城管工作效率

我市數(shù)字城管工作于2007年開始著手實施，經(jīng)過兩年多的積極嘗試和實踐應(yīng)用，得到了不斷完善發(fā)展，成為我市城市管理必不可少的重要手段。一是構(gòu)建數(shù)字城管市區(qū)框架體系。按照“先試點(diǎn)，后全面”的工作思路，在2007年底我市在新城率先建成了數(shù)字

城管市級平臺，采用“萬米單元網(wǎng)格管理法”和“城市事部件管理法”相結(jié)合方式，對新城建成區(qū)各類城市管理事部件進(jìn)行實時監(jiān)控管理，形成了問題發(fā)現(xiàn)、受理、派遣、處理、督辦、核查、結(jié)案的處理體系。2008年，我市又相繼在……區(qū)籌建數(shù)字城管平臺，實現(xiàn)了與市級平臺互聯(lián)互通，資源共享。由此，市、區(qū)兩級數(shù)字城管工作網(wǎng)絡(luò)得到全面覆蓋。二是完善數(shù)字城管協(xié)調(diào)功能。由于我市城市管理實行的是城建城管合署辦公，城市管理領(lǐng)域所涉及城市規(guī)劃、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等多數(shù)內(nèi)容均屬于城建系統(tǒng)，大大方便了各業(yè)務(wù)職能部門之間的工作協(xié)調(diào)，使得各個事部件問題都能得到及時有效落實。目前，整合納入數(shù)字城管指揮系統(tǒng)的業(yè)務(wù)部門已經(jīng)達(dá)到了12個。三是完善數(shù)字城管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。建立了部件信息數(shù)據(jù)庫，對每一個部件及其屬性建立關(guān)聯(lián)，全部定位在was—84坐標(biāo)系統(tǒng)中。建立了《數(shù)字城管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查庫》、《標(biāo)準(zhǔn)地理編數(shù)據(jù)庫》，完成了基礎(chǔ)地理信息更新和網(wǎng)格劃分，為順利實施數(shù)字城管奠定了扎實基礎(chǔ)。數(shù)字城管的建立和運(yùn)行大大提高了城市管理工作效率，以2008年為例，僅新城數(shù)字平臺共受理各類違法違章行為2582件（次），群眾來信來訪62起，處理完畢2525件（次），辦結(jié)率達(dá)98%。

四、加大隊伍建設(shè)，不斷提升城管工作形象

隊伍建設(shè)是工作根本。自建局以來，我市城管執(zhí)法系統(tǒng)堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、形象好的新型城管執(zhí)法隊伍。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每年市局均組織開展思想大討論、上崗大培訓(xùn)、崗位大練兵、作風(fēng)大整頓等各類活動，分期分批對執(zhí)法骨干和一線隊員進(jìn)行集中培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練等活動，全面提升隊員的綜合素質(zhì)。開展“城管標(biāo)兵”、“辦案能手”評選活動，營造積極向上、互學(xué)互比的良好氛圍。二是完善制度建設(shè)。建立完善了一套科學(xué)規(guī)范的內(nèi)務(wù)管理機(jī)制、勤務(wù)運(yùn)作機(jī)制、執(zhí)法辦案機(jī)制，使隊伍的形象、工作作風(fēng)、執(zhí)法紀(jì)律都有嚴(yán)格的制度遵循。特別是在執(zhí)法辦案方面，制訂了一系列規(guī)范性文件，統(tǒng)一了全市自由裁量權(quán)和執(zhí)法文書的制定，提高了辦案質(zhì)量和效率。三是強(qiáng)化績效考核。建立了科學(xué)合理的綜合考評機(jī)制，推行崗位競聘制，打破人員身份界限，做到“能者上、庸者讓、劣者汰”。引入?yún)f(xié)管員等級評比制，每年按照工作表現(xiàn)開展等級升降評比，獎優(yōu)懲劣。建立城管二級督察制度，加強(qiáng)對隊員隊容風(fēng)紀(jì)和履行工作職責(zé)情況進(jìn)行督查，實施督查量化積分，激發(fā)隊員工作積極性和主觀能動性，促進(jìn)整個隊伍建設(shè)。

第四篇：在全市城管執(zhí)法工作會議上的表態(tài)發(fā)言

在全市城管執(zhí)法工作會議上的表態(tài)發(fā)言

今天，市政府召開全市城管執(zhí)法工作會議，是深入貫徹黨的十七大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)的一項重大舉措，我局將認(rèn)真落實好這次會議精神，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成上級交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)在我代表**縣城市管理行政執(zhí)法局作表態(tài)發(fā)言。

一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力提升城市管理水平認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大報告精神，深刻領(lǐng)會繼續(xù)解放思想的科學(xué)內(nèi)涵和重要性，全面落實科學(xué)發(fā)展觀。用報告精神統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)全年工作，積極探索符合**縣城市管理工作實際的科學(xué)發(fā)展新路子。具體來說：一是建立長效機(jī)制。在運(yùn)用行政手段的同時，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律等手段，積極協(xié)調(diào)相對集中行政處罰權(quán)所涉及的相關(guān)部門，完善配套措施的跟進(jìn)，實施長效管理，真正實現(xiàn)標(biāo)本兼治。二是推進(jìn)城管執(zhí)法的延伸、細(xì)化。在地域上要整治一片，鞏固一片，然后延伸、細(xì)化，不斷鞏固和擴(kuò)大成果，最終實現(xiàn)城市管理水平的整體提升。在時間上，由現(xiàn)在的重點(diǎn)時段管理延伸到全天候24小時的跟蹤管理。在內(nèi)容上，積極探索，推進(jìn)全方位的城市管理行政執(zhí)法，向綜合化、一職多能的方向邁進(jìn)。在物質(zhì)保障上，要加快“數(shù)字執(zhí)法”信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)程，增強(qiáng)城市動態(tài)管理能力，力爭把城管執(zhí)法水平提升到嶄新的高度。要不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)，全力打造文明執(zhí)法的隊伍形象；積極探索新型化城市管理方式，不斷提高城市綜合管理水平；牢固樹立經(jīng)營現(xiàn)代文明城市的工作理念，努力構(gòu)建和諧共生的良好人文環(huán)境。

二、創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真履行工作職責(zé)

堅持“城市管理用心，百姓生活舒心”的執(zhí)法理念，以“執(zhí)法就是服務(wù)，執(zhí)法就要 服務(wù)，執(zhí)法必須服務(wù)”為宗旨，按照“人性化執(zhí)法，精細(xì)化管理，主動性工作”的原則開展執(zhí)法工作。堅持“管”、“情”并重，以說服教育為主，嚴(yán)格執(zhí)法為輔，以理服人，以情動人；堅持“疏”、“堵”結(jié)合，以疏為主，做到既講法規(guī)政策，又不失人性關(guān)愛，促進(jìn)管理者與被管理者的良性互動。努力探索行政指導(dǎo)、行政救濟(jì)、行政資助等非強(qiáng)制性的柔性管理方式。把以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)化為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的執(zhí)法舉措，促進(jìn)城鄉(xiāng)步調(diào)一致的可持續(xù)發(fā)展。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立高效的管理機(jī)制

要把服務(wù)理念落實在日常工作中，堅持一把手全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員集體負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制度。落實行政執(zhí)法崗位目標(biāo)責(zé)任制和一崗雙職制度，堅持定期對全體執(zhí)法人員的職能履行情況、行風(fēng)建設(shè)情況、執(zhí)法程序和法律文書制作使用情況、宣傳信息情況等進(jìn)行定期的檢查考核，健全和完善全局的行政執(zhí)法案件考評體系、案卷評查評審制度、執(zhí)法資格管理制度和定期輪崗制度，強(qiáng)化對執(zhí)法隊員的管理和監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。

過去的一年，**的城市管理工作有了良好的開端，此次全市城管執(zhí)法工作會議讓我們的思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，信心更加倍增。在新的一年里，有了黨的十七大精神作指導(dǎo)，我們有信心和決心，通過不懈的努力，在地方黨委政府和市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在各縣、市區(qū)執(zhí)法局的大力支持下，全面履行好城市管理的各項職能，為**人民管好城市，和**人民共建城市，真正踐行“城市管理用心，百姓生活舒心”的執(zhí)法理念，努力鍛造執(zhí)法隊伍并使之成為“縣委縣府可以信任的一支隊伍，百姓生活中可以依賴的一支隊伍，急難險重時可以戰(zhàn)斗的一支隊伍”。

第五篇：在全省市場監(jiān)管工作會議上發(fā)言

2019年是市場監(jiān)管改革年。面對黨和政府的高度重視、人民群眾的高度關(guān)注、新聞媒體的高度聚焦，×市市場監(jiān)督管理局將宣傳作為有力抓手和突破口，宣傳領(lǐng)導(dǎo)、宣傳企業(yè)、宣傳群眾、宣傳隊伍，有力推動了市場工作全新開局，新聞宣傳工作躍居全市第一，中央媒體宣傳報道實現(xiàn)新突破?！潦猩罨淌轮贫雀母?、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管得到國務(wù)院通報表彰，×網(wǎng)等中央媒體進(jìn)行報道；

×××報道“校長陪餐制”，×作出肯定性批示。

一、選準(zhǔn)主攻方向，打好宣傳主動仗。宣傳必須有的放矢?！潦芯趾葑ァ八膫€宣傳”，為市場監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好環(huán)境。一是宣傳領(lǐng)導(dǎo)。為市“四大班子”、市食安委成員單位負(fù)責(zé)人贈閱行業(yè)報、最新法律法規(guī)和執(zhí)法指南等累計萬余冊；

聯(lián)合國家總局高研院、市委組織部在北京、威海等地舉辦主管縣（市、區(qū)）長和食安委成員單位負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)；

協(xié)調(diào)市委、市政府將《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部食品安全責(zé)任制規(guī)定》等納入市委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和市政府常務(wù)會議題；

主動向人大政協(xié)匯報工作接受監(jiān)督，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視支持。市委書記、市長8次調(diào)研、×次批示、×次會議研究市場監(jiān)管工作，并在經(jīng)費(fèi)保障、檢驗?zāi)芰μ嵘确矫娼o予大力支持。二是宣傳企業(yè)。組織企業(yè)培訓(xùn)、座談、約談×余場次，×家企業(yè)法定代表人公開承諾依法生產(chǎn)經(jīng)營，培樹各領(lǐng)域示范標(biāo)桿企業(yè)×家，鼓勵百余家企業(yè)引入先進(jìn)管理模式，企業(yè)抓質(zhì)量、強(qiáng)品牌意識不斷增強(qiáng)，全市注冊商標(biāo)和馳名商標(biāo)擁有量一年翻番，均居全省第三，今麥郎食品作為方便面行業(yè)唯一品牌入選了由中央廣播電視總臺舉辦的“2019品牌強(qiáng)國盛典榜樣100品牌”。三是宣傳群眾。通過《聚焦市場監(jiān)管安全》《行風(fēng)熱線》《民聲問政》×個金牌欄目，“不忘初心、牢記使命”主題教育等×場次大型主題宣傳，×個科普宣傳站，×余名協(xié)管員，×萬余份特色宣傳品及科普讀物以及24小時人工接聽12315熱線，爭取×余萬元落實有獎舉報等措施，切實解決群眾揪心事，讓市場安全入耳入心。四是宣傳隊伍。通過高規(guī)格大規(guī)模全員輪訓(xùn)，提升了干部隊伍素質(zhì)；

通過主動策劃重點(diǎn)亮點(diǎn)宣傳，展現(xiàn)了市場監(jiān)管隊伍亮劍執(zhí)法、監(jiān)管為民的鐵軍形象。2019年發(fā)布典型案例×件，×案，×批示，×山寨食品案入選全國農(nóng)村假冒偽劣食品十大典型案例，叫響了校長陪餐、團(tuán)餐保障等一批“×經(jīng)驗”，我受國家總局邀請兩次到×、×等地授課交流。