第一篇：保障安全生產,塑造企業形象

保障安全生產，塑造企業形象

我們身處高危行業，安全生產是我們最好的名片。在此次中石油塑造良好形象的活動和討論中，我們不斷提升標準，保障安全生產。

過去的幾年，發生了很多安全生產事故。為深刻汲取事故教訓，進一步提高安全意識，開展事故案例反思活動。我們一起觀看學習事故案例警示片，從規章制度、標準規范、技術和管理等方面深入分析，挖掘導致事故發生的原因，汲取教訓，提高安全意識。

通過學習習近平些年典型事故案例，深刻剖析事故的原因，我們更加深刻的體會到安全的重要性和必要性。在日常工作當中時刻把安全放在首位。并且養成一種良好的習慣，不僅要自己注意安全，還要時刻提醒其他人。對違章操作，忽視安全的行為要嚴正指出并堅決阻止。

我們進行了生產安全和公共安全檢查，排查了是否存在腐蝕、破損、開裂、變形、老化和跑、冒、滴、漏現象；工藝管網、建（構）筑物、設備設施、電氣儀表系統是否按照規范和標準設計安裝防雷、防靜電設施并檢測合格；隱患排查治理以及設備設施檢查、維護、保養、檢測檢驗等制度的執行是否到位等

開展風險排查活動。結合安全生產大檢查和QHSE管理體系內審發現的問題和隱患，深入查找存在的缺陷；開展一次風險排查活動，切實履行安全生產責任，認真強化屬地管理，把風險排查到位、措施落實到位。

開展了工藝裝置區火災爆炸突發事件應急演練及站場開放式泄漏突發事件等應急演練。通過演練，員工可以在事件發生后能夠快速反應，第一時間控制險情，避免事態擴大、發生次生事故，能夠快速有效與地方政府、公安、消防、醫療救護等救援機構聯動，能夠快速有效進行警戒及通知周邊人員群眾撤離。

為了更好地保證日常安全生產，更好地落實及執行交接班和巡檢制度，培養嚴細認真的工作態度。由全員參與共同制定了巡檢手冊，將具體的巡檢內容及注意事項落實的文字上，使站內值班員工明確巡檢注意事項，加強各項巡檢內容的實。

員工按照要求對站內動靜態密封點進行動態測量和監控，有效地保障了站場安全，將風險降至最低。制作了新的巡檢、交接班示意圖，將具體的交接班、巡檢路線及檢查內容明確，張貼在站控室門口，通過圖的形式更直觀地表達出來。明確巡檢關鍵點時刻提醒員工嚴格按照要求進行巡檢、交接班工作。

在站控室張貼提示牌，明確站內在什么情況下，值班員可自行啟 動ESD，并明確了事故發生后10分鐘原則：這樣避免了員工在緊急情況下因為緊張而不知所措。

通過此次活動的開展，提高了員工安全意識，端正了安全態度，提升了安全技能，并檢驗了應急預案的適用性，達到了了解、熟悉和掌握事故發生后應急救援、疏散逃生程序和提高整體應急反應能力的目的。

在我們的安全生產中，各個環節節節相扣，互相監督的機制可以避免人因懶惰心理或者疏忽在工作中的不足，但是制度終歸是制度，而執行這些制度的人才是應該處于工作的核心地位。在現有的工作機制中，往往更注重完善各項規章制度，而忽略對執行人的培訓，再好的制度，如果執行這些工作的人缺少責任心和應對各項問題的技術能力，在實際工作中也會大打折扣。

所以說，在我們日后的工作中，要秉承以人為本的工作重心，加強工作執行人員責任心和技術能力的的培訓，真正我們的工作制度更好地執行下去。

第二篇：如何塑造企業形象

淺談如何塑造企業品牌形象

質量第一

產品質量的好壞是一個企業生存的根本，因此，產品質量是企業品牌的第一形象，只有產品的質量站得住腳，才是企業可以長久的生存之道。因為一家企業發展的好與壞，其根本在于產品質量能否過關，他們的產品能否獲得消費者的信賴。要是某種品牌一旦讓消費者失去信心，那他想要繼續發展，恐怕比登天還難，正如蒙牛，正如伊利，正如最先發現三聚氰胺的三鹿奶粉。

宣傳第二

宣傳是一種專門為了服務特定議題(議事日程，agenda)的訊息表現手法。在西方，宣傳原本的含意是「散播哲學的論點或見解」，但現在最常被放在政治脈絡（環境）中使用，特別是指政府或政治團體支持的運作。同樣的手法用于企業或產品上時，通常則被稱為公關或廣告。運用各種符號傳播一定的觀念以影響人們的思想和行動的社會行為。而企業要想做大做強，必須要有一支專業的商業宣傳團隊，負責廣告策劃，執行企業的形象公關。企業不但要有產品廣告，還要有企業形象廣告，宣傳是塑造企業形象至關重要的一個環節。

做廣告的可能是品牌，但是有文化的才是名牌，所以，文化第三

品牌就像一面高高飄揚的旗幟，品牌文化代表著一種價值觀、一種品位、一種格調、一種時尚，一種生活方式，它的獨特魅力就在于它不僅僅提供給顧客某種效用，而且幫助顧客去尋找心靈的歸屬，放飛人生的夢想，實現他們的追求。形象廣告中的企業文化，要講求平衡，既要展示出企業的文化和實力，又要發人深省，語言真摯感人，達到“潤物細無聲”的境界。

首先要志存高遠。形象廣告是公司向外界的一種展示和宣揚，一定要有氣魄和胸懷，比如李寧公司“一切皆有可能”，奧迪汽車“突破科技、啟迪未來”，聯想集團“科技創造自由”以及那句廣告語“如果人類失去聯想，世界將會怎樣”。（企業要有目標）

其次要充滿情感。情感是企業與客戶溝通的最佳手段，只有讓顧客感覺親近，才能形成對企業的認同。比如海爾集團“真誠到永遠”，明基電腦“享受快樂科技”，別克汽車“比你更關心你”，中國電信“用戶至上，用心服務”。（企業要有感情）

最后要充滿創意。這里的創意并不是說可以天馬行空的任意表述，而是要依據企業文化和品牌特征。比如米其林輪胎“新一輪體驗”，李寧公司“一切皆有可能”等。（企業要有有創意的廣告）

企業最高層次的管理是文化管理，最高層次的營銷是文化營銷，如何將企業文化凝結在企業品牌和企業形象的塑造中，需要企業管理者們深刻理解企業文化的本質和內涵，將文化、品牌和企業形象三者有機結合起來，這樣才能通過文化的傳播提升企業的價值。（企業文化的宣揚）

企業形象的塑造是關乎企業是否能長遠發展的大問題，個人認為日后廣告產業的發展不能單單是只做廣告，而是應該為企業提供一整套的宣傳策略，跟隨企業一起走，真正為企業的發展服務，從而廣告公司也能獲得良好的收益。

第三篇：企業形象塑造

加強企業文化建設

塑造企業良好形象

【文章摘要】

21世紀是經濟全球化的時代,也是企業邁進文化管理階段的時代。先進的企業文化是企業生存和發展的內在動力,是提升企業形象、增加企業價值的無形資產,是企業核心競爭力的形成要素和重要組成部分。本文從企業形象入手，分析形象構成要素，提出用先進的企業文化科學整合企業生產要素,促使企業和員工形成共同價值觀,增強凝聚力,使企業在激烈的市場競爭中實現可持續發展。

【關鍵詞】

企業文化；企業形象；無形資產

一、企業形象的概念及分類

企業形象是指人們通過企業的各種標志而建立起來的對企業的總體印象。企業形象是企業精神文化的一種外在表現形式，它是社會公眾與企業接觸交往過程中所感受到的總體印象。這種印象是通過人體的感官傳遞獲得的。企業形象能否真實反映企業的精神文化，以及能否被社會各界和公眾輿論所理解和接受，在很大程度上決定于企業自身的主觀努力。企業形象是一個有機的整體,是由組織內部諸多因素共同作用的結果。按照不同的標準企業形象有不同的劃分方式，按照形象的可見性可分為有形形象和無形形象。有形形象是指那些可以通過

公

眾的感覺器官直接感覺到的組織對象,包括產品形象(如產品質量性能、外觀、包裝、商標、價格等)、建筑物形象、員工精神面貌、實體形象(如市場形象、技術形象、社會形象等),是通過組織的經營作風、經營成果、經濟效益和社會貢獻等形象因素體現出來的。無形形象則是通過公眾的抽象思維和邏輯思維而形成的觀念形象,這些形象雖然看不見,但可能更接近企業形象的本質,是企業形象的最高層次。對企業而言,這種無形形象包括企業經營宗旨、經營方針、企業經營哲學、企業價值觀、企業精神,企業信譽、企業風格、企業文化等。這些無形形象往往比有形形象有價值。

二、競爭使企業文化的地位提升

現代社會之所以重視企業的形象問題，實際上是競爭的結果。在激烈的競爭中，各種有形形象容易被模仿和超越，而無形形象的建立和維持更容易獲得競爭的優勢。企業文化作為一種大型企業的凝合劑，以價值觀共識為手段，統合企業行為實行文化管理和文化控制，不但節約大量的管理成本，而且能夠不斷地創造卓越超越管理。企業文化是指一個企業長期形成的一種穩定的文化傳統,它是企業員工共同的價值觀、思想信念、行為準則、道德規范的總和。它的實質是企業員工的經營理念、價值觀和企業精神。

三、如何打造有中國特色的企業文化

（一）提煉企業的核心價值觀

任何組織想繼續生存和獲得成功，首先一定要有健全的核心價值觀作

為所有政策和行動的前提，而且企業成功最重要的因素是忠實地遵循這些核心價值觀，如果違反這些核心理念，就必須加以改變。對核心價值觀的陳述可以用不同的方法，但必須簡單、清楚、純真、直接而有力。

（二）發揮企業家在企業文化建設中的核心作用

企業家處于企業文化建設的核心地位，一方面企業家的思想、行為等對企業文化有很大影響，企業文化的培育在很大程度上取決于企業家的價值觀和職業素質；另一方面，企業文化的確立需要企業家自上而下地推動，用自己的權威去整合企業中的價值觀。

（三）要與中華民族優秀的傳統文化相承接

任何一個企業的文化底蘊來自本民族的傳統文化。以儒家思想為主的中國傳統文化著眼于以規范引導人們的日常行為,其精髓是“誠為本,和為貴,信為先”。這種文化的包容性和開放性,使中國的民族文化具有與時俱進和兼容并蓄的特征,這在經濟全球化和市場經濟條件下同樣有著現實指導意義,能夠為先進企業文化建設提供肥沃的土壤。因此,培育先進企業文化

必須弘揚中華民族的優秀傳統文化,并根植其中,吸取其精華。我們應該學習和借鑒一切有益的先進經驗,不能生搬硬套,還應該學習和借鑒一切先進的文化,創造出適合我們國情、具有中國特色和力爭世界領先的企業文化。

第四篇：淺談現代企業形象的塑造

淺談現代企業形象的塑造

[摘要] 隨著社會經濟的發展，市場的競爭力也隨之激烈，尤其表現為日趨激烈的企業競爭，而企業形象的競爭是企業競爭的制高點。良好的企業形象是一筆寶貴的無形資產。樹立良好的企業形象，對提升企業自身的社會影響力、擴大影響范圍、提高企業經濟效益，具有非常重要的意義。因此，企業要想在現代化商戰中力挫群雄，保持穩定并長足的發展，塑造良好的企業形象是重要戰略決策之一。現代企業必須牢牢把握企業形象的內涵，規范企業經營管理行為，了解良好的形象對企業的價值與作用，注重企業形象的設計，以促使現代企業塑造良好形象，提高現代企業的知名度和美譽度，保證現代企業持續健康的發展。

[關鍵詞]企業形象；現代企業；塑造

前言

隨著社會經濟和技術高速發展，企業之間為爭奪市場而展開的競爭越來越激烈。簡單的物質消費需求早已被人們所摒棄。取而代之的是精神消費以滿足情感上的渴求和需要。因此，作為新興領域的企業形象塑造是企業向社會展示其精神風貌的一面旗幟，它反映企業個性和信譽在消費者中的地位和影響深度。

企業要正確地傳達本企業的信息，如企業實力、商品信息、市場信息等等；樹立良好的企業形象，如品牌形象、企業風貌和知名度、美譽度。因為在商品和企業處于相同的條件下，由消費者來選擇，商品之間的差別便在于形象。商品質量和銷售能力優于其他企業不一定能穩操勝券，因為企業競爭能力還包括另項要素——企業形象，這就是：形象導向時代的到來。

現代企業市場競爭已經進入“三軸指向”時代，只靠商品力、銷售力已經不能決勝市場，還須加上形象力。企業有計劃、合理地強化“企業力”的第三軸，即“形象力”，將強有力地在消費者心目中樹立起品牌偏好。因此，通過企業形象的塑造，企業才可能夠在傳播迅猛、信息爆炸的社會環境和競爭日益激烈的市場環境中生存與發展。

1企業形象內涵分析

當前，隨著社會的發展和科技的進步，企業之間的競爭日益激烈。企業的市場競爭不僅表現為產品價格、質量、服務，促銷等方面的競爭；還表現為企業形象的競爭：企業的競爭優勢不僅僅表現為企業某一方面的優勢，還可以是企業整體素質的優勢，這一優勢的外在表現形式就是企業形象。具體地說，企業形象是企業內在素質和外在表現的綜合反映。指由企業員工素質、管理水平、技術水平、企業精神等諸多要素構成的內在素質(內在形象)，和由企業標志、建筑裝飾、企

業風尚等諸多要素構成的外在表現（外在形象)它們之間相互關聯、相輔相成，共同構成了企業形象。

大體說來，一個企業形象包括三個方面：客觀企業形象、主體企業形象和社會企業形象。客觀企業形象是指一個企業實際存在著的文明總體狀態，主體企業形象是指本企業的職工、管理者和股東對企業綜合認識后的總印象，社會企業形象指一個企業在本企業人員以外的公眾心目中所留下的印象。因此，企業形象不像掛在墻上的一幅平面畫，它是企業作為一個社會組織，在公眾心目中的立體反映，因為公眾的類型和層次不同，對企業的需求不同，他們觀察企業的的角度也就各不相同，從而同一個企業就會在不同類型的公眾心目中產生不同的印象和特征。

良好的形象是現代企業無形的寶貴財富和資源，是現代企業賴以生存和發展的重要條件。一方面，良好的企業形象使全體員工在工作中產生的和企業榮辱與共的觀念，使企業內部秩序井然，氣氛和諧，充滿生機和凝聚力；另一方面，良好的企業形象是一種無形的資產，能給企業帶來更多的經濟效益，具有優秀企業文化的企業，向社會展示出的是該企業良好的管理風格、經營狀態，精神風貌和外觀形象，無形之中在向外界傳輸了一種潛移默化的可以值得非常依賴的良好信息。

2規范企業經營管理行為

鑒于目前社會上那些由于沒有一個好的管理而導致最終走向末路的企業，我們可以知道，一個有組織、有規劃的管理對企業起著何其重要的作用。如果說一個企業的理念是企業的靈魂，那么企業的經營管理就可稱之為其形體。企業要讓外界感知自己的經營理念，那么必須借助這個“形體”才能完全展示出來。以企業理念為統籌指導，在企業內部建立規范準則、管理制度、組織服務、培訓機構和保障制度、對外以優質產品、營銷公司、社會關系等讓外界感知企業文化，從而獲得消費者的認可，使得人民大眾對企業有更深的認識和理解。例如：對員工的管理，不應該僅僅把目標停留在員工的行為規范，工作熱情、服務態度等層面上，而應該貫徹以人為本的方針政策：首先，讓員工明白自己的社會價值，增強員工的自信心：其次，指導員工的人生規劃，并幫助實現目標：再次，讓員工與公司共同進退、同心同德，一起開創美好未來。

3良好的形象對企業的價值和作用

在市場經濟條件下，塑造良好的企業形象對企業的發展是相當重要的。現在，美國、日本和一些歐洲國家的企業都非常重視企業形象的設計和塑造。在美國和日本，每年都有進行一次最佳企業形象推薦評選活動。把企業形象灌注并體現在經營思想和經營活動中，逐步成為強化經營管理、拓展國際市場的重要手段。

3.1企業形象的價值

企業形象雖然看不見、摸不著，但卻與企業生死攸關；同時，還可用金錢標價。例如，品牌和企業名稱是企業形象的重要標志，品牌的價值雖然不完全標明企業形象的價值，但它從另一個方面體現了企業的價值。如果把商品經濟稱為貨幣經濟，那么，現代市場經濟則可稱為信用經濟。因此，信譽往往成為一個現代企業競爭力狀況的指示器，良好的形象成為現代企業的核心競爭力。

3.2企業形象的作用

在這些發達國家中有不少面臨困境的企業，由于適時導入了以樹立企業形象為目的的策劃，情況大為好轉。歸納起來，企業形象有如下七個方面的作用：

第一，良好的企業形象可以使企業得到社會公眾的信賴和支持。這是企業開展一切經營活動的基礎，是企業建立與其公眾各種關系的基礎。企業形象好首先意味著企業的信譽好，講求信譽、商譽是企業的核心價值觀，是企業理念中不可或缺的要素。惟有誠信至上．企業才能百年不衰，而講求企業信用也是一種社會責任。

第二，良好的企業形象有助于企業產品占領市場。良好的企形象可以得到公眾的信賴，為企業的商品和服務創造出一種消費信心。形象良好的企業在市場營銷中具有很強的競爭力。由于消費者本來就對企業頗有好感．自然容易接受推銷人員的游說。良好的企業形象也可以形成一大批追隨者，以擁有和購買企業商品為榮耀，所以良好的企業形象等于為推銷工作奠定了穩固的基礎。

第三，良好的企業形象可以增強企業的籌資能力，提高經濟效益。良好的企業形象有助于企業股票的出售，吸收資金，獲得貸款等，這使企業在較短的時間內能夠積聚大量資本，擴大經營規模，提高市場開拓能力和抗風險能力，增強發展后勁。

第四，良好的企業形象有利于企業廣招人才，增強企業發展的實力。人才在好的企業不僅能人盡其才，發揮最大作用，進而實現自己的人生價值，而且能夠獲得更多的進修和學習的機會，不斷提高自己的能力，充實自己，獲得個人事業的成功。特別是對大學畢業的求職者來說，企業形象對他們有著非凡的魅力。大學生找工作絕大多數是根據企業的名聲去應聘的，此時企業形象的優劣就起到了決定性的作用。換句話講，每一家企業都必須保持良好的企業形象才能獲得更多畢業生的青睞。

第五，良好的企業形象有助于增強企業的凝聚力。企業形象所倡導的企業理念和企業價值觀是企業的靈魂，是企業經營的最高準則和員工共同的精神信仰與行動指南。它培育著企業員工的團隊精神，它在企業內部管理中的作用已廣受重視；良好的企業形象能夠激發員工的自豪感、榮譽感，使他們熱愛企業，獻身企業，自覺地把自身的言行和企業的形象聯系起來，把自身的命運和企業的命運聯系起來，從而產生強烈的使命感和責任感；良好的企業形象使員工感到這里的工作環境為他提供了用武之地，使他們的工作熱情日趨高漲，工作效率不斷提高。

第六，良好的企業形象為企業創造名牌產品提供了有利的條件。由于市場需求不斷地向高檔化、名牌化發展，消費者越來越重視名牌產品。人們追求名牌產品不僅僅是為了追求其使用價值，更主要的是著眼于其滿足人們文化品位、精神上的需求。名牌是企業良好形象的縮影，是產品質優的證明，身份的標志，是企業的無形財富，它標志著企業為提高產品質量，降低成本，增加花色，開拓市場，開展宣傳等等所付出的一切努力，象征著消費者和社會公眾對該企業的信任和厚愛。企業形象是產品成為名牌產品的基礎，名牌之爭的背后實際上是企業整體形象之爭，因此要創立名牌產品必須先樹立良好的企業形象。

第七，良好的企業形象可以增強企業的核心競爭力。企業通過高質量的設計，塑造和展示企業形象，就可以提高企業在國內外市場上和社會公眾心目中的知名度，給企業帶來豐厚的經濟效益與社會效益。據國際設計協會統計顯示，企業形象的增值效應遠遠超過企業本身有形的固定資產和流動資金的作用，成為企業效益的源泉。企業形象不但能使企業的產品和服務在更大的廣度和深度上吸引顧客，而且能使企業更有效、更圓滿地實現自己的綜合目標，達到增強競爭力的目的。

從宏觀角度看，企業形象是企業實力、地區實力，甚至國家實力的象征。一個國家擁有的著名企業越多，說明這個國家的企業在世界上越具有競爭實力，越能夠開拓國際市場，從而贏得更多的商業利潤，綜合國力自然大增，國家因此也就成為經濟強國，進而成為世界強國。但是目前我國企業的形象價值或者說品牌價值與國外相比，差距還很大，所以為了強國富民，我們應該大力推行企業形象戰略和企業品牌戰略，以此來逐步強化我國的企業實力、地區實力和國家實力。4 如何塑造良好的企業形象

企業形象的競爭已成為現代社會市場競爭的重要方面，因此，企業形象的競爭實際上就是企業在全方位、廣角度、寬領域的時空范圍內開展的反映本企業綜合實力的高層次的競爭。要塑造良好的企業形象，必須從以下幾個方面入手。

4.1 加強企業形象作用的感知

基于成熟的市場經濟體制，是否有良好企業形象關系到企業在社會經濟活動的成敗。首先，找到適當的方法使得企業獲得社會大眾的認可，使企業在社會大眾心中形成良好的形象，形成企業的品牌價值，從而提高了市場競爭力。其次，是能更好的留住員工，讓員工在企業上班充滿自豪感，這樣不但可以挽留住原有人才，而且可以吸引更多的人才投身企業當中。再次，能讓企業獲得優良的經營形象，有助于加快精神文明建設的步伐，增加員工的榮譽感和自豪感，從而獲得良好的內部工作環境。

4.2 對企業形象進行恰當定位

企業形象定位，即是讓企業在人民大眾心目中占據一個獨特的地位。企業應

當打造一種獨具特色，區分于其它企業風格的品牌形象，而這種形象一旦塑造成功，就必須以靜制動，將原先靜態的企業形象轉變為動態的企業形象，逐漸由自身已經確立的形象向人民大眾心目中定位的形象轉變。不僅如此，還必須加強自身建設，提高自身的服務水平，加強管理，以優質的產品、合理的價格，一流的服務態度博取廣大消費者的信任。對同行業，我們要抱著學習的態度，畢竟，能在當今日趨激烈的市場競爭中與我們共存共爭，所以它們必定存在可學可鑒之處，師夷長技以自用。再則，它們的存在是企業的動力，可以為企業注入新鮮的血液，讓企業保持永遠的活力。但是，我們必須要以良好的職業道德去和他們公平競爭，必要時亦可協同合作，以打造在同行業中的金牌形象。

4.3 確立良好的企業經營理念

經營理念，就是管理者追求企業績效的根據，是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經營行為的確認，然后在此基礎上形成企業基本設想與科技優勢、發展方向、共同信念和企業追求的經營目標。企業的經營理念必須采取恰當的方法向外傳播，方便廣大民眾識別，從而可以加大企業品牌的感知度。在中國的很多企業都有自己明確的經營理念，例如：中國光大銀行“以客戶為中心，以市場為向導”，奇瑞公司“自主創新，世界一流，造福人類”等都具有一定的代表性，不僅更加貼近廣大消費者，還為自身的發展確定了方向。經營理念是企業的靈魂和精神所在，而不僅僅只是一個口號，最終要展現給人民大眾還必須依靠企業自身的努力營造。如果一個企業沒有良好的經營理念，那么這個企業就不能有長期良性的發展。所以說，樹立優質的企業品牌形象，必須要有一個成功的經營理念，使企業有枝可依、有章可循，明白自身的奮斗目標和追求方向。

4.4 規范企業經營管理行為

鑒于目前社會上那些由于沒有一個好的管理而導致最終走向末路的企業，我們可以知道，一個有組織、有規劃的管理對企業起著何其重要的作用。如果說一個企業的理念是企業的靈魂，那么企業的經營管理就可稱之為其形體。企業要讓外界感知自己的經營理念，那么必須借助這個“形體”才能完全展示出來。以企業理念為統籌指導，在企業內部建立規范準則、管理制度、培訓機構和保障制度、對外以優質產品、營銷公司、社會關系等讓外界感知企業文化，從而獲得消費者的認可，使得人民大眾對企業有更深的認識和理解。例如：對員工的管理，不應該僅僅把目標停留在員工的行為規范，工作熱情、服務態度等層面上，而應該貫徹以人為本的方針政策：首先，讓員工明白自己的社會價值，增強員工的自信心；其次，指導員工的人生規劃，并幫助實現目標；再次，讓員工與公司共同進退、同心同德，一起開創美好未來。

4.5 保持企業形象穩中有動、動穩結合的發展趨勢

想要樹立優質的品牌形象，應當日積月累，在不斷補充完善的過程中逐漸樹

立。而這種形象一旦確立，消費人群便會對其產生深刻的印象，再也不能輕易忘掉，所以說，公眾這種逐步建立而成的企業形象具有相對穩定性。而對企業本而言，就應當加大自身建設和調整力度來保持這種相對的穩定性，使得人們心中的這種印象穩固長存，以達到企業長久發展的目的。但隨著市場走勢的改變和社會環境的變幻，企業形象也存在一個動態的發展趨勢。企業應當隨著新市場的文化習俗和消費習慣第一時問作出調整，以滿足最新市場的需求，這樣才能保持企業的競爭力和戰斗力，占據先機，立于不敗之地。然而，企業形象的這些調整并不代表企業改變了原有形象，而只是在原有形象的基礎上作出一些微調，從而達到穩中有動、動穩結合的目的。

總之，塑造企業形象是一項非常復雜的工程，在實踐中，我們應根據現代企業自身的具體情況，不斷探索與創新，努力塑造出獨具一格的企業形象。所有的現代企業都應爭取在當今以形象制勝的社會階段，搶占形象塑造的制高點，爭取市場競爭的新優勢。

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第五篇：企業形象塑造的意義

1、談談塑造企業形象的意義？

答：企業的形象是不同公眾從不同的角度對企業看法的綜合體現。企業形象可區分為內部形象和外部形象。

良好的企業形象是一種無形的財富。在日趨復雜的經濟世界中，人們對商品的廣告并不是太感興趣，然而，人們都十分推崇名牌產品，十分信賴形象好的企業。具體的說良好的企業形象對企業的意義有以下幾點：

從良好的內部形象來看：

①促進企業內部的協調與合作

現代企業組織機構龐大，員工數較多，要順利發展，取得成功，關鍵在于能否統一企業形成團結和諧的協作關系。

②增強員工的向心力和歸屬感

增強員工的福利待遇，使員工切實感受到企業的溫暖，體會到企業內的人性味，強化員工對企業的感情。

③激發員工的工作熱情和積極性

一個企業的興衰成敗，取決于全體員工是否具有積極進取的精神風貌。激發員工的工作熱情和積極性，使員工的潛在能力充分發揮出來。

從良好的外部形象來看：

①傳遞企業信息，樹立良好的社會形象

因此在企業做出成就和貢獻時，應及時與公眾溝通，使公眾對企業產生深刻的印象和好感，形成廣為人知的良好社會形象。

②影響和改變公眾的態度，創造有利的輿論環境

創造有利于企業發展的輿論環境過程。企業既要保持和堅定那些持贊同和支持態度的人，擴大他們對其他公眾的影響，也要重視對反對面態度的轉化工作。

③溝通與公眾的情感，表達企業的善意

情感是形成態度的重要因素。表達對公眾的尊重和關心，同時也增強公眾對企業的信任和好感，建立穩定和友誼。

④ 協調外部社會關系，爭取公眾的理解和支持

企業在錯綜復雜的相互依存、相互影響的社會關系網之中，企業要借助其良好的外部關系求得發展的成功。