第一篇：2014年生產協調科全年工作總結.

鉆井二公司

生產協調科2014年工作總結

今年以來，生產協調科在公司、公司黨委的正確領導下，以公司2014年工作會議精神為指導，以鉆井提速提效為目標，細化生產組織，全面落實從嚴管理年的各項活動，較好的完成了公司、公司黨委交給的各項任務。現將2014年主要工作匯報如下：

一、所做主要工作

（一）建立健全規章制度，奠定精細化管理基礎。今年以來，我們從規范管理入手，加強制度建設，理順工作程序，尤其項目部解散以來，我們對科室的各項制度、管理辦法重新進行了修訂。一是從實際出發，把成本控制落實到每個具體崗位，每道生產工序，把責任指標分解到人頭，確保成本控制到位。二是嚴格規范管理制度，在認真總結之前先進管理經驗的基礎上，查找管理上的漏洞，對《崗位職責匯編》進行了修訂，進一步完善生產管理體系，保證各項管理工作的科學性、實用性和可操作性。

（二）超前組織，細化銜接，生產保障堅強有力。今年以來高效組織內部井隊拆搬安20余次，回收整套設備6套，搬遷速度比去年同期有大幅提升，平均搬遷速度由去年的10.5小時縮短至今年的9.42小時；搬遷及時率100%，搬遷就位準確率100%。為了贏得施工主動，生產組織 搶前抓早，積極與上級部門和各采油廠進行溝通協調，根據市場信息科學組織生產，確保全年生產正常運行。一是加強現場勘察力度和生產組織力度。針對不同時期不同情況，制定相應的搬遷預案。自進入翻漿期和雨季以來，為準確掌握現場情況，現場人員每天都對搬家現場情況進行勘察，抓住有利時機，及時組織鉆機搬遷。對于泥濘路線和井場，采取提前墊路口、鋪設鉆桿排等方式，保證鉆機搬遷。進入冬季，我們要求各井隊提前做好設備的保溫防凍工作，保證了鉆機順利搬遷。其中，40597隊從胡114-1井搬遷至胡5-249，在新老井工農關系緊張、老井單行道長達6公里、又正值老鄉澆地季節，在此路況極差的條件下，協調科迎難而上不氣餒，找準問題想辦法，一方面在新老井根據現場情況分別做了周密部署，針對單行道較長的問題，采取分段設卡，做到每段都有疏導協調人員，保障搬遷無阻礙；另一方面，嚴把安全關，現場指揮人員嚴格按照搬遷安規程在每一個關鍵環節對現場施工人員及運輸車輛進行嚴格把關，在保障安全的前提下連夜完成了搬遷任務。值得一提的是60448隊施工的方2井，前期井位勘查、定井位，為了掃清搬遷障礙，做了周密計劃以保障搬遷安的順利。由于60型架子設備較大，路上的限高限重都要在前期準備中考慮進去，又因慶祖至渠村鄉修路，還需要繞道滑縣、長垣，搬遷全程164公里，雖然搬遷過程下雨加之長距離搬遷困難重重，但由于提前計 劃，周密組織協調，現場人員身負調度室是生產龍頭的高度責任感，帶頭吃住在井場，最終搬、安、開僅用時2天22小時，創出了長途搬遷新指標。二是加強與相關單位和部門協調溝通，相互配合，保證生產各道工序的有效銜接。我們嚴格執行生產例會制度，積極協調各相關單位召開搬遷討論會，從井場布臵到搬遷每個環節的計劃，從搬遷路途上的每一根繃繩到井場周邊的環境情況，都作出了詳細的前期準備工作。在生產組織過程中爭分奪秒搶搬搶安，調度合理調配，搬遷、安裝、開鉆，一環扣一環，使井隊搬遷的速度越來越快，為井隊的開鉆贏得了時間。

（三）周密籌劃，科學運作，為國內外部市場的開發提供強有力的保障。

我們在保障內部生產高效運行的同時，把目光盯緊外部市場，從信息收集到設備配套，從物資保障到現場協調，從調遷方案的制定到設備的安全抵達，圓滿地完成了國內外部市場的設備調遷組織工作。發運整套設備7次，共計304車次；零星發運鉆具48車次；零星發運泥漿罐、發電房、集裝箱等配套設備3次，19車次；回收設備6套；協助外部項目搬遷7井次。春節前后，我們兵分兩路，前往寶雞、天津組織設備發運，與國際業務部人員迎風雪、戰嚴寒、斗霧霾，在天津港完成了沙特45隊70型鉆機接貨、驗貨、打包、登記、裝船等工作，圓滿完成公司安排的集港裝船任務。由中 原發往四川涪陵的70171隊，在指揮得力的情況下僅用時兩天半就完成了大型設備裝車發運工作。

（四）橫向聯系借鑒，不斷提高搬遷時效。

各鉆井隊在百里油區開展工農共建活動，促進了井隊搬遷時效的明顯提高。重點采取了三點做法：一是加強與兄弟公司的聯合溝通，定期座談，在原則與觀點問題上保持一致，形成統一意見、統一的賠償標準，避免出現走彎路、多賠錢的現象，保證了生產的需要；二是與采油廠對外關系部常聯系、常交流，相互配合支持，贏得了采油廠的大力支持，加快了搬遷速度，降低了成本，為公司生產經營創造了一個和諧的外部生產環境，杜絕了因工農關系影響搬遷進度現象。三是在油區開展形式多樣的幫扶活動，真正為當地政府、地方百姓辦好事、辦實事，促進了油地關系的良性發展。

（五）細化管理，合理調派，努力降低運輸支出。

根據上級部門外雇車輛管理的有關規定，結合公司生產實際，規范外雇車輛管理，加強車輛協調、審核、監督和考核，促進公司整體效益的提高。一是統籌安排公司所有外雇車輛，統一調派，減少不合理用車；二是實行動態管理，總體協調車輛，增加車輛調派的空間，充分利用現有的車輛，解決臨時用車問題，減少外雇；三是嚴格控制費用。對于每一次的設備調遷，我們都精心籌劃配合招投，從設備的數量、噸位的核實、運行路線的選擇、運費測算到最終價格的敲定，做到了細致認真，嚴格把關，為井隊安全施工、正常生產創造了有利條件，為外部項目井隊生產組織爭取了時間，為公司市場正常運作降低了費用。

二、存在不足：

（一）科室新人業務和理論水平還有待提升，傳幫帶還要進一步加強。

（二）重生產輕學習的現象還有，加之走出去學習機會少，創新能力急需全面提高。

三、2015年工作計劃：

2015年，生產協調科將按照公司總體部署，切實加強基礎管理，不斷提升組織協調能力，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）整章建制，全面提升科室管理水平

一是按照公司統一安排部署，強化部室內部管理和提高自身素質。從標準化、制度化、文本化建設入手，做到四個“到位”，即管理手段到位、責任落實到位、工作服務到位、監督考核到位，進一步完善崗位職責和管理辦法，提升科室管理能力、管理水平和工作效率。二是強化調度令的執行力，進一步規范生產信息流程，及時滿足井隊生產需求，發揮調度室生產指揮協調的紐帶作用。

（二）加強組織協調，確保生產高效運行

一是強化生產計劃的科學性、合理性，突出生產計劃的 嚴肅性和執行力，按照相關規定嚴格考核、兌現，獎優罰劣；二是科學組織，合理安排，優化運行，密切工序銜接，努力縮短鉆前準備時間，提高生產時效；三是加大市場開發和生產組織協調力度，充分發揮生產系統職能作用，靠前指揮、協調與服務，及時解決生產中出現的問題，減少非生產因素等停時間，確保生產高效運行。

（三）抓思想重學習，提高科室整體業務水平充分發揮科室職能，必須加強科室每一個員工的個人素質。一是利用政治理論學習日、黨員學習等制度，不斷加強理論學習，切實增強了科室員工的團結意識、大局意識和責任意識。二是發揚公司優良傳統，將“傳、幫、帶”落到實處，讓新入職員工迅速熟悉業務，力爭人人都是精兵強將，個個都能獨當一面。

（四）精細管理，努力降低生產運行成本

1、在土地控制上。繼續加大與采油廠和地方政府的協調溝通力度，確保鉆機搬遷及鉆井施工的順利進行。同時，加強占地管理，要求各單位加強本單位車輛在鉆機搬遷和現場服務過程中的管理，采取搬家插旗確定車輛行走路線和施工現場圍欄等方式，控制占地面積，并嚴格執行監督考核制度；施工結束后及時結合采油廠及地方政府，丈量井場及道路施工用地面積，保證土地賠償準確真實；嚴格執行井場墊方管理制度，科學、合理確定墊方井，在滿足鉆井施工的前 提下，盡量減少墊方井數量。同時，加強施工過程的監督、檢查，嚴格執行聯合驗收制度，保證施工質量。

2、在車輛管理上。準確把握各生產環節，根據生產實際，合理使用、調配和外雇車輛，既要保證生產需求又要節約運費成本。一是進一步提高各項目部生產組織工作的超前意識，提前與調度室做好用車計劃，對非特殊原因臨時調用車輛、影響公司車輛的總體運行計劃的，按相關規定考核。二是控制外雇車輛調派、使用和路單簽認環節，控制運費支出。

（五）加強現場規范化管理，樹立公司良好形象 各級現場調度人員要加大現場監察力度，嚴格執行現場施工標準，井場平整、房屋擺放、泥漿池施工要達標，為井隊提高現場管理水平打好基礎。加強井隊日常管理和員工崗位責任心教育，強化日常交接班和巡回檢查制度，保持和鞏固現場規范化管理成果，做到綠色文明施工，為鉆井生產安全平穩運行奠定基礎，樹立公司良好形象。

（六）提高應急管理水平，為鉆井生產保駕護航 及時有效的處理突發事件，將可能帶來的安全風險降到最低。一是在汛期來臨之前，編寫防洪預案，思想上做到高度重視，常備不懈，克服麻痹思想和僥幸心理；組織上做到機構健全、人員到位；在防汛排澇抗災工程建設和信息收集、傳遞等非工程建設中，立足于做好防大汛、抗大洪的準備工 作。二是針對搬家、安裝、生產過程中出現的特殊問題，我們不斷總結歸納并開展形式多樣的學習共同分享，好的方法不斷完善、有問題集思廣益及時解決，變一家教訓為大家財富，不斷加強現場HSE監管力度，加強職工對特殊作業現場環境的認識，加強職工自我保護安全意識，全面降低安全風險。

生產協調科決心在公司、公司黨委正確領導下，充分發揮各種優勢，全面調動積極因素，營造奮勇爭先的氛圍，為公司爭做一流鉆井公司助力。

生產協調科 二〇一四年十二月十九日

第二篇：2015年協調科工作總結

鉆井二公司

生產協調科2015年工作總結

今年以來，生產協調科在公司、公司黨委的正確領導下，以公司2015年工作會議精神為指導，圍繞“深化從嚴管理，提高質量效益”這一目標，樹立“全方位、總指揮、大協調”的工作意識，全面落實“一壓兩保三提升”的各項內容，較好的完成了公司、公司黨委交給的各項任務。現將2015年主要工作匯報如下：

一、雙拳出擊，為內外部市場提供組織保障

在內部井位嚴重不足的情況下，我們一方面保持極高的市場靈敏度，積極與經營科一起關注內部市場動態，尋覓優質井位；另一方面做好全面準備，珍惜到手工作量。對于今年僅有的兩口井趙4-3和劉44井，我們加強了現場精準勘察和生產組織協調力度，針對伏天多雨等情況，制定了相應的搬遷預案，突出了搬遷計劃的執行力。組織人員靠前指揮，現場人員提前對現場情況進行勘察，抓住有利時機，及時組織鉆機搬遷。對于單行道長和泥濘路線，采取提前墊路口、鋪設鉆桿排、專人看守及做道路指示牌等方式，保證鉆機順利搬遷。值得一提的是，劉44井在有效的現場協調下，搬遷人員頂著熊熊烈日，冒著近40°的高溫，克服長距離、運輸車輛少等困難，僅用2天時間就完成了搬遷及起井架的工作。

面對內部工作量銳減的局勢，我們及時調整工作重心，發揮“大協調”的作用，生產指揮向外部延伸、組織協調向外部拓展。一方面時刻關注外部井隊施工進度，保持與各項目部的溝通聯系，了解市場動態，以便協助各項目勘查目標井位地形，做好投標前準備工作，中標后及時派遣精兵強將協調外部項目組織生產，加快搬遷安速度，保障生產無縫銜接，確保到手井位早日開鉆；另一方面，在配套和發運設備過程中，我們及時與裝備科聯系，了解配套設備，合理調派車輛，制定可行的調遷方案，為外部項目占據市場先機提供設備保障。截至目前，我們向外部項目發運整套設備1套，零星鉆具75車；回收整套設備4套；我們北上遼寧，組織20911隊設備發運，三出陜北，協助井隊設備搬遷，東到冀東，指揮設備裝船發運，西到山西，協助項目新井位踏勘，真正發揮了我們協調科全方位、大協調的生產組織作用，得到了各項目的一致好評。

二、精細管理，努力降低生產運行成本

（一）在車輛管理上。我們嚴把運輸資質審查關，優選能力強、業績好的運輸隊伍，保障運輸服務質量，減少結算滯后現象。抓好零星運輸業務管理，做好整體設備搬遷過程中車輛的綜合利用。準確把握各生產環節，根據生產實際，合理使用、調配和外雇車輛，既保證生產需求又節約了運費成本。具體做法：一方面，進一步提高各項目部生產組織工作的超前意識，提前與調度室做好用車計劃，對非特殊原因臨時調用車輛、影響公司車輛的總體運行計劃的，按相關規定考核；另一方面，在路單簽認環節，認真測算車輛的噸位、距離嚴格控制運費支出。

（二）在土地控制上。我們持續加大與采油廠和地方政府的協調溝通力度，確保鉆機搬遷及鉆井施工的順利進行。同時，加強占地管理，要求各單位加強本單位車輛在鉆機搬遷和現場服務過程中的管理，采取搬家插旗確定車輛行走路線和施工現場圍欄等方式，控制占地面積，并嚴格執行監督考核制度；施工結束后及時結合采油廠及地方政府，丈量井場及道路施工用地面積，保證土地賠償準確真實。

三、從嚴從實，強化生產科室職能

一是按照公司統一安排部署，強化科室內部管理和提高自身素質。從標準化、制度化、文本化建設入手，做到四個“到位”，即管理手段到位、責任落實到位、工作服務到位、監督考核到位，進一步完善崗位職責和管理辦法，提升科室管理能力、管理水平和工作效率。二是強化調度令的執行力，進一步規范生產信息流程，做到生產信息及時準確上傳下達，滿足井隊生產需求，發揮調度室生產指揮協調的紐帶作用。

2016年的工作打算：

2016年，生產協調科將繼續落實“全方位、總指揮、大協調”的戰略目標，切實加強基礎管理，不斷提升組織協調能力，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）加強組織協調，確保生產高效運行

一是強化生產計劃的科學性、合理性，突出生產計劃的嚴肅性和執行力，按照相關規定嚴格考核、兌現，獎優罰劣；二是科學組織，合理安排，優化運行，密切工序銜接，努力縮短鉆前準備時間，提高生產時效；三是加大市場開發和生產組織協調力度，充分發揮生產系統職能作用，靠前指揮、協調與服務，及時解決生產中出現的問題，減少非生產因素等停時間，確保生產高效運行。

（二）加強車輛管理，力爭生產運行成本最小化 嚴格執行上級部門外雇車輛管理的有關規定，結合公司生產實際，規范外雇車輛管理，加強對車輛協調、審核、監督和考核，促進公司整體效益的提高。一是統籌安排公司所有外雇車輛，統一調派，減少不合理用車；二是實行動態管理，總體協調車輛，增加車輛調派的空間，充分利用現有的車輛，解決臨時用車問題，減少外雇；三是嚴格控制費用。對于每一次的設備調遷，從配合招投，到設備的數量、噸位的核實、運行路線的選擇、運費測算再到最終價格的敲定，做到細致認真，嚴格把關。

（三）加強應急管理水平，為鉆井生產保駕護航 及時有效的處理突發事件，將可能帶來的安全風險降到最低。編寫切實可行的防洪排澇和冬防保溫預案，思想上做到高度重視，常備不懈，克服麻痹思想和僥幸心理；組織上做到機構健全、人員到位。并能有效各項目追蹤落實效果，加以考核，必要時，督促實施應急演練。應急管理，不止是紙上談兵，更需加強實戰。

生產協調科決心在公司、公司黨委正確領導下，充分發揮各種優勢，全面調動積極因素，營造奮勇爭先的氛圍，為公司爭做一流鉆井公司助力。

生產協調科 二〇一五年十二月一日

第三篇：能源協調科年終工作總結

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一、計劃用電工作

計劃用電工作是能源協調科近幾年的主要工作之一，隨著紅河州工業經濟的不斷發展壯大，工業用電負荷不斷增加，用電需求呈快速增長態勢，目前，日用電負荷最高已達115萬千瓦，日平均用電量在2200萬千瓦時以上。而煤炭工業和電力工業發展的相對滯后，加大了計劃用電工作的難度。今年1-6月全州電量需求33.98億千瓦時，同比增長26.1%，實際用電量25.04億千瓦時，同比增長23.1%；XX年年7-12月預計用電需求37.4億千瓦時，同比增長11.7%，全年全州電量需求71.38億千瓦時，同比增長18.1%。由于我州工業經濟增長較快，電力的增長的速度遠不能滿足全州工業經濟增長的需要，因此，在電力供應短缺時期，實行計劃用電政策就十分必要，也是政府調控經濟平穩發展的重要調控手段之一。為確保全州經濟和社會的平穩健康發展，確保電網的安全穩定運行，能源協調科按照“保居民生活用電、保重點、保增長、保效益和保行業整合”的計劃用電原則，按省三電辦下達我州的電量指標認真做好每季每月每周的計劃用電方案、有序用電預案，做到有序供電和有序用電。對國家產業政策規定的淘汰類企業一律停止供電，對限制類企業、高耗能企業嚴格執行計劃用電政策、加大限電力度；落實差別電價政策，實行峰谷、峰枯分時電價政策，用價格杠桿調節企業用電，優化電力資源配置，使有限的電力資源最大限度地發揮其經濟效益；加強與紅河供電局調度、營銷部門間的聯系，強化電力調度監管力度，協調解決計劃用電中出現的臨時性問題；在確保重點、保增長、保效益用電的同時兼顧一般，使經濟社會和諧發展；加強電力需求側管理工作，引導用電單位改變用電方式，提高終端設備用電效率，提高企業經濟效益，做到節約用電，實現節能減排。

通過計劃用電工作，基本做到有序供電和有序用，既保證了我州重點行業、重點企業的用電，又兼顧了一般，確保了全州經濟的穩定健康發展和社會的和諧發展。

二、安全生產用電

安全是企業的生命，只有安全生產才能確保企業的經濟效益，所以安全就是企業的經濟效益。今年以來能源協調科根據全州工業的安全用電形勢，從全州工業生產的實際出發，分別以紅經濟［XX年］19號《關于對全州煤礦開展用電安全專項檢查的通知》、紅經濟［XX年］20號《關于加強電力設施安全管理的緊急通知》、紅經濟［XX年］58號《關于對煤礦、非煤礦井及易燃易爆企業用電資質進行檢查的通知》等下發到各縣市經（貿）濟、電力公司和用電單位，并與州安監局和紅河供電局組成安全生產檢查小組深入到基層、企業進行安全用電等檢查，一方面向企業宣傳貫徹國家有關安全生產的大政方針，安全無小事，生產必須安全，安全才能生產，做到“安全第一，預防為主”，樹立安全第一的思想；另一方面通過檢查組查出的問題能及時向企業反饋，并要求限期整改，消除安全隱患，進一步促進用電企業加強了用電安全管理工作。

三、節約用電

近幾年，由于經濟的快速發展，特別是高耗能行業盲目發展、低水平擴張，能源約束矛盾日益突出。當前，煤電油運全面緊張，價格大幅度上漲，能源供應緊張已經成為經濟社會發展的重要制約因素之一。隨著汛期的結束，水電出力急劇下降、由于電煤供應嚴重短缺，火電出力不足，全省電力供應緊張，出現拉閘限電的現象。另一方面用電效率低、浪費大的問題仍然十分突出。電動機、泵類、風機、空氣壓縮機、工業電爐等主要終端用電設備平均能效水平較低，用電管理粗放，企業、機關、居民都還存在很多不良消費習慣，節電潛力很大。必須高度重視節電工作，采取節電措施，提高電能利用效率，降低電力消耗。

一是加強節電宣傳教育，督促企業加強節電管理工作，在節能宣傳周期間采用召開節能降耗座談會、開展節能知識競賽活動、在人群集中的社區、工廠粘貼宣傳標語口號等開展節能宣傳活動，不斷提高全民的資源憂患意識和節約意識，使節電成為企業、單位和個人的自覺行動。

二是大力調整用電結構，嚴格限制高耗電、高污染產業盲目發展，限制和淘汰落后的工藝、技術和設備。

三是抓好鋼鐵、有色、化工、建材等高耗電行業節電管理，加快節電技術改造，推廣節電新技術、新設備、新產品，利用余熱余壓發電，回收部份能源。

四是加強電力需求側管理，進一步完善峰谷、豐枯電價，加強負荷管理，努力轉移高峰負荷，優化電力資源配置，合理引導電力消費，提高終端設備電能利用效率。

電煤協調工作

紅河州是云南省的火力發電基地之一，XX年底有火電裝機173.5萬千瓦，到XX年年底火電裝機達到253.5萬千瓦，其中30萬千瓦機組6臺、10萬千瓦機組6臺、13.5萬千瓦機組1臺。隨著紅河州新建火電機組的建成投產，電煤需求量和電煤供應量也在不斷增加。去年富源煤礦11.25事故后，加劇了電煤供應緊張的局面，去冬今春全省缺電煤500萬噸，其中紅河州缺400萬噸，XX年年上半年紅河州缺電煤300萬噸。由于電煤日趨緊張，加大了電力的供需矛盾。紅河雖是產煤大州之一，但按現有的產能也遠遠滿足不了電煤增長的需要，為此省州政府多次召開了電煤協調工作會議，特別是去年省10.18日召開的電煤協調工作緊急會議，確定了小龍潭礦務局在確保安全的條件下，采用非常規手段，加大煤炭的生產力度，經小龍潭礦務局全體干部職工的共同努力，XX年年平均每月生產原煤90萬噸左右，最大限度地滿足電煤需要。同時給予紅河州地方煤礦每年XX萬元技改貼息支持，調整全州產煤結構和用煤結構，減輕小龍潭礦務局電煤供應壓力。

預計XX年年全州可生產原煤1460萬噸，同比增長37.6%，其中電煤993萬噸，占總產量的68.0%（小龍潭礦務局電煤占全州煤炭產量的61%,山心村電煤占總產量的5.2%,其它煤礦供應電煤占總產量的1.8%）。經過多方共同努力，全年紅河州仍缺口電煤500萬噸左右。

XX年年根據省州有關電煤協調工作會議精神和州政府領導重要指示精神，積極開展了電煤協調相關工作。

一、電煤協調所做工作

（一）加強電煤生產供應的組織領導

為加強電煤生產及協調的領導工作，州政府專門成立了電煤協調工作領導小組，由州委常委、常務副州長親自任組長，并要求各級政府、各部門、各企業要進一步提高認識，加強組織領導，增強大局意識，把電煤、電力供應工作作為當前的一項重要的政治任務來抓，切實履行好各自職責，抓出成效。電煤協調領導小組及辦公室多次組織召開電煤協調工作會，解決電煤生產運輸過程中存在的相關問題，促進了電煤的生產和供應。

（二）積極推進小龍潭礦務局五期擴建工程

為切實推進小龍潭移民搬遷工作，州委、州政府把小龍潭礦務局五期技改擴建工程作為州重點產業建設的一號工程來抓，由州委常委、州政府常務副州長掛鉤，開遠市委書記作為第一責任人，加大項目的推進力度。小龍潭礦務局打破常規工作方法，采取有效措施，加快五期擴建工程的施工進度和土方剝離進度。同時，按省政府要求，在確保安全的條件下多產原煤，盡可能滿足電廠電煤的需要。預計XX年年小龍潭礦務局可生產原煤1076萬噸，其中電煤880萬噸。

（三）采取有力措施，努力調整用煤結構

為減輕小龍潭礦務局電煤供應壓力，調整全州用煤結構，州政府與開遠、彌勒、瀘西和建水四個主要產煤縣、市簽訂了《原煤生產目標責任書》，制定了電煤生產供應獎勵辦法，鼓勵各產煤市縣在確保安全的條件下要加大煤炭的生產力度，多產煤，多供煤。要求各重點產煤縣市盡快進行技改擴能，努力提高原煤產量，緩解全州供煤不足的局面。

同時也要求各火電廠也主動積極尋找煤源，做好摻燒試驗，加大小龍潭礦區以外煤種的摻燒量，爭取多發電，多供電，為全省全州經濟發展做出更大的貢獻。

（四）加快地方煤礦擴能技改步伐

今年7月2日省經委召開電煤協調會議后，州經委主要領導及分管領導又多次帶領科室相關人員分別到開遠、瀘西、彌勒、建水等主要產煤市縣調研，推動煤礦加快整合步伐，使我州有更多的煤礦符合省政府支持的政策，得到省級更多的資金支持，通過技改擴能挖掘現有礦井潛力，并要求凡具備安全生產條件及開工條件的煤礦要盡快驗收和開工，在確保安全的前提下增大產煤量。

（五）建立電煤運輸綠色通道

為保證大唐電廠、華電巡檢司電廠、小龍潭電廠電煤運輸暢通無阻，州經委與交通、交警、開遠高速公路管理段等部門協調，建立了電煤運輸綠色通道，由州電煤協調辦專門為電煤運輸車輛發放綠卡，確保了電煤公路運輸的通暢。

二、電煤供應存在的問題

（一）紅河州是云南省煤炭生產的大州，但同時也是煤炭的消費大州，州內自產的原煤均不夠用，還需從州外購進部份原煤。其次，按省政府的要求，今年全州將關閉19對煤炭礦井，減少產能57萬噸，將會使今冬明春紅河州電煤及社會用煤供應不足的矛盾更加突出。

（二）小龍潭礦務局目前月產煤已達90多萬噸，由于五期技改擴建工程進展緩慢，如果明年超產能力下降，按省經委的發電計劃安排，電煤與非電煤供應的矛盾將更加突出，對全省以及紅河經濟的發展都將產生不利的影響。

節能降耗工作

節能減排是當前加強宏觀調控的重點，作為調整經濟結構、轉變經濟增長方式的突破口和重要抓手。全州電力、化工、有色、鋼鐵、建材等行業占了全社會能源消耗和污染排放的大頭，有效遏制這些高耗能高污染行業過快增長，是推進節能減排工作的當務之急。

按照省政府下達我州“十一五”末期單位gdp能耗下降17％，平均每年單位gdp能耗下降率約為3.7%；單位工業增加值能耗下降率25%，平均每年下降5.6%。紅河州正處于工業化加快發展的重要階段，工業結構以資源型、耗能型和初級產品型為主，能源需求持續較快增長，消耗規模逐漸擴大，節能降耗任務十分艱巨，形勢十分嚴峻。

一、開展節能降耗工作的主要措施和做法

（一）加強組織領導，建立節能減排工作機構

為認真貫徹落實國家節能減排工作方針政策及省人民政府關于節能減排的工作布置，紅河州高度重視節能減排工作。為進一步加強節能減排工作的組織領導，有力推進全州節能減排工作，根據國家和省人民政府（云政發[XX年]113號）（云政發[XX年]141號）文件精神的要求，紅河州成立了由州人民政府州長任組長，分管工業副州長任副組長，以州經委、州發展改革委、州環保局等17個部門為成員單位的節能減排工作領導小組。領導小組下設辦公室在州經委負責節能管理日常工作(其中污染減排方面的工作由州環保局具體負責)。領導小組的主要任務是部署節能減排工作，建立工作協調機制，定期召開工作會議，加強協調和督促，協調解決工作中存在的困難和問題。

（二）分解節能減排指標，全面落實責任

為確保節能降耗任務順利完成，認真貫徹落實省淘汰落后產能工作會議的精神，我州在XX年年7月23日召開了紅河州淘汰落后產能工作緊急會議，向我州10個涉及淘汰落后產能的縣市傳達了省政府相關文件精神，對省下達我州XX年年單位gdp能耗下降4.0％，節約能量40萬噸標準煤,淘汰落后生產能力電力10萬千瓦、鐵合金6.764萬噸、水泥32萬噸、黃磷2.1萬噸的目標任務進行了分解下達,要求各縣市嚴格按照要求淘汰落后生產裝置，切實加強節能減排管理，實現我州XX年年和“十一五”節能減排目標。紅河州人民政府與各縣市人民政府簽訂了《XX年年淘汰落后產能目標責任書》。紅河州人民政府與各縣市人民政府及重點耗能企業簽訂了《XX年年節能減排目標責任書》、《XX年年環保目標責任書》。紅河州工業能源消費占全州全社會用能比重大，而規模以上工業能源消費又占到了全州工業70%以上，規模以上工業能源消費對gdp能耗影響較大，為此，以紅經濟［XX年］269號文印發了《關于下達紅河州規模以上工業分行業單位增加值能耗下降率的通知》，把節能減排各項工作目標和任務層層分解落實到各縣市政府及重點耗能企業，通過層層抓落實，確保節能目標任務落到實處。

（三）加大資金扶持力度，從資金上對節能工作給予保證

我州財政每年安排新產品新技術開發資金200萬元和工業技改資金600萬元，主要用于支持企業節能降耗和技術改造。今年州財政在原預算的基礎上又增加100萬元工作經費專門用于節能減排工作。政府對節能減排不斷加大對資金的投入，促進了企業節能減排工作的開展，收到一定成績。

（四）突出重點，以抓工業節能為突破口，確保全州節能目標的落實

針對紅河州能源消耗總量的80%以上是工業企業消費的實際，我州以抓工業節能為突破口，從以下幾個方面開展節能降耗工作，為全州節能目標的實現打下了堅實的基礎。

1、用高新技術改造傳統產業，降低企業能耗，降低污染物的排放。

云錫集團公司冶煉分公司的錫粗煉車間的反射爐熔煉系統，經過近50年的超負荷運行，勞動強度大、污染嚴重、能源消耗高、錫金屬回收率93%、熱利用率僅為31.5%。引進澳斯麥特強化熔煉技術對粗煉系統進行了改造，以及通過節能、環保等自主創新，各項技術指標超過設計水平，直接金屬回收率達96%以上。澳斯麥特爐不僅技術含量高、經濟效益可觀，而且節能環保效果顯著。與原反射爐相比每年節約燃煤11000多噸，熱利用率提高到53.6%，提高了22.1個百分點，配套的6000kw余熱發電機組充分利用余熱，年發電量3500萬kwh以上,年創效益1400多萬元。

開遠國資水泥公司根據國家提出的“總量控制、結構調整、鼓勵技改、淘汰落后”的發展方針，投資1.76億元，采用當今世界最先進的水泥生產工藝，代替落后的濕法生產工藝，建成一條XX t/d新型干法水泥熟料生產線，同時建成4mw的純低溫余熱電站，噸水泥綜合能耗由191千克下降到142千克，下降51%，大量減少了二氧化碳的排放，XX年年1-9月節能量5220噸標準煤，節能環保效果十分明顯。

小龍潭發電廠、巡檢司發電廠用30萬千瓦大型聯合循環機組取代老舊機組，每千瓦時發電煤耗大幅下降。以小龍潭電廠計算，原煤消耗下降了150克，年節約標煤就可達28.7萬噸，節能效果十分顯著。

2、加大高耗能、高污染落后產能淘汰力度。

為全面推進我州的節能減排工作，實現節能減排目標任務，我州已于XX年年6月初提前關閉巡檢司電廠臺2.5萬千瓦的火力發電機組，每年可減少原煤消耗68.3萬噸，折合標準煤為29.7萬噸，減少二氧化硫排放量1.3萬噸；在水泥市場供不應求的情況下，XX年年2月開遠國資水泥公司提前關閉了兩條濕法水泥生產線，淘汰落后產能24萬噸；與此同時，今年還關閉了變壓器裝見容量小的黃磷爐裝置7臺（套），產能2.1萬噸、淘汰能耗較高的鐵合金爐19臺（套），產能6.76萬噸，年可節能約標準煤6.9萬噸。按照省政府的要求，2009年－2010年逐步關閉小龍潭電廠6臺10萬千瓦高耗能發電機組和滇能彌勒電廠13.5萬千瓦機組；淘汰落后生產能力水泥45萬噸、鋼鐵7萬噸、鐵合金2.8萬噸。

3、發展精深加工，延長產業鏈，通過提升產品附加值實現節能減排。

延伸產業鏈，加快精深加工業的發展。紅河州工業中重工比重較大，原料型的產品居多，產品耗能高，附加值低，高耗能產品向精深加工發展是實現單位產品能耗下降的有效途徑之一，因此，我州在加快工業發展的同時，進一步推進延長產業鏈的工作，通過發展精深加工，大幅提高產品附加值，降低單位增加值能源消耗，如云錫公司通過發展錫材、錫化工產品，蒙自礦冶公司通過建銅鋅冶煉生產線，石屏前隆公司發展黃磷精深加工產品，提高了產品附加值，降低了單耗，取到了較好的節能減排效果。

4、加強引導，加快節能技術的推廣應用。

為建立以企業為主體的節能技術創新體系，加快科技成果的轉化，引導企業有重點地開發和應用先進的節能技術，引導企業和金融機構投資方向。在紅河州工業發展規劃中加大對重大節能技術開發和產業化的支持力度，在財政資金的使用上，明確地提出要向節能型項目上傾斜，從導向上加強對節能降耗工作的引導。

針對我州工業能耗最大的是發電企業這一實際，我州積極鼓勵企業發展30萬千瓦及以上大型聯合循環機組；采用高效、潔凈發電技術，改造在運火電機組，提高機組發電效率；實施“上大壓小”淘汰能源消耗高的小火電機組，提高單機容量。同時，鼓勵企業發展熱電聯產，綜合利用企業生產過程中產生的余熱、余壓、余氣聯產發電，回收部分能源，如開遠國資水泥公司、紅河鋼鐵廠、彌勒錦東化工廠、建水群星化工廠等利用余熱余壓發電，減少了原煤消耗，同時大量減少了二氧化碳，二氧化硫的排放。

5、開展重點耗能企業節能競賽活動

為深入貫徹科學發展觀，貫徹落實云政發［XX］120號文《云南省人民政府關于貫徹國務院加強節能工作決定的實施意見》精神，完成省政府下達紅河州“十一五”期間單位gdp能源消耗下降17%，單位工業增加值能耗下降25%（平均每年下降5.6%）的目標，結合紅河州的實際，制定了《紅河州重點耗能企業節能競賽活動方案》，通過開展活動，提高企業的節能意識。

6、加強重點用能單位節能管理

認真落實國家《重點用能單位節能管理辦法》和《節約用電管理辦法》，加強對年耗能一萬噸標準煤以上重點用能單位的節能管理和監督。要求重點用能單位成立節能減排工作領導小組，建立協調機制；設立能源管理崗位，聘用符合條件的能源管理人員，加強對本單位能源利用狀況的監督檢查，建立節能工作責任制，健全能源計量管理、能源統計和能源利用狀況分析制度，促進企業節能降耗上水平。

（四）嚴格執行國家產業政策，推動全州工業企業上水平上臺階

為鼓勵企業運用高新技術和先進適用技術改造和提升傳統產業，促進全州產業結構優化和升級。我州嚴格執行國家和省制定的鋼鐵、有色、水泥等高耗能行業發展規劃、政策和行業準入標準。對落后的耗能過高的用能產品、設備加大淘汰力度。嚴格執行峰谷、豐枯電價和可中斷電價補償制度，對國家淘汰和限制類項目及高耗能企業按國家產業政策實行差別電價，抑制高耗能行業盲目發展，引導用戶合理用電，節約用電。加強電力需求側管理工作，采用節能節電設備，提高終端設備用電效率，提高企業經濟效益。

通過認真嚴格地執行差別電價政策，促使企業盡快淘汰落后產能，同時進行節能技術更新改造，降低產品單位能源消耗，提高能源效率。

（五）強化節能宣傳教育和培訓，不斷提高企業節能意識

工業企業是我州能源和資源消耗的主要大戶。我州從抓工業企業入手開展好節約能源、保護環境工作，積極組織年綜合能耗在3000噸標準煤以上的企業參加省節能中心舉辦的4次節能培訓班。同時，為進一步貫徹落實省政府有關節能減排工作的方針政策，加強節能管理和統計工作，今年10月24日，州經委和州統計局在蒙自共同組織了一期規模較大的節能統計培訓班及節能降耗工作會，由省節能辦和省統計局的老師授課，培訓了全州經委系統、統計系統干部職工和全州171戶規模以上工業企業的統計人員300多人，為節能減排工作的全面開展打下了基礎。12月4日組織召開紅河州重點耗能縣市經貿局、統計局、重點耗能企業參加的節能降耗工作會，進一步落實節能降耗目標。強化企業清潔生產意識和節能意識，今年內對列入全州實施清潔生產的企業進行清潔生產審核驗收。為廣泛宣傳節能降耗，增強全民節能意識，在“節能宣傳周”期間開展了多種形式的節能宣傳活動。采取在工廠、社區等人群聚居地粘貼宣傳標語，組織州內重點耗能企業召開節能降耗工作做座談會，組織職工開展節能降耗知識競賽活動等多種形式，使節能減排活動深入人心。積極參加由省經委舉辦的《XX年年中國昆明國際節能新能源環保博覽會》（XX年年11月29日至12月1日），從工業、建筑、交通、農業、污染減排等方面對近年來紅河州在節能減排方面所做的工作及取得的成效進行了展示，宣傳紅河州的同時，進一步推動了全州節能減排工作的深入開展。

（六）加大高耗能高污染行業執行污染物排放標準力度及未達標企業整改措施的落實

全州高耗能高污染10個重點行業的137戶企業均嚴格按照環保相關法律法規辦理了環境影響評價、建設項目竣工環保驗收手續，并且按照國家相關的污染物排放標準通過了省、州XX年、XX年及XX年的“工業污染源達標排放”、達標排放“再提高工程”及“工業污染源全面達標”等考核驗收。

(七)制定下發《紅河州節能減排實施意見》

為深入貫徹落實《國務院關于加強節能工作的決定》、《國務院關于印發節能減排綜合性工作方案的通知》、《云南省人民政府關于印發云南省節能減排綜合性工作方案和云南省節能減排工作任務分解方案的通知》精神，加強節能減排工作，推進新型工業化進程，努力建設資源節約型、環境友好型社會，促進全州經濟社會全面可持續穩定發展，我州制定并下發了《紅河州節能減排實施意見》，加強對全州節能減排工作的指導，進一步促進節能減排工作的開展。

（八）對節能降耗工作開展督查督辦

為進一步貫徹落實科學發展觀，全面推進我州節能減排工作的深入開展，建設資源節約型、環境友好型社會，促進我州工業經濟的可持續發展，完成省人民政府下達我州XX年年的節能降耗目標任務，10月26日，州政府辦以特急明傳電報下發了《紅河州人民政府辦公室關于對全州節能降耗及工業各項指標完成情況進行督查的通知》，按通知要求，六個督查組于10月30日分赴十三個縣市對全州節能降耗工作及其它工作進行督查督辦，有力地促進我州節能減排工作的深入開展。

四、節能工作存在的主要困難和問題

（一）節能管理機構不健全，能源統計體系不完善。

目前州及各市縣節能管理工作機構不健全或未建立，缺乏節能減排工作管理人員；節能管理的核算系統尚不完善，不能對全州、全社會用能情況，特別是企業用能情況實施有效的監督管理，而大部分工業企業也無專門的節能機構和人員，節能措施難以落實。

（二）產業結構不合理。

紅河州輕重工業發展比例不協調，輕工業發展緩慢，而高耗能的重工業呈現出快速發展的態勢，輕重工業的比重由XX年的39.9：60.1調整到XX年的25.2：74.8，輕工業比重下降了14.7個百分點，重工業比重進一步上升，而重工業中以高耗能產品居多。從目前紅河州工業發展的態勢和“十一五”期間的工業項目發展情況來看，重工業特別是高耗能工業的比重還會進一步增加，能源消費的總量還將逐年上升，特別是由于重工業產品比重大，產品附加值低等，單位工業增加值能耗難以大幅度降低，節能降耗工作困難較大。

（三）紅河州作為全省重要的火力發電基地，在為全省經濟發展提供能源的同時，也加大了我州節能工作的壓力。

我州火力發電量占到了全省的三分之一左右，消費的一次能源占全州能源消費比重較大，消耗的煤炭轉換成電能后，一部份在本州內消耗，而一部份輸出州外消費。由于火力發電總能耗及單耗較高，撐大了我州能源消耗總量，單位gdp能耗下降難度加大，使得我州的節能降耗任務加重，難以實現單位gdp能耗的大幅下降。

（四）部份企業對節能減排的重要性認識不足，重視不夠，落實不到位。

由于長期以來一些企業在發展思路上存在重生產、輕節約，重速度、輕質量的傾向，對節能在轉變經濟增長方式、實施可持續發展戰略中的重要地位缺乏足夠的認識，節能意識不強。因此，在節能工作上普遍存在對節能工作的重要性認識不足，重視不夠，落實不到位的現象，節能還沒有成為絕大多數企業和公民的自覺行動。

（五）國家節能降耗政策不配套。

國家在對企業節能改造、節能設備研制和節能新技術的應用方面沒有相應的財稅鼓勵政策，對能耗指標較好的企業也沒有相應的用能獎勵政策，對能耗超標的企業也沒有較全面的處罰政策，沒有建立有效的節能激勵機制，企業及廣大群眾的節能積極性和主動性普遍不高。

（六）資金投入不足，節能技術開發和應用不夠。

節能必須依靠技術進步，但從總體上看，企業普遍投入不足，創新能力弱，先進適用的節能技術，特別是一些有重大帶動作用的共性和關鍵技術開發應用不夠，節能技術推廣應用難。

五、加大節能工作力度的政策措施和建議

(一)盡快建立完善省、州、縣三級節能統計核算體系。由于現在的節能統計核算體系不健全，統計指標單一，不能涵蓋全社會用能情況，在計算gdp能耗指標時，州、縣市對節能降耗情況不能及時進行監測和管理，使節能工作受到極大影響，因此，有必要加快建立并盡快完善省、州、縣三級節能核算體系。

（二）調整產業結構，優化資源配置。產業結構決定了能源消費結構，目前紅河州的工業以資源型的重工業為主，電力、化工、有色冶金、黑色冶金和建材工業能源消費占到了全州規模以上工業總能耗的93.3%，能源消費不合理。從今年1-9月情況看，單位增加值能耗分別為：電力11.23噸標準煤/萬元（含水電）、化工17.88噸標準煤/萬元、有色冶金1.47噸標準煤/萬元、黑色冶金24.37噸標準煤/萬元、建材15.91噸標準煤/萬元，除有色冶金行業外，其它行業單位增加值能耗均高于全州3.75噸標準煤/萬元的平均水平。因此，只有調整產業結構，優化資源配置，才能有效降低單位gdp能源消耗。

(三)制定合理科學的用能鼓勵和處罰政策。政府有關部門應研究制定對用能單位采用新技術、新工藝、新設備在稅收、用能方面的鼓勵政策和對用能單位超單耗的處罰政策，利用經濟杠桿，為節能工作的推動和實施從制度和政策上提供保證。

（四）加大政府貼息資金投入，改造現有生產工藝和裝備。紅河州的工業企業以高耗能企業為主，能源消費高，而企業在節能技術改造方面的投入較為困難，政府要加大對企業節能技術改造資金貼息的力度，使企業盡快使用現有的一些先進的節能設備，改造傳統工藝和設備，降低工業企業的能耗，為全社會總的節能目標的實現提供可靠的保證。

（五）建立淘汰落后產能的退出機制。為進一推動節能減排工作，政府需要制定企業淘汰落后產能在新上項目、職工安置等方面的扶持政策，從政策上為淘汰落后產能提供政策支持。

（六）制定鼓勵企業通過技改加大節能減排力度的優惠政策。為鼓勵企業在節能降耗減排方面積極工作，加大投入力度，用先進的節能工藝技術改造提升傳統工藝技術和生產裝備，政府應對企業在申報項目、新上項目、技改貼息等方面將給予政策和資金上的支持，從政策上為節能工作提供保證。

（七）加快發展循環經濟清潔生產。以產業結構優化為突破口，以高新技術改造傳統產業，帶動產業升級，促進循環經濟發展。對污染物排放超過國家、地方標準或總量排放超過穩定限額的企業，強制性開展清潔生產審核，扶持清潔生產項目，突出對節能和減少污染物排放的績效考核。

（八）加快推進節能減排技術進步。積極推動以企業為主體、政產學研相結合的節能減排技術創新與成果轉化體系建設，增強企業自主創新能力。加大對企業進行節能減排技術改造，采用節能環保新設備、新工藝、新技術的政策扶持力度。

（九）實行差別電價政策，加強電力需求側管理。嚴格執行國家和省制定的鋼鐵、有色、水泥等高耗能行業發展規劃、政策和行業準入標準。對落后的耗能過高的用能產品、設備加大淘汰力度。嚴格執行峰谷、豐枯電價和可中斷電價補償制度，對淘汰和限制類項目及高耗能企業按國家產業政策實行差別電價，促使企業盡快淘汰落后產能，同時進行節能技術更新改造，降低產品單位能源消耗，提高能源效率，抑制高耗能行業盲目發展，引導用戶合理用電，節約用電。加強電力需求側管理工作，采用節能節電設備，提高終端設備用電效率，提高企業經濟效益。

XX年年工作安排

1、加強重點行業、重點耗能企業的節能降耗工作。

我州重點耗能行業主要為電力、黑色冶金、有色冶金、化學工業等。開遠小龍潭電廠、解化集團、紅磷公司、云錫公司，瀘西偉洪吉宇公司和潤鑫鋁業公司是我州的重點耗能企業，其能耗占全州規模以上工業企業總能耗的70%，因此，以上企業仍然是紅河州節能降耗的重點企業，必須繼續抓好節能管理工作。

2、按省的要求，繼續組織州重點耗能企業管理人員參加省節能中心舉辦的各類節能培訓班學習，在紅河州舉辦兩期節能培訓班，不斷提高企業節能崗位人員的管理水平和業務知識水平。積極組織各縣市做好節能宣傳周有關工作，開展節能宣傳周活動。

3、按省里要求做好節能指標的分解落實，明確目標、明確責任，與各市縣簽訂目標管理責任書。

4、繼續貫徹落實好省人民政府云政發[XX年]113號、云政發[XX年]141號文件精神，制定更加有效的節能減排措施，確保“十一五”末期我州節能減目標任務的完成。

5、做好XX年年計劃用電工作，做到有序用電。按照“先生活、后生產”，“保人民生活、保效益、保重點、保增長、保行業整合”，保地方經濟發展、保農特產品加工的原則，統籌兼顧，認真做好計劃用電工作，做到用戶不強超強用電力電量，不危及電網安全穩定運行。做到以人為本、生活用電不受影響，最大限度地發揮有限電力資源對經濟增長的支撐作用。確保黨政機關、市政公用、學校、新聞媒體、國防軍工、交通運輸、煤礦、醫院、供水、供油、電信、重要基礎設施等重要單位的用電。

6、加強電煤協調工作，做好電煤和非電煤的協調平衡，確保電煤的有效供應，同時基本滿足化工、制糖、建材以及居民生活等非電煤的需要，確保地方經濟平穩發展。

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第四篇：協調科2010年工作總結

協調科2010年工作總結及2011年工作計劃

2010年工作總結：

一、安裝服務質量評價儀，完善電子監察手段

根據《柳州市行政審批辦證服務質量評價暫行規定》（柳政辦?2005?106號）和《2010年柳州市行政效能監察工作要點》要求，對進駐政務服務中心的所有審批事項都要供服務對象進行服務質量評價，做到“一事一評”，從2010年4月1日起已完成對中心63個部門配置服務質量評價儀90余臺完成評議率達98.88%，其中滿意率達99.99%。有效的為我市績效考評提供可靠的參考依據。

二、完成公共服務機構進駐中心

為落實《廣西壯族自治區人民政府關于進一步推進集中辦理行政審批事項提高行政效能的通知》（桂政發?2009?15號）要求,完善我市政務服務中心服務功能，經市政府同意，柳州市郵政局、柳州威立雅水務有限公司、柳州供電局、廣西廣播電視信息網絡股份有限公司柳州分公司、柳州中燃城市燃氣發展有限公司、中國電信柳州分公司、聯通柳州分公司、移動柳州分公司等8個單位，于6月1日起統一進駐中心辦理業務，為市民提供特快專遞、報刊收訂，收取水、電、氣費，管道燃氣報修報裝，數字電視繳費，手機話費繳費，業務咨詢等共計21項公共服務項目。

三、開展“七個提升年”服務重點項目主題活動

一是根據《柳州市開展“政務服務提升年”主題活動方案》要求，制定服務重點工程工作方案，梳理出七個“提升年”中與行政審批有關的重點項目83項。

二是為加快推進“七個提升年”重點項目建設，讓重點項目建設單位得到更便利、快捷的政務服務，特別制作了服務“七個提升年”重大項目聯系卡，為建設單位協調解決重點項目在辦理過程中遇到的困難和問題。

三是根據項目業主需求，通過定期或者不定期形式，以召開工作協調會、進入并聯審批流程、啟動重大項目“綠色通道”等多種工作形式，用優質的政務服務為實現“七個提升年”服務。

四是在11月份與市重點辦、市發改委聯合開展重點項目“攻堅月”活動，力爭為一批重點項目解決審批過程中遇到的問題，讓有條件開工的項目在年底前盡快開工，爭取在“十一五”期間完成投資目標。

四、重新梳理并聯審批細則

為進一步擴大并聯審批范圍，降低并聯審批門檻，擴大服務企業的范圍，并結合有關法律、法規的修改和變化以及各部門對審批事項的授權和下放情況，對有關并聯審批細則進行了重新梳理。重新梳理后并聯審批項目為9項，相比于承諾辦理時限，建設項目壓縮時限52%，工業技術改造項目壓縮時限69.20%，占用城市道路項目壓縮時限37.50%，挖

掘城市道路項目壓縮時限33.3%，旅館業并聯審批項目壓縮時限72.20%，餐飲業并聯審批項目壓縮時限71.40%,。截至1-10月并聯審批辦件統計：743件，重大項目綠色通道辦件統計302件。

五、加強窗口工作人員培訓，提高人員素質。

（一）對六縣四城區政務服務工作人員進行關于自治區通用軟件介紹、并聯審批、《重大項目綠色通道》、辦件制度等內容的培訓，進一步提高政務服務干部的理論素養、知識水平和業務本領。

（二）為進一步深化政務公開推進政務服務，強化信息化應用管理和電子監察，提高我市各級政務服務中心工作人員信息化應用操作技能和服務水平，配合自治區對我市各級政務服務中心窗口部門工作人員開展信息化應用培訓,已完成培訓人員全部取得合格證。

六、兩分廳、四城區部署自治區電子監察及審批通用軟件

（一）完成了對房產分廳、勞動分廳使用自治區審批通用軟件的部署工作，并安裝服務質量評價系統，實現對分廳辦件業務的實時監管，解決分廳還是用舊系統或無審批系統的問題。

（二）由市工信委牽頭，市政管辦參加，對在四城區統一安裝使用自治區政務服務和行政效能監察通用軟件進行

了專題調研，并在4月30日的市政府常務會議及5月10日的柳州市四城區統一安裝使用自治區政務服務和行政效能監察通用軟件專題會議中作出明確安排，按時、按質完成與自治區的軟件對接工作?，F各項工作正按要求及規定時間進行中，按計劃將在年底前完成部署，實現與自治區聯網。

七、協調科其它工作

一是在工作中認真為群眾協調解決問題總計350余項,相關群眾表示滿意。二是協調工商局企業年檢在線受理、質監局窗口組織機構代碼證年審，民政局涉外婚姻進駐中心等工作。三是配合柳州市工商局在柳州市政務服務中心網站上開通部分事項的網上審批工作，從7月6日起柳州市工商局已在網上受理審批事項276件，完成辦件276件，辦結率100%。四是配合辦領導完成自治區現場會在柳順利召開，現場會期間完成中心設備運行保障工作、排隊系統維修及會場布置等工作。五是積極做好政務中心計算機網絡維護，保證中心各部門窗口工作順利進行。

2011年工作計劃：

一、排隊叫號系統立項

積極與發改委進行溝通，盡快完成政務服務中心排隊系統立項建設工作，并做好排隊系統升級前期準備工作。

二、中心視頻監察系統擴展與向分中心延伸

電子監察系統除對行政審批過程進行全程監察外，還需

要對政務中心現場進行實時監控，隨時了解中心的情況，根據自治區的統一部署，我市政務中心現有監控攝像頭已無法滿足業務需求，計劃將在每層樓增加2-3枚攝像頭，并建立效能監察監控中心，完善中心電子監察體系。

進一步落實自治區政府辦、監察廳及市監察局等要求，實現視頻監控系統延伸至分中心，目前各分中心均配備有監控系統，但由于建設標準，設備型號不統一，無法與電子監察系統聯網，下一步將通過中間服務器或國家認證的網絡安全設備進行連接，實現分廳視頻監控系統與自治區電子監察系統的聯網。

三、推進政務公開、政府信息公開信息化建設

（一）建設統一標準的政務公開、政府信息公開觸摸屏查詢系統，在現階段使用自治區通用軟件的基礎上，完善和充實觸摸屏查詢系統的功能。將自治區通用軟件觸摸屏系統平臺嵌入政務公開、政府信息公開觸摸屏查詢系統中，實現政務中心辦事指南、審批流程查詢、各窗口表單及范本查詢、審批情況的動態查詢及政府信息公開內容的全面整合。實現在政府各職能部門及對外服務機構都設立觸摸屏查詢系統，既是對政府及政務中心工作的宣傳又方便了群眾辦事。

（二）以現有網站為基礎，完善政務公開、政府信息公開內容，增加各單位信息公開資源的共享和發布；增設中介機構專欄，將中介機構各項收費標準信，機構譽度等信息發

布網上供投資者查詢、參考；網站上開辟綠色通道，讓重大項目的辦理實現在網上提前預約受理等功能。

（三）規劃鄉鎮（街道）、村（社區）政務服務中心、便民服務站的網上審批系統架構，將信息化建設想基層延伸。

四、推進縣區并聯審批業務開展

隨著我市第七輪審批事項清理結束，及審批制度的不斷深化，很多事項將下放縣區辦理，2011年將積極開展推動縣區開展并聯審批業務項目。

第五篇：建管科2013全年工作總結

建管科2013工作總結，在上級建管部門的業務的指導下，在同事們積極支持和幫助下，我能夠嚴格的要求自己，認真履行職責，較好的完成了各項工作任務，現將全年工作總結匯報如下：

一、進一步規范招投標的監管職責

在招投標工作中，嚴格按照《招標投標法》等有關法律、法規規定實施，在招投標過程中，并與紀檢、公正等相關部門配合對開標全過程進行監督，增加了招投標活動的透明度。堅持“公開、公平、公正、廉潔、高效”的原則，同時做好了工程招投標前期備案工作，規范招投標備制度，嚴把準入關，有利工程規范建設各方主體的行為。截止10月份，工程招投標已完成45項，投資金額2.86億，工程全部進入阿勒泰地區工程交易中心，應公開招標率為100％，沒有出現規避招標、弄虛作假等現象。并及時對招投標檔案資料進行收集歸納與整理。按時完成投招標月報表工作，同時加強對招標代理機構的監督，要求招標代理機構按法定的程序代理業務，發現違規問題停止招標活動予以糾正。

二、加強建筑市場管理制度嚴歷查處違規行為 在建筑市場管理工作中，各項工程從招標工作開始，規范各方行為，加強監督檢查力度，確保建筑市場秩序的規范化，有效的制止違法違規建設行為。于5月開始聯合質監站、進行對建筑市場進行執法大檢查，發放建設工程違規整改通知單12份，共辦理建筑施工許可證8項，嚴格執行《建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規，在施工許可證的發放中嚴格審查，切實把好工程開工這道關，對于不符合法定開工條件的，一律不頒發施工許可。

三、2014年的工作思路

一是加強建筑市場管理，突出重點，強化措施，對我縣

房地產開發企業、建筑企業、開發建設項目加大執法管理力度，嚴格規范建設項目前期資料的備案管理，按照有關法律、法規規定進行認真查處，有力地打擊了各種違法違規行為，逐步引導建筑市場的良性發展。

二是在今后招投標工作中，嚴格執行國家相關的法律法規，對招標代理機構進行監督管理，嚴厲查處在招標過程中有串標及虛假招標的違規現象。更好的完善招投標監管制度，嚴格按照分級限額管理履行好監管職責。

三是為了加強對我縣現有的建筑業企業資質的管理，在今后的工作中堅決查處和杜絕企業出現涂改、偽造、轉讓、出借《建筑業企業資質證書》或超越資質等級承攬工程的現象。如發現企業有違規、違紀等不良行為，及時上報上級主管部門，并按照有關法律、法規的規定作出相應處理。

今后為了更好加強施工現場管理，組織質監、規劃、城管等相關執法部門依據各自檢查方式為重點，把日常監督和綜合執法大檢查相結合，在專業力量的配置和檢查程序上進行互補，對現場的所有參建主體，建設程序、招投標、承發包、資質資格等內容進行不定期的大檢查，疏堵結合，獎優罰劣，根據實際情況，對于守法誠信，社會信譽良好的的單位，實行綠色通道審批制度，提供優質高效的服務；對于違法失信，社會信譽較差的單位，依法進行嚴格審查，有力地打擊和杜絕各種違法違規行為的發生。

建管科

2013年10月22日