第一篇：[論文]淺談消防部隊政治指導(dǎo)員應(yīng)具備的素質(zhì)

[論文]淺談消防部隊政治指導(dǎo)員應(yīng)具備的素質(zhì)

隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟不斷向縱深發(fā)展，面對國際國內(nèi)環(huán)境的深刻變化，消防部隊政治工作在繼承創(chuàng)新中發(fā)展，在服務(wù)保證中落實，在迎接挑戰(zhàn)中加強，呈現(xiàn)出鮮明的時代特色。加強部隊政治工作，對于增強把思想政治建設(shè)擺在部隊各項建設(shè)中的首位意識，加強消防部隊的革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)，保證部隊在政治上永遠合格，努力完成國家賦予的各項任務(wù)，具有十分重要的意義。政治指導(dǎo)員作為基層中隊政治工作的具體實施者，其素質(zhì)、水平的高低直接關(guān)系、影響著基層中隊隊政治工作的質(zhì)量和效能。迫切需要政治指導(dǎo)員掌握精湛的業(yè)務(wù)水平，尤其是在新形勢下，日新月異，新生事物層出不窮，加強政治指導(dǎo)員的素質(zhì)建設(shè)顯得尤為重要。

一、具備求真務(wù)實的道德素質(zhì)，做到重實際、務(wù)實事、求實效，強化部隊的全面建設(shè)。消防部隊的政治工作必須堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，做到重實際、務(wù)實事、求實效，只有這樣，思想政治工作才能充分發(fā)揮其思想保障作用，強化部隊的全面建設(shè)。因此，一名政治指導(dǎo)員必須具備 求真務(wù)實的道德素質(zhì)，才能在工作中發(fā)揮出政治工作的作用，真正將政治工作落實到消防部隊工作的各個方面。增強求真務(wù)實的工作態(tài)度，應(yīng)做好四個“務(wù)實”。

第一，定位要務(wù)實。政治工作在消防部隊正規(guī)化建設(shè)中應(yīng)該處于什么樣的地位，發(fā)揮什么樣的作用，取決于部隊建設(shè)各方面要素的相互關(guān)系。消防部隊的政治工作必須結(jié)合防火、滅火工作，并貫穿、滲透到這些工作的全過程。因此，作為政治指導(dǎo)員一定要給予政治工作一個正確的定位，在自己能夠正確認識到政治工作的重要性和其在消防部隊各方面建設(shè)中發(fā)揮的作用的基礎(chǔ)上，才能教育好其他官兵，這是作為一名政治指導(dǎo)員所應(yīng)具備的基礎(chǔ)理論素質(zhì)的一個重要方面。

第二，調(diào)查研究要務(wù)實。隨著改革的日益深入，消防部隊建設(shè)的任務(wù)、官兵的思想觀念、價值取向等方面的變化進一步加大，新情況、新問題層出不窮。在這種情況下，作為基層中隊的政治指導(dǎo)員在進行深入細致的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，綜合官兵的思想、工作、學(xué)習(xí)的情況，并結(jié)合部隊建設(shè)和官兵的思想實際，充分發(fā)揮出政治工作的思想保障作用，把倡導(dǎo)軍人的主導(dǎo)價值與實現(xiàn)官兵五彩繽紛的個人價值統(tǒng)一起來，把高度集中的部隊管理與建立寬松的政治環(huán)境統(tǒng)一起來，把倡導(dǎo)無私奉獻與貫徹物質(zhì)利益原則統(tǒng)一起來；要切實明白部隊建設(shè)需要什么，官兵在想什么，有哪些實際問題需要解決，從而真正把思想政治工作做到點上，落到實處，取得實效。

第三，工作作風(fēng)要務(wù)實。由于消防部隊與地方單位接觸頻繁，這就決定了我們抓部隊建設(shè)必須從這一客觀實際出發(fā)開展工作，不能人云亦云。每名基層政治指導(dǎo)員都要有務(wù)實的工作目標(biāo)，既不能滿足現(xiàn)狀，不思進取，也不能盲目樂觀、好高騖遠；要有務(wù)實的工作措施，根據(jù)中隊的目標(biāo)規(guī)劃，具體細化落實的步驟方法，使其具有操作性；要敢于正視問題，揭露矛盾，講實話、報實情、辦實事，不能弄虛作假、報喜藏憂。

第四，改革創(chuàng)新要務(wù)實。社會的發(fā)展，形勢的變化，不斷挑戰(zhàn)著消防部隊思想政治工作的內(nèi)容和形式。我們必須努力適應(yīng)新形勢，體現(xiàn)新要求，打破陳舊的思維定式，擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)驗束縛，從基層中隊的建設(shè)和發(fā)展的實際出發(fā)，與時俱進地創(chuàng)新思想政治工作的有效思路和方法，探索優(yōu)良傳統(tǒng)的新發(fā)展，拓展服務(wù)保證的新領(lǐng)域，形成政策制度的新體系，運用科學(xué)先進的新手段，永葆基層中隊的思想政治工作的生機和活力。

二、具備“高儲量”的理論素質(zhì)，增強對各種理論知識的掌握，以減少在政治工作中的諸多不適應(yīng)，促進政治工作的順利開展。

基層中隊政治指導(dǎo)員缺少知識“儲量”，不是一個個別的問題，存在于很多政治指導(dǎo)員的身上，這不僅對做好基層思想政治工作帶來了不利影響，而且給我們的政治指導(dǎo)員和官兵的個人成長進步都帶來了不利的影響。解決這個問題，我認為應(yīng)從三個方面入手：

首先，應(yīng)矯正思想偏差。應(yīng)當(dāng)看到，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和公平競爭，優(yōu)勝劣汰等原則的體現(xiàn)，對整個社會成員的素質(zhì)，也提出了新的要求。那些知識厚實、有特長、能力強的優(yōu)秀人才必然取勝，而那些不學(xué)無術(shù)者也必然被社會淘汰。因此，作為基層中隊的政治指導(dǎo)員必須懂得，青年時代是長知識，長才干的最佳時代，要時刻把渴求知識，探尋真理，增長才干，追求遠大理想作為崇高生活方式。作為主抓基層中隊政治工作的政治指導(dǎo)員更應(yīng)該多擠時間學(xué)習(xí)，要把追求知識當(dāng)作人生的最大樂趣，多做知識富有的“勤勞者”，不當(dāng)知識貧乏的“瀟灑者”。這樣，不僅增強了自身的知識儲量，而且為官兵也樹立了榜樣。

其次，要具有自我成才的意識。思想政治工作是建立在馬列主義、教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、倫理學(xué)、美學(xué)等多門學(xué)科知識基礎(chǔ)上的綜合性學(xué)科，作為從事這門學(xué)科政治指導(dǎo)員，必須具備多方面的知識，精通本行專業(yè)。政治指導(dǎo)員是做基層官兵政治教育工作的，擔(dān)當(dāng)“傳道、授業(yè)、解惑”的任務(wù)，尤其在新形勢下，基層官兵文化水平提高，思想活躍，新事物新情況層出不窮，沒有廣博的知識，就難以分辨和解答遇到的各種問題。同時，要看到消防部隊建設(shè)是個繼往開來的事業(yè)。今天的基層政治指導(dǎo)員或許明天后天就是部隊的主抓政治工作的中高層干部。因此，基層政治指導(dǎo)員要立足本職，著眼未來，不斷自我加壓，刻苦學(xué)習(xí)，多“儲存”知識，積累能量，為將來發(fā)展打下厚實的基礎(chǔ)。

再次，要盡可能地給基層干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，解決實際困難。上級部門要注意宣揚刻苦學(xué)習(xí)，自我成才方面的典型，發(fā)揮榜樣的示范導(dǎo)向作用。在考察使用基層政治指導(dǎo)員的過程中，即注意德能，也要注意才識；即看眼前狀況，也看今后發(fā)展，真正把那些德才兼?zhèn)洌邪l(fā)展?jié)摿Φ母刹坑闷饋恚蛔屇切┩稒C取巧的“南郭先生”占便宜，從而形成一個人人刻苦學(xué)習(xí)，個個奮發(fā)進取的良好氛圍。

三、具備與時俱進的信息素質(zhì)，提高對高科技技術(shù)的掌握能力，適應(yīng)時代的發(fā)展，切實提高工作質(zhì)量。信息化對實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦公自動化和業(yè)務(wù)信息共享及其綜合利用、優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程、提高工作質(zhì)量和管理水平等方面，都起到了積極作用。因此，政治指導(dǎo)員要勝任本職工作，除了擁有傳統(tǒng)的各項業(yè)務(wù)素質(zhì)外，提高信息素質(zhì)也是一個重要內(nèi)容。然而，信息素質(zhì)的“疲軟”是目前政治指導(dǎo)員身上存在的突出問題。我認為提高政治指導(dǎo)員的信息素質(zhì)應(yīng)應(yīng)解決四個方面的基本內(nèi)容。

首先，應(yīng)提高指導(dǎo)員的信息意識，解決思想不重視的問題。信息意識是指對信息的敏感度和捕獲、分析、判斷、吸收信息的自覺程度。指導(dǎo)員的信息意識的廣度和敏銳度直接影響其能否利用信息以及利用信息的效果。現(xiàn)代消防部隊中，基層政治指導(dǎo)員如果缺乏良好的信息意識，就無從產(chǎn)生強烈的信息需求，對于瞬息萬變的社會發(fā)展無從了解，對于各項教育內(nèi)容的更新發(fā)展無從學(xué)習(xí)，也就缺乏合理利用信息資源的內(nèi)在動力。其次，應(yīng)加強保密措施，提高安全意識。基層中隊的政治指導(dǎo)員是消防部隊的信息服務(wù)者、信息使用者、信息傳播者，肩負著很強的信息職責(zé)，這就需要規(guī)范我們的信息行為，但是缺乏保密意識，缺乏安全責(zé)任感的問題卻時有發(fā)生，對于微機系統(tǒng)的配置疏忽大意，隨意的共享資源；系統(tǒng)用戶使用空口令，或?qū)⑾到y(tǒng)帳號隨意轉(zhuǎn)借他人，都會導(dǎo)致重要內(nèi)容被非法侵入，造成泄密問題的發(fā)生。為防止內(nèi)部資料被盜取，這就要求我們政治指導(dǎo)員必須有強烈的安全保密意識，彌補網(wǎng)絡(luò)的脆弱性，避免一些問題的發(fā)生。

再次，加強信息能力的培養(yǎng)，保證信息的質(zhì)量。信息能力主要包括信息分析判斷能力、信息獲取能力、信息處理能力以及信息創(chuàng)新能力等。現(xiàn)代社會中信息量急劇增長，這就需要我們政治指導(dǎo)員能夠?qū)π畔⑦M行分析鑒別，去偽存真，去粗取精；要具有能夠建立和掌握信息源、開發(fā)信息源并從中吸收利用的能力；要掌握對信息加工整理和利用各種手段存儲、閱讀、吸收信息的能力。同時，最為重要的是要提高自身的創(chuàng)新能力，能夠?qū)⒃行畔⑦M行搜集、歸類、綜合、研究，使之成為具有科學(xué)價值的創(chuàng)新信息，古為今用，洋為中用，外警種的為消防所用，這是最深層次的信息加工能力。

最后，加強信息基本技能培訓(xùn)，提高信息基本技能的操作水平。隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)機數(shù)據(jù)庫、電子出版、光盤、多媒體等技術(shù)也隨之發(fā)展起來。作為基層中隊的政治指導(dǎo)員只有掌握了這些先進的技術(shù)，才能利用計算機檢索尋求到政治工作需要的信息，滿足自身的信息需求。此外，掌握一定計算機基本原理也是十分必要的，隨著各種系統(tǒng)的開發(fā)和使用，還必須熟練操作各種應(yīng)用軟件，變淺層次的瀏覽為進一步應(yīng)用，更有甚者可以編程改進各種管理程序，使系統(tǒng)更趨向于合理化和可操作性，以適應(yīng)自動化辦公和管理工作的需求。

第二篇：淺談消防部隊基層干部應(yīng)具備的帶兵素質(zhì)

淺談消防部隊基層干部應(yīng)具備的帶兵素質(zhì)

毛澤東說過：“路線確定以后，領(lǐng)導(dǎo)干部是決定因素。”美國的軍事家小埃德加〃普里爾說過：“由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊必將戰(zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。獅群敗給羊群的奧秘何在？關(guān)鍵在于頭領(lǐng)”。領(lǐng)導(dǎo)干部的重要性不言而喻，其綜合素質(zhì)決定了其所帶集體能力的發(fā)揮。本人結(jié)合工作實際，就消防部隊基層干部所應(yīng)具備的帶兵素質(zhì)和理念淺談自己的一些看法。

一、打牢思想“地基”，夯實理論修養(yǎng)，堅持政治可靠帶兵理念 首先，帶兵干部要學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想。馬克思主義是人類社會優(yōu)秀科學(xué)文化的思想結(jié)晶，是有史以來偉大的思想寶庫。毛澤東思想是馬克思主義在中國的新發(fā)展，是與中國革命實際相結(jié)合的產(chǎn)物，中國人民在這一思想的指導(dǎo)之下，推翻了三座大山，打敗了美帝國主義，趕走了國民黨反動派，建立了社會主義新中國。鄧小平理論是馬列主義基本原理與當(dāng)代中國實際和時代特征相結(jié)合的產(chǎn)物、是毛澤東思想的繼承和發(fā)展、是全黨全國人民集體智慧的結(jié)晶。在這一理論的指導(dǎo)下，國家實施了改革開放和加強經(jīng)濟發(fā)展的政策，使國家的綜合國力和人民的物質(zhì)文化水平有了很大的提高，成為舉世矚目的東方大國。實踐證明，只有通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用這些思想理論與實際行動中，才能認識共產(chǎn)主義社會發(fā)展規(guī)律，才能使我們在遇到大的風(fēng)浪和挫折面前明確方向，保持清醒的頭腦，堅定共產(chǎn)主義的思想信念。其次要學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策。堅持黨的基本路線，是我們的事業(yè)經(jīng)受各種風(fēng)浪考驗，順利達到預(yù)期目標(biāo)的可靠保證，是我們帶兵人的一項重要前提。

二、注重感情灌輸，奉獻“心靈雞湯”，篤定以德以情帶兵理念 人是有感情的動物，從某種意義上來說，帶兵其實就是做人的工作，要做好人的工作，必須要有真摯的感情，否則，就不能開啟別人的心扉，撥動別人的心弦，就難以穩(wěn)定人心、凝聚人心、激勵人心。無情未必真豪杰，無情無義的人不能當(dāng)好帶兵干部。帶兵干部做工作一定要有人情味，也就是我們講的“以人為本”。當(dāng)然，要具備真摯的感情，帶兵干部還要有健康的心態(tài)，超越自卑、嫉妒、恐懼、猜疑、報復(fù)等不良心態(tài)，做到尊重他人，同情他人、理解他人、禮讓他人、寬容他人、支持他人，在尊重、同情、理解、信任、禮讓、寬容和支持中顯示出自己的品位和人格，增強自己的魅力。同時，作為基層帶兵人，真摯感情的核心是要有高度的責(zé)任感，要當(dāng)士兵利益的忠實代表，把為士兵著想作為思想問題辦事情的根本出發(fā)點和落腳點，始終保持與士兵們密切聯(lián)系，真心實意為士兵辦事，想士兵所想，急士兵所急，辦士兵之所需，真正做到思想上尊重士兵，在真摯的情感上體現(xiàn)出一名帶兵干部的本質(zhì)要求。

三、努力集思廣益，知識武裝大腦，恪守科學(xué)合理帶兵理念 改善文化結(jié)構(gòu)，不斷增強自身的學(xué)識，牢牢掌握本職業(yè)務(wù)的基本觀點和理論體系，提高分析問題和解決問題的能力，做到足智、多謀、善斷。如果沒有廣博的學(xué)識，沒有較扎實的科學(xué)理論功底，就不能駕御全局，掌握工作的主動權(quán)；就不能在復(fù)雜多變的形式面前保持清醒的頭腦，站穩(wěn)腳跟；就不能不斷提高分析矛盾，解決問題的水平和處理各種重大關(guān)系的能力。從現(xiàn)在的基層帶兵干部文化素質(zhì)來看，大多比以往有了較大的提高，帶兵經(jīng)驗和社會經(jīng)驗較為豐富，但軍事知識掌握得多，其它方面的知識掌握得少，部隊知識掌握得多，社會知識掌握得少，過去的一些知識掌握得多，新的知識掌握得少的現(xiàn)象突出，與帶兵干部的實際需要有較大的差距，這個差距如果不縮小，我們是不能帶好兵的。最近幾年我們不是常常聽到“現(xiàn)在的兵不好帶，基層工作不好做”的感嘆嗎？出現(xiàn)這樣的原因，就是綜合知識水平還不能適應(yīng)本職工作發(fā)展變化的需要，在思想政治工作中，不能以知識啟迪士兵，以理服人，而是憑老經(jīng)驗做工作，很難使士兵信服，因此，我們要當(dāng)好一名帶兵干部，就必須下工夫，克服知識單一化的傾向，不斷拓寬知識面，提高知識層次，全方位做一名知識型、復(fù)合型的帶兵人。

四、力求知己知彼，堅持以心換心，營造和諧氛圍帶兵理念 俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。要想帶好兵，必須先知兵，了解和掌握新兵的一切思想動態(tài)是帶好兵的前提條件。基層干部帶兵，知兵是基礎(chǔ)，不知兵肯定帶不好。從某種意義上說，帶兵的藝術(shù)就是知兵的藝術(shù)，不知兵就喪失了起碼的帶兵資格。基層干部帶兵的過程就是大量的經(jīng)常性思想工作和部隊管理相結(jié)合的過程。帶兵干部只有堅持與戰(zhàn)士同吃、同住、同訓(xùn)練、同娛樂、同勞動、摸爬滾打、朝夕相處，才能得到戰(zhàn)士的信任，增進官兵感情，知兵才會有可靠而堅實的基礎(chǔ)。同樣，想兵也是知兵的一種手段和方法，兩者相輔相成，密不可分。帶兵干部只有時時刻刻想著兵，從細節(jié)上注重兵的體會和感情，才能被兵接受，才可能得到兵的信任和理解，從而更能知兵，達到共同進步、共同為部隊建功立業(yè)的目的。這兩者之間的關(guān)系，絕非簡單的上下級關(guān)系，而是朋友和戰(zhàn)友、親情與友情的關(guān)系，帶兵人應(yīng)正確擺正自身的位置，才能帶出好兵。

愛護士兵，營造溫馨的軍人大家庭。嚴格要求是提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的重要保證，從嚴格要求中要戰(zhàn)斗力，而愛護士兵是爭強隊伍凝聚力的有效措施。帶兵人應(yīng)把愛護士兵落實到實處，主要體現(xiàn)在官兵的衣、食、住、行中。“衣”就是常知兵冷暖。當(dāng)今戰(zhàn)士普遍年齡偏低，獨身子女多，自理能力較差。這就要求帶兵人平時多留心戰(zhàn)士衣著，多關(guān)心幫助、教育引導(dǎo)，季節(jié)更換及時提醒加衣，從多層面培養(yǎng)他們自力更生的能力；“食”就是常知兵饑飽。“民以食為天”。戰(zhàn)士每天訓(xùn)練、勞動強度大，搞好伙食顯得尤其重要。根據(jù)訓(xùn)練量和戰(zhàn)士們的不同飲食習(xí)慣，多征求戰(zhàn)士的意見，向上級合理建議科學(xué)安排食譜，在此當(dāng)中連干部起到了承上啟下的作用；“住”就是與兵同起居。經(jīng)常深入班級了解情況，和兵多溝通，了解其情況，排憂解難，給官兵提供一個溫暖、舒適的生活環(huán)境；“行”就是為兵進步多操心。帶兵人應(yīng)根據(jù)新時期軍人渴求知識、渴望成才的特點，立足現(xiàn)有條件，積極為兵創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件，為兵的成才建橋搭梯。

五、強化自身技能，保證軍事過硬，打造勇當(dāng)標(biāo)兵帶兵理念近年來，隨著新時期軍事戰(zhàn)略方針的確立，科技大練兵的深入開展，帶兵人的軍事素質(zhì)顯得越來越重要，不僅要有學(xué)識，而且還要有能力，沒有相應(yīng)的能力，是無法有效率履行好職責(zé)的。因此，我認為，當(dāng)好帶兵人，要有全新觀念，有創(chuàng)新精神，又科學(xué)意識，做到懂指揮、善管理。一是要把學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)作為自己的重要職責(zé)，作為帶好兵的基本條件，要從“只文不武”“只武不文”的指揮訓(xùn)練開始，就能親身體會到士兵的甘苦，及時了解他們的做法、要求和需要，把思想工作做到點子上。二是要積極投入大練兵中去。大練兵是公安部為提高全軍打贏能力而提出的戰(zhàn)略性號召，只有全體官兵全身心地投入大練兵中去，才能真正提高業(yè)務(wù)技能，做到戰(zhàn)訓(xùn)合一，學(xué)之能用，戰(zhàn)之能勝。帶兵干部才能從科學(xué)決策、開拓創(chuàng)新、靈活應(yīng)變、人際溝通、口頭文字等多方面做一名軍事過硬的帶兵人。

六、堅持與時俱進，全面學(xué)以致用，踐行寓教于學(xué)帶兵理念 當(dāng)今社會是知識爆發(fā)的時代，特別是知識量大，變化快、工作時間緊的今天，注重運用科學(xué)的方法已成多方面攝取知識，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的一個必要條件，作為一名基層帶兵人，掌握帶兵所需的知識，充盈自己的知識之囊，也應(yīng)該掌握好科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，緊跟時代學(xué)，在工作實踐中搞好學(xué)習(xí)。

基層干部要帶好兵，做好士兵的思想政治工作，必須緊跟時代，學(xué)習(xí)適應(yīng)科學(xué)發(fā)展和士兵思想變化的科學(xué)文化知識，找到開啟士兵思想之鎖的“鑰匙”，找到具有時代特色的思想政治工作的新途徑。同時，基層干部要貼近本職學(xué)習(xí)，讓所學(xué)為所做服務(wù)，其方法可通過兩條途徑：一是抓業(yè)余時間。要把業(yè)余時間真正忙在學(xué)習(xí)上，為更好地干工作充電加油。偉大的物理學(xué)家愛因斯坦有句名言“人的差距在于業(yè)余時間”，這句話給我們詮釋了誰更好地利用業(yè)余時間，誰就能更好地開展部隊的各項工作，更能很好地搞好團結(jié)，使人心一致努力為部隊建設(shè)作貢獻。二是抓主要矛盾。工作時間要忙到點子上，分清矛盾的兩面性，什么是主要矛盾，什么是次要矛盾，把所學(xué)運用到工作上。要解決好這個問題，我們就必須加強本職業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和思維層次，把學(xué)習(xí)和思維更好地結(jié)合起來，分清工作主次，善于牽“牛鼻子”，從中提高帶兵的經(jīng)驗和方法。

七、結(jié)語

消防工作責(zé)任重于泰山，消防事業(yè)光榮而艱巨，只有提高了基層帶兵干部的綜合素質(zhì)和不斷更新帶兵理念，才能在新的歷史起點上推動消防工作和部隊建設(shè)，更好地回應(yīng)人民群眾的新期待、滿足人民群眾的新要求，才能為經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的消防安全保障。

第三篇：消防基層指揮員應(yīng)具備哪些素質(zhì)

消防基層指揮員應(yīng)具備哪些素質(zhì)

全國消防執(zhí)勤崗位練兵活動，目的是為了增強執(zhí)勤崗位人員的素質(zhì)，提高消防部隊的戰(zhàn)斗力。基層消防部隊直接面對火場的考驗，開展好崗位練兵活動具有更直接的意義。基層指揮員作為基層消防部隊的統(tǒng)帥，其綜合素質(zhì)的高低，往往決定著滅火戰(zhàn)斗的成敗。據(jù)有關(guān)資料，火災(zāi)撲救失敗或不盡成功的案例表明，50%以上是指揮員的主觀原因或指揮失誤造成，也可稱為素質(zhì)欠佳效應(yīng)。因此，基層指揮員在執(zhí)勤崗位練兵活動中應(yīng)把提高自身素質(zhì)作為重要內(nèi)容。

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)

政治工作是部隊管理工作的“靈魂”，基層指揮員作為“靈魂”之靈魂，必須認真學(xué)習(xí)理論知識，深入開展好我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、革命人生觀教育和法紀(jì)教育。只有具有較高的政治素質(zhì)，才能在危急時刻，鎮(zhèn)定自若，科學(xué)指揮，做到關(guān)鍵時刻能夠挺身而出，為人民生命財產(chǎn)安全赴湯蹈火、勇往直前，甚至獻出寶貴的生命。

二、練為戰(zhàn)用，努力提高專業(yè)素質(zhì)

隨著社會的發(fā)展，科學(xué)的進步，抗御火災(zāi)所涉及的科學(xué)知識越來越多，其中包括建筑學(xué)、材料科學(xué)以及化學(xué)、物理等相關(guān)的數(shù)理化知識；包括對不斷出新的消防器材裝備、滅火劑、滅火方法以及運籌學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、決策學(xué)等與火災(zāi)撲救中的技戰(zhàn)術(shù)運用相關(guān)的各種知識，還包括需要掌握計算機、通信等自然科學(xué)、社會科學(xué)和其他相關(guān)知識。作為一名基層指揮員要很好地駕馭和控制火災(zāi)，必須加強這方面的理論學(xué)習(xí)，并且養(yǎng)成根據(jù)火場情況，綜合運用各方面科學(xué)技術(shù)知識的能力，從理論和實踐上提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。在滅火救援中，時刻以一種科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度左右自己的指揮，避免主觀臆斷，指揮失誤，防止造成不必要的損失和人員傷亡，確保滅火成功。

同時，滅火救援又是一項集腦力與體力于一體的高強度和高危險度的綜合性科目；是一項爭分奪秒快速反應(yīng)講究科學(xué)的技術(shù)性很強的應(yīng)急工作。作為一名指揮員必須具備基本體能和較強的技術(shù)能力，具備熟練操作裝備器材的能力，還要具備各種復(fù)雜條件下靈活運用各種手段和復(fù)雜技術(shù)的能力。因此，必須加強訓(xùn)練大綱規(guī)定的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練科目的強化練習(xí)，練就強健的體魄和過硬的業(yè)務(wù)靈魂，以技能訓(xùn)練為手段，以體能為保障，達到科學(xué)練兵，練為戰(zhàn)用的理想效果。只有平常練就了扎實的基本功，掌握了基本的滅火理論，具備了基本的滅火技能，才能夠做到根據(jù)戰(zhàn)時不同火場，確定正確的滅火戰(zhàn)斗思想，制定科學(xué)的滅火方案，實施有效的戰(zhàn)術(shù)和指揮，及時將火災(zāi)撲滅于萌芽狀態(tài)。

三、要具有復(fù)合多元的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

作為一個基層指揮員不僅要有過硬的軍政業(yè)務(wù)素質(zhì)，還應(yīng)具有復(fù)合多元的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。根據(jù)轄區(qū)重點保衛(wèi)對象的特點和消防部隊服務(wù)功能多元化的發(fā)展趨勢，充分考慮消防裝備在種類、數(shù)量、質(zhì)量方面的適應(yīng)性和配套性，以全國消防裝備配備標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，從實際情況出發(fā)，制定自己的配備標(biāo)準(zhǔn)和實施計劃，并爭取財政支持，使裝備種類、數(shù)量和質(zhì)量三者更實際、更科學(xué)。在此基礎(chǔ)上，制定科學(xué)計劃，切實加強各類裝備操作的技能訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用訓(xùn)練，大力開展科技練兵。要組織全體官兵開展以熟悉車輛、器材為目的的本職操作訓(xùn)練，以單車裝備參戰(zhàn)的實戰(zhàn)性訓(xùn)練，以中隊作戰(zhàn)為單位的模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練，以多隊協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的合成訓(xùn)練，做到層層過關(guān)，梯次加強，全面提高部隊的整體戰(zhàn)斗力。同時，由于保衛(wèi)對象千差萬別，一個戰(zhàn)術(shù)思想不可能放之四海皆準(zhǔn)，作為一名基層指揮員必須做到對轄區(qū)情況心知肚明、了如指掌，才能知己知彼，百戰(zhàn)不殆。因此必須做到熟悉轄區(qū)、單位和道路情況；熟悉轄區(qū)消防水源及壓力、流量、距離等情況；熟悉各單位和居民住宅區(qū)的建筑結(jié)構(gòu)、耐火極限、物品儲存、生產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模及性質(zhì)；熟悉重點單位建筑物內(nèi)的消防設(shè)施、消防裝備、消防組織力量等情況。長此以往，基層指揮員不僅對裝備應(yīng)用熟練，而且對轄區(qū)情況了如指掌，一旦發(fā)生突發(fā)事故，只要按照預(yù)定的方案，及時調(diào)集兵力，嚴密進行戰(zhàn)斗部署，科學(xué)決策，實施正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，鎮(zhèn)定指揮滅火，就會無往而不勝。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備素質(zhì)

如今，對領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力的要求是越來越高了。一方面說明領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)的任務(wù)很繁重，肩負的責(zé)任很重，另一方面也提示領(lǐng)導(dǎo)干部需要從多個方面改善和強化自身的素質(zhì)構(gòu)成。領(lǐng)導(dǎo)干部可以從常懷善良之心、常懷感激之心、常懷坦誠之心、常懷容人之心、常懷律己之心做起，逐步優(yōu)化自身的素質(zhì)與能力，提升自己的精神境界。

常懷善良之心。與人為善、樂善好施、善解人意，無論世事怎樣變遷，這些善良的品行始終是人們所追求的。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，應(yīng)該善待群眾、善待下屬、善待同志，但現(xiàn)實中也確實存在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，對人和事冷漠麻木，深深傷了群眾的心。領(lǐng)導(dǎo)干部的使命和責(zé)任，決定了他們應(yīng)該樹善良之心，成善良之事，做善良之人，成為實踐善良的表率。因為善良，領(lǐng)導(dǎo)干部才會更多地關(guān)注民生疾苦，體察群眾難處，才會更多地與人和諧相處，用真情換得更多人的無私奉獻，讓社會多些陽光，多些溫暖。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部常懷善心，既是一種優(yōu)良品行，也是一種精神力量，更是一種智慧遠見。期望領(lǐng)導(dǎo)干部常懷善良之心，絕不是要領(lǐng)導(dǎo)干部只能做處處行善的“老好人”，而是說善良也是領(lǐng)導(dǎo)干部諸多必備素質(zhì)中的一種。

常懷感激之心。現(xiàn)在流行一句話，叫“學(xué)會感恩”，人應(yīng)當(dāng)對所有曾經(jīng)關(guān)心過自己、幫助過自己的人懷有感恩的心。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其需要如此。當(dāng)一個人一步步地成長為一名社會的管理者、事業(yè)的組織者、某個領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者時，他最需要感激的是黨和人民，是培養(yǎng)過他的組織和群眾，而不是某個提拔過他的人或某種社會關(guān)系。這并不是鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部隨意忘掉那些曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)和幫助過自己的“伯樂”，而是企望領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻牢記：自己所取得的成就，根本原因是黨和人民辛勤培育的結(jié)果，自己手中的權(quán)力是黨和人民給予的，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上所做的一切努力，都是對黨和人民最好的回報與感恩。同時，也應(yīng)該感激那些關(guān)心、支持、幫助甚至反對過自己的人，正是由于他們的激勵與監(jiān)督，才使自己有了不斷進步的動力和信心。領(lǐng)導(dǎo)干部感恩的最好方式就是盡職盡責(zé)、盡心盡力地為黨和人民用好權(quán)，多干實事。

常懷坦誠之心。為人坦誠，以誠相待，一直以來都是人們所崇信與期待的高尚品行。領(lǐng)導(dǎo)干部坦率真誠地為人處世，既是充滿自信自重與豁達大度的一種力量象征，也是做人做事做官走向成功的一種可靠保證。唐代詩人劉禹錫說“推誠人自服”，這啟示我們，襟懷坦白、光明磊落，不僅可以促使領(lǐng)導(dǎo)干部增長讓人心悅誠服的人格魅力，也能夠使領(lǐng)導(dǎo)干部贏得更多人的信任和尊重。反之，故作深沉、虛情假意、表里不一的行為是無法贏得信任與尊重的。需要說明的是，坦

誠并不是不顧時間、條件和場合，什么話都說，什么事都做，坦誠需要勇氣和理性，更需要智慧。領(lǐng)導(dǎo)干部只有以對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度，講原則、講真誠、講風(fēng)格、講友誼，才能夠以誠樹威，吸引、凝聚、團結(jié)和帶領(lǐng)人們齊心協(xié)力實現(xiàn)奮斗的目標(biāo)。

常懷容人之心。古語說得好：“有容乃大”、“寬則得眾”。寬容是一種美德，是領(lǐng)導(dǎo)干部必須練就的寬廣胸襟與氣量。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)聽不得與自己意愿相悖的言論或做法，對部屬常懷防范之心、妒賢之意，難以共事，令人心寒，也無法贏得干部群眾的尊重與擁戴。領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有寬容大度的氣量，不僅是一個人道德品質(zhì)、思想境界的重要體現(xiàn)，而且決定著個人心情是否舒暢以及周圍的關(guān)系是否融洽。有人說過，世界上最廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷。對這樣一個道理，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)牢記，用自己的寬容換得別人的寬容。這種寬容，是在不放棄原則的前提下，要求自己眼界遠一點，胸襟寬一點，氣量大一點，既能容人，也能容事。領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)是管人管事，這就難免會與人發(fā)生摩擦，越是在這樣的時候，越需要領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)出容人、容言、容事的寬宏度量，真心實意地做到：能容異己之人，能容逆耳之言，能容不順之事。

常懷律己之心。凡是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人，都負有雙重責(zé)任，即律人與律己。而落實好這份責(zé)任，核心是律人必先律己。

“欲勝人者必先自勝，欲論人者必先自論，欲知人者必先自知。”“治人者必先自治，責(zé)人者必先自責(zé)，成人者必先自成。”這些精辟論斷督促領(lǐng)導(dǎo)干部常懷律己之心、克己之心，清白為官從政。要做到這一點，除了堅定的信念、頑強的意志和持久的耐力外，還需在以身作則上下功夫。這個“以身作則”包括三層含義。一是指規(guī)則，領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的行為規(guī)則，以紀(jì)律己，以法律己。二指的是監(jiān)督，大家用規(guī)則來監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部接受監(jiān)督就可能遇到批評，若能善意理解、虛心接受別人的批評、責(zé)問，律己之心就會常駐。三是律身，以責(zé)人之心律己，時時刻刻反省自己的言行，哪怕是一點疏忽紕漏、一個失檢行為，都不隱瞞，不遷就，不放過。領(lǐng)導(dǎo)干部在律己上做得好，律人時說話就有底氣，做事時就有標(biāo)桿，別人就會信服。

第五篇：企業(yè)管理者應(yīng)具備哪些素質(zhì)

企業(yè)管理者應(yīng)具備哪些素質(zhì)管理者應(yīng)具備多方面的綜合素質(zhì)，而不僅僅專精一個方面就可以了。管理者應(yīng)有全才的素質(zhì)，這全才的素質(zhì)并不是光全是天生的，而是學(xué)習(xí)，并不是平淡的學(xué)習(xí)，而是不倦的學(xué)習(xí)。奮發(fā)努力的學(xué)習(xí)。才具備有一定管理素質(zhì)。

一、管理者應(yīng)具備高尚的品質(zhì)這是企業(yè)管理者的基礎(chǔ)素質(zhì)。其核心是具有較高水平的職業(yè)道德包括；既要對國家負責(zé)，也要對廣大顧客負責(zé)；以物類價廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為社會服務(wù)，而不能武虛作假，以次充好；信守合同，不干損人利己，以鄰為壑的事；屬盡職守，講究效率；實事求是，具備科學(xué)精神，具備努力向上，超越它人的前進風(fēng)尚。

二、管理者應(yīng)具備較高的文化的知識企業(yè)管理是一門綜合性工作，需要廣泛地知識作基礎(chǔ)才能做好。既要有文化知識，又要社會知識。勤奮學(xué)習(xí)，刻苦自勵，根據(jù)需要處理好博與專的關(guān)系，建立起合理的知識結(jié)構(gòu)，是十分性要的如果沒有較高的知識，談不上是一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者，只有豐富的經(jīng)驗和一定水平的知識，才是一個成功的企業(yè)管理者。

三、豐富的管理經(jīng)驗經(jīng)驗是形成管理能力的中介，經(jīng)驗越多，能力越強，它們是正比關(guān)系。如果你知識在高在豐富，但沒有實踐的段練和經(jīng)驗的積累也不可能形成管理能力。所以管理能力是管理者經(jīng)過一定管理實踐的鍛煉而形成特有的基本素質(zhì)。

四、能力，包括基礎(chǔ)能力與管理工作能力基礎(chǔ)能力是指思維能力，表現(xiàn)能力，交際能力等；管理工作能力則指預(yù)測能力，決策能力，執(zhí)行能力等。缺乏知識的管理者，要多爭取學(xué)習(xí)的機會；或多借助水平較高的助手的力量，缺乏經(jīng)驗的管理者，要加強實踐勇于實踐，善于實踐到市場上鍛煉自己，提高自己，加強自己的管理水平；對有發(fā)展前途的管理者，應(yīng)在不同階段給予交替學(xué)習(xí)和實踐的機會，使其知識及時得到更新，能力不斷提高，以承擔(dān)重任。總之，管理者一定要堅持不斷地通過學(xué)習(xí)和實踐來提高和完善自己，才能取得更大的成就。總之經(jīng)營管理是一門極其綜合復(fù)的學(xué)問，它需要每一個經(jīng)營管理者在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，不斷的加深學(xué)習(xí)經(jīng)營管理的書本知識和實踐經(jīng)驗，把二者緊密的綜合到一起，形成一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者，才能不斷跟上今天經(jīng)濟飛躍不尋常的年代的步閥。