第一篇：中國石化宿州石油分公司“深入群眾促和諧,凝心聚力促發(fā)展”主題活動實施細(xì)則

中國石化宿州石油分公司“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”主題活動實施細(xì)則

為貫徹落實省公司《關(guān)于開展“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”主題活動實施方案》，扎實開展“雙促”活動，增強(qiáng)黨員干部和機(jī)關(guān)的群眾觀點及服務(wù)群眾的自覺性，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，推動公司健康持續(xù)有效和諧發(fā)展，結(jié)合本公司實際，特制定本細(xì)則。

一、組織機(jī)構(gòu)

為確?！半p促”活動有效開展，成立宿州石油分公司“雙促”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、內(nèi)容安排

按照省公司的總體部署，“雙促”活動從2月至10月，共分四個階段。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，武裝思想（2月—3月）。認(rèn)真組織中層以上黨員干部，ME、機(jī)關(guān)全體人員深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的服務(wù)人民、服務(wù)群眾，加強(qiáng)黨同人民群眾的聯(lián)系，構(gòu)建和諧方面的重要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等學(xué)習(xí)材料，達(dá)到武裝頭腦，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的目的。

1.具體內(nèi)容。2月份學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》，十七大報告（胡錦濤），《反對自由主義》（毛澤東），《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨同人民群眾聯(lián)系的決定》，《賀國強(qiáng)同志在中紀(jì)委二次全會上所作的報告》。3月份學(xué)習(xí)《為人民服務(wù)》（毛澤東），《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)銷售企業(yè)黨建思想政治工作的指導(dǎo)意見》，《關(guān)心群眾生活，注意工作方法》（毛澤東），《大興調(diào)查研究之風(fēng)》（毛澤東），《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，《李天璜同志在年度工作會議上的報告》。

2.方法形式。一是利用中心組、支部書記例會、中層以上干部會議、黨課教育等形式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。每次學(xué)習(xí)，安排專人輔導(dǎo)，然后發(fā)言討論，加強(qiáng)理解。二是利用工作之余堅持自學(xué)，并聯(lián)系工作實際，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得，每人2篇，即2月份學(xué)習(xí)《反對自由主義》后書寫一篇，3月份圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、關(guān)心群眾、構(gòu)建和諧書寫一篇。

3.互相交流。每月下旬，組織召開專題會議，每個同志在會上逐一發(fā)言，交流心得體會，起到相互促進(jìn)，相互借鑒，加強(qiáng)理解，共同提高的作用。

（二）深入基層，搞好調(diào)研（4月—6月）。采取“走出去”和“請進(jìn)來”的方法，廣泛深入群眾，認(rèn)真調(diào)查研究。

“走出去”：一是建立干部聯(lián)系點制度，班子成員每月要跑完自己聯(lián)系點內(nèi)所有基層單位及加油站、點，全年深入基層不少于30個工作日；中層干部及機(jī)關(guān)工作人員每月至少要下基層一次，在一線工作一天，認(rèn)真聽取一線員工的心聲，形成調(diào)研材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。二是開展結(jié)對子幫扶，每位班子成員在自己的聯(lián)系點內(nèi)與一名特困員工結(jié)對子，搞好幫扶獻(xiàn)愛心工作；每個基層黨支部與本支部的2—3名困難黨員或職工結(jié)對子，集體幫扶。三是建立好幫扶基金，開展向困難職工送溫暖、獻(xiàn)愛心活動，按照“真困難，真幫扶”的原則，利用節(jié)假日，堅持走訪慰問。四是擬在黨的生日期間，組織“兩優(yōu)一先”的代表，“五好科室（班組）的代表，“六好”員工及一線的骨干人員到外地參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情。五是在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，逐步完善加油站“五小”設(shè)施，切實改善一線員工的工作環(huán)境和生活條件。

“請進(jìn)來”：一是建立班子成員接待日，擬定每月第二個星期四為領(lǐng)導(dǎo)接待日，開門辦公，把各個層面的基層人員的代表請進(jìn)來，面對面交流溝通，摸清底數(shù)，了解實情。二是分別在機(jī)關(guān)、油庫和四個縣片區(qū)，設(shè)立職工意見建議箱，征求群眾意見，做到專人管理，定期梳理。三是在內(nèi)部網(wǎng)開設(shè)職工論壇，征求群眾意見和建議。四是組織召開一次職工代表大會，發(fā)揮職工參與民主管理的作用。五是堅持企務(wù)公開制度，把職工關(guān)注的業(yè)務(wù)招待費、車輛使用費、領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費、辦公費，堅持每月公布一次，給職工一個交代。做到公開透明。

（三）突出重點，落實整改（7月—9月）。對采取多種形式征求到的群眾意見及建議，認(rèn)真梳理，分門別類，然后召開專門會議，逐條分析研究，制度切實可行的整改措施，明確整改的責(zé)任與部門，確定整改時限，并以一定的形式、在一定的范圍內(nèi)向職工反饋，真誠接受職工的監(jiān)督。

（四）認(rèn)真總結(jié)，鞏固提高（10月）。一是對“雙促”活動的開展情況自下而上逐級總結(jié)，以總支、支部為單位形成總結(jié)材料。在此基礎(chǔ)上，公司黨委對開展“雙促”主題活動進(jìn)行總結(jié)，并以適當(dāng)?shù)男问较蚵毠ね▓蠡顒娱_展的整體情況。二是分別對班子成員、中層干部、ME及機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)行民主評議。三是進(jìn)一步修訂和完善民主管理制度，干部培訓(xùn)制度和考核評議制度，進(jìn)一步完善轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾的長效機(jī)制，接受省公司檢查和群眾滿意度測評。

三、幾點要求：

1.中層以上干部和機(jī)關(guān)要以高度的政治責(zé)任感，把“雙促”主題活動同貫徹十七大精神結(jié)合起來，同“四好”班子創(chuàng)建結(jié)合起來，同轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為群眾辦實事結(jié)合起來，精心組織，合理安排，抓好落實。

2.各總支、支部書記是此次活動的第一責(zé)任人，要認(rèn)真按照公司黨委制定的細(xì)則，抓好本單位“雙促”活動的開展，要制定計劃，創(chuàng)新工作，并及時向黨委提出建議、通報情況。

3.深入基層，做到一切從簡。越是偏遠(yuǎn)、條件艱苦的加油站、點，越要深入到，與職工交朋友，嘮家常，傾聽他們發(fā)自內(nèi)心的呼聲。要務(wù)實，力戒走馬觀花。

4.要利用各種形式進(jìn)行宣傳，營造氛圍，同時向職工宣傳省公司今年將進(jìn)一步推進(jìn)加油站“五小”建設(shè)、下?lián)軐ｍ椢捏w器材資金、落實公休假制度等惠民政策，引導(dǎo)職工正確處理好個人、整體、長遠(yuǎn)三者利益關(guān)系，保持積極和諧的態(tài)度，為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，擴(kuò)大活動成果，推動企業(yè)發(fā)展。

第二篇：深入群眾促和諧凝心聚力促發(fā)展活動總結(jié)

深入群眾促和諧凝心聚力促發(fā)展活動總結(jié)免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)

深入群眾促和諧凝心聚力促發(fā)展活動總結(jié)2010-06-27 22:59:07免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)深入群眾促和諧凝心聚力促發(fā)展活動總結(jié)深入群眾促和諧凝心聚力促發(fā)展活動總結(jié)(2)

以聯(lián)系群眾的務(wù)實作風(fēng)構(gòu)建和諧

以真抓實干的拼搏精神推動發(fā)展

——運輸部“深入群眾促和諧、凝心聚力促發(fā)展”活動總結(jié)

按照公司黨委統(tǒng)一部署，自今年2月起，我們組織開展了以“深入群眾促和諧、凝心聚力促發(fā)展”為主題的“雙促”活動。圍繞“雙促”活動主題，我們精心組織，周密安排，扎實推進(jìn)，順利完成了“雙促”活動四個階段的工作任務(wù)，達(dá)到了深入聯(lián)系群眾構(gòu)建和諧氛圍，凝聚全體職工力量推動各項工作開展的預(yù)期目的，促進(jìn)了作業(yè)部煤炭接卸供和成品油發(fā)運等安全運輸生產(chǎn)任務(wù)的完成。現(xiàn)將我部開展“雙促”活動基本情況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，濃厚氛圍，“雙促”活動強(qiáng)勢啟動

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營造活動氛圍。開展“雙促”主題教育，是今年集團(tuán)公司黨組一項重要工作部署，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨組和蘇樹林總經(jīng)理構(gòu)建和諧、凝心聚力、彰顯關(guān)懷、促進(jìn)發(fā)展的管理理念。為此，作業(yè)部成立了以作業(yè)部主任、總支書記張寒梅同志為組長的”雙促”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和組織網(wǎng)絡(luò)?；顒右潦嘉覀兪紫仍谔岣哒J(rèn)識、濃厚氛圍上下功夫。按照公司黨委關(guān)于開展“雙促”活動具體要求和我部實際，我們制定了周密的活動計劃，分時間節(jié)點安排活動內(nèi)容，各項工作責(zé)任到人。充分利用支部大會、作業(yè)例會、交接班會和班組安全

活動，對“雙促”活動的重要意義和目的進(jìn)行大張旗鼓地宣傳，設(shè)立了“雙促”活動宣傳欄和網(wǎng)頁，將“雙促”活動有關(guān)精神、圖片和職工感受文章張貼其中，直接增強(qiáng)了作業(yè)部職工對“雙促”活動的認(rèn)識和了解。

2、堅持“五個到位”，保證“三個落實”，全面提高學(xué)習(xí)效果。一是學(xué)習(xí)氛圍營造到位。我們充分利用各種傳播手段，宣傳“雙促”活動的目的、意義、內(nèi)容及要求。在網(wǎng)頁和公示欄開辟了“雙促”活動專欄，廣泛宣傳開展“雙促”活動的進(jìn)展情況和來自一線的聲音。為擴(kuò)大活動影響，讓職工群眾廣泛參與，我們還組織了“雙促”學(xué)習(xí)知識測試，努力推動學(xué)習(xí)教育深入開展。二是原原本本學(xué)習(xí)到位。我們提出了“原原本本學(xué)到位”的明確要求，作業(yè)部中心組、各黨支部和班組按照學(xué)習(xí)計劃，從不同側(cè)面、不同人員分重點、分層次原汁原味地學(xué)習(xí)規(guī)定文章。在學(xué)習(xí)過程中，我們采取集中與自學(xué)相結(jié)合的方式分步進(jìn)行。在集中學(xué)習(xí)階段，我們采用帶著讀、輪著讀、學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行提問、輔導(dǎo)等多種方式進(jìn)行。作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和總支委員都以不同身份全程參加各類學(xué)習(xí)，進(jìn)一步達(dá)到了督促、輔導(dǎo)、參與和提高的目的。三是學(xué)習(xí)情況記錄到位。在學(xué)習(xí)教育活動開展伊始，我們就規(guī)范黨員學(xué)習(xí)記錄本提出了明確要求，規(guī)定學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容按要求不能減少，要能從記錄上看到原汁原味的學(xué)習(xí)情況，每篇學(xué)習(xí)筆記篇幅不能少于一面紙500字，并保持記錄字跡工整、紙張清潔，同時督促各黨支部和黨小組就學(xué)習(xí)記錄情況進(jìn)行抽查，黨支部書記對每本黨員筆記都進(jìn)行圈閱，確保記錄的準(zhǔn)確性、時間性和完整性。我們還要求黨員班長、黨小組長要結(jié)合學(xué)習(xí)和工作實際，每人完成一篇學(xué)習(xí)心得，暢談體會、抒發(fā)心得。如運行班黨員班長在重讀《為人民服務(wù)》一文中寫到：“作為一名企業(yè)黨員，要想真正發(fā)揮黨員先鋒模范作用，起到黨與群眾之間的橋梁紐帶作用，就要有不怕吃苦，甘于奉獻(xiàn)的

精神，在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作，干一行、愛一行、專一行，不計較個人得失…”文章發(fā)自內(nèi)心，樸實無華。四是學(xué)習(xí)檢查評比到位。我們制定了黨員學(xué)習(xí)筆記檢查評比辦法，分“學(xué)習(xí)內(nèi)容、筆記內(nèi)容、筆記篇幅、書寫態(tài)度”四方面內(nèi)容進(jìn)行評比。五是學(xué)習(xí)安排細(xì)致到位。針對部分黨員文化底子薄、年齡偏大等實際，我們沒有降低標(biāo)準(zhǔn)，一方面要求各支部和小組給予幫助，安排專人進(jìn)行指導(dǎo)，另一方面拿出其他黨員記錄本作為示范讓這些黨員進(jìn)行參照做好筆記，保證每一名黨員學(xué)習(xí)筆記完整。

在堅持“五個到位”的同時，我們還在時間、內(nèi)容和人員上保證“三個落實”。一是時間上落實。我們將所有學(xué)習(xí)時間都設(shè)置了節(jié)點，要求嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進(jìn)學(xué)習(xí)進(jìn)程。我們利用生產(chǎn)間隙、交接班、支部大會、小組會等多種形式組織各類學(xué)習(xí)，除生產(chǎn)緊急需要外，在學(xué)習(xí)時間上給予充分保證。二是在內(nèi)容上落實。我們明確規(guī)定學(xué)習(xí)文章和內(nèi)容，要求循序漸進(jìn)地組織學(xué)習(xí)，落實學(xué)習(xí)內(nèi)容，不打折扣。三是在人員上落實。在學(xué)習(xí)教育階段，我們嚴(yán)格控制人員特別是黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部請假，無特殊原因必須參加學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)由支部書記、專業(yè)組長負(fù)責(zé)考勤，并且列入“兩項考核”范疇，確保整體學(xué)習(xí)效果。在動員布署和學(xué)習(xí)教育階段中，我部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都以普通黨員的身份參加”雙促”活動的學(xué)習(xí)。部領(lǐng)導(dǎo)在工作繁忙的情況下，帶頭參加支部學(xué)習(xí)、討論，講專題黨課。黨員參學(xué)率達(dá)到97%以上。

二、深入群眾，構(gòu)建和諧，打造群眾滿意工程

在“雙促”活動第二、第三階段，作業(yè)部從安全生產(chǎn)、職工生活、精細(xì)管理、隊伍建設(shè)、群團(tuán)活動等多種途徑廣泛征求職工意見和建議，全面開展整

第三篇：深入群眾促和諧凝心聚力促發(fā)展活動總結(jié)

以聯(lián)系群眾的務(wù)實作風(fēng)構(gòu)建和諧以真抓實干的拼搏精神推動發(fā)展——運輸部“深入群眾促和諧、凝心聚力促發(fā)展”活動總結(jié)按照公司黨委統(tǒng)一部署，自今年2月起，我們組織開展了以“深入群眾促和諧、凝心聚力促發(fā)展”為主題的“雙促”活動。圍繞“雙促”活動主題，我們精心組織，周密安排，扎實推進(jìn)，順利完成了“雙促”活動四個階段的工作任務(wù)，達(dá)到了深入聯(lián)系群眾構(gòu)建和諧氛圍，凝聚全體職工力量推動各項工作開展的預(yù)期目的，促進(jìn)了作業(yè)部煤炭接卸供和成品油發(fā)運等安全運輸生產(chǎn)任務(wù)的完成。現(xiàn)將我部開展“雙促”活動基本情況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，濃厚氛圍，“雙促”活動強(qiáng)勢啟動

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營造活動氛圍。開展“雙促”主題教育，是今年集團(tuán)公司黨組一項重要工作部署，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨組和蘇樹林總經(jīng)理構(gòu)建和諧、凝心聚力、彰顯關(guān)懷、促進(jìn)發(fā)展的管理理念。為此，作業(yè)部成立了以作業(yè)部主任、總支書記張寒梅同志為組長的”雙促”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和組織網(wǎng)絡(luò)。活動伊始我們首先在提高認(rèn)識、濃厚氛圍上下功夫。按照公司黨委關(guān)于開展“雙促”活動具體要求和我部實際，我們制定了周密的活動計劃，分時間節(jié)點安排活動內(nèi)容，各項工作責(zé)任到人。充分利用支部大會、作業(yè)例會、交接班會和班組安全活動，對“雙促”活動的重要意義和目的進(jìn)行大張旗鼓地宣傳，設(shè)立了“雙促”活動宣傳欄和網(wǎng)頁，將“雙促”活動有關(guān)精神、圖片和職工感受文章張貼其中，直接增強(qiáng)了作業(yè)部職工對“雙促”活動的認(rèn)識和了解。

2、堅持“五個到位”，保證“三個落實”，全面提高學(xué)習(xí)效果。一是學(xué)習(xí)氛圍營造到位。我們充分利用各種傳播手段，宣傳“雙促”活動的目的、意義、內(nèi)容及要求。在網(wǎng)頁和公示欄開辟了“雙促”活動專欄，廣泛宣傳開展“雙促”活動的進(jìn)展情況和來自一線的聲音。為擴(kuò)大活動影響，讓職工群眾廣泛參與，我們還組織了“雙促”學(xué)習(xí)知識測試，努力推動學(xué)習(xí)教育深入開展。二是原原本本學(xué)習(xí)到位。我們提出了“原原本本學(xué)到位”的明確要求，作業(yè)部中心組、各黨支部和班組按照學(xué)習(xí)計劃，從不同側(cè)面、不同人員分重點、分層次原汁原味地學(xué)習(xí)規(guī)定文章。在學(xué)習(xí)過程中，我們采取集中與自學(xué)相結(jié)合的方式分步進(jìn)行。在集中學(xué)習(xí)階段，我們采用帶著讀、輪著讀、學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行提問、輔導(dǎo)等多種方式進(jìn)行。作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和總支委員都以不同身份全程參加各類學(xué)習(xí)，進(jìn)一步達(dá)到了督促、輔導(dǎo)、參與和提高的目的。三是學(xué)習(xí)情況記錄到位。在學(xué)習(xí)教育活動開展伊始，我們就規(guī)范黨員學(xué)習(xí)記錄本提出了明確要求，規(guī)定學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容按要求不能減少，要能從記錄上看到原汁原味的學(xué)習(xí)情況，每篇學(xué)習(xí)筆記篇幅不能少于一面紙500字，并保持記錄字跡工整、紙張清潔，同時督促各黨支部和黨小組就學(xué)習(xí)記錄情況進(jìn)行抽查，黨支部書記對每本黨員筆記都進(jìn)行圈閱，確保記錄的準(zhǔn)確性、時間性和完整性。我們還要求黨員班長、黨小組長要結(jié)合學(xué)習(xí)和工作實際，每人完成一篇學(xué)習(xí)心得，暢談體會、抒發(fā)心得。如運行班黨員班長在重讀《為人民服務(wù)》一文中寫到：“作為一名企業(yè)黨員，要想真正發(fā)揮黨員先鋒模范作用，起到黨與群眾之間的橋梁紐帶作用，就要有不怕吃苦，甘于奉獻(xiàn)的精神，在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作，干一行、愛一行、專一行，不計較個人得失?”文章發(fā)自內(nèi)心，樸實無華。四是學(xué)習(xí)檢查評比到位。我們制定了黨員學(xué)習(xí)筆記檢查評比辦法，分“學(xué)習(xí)內(nèi)容、筆記內(nèi)容、筆記篇幅、書寫態(tài)度”四方面內(nèi)容進(jìn)行評比。五是學(xué)習(xí)安排細(xì)致到位。針對部分黨員文化底子薄、年齡偏大等實際，我們沒有降低標(biāo)準(zhǔn)，一方面要求各支部和小組給予幫助，安排專人進(jìn)行指導(dǎo)，另一方面拿出其他黨員記錄本作為示范讓這些黨員進(jìn)行參照做好筆記，保證每一名黨員學(xué)習(xí)筆記完整。在堅持“五個到位”的同時，我們還在時間、內(nèi)容和人員上保證“三個落實”。一是時間上落實。我們將所有學(xué)習(xí)時間都設(shè)置了節(jié)點，要求嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進(jìn)學(xué)習(xí)進(jìn)程。我們利用生產(chǎn)間隙、交接班、支部大會、小組會等多種形式組織各類學(xué)習(xí)，除生產(chǎn)緊急需要外，在學(xué)習(xí)時間上給予充分保證。二是在內(nèi)容上落實。我們明確規(guī)定學(xué)習(xí)文章和內(nèi)容，要求循序漸進(jìn)地組織學(xué)習(xí)，落實學(xué)習(xí)內(nèi)容，不打折扣。三是在人員上落實。在學(xué)習(xí)教育階段，我們嚴(yán)格控制人員特別是黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部請假，無特殊原因必須參加學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)由支部書記、專業(yè)組長負(fù)責(zé)考勤，并且列入“兩項考核”范疇，確保整體學(xué)習(xí)效果。在動員布署和學(xué)習(xí)教育階段中，我部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都以普通黨員的身份參加”雙促”活動的學(xué)習(xí)。部領(lǐng)導(dǎo)在工作繁忙的情況下，帶頭參加支部學(xué)習(xí)、討論，講專題黨課。黨員參學(xué)率達(dá)到97%以上。

二、深入群眾，構(gòu)建和諧，打造群眾滿意工程在“雙促”活動第二、第三階段，作業(yè)部從安全生產(chǎn)、職工生活、精細(xì)管理、隊伍建設(shè)、群團(tuán)活動等多種途徑廣泛征求職工意見和建議，全面開展整改活動，努力讓“雙促”活動成為職工群眾滿意工程。

1、深入聯(lián)系群眾，頃聽職工心聲，了解職工困難，用行動感染職工，用真誠構(gòu)筑和諧。根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，部領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)組、作業(yè)區(qū)黨支部和團(tuán)總支多層次召開群眾座談會，征求對作業(yè)部和領(lǐng)導(dǎo)班子的意見、建議。至8月份，作業(yè)部3位處級領(lǐng)導(dǎo)召開各種類型的座談會9次、專業(yè)組和作業(yè)區(qū)黨、團(tuán)組織召開座談會8次，頃聽班組職工心聲，了解班組職工困難和要求，真心實意地征求班組職工的意見建議。座談會上，大家暢所欲言，充分發(fā)揚民主，提出了很多好的意見和建議。先后有近百余人次參加座談會，人員涉及管理人員、班組長、職工代表、一線職工和團(tuán)員青年等方方面面。我們對收集歸納的53條職工意見、建議召開總支擴(kuò)大會和黨政聯(lián)席會進(jìn)行認(rèn)真分析、梳理和歸類，分工安排到相應(yīng)的專業(yè)組，對能夠解決的問題立即安排解決，不能解決的說明原因，超出作業(yè)部能力范圍的上報公司尋求解決，并且落實到責(zé)任人，限定時間完成。同時將處理反饋意見張貼在公示欄，使職工一目了然。下一頁6月份，作業(yè)部重組后，黨總支要求對燃運作業(yè)區(qū)的職工意見建議再次進(jìn)行征集。部領(lǐng)導(dǎo)、科級干部和全體管理人員多層次，全方位深入班組、深入崗位，全面了解燃運作業(yè)區(qū)在工作、生活、設(shè)施等方面存在的和需要解決的實際問題，廣泛征求職工的意見和建議。收到意見、建議24項。黨總支要求這24項意見建議大部分必須在8月份整改到位，個別難度較大的10月份整改結(jié)束。伴隨著“雙促”活動的開展，領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入班組、深入作業(yè)現(xiàn)場與職工面對面交流，解決實際問題已成為我部一大亮點，黨群關(guān)系、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。領(lǐng)導(dǎo)干部在保持與職工進(jìn)行零距離接觸的同時，通過跟班和跟車作業(yè)，每天參加交接班會、家訪、談心等多種形式了解和掌握職工思想狀況，力所能及地幫助他們解決實際問題，用行動感染群眾，用真誠構(gòu)筑和諧，用表率作用樹立形象，充分詮釋了“雙促”活動的內(nèi)涵。“大家好，要多注意安全?fwJiA”，“領(lǐng)導(dǎo)也要注意腳下的石子”。這是管理人員巡線時和正在線路上工作的職工進(jìn)行的語言交流、“中午您不休息，到我這里來干嗎？”，“中午食堂飯菜怎么樣？”這是領(lǐng)導(dǎo)干部來到線路上偏遠(yuǎn)的崗位看望一線職工用餐的場景、“趕緊把淋濕的工作服脫下，在油叮上烤一下。”這是被突如其來的大雨淋濕的職工從線路上下來時碰到的情景、“馬上把水送到各班組??”這是站區(qū)停水，黨員干部跟車到鄰近單位取水、送水的鏡頭。像這樣溫暖、和諧的場面在14.9公里的線路上可以經(jīng)?？匆?。自“雙促”活動開展以來，部領(lǐng)導(dǎo)就提出“群眾表現(xiàn)好與壞，就靠黨員干部做表率”，要求全體科以上干部和?，为?月下旬在鐵路6道線翻漿整治過程中，室外氣溫高達(dá)32次現(xiàn)場巡檢、每月徒步全線巡檢、每天深入作業(yè)班組了解職工思想動態(tài)、工作生活情況，參加班組民主生活會，廣泛聽取群眾意見，做他們的貼心人，為他們解決實際問題。4月下旬在鐵路6道線翻漿整治過程中，室外氣溫高達(dá)32度以上，作業(yè)部副主任連續(xù)6天和工務(wù)職工一起在太陽下奮戰(zhàn)，沒有人叫苦，沒有人叫累，提前4天完成了任務(wù)。職工們說領(lǐng)導(dǎo)和我們一起干，再苦再累心里舒坦。業(yè)務(wù)整合初期，部領(lǐng)導(dǎo)深入作業(yè)現(xiàn)場了解作業(yè)流程和職工思想動態(tài)，總支副書記每天參加發(fā)油班的交接班會，風(fēng)雨無阻。一次，在去班組的路上他被一陣突然而至的雷陣雨淋個正著，他沒有趕回去換衣，而是繼續(xù)來到班組，回去時衣服已被捂干，讓職工非常感動。雙休日，職工也經(jīng)?？吹剿礁鲘徫谎矙z，用他的話說“雙休日是安全事故易發(fā)時間，看一看放心些”。業(yè)務(wù)整合后才幾天時間，部主任就能準(zhǔn)確叫出分布在鐵路、水路、煤倉的100多名燃運倒班職工的名字，讓班組職工在驚訝的同時感受到了溫暖。部領(lǐng)導(dǎo)的“談心活動”深得民心，班組職工只要愿意，交接班室、鐵路旁、站臺上，都是職工們和領(lǐng)導(dǎo)談心的好地方；從工作到生活，職工只要遇到難題，都不由自主的想到找領(lǐng)導(dǎo)。部領(lǐng)導(dǎo)班子成員深知身教重于言教，懂得帶好職工隊伍的關(guān)鍵就是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、良好的精神面貌、濃厚的人文環(huán)境、和諧的工作氛圍。他們在注重學(xué)習(xí)和提高的同時，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定、帶頭執(zhí)行規(guī)章、帶頭嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、帶頭嚴(yán)以律己。當(dāng)作業(yè)班組違章違紀(jì)受經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核時，部領(lǐng)導(dǎo)干部都主動負(fù)管理責(zé)任，上交現(xiàn)金主動扣獎。雙休、節(jié)假日，每天部領(lǐng)導(dǎo)都到現(xiàn)場，了解生產(chǎn)運行情況，到各崗位提醒職工注意安全。在獎金分配、單項獎考核上作業(yè)部都盡力向一線傾斜，將公司工會給予的嘉獎獎勵，全部分配到班組職工手中；在工作用品分配上，也始終站在班組職工的角度考慮，好空調(diào)給班組，新電腦生產(chǎn)用。在為員工謀福利時，特別突出像調(diào)車組這樣的艱苦一線崗位，征求他們的建議，關(guān)心他們的身體，為他們爭取適合的勞動防護(hù)用品。

2、真心實意關(guān)愛職工，切實改善職工勞動環(huán)境部領(lǐng)導(dǎo)多次在不同會議上強(qiáng)調(diào)指出：堅持不懈地為職工謀福利、努力改善現(xiàn)場工作環(huán)境，是實踐“雙促”活動的具體體現(xiàn)。“雙促”活動開展以來，作業(yè)部積極采取有效措施，降低職工工作強(qiáng)度、做好勞動保護(hù)、努力改善勞動環(huán)境，讓職工能在緊張的工作中享受快樂，在和諧的氛圍中完成工作。作業(yè)部為主要生產(chǎn)崗位配備電腦，在調(diào)車場和作業(yè)線安裝四臺攝像頭，通過電視監(jiān)控系統(tǒng)將現(xiàn)場信息及時傳送到調(diào)度室，不僅降低了調(diào)度、貨運崗位人員的工作量，而且大大提高了生產(chǎn)運輸節(jié)奏；發(fā)油班自動化裝車控制系統(tǒng)上馬后，使操作人員室外作業(yè)時間縮短了3、4小時以上，既降低了勞動強(qiáng)度，同時裝車量也得到大幅提高。在勞動保護(hù)方面，他們要求勞保著裝，為職工申請適合自身崗位操作的勞動保護(hù)用品，定期為職工清洗工作服，冬天配備電熱汀，夏天定時發(fā)放人丹、十滴水等防暑降溫物品，天氣惡劣時，站部為員工訂制可口午餐，組織職工進(jìn)行身體檢查。另外，他們在交通道口掛上醒目的安全標(biāo)志，提醒職工注意上下班的交通安全,對站區(qū)周邊群眾進(jìn)行家訪及普法教育，共同創(chuàng)造和諧共建氛圍。6月灼人的陽光下，部領(lǐng)導(dǎo)多次冒著高溫爬上七、八米高的司機(jī)室進(jìn)行查看調(diào)研，決定立即整改，同時要求專業(yè)組有關(guān)人員要認(rèn)真傾聽司機(jī)oNT>燃運作業(yè)區(qū)水路斗輪堆取料機(jī)自上個世紀(jì)八十年代末投用以來，由于當(dāng)時的設(shè)計缺陷和長期的露天作業(yè)，司機(jī)室工作環(huán)境極端惡劣，冬天象冰窟窿，夏天象蒸籠一樣，加上腐蝕破損密封不好，室內(nèi)粉塵污染嚴(yán)重。在7月灼人的陽光下，部領(lǐng)導(dǎo)多次冒著高溫爬上七、八米高的司機(jī)室進(jìn)行查看調(diào)研，決定立即整改，同時要求專業(yè)組有關(guān)人員要認(rèn)真傾聽司機(jī)們的改造意見，切實做到讓職工滿意。在部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，專業(yè)組立即在第一時間對斗輪機(jī)駕駛室外罩進(jìn)行了更換，加強(qiáng)駕駛室內(nèi)的密封效果，并增裝一臺新空調(diào)，改善了斗輪機(jī)司機(jī)工作環(huán)境，保證操作人員的身心健康，大大提高了工作效率，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。上一頁下一頁隨后作業(yè)部通過現(xiàn)場調(diào)查研究，對鐵路斗輪堆取料機(jī)的司機(jī)室也進(jìn)行了整體更換。針對現(xiàn)場職工反映強(qiáng)烈的輸煤棧橋九號值班室噪音污染嚴(yán)重等問題，也進(jìn)行了徹底改造，增裝了雙層玻璃，并對所有現(xiàn)場崗位都配發(fā)了桌椅和水瓶，徹底解決了現(xiàn)場職工盼望多年都無法解決的實際困難和問題。輸煤棧橋７#皮帶機(jī)頭部吊裝除鐵器已損壞多時，懸吊著近兩噸重的除鐵器的鋼絲繩由于維護(hù)困難及煤粉塵污染，已銹蝕，局部出現(xiàn)斷絲，這個除鐵器位于落煤筒正上方，與皮帶的距離僅350毫米，如同懸空的罩子。工人們?nèi)粘Ｖ荒芡ㄟ^周圍很小的間隙對落煤筒內(nèi)的粘煤進(jìn)行有限清理，導(dǎo)致落煤筒內(nèi)積煤嚴(yán)重，經(jīng)常造成堵煤，影響運行，而且清理堵煤工作難度大，還要擔(dān)心貼身接觸過程中的除鐵器“晃動”。工人頗有怨言，強(qiáng)烈要求拆除危險的“攔路虎”。部領(lǐng)導(dǎo)得知后，果斷拍板先盡快拆除，消除隱患，給生產(chǎn)運行提供便利，后解決更新問題。當(dāng)這些工作環(huán)境改善，職工們的喜悅之情溢于言表。紛紛表示一定好好工作來報答部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。雙促活動開展以來，我們還先后為部分班組解決了飲用水問題、車棚問題、更換艱苦崗位空調(diào)、改善職工休息環(huán)境、更換除塵器、解決職工上廁所難等10多項困難，受到職工廣泛贊揚。綠樹成蔭、干凈整潔的環(huán)境讓職工享受著工作的快樂；和諧共處、以人為本的氛圍使大家感到了溫暖和親切。

第四篇：深入群眾促和諧凝心聚力促發(fā)展活動總結(jié)

以聯(lián)系群眾的務(wù)實作風(fēng)構(gòu)建和諧

以真抓實干的拼搏精神推動發(fā)展

——運輸部“深入群眾促和諧、凝心聚力促發(fā)展”活動總結(jié)

按照公司黨委統(tǒng)一部署，自今年2月起，我們組織開展了以“深入群眾促和諧、凝心聚力促發(fā)展”為主題的“雙促”活動。圍繞“雙促”活動主題，我們精心組織，周密安排，扎實推進(jìn)，順利完成了“雙促”活動四個階段的工作任務(wù)，達(dá)到了深入聯(lián)系群眾構(gòu)建和諧氛圍，凝聚全體職工力量推動各項工作開展的預(yù)期目的，促進(jìn)了作業(yè)部煤炭接卸供和成品油發(fā)運等安全運輸生產(chǎn)任務(wù)的完成?，F(xiàn)將我部開展“雙促”活動基本情況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，濃厚氛圍，“雙促”活動強(qiáng)勢啟動

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營造活動氛圍。開展“雙促”主題教育，是今年集團(tuán)公司黨組一項重要工作部署，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨組和蘇樹林總經(jīng)理構(gòu)建和諧、凝心聚力、彰顯關(guān)懷、促進(jìn)發(fā)展的管理理念。為此，作業(yè)部成立了以作業(yè)部主任、總支書記張寒梅同志為組長的”雙促”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和組織網(wǎng)絡(luò)。活動伊始我們首先在提高認(rèn)識、濃厚氛圍上下功夫。按照公司黨委關(guān)于開展“雙促”活動具體要求和我部實際，我們制定了周密的活動計劃，分時間節(jié)點安排活動內(nèi)容，各項工作責(zé)任到人。充分利用支部大會、作業(yè)例會、交接班會和班組安全活動，對“雙促”活動的重要意義和目的進(jìn)行大張旗鼓地宣傳，設(shè)立了“雙促”活動宣傳欄和網(wǎng)頁，將“雙促”活動有關(guān)精神、圖片和職工感受文章張貼其中，直接增強(qiáng)了作業(yè)部職工對“雙促”活動的認(rèn)識和了解。

2、堅持“五個到位”，保證“三個落實”，全面提高學(xué)習(xí)效果。一是學(xué)習(xí)氛圍營造到位。我們充分利用各種傳播手段，宣傳“雙促”活動的目的、意義、內(nèi)容及要求。在網(wǎng)頁和公示欄開辟了“雙促”活動專欄，廣泛宣傳開展“雙促”活動的進(jìn)展情況和來自一線的聲音。為擴(kuò)大活動影響，讓職工群眾廣泛參與，我們還組織了“雙促”學(xué)習(xí)知識測試，努力推動學(xué)習(xí)教育深入開展。二是原原本本學(xué)習(xí)到位。我們提出了“原原本本學(xué)到位”的明確要求，作業(yè)部中心組、各黨支部和班組按照學(xué)習(xí)計劃，從不同側(cè)面、不同人員分重點、分層次原汁原味地學(xué)習(xí)規(guī)定文章。在學(xué)習(xí)過程中，我們采取集中與自學(xué)相結(jié)合的方式分步進(jìn)行。在集中學(xué)習(xí)階段，我們采用帶著讀、輪著讀、學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行提問、輔導(dǎo)等多種方式進(jìn)行。作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和總支委員都以不同身份全程參加各類學(xué)習(xí)，進(jìn)一步達(dá)到了督促、輔導(dǎo)、參與和提高的目的。三是學(xué)習(xí)情況記錄到位。在學(xué)習(xí)教育活動開展伊始，我們就規(guī)范黨員學(xué)習(xí)記錄本提出了明確要求，規(guī)定學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容按要求不能減少，要能從記錄上看到原汁原味的學(xué)習(xí)情況，每篇學(xué)習(xí)筆記篇幅不能少于一面紙500字，并保持記錄字跡工整、紙張清潔，同時督促各黨支部和黨小組就學(xué)習(xí)記錄情況進(jìn)行抽查，黨支部書記對每本黨員筆記都進(jìn)行圈閱，確保記錄的準(zhǔn)確性、時間性和完整性。我們還要求黨員班長、黨小組長要結(jié)合學(xué)習(xí)和工作實際，每人完成一篇學(xué)習(xí)心得，暢談體會、抒發(fā)心得。如運行班黨員班長在重讀《為人民服務(wù)》一文中寫到：“作為一名企業(yè)黨員，要想真正發(fā)揮黨員先鋒模范作用，起到黨與群眾之間的橋梁紐帶作用，就要有不怕吃苦，甘于奉獻(xiàn)的精神，在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作，干一行、愛一行、專一行，不計較個人得失…”文章發(fā)自內(nèi)心，樸實無華。四是學(xué)習(xí)檢查評比到位。我們制定了黨員學(xué)習(xí)筆記檢查評比辦法，分“學(xué)習(xí)內(nèi)容、筆記內(nèi)容、筆記篇幅、書寫態(tài)度”四方面內(nèi)容進(jìn)行評比。五是學(xué)習(xí)安排細(xì)致到位。針對部分黨員文化底子薄、年齡偏大等實際，我們沒有降低標(biāo)準(zhǔn)，一方面要求各支部和小組給予幫助，安排專人進(jìn)行指導(dǎo)，另一方面拿出其他黨員記錄本作為示范讓這些黨員進(jìn)行參照做好筆記，保證每一名黨員學(xué)習(xí)筆記完整。

在堅持“五個到位”的同時，我們還在時間、內(nèi)容和人員上保證“三個落實”。一是時間上落實。我們將所有學(xué)習(xí)時間都設(shè)置了節(jié)點，要求嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進(jìn)學(xué)習(xí)進(jìn)程。我們利用生產(chǎn)間隙、交接班、支部大會、小組會等多種形式組織各類學(xué)習(xí)，除生產(chǎn)緊急需要外，在學(xué)習(xí)時間上給予充分保證。二是在內(nèi)容上落實。我們明確規(guī)定學(xué)習(xí)文章和內(nèi)容，要求循序漸進(jìn)地組織學(xué)習(xí)，落實學(xué)習(xí)內(nèi)容，不打折扣。三是在人員上落實。在學(xué)習(xí)教育階段，我們嚴(yán)格控制人員特別是黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部請假，無特殊原因必須參加學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)由支部書記、專業(yè)組長負(fù)責(zé)考勤，并且列入“兩項考核”范疇，確保整體學(xué)習(xí)效果。在動員布署和學(xué)習(xí)教育階段中，我部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都以普通黨員的身份參加”雙促”活動的學(xué)習(xí)。部領(lǐng)導(dǎo)在工作繁忙的情況下，帶頭參加支部學(xué)習(xí)、討論，講專題黨課。黨員參學(xué)率達(dá)到97%以上。

二、深入群眾，構(gòu)建和諧，打造群眾滿意工程

在“雙促”活動第二、第三階段，作業(yè)部從安全生產(chǎn)、職工生活、精細(xì)管理、隊伍建設(shè)、群團(tuán)活動等多種途徑廣泛征求職工意見和建議，全面開展整

改活動，努力讓“雙促”活動成為職工群眾滿意工程。

1、深入聯(lián)系群眾，頃聽職工心聲，了解職工困難，用行動感染職工，用真誠構(gòu)筑和諧。根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，部領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)組、作業(yè)區(qū)黨支部和團(tuán)總支多層次召開群眾座談會，征求對作業(yè)部和領(lǐng)導(dǎo)班子的意見、建議。至8月份，作業(yè)部3位處級領(lǐng)導(dǎo)召開各種類型的座談會9次、專業(yè)組和作業(yè)區(qū)黨、團(tuán)組織召開座談會8次，頃聽班組職工心聲，了解班組職工困難和要求，真心實意地征求班組職工的意見建議。座談會上，大家暢所欲言，充分發(fā)揚民主，提出了很多好的意見和建議。先后有近百余人次參加座談會，人員涉及管理人員、班組長、職工代表、一線職工和團(tuán)員青年等方方面面。

我們對收集歸納的53條職工意見、建議召開總支擴(kuò)大會和黨政聯(lián)席會進(jìn)行認(rèn)真分析、梳理和歸類，分工安排到相應(yīng)的專業(yè)組，對能夠解決的問題立即安排解決，不能解決的說明原因，超出作業(yè)部能力范圍的上報公司尋求解決，并且落實到責(zé)任人，限定時間完成。同時將處理反饋意見張貼在公示欄，使職工一目了然。

6月份，作業(yè)部重組后，黨總支要求對燃運作業(yè)區(qū)的職工意見建議再次進(jìn)行征集。部領(lǐng)導(dǎo)、科級干部和全體管理人員多層次，全方位深入班組、深入崗位，全面了解燃運作業(yè)區(qū)在工作、生活、設(shè)施等方面存在的和需要解決的實際問題，廣泛征求職工的意見和建議。收到意見、建議24項。黨總支要求這24項意見建議大部分必須在8月份整改到位，個別難度較大的10月份整改結(jié)束。

伴隨著“雙促”活動的開展，領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入班組、深入作業(yè)現(xiàn)場與職工面對面交流，解決實際問題已成為我部一大亮點，黨群關(guān)系、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。領(lǐng)導(dǎo)干部在保持與職工進(jìn)行零距離接觸的同時，通過跟班和跟車作業(yè)，每天參加交接班會、家訪、談心等多種形式了解和掌握職工思想狀況，力所能及地幫助他們解決實際問題，用行動感染群眾，用真誠構(gòu)筑和諧，用表率作用樹立形象，充分詮釋了“雙促”活動的內(nèi)涵。

“大家好，要多注意安全…..”，“領(lǐng)導(dǎo)也要注意腳下的石子”。這是管理人員巡線時和正在線路上工作的職工進(jìn)行的語言交流、“中午您不休息，到我這里來干嗎？”，“中午食堂飯菜怎么樣？”這是領(lǐng)導(dǎo)干部來到線路上偏遠(yuǎn)的崗位看望一線職工用餐的場景、“趕緊把淋濕的工作服脫下，在油叮上烤一下?！边@是被突如其來的大雨淋濕的職工從線路上下來時碰到的情景、“馬上把水送到各班組……”這是站區(qū)停水，黨員干部跟車到鄰近單位取水、送水的鏡頭。像這樣溫暖、和諧的場面在14.9公里的線路上可以經(jīng)常看見。自“雙促”活動開展以來，部領(lǐng)導(dǎo)就提出“群眾表現(xiàn)好與壞，就靠黨員干部做表率”，要求全體科以上干部和梗墻餼鍪導(dǎo)飾侍狻?/span>4月下旬在鐵路6道線翻漿整治過程中，室外氣溫高達(dá)32次現(xiàn)場巡檢、每月徒步全線巡檢、每天深入作業(yè)班組了解職工思想動態(tài)、工作生活情況，參加班組民主生活會，廣泛聽取群眾意見，做他們的貼心人，為他們解決實際問題。4月下旬在鐵路6道線翻漿整治過程中，室外氣溫高達(dá)32度以上，作業(yè)部副主任連續(xù)6天和工務(wù)職工一起在太陽下奮戰(zhàn)，沒有人叫苦，沒有人叫累，提前4天完成了任務(wù)。職工們說領(lǐng)導(dǎo)和我們一起干，再苦再累心里舒坦。業(yè)務(wù)整合初期，部領(lǐng)導(dǎo)深入作業(yè)現(xiàn)場了解作業(yè)流程和職工思想動態(tài)，總支副書記每天參加發(fā)油班的交接班會，風(fēng)雨無阻。一次，在去班組的路上他被一陣突然而至的雷陣雨淋個正著，他沒有趕回去換衣，而是繼續(xù)來到班組，回去時衣服已被捂干，讓職工非常感動。雙休日，職工也經(jīng)?？吹剿礁鲘徫谎矙z，用他的話說“雙休日是安全事故易發(fā)時間，看一看放心些”。業(yè)務(wù)整合后才幾天時間，部主任就能準(zhǔn)確叫出分布在鐵路、水路、煤倉的100多名燃運倒班職工的名字，讓班組職工在驚訝的同時感受到了溫暖。部領(lǐng)導(dǎo)的“談心活動”深得民心，班組職工只要愿意，交接班室、鐵路旁、站臺上，都是職工們和領(lǐng)導(dǎo)談心的好地方；從工作到生活，職工只要遇到難題，都不由自主的想到找領(lǐng)導(dǎo)。

部領(lǐng)導(dǎo)班子成員深知身教重于言教，懂得帶好職工隊伍的關(guān)鍵就是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、良好的精神面貌、濃厚的人文環(huán)境、和諧的工作氛圍。他們在注重學(xué)習(xí)和提高的同時，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定、帶頭執(zhí)行規(guī)章、帶頭嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、帶頭嚴(yán)以律己。當(dāng)作業(yè)班組違章違紀(jì)受經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核時，部領(lǐng)導(dǎo)干部都主動負(fù)管理責(zé)任，上交現(xiàn)金主動扣獎。雙休、節(jié)假日，每天部領(lǐng)導(dǎo)都到現(xiàn)場，了解生產(chǎn)運行情況，到各崗位提醒職工注意安全。

在獎金分配、單項獎考核上作業(yè)部都盡力向一線傾斜，將公司工會給予的嘉獎獎勵，全部分配到班組職工手中；在工作用品分配上，也始終站在班組職工的角度考慮，好空調(diào)給班組，新電腦生產(chǎn)用。在為員工謀福利時，特別突出像調(diào)車組這樣的艱苦一線崗位，征求他們的建議，關(guān)心他們的身體，為他們爭取適合的勞動防護(hù)用品。

2、真心實意關(guān)愛職工，切實改善職工勞動環(huán)境

部領(lǐng)導(dǎo)多次在不同會議上強(qiáng)調(diào)指出：堅持不懈地為職工謀福利、努力改善現(xiàn)場工作環(huán)境，是實踐“雙促”活動的具體體現(xiàn)?！半p促”活動開展以來，作業(yè)部積極采取有效措施，降低職工工作強(qiáng)度、做好勞動保護(hù)、努力改善勞動環(huán)境，讓職工能在緊張的工作中享受快樂，在和諧的氛圍中完成工作。

作業(yè)部為主要生產(chǎn)崗位配備電腦，在調(diào)車場和作業(yè)線安裝四臺攝像頭，通過電視監(jiān)控系統(tǒng)將現(xiàn)場信息及時傳送到調(diào)度室，不僅降低了調(diào)度、貨運崗位人員的工作量，而且大大提高了生產(chǎn)運輸節(jié)奏；發(fā)油班自動化裝車控制系統(tǒng)上馬后，使操作人員室外作業(yè)時間縮短了3、4小時以上，既降低了勞動強(qiáng)度，同時裝車量也得到大幅提高。在勞動保護(hù)方面，他們要求勞保著裝，為職工申請適合自身崗位操作的勞動保護(hù)用品，定期為職工清洗工作服，冬天配備電熱汀，夏天定時發(fā)放人丹、十滴水等防暑降溫物品，天氣惡劣時，站部為員工訂制可口午餐，組織職工進(jìn)行身體檢查。另外，他們在交通道口掛上醒目的安全標(biāo)志，提醒職工注意上下班的交通安全,對站區(qū)周邊群眾進(jìn)行家訪及普法教育，共同創(chuàng)造和諧共建氛圍。

6月灼人的陽光下，部領(lǐng)導(dǎo)多次冒著高溫爬上七、八米高的司機(jī)室進(jìn)行查看調(diào)研，決定立即整改，同時要求專業(yè)組有關(guān)人員要認(rèn)真傾聽司機(jī)ont>

燃運作業(yè)區(qū)水路斗輪堆取料機(jī)自上個世紀(jì)八十年代末投用以來，由于當(dāng)時的設(shè)計缺陷和長期的露天作業(yè)，司機(jī)室工作環(huán)境極端惡劣，冬天象冰窟窿，夏天象蒸籠一樣，加上腐蝕破損密封不好，室內(nèi)粉塵污染嚴(yán)重。在7月灼人的陽光下，部領(lǐng)導(dǎo)多次冒著高溫爬上七、八米高的司機(jī)室進(jìn)行查看調(diào)研，決定立即整改，同時要求專業(yè)組有關(guān)人員要認(rèn)真傾聽司機(jī)們的改造意見，切實做到讓職工滿意。在部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，專業(yè)組立即在第一時間對斗輪機(jī)駕駛室外罩進(jìn)行了更換，加強(qiáng)駕駛室內(nèi)的密封效果，并增裝一臺新空調(diào)，改善了斗輪機(jī)司機(jī)工作環(huán)境，保證操作人員的身心健康，大大提高了工作效率，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。隨后作業(yè)部通過現(xiàn)場調(diào)查研究，對鐵路斗輪堆取料機(jī)的司機(jī)室也進(jìn)行了整體更換。針對現(xiàn)場職工反映強(qiáng)烈的輸煤棧橋九號值班室噪音污染嚴(yán)重等問題，也進(jìn)行了徹底改造，增裝了雙層玻璃，并對所有現(xiàn)場崗位都配發(fā)了桌椅和水瓶，徹底解決了現(xiàn)場職工盼望多年都無法解決的實際困難和問題。

輸煤棧橋７#皮帶機(jī)頭部吊裝除鐵器已損壞多時，懸吊著近兩噸重的除鐵器的鋼絲繩由于維護(hù)困難及煤粉塵污染，已銹蝕，局部出現(xiàn)斷絲，這個除鐵器位于落煤筒正上方，與皮帶的距離僅350毫米，如同懸空的罩子。工人們?nèi)粘Ｖ荒芡ㄟ^周圍很小的間隙對落煤筒內(nèi)的粘煤進(jìn)行有限清理，導(dǎo)致落煤筒內(nèi)積煤嚴(yán)重，經(jīng)常造成堵煤，影響運行，而且清理堵煤工作難度大，還要擔(dān)心貼身接觸過程中的除鐵器“晃動”。工人頗有怨言，強(qiáng)烈要求拆除危險的“攔路虎”。部領(lǐng)導(dǎo)得知后，果斷拍板先盡快拆除，消除隱患，給生產(chǎn)運行提供便利，后解決更新問題。當(dāng)這些工作環(huán)境改善，職工們的喜悅之情溢于言表。紛紛表示一定好好工作來報答部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

雙促活動開展以來，我們還先后為部分班組解決了飲用水問題、車棚問題、更換艱苦崗位空調(diào)、改善職工休息環(huán)境、更換除塵器、解決職工上廁所難等10多項困難，受到職工廣泛贊揚。綠樹成蔭、干凈整潔的環(huán)境讓職工享受著工作的快樂；和諧共處、以人為本的氛圍使大家感到了溫暖和親切。

三、抓實載體，凝心聚力，實現(xiàn)重組和安全運輸生產(chǎn)雙豐收

我們緊緊抓住“雙促”活動這個載體，在推進(jìn)精細(xì)管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成運輸任務(wù)、保證隊伍穩(wěn)定等方面努力實現(xiàn)新的突破。

今年6月，作業(yè)部業(yè)務(wù)整合后，為確保重組后的隊伍穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定，實現(xiàn)平穩(wěn)過度，我們結(jié)合“雙促”活動積極做好一人一事的思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員幾乎連續(xù)二個月放棄雙休日，每天數(shù)次深入生產(chǎn)班組，了解職工思想狀況，掌握設(shè)備運行狀況、協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)流程。在不到一個月時間里，我們開展談心活動近20次，妥善解決部分人員工作安置問題，保證了平穩(wěn)過度。

業(yè)務(wù)重組后，我們結(jié)合煤炭業(yè)務(wù)整體運作優(yōu)勢，卡緊每道環(huán)節(jié)進(jìn)一步提高卸煤效率，及時對位、及時卸車（船）、及時供煤，及時排空。對作業(yè)部內(nèi)部人力進(jìn)行優(yōu)化組合，將燃運作業(yè)區(qū)原五班三運轉(zhuǎn)改為四班二運轉(zhuǎn)，使整個煤炭運輸環(huán)節(jié)全部實行四班二運轉(zhuǎn)，從車輛的對位、采樣、接卸到轉(zhuǎn)運、核實和區(qū)分煤種工作，實行24小時統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，真正實現(xiàn)接卸供無縫連接。同時突出以排車為主要矛盾線的運輸生產(chǎn)組織，開展“降低車輛延時使用時間”的挖潛增效活動，按月進(jìn)行檢查、分析。尤其是6月份煤炭業(yè)務(wù)整合后，運輸部及時制定《壓縮鐵路貨車延時使用時間實施細(xì)則》，進(jìn)一步加強(qiáng)運輸生產(chǎn)組織，優(yōu)化內(nèi)部各環(huán)節(jié)操作銜接，規(guī)范各生產(chǎn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，加大內(nèi)部管理力度，提高作業(yè)效率，最大限度地壓縮了車輛裝卸、對位、取車和接發(fā)車作業(yè)時間。由于措施得力、管理細(xì)化、考核到位，鐵路貨車與國鐵合九北站每月結(jié)算用時呈明顯下降態(tài)勢，單車總平均結(jié)算時間相應(yīng)同步逐月下降。在挖潛增效的同時，我部1至10月水鐵兩路共組織接卸燃料煤88.95萬噸，原料煤24.61萬噸，裝運成品油76萬噸，出色的完成了各項物資的運輸工作。至11月14日實現(xiàn)鐵路運輸連續(xù)安全運行4624天?！叭惫ぷ髟诠緳z查評比中再次榮獲第一名，成為標(biāo)桿單位。在黨總支組織進(jìn)行的雙促活動滿意率測評中，黨員和黨外群眾共38人參加了測評，滿意和較滿意率達(dá)到100%，黨內(nèi)外職工群眾對班子成員各方面工作給予?工隊伍的精神狀態(tài)有了較大改善，作業(yè)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)組管理人員服務(wù)基層、服務(wù)班組、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工的意識進(jìn)一步提高，黨組織和職工隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力得到進(jìn)一步提高，在作業(yè)部形成了遵守紀(jì)律、工作積極、學(xué)習(xí)自覺的良好風(fēng)氣。特別是黨員干部、管理?e1、三支隊伍建設(shè)取得實效。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和全體職工普遍受到了一次深刻的自我教育，領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍、黨員隊伍和職工隊伍的精神狀態(tài)有了較大改善，作業(yè)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)組管理人員服務(wù)基層、服務(wù)班組、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工的意識進(jìn)一步提高，黨組織和職工隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力得到進(jìn)一步提高，在作業(yè)部形成了遵守紀(jì)律、工作積極、學(xué)習(xí)自覺的良好風(fēng)氣。特別是黨員干部、管理人員工作作風(fēng)更加扎實、勤業(yè)敬業(yè)甘于奉獻(xiàn)不計得失的良好風(fēng)尚已蔚然成風(fēng)，促進(jìn)了各項工作。

2、實現(xiàn)了潤cspan style=“font-family: 宋體;mso-ascii-font-family: 'times new roman';mso-hansi-font-family: 'times new roman'”>、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的重視和支持。在這次開展“雙促”活動中，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門幫助我們解決了不少我們自身無法解決的問題，特別是作業(yè)部重組、業(yè)務(wù)整合過程中，在設(shè)備維修、增加設(shè)施、房屋改皂解和支持，職工提出的問題得到認(rèn)真對待，職工沒有提出的問題也得到主動解決。燃運車間有職工說，我們想到的領(lǐng)導(dǎo)都想到了，我們沒想到的，領(lǐng)導(dǎo)也想到了。

3、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的重視和支持。在這次開展“雙促”活動中，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門幫助我們解決了不少我們自身無法解決的問題，特別是作業(yè)部重組、業(yè)務(wù)整合過程中，在設(shè)備維修、增加設(shè)施、房屋改造、環(huán)境治理等方面給了我們極大的幫助和支持，并且組織召開專題協(xié)調(diào)會，幫助解決問題，成為我們開展雙促活動和搞好作業(yè)部各項工作的堅強(qiáng)后盾。

4、、今后工作中需要注意的方面。一要進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的自覺性，突出重點，提高對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)學(xué)習(xí)緊迫感和自覺性；堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)的理論和知識用于指導(dǎo)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。二要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策和有關(guān)法律法規(guī)，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的組織管理能力。三要進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀點，更加扎實地為群眾辦實事。要經(jīng)常深入基層班組，盡可能多地了解廣大職工關(guān)心的熱點和難點問題，掌握第一手材料，促進(jìn)決策科學(xué)化，科學(xué)、及時、有效地解決工作中存在的實際問題。以利于提高隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)各項工作任務(wù)的順利完成。

第五篇：以人為本筑和諧凝心聚力促發(fā)展

以人為本筑和諧凝心聚力促發(fā)展

湖北黃州火車站經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立于1997年6月，2006年4月經(jīng)國家發(fā)改委和湖北省人民政府批準(zhǔn)為省級重點開發(fā)區(qū)，2009年市區(qū)兩級將作為承接武漢和沿海化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級的重要平臺，成為武漢城市圈改革試點試驗的亮點，計劃用三至五年時間打造成武漢城市圈“兩型社會”示范園區(qū)。近年來，我們緊緊圍繞“征地難、退地難、拆遷難、還建難”的突出問題，堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，倡導(dǎo)“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的工作理念，統(tǒng)籌解決園區(qū)群眾的生產(chǎn)生活問題，為人們安居樂業(yè)織就了一張幸福網(wǎng)，有力地促進(jìn)了園區(qū)快速發(fā)展。我們征地平整4000余畝，拆遷房屋400余戶，遷墳3800余具，無一起鬧事上訪。今年上半年開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值完成2.85億元，同比增長21.28%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1.26億元，同比增長174%，實現(xiàn)出口1148萬美元，同比增長290%；固定資產(chǎn)投資完成3.94億元，同比增長121%；財政收入完成1700萬元，同比增長86.8%。各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速均快于年初計劃，取得歷史上前所未有的成績。我們具體做法：

一、問計于民，謀劃發(fā)展之策。園區(qū)建設(shè)離不開群眾的支持和參與，只有把群眾的意愿和黨工委的決策有機(jī)結(jié)合起來，園區(qū)發(fā)展才有真正的動力。在園區(qū)發(fā)展問題上，我們堅持做到“發(fā)展議題群眾定，具體方案群眾議，過程結(jié)果群眾督，惠民政策群眾享”。在涉及到群眾拆遷、征地、保險、就業(yè)、還建等切身利益問題，我們把方案和政策交給群眾，讓群眾討論、修改、完善。我們深入村組，深入群眾，走訪座談，通過召開村支部會議、村民代表大會、戶主大會，組織群眾代表外地參觀考察，反復(fù)征求群眾意見，傾聽群眾呼聲，掌握群眾心聲，1

從而提高了我們工作的針對性，決策的正確性，措施的可行性?，F(xiàn)在園區(qū)內(nèi)只有村組群眾代表、戶主代表要求開發(fā)的簽字率達(dá)到90%以上，我們開發(fā)建設(shè)才推進(jìn)到哪里。各村共召開黨員大會10余次，村民代表會議20余次，群眾大會及座談會50余次?；鶎痈刹咳罕娨箝_發(fā)的呼聲不斷高漲，實現(xiàn)了由“要我開發(fā)”向“我要開發(fā)”的徹底轉(zhuǎn)變。除此，另外我們充分發(fā)揮民主，堅持做到“五公開”，即決策公開、政策公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、對象公開、資金公開，確保園區(qū)開發(fā)涉及農(nóng)民利益的事項全面公開，陽光操作?；@建設(shè)一年半來，到處洋溢著人人關(guān)心開發(fā)，人人支持開發(fā)，人人參與開發(fā)的濃厚氛圍，沒有出現(xiàn)一例群眾集體到市區(qū)上訪事件。

二、讓利于民，保障安居樂業(yè)。改善民生是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本目的，我們始終堅信“讓人民安居樂業(yè)就是園區(qū)最大的和諧”。一是在拆遷還建方面，我們實行“統(tǒng)籌安置、集中還建，小區(qū)配套、方便就業(yè)”的方針，使拆遷戶“拆得下、搬得進(jìn)、住得好”。我們先后拉開集中還建小區(qū)4個建設(shè)現(xiàn)場，預(yù)計今年安置拆遷戶500余戶。集中還建房給予拆遷農(nóng)戶每平方米400元的優(yōu)惠價格，拆遷人均住房面積達(dá)到40平方米，遠(yuǎn)高于國家小康生活標(biāo)準(zhǔn)。二是在低端工程方面，我們實行村級牽頭，群眾參與，股份合作，讓利于民。在土地平整、圍墻建設(shè)等技術(shù)性不高的工程，我們通過村級組織負(fù)責(zé)牽頭，村組群眾入股參與，利益共享。去年以來，我們先后開辟5個土地平整戰(zhàn)場，完成土石方量290萬，土地平整近4000畝；協(xié)調(diào)16家落戶企業(yè)，實施7.8公里圍墻工程，讓當(dāng)?shù)厝罕娭苯荧@利近1320萬元，每戶平年收入增長1.2萬元。三是在就業(yè)培訓(xùn)方面，我們與勞動部門和落戶企業(yè)積極聯(lián)系，組織失地適齡農(nóng)民，開展對口專業(yè)技能培訓(xùn)，為落戶企業(yè)推薦就業(yè)近360多人，人均月工資達(dá)到1200元。我們還制定優(yōu)惠政策，創(chuàng)造條件，鼓

勵有一技之長的農(nóng)民進(jìn)入服務(wù)業(yè)，開展理發(fā)、餐飲、修理等服務(wù)行業(yè)。

三、保障于民，解決后顧之憂。農(nóng)民失地之后生活及后顧之憂怎么辦？這是開發(fā)地域普遍存在的棘手問題。我們實行“土地?fù)Q保障”工程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，兼顧公平，為失地農(nóng)民群眾辦理了醫(yī)療、養(yǎng)老等保險，為園區(qū)群眾基本保障支撐了一片晴朗的天空。一是養(yǎng)老保險。我們通過個人自愿、分批進(jìn)保、村級統(tǒng)籌的辦法，先后為首批600多名（男60，女55）農(nóng)民辦理了失地農(nóng)民、新型農(nóng)保等養(yǎng)老保險，實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)養(yǎng)老由家庭承擔(dān)向社會承擔(dān)的歷史性轉(zhuǎn)變。二是醫(yī)療保險。我們積極爭取政策，廣泛宣傳，動員園區(qū)近4200多名參與農(nóng)村合作醫(yī)療，參保率達(dá)到95%以上。三是福利院建設(shè)。我們按照高起點設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要求，啟動了開發(fā)區(qū)福利院建設(shè)，讓園區(qū)內(nèi)的五保老人、獨居老人、困難老人居有定所、老有所養(yǎng)。四是保障救濟(jì)。對于因疾病、災(zāi)難或年老，無法獲得生活來源者，一方面村委會從土地費中列出濟(jì)困基金，給予基本生活照顧；另一方面民政部門納入重點對象，給予政策傾斜。我們提出的口號“決不讓一戶農(nóng)民因被征地開發(fā)而造成生活水平下降”。五是獨生子女獎勵。我們對獨生子女戶優(yōu)惠政策進(jìn)行專題研究，在征地補(bǔ)償、住房安置、就業(yè)培訓(xùn)、民政優(yōu)待等方面給予傾斜和照顧。

四、還綠于民，改善生活環(huán)境。綠色環(huán)保問題既是園區(qū)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是本地農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的焦點。因此，在園區(qū)建設(shè)中，我們始終把注重環(huán)保節(jié)能，建設(shè)綠色園區(qū)作為工作的重點。一是把好規(guī)劃關(guān)。去年以來，我們委托武漢化四院、武漢城市規(guī)劃設(shè)計院，對黃岡化工園進(jìn)行了深度專業(yè)規(guī)劃。在園區(qū)規(guī)劃中，我們結(jié)合化工園區(qū)山體自然資源，在滿足化工產(chǎn)業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)的前提下，以京九鐵路線綠化隔離帶為景觀主軸，依托規(guī)劃路網(wǎng)，安排公共綠地和防護(hù)綠地，共同構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)

狀綠地系統(tǒng)，形成環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好的產(chǎn)業(yè)新城。在實際工作中，園區(qū)始終把規(guī)劃作為開發(fā)建設(shè)的指揮棒和風(fēng)向標(biāo)，做到堅持規(guī)劃不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，從而在源頭上保障園區(qū)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。二是把好環(huán)評關(guān)。我們化工園在2008年 10 月 17 日就獲省環(huán)保局批準(zhǔn)（鄂環(huán)函（2008）703號）通過了區(qū)域環(huán)境影響評價，這在城市圈所有化工園區(qū)中僅此一家，為環(huán)境保護(hù)打下堅實基礎(chǔ)。在建設(shè)中我們堅持環(huán)保先行?？偼顿Y6900萬元的污水處理廠，轉(zhuǎn)為化工企業(yè)量身定做，一期2萬噸項目已于2009年7月15日開工。截止目前已完成了施工總量的80%，預(yù)計今年10月能夠投入使用，將為化工園項目落戶創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是把好入口關(guān)。為規(guī)范入園化工企業(yè)管理，切實把好項目入口關(guān)，我們制訂了《黃岡化工園項目入園管理辦法》。在項目落戶前，園區(qū)建設(shè)指揮部召集發(fā)改、規(guī)劃、國土、安檢、環(huán)評、財政、工商、科技、招商等部門，對擬落戶項目可行性進(jìn)行綜合評估，實行產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境評估、安全評價、科技含量四個“一票否決”制度，從源頭上防止一些污染重、排放大、且資源利用不高的企業(yè)混入園區(qū)。