第一篇：校長在領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話

2016年秋季新學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話

校長文勤輝

新學(xué)期開始啦！今年的招生牽掛著每一位職工的期望，更讓領(lǐng)導(dǎo)們背付著學(xué)生的壓力。我們需要認真總結(jié)并提前策劃明年的招生辦法，學(xué)習(xí)和借鑒別人成功的辦法，探索出適合我們自身發(fā)展的辦學(xué)道路。我們在座的都是學(xué)校的骨干，學(xué)校的發(fā)展就寄托在各位領(lǐng)導(dǎo)的身上。為了應(yīng)對今年的形式和未來新一輪的發(fā)展，迫使我們要培養(yǎng)一批適合學(xué)校發(fā)展，充滿奉獻精神的優(yōu)秀人才團隊。從優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升能力、弘揚開拓創(chuàng)新精神和組建高效團隊等一系列的境況，并拓展培訓(xùn)內(nèi)容的深度和文化內(nèi)涵。我們的培訓(xùn)不能流于形式，要在培訓(xùn)后有所提高，思想觀念有所轉(zhuǎn)變，并產(chǎn)生效益，讓每一位員工都成為推進學(xué)校發(fā)展的動力。下面我對最近工作的安排提幾點建議：

1、做好教育督導(dǎo)檢查工作——學(xué)管委、教務(wù)處、黨總支、安保部 督查時間：9月2日至14日

督查內(nèi)容：開學(xué)條件保障、黨建和思想政治工作、規(guī)范辦學(xué)行為、教師隊伍建設(shè)、學(xué)校安全工作等。

督查方式：先進行自查（8月27日至9月2日），再由省市教育部門隨機抽查；部分省份交叉互查；教育部黨組成員帶隊重點督查。

2、制定部門工作目標（績效目標，要有適宜的高度）

3、各部門領(lǐng)導(dǎo)要準備好述職報告，以便領(lǐng)導(dǎo)干部一年的聘期滿后，崗位的調(diào)整和續(xù)聘。

4、各部門準備好年終工作總結(jié)。（每年的工作有所不同，總結(jié)也應(yīng)該有區(qū)別，去年的總結(jié)中有好多問題，我只是提一下，自己下去對比。有的部門2015年的總結(jié)與2014年總結(jié)相關(guān)不到100字，有的只改幾個數(shù)字，甚至更有的總結(jié)內(nèi)容還在講2014年的工作。沒有突出重點、展出亮點、擺出工作成效，今年再出現(xiàn)這種問題是要返回重寫，而且要找部門領(lǐng)導(dǎo)單獨談話。）

5、對效益失衡或異常的工作區(qū)設(shè)置特定崗位，并試點進行公開崗位競騁，通過優(yōu)勝劣汰、輪換崗位等方式選出最適合的干部隊伍。

6、加強培訓(xùn)。再好的手機也要充電，再聰明的人也需要不斷學(xué)習(xí)和啟發(fā)。

各部門在8月3、310日兩天內(nèi)組織相應(yīng)的工作業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，如領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、老師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、學(xué)前教育活動培訓(xùn)、宿舍管理員培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、德育工作培訓(xùn)、財務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、食品安全衛(wèi)生培訓(xùn)、安保技能與素養(yǎng)培訓(xùn)，以及招生宣傳工作的啟發(fā)式培訓(xùn) 等，建議每周確定一個主題、開展相應(yīng)的培訓(xùn)、會議或活動。讓我們能在培訓(xùn)中不斷進步，在交流中有所啟發(fā)，在學(xué)習(xí)中有所收獲，在工作中能給學(xué)校帶來更大的效益。

7、推進工作管理信息化，把工作流程做到系統(tǒng)中，隨時可查：像在網(wǎng)上購物一樣，發(fā)貨、收貨、評價都實時可查可控，退貨也及時有保障。我們可以嘗試借用物流模式控制工作流程。

在新學(xué)期開學(xué)之際，我們要有新的希望，拿出我們的新的想法，展現(xiàn)出新的精神面貌。還是那一句話，盡量做到物盡其用，人盡其才。發(fā)揚出我們的團結(jié)精神，充分調(diào)動每位員工的工作積極性，發(fā)揮出自己的價值。這就需要我們定下目標，一是做事的目標，二是人才培養(yǎng)目標。現(xiàn)在我們學(xué)校缺的不是人才，而是管理機制和人才培養(yǎng)的辦法。學(xué)校也不缺資源，關(guān)鍵是如何把現(xiàn)有資源用好。我們管理者的責(zé)任就是要通過搭建“賽馬場”為每個員工營造創(chuàng)新的空間，找出我們真正需要的人才，就是做得了事，吃得了虧，負得了責(zé)的人！所以，我們要關(guān)心職工，關(guān)注職工，清楚職工專長，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，你可以不知道下屬的短處，但是卻不能夠不知道他的長處，要能夠用人之長容人之短，將每個員工的潛能發(fā)揮到極至，把員工的積極性調(diào)動起來，產(chǎn)生一種凝聚力，要把工作的靈魂、敬業(yè)精神都發(fā)揮出極大值。

作為領(lǐng)導(dǎo)，就要帶好頭，我們影響著一個團隊的狀態(tài)，影響著每一位職工敬業(yè)精神的發(fā)揮。就如，一只獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊可以打敗一只綿羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子。這就說明成績的多少，領(lǐng)頭的非常關(guān)鍵，一個部門換一個領(lǐng)導(dǎo)，同樣一批員工，做出的成績可能截然不同。所以我才有“輪換上崗，競爭崗位”的設(shè)想。我們是各塊上的領(lǐng)導(dǎo)，就要當好這個領(lǐng)導(dǎo)。

謝謝大家！

第二篇：校長在全鎮(zhèn)會議上的講話

校長在全鎮(zhèn)小學(xué)教職工會議上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

今天我鎮(zhèn)借全縣初等教育教學(xué)工作會議和“強化師德建設(shè)，提升師表形象”教育實踐活動動員大會的東風(fēng)，召開全鎮(zhèn)小學(xué)全體教職工會議，目的是統(tǒng)一思想，認清形勢，進一步加強教學(xué)管理，狠抓教學(xué)這一中心工作不動搖，進一步推動教學(xué)研究，進一步深化教學(xué)改革，努力開創(chuàng)新學(xué)年我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)工作的新局面。下面我講三個方面的內(nèi)容。

一、認清形勢，增強危機感。

（一）當前的教育形勢

一個單位，一個人，如果對形勢把握不準，不能認清社會的要求，不知道現(xiàn)階段自己要做什么，就會思想不清，方向不明就不能很好地做工作，我鎮(zhèn)小學(xué)面臨的教育形勢有以下幾個特點：

1.全縣上下高度重視教育工作，兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校發(fā)展態(tài)勢良好。縣初等教育教學(xué)工作會議明確提出“沒有質(zhì)量就沒有一切”，全縣各校都高度重視辦學(xué)質(zhì)量的提升，不斷規(guī)范教學(xué)管理機制，致力學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。上學(xué)年全縣教學(xué)質(zhì)量考核中，我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)工作未能取得理想成績，在這種氛圍中，我們深感壓力巨大，坐不住、等不起、慢不得。我們必須變被動為主動，變消極為積極，變落后為進步，大幅提高我校教學(xué)質(zhì)量。

2能力的形成；部分教師對教材挖掘不深，不能對教材進行必要的整合取舍，教材資源的開發(fā)利用不夠充分，重難點不夠突出。許多教師仍在“教教材”而不是“用教材教”。

4.學(xué)校圖書室、實驗室、儀器室等功能室管理不夠規(guī)范，使用率低，不能適應(yīng)素質(zhì)教育新形勢的要求。

二、求真務(wù)實，增強責(zé)任感。

新學(xué)年我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)工作的目標任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀和2011年版《課程標準》為指導(dǎo)，以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵為載體，以教師專業(yè)成長為抓手，著力打造高效課堂，著力提高教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)全鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)工作新跨越。

各學(xué)校要牢固樹立于局長講話中的“讓每一個學(xué)生成人，讓眾多的學(xué)生成才；讓每一個學(xué)生合格，讓更多的學(xué)生優(yōu)秀”的質(zhì)量觀，中心小學(xué)學(xué)科合格率達96%，優(yōu)秀率達50%以上；村小學(xué)科合格率達93%，優(yōu)秀率達35%以上。

圍繞上述目標任務(wù)，全鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)工作要嚴格按照教育主管部門的辦學(xué)要求，優(yōu)化教學(xué)管理策略，強化目標引領(lǐng)，強化質(zhì)量監(jiān)控，強化質(zhì)量考評，著重抓好以下幾項工作：

一是要落實教學(xué)中心地位，進一步強化“沒有質(zhì)量就沒有一切”的質(zhì)量意識，以教學(xué)實績論英雄。目前，全鎮(zhèn)小學(xué)教師要認真學(xué)習(xí)《通榆鎮(zhèn)小學(xué)教職工考評細則》，聚精會神搞教學(xué)，旗臶鮮明抓質(zhì)量，努力在各項工作中進位爭先，創(chuàng)造好的業(yè)績。教學(xué)實績滯后的教師不得表彰、不得提拔、不得職稱晉升、不得參加縣城招錄。各校領(lǐng)導(dǎo)要認真學(xué)習(xí)《通榆鎮(zhèn)村小考評細則》，要在謀求質(zhì)量提升上下硬功夫，克服浮躁情緒，把心思用在抓質(zhì)量上，把精力投到抓落實上，把資金用在質(zhì)量提升上。要深入課堂，掌握教情、學(xué)情，及時發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)實際問題。要高度重視各階段的質(zhì)量調(diào)研，對在全鎮(zhèn)質(zhì)量調(diào)研中質(zhì)量薄弱的學(xué)校要實行反思問責(zé)，在全鎮(zhèn)營造濃烈的提升質(zhì)量的氛圍。

二是要規(guī)范辦學(xué)行為，做好教學(xué)“五認真”各個環(huán)節(jié)。按照縣教學(xué)工作會議中于局長的要求，大家要認真學(xué)習(xí)縣教研室制定的《小學(xué)教學(xué)指導(dǎo)意見》，以“教學(xué)五認真”為抓手，細化教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)，切實做到備課要“深”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，考核要“嚴”，輔導(dǎo)要“細”。要認真落實基礎(chǔ)知識過關(guān)驗收，通過課堂提問、課堂練習(xí)、作業(yè)等形式，了解學(xué)生的知識掌握情況，真正做到堂堂清、天天清、周周清、月月清，防止學(xué)生在知識掌握上吃“夾生飯”。作業(yè)要精選精編，認真批改，講評到位，要做到“四必”：即有發(fā)必收，有收必改，有錯必糾，有練必評，任課教師和學(xué)生要建立錯題檔案，抓實學(xué)生錯題訂正，提高目標的達成度。作業(yè)要“精細化處理”：一是作業(yè)題量要適當；二是題目質(zhì)量要高；三是學(xué)生的練習(xí)題教師要做過；四是作業(yè)一定要及時批改；五是批改后要及時講評；六是督促學(xué)生及時訂正，教師二次批改；七是錯題再訓(xùn)練，再變式，讓學(xué)生鞏固并真正掌握。全鎮(zhèn)要強化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，利于期中、期末開展統(tǒng)測，平時開展抽

6極性。要加強學(xué)生珠心算培訓(xùn)，爭取在縣比賽中獲得較高獎項。在我鎮(zhèn)《教師考核細則》中，“特色建設(shè)”、“教學(xué)常規(guī)”的“學(xué)科驗收”、和“學(xué)生競賽”、“學(xué)生文章發(fā)表”幾個考核項目都和培養(yǎng)學(xué)生素養(yǎng)密切關(guān)聯(lián)，望各位老師認真把握得分點，做好相關(guān)工作。全鎮(zhèn)由中心小學(xué)組織對寫字、片段練筆、數(shù)學(xué)計算、英語單詞過關(guān)、課文朗讀等單項評比驗收，每學(xué)期（或每學(xué)年）進行驗收評比一至四次，列出等級，折算積分納入各教師考評中。

三、強化意識，增強使命感。

面對新的教育形勢，我鎮(zhèn)的小學(xué)教育教學(xué)工作又站在了一個新的起點，可以說困難與希望同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。教學(xué)質(zhì)量能否大幅提升，取決于在座各位，大家一定要強化責(zé)任意識，增強提高教學(xué)質(zhì)量的使命感，這里我想說兩點。

一是校領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范帶好頭。火車跑得快，全憑車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)跑的快老師才跑的快，領(lǐng)導(dǎo)跑的正老師就跑的正。希望各校領(lǐng)導(dǎo)人樹立“以人為本”的意識，切實把學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展作為根本，把制度約束和情感感化有機的結(jié)合起來，民主管理、民主決策，積極為教師自主發(fā)展搭建好平臺、鋪設(shè)好基礎(chǔ)、創(chuàng)造好空間。校領(lǐng)導(dǎo)要自覺以“從我做起、對我監(jiān)督、向我看齊”的姿態(tài)，以自己的實際行動影響和感染教師、引領(lǐng)和示范教師，真正發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用。扎實做好人的工作，團結(jié)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，凝聚全體教職員工，努力把學(xué)校建設(shè)成和諧之家，以正確的思想引導(dǎo)人，以高尚的情操熏陶人，以科學(xué)的制度規(guī)范人，以實干的精神帶動人。相信人、激勵人、成就人、給教師創(chuàng)造充分發(fā)展的空間，讓每個人在自己的崗位上都體現(xiàn)出自身的價值。工作中要堅持教學(xué)工作的中心地位，對教師的考核評價要求真務(wù)實，嚴禁對工作敷衍塞責(zé)虛假應(yīng)付，把質(zhì)量建設(shè)落到實處。

二是安安靜靜辦學(xué)、扎扎實實辦學(xué)。安安靜靜辦學(xué)就是要遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律，克服浮躁和虛榮，排除各種干擾。各位教師沉下心來搞教育，一心一意抓教學(xué)，要把精力投入到教育教學(xué)和科研工作上。要有安靜的心態(tài)，把促進學(xué)生健康成長作為工作至高無上的追求，作為一切工作的落腳點和出發(fā)點。站穩(wěn)腳跟，不故步自封，也不隨意跟風(fēng)，更不媚俗。扎扎實實辦學(xué)就是認真對待日常工作，做好教育教學(xué)管理的每一件小事、瑣事。扎扎實實作好工作規(guī)劃，認真分析工作實情，查找薄弱環(huán)節(jié)，確定工作發(fā)展的重點和突破口，避免工作的隨意性；扎扎實實做好工作管理，明確目標工作責(zé)任，重視教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)。每個教職工都要不辱使命、不負重托，義無反顧擔負起提升通榆小學(xué)質(zhì)量的重任。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，本學(xué)年要緊扣住“提高教學(xué)質(zhì)量”這一中心，下功夫、做文章，努力營造“催人奮進”的環(huán)境氛圍，進一步增強唯恐落伍的危機感、“質(zhì)量就是生命”的責(zé)任感、為校爭光的使命感，進一步開創(chuàng)學(xué)校教學(xué)工作的嶄新局面，為把

二〇一三年十月二十五日

第三篇：縣長在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話

縣長在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話

同志們：

這次全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會形式特殊，為開好此次會議，前兩天江書記率領(lǐng)我們在座的部分同志，馬不停蹄、緊鑼密鼓地赴井岡山、奉新考察學(xué)習(xí)，得到了兩個市縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、高規(guī)格接待。在井岡山開展了主題教育，我們從中受到了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育，汲取了豐富而寶貴的精神食糧，這也將變成強大的精神動力；在奉新縣學(xué)習(xí)了發(fā)展工業(yè)和城市建設(shè)好的做法，他們發(fā)展工業(yè)的大氣魄、大思路，城市建設(shè)的大手筆、大綠化給我們留下了深刻的印象，深受震撼和啟發(fā)。整個學(xué)習(xí)考察過程雖然辛苦，但收獲很大。剛才，羅書記傳達了市委常委會第十次（擴大）會議精神，幾位常委、副縣長分別就各自分管工作作了很好的發(fā)言，我完全贊同；豐新鄉(xiāng)、工信委也分別代表招商引資先進單位作了很好的典型發(fā)言。在此，我希望招商工作目前處于落后位臵的單位要虛心向他們學(xué)習(xí)，包括虛心向沒有發(fā)言的其他招商先進單位學(xué)習(xí)，心動加行動，否則下次開會安排后進單位發(fā)言，可能就是你。會議結(jié)束前，*書記將作重要講話，希望大家深刻領(lǐng)會，并認真抓好貫徹落實。下面，根據(jù)會議安排，我簡要講三點意見：

一、克服了前所未有的困難，我們實現(xiàn)了不錯的開局 今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下全面貫徹落實縣委十三屆三次全體（擴大）會議暨全縣經(jīng)濟工作會議精神，深入開展“三大戰(zhàn)役突破年”活動，積極應(yīng)對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和前所未有的困難，經(jīng)濟和社會發(fā)展實現(xiàn)了不錯的開局。為什么說“前所未有的困難”？自去年下半年以來，全球經(jīng)濟可以說處在風(fēng)雨飄搖之中，有人認為會比2008年的金融危機更嚴重，現(xiàn)在看起

來跟預(yù)期的差不多。今年一季度，全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、歐債危機矛盾深化、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力更加明顯。作為欠發(fā)達地區(qū)支柱的地產(chǎn)經(jīng)濟、微小經(jīng)濟發(fā)展空間受擠壓，縣域經(jīng)濟增長面臨更加嚴峻的考驗。為什么說“取得不錯的開局”？這主要體現(xiàn)在：

一是主要經(jīng)濟指標在宏觀經(jīng)濟下行壓力增大的大背景下保持了平穩(wěn)較快增長。一季度，受國際經(jīng)濟形勢和宏觀調(diào)控政策的影響，我國經(jīng)濟增長速度創(chuàng)近三年來新低，國內(nèi)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、出口貿(mào)易增速均不同程度下滑。另據(jù)央行統(tǒng)計，過去幾個月撤離中國的外資達到2000億元人民幣。可喜的是，在這樣的大背景下，我縣主要經(jīng)濟指標仍然實現(xiàn)了兩位數(shù)的快增長。一季度，全縣共完成生產(chǎn)總值7.04億元，同比增長11.7%；固定資產(chǎn)投資5.87億元，同比增長30.8%；財政總收入2.04億元，同比增長15.7%，完成市奮斗目標數(shù)56510萬元的36.2%，時序進度全市第一；實際利用外資330萬美元，總量全市第一；出口總額721萬美元，同比增長130.4%；社會消費品零售總額2.56億元，同比增長14.1%；農(nóng)民人均純收入1887元，同比增長15.4%。

二是工業(yè)經(jīng)濟在市場整體疲軟、行業(yè)利潤下降的環(huán)境下實現(xiàn)逆勢上揚。一季度，我國出口貿(mào)易持續(xù)疲軟，貿(mào)易順差僅6.7億美元，僅僅是去年同期的五分之一，經(jīng)濟告別高增長時代幾成定局；受物價、原材料上漲的影響，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤下降5.2%，34.4%的企業(yè)出現(xiàn)虧損。令人欣喜的是，我縣工業(yè)在困境中逆勢上揚。目前園區(qū)除天豐新能源一家企業(yè)外，其他企業(yè)都是滿負荷生產(chǎn)，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢較好。一季度，全縣新增投產(chǎn)企業(yè)17家，其中包括珊瑚科技、三星紙業(yè)這樣一批納稅可望過500萬的成長型企業(yè)。新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)8家，提前完成全年新增規(guī)上企業(yè)任務(wù)數(shù)。今年開工項目9個，在建項目34個，其中包括瓏華實業(yè)、永科機

械等一批投資較大的重點項目。值得一提的是，參與去年集中開工的項目，在市委書記督查辦開展的“縣（區(qū)）集中開工項目建設(shè)情況督查”中，開工實物量、施工進度都排在全市一二名，贏得了全市“項目建設(shè)推進速度快”的通報表揚。而且，一批骨干企業(yè)正在迅速成長。弘泰紙業(yè)、三和醫(yī)藥和金陽砂紙的總部都在積極醞釀上市，弘泰紙業(yè)已經(jīng)進入上市輔導(dǎo)期的第三年。從數(shù)據(jù)上來看，一季度我縣共完成規(guī)模以上工業(yè)增加值3.2億元，同比增長19.3%；園區(qū)主營業(yè)務(wù)收入13.85億元，同比增長39.5%；上交稅金3606.78萬元，同比增長109.6%。尤為可喜的是，在如此嚴峻的形勢下，生產(chǎn)企業(yè)稅金實現(xiàn)3034.06萬元，是去年的4倍多。

三是跑項爭資在全縣上下的共同努力下取得明顯成效。通過全力爭取，我縣被列入省中央蘇區(qū)振興規(guī)劃，給我縣跑項爭資帶來無限的可能和很多的契機。目前，我們正全力爭取進入國家中央蘇區(qū)振興規(guī)劃，并取得了初步進展。我們的資料整理、證據(jù)收集等前期的一些準備工作在全市都比較主動，得到了國家黨史辦和市里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。與此同時，爭取重大政策項目進展順利。再生資源回收再利用項目作為全省的3個項目之一被列入發(fā)改委的重點項目，再加上城市生活垃圾中轉(zhuǎn)站、廉租住房建設(shè)、地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷等項目，一季度共爭取到各種資金約3000萬元。市場融資方面，今年銀行對縣域經(jīng)濟的支持力度非常大。銀行方面也自我加壓，提出了新增各項貸款6個億、新增工業(yè)貸款2個億的高目標。一季度全縣新增存貸比和余額存貸比分別高于全市10縣平均水平8.45和3.43個百分點。新增工業(yè)貸款5890萬元，完成目標任務(wù)數(shù)的25%以上，居全市靠前位臵。此外，我縣對重大建設(shè)項目進行捆綁打包，共向上級金融機構(gòu)爭取到貸款2.5億元，實現(xiàn)了市場融資的重大突破。

四是城市建設(shè)在突破瓶頸中平穩(wěn)順利推進。在31個城市建設(shè)重點項目當中，續(xù)建的6個重點項目工程正有序推進，新建的撫吉高速掛線六里鋪支線、防洪堤建設(shè)、環(huán)衛(wèi)工程建設(shè)、保障性住房等已順利開工，其他項目工程正在進行規(guī)劃設(shè)計等前期準備工作；啟動的4個重點項目都已進入論證規(guī)劃程序；改造的2個項目中，豐樂市場改造提升已進入招標階段，背街小巷改造設(shè)計工作已基本結(jié)束。同時，打擊“三非”行動取得初步的、看得見的成效，拆除違法違規(guī)建筑9處，建筑面積2816.5平方米，查處違法用地面積2347平方米；“三非”建筑全部停建，處理辦法正在出臺。此外，市容市貌的整治前期準備工作已在緊鑼密鼓地進行，為爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市、省級文明城市打下基礎(chǔ)。

在看到成績的同時，我們更要清醒地看到存在的一些問題和隱憂。一是主要經(jīng)濟指標增速放緩。生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、財政收入、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標和全省全市一樣，雖然保持了兩位數(shù)以上的增長，但較上年同期均有不同程度的回落。這種下行趨勢如不能及時遏制，勢必影響年初既定目標的實現(xiàn)。二是部分指標時序進度較慢。除財政收入外，一季度主要經(jīng)濟指標時序進度多數(shù)在25%以下，給二季度完成任務(wù)帶來不小的壓力。年初我們定的生產(chǎn)總值增長15%，一季度僅完成11.7%；工業(yè)增加值增幅年初定的是30%，實際僅增長19.3%；財政收入雖然時序進度全市第一，但年初我們制定的目標是確保增長20%、力爭25%，目前實際增幅15.7%，離預(yù)期目標有不小距離。三是工業(yè)開工項目相對少，城市建設(shè)項目推進較慢。剔除去年預(yù)留項目，今年我縣新簽約項目僅16個，實際開工的僅有9個，而去年同期是20個。在9個開工項目中，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨引進的有6個，由縣直單位聯(lián)合引進的僅有3個。76個縣直單位中有70個單位還未破零，形勢嚴峻。城市建設(shè)項目

中，除續(xù)建項目外，新開工項目僅4個，還有21個項目未動工。四是制約發(fā)展的瓶頸因素顯得更加突出。以前我們園區(qū)都是地等項目，近期以來已經(jīng)出現(xiàn)項目等地的情況，用地指標少是主要因素。一季度省下達給我縣新增建設(shè)用地計劃指標470畝，工業(yè)用地指標僅為28.2畝。如果不是去年預(yù)留了1700畝，局面將難以想象。此外，我們企業(yè)的用工、用電、融資等資源要素不配套的問題已經(jīng)顯現(xiàn)并將進一步加劇，給企業(yè)發(fā)展帶來了嚴重的不利影響。五是少數(shù)干部作風(fēng)、精神狀態(tài)令人擔憂。一季度，我們深入開展了集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動，應(yīng)該說取得了一定的成效。但仍有少數(shù)人頂風(fēng)違紀，有些人上班炒股、網(wǎng)聊、玩游戲等，有的人日常上下班都不能堅持；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中，走讀現(xiàn)象較為嚴重。在前期市縣作風(fēng)整治辦明查暗訪中，我縣有4個單位和60多人被通報批評。從中可以看出，少數(shù)干部至今仍游離在“三大戰(zhàn)役”之外，與全縣紅紅火火開展“突破年”活動的主流格格不入。縣委、縣政府對這些現(xiàn)象決不容忍、決不手軟，這些被通報的干部都受到了嚴肅的組織處理，大家一定要引以為戒、汲取教訓(xùn)。此外，一些領(lǐng)導(dǎo)干部在攻難克堅、敢于碰硬方面做得不夠。如城市建設(shè)方面推進速度慢，有雨水天氣多、會議多等客觀因素，但更有主觀的因素。為什么有的同志在攻難克堅過程中不敢碰硬？這主要因為：一是有些同志不想為，二是有些同志不能為。不想為就是對自己的分工，對自己肩負的責(zé)任意識不到位。不能為，就是不敢碰硬，不敢作為。我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部做人做事，都要秉承與人為善，成人之美；人敬我一尺，我敬人一丈的原則。但在處理那些故意、長期、持續(xù)跟縣委縣政府作對的非法上訪戶，對待那些有法不依、有規(guī)不依的少數(shù)人，我們就要按毛主席說的“人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人”那樣，敢于碰硬，堅決打擊。

二、清醒分析挑戰(zhàn)和機遇，進一步堅定信心，增強緊迫感 二季度，雖然地產(chǎn)經(jīng)濟和微小企業(yè)尚沒有明顯利好消息，但從宏觀經(jīng)濟來看，一季度經(jīng)濟開始有觸底企穩(wěn)的跡象，而且下一步，還將緩慢回升，到三、四季度，可能會更明顯一些。去年年底國家密集出臺的一系列扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，今后將逐步顯現(xiàn)。從內(nèi)部條件來看，我們正在形成加快發(fā)展的“兩最”：一是進入了最好的發(fā)展時期之一。理由有三：其一，政策釋放。全市“三大戰(zhàn)役”打響以后，市委市政府出臺了一些政策措施，加速推進縣域經(jīng)濟發(fā)展；與之相應(yīng)的是，我們縣里也出臺了一些政策措施。這些政策效應(yīng)正在釋放。其二，一季度我們克服了前所未有的困難，是因為四套班子與全縣廣大干部和衷共濟、合力共為的結(jié)果，說明我們抓發(fā)展、謀發(fā)展的氛圍逐漸濃厚。其三，近些年來我縣固定資產(chǎn)投資尤其是工業(yè)固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)連年大幅增長，這必將在今后陸續(xù)釋放產(chǎn)能。二是迎來了最重要的發(fā)展機遇。一是中央蘇區(qū)振興規(guī)劃這一發(fā)展機遇。現(xiàn)在我們雖然是鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、海西經(jīng)濟區(qū)和西部政策延伸三大國家戰(zhàn)略覆蓋，但是要說到真金白銀、實打?qū)嵉模€是中央蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃。前不久，國家發(fā)改委杜鷹副主任率領(lǐng)國家42個部委來江西進行了為期七天的調(diào)研時提到“四個特”：中央蘇區(qū)有特殊的歷史地位、特殊的貢獻，面臨著特殊困難，要給予特別的政策。我縣目前已列入全省中央蘇區(qū)縣規(guī)劃范圍，今后10年每年可獲1000萬元的扶持資金和政策傾斜。如果納入國家中央蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃，支持的力度還會更大，帶來的影響可能會是前所未有的。此外，向莆鐵路、撫吉高速也將在年底前建成通車，我們的區(qū)位將出現(xiàn)根本性的變化，這是我們加快發(fā)展的信心所在。

為此，我們要充分認識面臨的有利條件和難得機遇，堅定加快發(fā)展的信心和決心；更要趨利避害，扎實做好下一階段各項工作。

三、突出重點，狠抓落實，促進各項工作好中求快

二季度是搶進度、爭效益、保目標的黃金季節(jié)，做好二季度經(jīng)濟工作，對完成全年目標任務(wù)具有十分關(guān)鍵的作用。重點要做好五個方面的工作：

（一）解放思想，踏實苦干，堅韌不拔抓工業(yè)。強攻工業(yè)是“三大戰(zhàn)役”的重頭戲，也是體現(xiàn)干部能力和業(yè)績的主戰(zhàn)場。當前工作重點：一要全力以赴招商引資。今年我們的目標是新引進規(guī)模項目52個以上，其中5000萬元以上工業(yè)項目38個以上。從剛才江峰副縣長通報的情況來看，多數(shù)單位招商項目還未破零，二季度必須要有突破。奉新之行讓我堅定了信念，那就是招商引資工作要突出招大引強。一方面，要解放思想，對大項目、好項目給予特殊的政策。另一方面，要志存高遠，要有信心和決心招到大項目。二季度，我們要加快推動浙商工業(yè)園項目。4月19日我們與浙江義烏的祝總簽定了正式合同，如果運作順利，一期可承接企業(yè)20－30戶，我們?nèi)甑恼猩倘蝿?wù)都可以完成。請江峰副縣長牽頭，抽調(diào)工業(yè)園區(qū)、招商局、工信委、環(huán)保局等單位成立一個工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對這個項目的實施進行跟蹤調(diào)度，爭取在二季度有8－10個項目進駐。二要加快推進園區(qū)平臺建設(shè)。我們一直以來是地等項目，現(xiàn)在是項目等地。上周園區(qū)梳理出了當前園區(qū)建設(shè)存在的八個方面的問題，請園區(qū)兩位分管領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。特別是對6月份市四套班子巡查要路過的沿線環(huán)境、企業(yè)環(huán)境要集中整治。關(guān)于用地指標不足的問題，要充分利用好省重點項目和低丘緩坡試點縣項目的相關(guān)政策，爭取更多用地指標，尤其是國土、發(fā)改委、園區(qū)、工信委的同志要密切配合，全力以赴。去年我縣的永科機械列入全省重點調(diào)度項目，目前正在積極申報瓏華實業(yè)，順利獲批后，我們可望爭取到800畝的工業(yè)用地指標。關(guān)于合同履約的問題。各團隊掛點領(lǐng)導(dǎo)和跟蹤服務(wù)單

位一定要對合同內(nèi)容十分熟悉，對客商的承諾做到心中有底。我們不少招商項目實際建設(shè)的規(guī)模比當時合同規(guī)模小得多，容積率、投資強度達不到要求，這樣的話我們的優(yōu)惠政策也要打折扣。同時園區(qū)平臺建設(shè)的工程合同也要按期履約，工程不按進度完成，不僅影響了我們的發(fā)展，而且影響了政府在客商中的形象，園區(qū)的同志必須加強管理，確保進度。三要加快推進項目建設(shè)。要想方設(shè)法克服雨水天氣等不利因素的影響，搶抓時間彌補拖欠工期。尤其是6月份的市四套班子巡查的項目，請掛點領(lǐng)導(dǎo)、跟蹤服務(wù)單位遵照保姆的原則、自然的原則來關(guān)注企業(yè)做好服務(wù)，不要只掛在嘴上。四要強化經(jīng)濟運行調(diào)度。要切實加強企業(yè)跟蹤服務(wù)工作，務(wù)實地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)要素配套的問題，確保企業(yè)正常生產(chǎn)；特別是金融部門，要加大銀企對接的力度，為企業(yè)發(fā)展提供一個良好的金融服務(wù)環(huán)境。五要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。希望大家認真遵照“十推行、十嚴禁”的要求，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高行政效能。監(jiān)察部門無論是在明查暗訪方面，還是在行風(fēng)測評、環(huán)境整治查處方面都要進一步加大力度。打擊是最好的教育，如果查處不到位，就如有人碰了不帶電的高壓線，誰都會去碰。

（二）以力爭中央蘇區(qū)縣項目和實施全省蘇區(qū)振興規(guī)劃為契機，促使跑項爭資活動持續(xù)升溫。國家和全省的中央蘇區(qū)振興規(guī)劃，給我們帶來了千載難逢的歷史機遇，錯過這次機遇，我們都將成為貽誤**發(fā)展的罪人。當務(wù)之急，我們要做好三項工作：一是抓緊做好取證和匯報銜接工作。五月份，國家將起草并完成支持原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的指導(dǎo)意見，最晚在七月份出臺。同時，由中央黨史研究室牽頭，對原中央蘇區(qū)縣進行認定。時間緊迫，而我們調(diào)查取證工作十分繁浩，必須爭分奪秒，加班加點。二是以實施全省中央蘇區(qū)振興規(guī)劃為契機，千方百計爭取重大政策項目資金。調(diào)動一切積

極因素跑部進京、跑省進廳。現(xiàn)在我們有掛點省領(lǐng)導(dǎo)、省直部門的幫助，必須要充分利用這一優(yōu)勢，加強與上級部門的聯(lián)系與溝通。跑項爭資既立足當前跑項目，更要著眼長遠建通道，為將來跑項爭資打基礎(chǔ)。要隨時掌握上級政策動態(tài)，及時刷新信息，為全縣跑項爭資工作提供科學(xué)依據(jù)和參考。三是金融部門要進一步加大對縣域經(jīng)濟的支持力度。金融部門今年做了大量的工作，也取得了不錯的成績，但我們的新增存貸比遠沒達到年初制定的奮斗目標，市里要達到55%，我們一定要達到50%，尤其是新增存貸比。

（三）攻難克堅，用心操作，進一步加快推進城市重點項目建設(shè)。下一步，重點做好三件事：一要加快推進重點項目建設(shè)。抓緊做好前期準備工作，該設(shè)計的盡早設(shè)計、該招標的盡早招標，要調(diào)動一切積極因素加快拆遷步伐，力爭我們的城市建設(shè)在二季度有一個看得見的變化。尤其是新醫(yī)院、汽車站搬遷、高速掛線建設(shè)這三個項目要掛圖作戰(zhàn)，加強調(diào)度和督查，確保工程進度。5月4日，我們在縣長辦公會上對撫吉高速掛線連接線工程進行了調(diào)度，對影響施工進度的13個問題進行了逐一研究，請相關(guān)單位抓好落實。撫吉高速連接線工期緊，前期又因各種原因?qū)е率┕みM展緩慢，我們等不起、慢不得，如果撫吉高速通了車，而我們連接線卻未通車的話，那將是全省的笑話。所以，各相關(guān)單位要切實增強責(zé)任感和緊迫感，把這項工作作為一項政治任務(wù)來完成。二要堅定、持續(xù)、大張旗鼓地做好打擊“三非”工作。“三非”反彈壓力大，稍有松懈，勢必反彈。各相關(guān)部門必須時刻繃緊這根弦，打擊要常態(tài)化。三要抓好城市綜合整治。城管部門這段時間要加大縣城的市容市貌綜合整治力度，公路局、園區(qū)等相關(guān)部門要鐵心硬手，加大宜臨線**段環(huán)境的綜合整治。

（四）切實強化制度，落實責(zé)任，以防汛為重點扎實做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村

工作。一要抓好防汛救災(zāi)。二季度是主汛期，防汛工作將進入關(guān)鍵階段，我們要做好防大汛、抗大災(zāi)、打惡仗的思想準備。各地各部門要密切關(guān)注天氣變化，備足防汛物資，落實人員和職責(zé)，切實抓好河道疏浚和水庫排查，確保安全度汛。二要加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的難點，也是重點。沒有產(chǎn)業(yè)化就沒有現(xiàn)代化，沒有農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的提升。要繼續(xù)抓好水稻制種、煙葉、毛竹、蔬菜等特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，通過創(chuàng)品牌、上規(guī)模，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。三要痛定思痛抓好煙葉生產(chǎn)。一季度雖然種植面積沒完成預(yù)期任務(wù)，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都付出了艱辛的努力。為什么說要痛定思痛？由于去年我們的管理、操作不到位，種煙效益沒達到煙農(nóng)預(yù)期，直接影響了今年農(nóng)民種煙的積極性。如果種煙效益上去了，我們再去動員農(nóng)民種煙肯定能達到事半功倍的效果。所以我們要痛定思痛，切實抓好煙葉生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)，使煙農(nóng)有一個好的種煙效益。當前烤煙生產(chǎn)已進入大培土階段，田間管理十分重要，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強技術(shù)指導(dǎo)，確保煙葉長勢良好。我一直提倡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對煙農(nóng)的獎勵不要局限于最后種煙的面積、收購量上，更要對煙葉的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行獎勵，如果每個環(huán)節(jié)都做到位了，效益自然就上去了。四要抓好新農(nóng)村建設(shè)。重點是抓好54個新農(nóng)村建設(shè)點和118個農(nóng)村清潔工程點、1個集鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾處理站建設(shè)。同時，要整合各類項目資金，大力推進農(nóng)田水利基本建設(shè)和農(nóng)村土地開發(fā)、整治項目建設(shè)。

（五）吸取教訓(xùn)，重新審視和高度重視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前我縣旅游產(chǎn)業(yè)遇到兩大困難：一方面，爭取國家4A級景區(qū)的申報工作進入關(guān)鍵階段，但對照評審指標，我縣還有不少項目達不到評審要求，用來完善的時間非常緊迫。另一方面，去年跟我們簽定曹山寺旅游開發(fā)項目的客商已確定不來了，造成一些工作的延誤。下一步，重點抓好以下幾項工作：一要抓緊編制完成曹山景區(qū)總規(guī)及修

建性詳規(guī)，同時，要認真做好卓望山森林公園規(guī)劃編制工作和棠陰古鎮(zhèn)古建筑保護與開發(fā)的總體規(guī)劃，盡早通過評審。我們要創(chuàng)造條件來招商，而不是依賴、期盼客商一攬子解決我縣旅游產(chǎn)業(yè)目前面臨的困境和不足。二要加大宣傳力度。近期省里出版了一個《歡樂江西行》的旅游手冊，對全省各地的旅游景點進行推介，南豐一個很小的景點都有介紹，而我們有這么多的旅游資源，卻沒有一個名列其中，值得反思。三要堅定不移打造曹山寺4A級景區(qū)。抓緊旅游產(chǎn)業(yè)招商，積極主動與有實力、有經(jīng)驗的客商溝通聯(lián)系，吸引客商來宜投資進行曹山景區(qū)綜合旅游總體開發(fā)。同時，整合和爭取上級項目資金，盡快啟動景區(qū)一期建設(shè)，力爭8月份完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年底前通過國家4A旅游景區(qū)驗收。四要以強烈的使命感保護好我們的旅游資源。我們沒有能力開發(fā)利用好我們的旅游資源，但我們有能力有義務(wù)保護好，要不然我們就要愧對我們的子孫后代。

同志們，日月如梭，光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼四個多月的時間過去了。今年是全面推進“三大戰(zhàn)役”的第一個，任務(wù)十分繁重。讓我們在市委、市政府和縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的形勢，撲下身子抓落實，為奪取“三大戰(zhàn)役”突破年的全面勝利，為經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻！

第四篇：校長在新教師會議上的講話

校長在新教師會議上的講話

（王斌）

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家下午好！

今年，我校教師隊伍中突然新增了10名新教師，占教師總量的四分子一還多，已經(jīng)成為學(xué)校教育教學(xué)工作的一支重要力量。新教師的專業(yè)素質(zhì)與教學(xué)水平，直接決定著我校的整體教學(xué)質(zhì)量；新教師成長與進步，直接關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展。新教師的培養(yǎng)是一件大事，學(xué)校有責(zé)任為新教師及其他青年教師的成長創(chuàng)造條件，機會總是青睞那些有準備的人，從開學(xué)工作至今將近兩個月，通過了解你們工作勤奮、適應(yīng)能力強，這是一個很好的開始，相信在今后的工作中你們會取得更加優(yōu)異的成績。新教師的初期自我成長是非常關(guān)鍵的，最理想化的教師成長應(yīng)該是：一年入門，三年成為一名好教師。在此，我想談幾點我個人的看法和希望。

1.用快樂的心態(tài)對待工作，追求教師工作的職業(yè)幸福。選擇了教師這個職業(yè)其實就等于選擇了“奉獻”。雖然有些累，而且有些清貧，但是教師這個工作還是很快樂的。比如我們每天面對的是一些天真可愛的孩子，雖然有些孩子調(diào)皮，在這一點上，我們比警察快樂；每天風(fēng)吹不著，雨淋不著，我們比馬路上工作的人快樂；我們能早晚正常上下班，還有雙休日和有兩個令人羨慕的寒暑假，我們比從事任何職業(yè)的人都快樂；走到大街上經(jīng)常聽到“老師好”，我們比路人都快樂；當自己送走一屆屆畢業(yè)生，桃李滿天下的時候我們比任何人都快樂等等，教師這個職業(yè)帶來的快樂是其他職業(yè)體會不到的。所以我們要正視自己的這份工作，珍惜自己的這份工作。一個人工作上要想取得成績，就應(yīng)該先愛上自己的這份工作。

2.認真學(xué)習(xí)新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)。在這里我重點談三方面的看法：

（1）教書育人。曾經(jīng)聽到過這樣一段話：一個孩子的失敗，對一個教師來說，或許只是幾十分之一的失敗，但對于一個家庭來說，或許就是百分之百的失敗。因為孩子是家長的未來和希望，所以我們教師的責(zé)任重大。對于一位教師來說，或許你出現(xiàn)差錯之后可以查找原因重新來過，但是工作中的絲毫差錯對于孩子們來說卻不能重新來過，這對于學(xué)生來說是十分不公平的，所以我們要盡量的做好自己的工作，避免因自己的疏忽而造成學(xué)生的遺憾。只要我們面對自己的學(xué)生，無論自己教學(xué)一個學(xué)期、一個學(xué)年甚至是六個學(xué)年，我們都要為學(xué)生的終身發(fā)展奠基，這樣孩子以及孩子的家長會感激我們的，我們自身也會從中獲得成長和提高的。其實教師的責(zé)任心不完全是在轟轟烈烈中展示，而是在平凡、普通、細微甚至瑣碎中體現(xiàn)。

（2）為人師表。既然作為一名教師，就要時時刻刻做學(xué)生的楷模、榜樣，我們要從自己的著裝、言談舉止來嚴格要求自己，時刻別忘了學(xué)生就是我們的影子。平時的工作中我們要多說好話、多做好事，凡事要求學(xué)生做到的教師必須要做到，切不可擋“口頭上的巨人，行動上的矮子”。

（3）終身學(xué)習(xí)。我相信在做的每一位新教師都聽到過這樣一句話：要活到老學(xué)到老。于丹教授說：當一個人拒絕學(xué)習(xí)、拒絕成長的時候就是自己真正衰落的開始！特別是我們教師，教育改革的步伐和學(xué)生的發(fā)展變化很快，所以任何時候都不能停止學(xué)習(xí)和提高。雖然我們剛從學(xué)習(xí)畢業(yè)，時間不長，理論經(jīng)驗比較豐富，但是我們必須要不斷地讓自己進行“充電”，這樣才能使自己的職業(yè)生涯擁有源源不斷的“活水”。請記得：一個教師能走多遠，他的學(xué)生就能走多遠，所以我們每一位教師都要爭當一個學(xué)習(xí)型、研究性、業(yè)務(wù)型教師。工作中，我們要從備課上、上課上、課下輔導(dǎo)等方面嚴格要求自己，實踐中我們要從自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)幾方面入手。沒有反思的教學(xué)工作是不會“上升”的，所以我們要養(yǎng)成及時反思的好習(xí)慣；在工作中我們要多向?qū)W校有經(jīng)驗的教師去學(xué)習(xí)，取別人之長為自己所用。當然我指的是要自己主動去找別人學(xué)習(xí)，而不是等著學(xué)校安排，其實學(xué)習(xí)時機無處不在，就看自己是否善于把握；我們可以多看一些專家的講座以及優(yōu)秀教師的教學(xué)課堂錄像來不斷提升自己，我們還可以從網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)很多東西，當然我們相信大家會正確使用網(wǎng)絡(luò)，不會出現(xiàn)在上班時間上網(wǎng)聊天或打游戲等行為。王金戰(zhàn)教授說教師的成長，大致分為四個階段：（1）經(jīng)驗缺乏期；（2）盲目自信期；（3）反思成長期；（4）學(xué)者型,專家型的教師的成熟期。我希望我們每一位教師都能通過自己的努力成功進入到第四個階段。

3.要有自己的成長計劃和奮斗目標。

俗話說：不想當將軍的兵不是好兵。我們每一位新教師都要根據(jù)自己的實際制定自己的成長計劃和奮斗目標。只有這樣，我們在工作中才會目標明確、有的放矢的開展工作，自己才會向自己既定的方向不斷挑戰(zhàn)自我，當然在落實上我們不能做“思想上的巨人，行動上的矮子”。

4.要正確對待自己學(xué)校安排的工作。

（1）在學(xué)校要有一種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬”的境界。我們雖是師范畢業(yè)的專業(yè)學(xué)生，但是或許由于學(xué)校工作的需要沒有給自己分配自己所學(xué)專業(yè)的學(xué)科，但是我想說：我們?nèi)砸坝峦鼻啊薄Ｒ驗閷W(xué)校安排的工作一定是站在學(xué)校大局的立場上進行考慮的，希望我們每一位新教師理解萬歲。（2）學(xué)校對于新教師的成長會提出一些嚴格的要求，比如：新教師的教案應(yīng)該寫的更加詳細等。我們每一位新教師要真正理解學(xué)校的用意：讓大家快快成長。我們應(yīng)該把學(xué)校施加的壓力變?yōu)閯恿韲栏褚笞约骸Ｋ自捳f：人只有經(jīng)過重重磨練，才能有所作為。（3）或許所接的班級各方面情況并不好。我想對大家說：不要有心理負擔，其實正是一個薄弱班才能真正體現(xiàn)自己的價值，只要會接薄弱班就一定會帶好一個好班。只要大家在工作中取得點滴進步，學(xué)校的每一為人都會為你們鼓掌！

5.工作中要為成功想辦法，不為問題找借口。

在今后的生活和工作中，我們一定會迎來各種機遇和挑戰(zhàn)，或許還會面臨很多問題。但是我想說：在出現(xiàn)問題的時候我們要大膽正視存在的問題，不要上推下卸。要多為成功想辦法，不為問題找借口。在遇到問題的時候我們要面對問題、冷靜分析問題、對癥下藥，而不是抱怨、找借口。因為我相信：面對需要解決的問題，只要我們執(zhí)著的要結(jié)果，我們一定會想出各種解決問題的辦法。

6.要提升自己的班級管理能力和課堂駕馭能力。教師的教學(xué)能力非常重要，但是我認為更重要的是教師的組織管理能力以及課堂駕馭能力。如果一名教師“肚中”再有墨水，課堂中前面教師講的自我陶醉，學(xué)生下面聽不聽無所謂，大家可想而之這樣的課堂效率如何？其實我們現(xiàn)在不缺乏太多的理論專業(yè)知識，關(guān)鍵我們要在工作的實踐中不斷提升自己組織管理水平和課堂駕馭能力，我認為一名好教師的標準就是讓學(xué)生既怕又愛。

最后，我用微信上看到的一句話當做我的結(jié)尾：一個人不逼自己一把，你根本不知道自己有多優(yōu)秀；一個人想要優(yōu)秀你必須接受挑戰(zhàn)；一個人，你想要盡快的優(yōu)秀，就要去尋找挑戰(zhàn)。一個人的知識通過學(xué)習(xí)可以得到，一個人的成長必須通過磨練。希望大家拿出十二分的熱情投入學(xué)習(xí)與工作，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷磨練，盡快適應(yīng)新工作、新生活，真誠祝愿大家能更好地成長，早日成為唐先小學(xué)的棟梁。謝謝大家！

第五篇：校長在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話

校長在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話

李德偉 2015年8月19日

經(jīng)過了一個充實、愉快的暑假，我們滿懷著新的希望迎來了新的學(xué)期。短暫的暑假，讓我們得到了暫時的休息與調(diào)整，相信各位領(lǐng)導(dǎo)在新的學(xué)期一定會精力更加充沛，斗志更加高昂。說實話，組織上安排我任紅花梁子小學(xué)校長，我非常高興，更感到榮幸，時隔7年4個月6天又回到了自己的家鄉(xiāng)。衷心希望大家接納我，支持工作。

一、新學(xué)期人事調(diào)整。

新的學(xué)期8月初阿榮旗政府對全旗教育人事進行了調(diào)整，調(diào)整人數(shù)空前，力度之大。辭職和免職10人，交流任職10人，新擬任10人。旗政府黨組成員共10人于8月5日召開會議，投票表決產(chǎn)生以上20位校長。

1、免職校長：一看11—15年綜合分排名，二看上任時成績多少，下降多少，三看年齡結(jié)構(gòu)，四看是否出現(xiàn)安全事故。

2、提拔校長：看11—15年教學(xué)成績綜合分排名，中學(xué)前三名，小學(xué)前五名。

3、交流校長：原則是6年，后改為9年。

二、對我們的班子提出四點希望。

常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。紅小的車頭就是我們這個班子集體。教師怎么做，做什么都是以我們?yōu)闃藴实模覀兊睦蠋熌挲g結(jié)構(gòu)不一，年齡偏大，近幾年退休之多，都有自己的性格，要把大家凝聚起來，形成一個有合力、有朝氣的集體，全靠我們。因此，我們一定要意識到我們肩上的責(zé)任，意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。為此，對我們的班子提出這樣四點希望：

第一，要樹立大局意識。樹立大局意識，就是凡事以大局為重，時時把學(xué)校的利益放在首位，想問題、做事情都要從學(xué)校的角度出發(fā)，當個人的利益和學(xué)校的利益發(fā)生沖突的時候，要首先考慮學(xué)校的利益，不利于大局的話不說，不利于大局的事不做。不利于團結(jié)的話堅決不說，不利于團結(jié)的事堅決不做；有利于團結(jié)的話多說、有利于團結(jié)的事多做；做事情既要深思熟慮，又要雷厲風(fēng)行，還要跟蹤問效，追求完美。樹立大局意識，還要有一種公仆觀念，做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的，就是為師生服務(wù)的，如果做領(lǐng)導(dǎo)的總是希望從職務(wù)中得到點什么，那肯定是做不好領(lǐng)導(dǎo)的。我們做一切事情都以是不是有利于學(xué)校發(fā)展、是不是有利于學(xué)生成長、是不是令人民滿意為標準。樹立大局意識，還要激情滿懷，用激情影響身邊的人。要帶著激情工作，要有干事的勁頭，要有成功的渴望，要不斷提出新的奮斗目標。我們的激情可以感染教師，教師的激情可以感染學(xué)生，教師、學(xué)生的激情融匯在一起，我們的校園才能充滿勃勃生機，我們的工作才能有所提高。

第二，要互相團結(jié)協(xié)作。班子之間要團結(jié)合作，協(xié)調(diào)配合。遇到工作不能搞幫派，拉幫結(jié)伙，疏遠他人。更不能立山頭主義，與領(lǐng)導(dǎo)對著干，會上不說，會后亂說。“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，只有團結(jié)協(xié)作，密切配合，我們這個班子集體才會產(chǎn)生無窮的力量，如果每個人都能做到責(zé)在人先，利在人后，記人之功，容人之過，我們的集體就會無往而不勝。這不僅是對學(xué)校負責(zé)，對我負責(zé)，更是對大家自己負責(zé)，損人利己的事情從來都是不存在的，這個道理大家都清楚。我們的配合支持主要在平時的工作中，各部門、每個人都有明確的職責(zé)，但哪個部門都不是孤立的王國，工作中是你中有我，我中有你，因此必須互相支持才能配合好，幫助別人就等于提升自己。班子一定要形成一種團結(jié)協(xié)作、積極向上的風(fēng)氣。班子有了凝聚力，教師才會有凝聚力。

第三、要堅持求真務(wù)實。

一個學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素之一就是是否有一個勤奮敬業(yè)、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子要大力提倡“嚴、精、細、實”的工作作風(fēng)，更要牢記奉獻、團結(jié)、高效、開拓的工作作風(fēng)，管理一定要嚴格，工作一定要精通，計劃一定要細致，作風(fēng)一定要務(wù)實，敢為人先、創(chuàng)一流意識一定要強。要本著務(wù)實的態(tài)度，帶領(lǐng)大家真抓實干，跟蹤問效，力見成效。如：開展活動，要制定好方案，留存照片，收集好過程材料，寫信息做好外宣工作。第四、要樹立六大典范。

作為領(lǐng)導(dǎo)要樹立六大典范：一是做敬業(yè)奉獻的典范；二是做廉潔公正的典范；三是做求真務(wù)實的典范；四是做高效服務(wù)的典范；五是做團隊精神的典范；六是做為人師表的典范。舉例說學(xué)校衛(wèi)生工作要常態(tài)化，校園干凈、整潔。晚自習(xí)后的安全管理，帶班領(lǐng)導(dǎo)跟蹤落實。

三、發(fā)揚團隊精神，做好本職工作。

1、班子成員任課：紀鳳蓮語文、王金滿品德6節(jié)，尤其是畢業(yè)班要重視，牛洪波品德6節(jié)，要打好基礎(chǔ)，高云富科學(xué)4節(jié)、品德2節(jié)，也要打好基礎(chǔ)，程憲龍體育10節(jié)，教案要寫，培訓(xùn)中心視導(dǎo)要檢查。

2、制定各部門周工作行事表，教研活動安排：語文、數(shù)學(xué)、綜合三組輪流開展，不搞形式的東西，不牽扯老師太多的精力，開學(xué)穩(wěn)定后，召開教研工作會議，教研組長參加。

3、擬定各部門工作計劃（學(xué)校整體、教學(xué)、德育、安全、工會、少先隊等）。王校長負責(zé)帶班領(lǐng)導(dǎo)和值周工作安排表、作息時間表8節(jié)課，高主任負責(zé)排課程表、晚自習(xí)課表。（科學(xué)、思品每班2節(jié)課；英語3年級3節(jié)、四年級4節(jié)，五六年級每班5節(jié)。）

4、收費： 小學(xué)收費明細： 一次性交齊費用：

1、作業(yè)本20元，班主任開票，收齊交給高云富，高主任收齊后及時轉(zhuǎn)交胡書勇。

2、伙食費：共1130元，每月260元，收四個月。班主任開票，收齊交給王金滿，王校長收齊后及時上繳信用社，存入賬戶。

3、床單新入住的2套共50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺0.5元、新一年（補定）桌布10元、古詩書6.5元。牛主席負責(zé)發(fā)放，班主任收齊交給牛洪波，牛主席記好數(shù)量，費用收齊交給我。

4、校服費：補訂春秋每套110元，夏季每套80元，新一年2套春秋裝220元。班主任收齊交給紀鳳蓮。

5、保險費：小學(xué)80。班主任收齊交給我。

6、新入住（原來住宿生沒有的要補定）的整理箱35元交給王金滿。

7、發(fā)書：高主任負責(zé)，剩余的要返回新華書店。

8、發(fā)辦公用品：紀主任負責(zé)。

9、班級物品缺啥補啥。

4—6年住宿生必須住校，校外不享受國家補助。

幼兒園： 一次性交齊費用：

1、幼兒保育費共840元，每月210元，4個月。班主任開票，收齊交給趙振華，趙園長收齊及時轉(zhuǎn)交胡書勇，及時入賬戶。

2、書費80元，班主任開票收齊交給趙振華。

3、接送卡5元，交趙振華。

4、保險：100元，班主任開票收齊交給李德偉。

5、園服：220元。

5、新一年入學(xué)必須年滿6周歲，高主任負責(zé)，別許諾親屬，不足歲的收不了。

6、王局長給新任校長開會談話的時候特別強調(diào)，校長是一個單位的法人，一定要管好人、財、物。有事情班子成員要協(xié)調(diào)配合，及時溝通。學(xué)校買東西需向我說一下。

7、全體教師會分工：牛主席主持，第一項王校長布置分管工作；第二項李校長公布任課教師分工；高主任對作業(yè)檢查調(diào)整情況進行說明，強調(diào)教學(xué)工作；第四項李校長對新學(xué)期工作提出要求，部署開學(xué)工作。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，把以上這些當做本期工作的原則，來指導(dǎo)自己的工作，努力把自己所負責(zé)的工作抓出成績，呈現(xiàn)亮點，讓全校工作整體提升。