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街道社會管理創(chuàng)新工作情況匯報

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第一篇:街道社會管理創(chuàng)新工作情況匯報

創(chuàng)社會管理新機制 建平安和諧強街道

—**街道社會管理創(chuàng)新工作情況匯報

**街道地處**市新北城**九路東段,西臨**中心,東靠**生態(tài)區(qū),南接**公園,北臨**,地處**市**核心區(qū)域,面積9.3平方公里。覆蓋8個行政村、2個社區(qū)、服務人口約6萬余人。在行政中心遷入新址辦公后,**街道作為新的城市核心區(qū),如何保證和諧穩(wěn)定,如何為行政中心創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,成為當前首要責任。面對現(xiàn)實,**街道從創(chuàng)新社會管理入手,不斷提升平安建設工作水平,平安建設工作實現(xiàn)了良好態(tài)勢,很好地維護了轄區(qū)社會政治穩(wěn)定和治安大局平穩(wěn)。

一、高度重視,夯實責任,構筑責任體系

首先是成立以街道主要領導為組長,各副職領導為副組長,機關科室負責人和村、社區(qū)、駐地單位負責人為成員的社會管理創(chuàng)新工作領導小組,領導小組下設辦公室有5名工作人員,全面負責社會管理創(chuàng)新工作。其次是加強基層基礎建設工作,我街道建設質量高、實用性強、作用發(fā)揮好宣傳陣地,有制度、有人抓、有人管,受到了各級的肯定。新投資60余萬元,填充配套設施,配備了戶外大型LED彩色顯示屏,對一樓便民服務大廳進行了高標準裝修,安裝了一套監(jiān)控設備,電腦9臺,打印機、傳真機、文件柜、桌椅等辦公設施一應俱全。最后在資金支持力度上加大了投入,社會管理創(chuàng)新工作及平安建設費用,實行實報實銷,使社會管理創(chuàng)新和平安建設工作的經費得以保障。

二、源頭預防,加大排查,化解不穩(wěn)定因素

我們堅持事前防范、事中疏導、事后處理“三位一體”工作模式,認真做好矛盾糾紛源頭排查、苗頭化解工作。加強各類調解組織網絡建設和調解員、信息員等工作隊伍建設,有針對性地加強業(yè)務知識和技能培訓,提高化解矛盾糾紛的能力和水平。嚴格落實定期排查、分級負責、歸口辦理、領導包案、跟蹤督辦、定期回訪和考核獎懲制度,把矛盾糾紛解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

(一)堅持領導干部下訪、接訪、約訪制度。堅持每月15日領導干部到村組、企業(yè)下訪和定點接訪、上門尋訪制度,通過變群眾上訪為干部下訪,變干部下訪為群眾家訪,變群眾家訪為息訴罷訪,不僅使老百姓有苦有處訴、有難有人幫、有事有人辦,而且及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,共接待處理各類問題100多起。

(二)加強社會矛盾的源頭預防和治理。針對城中村改造、征地拆遷等容易引發(fā)社會矛盾的重點行業(yè)和重點領域,廣泛建立社會穩(wěn)定風險評估機制,將社會穩(wěn)定風險評估作為重大決策、項目、事項出臺實施的前置程序和必備條件,明確嚴格的評估程序,按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”、“誰主辦、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則,認真落實社會穩(wěn)定風險評估責任制。我街道在去年對聯(lián)合村城改項目成功進行了評估,今年計劃對袁雒村、新光村的城改項目進行評估。對經評估存在重大風險隱患的事項,不予批準實施或暫緩實施。

三、綜合治理,積極工作,全力維護大局穩(wěn)定

(一)整合資源,與未央區(qū)人民法院合建未成年人關教基地。為強化社區(qū)幫教,預防犯罪,在區(qū)關工委的指導下,我街道與**區(qū)人民法院合建未央區(qū)第一個未成年人關教基地。5月18日下午,**區(qū)法院刑事審判庭在我街道**大酒店召開公開庭審大會。通過對犯罪分子的打擊,既對其起到了震懾作用,又使人民群眾的安全感得到了進一步增強,群眾對本地區(qū)的社會治安滿意率不斷提升。

(二)堅持務實戰(zhàn)略,技防設施建設成效顯著。我街道綜治辦、**派出所、**派出所與8個行政村、各單位建立了完善的治安防控網絡。在轄區(qū)重點地段、單位安裝監(jiān)控探頭413個,今年新增監(jiān)控探頭54個,實現(xiàn)了對主要干道、重點場所的全程監(jiān)控,轄區(qū)單位內部防控網絡健全,各單位都確定專人負責治安防范工作,人防、物防、技防落實到位。在 7所中小學建立了警務特派室,派駐了警務特派員,確保了校園及周邊的社會治安穩(wěn)定。

(三)專職群防隊運轉好,群防群治顯神威。我街道吸納10名年輕專職巡邏隊員,增加投入,改進裝備,增強整體聯(lián)動力量;經常性對巡邏隊進行嚴格的培訓,對新招聘的隊員進行嚴格的政治審查及體能測試。對群防隊、社區(qū)保安、單位內保人員有效組合,確保了轄區(qū)內的社會穩(wěn)定。

(四)加強刑釋解教人員的安置幫教工作。積極推行“在監(jiān)有人教、出監(jiān)有人接、回歸有業(yè)就、社會有人幫的“四有”安置幫教新模式,建立監(jiān)管場所與家庭、單位、社區(qū)幫教管理的無縫銜接機制,積極解決地區(qū)刑釋解教人員在就業(yè)、生活、家庭等方面的實際困難。

(五)加強社區(qū)服刑人員的社區(qū)矯正工作。建立司法所牽頭組織,相關科室協(xié)調配合,社會力量廣泛參與的社區(qū)矯正工作領導體制和工作機制。組織專群結合的社區(qū)矯正工作隊伍,廣泛動員社會力量參與社區(qū)矯正工作,建立接收、管理、考核、獎懲、解除矯正等制度,加強對社區(qū)服刑人員的教育矯正、監(jiān)督管理和幫困扶助,使其順利回歸和融入社會。我街道的社區(qū)矯正人員每月首先到村(社區(qū))工作人員談話、簽字后再到司法所進行匯報思想,從而避免了發(fā)生脫管、漏管、重新違法犯罪等情形。

(六)建立健全了重點人員、特殊群體檔案。確保流動人口、吸毒人員、重癥精神病人、組織策劃集體上訪或纏訪鬧訪滋事人員等重點人員特殊群體檔案,切實做到不漏登、不脫管。對上述各類人員實行分類管理、目標管理,并與各個責任單位簽訂目標責任書。

四、下一步計劃

1、實行網格化管理。將在各行政村、社區(qū)及駐地單位大格局不變的情況下,以“網格化管理、精細化服務、全范圍覆蓋”為要求,建立了“組、村、街”三級網格,從上到下形成完整的信息傳遞和決策執(zhí)行網絡。

2、建立數字信息平臺。我們將在街道機關設立“電子信息服務中心”;在各網格片組建立信息工作站,配備了電腦、打印機和傳真機等設備。建立基礎信息,組織指揮,應急處置,維穩(wěn)防控,安全保障 “等五大系統(tǒng)”。

3、加強流動人口管理。下一步要準確登記流動人口的各類信息、出租房屋信息,實現(xiàn)網格內流動人口的動態(tài)管理。堅持“誰主管,誰負責”、“誰用工,誰負責”、“誰出租、誰負責”,建立“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的工作模式。同時,強化對流動人口的就業(yè)、就學和計生等服務,全面提升對流動人口的服務和管控能力。

盡管我們做了一些工作,也取得了一定成績,但與上級的要求相比,還有一些差距,在今后工作中,我們將牢固樹立“大平安、大綜治、大和諧”理念,按照“發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任”的要求,進一步加強領導、積極創(chuàng)新、加大投入、勇于實踐,切實鞏固提高平安建設成果,努力把我街道建成和諧穩(wěn)定強街道。

第二篇:社會管理創(chuàng)新工作匯報

社會管理創(chuàng)新工作匯報

2018年,我局在區(qū)社會管理創(chuàng)新工作領導小組的統(tǒng)一領導下,認真組織開展社會管理創(chuàng)新工作,將社會管理創(chuàng)新工作納入社會治安綜合治理工作,并列入全局工作目標責任制內容整體推進,取得階段性成效,現(xiàn)總結如下。

一、以理念創(chuàng)新帶動方法措施,做好社會管理創(chuàng)新工作

年初,局黨組即召開專門會議,就社會管理創(chuàng)新工作行專題研討,及時成立社會管理創(chuàng)新工作領導小組:局長任組長,其他班子成員任副組長,各部門負責人為成員,并明確副局長為分管領導,局辦公室為具體承辦科室。負責社會管理創(chuàng)新工作的日常工作。制定《右江區(qū)林業(yè)局社會管理創(chuàng)新工作方案》。在具體的工作中,注重理清思路,創(chuàng)新方法,堅持以人為本、服務為先,吧管理與服務結合起來,讓人民群眾成為社會管理創(chuàng)新的主體;充分發(fā)揮組織作用,著力構建局領導、社會協(xié)同、全局人員參與的社會管理格局;把協(xié)調利益關系、化解矛盾作為著力點,帶著感情抓好矛盾排查,全力打造“12119”森林防火舉辦電話,進一步群眾訴求渠道,完善“大調解”機制和社會穩(wěn)定風險評估機制;把社會治安重點區(qū)域作為突破口,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程作為社會管理創(chuàng)新的過程;把信息化作為社會管理創(chuàng)新的重要手段,利用良好的信息化條件,在抓好人防、物防的同時,不斷強化技術的作用;保持高尚的精神追求的總要求,進一步落實黨風廉政責任制,營造勤政廉政氛圍,優(yōu)化反腐倡廉,努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍。三抓團隊建設,一團隊文化立本。一要進一步祝好班子建設工作;而要進一步抓好內部協(xié)調工作

;三要進一步做好人才培養(yǎng)。

第三篇:社會管理創(chuàng)新工作匯報

XX村社會管理創(chuàng)新工作匯報

XX村位于紹興縣西北部,村區(qū)域面積平方公里,共有XX個村民小組,總戶數XX戶,戶籍人口XX人,外來人口XX人,出租房XX間,外來人員已辦理臨時居住證XX人,辦證率達XX%。現(xiàn)有黨員XX人,村民代表XX人。近年來,XX村黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,團結和帶領全村村民積極探索新的發(fā)展道路,積極推進美麗鄉(xiāng)村建設,使全村各項事業(yè)得到較快發(fā)展。

今年以來,我村按照XX鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)新社會管理工作的要求;根據XX鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《關于加強和創(chuàng)新農村社會管理的實施意見》文件精神,及早準備,提前安排,成立了以村黨支部書記為組長,村委主任為副組長,其余兩委會成員為主要工作人員的社會管理創(chuàng)新工作小組,積極探索社會管理的新辦法、新措施、新思路,不斷提升社會管理的建設水平,最大限度地增加社會和諧因素。

XX村作為XX鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新試點村,在加強和創(chuàng)新農村社會管理工作中受到了鎮(zhèn)領導給予的大力支持與幫助,班子成員表示關切之余,多次下村指導工作。與此同時,我村兩委會成員根據鎮(zhèn)領導的正確指示,切實做好相關工作,為加快完成我村社會管理工作做出了不懈的努力。

當前,我村已完成“一站二室三中心”的建設,均已投入使用,共投入建設資金XX萬元,包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務中心;新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心;加之2010年已建設完成的便民服務中心,“一站二室三中心”村級社會管理運行模式已建立完成,進一步加強了我村社會管理工作的主動性與有效性。此外,我村特別安排兩名工作人員分別到相應辦公室頂崗工作:一名擔任代表接訪室、黨員服務中心工作人員;一名擔任便民服務中心工作人員;大學生村官擔任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。

作為創(chuàng)新村級社會管理工作的重中之重,我村尤為重視建設和加強村級綜治平臺,規(guī)范建設村級綜治工作站。XX作為XX鎮(zhèn)人民政府所在地,地理位置相對優(yōu)越,各類企業(yè)密布,外來打工者眾多,并多數就近居住于XX村,且人口流動性特征明顯。因而,形成了較為特殊的人口結構,即外來人口數呈倍數多于戶籍人口數。為規(guī)范外來流動人口管理工作,突出動態(tài)管理特色,我村創(chuàng)新外來人口管理服務機制,在XX鎮(zhèn)派出所的支持與幫助下,落實了流動人口“專管員駐村制度”;并且,正在探索“出租房星級管理制度”,確保外來人口管理工作切實發(fā)揮維穩(wěn)效應。

目前,我村已設立外來人口管理辦公室,由我村婦女主任擔任專管員,XX鎮(zhèn)派出所派遣兩名工作人員作為流動人口專管員長期駐村協(xié)助辦理外來人口登記管理工作。流動人口專管員的主要工作任務是負責外來人口的遷入與遷出登記;跟蹤了解外來人口的去向,確保對外來人口的動態(tài)管理。對于“出租房星級管理制度”正在探索階段,我村計劃通過出租房的規(guī)范管理,充分發(fā)揮出租房房東的監(jiān)督作用,了解外來人口工作、居住動向,與“專管員駐村制度”形成互補,兩者結合共同推動落實外來人口管理工作,進而形成良好的綜治管理氛圍。

XX村是XX鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理的試點村,在鎮(zhèn)機關的大力支持下,我們的工作已經初見成效,并逐漸形成了“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的村級社會管理格局。但工作之余,仍有許多不足之處有待改進與完善,我們將虛心聽取各方意見、建議,以不斷創(chuàng)新的探索精神堅持進一步加強和創(chuàng)新社會管理,爭取盡快完成試點任務,以點帶面,助推XX鎮(zhèn)整體社會管理創(chuàng)新建設。

第四篇:社會管理創(chuàng)新工作匯報

西華鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作匯報

全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作啟動后,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,嚴格按照要求,積極探索社會管理方面的新辦法、新措施、新思路,努力提升社會管理和建設水平,不斷促進社會和諧,全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了較好的成效。

一、提高思想認識,加強組織領導。6月29日全縣社會管理創(chuàng)新試點工作動員大會后,鎮(zhèn)上高度重視,嚴格按照縣委、縣政府的安排部署,召開了專題會議,認真學習討論,使大家充分認識到了社會管理創(chuàng)新工作的重要性、必要性和緊迫性。同時,成立由主要領導任組長、分管領導任副組長、其他班子成員及職能部門負責人為組員的社會管理創(chuàng)新工作領導小組,組建了辦公室,為全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作有序開展奠定了堅實的組織基礎。

二、強化輿論宣傳,營造工作氛圍。通過張貼宣傳標語、制作廣告牌,書寫宣傳櫥窗、辦黑板報、無線調頻廣播等多種宣傳方式,對開展社會管理創(chuàng)新工作的重要意義等內容進行了深入廣泛的宣傳,使全鎮(zhèn)上下對開展社會管理創(chuàng)新工作有了深刻的理解和認識,為工作開展創(chuàng)造了深厚的氛圍。

三、創(chuàng)新工作載體,典型示范帶動。社會管理創(chuàng)新重點在管人,在認真調研鎮(zhèn)情實際的基礎上,我們認真總結提煉,在全鎮(zhèn)深入開展了“六大典型培育”工作。一是在“五

村聯(lián)創(chuàng)” “和諧五星”創(chuàng)建評選活動上樹典型。嚴格按照縣上安排,在全鎮(zhèn)14個村(社區(qū))開展了“五村聯(lián)創(chuàng)”“和諧五星”創(chuàng)建評選活動。目前,以王寨、裕民等村為重點的“五村聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建活動正在扎實有序的推進,并取得了明顯成效,和諧五星參評戶達2241戶,占全鎮(zhèn)總戶數的40%,已評出星級戶368戶;二是在社區(qū)人口網格化管理上樹典型。全面推進全員人口信息網格化管理工作,建立了“以戶管人”的工作機制,按照“準、詳、實”的要求,開展人口網格化管理建設工作。目前,全鎮(zhèn)13個村委會,1個社區(qū)所涉及的86副圖已全部繪制結束,到戶信息鏈接全面通過審核,全鎮(zhèn) “以戶管人”的工作機制全面建立;三是在留守婦女之家建設及農村留守兒童管理上樹典型。組建了留守婦女志愿者服務隊和“種植、養(yǎng)殖、美潔家園、女紅、服務”五個互助組,有效破解了留守婦女在生產生活中的實際困難;積極開展各類農村實用技能培訓和“心連心”結對幫帶活動,使留守婦女學到了一技之長,為她們今后的生活打下了一定的基礎。成立了由主要領導任組長的“關愛農村留守兒童領導小組”,制定了關愛行動實施方案,在教師與留守兒童之間結成了“愛心媽媽”、“代理家長”幫扶對子,開展了“語文、數學、英語、書法繪畫、娛樂、手工制作”等課外娛樂活動,充分發(fā)揮了學生特長,有效解決了留守兒童在教育、心理、健康、人身安全等方面的難題,給留守兒童提供一個安全穩(wěn)定的學習、生活、娛樂場所,搭建一個與老師、家長、監(jiān)護人溝通、交流的互動平臺,有效消除了社會不穩(wěn)定因素;四是在“五鎮(zhèn)一區(qū)”技防設施視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設上樹典型。籌資20余萬元,在鎮(zhèn)區(qū)境內安裝技防設施14個,在重要路段卡口、重點要害部位架設視頻監(jiān)控11個,全鎮(zhèn)初步形成了重點路段技防設施的全覆蓋,有效改善了全鎮(zhèn)的治安環(huán)境,為群眾生產生活創(chuàng)造了安全的環(huán)境;五是在基層綜治維穩(wěn)中心及村、社區(qū)、企業(yè)綜治室建設上樹典型。按照縣上要求,在全鎮(zhèn)14個村(社區(qū))組建了標準化綜治室,確定了專職工作人員,進一步加強了村民調綜治干部的培訓教育和管理工作,充分發(fā)揮綜治專干的工作職能,定期對全村治安綜治工作進行檢查,對一些不穩(wěn)定的因素進行及時排查化解,確保了小事不出村,大事不出鎮(zhèn);六是在平安便民服務上樹典型。扎實開展了“法律七進”活動,對涉及農村的《婚姻法》、《未成年人保護法》及防邪、禁毒等方面的法律法規(guī)進行了深入的宣傳教育,鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所定期深入各村開展重大社會矛盾和積案化解攻堅活動,按照“治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調、邪毒聯(lián)治、法制聯(lián)學、困難聯(lián)幫”的原則,認真開展了“十戶五聯(lián)”活動,建立了“中心戶長”工作責任制,真正達到了治安綜合治理村不漏社、社不漏戶,有效地保證了農村社會和諧穩(wěn)定。同時,我們?yōu)槊總€干部下發(fā)了民情日記,為每戶群眾下發(fā)了民情聯(lián)系卡,既方便干部聯(lián)系群眾,又破

解了群眾找人難、辦事難的問題,進一步密切了黨群、干群關系。

四是強化工作措施,確保工作成效。為了確保社會管理創(chuàng)新工作扎實推進,我們提出了“一線工作法”,做到情況在一線掌握,工作在一線推進,問題在一線解決,方法在一線創(chuàng)新,經驗在一線總結;推行了一項工作、一個部門、一套班子、一系列措施工作機制,采取定部門、定人員、定任務、定進度的工作措施,有效推動了各項工作的全面落實;建立了目標責任考核機制,把社會管理創(chuàng)新工作同當前全鎮(zhèn)各項重點工作同安排,同部署,同檢查,同考核,堅持每月一督查、季度一考核,半年一點評,形成了督查與考核兩者合力的推進機制,確保了各項工作全面落實

雖然我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了一定的成效,但是還存在一定的困難和不足,在今后的工作中,我們將進一步加強組織領導,強化工作措施,靠實工作責任,嚴格檢查考核,確保社會管理創(chuàng)新工作取得更好的成效,為全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。

第五篇:加強社會管理創(chuàng)新工作匯報

寒亭鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理工作匯報

寒亭鎮(zhèn)黨委、政府(2012年3月15日)尊敬的童書記,尊敬的各位領導:

非常歡迎大家來我鎮(zhèn)檢查指導工作!

寒亭鎮(zhèn)位于宣城市宣州區(qū)西郊,距市區(qū)18公里,與古泉、楊柳、文昌和天湖四鎮(zhèn)交界,轄7個村和1個社區(qū),現(xiàn)有人口2.01萬人,面積82.03平方公里。近年來,寒亭鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,各項工作取得了一定的成績。2009年全區(qū)目標管理考核獲二等獎,2010年全區(qū)目標管理考核獲一等獎(其中財政收入由2009年515萬元增長到2011年的3010萬元)。我鎮(zhèn)在經濟社會迅猛發(fā)展的同時,群眾思想觀念也不斷更新,社會管理工作中也出現(xiàn)了不少新情況新問題。為做好新時期的社會管理工作,我們進行了積極探索。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

一、整合資源、綜合治理,努力解決當前存在的突出問題 推進“大調解”工作體系創(chuàng)新。我鎮(zhèn)于2010年成立了鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治工作中心,并不斷在硬件建設、力量整合、制度規(guī)范上下功夫,提升工作中心建設水平。一是提升基礎設施。我鎮(zhèn)加大投入,進一步規(guī)范了中心硬件建設,設置三大功能區(qū),即受理大廳、調解室、辦公室,為方便群眾辦事,受理大廳由司法所二樓搬遷到沿路邊的民政一樓,面積也由原來的30平米擴大到60平米;二是整合力量。以中心為平臺,整合綜治、信訪、司法、公安、民政、國土等九個職能部門的力量,實行集中辦公,統(tǒng)一受理群眾訴求、信訪及矛盾糾紛,形成了職能互補、協(xié)作配合、整體聯(lián)動、齊抓共管的工作格局;2009年9月,我鎮(zhèn)推行“捆綁式”維穩(wěn)協(xié)作機制,即針對民間糾紛及不穩(wěn)定人群,由派出所、司法所“捆綁式”出警、管控、摸排、調解。2011年3月,“捆綁式”維穩(wěn)協(xié)作機制經過歷練,成長為以政府為主導,派出所、司法所為主體,矛盾糾紛所涉及職能部門和村共同參與的“警民聯(lián)調”機制。警民聯(lián)調機制建立后共調處糾紛類報警和群體性事件苗頭性糾紛38起,避免5起“民轉刑”案件發(fā)生。三是完善制度。進一步建立健全了工作中心的組織領導機制、矛盾化解機制,同時,將相關制度和工作流程統(tǒng)一上墻,接受各界監(jiān)督。

推進社會治安防控體系創(chuàng)新。加大農村技防設施建設。按區(qū)里統(tǒng)一部署,2011年底,投資近50萬元安裝了34個視頻監(jiān)控(集鎮(zhèn)14個,中小學20個),實現(xiàn)了全鎮(zhèn)范圍內的主要街道、主要路口,治安復雜場所監(jiān)控的全覆蓋。推進技防設施入戶工程,推廣安裝“平安E家”80個。通過公開招聘的方式,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一出資招聘輔警。目前共有6人(2011年新招聘2人),充實了派出所輔警力量。全鎮(zhèn)社會治安輔助力量32人,達到萬分之十五的指標。依托鎮(zhèn)、村治安巡邏隊,協(xié)助治安管理。堅持在重大節(jié)假日上街(路)巡邏。通過治安防范網絡建設,既打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰,也給群眾壯了膽,吃了“定心丸”,起到了良好防范作用。

二、立足一線、暢通渠道,努力做好新時期群眾工作近年來,鎮(zhèn)黨委政府在社會管理工作中努力做到維護社會公平正義、暢通信訪渠道、妥善解決合理訴求、堅決打擊不合理要求。

堅持“一線工作法”。每年春節(jié)伊始,利用農閑時節(jié)開展鎮(zhèn)機

關干部進村入戶“集中大走訪”活動。要求每個村民組走訪不少于2戶。通過走訪,進一步明確本工作重點,群眾關心的熱點。積極開展“書記大走訪”活動,鎮(zhèn)黨政班子成員進村入戶。鎮(zhèn)綜治辦把每月排查的矛盾糾紛進行梳理,未解決的矛盾確定聯(lián)系村干部包案。聯(lián)系村干部堅持每雙周四帶著這些矛盾進村入組幫助化解。通過“一線工作法”,讓干部走下去,把問題帶上來。鎮(zhèn)機關干部由原來的“辦公室坐等提問”變?yōu)椤白叱鋈ド祥T尋困”,群眾滿意度高了,干群關系好了。

找準化解矛盾突破口。有些信訪戶問題難解決,難就難在他們自身期望值過高,提出的要求超出了政策界線范圍。甚至有的產生了“大鬧大解決,小鬧小解決,不鬧不解決”的錯誤想法,在解決過程中我們始終堅持合法合理合情為前提,嚴格把握政策界線,不亂開政策口子,始終做到原則不讓步、底線不突破、工作不中斷,確保調處結果客觀公正。同時,對于少數老信訪戶家境比較困難,鎮(zhèn)村適當給予幫扶濟困,感化他們,打開化解工作突破口。2011年接待群眾來信來訪15批次,解決15件。2009年以來,我鎮(zhèn)未發(fā)生一起進京赴省的信訪事件。

三、創(chuàng)新模式、加強管理,努力做好流動人口和特殊人群的服務

強化流動人口管理。重點加強流入人口的管理。開展了寒亭鎮(zhèn)“實有人口、實有房屋”信息采集工作,做到了底數清,情況明。截止到2012年2月,我鎮(zhèn)流出人口4713人,流入人口1236人。

推進社會重點特殊人員群體服務管理創(chuàng)新。對于9個刑釋解

教人員,鎮(zhèn)村堅持每季度主動上門走訪一次;要求5名矯正對象每月到鎮(zhèn)匯報情況,同時在面對這些特殊人群,注重心靈“矯正”和“醫(yī)治”,多渠道解開他們的“心結”。從未出現(xiàn)一例矯正對象脫、漏管與重新犯罪發(fā)生。

四、關注民生、以人為本,努力維護群眾根本利益 關注民生是構建和諧社會的首要任務,通過加強社會保障體系和民生工程建設,滿足不同群眾的利益需求,促進了社會和諧進步。

2011年,新增就業(yè)崗位730余人,轉移農村勞動力280余人,培訓農民工200多人。全鎮(zhèn)低保實現(xiàn)了應保盡保,農村低保不斷擴面。發(fā)放城鎮(zhèn)低保對象1220人次,發(fā)放農村低保對象714人。2012年新型農村合作醫(yī)療參合人數為18517人,參合率達98%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保對象459人,占區(qū)下達任務的109%。全面完成城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險任務,參保人數達到9224人,3232名60周歲以上的老人已全部領取社會養(yǎng)老保險補助金。免除農民繳納的政策性農業(yè)保險。幫助3名貧困白內障患者提供免費手術。投資200多萬元完成了敬老院改擴建工程。投入40萬元完成鎮(zhèn)綜合文化站建設。建成了1個農村留守流動兒童活動室和2個農村留守兒童之家。完成4個村農家書屋和770座改廁任務。通過“一事一議”項目資金,完成了1個垃圾焚燒爐、6個塘口、1個河道、5條村組路建設。

以上就是我鎮(zhèn)在推進社會管理工作中的一些做法,不妥之處,敬請批評指正。謝謝!

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