第一篇：煤礦安全科科長(zhǎng)總結(jié)

2016年度安全科科長(zhǎng)工作總結(jié)

2016年，在公司和煤礦領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造人生觀和價(jià)值觀，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項(xiàng)安全工作。結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真按照新版《煤礦安全規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開展安全生產(chǎn)工作，順利完成2503采煤工作綜采支架回撤工作、水泵房的維修工作、主要進(jìn)、回風(fēng)巷及其他運(yùn)輸巷道和人行巷道的巷修工作。

這一年的安全生產(chǎn)工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度。全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實(shí)到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作中注意事項(xiàng)。提高所有人員的安全意識(shí)。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作，無(wú)間隙的傳達(dá)、交接和消除，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)建立良好溝通，做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確、做到說明詳細(xì)，讓各區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作中，及時(shí)提出安全注意事項(xiàng)，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、調(diào)度會(huì)、專題會(huì)議上及時(shí)傳達(dá)、上報(bào)未及時(shí)處理的安全隱患，并研究現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開安全例會(huì)，和礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。

三、經(jīng)常深入井下一線，及發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時(shí)處理。督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。今年以來(lái)，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：

（一）是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。

（二）是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

（三）是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績(jī)不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

第二篇：2016煤礦安全科科長(zhǎng)工作總結(jié)

煤礦安全科科長(zhǎng)工作總結(jié)

2016年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造人生觀和價(jià)值觀，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項(xiàng)安全工作。結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真按照新版《煤礦安全規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開展安全生產(chǎn)工作，順利完成B采區(qū)恢復(fù)工作、B采區(qū)排水陣地貫通與建設(shè)工作、B采區(qū)環(huán)形水倉(cāng)掘進(jìn)工作、B采區(qū)避難硐室建設(shè)工作、A1采面回采工作。

這一年的安全生產(chǎn)工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度。全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實(shí)到位。

為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作中注意事項(xiàng)。提高所有人員的安全意識(shí)。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作，無(wú)間隙的傳達(dá)、交接和消除，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤

將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊(duì)）建立良好溝通，做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確、做到說明詳細(xì)，讓各區(qū)（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作中，及時(shí)提出安全注意事項(xiàng)，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、調(diào)度會(huì)、專題會(huì)議上及時(shí)傳達(dá)、上報(bào)未及時(shí)處理的安全隱患，并研究現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

組織召開安全例會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對(duì)采掘接替、B采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會(huì)議。特別是B采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題會(huì)議，把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚B采區(qū)安全情況。

三、在安全的基礎(chǔ)上保證B采區(qū)順利恢復(fù)。今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。A1采面走向長(zhǎng)度已非常短，可能造成井下無(wú)面可采的局面。我們必須保證安全的情況下B1采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，A1采面已經(jīng)接近結(jié)束，B1采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重，在B1掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時(shí)處理。

只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患，安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。

B采區(qū)恢復(fù)期間，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮，保證了B采區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。

四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

五、建立健全管理機(jī)制，完善安全科軟硬件建設(shè)。

根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專題記錄、隱患臺(tái)帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。

六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程

（一）信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。

（二）是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。

今年以來(lái)，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：

（一）是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。

（二）是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

（三）是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績(jī)不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

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第三篇：煤礦安全總結(jié)

抽探隊(duì)鉆孔施工安全月實(shí)施方案 2011年11月——12月

抽探隊(duì)

2011-10-30

抽探隊(duì)鉆孔施工安全月實(shí)施方案

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，有序組織開展好2011年“抽探隊(duì)鉆孔施工安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，唱響安全生產(chǎn)主旋律，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，教育員工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實(shí)提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形式的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司通知精神，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指導(dǎo)，緊緊圍繞我公司“防突為先，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，和諧文明，安全發(fā)展”的工作思路，牢固樹立“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)；安全有我，我必安全”和“安全事故零目標(biāo)”安全理念，通過嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和班組崗位責(zé)任制，形成全員抓安全的高壓態(tài)勢(shì)；隊(duì)里強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除整改各類不安隱患；大力開展反“三違”和反習(xí)慣性違章活動(dòng)，規(guī)范安全操作行為，增強(qiáng)職工自主保安意識(shí)；深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，全面開創(chuàng)我隊(duì)安全工作新局面。

二、工作目標(biāo)

1、杜絕輕傷、重傷和二級(jí)非傷亡事故。

2、消滅瓦斯超限事故，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限。

3、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟、值班無(wú)空崗。

三、時(shí)間安排

時(shí)間為2011年11月1日—12月31日

四、實(shí)施方案

1、所有施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)熟知避災(zāi)路線，施工時(shí)操作人員

必須將工作服穿戴整齊，安全保護(hù)佩帶齊全，會(huì)正確、熟練使用自救器。鉆機(jī)操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并持證上崗。

2、裝鉆運(yùn)鉆前必須進(jìn)行檢查，鉆機(jī)各部件要齊全，鉆具應(yīng)無(wú)損壞現(xiàn)象，并帶足所需的工具、材料等。鉆機(jī)裝車后，要捆綁牢固。平巷運(yùn)輸時(shí)，人工推車應(yīng)保持10米以上的距離，拐彎時(shí)要發(fā)出信號(hào)并有專人在前領(lǐng)道；斜巷運(yùn)輸時(shí)必須聽從把鉤人員的指揮，以免有不安全隱患。

3、施工鉆孔的所有電器設(shè)備電源，必須和巷道的瓦斯探頭實(shí)行風(fēng)電、瓦斯電聯(lián)閉鎖，要保證鉆孔施工期間的正常供風(fēng)、供電及排水。各類電器設(shè)備、管線、鉆桿、工具要放在巷道的同一側(cè)，擺放、吊掛整齊。鉆機(jī)及附近必須留出不小于0.5米寬的人行避災(zāi)通道。無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)在工作地點(diǎn)，保證退路暢通。

4、加強(qiáng)打鉆施工地點(diǎn)的氣體檢測(cè)、檢查。由施工跟班人員負(fù)責(zé)，在鉆機(jī)上方懸掛便攜式瓦斯報(bào)警儀和便攜式一氧化碳報(bào)警儀，當(dāng)任何一種儀器報(bào)警有害氣體超限時(shí)，必須停止打鉆，判斷報(bào)警原因，并向調(diào)度中心和通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。負(fù)責(zé)打鉆施工地點(diǎn)的瓦斯檢查員必須配備多種氣體檢定儀，在每班檢查瓦斯的同時(shí)，必須人工檢查一氧化碳、硫化氫、二氧化硫等有害氣體。打鉆地點(diǎn)附近25～40米內(nèi)必須安裝一組壓風(fēng)自救裝置，其數(shù)量不少于8個(gè)。

5、施工鉆孔前，巷道內(nèi)余渣及雜物清理干凈。打鉆施工地點(diǎn)20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁存放油類、炸藥、雷管等易燃易爆物品；必須有消防、防塵供水系統(tǒng)，必須留設(shè)三通閥門，并保證水壓、水量滿足消防、防塵需要；必須配備滅火器（兩個(gè)）、滅火沙箱和黃泥，操作人員必須學(xué)會(huì)熟練使用滅火器。在打鉆施工中一旦出現(xiàn)冒煙著火等緊急情況，要立即使用滅火器和沙進(jìn)行滅火，或用黃泥堵塞空口。鉆機(jī)施工地點(diǎn)必須安裝直通調(diào)度中心的電話，發(fā)生緊急情況，立即向調(diào)度中心匯報(bào)。

6、立鉆時(shí)，立桿要牢固可靠，各個(gè)部位螺栓緊固有效。鉆進(jìn)過程中要經(jīng)常檢查鉆機(jī)的固定情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)進(jìn)行處理。

7、在鉆孔施工過程中，通風(fēng)隊(duì)要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定對(duì)施工地點(diǎn)瓦斯等氣體進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。施工班（組）長(zhǎng)在施工過程中必須正確使用便攜儀。巷內(nèi)必須保持正常通風(fēng)，通風(fēng)隊(duì)必須安排瓦斯檢查員按規(guī)定檢查瓦斯，并填寫瓦斯管理牌。

8、鉆孔施工過程中，鉆桿前后嚴(yán)禁站人，不準(zhǔn)用手托扶鉆桿，嚴(yán)禁用鐵器敲砸鉆具，操作者不準(zhǔn)離開操作臺(tái)，手不能離開手把。鉆機(jī)操作人員必須集中精力，嚴(yán)格按照打鉆操作規(guī)程進(jìn)行操作。接卸鉆桿要由班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，鉆機(jī)操作人員要密切配合，聽從班長(zhǎng)指揮。

9、打鉆時(shí)，操作人員必須做到“穩(wěn)壓慢進(jìn)，邊進(jìn)邊退”使其可以倒出鉆屑，防止摩擦產(chǎn)生高溫引燃瓦斯、煤塵。鉆進(jìn)確實(shí)困難時(shí)，不準(zhǔn)硬磨，應(yīng)立即停止打鉆，另?yè)Q位置或采取措施。

10、鉆進(jìn)加尺時(shí)要認(rèn)真檢查鉆桿質(zhì)量，彎曲或壞扣鉆桿嚴(yán)禁使用。加尺或起鉆時(shí)必須正確使用夾持器夾牢鉆桿。鉆機(jī)未停穩(wěn)時(shí)，不準(zhǔn)用手摸鉆桿或管鉗夾鉆桿。

11、嚴(yán)禁任何人用鉆機(jī)接卸鉆桿，接鉆桿時(shí)，絲扣要涂抹黃油，加纏棉紗。

12、在鉆孔施工過程中，操作人員要嚴(yán)格按照鉆機(jī)操作規(guī)程和鉆孔施工參數(shù)精心施工，嚴(yán)格控制鉆進(jìn)速度，在人工取下鉆桿及加鉆桿過程中，鉆機(jī)的控制開關(guān)必須打到停止位置，不得違章作業(yè)，同時(shí)做好施工記錄。

13、鉆孔施工期間要采取措施進(jìn)行孔口除塵，杜絕粉塵飛揚(yáng)現(xiàn)象，在打鉆施工中一旦出現(xiàn)冒煙著火等緊急情況，要立即使用滅火器和沙進(jìn)行滅火，用黃泥堵塞孔口。同時(shí)做好該工作面的灑水降塵工作，杜

絕粉塵堆積。

14、在鉆進(jìn)過程中，必須有專人觀察鉆孔出風(fēng)情況，若發(fā)現(xiàn)異常情況，如：冒煙著火、有毒有害氣體涌出、鉆速過快、頂鉆、壓力突然增大或鉆孔排水量增大等異常情況，立即停止鉆進(jìn)，但不得拔出鉆桿，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要立即向調(diào)度中心、隊(duì)里及職能科室、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并派專人監(jiān)測(cè)水情。如遇緊急情況，必須立即撤出所有受災(zāi)威脅人員，然后采取措施進(jìn)行處理。

15、在鉆孔施工過程中，若發(fā)現(xiàn)有突出預(yù)兆及異常現(xiàn)象時(shí)，瓦檢員和施工負(fù)責(zé)人要迅速將所有人員撤至安全地帶，同時(shí)切斷巷道內(nèi)所有電器設(shè)備的電源，并及時(shí)向礦總工程師、礦調(diào)度中心、通風(fēng)部、防突部及有關(guān)單位匯報(bào)，待經(jīng)過處理且瓦斯等有害氣體的濃度恢復(fù)正常后，方可繼續(xù)施工。

16、鉆進(jìn)過程中，應(yīng)密切掌握施工情況，遇到噴孔時(shí)，必須停止鉆進(jìn)，讓鉆機(jī)繼續(xù)旋轉(zhuǎn)等到孔內(nèi)壓力釋放后，再進(jìn)行鉆進(jìn)。鉆進(jìn)過程中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.6%時(shí)，必須立即停止工作，待處理后瓦斯降至0.6%以下時(shí)，方可進(jìn)行打鉆工作。

17、鉆進(jìn)過程中如突然出現(xiàn)噴孔或瓦斯大量涌出等突出征兆時(shí)，應(yīng)停止鉆進(jìn)，但不得拔出鉆桿，采取必要的措施處理后方可繼續(xù)鉆進(jìn)。當(dāng)施工地點(diǎn)附近20米以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.6%時(shí)，必須立即停止工作，切斷電源，撤出人員(同時(shí)通知可能受影響范圍內(nèi)的其他人員迅速撤至新鮮風(fēng)流中），向公司調(diào)度中心報(bào)告，進(jìn)行處理。

18、施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，每班檢查設(shè)備完好情況，嚴(yán)禁電氣失爆。施工原始記錄按要求認(rèn)真填寫，做到數(shù)據(jù)無(wú)誤，字體工整，頁(yè)面清楚，時(shí)間準(zhǔn)確。

19、施工過程中，必須由專人在現(xiàn)場(chǎng)指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，安全檢查部門應(yīng)派專人監(jiān)督抽探隊(duì)按《鉆機(jī)操作規(guī)程》及本措施執(zhí)行。

20、每一個(gè)鉆孔終孔后，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安檢員、瓦斯檢查員，防突員驗(yàn)收，共同簽名，否則視為不合格孔。

21、鉆孔施工完成后立即封孔。封孔前,要個(gè)個(gè)透孔，將鉆屑吹凈。封孔長(zhǎng)度不得小于8m，封孔管前端必須用窗紗包裹。封孔完畢后及時(shí)連管抽放。

22、其它未盡事項(xiàng)按《煤礦安全規(guī)程》和其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四篇：煤礦安全總結(jié)

山西大平煤業(yè)有限公司

安

全

評(píng)

估

及

安

全

計(jì)

劃

二0一二年七月開拓隊(duì)一隊(duì)

2012年七月份安全評(píng)估及八月份安全計(jì)劃

七月份，我大平礦在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織抓好了3107工作面的生產(chǎn)工作。同時(shí)，對(duì)3109準(zhǔn)工作面的投產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備。還對(duì)“一通三防”，機(jī)電和運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)方面的隱患進(jìn)行了排查整治。我開拓隊(duì)一隊(duì)在七月份積極配合，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦領(lǐng)導(dǎo)安全會(huì)議精神，全隊(duì)在工作過程中做到了“安全生產(chǎn)”,“文明生產(chǎn)”。為把我礦打造成全國(guó)模范礦井添磚加瓦。七月份重點(diǎn)抓好了以下幾個(gè)方面的安全管理工作：

一 ·嚴(yán)格執(zhí)行每日自查制度

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安全會(huì)議精神，我隊(duì)制定每日井下安全隱患自查制度，由隊(duì)長(zhǎng)及副隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)。班長(zhǎng)及副班認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)井下生產(chǎn)過程中的每項(xiàng)工作事后做到“完成一項(xiàng)，自檢一項(xiàng)”，保證每項(xiàng)工作的質(zhì)量，對(duì)違反規(guī)定，工作馬虎大意，草草了事的工人，做到“抓住一人，處理一人”，提高工人安全意識(shí)，加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)。本月共檢查出安全隱患92條，當(dāng)班解決77條，督查科“三定”15條，安全隱患整改率達(dá)到100%。七月份輕傷1人，經(jīng)過這次輕傷，為我隊(duì)敲響了安全警鐘。我隊(duì)要求全隊(duì)職工吸取教訓(xùn)深刻反思，保證下月這類事故不再發(fā)生。

二·加強(qiáng)了井下交接班管理

我隊(duì)本月對(duì)井下交接班進(jìn)行了檢查，對(duì)負(fù)責(zé)井下交接班的班長(zhǎng)進(jìn)行了安全教育，要求井下交接班的兩班，認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)本班存在的安全隱患要求盡量本班解決，并上井要求記錄，責(zé)任到人。如沒有及時(shí)解決，要在交

接班時(shí)說清，要求下一班人員引起重視，并處理，不留隱患過明天。

三·加強(qiáng)了周一周三例會(huì)上安全教育

我隊(duì)在本月的周一和周三例會(huì)上，在隊(duì)長(zhǎng)及副隊(duì)的主持下認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦領(lǐng)導(dǎo)安全會(huì)議精神，重新就安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)進(jìn)行了熱烈的討論，每個(gè)工人都在會(huì)上進(jìn)行了發(fā)言，自省了自己在工作中存在的問題，并下定決心，一定改正。大大增強(qiáng)了工人的安全意識(shí)。

四·加強(qiáng)了隊(duì)里管理者的安全教育

本月我隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng)的提議和組織下，對(duì)隊(duì)里副隊(duì)，班長(zhǎng)及班副等管理人員進(jìn)行了《礦井安全生產(chǎn)管理》的再學(xué)習(xí)。隊(duì)長(zhǎng)要求隊(duì)里的管理者加強(qiáng)安全意識(shí)，擺正心態(tài)，要把安全放在工作的第一位。對(duì)工人要多加強(qiáng)教育，杜絕“三違”事故。對(duì)每一班的安全生產(chǎn)，要負(fù)責(zé)到人，做到真正的“自保”“聯(lián)保”。

五·對(duì)新工人加強(qiáng)安全培訓(xùn)

新工人來(lái)到本隊(duì)，都必須參加本隊(duì)內(nèi)的安全再教育。增強(qiáng)新工人安全意識(shí)，在沒有簽署師徒協(xié)議得到師傅對(duì)其安全認(rèn)可的情況下，不得入井。對(duì)入井的新工人，必須跟隨師父，不得單獨(dú)入井。在井下師傅必須對(duì)新工人安全負(fù)責(zé)，不得讓新工人單獨(dú)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行師徒責(zé)任協(xié)議。

六·加強(qiáng)了崗位對(duì)標(biāo)

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，我隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng)的主持下，開展了崗位隊(duì)標(biāo)競(jìng)賽，要求每個(gè)人都必須在本月把自己的崗位對(duì)標(biāo)背會(huì)，并由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查。逐步完善了崗位對(duì)標(biāo)的各項(xiàng)制度，完善各個(gè)工種的標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

七月份已經(jīng)過去，本月我隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)順利完成，安全目標(biāo)也以達(dá)成，為下月的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我隊(duì)將繼續(xù)努力嚴(yán)格要求自己，推動(dòng)我礦的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

八月份重點(diǎn)安全工作安排：

一·堅(jiān)持七月份所指定的各種安全措施，提倡發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)。

二·在3109回風(fēng)順槽1100米外進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)，保證我礦職工安全和正常生產(chǎn)。

三·對(duì)皮帶大巷進(jìn)行掘進(jìn)70米，對(duì)皮帶大巷進(jìn)行改造，以適應(yīng)我礦的生產(chǎn)需求。

第五篇：市政管理科科長(zhǎng)總結(jié)

市政管理科科長(zhǎng)總結(jié)

總體來(lái)說，2012年驚喜多多，意外多多，需要感恩感謝的人排列一長(zhǎng)串。

2012年，承蒙單位領(lǐng)導(dǎo)同事信任，本人首次擔(dān)任市政管理科科室負(fù)責(zé)人一職。承蒙市打非辦、市市政處等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的大力支持和細(xì)心指導(dǎo)，以及本單位領(lǐng)導(dǎo)同事的充分信任和鼎力相助，2012本人所負(fù)責(zé)的科室終于獲得了“先進(jìn)科室”榮譽(yù)，所負(fù)責(zé)的非法亂張貼書寫廣告工作連續(xù)四個(gè)季度位列全市三圈層前三名，“xx經(jīng)驗(yàn)”被全市轉(zhuǎn)發(fā)，單位被評(píng)為“2012全市打非先進(jìn)單位”，局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)以及本人被評(píng)為“2012全市打非先進(jìn)個(gè)人”。另外，就在過去的2012年，科室首次試行的市政設(shè)施巡護(hù)市場(chǎng)化探索，為財(cái)政節(jié)約資金至少30萬(wàn)元；零碎市政設(shè)施的巡護(hù)、維修等相關(guān)機(jī)制探索初見成效（許多歷史遺留問題得到徹底解決）；城市道路和橋梁的管護(hù)等相關(guān)工作逐步理順規(guī)范；百貨市場(chǎng)搬遷等臨時(shí)交辦、協(xié)助任務(wù)有序推進(jìn)。可以說，在過去的2012，本人的人身價(jià)值得到了充分的平臺(tái)展示。

當(dāng)然，凡是有得有失。作為一個(gè)相當(dāng)年輕且略帶浮躁的自然人，2012本人也存在許多敗筆。首先，極度缺乏身體鍛煉，體重迅速飆升，“富態(tài)”明顯。其次，將個(gè)人精力的絕大部分投入工作中，導(dǎo)致個(gè)人感情問題連續(xù)不斷。第三，由于太過于浮躁，在處理某些問題上顯得不夠成熟，特別是處理領(lǐng)導(dǎo)間存在分歧等類似問題簡(jiǎn)直沒入門。第四，匯報(bào)工作太過頻繁，匯報(bào)前的準(zhǔn)備工作也不夠充分、仔細(xì)。第五，缺乏細(xì)節(jié)處理習(xí)慣，常犯低級(jí)錯(cuò)誤。第六，性格過于陽(yáng)光，沉穩(wěn)度還需加強(qiáng)。

不論是成是敗，經(jīng)歷就是財(cái)富。在未來(lái)的2013年，希望重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的培養(yǎng)：一是嚴(yán)格為人準(zhǔn)則，在日常工作和生活中注意自身修為，凡事從做人的最基本要求開始。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是強(qiáng)化管理理論和工作涉及的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。三是注意融入自己工作和生活的圈子，注意協(xié)調(diào)人際關(guān)系。四是不驕不躁，靜得下心，吃得來(lái)苦。

不論成與敗，2012年已經(jīng)徹底結(jié)束，新年已經(jīng)過去一小半。希望2013年換了新的單位和崗位后，一切能夠平安順利，一切能夠健康有序地向前推進(jìn)！

最后，祝愿原單位所有領(lǐng)導(dǎo)同事，祝愿2012所有關(guān)心支持過我的每一個(gè)人新春快樂，身體健康，萬(wàn)事如意。