第一篇：中國鋼研安泰科技股份有限公司黨委：基層黨建上水平 凝心聚力促發展

慶祝中國共產黨成立90周年中央企業

“一先兩優”表彰大會經驗交流材料之六

基層黨建上水平凝心聚力促發展

中國鋼研安泰科技股份有限公司黨委

安泰科技股份有限公司是由中國鋼研科技集團有限公司控股，以金屬新材料為主業的一家高科技上市公司，2010年實現銷售收入35.2億元，利潤總額2.97億元，先后獲得了?中央企業先進集體?、?首都精神文明建設先進單位?等榮譽稱號。公司現有員工3052人，1個黨總支，12個黨支部，382名黨員。近年來，公司黨委認真探索新形勢下基層黨建工作的特點和規律，以加強黨支部建設為重點，充分激發基層黨組織和黨員干事創業的內生動力，固本強基，凝心聚力，不斷提升基層黨建工作科學化水平，為履行?創新推進科技進步，材料改善人類生活?的企業使命提供堅強保證。

一、組織建設到位，發揮矩陣作用

公司黨委堅持抓基層打基礎，結合公司內部結構調整和項目建設需要，不斷建立健全基層組織，完善組織設置，提升組織功能，做到了公司業務發展到哪里，黨的支部就建設在哪里。一是抓組織體系。堅持黨政密切配合、齊抓共管，逐步形成了行政橫向不斷發展，黨建縱向不斷延伸，黨政配合不斷完善的?矩陣式?黨建工作組織體系，即橫向發展：形成了從總裁班子、經理班子、1車間班組到普通員工的全員績效考核；縱向延伸：形成了從公司黨委、黨總支、黨支部、黨小組到普通黨員作用的管理。二是抓組織覆蓋。堅持新建經濟組織的同時建立黨組織，調整經營管理機構的同時調整黨組織設置，配備經營管理人員的同時配備黨務工作人員的原則，根據戰略調整需要，在將原來功能材料事業部、精細制品分公司和空港產業園合并為空港新材分公司的同時成立空港黨總支，在關鍵工程?萬噸級非晶項目?上成立了臨時黨支部，進一步擴大黨組織工作覆蓋面。三是抓領導體制。堅持?雙向進入、交叉任職?，積極推行公司黨委與總裁班子，基層總支、支部與經營管理團隊?一崗雙責?。專門設立黨群工作辦公室，配備專職黨務工作人員，讓黨務工作不僅有地位，而且有作為。

二、支部工作到位，發揮堡壘作用

公司黨委以深入開展創先爭優活動為契機，以?提升黨建水平、發揮表率作用、創造一流業績、推動科學發展?為目標，突出黨支部建設這個關鍵，不斷創新加強和改進基層黨建工作的方式方法，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是精心設計活動載體。結合公司實際，進一步深化創先爭優活動，組織開展了?七創先七爭優?活動，即：創造財富實現價值，圍繞中心創先，經營業績爭優 ；學習五中全會精神，科學發展創先，戰略編制爭優；加強黨的思想建設，理論學習創先，實踐工作爭優；加強黨的組織建設，心系群眾創先，服務水平爭優；加強黨風廉政建設，廉潔自律創先，一心為公爭優；加強人才隊伍建設，能力素質創先，團結協作爭優；加強精神文明建設，文化引領創先，和諧發展爭優。二是全面加強制度建設。在總結基層黨建工作經驗和做法的基礎上，研究制定了黨支部工作辦法、黨建工作標準等規范性文件，做到基層工作有目標、有依據、有評比、有考核。建立人才培養機制，將員工素質提升作為企業發展的重要人才戰略，積極探索黨管干部、黨管人才在上市公司法人治理結構下的實現形式，多渠道引進優秀管理人才，加強企業人才儲備和后備干部力量。堅持黨群工作例會制度，形成了年初有計劃、年度有評優、月月黨群會、周周下基層、天天為發展的黨建工作模式。三是建立調研工作機制。堅持深入基層、深入一線，將調研工作經常化、常態化。公司黨委、總裁班子成員帶頭走訪基層單位，認真聽取基層意見、了解員工訴求，帶頭走訪基層黨組織，聽取基層單位黨政工團負責人、黨員代表、職工代表的意見和建議。每年專題召開人才工作座談會、青年員工座談會、退休員工座談會、海外留學人員座談會，妥善解決關系職工群眾切實利益的困難和問題。通過調研機制的建立和實施，增強了基層黨建工作的針對性，拉近了基層黨組織與員工的距離，密切了黨群關系，營造了企業和諧穩定發展的局面。

三、文化建設到位，發揮凝聚作用

公司黨委注重黨政工團聯手共建，以企業文化活動為依托，全面提升職工隊伍素質，著力塑造現代企業形象。一是以“一報一刊一網”為載體，大力宣傳企業價值理念。充分利用《安泰家園》、《安泰事業》和安泰網絡，開辟了黨史黨情、投資者交流互動、員工論壇等欄目，積極倡導?以人為本，員工與企業共同成長?的企業文化理念，著力彰顯公司的人文魅力，引導職工樹立健康向上的價值追求。二是以品牌活動為抓手，促進企業價值理念落地。我們先后組織開展了?一名黨員、一面旗幟、一個先鋒崗?、? 1+1>2?以點帶面、?干部下‘兩場’，黨員走在前?，以及爭做?星級文明班組?、?職工聯絡小組?、?黨員身邊無事故?等一系列黨組織建設品牌活動，營造了濃厚的創先爭優氛圍。組織開展年度文藝匯演、產業園中秋晚會等獨具安泰特色的活動，為?心系安泰，快樂成長?注入了新的活力與內涵。通過實施職業發展通道設計、股權激勵，建設青年單身宿舍，成立公司籃球隊、舞蹈隊、足球隊，增強了員工對企業的歸屬感和自豪感，激發了公司員工的創新、創業激情。三是以履行社會責任為平臺，提升企業形象。積極參與?科技奧運、綠色奧運、人文奧運、平安奧運?及?迎奧運、講和諧、促發展?和?我參與、我奉獻、我快樂?為主題的奧運志愿者活動，弘揚奧運精神。積極參與社會公益和獻愛心活動，在汶川地震等特大自然災害的賑災捐助活動中，公司累計捐款380萬元，捐建的汶川?安泰愛心小學?正在建設之中。

下一步，我們將以貫徹落實這次會議精神為新的起點，扎實開展創先爭優活動，進一步建立健全黨組織和黨員發揮先進性作用的長效機制，夯實基礎，爭創一流，以服務國家經濟和安全為企業責任，秉承?穩健經營，高速成長，造福社會，回報股東，惠澤員工?的經營理念，為公司力爭產業有發展、技術有突破、管理上水平，做專、做精、做強、做優，打造具有國際競爭力的高科技上市公司提供強勁動力。

第二篇：創先爭優抓黨建 凝心聚力促發展

創先爭優抓黨建 凝心聚力促發展

今天，我們在這里歡聚一堂，隆重召開中國共產黨公司第x次代表大會。這次大會，是在企業新的 “五年”發展規劃開局之年召開的一次承前啟后，繼往開來的重要會議。大會的主要任務是：認真學習胡錦濤總書記“七一”講話精神，深入貫徹落實科學發展觀，總結回顧2006年以來的工作與經驗，科學分析公司面臨的形勢，明確今后幾年的目標任務，確立今后幾年的工作重點，選舉產生新一屆公司黨委和紀委班子，動員和帶領廣大黨員和群眾，進一步解放思想，真抓實干，奮發進取，為實現夾江水工新發展提供強大的思想和組織保障。

現在，我代表上屆黨委向大會報告工作，請各位代表審議。

一、過去五年的工作

過去的五年是公司發展史上不平凡的五年。五年來，面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的生產經營任務，我們在省國資委黨委、股份公司黨委的正確領導下，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十七大精神，以科學發展觀為指導，大力實施企業發展戰略，堅持經營龍頭地位不動搖。以產品結構調整優化為主線，以技術創新為途徑，以增強企業競爭力為重點，以提高員工收入為目標，堅持以人為本，圍繞公司生產經營和改革發展，不斷加強和改進黨建及思想政治工作，不斷深化

領導班子和干部隊伍建設，團結帶領廣大共產黨員和全體職工振奮精神，堅定信心，迎難而上，頑強拼搏，深化企業改革，推進管理創新，緊密圍繞生產經營中心發揮黨建、思想政治工作服務保障作用，企業的綜合實力、競爭能力顯著增強。

（一）圍繞中心積極開展工作，公司發展取得新成果 一是經濟實力逐年增強，有效地提升了公司市場競爭力。五年來，公司黨委、公司緊緊圍繞股份公司“立足水國內、優先發展國際”的經營戰略，團結和帶領全體員工勵精圖治，奮力拼搏，抓住機遇，搶占市場2006年以來，公司堅持優先發展國際市場，中標丹麥、蘇丹、尼日利亞、巴基斯坦、緬甸、柬埔寨、加拿大、智利等國際項目，共計50億余元，占公司新增合同的25%，今年要履約的國外合同項目占到了33%,特別是南非和剛果金項目的中標，為打開國際市場打下了堅實的基礎；2006年以來, 公司大力開發房地產市場，開放小區5個。2006年以來,各項經濟指標的攀升，給公司經營帶來了質的飛躍。公司營業收入由2006年的25億元增長到2010年的150 億元 增長了六倍。利潤總額由2006年1.25億元，增長到12億元。公司的經濟實力得到了增強，從而進一步提升了市場競爭力和抗風險能力。

二是管理水平顯著提高。堅持“精細化管理、向管理要效益”理念，深化管理創新、創效能力，堅持嚴格管理、強化執行力，管理制度健全完善，管理機制不斷創新，兩級班子管理能力得到提升，經營管理手段獨具特色。

三是企業改革取得突破。在集團公司、集團公司黨委的正確決策與領導下，順利進行了以建立現代企業制度和法人治理結構為目標的公司制改革。屢清和解決了多徑實體的遺留問題，實行和推進了兩級領導干部經營業績考核辦法，根據企業不同時期發展的需要，推行偏平化管理，適時調整組織機構和工掛分配方案。實現了穩定、積極、向上、和諧的工作局面。

四是積極實施人才戰略，職工隊伍素質不斷提高。五年來，公司堅持“人才強企”、“人才資源是第一資源”等理念，結合公司實際，制定了一系列引進人才的政策和措施。自2006年以來，共引進大中專畢業生2170人，社會招聘技能人才440人，人力資源結構得到優化。堅持“師帶徒”等人才培養制度，出臺了指導老師津貼制度，縮短了大中專畢業生的成長周期。公司現有高級職稱人員327名，中級職稱人員690名，初級職稱人員1153名，并建立了以213名高級技師、712名技師以及大批高、中級工構成的技工隊伍。這些人才的引進和使用，提高了職工隊伍的整體素質，為企業健康發展增加了活力和后勁。五年來，公司依靠廣大專業技術人員和生產骨干，投資28億元，用于新品開發和技術攻關，共完成科研課題180余項，其中完成省技術創新和重大技術裝備項目132項.五是職工收入穩步增長，職工隊伍和諧穩定。五年來，公司黨委和公司班子牢固樹立以人為本理念，完善分配體制，使公司員工收入穩步增長。2006年職工人均收入為32217

元/人，2010年為4517元/人。職工收入的逐年增加為構建和諧企業奠定了廣泛的群眾基礎，增強了企業凝聚力。

（二）加強領導班子建設，提高干部隊伍整體素質 五年來，公司黨委圍繞企業發展戰略各項任務的實施，在公司兩級領導班子中開展了創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子活動，著力提高兩級領導班子和每名領導干部的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力。在實際工作中，制定了創建“四好班子”活動方案，明確了檢查、考核評比細則標準。堅持年中和年末兩次的檢查考核，把創建“四好班子”和文明單位考核、經營業績考核、部門考核、安全考核、鞏固擴大黨員先進性教育成果、強化經營管理、黨風廉政建設、加強企業文化建設等工作結合起來，突出重點、統籌兼顧、互相融合。

一是以黨委中心組學習為龍頭，大力推進領導人員素質建設。采取領導班子集中學習、兩級中心組學習、集中培訓學習、自學和送出培訓“五位一體”的干部理論學習體制和培訓模式，保證了每月一次，全年不少于12次的中心組學習制度。在學習中十分注重三個結合：結合企業的發展戰略、結合當前的中心工作、結合職工關心的熱點和突出問題，學習與討論為決策做到了思想上、政策上的準備。

二是公司兩級領導班子成員嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和股份公司廉潔從業各項規定。公司領導班子通過每周一次總經理辦公會以及不定期召開黨政

聯席會等，通報各自分管工作情況，并研究討論涉及企業重大問題決策、重要人事任免、重要項目安排、大額資金運作等事項，沒有發生個人或少數人說了算的現象，較好的執行了“三重一大”事項集體決策制度。五年來，涉及“三重一大”的事項共50項，均由相關部門按決策程序填寫決策情況表上報到監察部備案。各二級單位也依據公司要求和本單位內部規定，凡屬“三重一大”事項均做到了集體決策。

三是公司兩級領導班子嚴格執行述廉議廉制度。每年公司領導都在工作會上作個人述職述廉報告，并接受與會職工代表的民主測評。各二級單位領導班子和領導人員也按照述職述廉的要求，在本單位進行了述職述廉，并通過了職工民主測評、公司領導考核、中層領導交叉考核。其考核的結果與績效工資掛鉤，五年中，民主測評優秀的中層干部有129余人次。公司兩級領導堅持執行個人收入申報、重大事項報告、禮金、禮品上交登記等規章制度。

四是堅持一年一度領導班子民主生活會制度。

（二）加強黨組織自身建設，不斷提升工作水平五年來，公司黨委始終堅持融入中心抓黨建、抓好黨建促發展，在生產經營和改革發展全過程中體現優勢、發揮作用。領導班子和經營管理者隊伍建設、基層黨支部建設、黨員隊伍建設不斷加強。黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發揮，黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力不斷增強。

一是規范管理制度。五年來，公司黨委以制度化管理為

重點，不斷規范黨組織管理工作。建立了嚴格的組織生活制度、會議制度、黨員管理和監督制度、激勵制度、黨支部書記例會制度和黨支部工作月報表制度等，同時建立了四好領導班子考核辦法和創建文明單位考核細則，使基層黨總支、黨支部建設基本走上了制度化、規范化、程序化軌道。

二是狠抓組織建設。公司黨委緊密聯系企業實際，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，充分發揮政治核心作用，在促進企業發展中展示了黨組織的作為。按照“三同時”原則及時建立健全基層黨組織，五年來，各黨總支、黨支部都能及時按照黨委的統一部署進行了換屆，并適時根據機構和人員的變化進行了支部成員的調整和補充。三是堅持“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，在黨組織發展方面形成了每年有發展、每年有重點培養、每年有新向黨組織遞交申請書的梯級發展工作機制。堅持每年開辦入黨積極分子培訓班、堅持團內推優、堅持雙向培養的工作方法。

（三）以落實責任為核心，切實加強黨風廉政建設 落實黨風廉政建設責任制方面，始終堅持“黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制”。

（四）以主題活動為契機，充分發揮基層黨組織和黨員的作用

黨組織和黨員作用發揮和工作的成效主要體現在是不是能融入到中心工作中去，是否能抓住中心工作的重點和難

點開展工作。公司黨委十分重視搭建載體，緊緊圍繞公司的穩定改革發展開展主題活動。五年來，在堅持黨內開展“黨員責任區”、“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“創先爭優”活動的基礎上，公司黨委先后組織開展了 “開展深入學習科學發展觀活動”、“爭創四強四優”主題實踐活動等。特別是在學習實踐科學發展觀活動中，公司按照科學發展觀的要求，認真組織廣大黨員干部開展讀書學習、思想解放大討論活動，深入基層一線，廣泛征求職工群眾意見建議，緊扣企業全面建設實際，認真查找在落實科學發展觀方面存在的主要問題，并在認真組織召開領導班子專題民主生活會的基礎上形成了領導班子分析報告。

（五）發揮黨政工團組織作用，促進了企業穩定和諧發展

狠抓工團建設，提升服務能力，打開了群眾工作的新局面。堅持“黨建帶工建、帶團建”，構建大政工格局，工團組織緊密圍繞企業經營生產中心工作，充分發揮服務、維護、促進、推動作用，密切聯系員工群眾，各項工作取得了長足進步。

二、面臨的形勢與任務

2006年以來，公司從經營體制到產業結構都發生了較大的變化。整體經濟實力得到增強，產業結構得到調整，職工收入逐年增加，職工隊伍保持穩定。但是，在總結公司取得成績的同時，客觀地分析目前面臨的形勢，對確定公司今后一個時期黨委的工作思路、工作目標，有著十分重要的意義。

職工隊伍的穩定工作仍然是我們今后的一項重要工作。穩定的職工隊伍是公司健康發展的保證，這是公司幾年來健康持續發展的寶貴經驗。但是，我們要客觀的看待這一問題，隨著公司的發展和產業結構的調整，影響穩定的因素也會隨之增加，許多新情況和新問題會不斷出現。因此，做好職工隊伍穩定工作是各級黨組織的重要任務，要高度重視，針對具體問題，與時俱進，有效地化解矛盾，最大限度地維護職工隊伍的整體穩定。

我們在分析公司今后幾年發展所面臨的嚴峻形勢和挑戰的同時，我們也要看到公司在發展過程中積累的經驗和各種有利條件。經過54年的發展特別是近幾年的發展，公司的經濟實力進一步加強，產業結構得到一定的調整，公司在發展過程中具備一定的抗風險能力。新的管理體制和經營機制的建立，為公司建立新的用人制度、分配制度、考核獎懲制度等奠定了基礎，使公司發展呈現出新的生機和活力。經過多年的磨練，我們擁有了一支吃苦耐勞、腳踏實地干工作的職工隊伍，這是我們生存和發展的寶貴財富。

針對挑戰和機遇，今后一個時期公司黨委工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞中心工作，以建立和深化“融入中心、服務大局；把握方向參與大事；抓好班子、帶好隊伍；建立制度、形成體系；保證監督、促進發展”黨建工作新體制為主題，以“創先爭優”活動為總抓手，以“創建學習型黨組織”和創建文明單位為載體，大力推進領導班子建

設、干部隊伍建設、組織建設、黨風廉政建設以及工青婦建設，充分發揮黨組織的核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為全面推進公司五年發展規劃的實現和各項任務的完成提供強大的思想和組織保障。

三、今后工作打算

2011年是國家“十二五”規劃和企業實施新的五年發展規劃的開局之年，也是股份公司黨委全面實施黨建工作責任制的起步之年，為做好黨建工作，充分發揮黨組織在國有企業的作用，結合胡錦濤總書記在慶祝共產黨成立90周年大會上的重要講話精神，根據公司黨委工作的指導思想和主要目標，今后幾年我們應著力抓好以下幾項工作。

1、加強黨組織自身建設，為公司又好又快發展提供堅強的政治保證

加強黨組織的自身建設，是提高黨組織的戰斗堡壘作用和發揮黨員先鋒模范作用根本保證，也是一項長期的政治任務。

2、堅持科學發展，為公司發展奠定堅實基礎 實現公司“十二五”規劃的目標，增加企業收入，富裕員工群眾，就必須在科學發展觀的引領下，團結帶領全體員工按照既定方針，經過不懈努力才能實現。

結合公司主業優勢、市場行情與產品特點，堅持“有所為有所不為”的經營方針，主動運作項目，從源頭提升項目的含金量。要努力提升經營能力，客觀分析效益增長點和潛虧控制點，超前掌控產品的成本虧損臨界點，從中標后的設

計優化提前介入、合同執行前策劃、過程實施與控制、收尾量化考核、完工審計直至外部審計的風險規避，科學評估合同的收益與風險，在過程中擴大經濟效益的增值空間。

。牢固樹立以人為本理念，加大“管理創效”活動的宣傳力度，以實現提高企業經濟效益的目的，加強各單位生產設施、生產工藝的改進，加強安全制度、安全操作規程修訂完善。進一步強化員工的質量意識，結合企業實際，推行標準化操作，修訂完善作業指導書

公司今后幾年制定的方針目標能否實現，很大程度上還是取決于員工的整體素質。要建立公司人才引進、培養、使用、管理機制。

3、認真抓好領導班子和干部隊伍建設工作，為公司健康持續發展提供組織保證

領導班子是完成公司各項任務的組織者和執行者。因此，抓好領導班子建設和干部隊伍建設是提高執行力的關鍵。作為各級黨組織要從政治上、思想上關心愛護領導干部，從組織上、制度上保證干部隊伍的健康成長。

公司黨委和各基層黨組織要站在公司長遠發展的高度，教育和引導廣大黨員干部統一思想，團結一心，維護公司整體利益和職工隊伍的穩定，為公司的健康持續發展打下良好的基礎。

。要進一步深化“四好”領導班子建設，重點要放在提高兩級領導的素質和能力上，從發展方向的能力、戰略思維能力、激發員工自主創新的能力、組織和溝通協調能力、整

合資源、建立統一戰線的能力和化解風險、應對危機的能力。

4、加強企業文化建設，提升公司凝聚力

企業文化建設是企業生產經營和發展的一部分，是企業的無形資產和寶貴財富。要堅持以人為本，把企業文化建設融入到科學發展機制建立、創建學習型企業、思想政治工作和精神文明建設的全過程，積極培育具有特色和時代氣息的先進企業文化。

一是樹立科學發展理念，營造員工學習氛圍。二是弘揚企業精神，樹立公司新形象。三是繼續深化創先爭優活動，激勵廣大黨員勇挑生產經營重擔。

第三篇：求真務實抓黨建凝心聚力促發展

求真務實抓黨建凝心聚力促發展

—逸夫小學黨支部先進事跡材料

我校黨支部，始建于1997年，2000年曾被區教育工委授予“先進基層黨組織”稱號。2003年初，經區委組織部批準月苑一小單獨建立黨支部，至此，紅山小學黨支部完成其聯合支部的歷史使命。

我支部現有黨員8人，其中退休黨員2人。2003年以來，我支部在區教育工委的正確領導下，在“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發展”工作思路的引領下，認真學習貫徹玄武教育“三用、三成、三先”發展理念和發展定位的要求，緊密結合紅小實際，著力加強學校領導班子，黨員和教師隊伍的思想政治建設，充分發揮黨支部的政治核心和戰斗堡壘作用，充分發揮黨員的先鋒模范作用和團員青年教師的生力軍作用，為促進學校整體工作上水平、上臺階，為省、市實驗小學創建目標的實現和各項工作任務的完成，提供了強有力的思想保障、政治保障和組織保障。

一、以求真務實為重點，建設一個真抓實干的領導班子

班子建設在學校發展中處于核心地位，是黨建工作的重中之重。我支部以“五好班子”建設為目標，著力加強班子的思想作風建設，努力建設“十好學校”。主要做法是：

一是班子成員明確分工，建立責任制。做到各自扮演好自己的“角色”，各司其責，團結合作。二是健全制度，完善規章。通過建立中心組學習、班子例會、中層競聘上崗、寒暑假班子培訓、民主生活會等制度，做到有章可循，依法治校。三是求真務實，倡導“四真”：講真話、用真心、干真事、真干事；務求“四實”：實事求是，腳踏實地，真抓實干，務求實效。努力把領導班子思想作風建設的“十六字”要求落到工作的實處。四是總結反思，提升理念。結合創建省、市實驗小學，學校認真總結了建校50年來，尤其是區劃調整10年來的辦學經驗，進一步確立了堅持“文化立校、科研興校、質量穩校、特色強校、質量穩校、依法治校”的辦學理念，確立了“五更四園”即：管理更優、隊伍更強、質量更高、校園更美、特色更顯；建設人

文校園、綠色校園、科技校園、數字校園的辦學目標，走內涵發展之路，創動物特色文化，進一步提升了學校的競爭力。

區教育綜合督導評估和省市實驗小學檢查驗收對我校班子的評價是：黨政關系協調，求真務實，團結高效，開拓爭先，有一個勤奮能干的校長，細致耐心的書記，開拓創新的副校長，是一個想干事、能干事、會干事、而且干成事的班子。

區教育綜合督導評估問卷調查、實小驗收及考核民意測驗，100%的教師認為我校校級領導素質優秀，96%的教師認為中層機構指揮暢通。對班子的滿意度達100%。

二、以師德建設為重點，建設一支敬業愛崗的教師隊伍

學校大計，教師為本。我校堅持以師德建設為重點，在教師中積極倡導“教師的一切行為都是教育行為，教師的一切行為都要為人師表”的理念，努力培育“嚴謹、愛生、開拓、奉獻”的教風，大力創樹“求真務實、無私奉獻、自加壓力、爭創一流”的“紅山精神”，著力提升了教師隊伍的群體素質。

我們的有效做法是：一是以科學的理論法規武裝群體。抓好計劃的制訂、制度的建立、形式的創新、領導的垂范、學習的投入、教育的檢測；二是以明確的奮斗目標凝聚群體。三是以向上的校園氛圍激勵群體。四是以民主的管理方式協調群體。五是以良好的人際關系溝通群體。六是以健全的規章考核規范群體。收到了良好的效果。2005年，我校的教師群體被評為區師德先進集體。我校加強教師師德群體建設的經驗在全區中小學書記校長會上作了介紹。

三、以先進性教育為重點，著力提高黨員隊伍的整體素質。

加強黨員的先進性教育和管理，是黨的建設應有之義。我支部以市教育工委的黨員“三高”（思想上高素質，業務上高技能，人格上高信譽）和區教育工委“三個一流”（一流的精神境界，一流的工作業績，一流的師表形象）為主要內容，以黨員先進性教育為契機，著力提高黨員的整體素質。我們堅持把“六個始終堅持”貫穿先進性教育活動的始終和學校創建省、市實驗小學工作的全過程。

一是始終堅持把加強領導責任制貫穿始終。明確了黨支部書記為先進性教育活動的第一責任人，校長為第二責任人，工會主席為第一監督人的責任，形成了支部負總責、行政支持、黨員參與、群眾監督、層層落實的工作格局。

二是始終堅持把學習培訓、深化認識貫穿始終。努力做到學習時間落實、學習內容落實、學習人員落實、學習效果落實。

三是始終堅持把規范程序、突出重點環節貫穿始終。學習動員階段以4個學習專題為重點，力求一個學習專題重點解決一個思想認識問題。分析評議階段狠抓5個關鍵環節，堅持在“廣”、“準”、“實”、“深”、“嚴”5個字上狠下功夫，整改提高階段以黨組織、領導班子以及個人的整改為重點，全面完成規定動作，不斷創新自我動作。

四是始終堅持把群眾監督、全程監控貫穿始終。采取各種形式向全體教師通報先進性教育的進展情況，自覺地把先進性教育活動始終處于群眾的監督之下。

五是始終堅持把領導帶頭、率先垂范貫穿始終。黨員校級領導和中層干部堅持以身作則，堅持在“十個帶頭上”為黨員教師做好表率。

六是始終堅持把落實整改、確有成效貫穿始終。我們認真貫徹邊學邊改、邊議邊改、集中整改的要求，做到一個階段解決

一、兩個突出問題，使教師們真正感受到了先進性教育的成果。列入整改方案的14個問題，已經解決的達13個，需向上級匯報爭取解決的1個，群眾滿意度測評為100%。

黨員先進性教育取得了六個方面的成效：一是深化了理論學習，提高了黨員的思想政治素質；二是增強了黨員意識，明確了黨員先進性具體要求；三是震撼了黨員心靈，經歷了一次思想作風的洗禮；四是強化了宗旨意識，密切了黨群干群之間的關系；五是建立了長效機制，加強中了黨的基層組織的建設；六是提升了辦學理念，促進了學校的新一輪發展。為積極打造學校文化品牌，突顯我校的動物文化特色，為順利申報江蘇省實驗小學奠定了基礎。

四、以構建和諧校園為重點，全面推進學校各方面建設。

學校可持續發展的關鍵在和諧校園的構建。學校在“文化立校”理念的引領下，努力加強以師生的價值觀為核心內容的精神文化建

設，以良好的行為習慣為主要內容的校園環境文化建設，積極打造學校文化品牌，構建和諧校園。

工會工作，全面履行教育、建設、參與、監督四項職能，緊緊圍繞學校中心任務，積極開展教師學習型家庭和個人以及文明辦公室和班組的創建，規范教代會工作，實施“凝聚力工程、適度的文體旅游”等活動，凝聚人心，調動教職工的積極性、主動性和創造性。2005年，學校被區總工會評為“先進教職工之家”。我校的規范召開教代會的程序和內容，在區黨務工作規范化檢查時，受到區教育工委的充分肯定，并被許多學校復印參考。

教工團支部，積極引導團員青年教師根據學校“一年合格、三年出成果、五年成骨干”的總體要求，認真制訂“個人目標發展計劃”，通過師徒結對、基本功訓練和比賽、舉辦“青春杯”賽課、“青年文明號”創建、專題培訓、團組織生活等多種活動形式，著力提高團員青年教師思想道德素質和教學業務水平。目前，我校18位團員青年教師分別承擔了2個國家級課題、3個省級課題、6個市級課題子課題的教育科學研究。近3年，我校學生所獲的400多個國家、省、市榮譽獎項，90%以上是由團員青年教師輔導的。成為真正的學校工作的生力軍。

退教協工作，認真貫徹黨和國家的“六老”工作方針，首先堅持認真落實各級有關離休老干部、退休老教師的政治待遇和生活待遇的各項規定，讓老教師“樂”起來，其次堅持在身體條件許可的前提下，動員老教師投入到關心青年教師成長和下一代的工作中來，做到“樂”與“為”結合，以“樂”促“為”，以“為”促“樂”。近幾年，我校先后三次被區教育工委和區退教協評為“離退休教師工作先進集體”和“關心下一代工作”先進集體。

一個黨員一面旗。我支部及全體黨員同志，愿以此次申報為契機，在新的起點上進一步解放思想，更新理念，深化實踐，創新工作，為實現紅小新一輪更快、更好的發展作出新貢獻。

逸夫小學黨支部

2006年5月

第四篇：繞中心抓黨建凝心聚力促發展

繞中心抓黨建凝心聚力促發展

——某礦黨建工作的幾點做法

一年來，我們某煤礦黨委認真學習貫徹黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，廣大共產黨員積極投身經濟建設，團結帶領職工，解放思想、艱苦奮斗、因勢而變，順勢而上，圍繞中心抓黨建，凝心聚力促發展，保持共產黨員先進性教育，科學發展，求真務實，全力以赴，扎實踐行社會主義榮辱觀，基層黨組織，充分發揮黨的戰斗堡壘作用，廣大黨員和各級領導干部，充分發揮骨干帶頭和先鋒模范作用，全礦呈現一派欣欣向榮景象，礦山三個文明建設碩果累累。圓滿完成了各項目標任務，連續實現安全生產過三年，經濟效益明顯提高，職工收入逐步增長，精神文明建設進一步加強，實現了三個文明同步發展。

回顧一年來黨建工作，主要做法具體表現在如下幾點：

一是扎扎實實踐行“三個代表”，積極探索黨建工作新路子，全面推進強企富民戰略工程，保證了各項目標任務的完成。一年來，各黨支部認真履行“兩個務必”和黨的相關會議精神，不斷為黨的肌體輸送新鮮血液，全年共發展黨員7人（含今年上半年發展4人）；各級黨組織緊緊圍繞安全生產、經營管理、改革和制度創新開展黨建工作，在實踐中創造了許多好的經驗，促進了企業管理水平的提高和各項目標任務的完成。礦黨委以建設一流文明礦井為目標，實施精細化管理和精神文明建設質量管理體系，結出了豐碩成果。采煤一工區黨支部針對今年以來井下條件差，[找材料 到大-秘-書-網--網上服務最好的文秘資料站點]搬面次數多，壓力大等困難，開展了創建樣板工區活動，某市勞模王積林同志帶班在回采過程中，遇到煤壁局部變薄淋水增大等困難，積極協調生產技術人員反復探討制定了可行的方案，保證了工作面的正常回采，他帶領全班人員把增大采高、清凈浮煤，增加回收率作為日常性工作來抓，從而實現了穩產，珍惜了有限的煤炭資源。

二是堅持圍繞中心抓黨建，凝心聚力促發展，在內強管理、外拓市場上下功夫，進一步提高了企業競爭能力，拓寬了生存和發展空間。面對激烈的市場競爭態勢，今年初，礦黨總支審時度勢，按照科學發展觀的要求，積極引導廣大職工切實轉變思想觀念，增強市場意識和效益意識，積極貫徹公司黨委提出的“一題兩抓”為重點的系列活動。緊緊圍繞企業中心工作抓黨建，著力增強黨組織的凝聚力、戰斗力和創新力，緊密結合自去年七月份至十月份開展第二批保持共產黨員先進性教育成果，提升了廣大黨員的“三創”本領，使黨組織呈現勃勃生機和活力，涌現出了生產黨支部為保持共產黨員先進性教育“先進集體”，受到公司黨委的表彰。使廣大黨員的先鋒模范作用進一步得到了發揮，為企業發展提供了強有力的保障。

首先從抓好領導班子建設入手，健全了基層8個黨支部的領導班子，配了支書、支委，完善了《黨風廉政建設責任狀》、《黨風廉政建設實施細則》、《民主生活會制度》等制度，健全了黨政議事制度，規定企業重要決策及工作一律實行民主集中制，干部必須從對企業、對職工負責的角度出發在會上明確表態，嚴禁會上不說、會后亂說。特別是在事關企業生存發展的重大問題上，堅持集體討論、集體決定。充分發揮黨政領導班子的集體智慧，有效保證各項決策和安排的科學性、合理性，有力地維護了礦領導班子的團結。今年上半年又吸納了周文寶等4名積極分子入黨，為黨的肌體輸送新鮮血液；其次以黨員先進性教育為載體，圍繞企業發展，精心組織，推出了愛我宏安、愛我瓦莊煤礦、黨員技術示范崗、黨員身邊無事故、黨員身邊無“三違”、我的生命靠誰來保護等一系列活動，廣大黨員在各自的工作崗位

上，以自己的實際行動展示出了亮麗的風采，成為企業發展的脊梁。有效地增強了基層黨支部的凝聚力、向心力和親和力。第三，堅持黨管干部的原則，加快黨風廉政建設。今年以來，我礦積極探索加強和改革干部隊伍建設的新方法、新途徑。市勞模王積林等年輕干部脫穎而出，走上中層領導崗位，并被推選為出席贛榆縣第十一次黨代會代表。既去年秋季聘用了莊昌寬等一批職稱人員后，年底又著手進行工人技師的聘用工作。同時，結合先進性教育活動的開展，在全礦黨員中集中開展了以讀廉、學廉、思廉、助廉、促廉為主要內容的“我是廉潔黨員”系列活動，組織黨員干部收看反腐倡廉反面典型教育片。12月初又組織黨員干部集中收看中央電視臺“正氣歌”文藝晚會，積極引導廣大黨員干部牢固樹立廉潔從業理念，增強防腐拒變能力。引導全礦黨員結合“立銘勵志、勤廉雙優”活動，爭做勤廉兼優的好黨員好干部。

三是深入開展黨支部達標活動，積極推行黨員目標管理，較好地發揮了支部戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。首先，我們在抓好黨員隊伍自身建設的同時，堅持經常性的黨員“三會一課”制度，使全體黨員過好黨組織生活，增強黨性信念。同時堅持把傳統教育和時事政治教育、理論教育和實際工作結合起來，全年舉辦黨員干部理論政治學習班3期，受培訓黨員過380人（次），分別學習了新《黨章》和“兩個務必”，礦中層以上干部分別集中召開了“愛我宏安，社會主義榮辱觀”、“查隱患、堵漏洞、保安全”和“三個代表”重要思想學習研討會，礦長徐大貴和各黨支部書記帶頭發言，聯系礦山改革實

際，暢談企業創新所取得的巨大成就；組織黨員收看電視廉政報告實況，通過學習使大家受到教育和啟發，認識到了自身價值，有了光榮感、責任感、使命感。運轉工區區長、黨員發展對象王召昌同志工作嚴謹，管理創新，他設計和發明的運輸場所配磁療裝置既實用，又科學，一舉告別了井口用人工推車的歷史，被譽為運輸線上的小發明家。

四是堅持兩手都要硬的方針，強化思想政治工作，深入開展多種形式的精神文明創建活動，有效維護企業穩定，提高了礦區文明程度。一年來，礦黨總支圍繞企業中心工作，認真實施理論武裝、創建平安礦區、無隱患礦井、道德教育、安全防線、維護穩定“五大工程”，較好地發揮了思想政治工作的作用，我們在抓好經濟建設的同時，注重礦容礦貌和職工思想面貌的轉變。在礦容礦貌方面，大力實施環境改造人的戰略，從今春開始，我們又奔著花小錢辦大事的原則，大搞地面基礎建設，把老鍋爐后的衛生死角改建成職工宿舍，改造了地面運輸系統，新上篩選系統、鍋爐，實現24小時淋浴供水；建棋藝室、乒乓球、臺球室，繼續抓好美化、綠化、亮化、硬化工作，創造優雅環境，進一步激發全礦職工愛我宏安，愛我瓦莊礦，建我瓦莊礦，為我瓦莊礦增光添彩的工作熱情。縣人大代表、勞動工資科副科長女黨員高艷一度在科長退休的情況下，時常工作連軸轉，縣里、礦內來回跑業務，工作任勞任怨，深受人們稱贊。在思想政治工作方面，我們主要從宣傳教育入手，大力宣傳生產經營形勢，宣傳好人好事，宣傳改革創新，宣傳法規和安全知識，做好超前的思想政治工作，首先，是加大宣傳教育力度，通過不同的宣傳形式教育職工。一年來新編安全用語牌58塊，拉過街條幅32塊，豎幅18塊，全年共出黑板報328塊次，撒發《安全知識手冊》630份，舉行“安全發展、國泰民安”千人大簽名，《礦報》出23期，更換畫廊12次，閱報欄內容逐日更新，礦內廣播每日二次，在宣傳教育中，職工進一步更新思想，提高認識，轉變觀念，全礦形成了良好的政治氛圍，讓職工運用身邊先進的人和事，開展自我教育。

五是黨的建設在改進中全面推進，政治優勢更為凸顯。一年來，無論形勢怎樣變化，黨

建工作始終沒有放松，好的傳統得到發揚，各黨支部 堅持抓大事、謀全局，在有關企業改革發展穩定的重大問題上審時度勢，超前謀劃，針對不同時期的形勢任務適時作相應的決策，在處理勞動關系，搶險救災、處置突發性事件等關鍵時刻，黨組織始終牢牢把握大局，靠前指揮，較好地發揮了政治核心作用，始終把領導班子和干部隊伍建設放在突出位置。通過實施人才培養工程，一批優秀年輕干部走上領導崗位，去年夏季我們又篩選出德才兼備的年輕干部擔任辦公室、經管科領導。今年又對部份工區干部進行調整，使干部隊伍知識、年齡、專業結構不斷優化。以改革的精神加強基礎黨組織建設，持續開展了創先爭優、支部達標，黨員模范作用在企業改革發展穩定中得到充分體現。推進了黨風廉政建設。較好地維護了企業利益和黨的形象。

六是精神文明建設在創建中邁上新臺階。著力建立適應市場經濟的觀念、體系，實施理論武裝工程，干部職工的市場意識，發展意識、創業意識顯著增強。持續開展的形勢任務主題教育和新型勞動競賽，起到了超前引導、凝心聚力的作用，有效促進了重點難點的突破。文明單位創建，使大多數職工的工作生活環境發生了新的變化，礦區風氣顯著好轉，企業文化建設逐步深入。創建學習型企業活動方興末艾，干部職工學習創新的氛圍日漸濃厚。創建平安礦區無隱患礦井活動效果明顯，礦區治安形勢比較穩定，工會、共青團等群眾團體的作用得到較好發揮。

第五篇：黨建引領惠民生,凝心聚力促發展

一、抓班子，強建設，履職盡責不含糊

一是細化鎮級領導干部工作分工并出臺相關文件，與各支部簽訂黨建工作目標責任書，細化工作要求，明確目標獎懲。如期召開村民大會和黨員大會，認真組織鎮村干部和廣大黨員參加，統一廣大黨員的思想，在全鎮形成總動員。將疫情防控作為基層組織治理能力提升的一項重點工作，派專人在疫情防控一線進行人員排查、信息宣傳等，按照上級各項部門部署要求，高標準完成疫情防控工作的階段性目標任務。二是積極探索村級后備干部的“選、育、管、用”工作機制，儲備了x名德才兼備的村級后備干部，暢通村干部用人、選人渠道。落實黨委班子聯系掛幫黨支部的責任，要求每個黨委成員聯系幫扶x個黨支部，成立駐社區、村工作組，分別負責86個村黨支部的指導工作，由組長帶頭定期對包靠社區、網格進行檢查指導，加強對社區（自然村）督查指導工作，確保規范動作不走樣。三是充分發揮企業黨組織帶動作用，協調11個鎮優秀企業黨支部與11個網格黨支部聯建，發揮先進帶后進實效，搭配4個先進網格黨支部對接聯建4個后進網格黨支部。截至目前，共有38個城鄉聯建黨組織，全鎮共43個網格黨支部參與聯建。

二、抓基層，育人才，夯實堡壘樹形象

一是注重基層組織帶頭人的選優配強，強化德能勤績廉的綜合評價與考核，對x個軟弱渙散基層黨組織，掛牌整治，限時整改，對x名作風飄浮、脫離群眾的村“兩委”人員果斷處理。新建網格辦公場所3處，林家二社區陳家村網格黨支部辦公場所共投資74萬，目前正在進行室內裝修，三皇廟社區北丁家莊、孟家堯網格黨支部辦公場所已開工建設。二是嚴把黨員“入口”，努力消除黨員空白村民組。以優化黨員隊伍結構為目標，堅持發展黨員“十六字”方針，注意在一線發展黨員，新發展入黨積極分子x名，批準轉正黨員x名，全鎮黨員增加至x名。其中，具有高中(中專)學歷的黨員為x人，大專以上學歷的黨員為x人;35歲以下的黨員為x名。依托黨校和領導干部帶頭講黨課，進一步加大對農村黨員的培訓力度，著力提高黨員干部隊伍的整體素質。三是加強流動黨員管理。進一步健全完善流動黨員管理臺帳，各支部定期或不定期與他們聯系，了解他們的生活、工作情況，做到流動黨員去向明、情況清。

三、抓管理，重落實，爭先創優出活力

一是加強基層服務型黨組織建設，打通服務聯系群眾“最后一公里”。全鎮86個村總支全面布局、整體推進，高標準完成xx社區示范點建設，全面落實下鄉入戶，確保全鎮干部職工每月深入基層走訪群眾不低于x次。二是進一步修訂完善全鎮黨的建設、安全生產、護林防火等各方面的制度，健全用制度管人管權管事的工作機制。嚴格黨內生活，強化黨員管理，把“三會一課”、領導干部雙重組織生活會、民主評議黨員等常態化，定期開展黨員黨性分析、民主評議黨員。三是嚴格執行請銷假制度，強化村級監督管理，注重鄉村干部的定期考評研判，堅持定量考核與定性考核相結合，階段目標考核與目標考核相結合，全面形成比學趕幫爭先創優的干事創業氛圍，大力營造干部清正、政府清廉、政治清明的良好環境。

四、保民生，美環境，富民強村促發展

一是加快建設，推動發展集體經濟。開工建設林家村鎮丹家店子社區年出欄30萬頭生豬項目、千畝櫻桃大棚項目、龍灣社區濰坊嘉實農業生態園3個集體經濟發展項目，預計增加集體年收入40萬元。二是依靠“農村人居環境治理”工程，積極改善村容村貌，著重解決村民灌溉用水、污水排放、垃圾處理、危房改造等關系村民日常生活的大事。包村干部定期入村督查，幫助各村查找問題，建立問題整改臺賬，將問題及時反饋到村、社區，并持續督促整改。村民生活環境得到改善，生活質量顯著提高。三是把抓發展、強民生作為黨建工作的落腳點，圍繞對接青島“橋頭堡”的定位，以打造對接青島的成本洼地、服務高地和前沿陣地為目標，組織部分督導組到治理能力提升工作成效顯著的鄉鎮進行交流學習。鄉鎮內部各經聯社進行聯建，優勢互補，適時組織經聯社負責人到南湖等基層組織治理工作成效顯著鎮街學習，立足實際，抓好工作。

五、沉基層，投一線，攻堅破難勇擔當

一是從“全面、規范、高標準”三個維度深入推進脫貧攻堅相關工作，黨政班子和機關干部每月深入一線走訪入戶，從貧困群眾最緊迫、反映最強烈的問題入手，對所屬村、戶出現的問題再排查、再落實，早日幫扶貧困戶脫貧奔康。組織人員對“兩不愁三保障”、扶貧產業增收等情況進行全面梳理、全面規范，真正了解第一手資料。二是鎮協調機關部門人員成立2個專項工作組，對扶貧整改情況進行“回頭看”，堅決把問題全部排查到位、原因全部分析到位、整改措施全部落實到位，確保問題不復發、不反彈。三是嚴格落實黨政主要領導親自抓，科級干部包區、機關干部包村、所有干部包戶的全盤負責、一抓到底的工作機制，狠抓幫扶責任人管理，堅決把壓力傳遞到位、責任落實到位，集中力量推進脫貧攻堅工作。加快建立健全脫貧長效機制，強化社區公司造血功能，把先行先試、敢闖敢試的導向建立起來，把真抓實干的規矩嚴起來，真正做到脫貧人口有穩定收入，確保脫貧攻堅工作成效經得起實踐和歷史檢驗。